時(shí)間：2023-03-06 15:57:22
導(dǎo)語(yǔ)：在班級(jí)情況總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
上半年，全縣工業(yè)戰(zhàn)線深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)、省市縣工業(yè)工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣，產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作方針，突出轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、增效益，積極組織企業(yè)生產(chǎn)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化要素保障，全縣民營(yíng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)較平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1-6月，全縣105戶民營(yíng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值173億元，同比增長(zhǎng)24.8%；預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172億元，同比增長(zhǎng)24.0%；預(yù)計(jì)利稅20億元，同比增長(zhǎng)3.5%；預(yù)計(jì)利潤(rùn)11.5億元，同比增長(zhǎng)6.8%。
二、主要工作措施及成效
（一）狠抓園區(qū)建設(shè)。按照“一園一主業(yè)，園區(qū)有特色”的思路，配合縣鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展局做好全縣今后五至十年鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其他特色園區(qū)將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，不斷修改完善，優(yōu)化規(guī)劃布局，著力打造生態(tài)釀酒、紡織家紡、精細(xì)化工、鋰電新能源新材料、機(jī)械汽配和農(nóng)產(chǎn)品加工六大專業(yè)園區(qū)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，爭(zhēng)創(chuàng)園區(qū)名片。落實(shí)專門人員、資金積極向省經(jīng)信委對(duì)接射洪縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、第二批新型工業(yè)化發(fā)展示范基地、1525產(chǎn)業(yè)園區(qū)等園區(qū)平臺(tái)創(chuàng)建。主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，多次專程到省經(jīng)信委對(duì)接聯(lián)系，主動(dòng)尋求對(duì)我縣平臺(tái)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，省經(jīng)信委相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)射洪產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成果高度肯定，表示將大力支持射洪創(chuàng)建工作。目前，3536紡織工業(yè)城已獲得全省第二批小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地稱號(hào)。
（二）加快項(xiàng)目推進(jìn)。近期，天聯(lián)機(jī)械、工業(yè)藍(lán)寶石等13個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)竣工投產(chǎn)；萬(wàn)眾電纜、奧星杰三元催化器、康成博特等6個(gè)項(xiàng)目正在抓緊設(shè)備安裝調(diào)試；沱牌柳樹電航、王能鋰電、威斯派克、富士電機(jī)搬遷等一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，力爭(zhēng)盡早投產(chǎn)達(dá)效。一批企業(yè)積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為下半年項(xiàng)目推進(jìn)積蓄能量。強(qiáng)化服務(wù)扶持，突出項(xiàng)目爭(zhēng)取。每月定期到園區(qū)開展調(diào)研工作，掌握企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并幫助協(xié)調(diào)解決。積極向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)目扶持，已獲得資金560萬(wàn)元。
（三）加強(qiáng)企業(yè)培育。堅(jiān)持“壯大促小”，實(shí)施企業(yè)梯級(jí)培育戰(zhàn)略。一是強(qiáng)化大企業(yè)培育。加快川中建材-通用機(jī)器等企業(yè)戰(zhàn)略合作進(jìn)度；將金川生物、天齊鋰業(yè)列入全市13戶大企業(yè)培育計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持。積極幫助天齊鋰業(yè)加快新建項(xiàng)目投產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能，以及泰利森公司管理體制融入，天齊鋰業(yè)公司5000噸電池級(jí)碳酸鋰等項(xiàng)目產(chǎn)能逐漸釋放，產(chǎn)品品種調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)，產(chǎn)能規(guī)模已超過(guò)13000噸。金川生物已具備3000萬(wàn)只以上年屠宰能力，1-5月，產(chǎn)值和銷售同比增長(zhǎng)均在300%以上，積極指導(dǎo)幫助公司加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和人才引進(jìn)工作，目前公司已建立產(chǎn)品質(zhì)量管理與分析檢測(cè)中心，技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。同時(shí)積極扶持公司加大養(yǎng)殖規(guī)模，不斷拓展市場(chǎng)，積極打造“冰鮮雞”品牌。二是抓成長(zhǎng)型企業(yè)培育。走“專精特新”和協(xié)作配套發(fā)展道路。根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制訂我縣中小企業(yè)發(fā)展梯級(jí)培育計(jì)劃和重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)及企業(yè)計(jì)劃，引導(dǎo)中小企業(yè)走特色發(fā)展道路。將奧爾鉑、晶源電氣、超強(qiáng)食品等10余家優(yōu)勢(shì)潛力企業(yè)列入重點(diǎn)培育計(jì)劃。今年，超強(qiáng)食品、天成生化、洪達(dá)家鑫等8家企業(yè)被列入四川省2014-2015年度第一批“小巨人”計(jì)劃企業(yè)，鴻均紡織、子昂李食品2家企業(yè)入選2014-2015年度第一批“成長(zhǎng)型”計(jì)劃企業(yè)。三是加強(qiáng)小微企業(yè)培育。積極加強(qiáng)新增規(guī)模企業(yè)培育和億元企業(yè)培育，2013年新增規(guī)模企業(yè)10戶，平安制氧等10戶企業(yè)銷售收入突破億元，1-5月新增規(guī)模企業(yè)2戶，占全市2/3。
（四）發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步完善節(jié)能預(yù)警機(jī)制，深化規(guī)模工業(yè)內(nèi)控目標(biāo)管理，與全縣年綜合能耗達(dá)3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行節(jié)能節(jié)水定期會(huì)議制度，確保責(zé)任到位。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)增加值能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和跟蹤分析，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能降耗、運(yùn)行質(zhì)量等日常節(jié)能管理指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)我縣9戶重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管，今年上半年9戶企業(yè)順利通過(guò)省、市節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能核查。認(rèn)真抓好工業(yè)污染源治理。指導(dǎo)新龍橡膠和3戶地溝窯磚廠申報(bào)關(guān)閉小企業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)國(guó)家政策資金支持來(lái)消除污染源，推動(dòng)綠色發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)文明。狠抓節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)，向省經(jīng)信委申報(bào)關(guān)閉落后小企業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目3個(gè)，節(jié)能技改項(xiàng)目3個(gè)，評(píng)審情況良好，可望得到省經(jīng)信委資金支持。這些節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，可淘汰落后設(shè)備460臺(tái)/套，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能2.8萬(wàn)噸標(biāo)煤，節(jié)水39.4萬(wàn)方。
（五）加大激勵(lì)幫扶。上半年，全縣擔(dān)保公司、小額貸款公司、理財(cái)公司總計(jì)協(xié)助工業(yè)企業(yè)貸款和融資余額約7.5億元。4月25日，邀請(qǐng)了省工商聯(lián)副主席、四川大學(xué)emba教育中心主任李光金教授為我縣企業(yè)家作了首期講座。目前已組織企業(yè)赴成都參加省“企業(yè)家大講堂”學(xué)習(xí)30余人次。積極落實(shí)市、縣加快民營(yíng)積極發(fā)展、企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展10條措施等相關(guān)政策、措施，以及對(duì)納稅100萬(wàn)元以上民營(yíng)企業(yè)納稅大戶兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、和新增億元10億元企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。目前，正積極兌現(xiàn)2013年全縣民營(yíng)企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)，其中納稅大戶獎(jiǎng)金171.3萬(wàn)元，億元企業(yè)10萬(wàn)元，10億元企業(yè)10萬(wàn)元，分別涉及企業(yè)33戶、10戶和1戶。
三、下步工作打算
下一步，射洪將圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極踐行群眾工作路線，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)扶持和指導(dǎo)服務(wù)，努力推進(jìn)射洪工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，確?！半p過(guò)半”和全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)的組織、科學(xué)預(yù)測(cè)、研判。落實(shí)涵蓋綠色食品、新能源新材料等六大產(chǎn)業(yè)29戶企業(yè)的縣級(jí)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息通報(bào)制度，對(duì)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大政策扶持力度，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、用地政策、資金安排、招商引資等方面給予傾斜，鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。深入開展工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)制約和影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，加大收集、協(xié)調(diào)和督辦力度，力促問(wèn)題解決。
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：全年計(jì)劃完成2400萬(wàn)元，1-6月實(shí)際完成1044萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-12.7%；
2、利潤(rùn)總額：全年計(jì)劃完成25.2萬(wàn)元，1-6月實(shí)際完成13.14萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.1%；
3、凈利潤(rùn)：全年計(jì)劃完成18.9萬(wàn)元，1-6月實(shí)際完成9.86萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.2%；
4、凈資產(chǎn)收益率：全年計(jì)劃完成5%；
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率：全年計(jì)劃完成107%。
二、所處行業(yè)市場(chǎng)分析
1、據(jù)物業(yè)行業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前全市共有物業(yè)公司998家，其中一級(jí)資質(zhì)13家，占1.3%。全國(guó)共有一級(jí)資質(zhì)365家，占7.93%。
以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，現(xiàn)階段物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體規(guī)模較小，多數(shù)企業(yè)無(wú)法取得規(guī)模效益，整個(gè)行業(yè)仍處于發(fā)展初期，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。__x公司20__年首批晉升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，提高了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，躋身于全國(guó)一家大型的物業(yè)公司。
2、據(jù)物業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查反映全國(guó)物業(yè)企業(yè)連年虧損的有1446家企業(yè)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的31.43%，反映企業(yè)效益低，發(fā)展慢的占57.76%，反映企業(yè)發(fā)展后勁不足的占27.80%。分析企業(yè)效益差的主要原因，認(rèn)為是由于物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的占59.28%，認(rèn)為是由于物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率低的占48.80%。尤其是今年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響我市各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是我們公司仍然在經(jīng)濟(jì)低谷中保持高速發(fā)展，創(chuàng)出了物業(yè)收費(fèi)率達(dá)到92%的好業(yè)績(jī)，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，水電費(fèi)等剛性成本不斷上漲擠占了利潤(rùn)空間的情況下，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，提高創(chuàng)富能力，在__市乃至全國(guó)都是屈指可數(shù)的。
3、物業(yè)管理作為新興的行業(yè)，隨著近20年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，以及城市管理水平的提高，逐步成為提升城市管理和文明建設(shè)的重要工作之一。作為__，比起沿海發(fā)達(dá)城市，__的物業(yè)管理起步較遲，僅有十年多的時(shí)間。但就__市物業(yè)管理發(fā)展的普及水平和管理水平而言，在全國(guó)中等城市中可以說(shuō)是位居前列。然而__市物業(yè)公司管理水平也參差不齊。我公司以全新的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，以“人無(wú)我有、人有我全、人全我精”的進(jìn)取精神，堅(jiān)持“業(yè)主第一、員工第一、效益第一”的精神理念， “讓客戶享受”服務(wù)，創(chuàng)立了具有安華物業(yè)特色的管理模式和知名品牌，贏得了市場(chǎng)。管業(yè)面積達(dá)260余萬(wàn)平方米，為2萬(wàn)多業(yè)主（客戶）提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，始終保持物業(yè)行業(yè)0投訴的好業(yè)績(jī)，在物業(yè)行業(yè)中絕無(wú)僅有。20__年__物業(yè)公司首家也是__市物業(yè)行業(yè)唯一一家通過(guò)“aaa”檔案評(píng)估，至此我公司的基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。
4、物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員工資待遇偏低，流動(dòng)性較大。尤其是今年全球金融危機(jī)對(duì)各行各業(yè)的影響，企業(yè)大批減員、減薪現(xiàn)象已不足為奇。我公司通過(guò)積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，安置員工就業(yè)，解決員工的后顧之憂，管理層員工100%上保險(xiǎn)，并做到不減員、不降薪，還提高員工福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。在物業(yè)行業(yè)中令人刮目相看。
三、財(cái)務(wù)管理自查情況
目前__物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理工作能按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)通則實(shí)行財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)內(nèi)部分工明確，能按會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的要求做好每一環(huán)節(jié)的具體工作。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度履行財(cái)務(wù)手續(xù)，把好資金管理使用關(guān)。無(wú)帳外資金。保證了公司經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。
四、上半年重點(diǎn)工作
1、積極拓展市場(chǎng)，承接優(yōu)良項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
今年上半年憑借品牌效應(yīng)和精品項(xiàng)目的影響力，積極參與市場(chǎng)招投標(biāo)。上半年新接管了3個(gè)項(xiàng)目，新增管業(yè)面積65萬(wàn)余平方米。__小區(qū)是我公司繼接管__家園后的接管的第二個(gè)“農(nóng)民社區(qū)”。通過(guò)__家園成功管理服務(wù)，為順利接管__奠定了基礎(chǔ)，也積累了經(jīng)驗(yàn)。目前正在籌備__入住工作。
2、優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高效益。
20__年上半年我們還結(jié)合新的物業(yè)管理形勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變[
！]，繼續(xù)做好項(xiàng)目調(diào)整和整合工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化。篩選淘汰一些沒(méi)有發(fā)展前景、虧損的項(xiàng)目。目前，__按照《項(xiàng)目退出管理辦法》有關(guān)程序及要求正在辦理退出事宜。下半年還將加大項(xiàng)目?jī)?yōu)化整合的力度，將資源優(yōu)勢(shì)整合為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理，消除安全隱患。
隨著接管的高層住宅及大廈項(xiàng)目的增多，所管轄的機(jī)電設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行也顯得尤為重要。截止上半年公司所管電梯347部，水箱水泵48臺(tái)，消防泵31臺(tái)。為了保證轄區(qū)內(nèi)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們重新制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，將電梯呼叫、消防、二次供水等設(shè)施設(shè)備的日常檢查工作落實(shí)到人，實(shí)行統(tǒng)一的表格化，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，截止上半年各項(xiàng)目共完成小型檢修工作1281次，應(yīng)急維修工作84次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。自公司接管以來(lái)，從未發(fā)生一次安全責(zé)任事故。上半年__等項(xiàng)目在參加全市基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理評(píng)比中，受到市、區(qū)物業(yè)辦的一致好評(píng)，名列前茅。
隨著接管住宅項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)，老小區(qū)內(nèi)房屋漏雨、外檐脫落、公共設(shè)施設(shè)備老化銹蝕等問(wèn)題凸顯，也存在著安全隱患。一方面做好安全防范工作，另一方面__里、__里等老小區(qū)正在申請(qǐng)大修基金，及時(shí)修繕。
4、嚴(yán)格控制成本，節(jié)約能源，提高公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
物業(yè)公司是微利行業(yè)，隨著水費(fèi)、電費(fèi)等價(jià)格的上調(diào)，擠占了公司利潤(rùn)。為此公司根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極探索新的突破口。
在保障服務(wù)質(zhì)量的前提，節(jié)省能源，減少費(fèi)用的支出，并常抓不懈，向管理要效益。
一方面公司號(hào)召全員從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的點(diǎn)滴小事做起，將全員節(jié)約成本的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，把項(xiàng)目當(dāng)做自己的事情來(lái)做為公司節(jié)約每一分錢。
另一方面機(jī)電維修中心在去年各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造的基礎(chǔ)上，在各項(xiàng)目的積極響應(yīng)配合下，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)施設(shè)備能源的控制管理。定期召開能源分析會(huì)，將水電費(fèi)控制指標(biāo)分解細(xì)化，并上墻公示，進(jìn)行追蹤控制，上半年取得了顯著的效果。截止今年上半年僅電費(fèi)就節(jié)約了14萬(wàn)元，完成了全年節(jié)能目標(biāo)的70%。
5、繼續(xù)推行“三精”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年上半年公司在總結(jié)去年成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展 “三精細(xì)化服務(wù)理念”，即把精細(xì)化管理、精致化服務(wù)、精品化項(xiàng)目貫徹在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)之中，感動(dòng)他們，讓業(yè)主時(shí)刻享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而贏得了業(yè)主的普遍好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止上半年公司共接到表?yè)P(yáng)信146封，錦旗18面。另外通過(guò)我們精心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司所管轄項(xiàng)目大部分業(yè)主都主動(dòng)前來(lái)交費(fèi)，這也是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最好寫照。
6、全體共同奮戰(zhàn)，做好物業(yè)費(fèi)收繳工作。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)是物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)命脈，是物業(yè)公司為業(yè)主提供服務(wù)的基礎(chǔ)。今年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，物業(yè)費(fèi)的收取更難了。公司每一位員工以貼心、細(xì)致的服務(wù)，贏得業(yè)主認(rèn)可；對(duì)家中存在問(wèn)題的業(yè)主，我們用實(shí)際行動(dòng)，為他們排憂解難?？傊?，物業(yè)公司的每位員工就是這樣憑著這份愛心、耐心，踏踏實(shí)實(shí)、按部就班的做著各項(xiàng)的工作，使多數(shù)業(yè)主理解了物業(yè)公司工作的難處，提高了交費(fèi)意識(shí)，圓滿地完成了上半年收費(fèi)指標(biāo)。下半年公司還加大物業(yè)費(fèi)的催繳力度。對(duì)欠費(fèi)的釘子戶通過(guò)法律手段催繳物業(yè)費(fèi)。
7、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和效能。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。只有高效能的員工，企業(yè)才能成為高效能的企業(yè)。尤其物業(yè)公司是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，這一點(diǎn)顯得尤為突出。為此根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)一部分新員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，上半年公司重新制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和教材，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，整體意識(shí)更強(qiáng)，培訓(xùn)也更具有針對(duì)性和可操作性。上半年共組織新員工崗前培訓(xùn)16次，赴外地參觀學(xué)習(xí)6人次，項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)3人次。下半年還將對(duì)設(shè)施設(shè)備等技術(shù)人才和中層干部的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
8、以開展秩序維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，提高中層干部的管理水平。
一、主要實(shí)施和完成的項(xiàng)目工作
1、玉米新組合示范種植工作：結(jié)合我州生產(chǎn)實(shí)際與州種子站合作，對(duì)選育出的玉米新組合組織安排在**縣**村示范種植100畝。
3、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作
4、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況
按州農(nóng)業(yè)局的安排，積極組織職工開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在活動(dòng)中，進(jìn)一步提高對(duì)“推廣農(nóng)業(yè)科技”問(wèn)題的再認(rèn)識(shí)，把“推廣農(nóng)業(yè)科技”工作作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的大事來(lái)抓，把發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)科技工作的重中之重抓緊抓好，全體農(nóng)業(yè)科技工作者以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，走進(jìn)農(nóng)村破解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題、走近農(nóng)民破解農(nóng)業(yè)發(fā)展難題、走進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，早謀劃、早深入、早安排、早落實(shí)，突出六個(gè)重點(diǎn)，全面做好農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間作套種工作，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2009年5月13日州委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三督導(dǎo)組組長(zhǎng)牛裔光和州農(nóng)業(yè)局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室主任胡學(xué)花等一行五人到州農(nóng)科所檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。檢查指導(dǎo)組按學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求查看了黨支部的學(xué)習(xí)檔案，同時(shí)還到州農(nóng)業(yè)局科技示范園、瀘水老窩鄉(xiāng)榮華村和分水嶺對(duì)州農(nóng)科所玉米高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種核心示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。檢查組對(duì)州農(nóng)科所學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)下一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)提出了要求。
5、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳工作
充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)通信、宣傳單、組織干部進(jìn)村入戶等宣傳方式，積極宣傳中央和省的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)扶持政策，加大對(duì)農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種技術(shù)的宣傳力度，目前已在電視上宣傳報(bào)導(dǎo)高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種相關(guān)新聞瀘水縣3次，蘭坪縣2次怒江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)15次，省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)4次，**農(nóng)大網(wǎng)1次，中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)1次，新農(nóng)村商網(wǎng)1次，農(nóng)博網(wǎng)1次，第一食品網(wǎng)1次，印發(fā)技術(shù)資料5450份等使示范區(qū)家喻戶曉，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性。
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
依據(jù)年初簽定的2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)要求，辦公室狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)，從源頭上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)，使辦公室反腐倡廉工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
一是抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。辦公室結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和工作實(shí)際，制定了黨風(fēng)廉政宣傳教育計(jì)劃；組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個(gè)條例”及其他有關(guān)文件;深入開展了理想信念和廉潔從政教育、職業(yè)道德和艱苦奮斗教育、黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育等；認(rèn)真開展了廉政文化“六進(jìn)”工程，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)案例電教片，完成了年度通訊報(bào)道任務(wù)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定。辦公室黨總支健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，定期研究分析責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，并根據(jù)全年工作任務(wù)和黨組成員分工，分解安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。市政府辦公室黨總支書記與黨總支各成員簽定了《2012年市政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》。各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門、科室簽訂責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，今年以來(lái)，辦公室機(jī)關(guān)人員無(wú)違法亂紀(jì)問(wèn)題。
三是健全完善廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度。堅(jiān)持教育制度監(jiān)督并重，辦公室按照市紀(jì)委要求制定了辦公室《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》；進(jìn)一步健全辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并對(duì)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的嚴(yán)格監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)辦公室機(jī)關(guān)人員違反規(guī)章制度的情況。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律情況
為嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，辦公室認(rèn)真開展了專項(xiàng)清理活動(dòng)，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。
一是堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，采取集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)等形式開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，使黨員干部能經(jīng)常性的接受黨風(fēng)廉政教育，提高機(jī)關(guān)人員自我防范意識(shí)。
二是堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)班子成員廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)。按照市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組確定的全市反腐倡廉工作任務(wù)，市政府辦公室黨總支對(duì)涉及辦公室的工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了相關(guān)工作的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室，積極參與和配合其他部門做好反腐倡廉工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)等制度，按時(shí)召開市政府辦公室黨總支民主生活會(huì)；嚴(yán)格執(zhí)行中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，杜絕違反組織人事紀(jì)律的行為；堅(jiān)決做到遵紀(jì)守法，全年辦公室機(jī)關(guān)人員。無(wú)違法亂紀(jì)情況。重視舉報(bào)工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)、
三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況
按照市委、市政府決策部署要求，市政府辦公室把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)融入到各項(xiàng)服務(wù)工作之中，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平，取得了較大的成效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。市政府辦公室成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室主任任組長(zhǎng)，辦公室副主任同志為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起責(zé)任，制定了工作方案，精心組織，扎實(shí)開展了辦公室機(jī)關(guān)效能建設(shè)。辦公室通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)、辦公室黨總支會(huì)議、黨員民主生活會(huì)等多種形式，積極開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)大討論，統(tǒng)一了辦公室全體人員的思想。
二是履行職責(zé)，提高辦事效率。辦公室切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)協(xié)調(diào)和承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按期準(zhǔn)時(shí)完成；對(duì)上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)，保質(zhì)保量完成；人大代表建議、政協(xié)提案辦理率、答復(fù)率達(dá)到100%，滿意率或基本滿意率達(dá)到98%以上；對(duì)關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，親力親為，認(rèn)真抓好落實(shí)。健全完善了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度，相繼制定出臺(tái)了學(xué)習(xí)日制度、會(huì)議制度、請(qǐng)假外出制度、值班制度、用車制度等多項(xiàng)工作制度，基本形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范、公正透明、廉潔務(wù)實(shí)的管理體制，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，基層的好評(píng)，群眾的贊許。
三是狠抓落實(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。辦公室高度重視作風(fēng)建設(shè)，狠抓“五條禁令”的落實(shí)，辦公室工作效率和服務(wù)水平有了新提高。工作期間，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室工作人員都堅(jiān)持?jǐn)[放崗位職責(zé)牌，并在政務(wù)大廳設(shè)置了政府辦公室人員去向牌。各個(gè)科室及其工作人員都把本科室和個(gè)人作為工作的最終關(guān)口，做到精益求精，一絲不茍，在辦公室形成了級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、人人把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣的工作機(jī)制。
2014年“雙學(xué)”活動(dòng)將根據(jù)各學(xué)院活動(dòng)材料上報(bào)情況、全校觀摩評(píng)比情況、校團(tuán)委檢查小組成員完成工作情況、每月“雙學(xué)”抽查情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，并最終依據(jù)得分高低評(píng)定六個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。具體細(xì)則如下：
一、“雙學(xué)”材料上交情況考核
1．全年需上交材料如下：每個(gè)月月末后3天上交下一個(gè)月的《學(xué)院雙學(xué)活動(dòng)策劃》電子稿，《各班級(jí)雙學(xué)活動(dòng)安排表》、《學(xué)院班級(jí)雙學(xué)材料上交統(tǒng)計(jì)表》及《學(xué)院推薦觀摩雙學(xué)班級(jí)名單》電子稿和紙質(zhì)稿，紙質(zhì)稿需加蓋分團(tuán)委公章；每個(gè)月月初前3天上交上一個(gè)月的《學(xué)院雙學(xué)活動(dòng)總結(jié)》和《班級(jí)活動(dòng)總結(jié)表》電子稿，其中要求推薦觀摩雙學(xué)班級(jí)需附2-3張活動(dòng)照片，其他班級(jí)附1-2張活動(dòng)照片，所有照片都采取JPEG格式，照片文件名更改為：“學(xué)院+專業(yè)班級(jí)+活動(dòng)名稱”；每學(xué)期初上交學(xué)期計(jì)劃，每學(xué)期末上交學(xué)期總結(jié)，年終上交先進(jìn)申報(bào)推薦材料等；
2.考核評(píng)分情況（每次基礎(chǔ)分100分，實(shí)行扣分制）：
（1）材料上交時(shí)間合格基礎(chǔ)分50分。每月計(jì)劃書、每月總結(jié)書、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)﹑年初計(jì)劃﹑年終總結(jié)﹑年度先進(jìn)申請(qǐng)材料等材料，未報(bào)一次扣10分；遲報(bào)一次扣3-10分（遲報(bào)時(shí)間在3天以內(nèi)扣3分，遲報(bào)時(shí)間在4至10天扣6分，遲報(bào)時(shí)間超過(guò)10天以上視為未交扣10分）。
（2）材料具體情況基礎(chǔ)分50分。每月計(jì)劃書（計(jì)劃、計(jì)劃表）﹑每月總結(jié)書（總結(jié)、總結(jié)表）、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)﹑年初計(jì)劃﹑年終總結(jié)﹑年度先進(jìn)申請(qǐng)材料﹑蓋章等項(xiàng)目，上交材料內(nèi)容不合格（如內(nèi)容不全、未按要求報(bào)送信息等）扣0.5-1分。在班級(jí)活動(dòng)安排表、總結(jié)表中缺少班級(jí)的，按缺少班級(jí)數(shù)量比例扣分。數(shù)量占該學(xué)院總班級(jí)數(shù)的1-5%，扣0.5分；數(shù)量占該學(xué)院總班級(jí)數(shù)的5-10%，扣1分；以此類推，每增加5個(gè)百分點(diǎn)，扣分同樣增加0.5分。
3．上交材料時(shí)間考核依據(jù)：紙質(zhì)材料以報(bào)送登記表上的簽名時(shí)間為準(zhǔn)，電子稿以郵箱接收時(shí)間為準(zhǔn)，若文件較大則以電子稿拷到校團(tuán)委辦公室的登記時(shí)間為準(zhǔn)。
二、全校觀摩評(píng)比情況
（一） “雙學(xué)”觀摩
1．考核要求：每個(gè)學(xué)院每?jī)蓚€(gè)月邀請(qǐng)校團(tuán)委觀摩兩次（包括西校區(qū)和應(yīng)科院，為便于考核，資環(huán)學(xué)院、西校區(qū)、應(yīng)科院“雙學(xué)”觀摩要求安排在周末開展）。
2．考核評(píng)分情況（基礎(chǔ)分+附件分）：
（1）每次觀摩后由評(píng)委評(píng)分，最終評(píng)分為兩次觀摩得分的平均分。
（2）組織并邀請(qǐng)校團(tuán)委觀摩了兩次的學(xué)院每月可得基礎(chǔ)分5分，少1次扣2分，少2次扣5分。
（3）月評(píng)分排在前五名的學(xué)院，按排名第一至第五分別再加5、4、3、2、1分
3．考核依據(jù)：
（1）各學(xué)院需推薦3名分團(tuán)委負(fù)責(zé)組織“雙學(xué)”活動(dòng)相關(guān)部門學(xué)生干部到校團(tuán)委組織部，組成“雙學(xué)”觀摩考評(píng)小組，由校團(tuán)委組織部統(tǒng)一安排評(píng)委進(jìn)行交叉學(xué)院觀摩。
（2）每次觀摩由5位評(píng)委組成，并就觀摩情況進(jìn)行打分。同時(shí)評(píng)委必須填寫“雙學(xué)”考評(píng)表，詳細(xì)記錄所觀摩班級(jí)的開展情況及不足之處，最后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
（3）最終觀摩得分的計(jì)算方法為：去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其他3位評(píng)委的平均分。
三、“雙學(xué)”工作人員配合工作及考勤得分（月基礎(chǔ)分10分，實(shí)行扣分制）
各分團(tuán)委“雙學(xué)”工作部門的學(xué)生部長(zhǎng)和各學(xué)院推薦的“雙學(xué)”小組成員需積極參與校團(tuán)委安排的“雙學(xué)”考核工作，并認(rèn)真、公正地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)如下：
1.“雙學(xué)”工作部門的學(xué)生部長(zhǎng)參加工作例會(huì)遲到扣1.5分/人次，缺勤扣3分/人次，“雙學(xué)”小組成員參加觀摩、工作例會(huì)遲到扣1.5分/人次，缺勤扣3分/人次（其中，遲到15分鐘以上者，按缺勤處理）；
2.“雙學(xué)”小組成員在工作中出現(xiàn)其它有損工作的行為視情況扣1-5分/人次，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者，將追究該學(xué)生干部的責(zé)任。校團(tuán)委組織部需做好“雙學(xué)”小組成員工作安排、考核登記等工作。
四、每月“雙學(xué)”抽查情況
1．考核要求：校團(tuán)委組織部每月將按照分團(tuán)委上交的計(jì)劃隨機(jī)對(duì)各學(xué)院開展情況進(jìn)行抽查。每月抽查1-2個(gè)班級(jí)，若被抽查的班級(jí)沒(méi)有按照計(jì)劃開展，則該學(xué)院該次考核評(píng)分扣20分。若有班級(jí)調(diào)整了開展時(shí)間、地點(diǎn)，必須提前告知校團(tuán)委組織部。
2．考核依據(jù)：校團(tuán)委組織部學(xué)生干部檢查登記表。
五、每月“雙學(xué)”主題
各分團(tuán)委“雙學(xué)”主題必須圍繞本文件要求和校團(tuán)委給定的“雙學(xué)”主題制定，如要適當(dāng)調(diào)整主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題，必須向校團(tuán)委提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。若“雙學(xué)”主題不合格，則該學(xué)院當(dāng)月考核評(píng)分為0分。
六、每月“雙學(xué)”地點(diǎn)
各分團(tuán)委團(tuán)支部“雙學(xué)”必須在各自校區(qū)內(nèi)舉辦（可以不在教室），原則上不允許在校外開展。若活動(dòng)需在校外開展，必須憑所屬分團(tuán)委紙質(zhì)的校外開展同意書向校團(tuán)委備案，否則，該學(xué)院當(dāng)月考核評(píng)分扣3分。
七、其他事項(xiàng)
1．以上考核情況在每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行通報(bào)，若有疑問(wèn)，需在通報(bào)發(fā)出后3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行反饋，過(guò)期未反饋者，視為無(wú)意見。
2．以上考核情況均納入年終“雙學(xué)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)選的評(píng)分范圍。
八、本考核細(xì)則由校團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。
全面工作總結(jié)共分三個(gè)層次
第一層次：標(biāo)題
標(biāo)題即工作總結(jié)的題目，如《x年x班xx-xx學(xué)年度x學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)》。
第二層次：內(nèi)容 即正文
正文，是總結(jié)的主體，一般包括以下四個(gè)部分：
(1)班級(jí)工作的基本情況
基本情況包括：開展了那些教育活動(dòng)，成績(jī)有哪些，問(wèn)題有哪些。寫開展了哪些教育活動(dòng)，應(yīng)以工作計(jì)劃為依據(jù)，寫成績(jī)和問(wèn)題，要有事例，也可寫出數(shù)據(jù);事例要有代表性，不以偏概全;數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，而不是估計(jì)的。
(2)對(duì)成績(jī)與問(wèn)題的基本分析
分析要全面。從客觀到主觀，從偶然到必然，從動(dòng)機(jī)到效果，要進(jìn)行全面的分析。
分析要準(zhǔn)確。不以誤代正，不避全就偏，不避重就輕，不節(jié)外生枝。
分析要深刻。不得留于事物的表面，不淺嘗輒止，不滿足于對(duì)事物的感性認(rèn)識(shí)，而是努力上升到理性認(rèn)識(shí)，只有這樣才能揭示班主任工作的規(guī)律。
(3)幾點(diǎn)體會(huì)
即在對(duì)班主任工作的規(guī)律分析的基礎(chǔ)上，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。如：吸取的教訓(xùn)有哪些，提高了哪些認(rèn)識(shí)等。
(4)對(duì)下學(xué)期班級(jí)工作的建議
即通過(guò)總結(jié)，通過(guò)對(duì)班級(jí)前一段工作的認(rèn)識(shí)，提出下一段班級(jí)工作的設(shè)想，應(yīng)突出抓好哪幾項(xiàng)教育活動(dòng)，應(yīng)注意什么，等等。
第三層次：總結(jié)人姓名、總結(jié)時(shí)間，依次分上下兩行寫在正文右下方。
寫總結(jié)要先寫提綱并構(gòu)思細(xì)致后再落筆。草稿寫成后要反復(fù)修改，修改的重點(diǎn)是對(duì)成績(jī)與問(wèn)題的分析。修改后抄清，一式兩份抄清，一份交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)存檔，以便據(jù)此指導(dǎo)我們的工作;另一份自己留存，以作為自己今后工作、提高的借鑒。
2、專題工作總結(jié)的寫法
專題工作總結(jié)是針對(duì)班級(jí)一項(xiàng)具體教育活動(dòng)所做的總結(jié)，在教育活動(dòng)結(jié)束后就要進(jìn)行。在要求上不必像全面總結(jié)那樣詳盡。一般的也分為三個(gè)層次：
第一層次 ：標(biāo)題。要求寫明班級(jí)、活動(dòng)名稱。
第二層次：正文，即總結(jié)的主體，一般要求就五個(gè)問(wèn)題去寫： 專題總結(jié)以寫好后兩部分為主。
根據(jù)《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)和改進(jìn)中學(xué)生思想道德建設(shè)，強(qiáng)化中學(xué)生思想行為責(zé)任感，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、守規(guī)矩、懂感恩的良好習(xí)慣，培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)： 彭 鋒
副組長(zhǎng)： 周明祥
成 員：王名慶 劉良文 劉云貴 陶紅霞 各班班主任
三、主要內(nèi)容
市縣調(diào)考、學(xué)業(yè)水平考試和高考在即，我們將5月定為“責(zé)任感教育”活動(dòng)月。責(zé)任感教育包括崗位目標(biāo)教育、惜時(shí)教育、激勵(lì)教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育四大部分。以崗位目標(biāo)教育為“責(zé)任感教育”的切入點(diǎn)，以惜時(shí)教育為“責(zé)任感教育”的保障，以“激勵(lì)教育”為“責(zé)任感教育” 的主要方式，以習(xí)慣養(yǎng)成為“責(zé)任感教育”的落腳點(diǎn)。
四、活動(dòng)安排
（一）崗位目標(biāo)教育（5月4日----5月10日）
1、以五四青年節(jié)為契機(jī)宣傳教育：中學(xué)生的責(zé)任
（1）政治處召開班主任工作會(huì)議，部署班級(jí)責(zé)任感教育與培養(yǎng)工作。
（2）召開學(xué)生干部座談會(huì)，調(diào)整分工，強(qiáng)化工作責(zé)任感。
（3）分板塊召開學(xué)生會(huì)，指出責(zé)任感缺失的表現(xiàn)及規(guī)范努力的方向：
劉良文負(fù)責(zé)召開4棟學(xué)生會(huì)議
劉云貴負(fù)責(zé)召開通學(xué)生會(huì)議
陶紅霞負(fù)責(zé)召開1、2棟學(xué)生會(huì)議
（4） 班主任對(duì)本班學(xué)生加強(qiáng)責(zé)任感教育： 總結(jié)得失利弊，強(qiáng)調(diào)過(guò)硬措施。（班主任手冊(cè)，劉良文主任負(fù)責(zé)）
2、制定班級(jí)學(xué)生崗位責(zé)任制目標(biāo)及強(qiáng)化措施
（1）班主任制定切實(shí)可行的班級(jí)奮斗目標(biāo)及強(qiáng)化措施（安全、紀(jì)律、品德、學(xué)風(fēng)等方面）并概括為本班班訓(xùn)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交政治處陶紅霞。
（2）政治處開辟櫥窗展示各班班訓(xùn)。（陶紅霞負(fù)責(zé)）
（3）各班班委會(huì)安排記載上課自習(xí)遲到缺席請(qǐng)假學(xué)生名單等情況，由班長(zhǎng)交政治處。班級(jí)記載的具體事實(shí)不作為班級(jí)評(píng)分的依據(jù)。但要實(shí)事求是，記載情況與政治處檢查情況嚴(yán)重不符，予以嚴(yán)厲處罰。（劉云貴負(fù)責(zé)）。
（4）政治處檢查各班目標(biāo)及強(qiáng)化措施落實(shí)情況。突出四方面
安全目標(biāo)：無(wú)安全隱患、無(wú)偷竊失盜等；
紀(jì)律目標(biāo)：無(wú)翻墻上網(wǎng)、無(wú)打架斗毆等；
品德目標(biāo)：無(wú)損人利己、無(wú)亂丟亂扔等；
學(xué)風(fēng)目標(biāo)：無(wú)頂撞老師、無(wú)逃課輟學(xué)等。
（除了亂丟亂扔、請(qǐng)假銷假和逃課輟學(xué)等情況由劉云貴主任負(fù)責(zé)組織檢查記載外，所有項(xiàng)目主要由政治處政工值日員檢查記載）
（5）綜合評(píng)價(jià)各班崗位目標(biāo)教育與實(shí)施情況，總結(jié)表彰優(yōu)勝班級(jí)。（政治處情況匯總，劉良文負(fù)責(zé)）
（二）惜時(shí)教育（5月11日----5月17日）
1、惜時(shí)懇談：政治處召集上周責(zé)任得失典型學(xué)生懇談會(huì)。
2、惜時(shí)要求：在嚴(yán)格遵守作息時(shí)間的基礎(chǔ)上，政治處對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)段作出特別規(guī)定。
（1）每天上第一節(jié)晚自習(xí)提前5分鐘進(jìn)入教室；
（2）每天午睡和晚就寢提前5分鐘進(jìn)入寢室。
3、惜時(shí)教育：責(zé)任告訴我們：不能逃避現(xiàn)實(shí)，只能勇于擔(dān)當(dāng)。崗位責(zé)任目標(biāo)要靠珍惜時(shí)間才能落實(shí)。班主任利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行惜時(shí)教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格按照政治處關(guān)鍵時(shí)段特別規(guī)定辦事。（班主任手冊(cè)，劉良文負(fù)責(zé)）
4、惜時(shí)宣誓：要求各班班委會(huì)研究寫出本班班級(jí)誓言，并利用一個(gè)專門時(shí)間，班長(zhǎng)領(lǐng)誓，全班學(xué)生舉起右拳進(jìn)行宣誓（學(xué)生會(huì)檢查）。
5、惜時(shí)管理：
（1）班級(jí)誓言全班同學(xué)簽名后由班長(zhǎng)交政治處陶紅霞。
（2）各班班委會(huì)負(fù)責(zé)安排記載遵紀(jì)守規(guī)情況并評(píng)選出遵紀(jì)守規(guī)優(yōu)秀同學(xué)2名由班長(zhǎng)交政治處。班級(jí)記載的具體事實(shí)不作為班級(jí)評(píng)分的依據(jù)。但要實(shí)事求是，記載情況與政治處檢查情況嚴(yán)重不符，予以嚴(yán)厲處罰。（劉云貴負(fù)責(zé)）
（3）政治處跟蹤督查和突襲檢查。重點(diǎn)檢查和追究的是
午就寢遲到（要求提前5分鐘）；晚就寢遲到（要求提前5分鐘）；就寢吵鬧或缺席等。(政工人員按就寢區(qū)域檢查)
翻墻上網(wǎng)；早自習(xí)下午第一節(jié)上課遲到；晚自習(xí)第一節(jié)遲到（提前5分鐘）；不經(jīng)請(qǐng)假出校門、通學(xué)生違規(guī)等 （政工值日安排檢查）
（4）政治處總結(jié)表彰優(yōu)勝班級(jí)，總結(jié)表彰優(yōu)秀學(xué)生，做到學(xué)有榜樣。（政治處情況匯總，劉良文負(fù)責(zé)）
（三）激勵(lì)教育（5月18日----5月24日）
1、榜樣激勵(lì)：各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)將上周優(yōu)勝班級(jí)和優(yōu)秀學(xué)生之典型事跡寫成廣播稿由團(tuán)支部書記交校園之聲廣播站大力宣傳。（團(tuán)委會(huì)檢查并評(píng)出等級(jí)）
2、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)：班級(jí)之間、小組之間、同學(xué)之間要有挑戰(zhàn)和應(yīng)戰(zhàn)，形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。后勁趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)，全班齊頭并進(jìn)。各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)寫出本班挑戰(zhàn)書或應(yīng)戰(zhàn)書，團(tuán)支部書記利用恰當(dāng)時(shí)間在全班宣讀、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)并交廣播站廣播宣傳（團(tuán)委會(huì)檢查）。
3、教師激勵(lì)：班主任老師每天做到“三個(gè)一”，即每天送給學(xué)生一個(gè)微笑，每天說(shuō)一句鼓勵(lì)學(xué)生的話，每天找一名學(xué)生談心。對(duì)學(xué)生既鼓勵(lì)又提醒，防止情緒不穩(wěn)定。對(duì)學(xué)生要多關(guān)愛，要多找他們的長(zhǎng)處，多表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)他們奮進(jìn)。（班主任手冊(cè)，劉良文負(fù)責(zé)）
4、自我激勵(lì)：加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，讓學(xué)生生活在自信的氛圍里。
（1）政治處發(fā)放資料：自我激勵(lì)100條（供參考）
（2）各班團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)安排每天在黑板上寫上自我激勵(lì)語(yǔ)一條（團(tuán)委會(huì)檢查）
（3）各班團(tuán)支部選擇或自創(chuàng)一條以上適合本班且同學(xué)認(rèn)可的最有感召力的激勵(lì)語(yǔ)作為本班的座右銘并由團(tuán)支部書記交政治處陶紅霞。
5、評(píng)價(jià)激勵(lì)：
（1）班主任總結(jié)評(píng)價(jià)本班管理教育情況。談?wù)劙囡L(fēng)有什么進(jìn)步，形成了哪些班級(jí)管理特色，有哪些人所不知的經(jīng)驗(yàn)值得大家學(xué)習(xí)。要有具體事例并組織成文由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)交政治處評(píng)出等級(jí)（陶紅霞負(fù)責(zé)）。
（2）各班班委會(huì)安排記載那些不利于班風(fēng)建設(shè)的遲到缺席等違紀(jì)違規(guī)情況由班長(zhǎng)交政治處劉云貴。
（3）政治處檢查各班班風(fēng)情況。好的班風(fēng)特別注重五有
有科學(xué)富有活力的輿論導(dǎo)向----不反感、不逃避、不懈氣等；
有嚴(yán)明的紀(jì)律----無(wú)翻墻上網(wǎng)、無(wú)打架斗毆、無(wú)打牌賭博等；
有安全整潔和諧的環(huán)境----無(wú)安全隱患、無(wú)偷竊失盜、無(wú)亂丟亂扔等
有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛----無(wú)頂撞老師、無(wú)逃課輟學(xué)、無(wú)違規(guī)課堂等
有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感----扶貧助困積極、公益活動(dòng)積極、團(tuán)結(jié)凝聚積極等
（4）評(píng)教議教。
政治處對(duì)照班風(fēng)5方面要求針對(duì)各班班級(jí)管理情況進(jìn)行調(diào)研并根據(jù)調(diào)研結(jié)果評(píng)出等級(jí)。（劉云貴負(fù)責(zé)）
（5）政治處綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)表彰優(yōu)勝班級(jí)。（政治處情況匯總，劉良文負(fù)責(zé)）
（四）習(xí)慣養(yǎng)成教育(5月25日----5月31日)
1、班風(fēng)開道：各班根據(jù)《中學(xué)生守則》，結(jié)合本班班級(jí)管理特色，提煉出具有本班模式的“班風(fēng)”。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)交政治處陶紅霞。
2、習(xí)慣教育：班主任要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。習(xí)慣能載著你走向成功，也能馱著你滑向失敗。你想成功嗎？那就及早培養(yǎng)有利于成功的好習(xí)慣。習(xí)慣的力量是驚人的，35歲以前養(yǎng)成的習(xí)慣決定著你是否成功。（班主任手冊(cè) 劉良文負(fù)責(zé)）
3、自我找茬：班委會(huì)組織同學(xué)對(duì)照本班班風(fēng)要求找出班上還存在哪些不良習(xí)慣，研究出改正措施和落實(shí)辦法。由班長(zhǎng)交政治處陶紅霞。
4、習(xí)慣養(yǎng)成：
（1）各班班委會(huì)對(duì)本班仍然存在的遲到早退缺席等不良習(xí)慣詳細(xì)記載，由班長(zhǎng)交政治處劉云貴。
（2）政治處加強(qiáng)日常規(guī)范的檢查。強(qiáng)調(diào)五大好習(xí)慣
負(fù)責(zé)：對(duì)自己對(duì)他人對(duì)集體對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，忠、孝、信。
守規(guī)：遵紀(jì)守法，規(guī)范秩序，安全行為，明辨是非。
關(guān)愛：關(guān)愛生命，關(guān)愛自己他人和環(huán)境，扶貧助困。
禮讓：禮貌，謙讓，寬容，團(tuán)結(jié)合作，關(guān)系和諧。
上進(jìn)：進(jìn)取，認(rèn)真，嚴(yán)格，自信，創(chuàng)新，重視奮斗過(guò)程。
大學(xué)班會(huì)可以參考以下方式開展：
要總結(jié)上兩周的班級(jí)整體情況，如紀(jì)律、班費(fèi)、衛(wèi)生、到勤率等一些班級(jí)需要讓同學(xué)們知道的情況。班級(jí)的活動(dòng)的宣傳和總結(jié)，說(shuō)明一下班級(jí)的組織活動(dòng)。給同學(xué)們推薦一些可以提高自己文化、素質(zhì)、能力的書籍和電影。班長(zhǎng)的任務(wù)，在每次開班會(huì)之前都要想好一個(gè)主題，充分發(fā)揮每個(gè)班委的自主能動(dòng)性，能調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)的積極性，增強(qiáng)他們的班級(jí)集體意識(shí)、班級(jí)榮譽(yù)感，讓他們認(rèn)同每個(gè)班委，對(duì)班委分布的任務(wù)能很好地完成，這樣對(duì)以后工作的開展有很大的幫助。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：班級(jí)；管理；模式；原則
中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）10-184-01
班級(jí)管理模式是班級(jí)管理諸要素的組合方式及其運(yùn)作流程。他是根據(jù)班級(jí)管理設(shè)計(jì)方案而建立起來(lái)可供操作的完整的模型。素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式是對(duì)應(yīng)試教育下班級(jí)管理的弊端的否定，應(yīng)試教育的班級(jí)管理弊端主要在于：偏重智育，忽視德、體、美、勞動(dòng)、心理、技能的教育；偏重少數(shù)尖子，忽視后進(jìn)生；偏重統(tǒng)一要求，忽視個(gè)性差異；偏重校內(nèi)教育，忽視社會(huì)實(shí)踐?？傊?，應(yīng)試教育下的班級(jí)管理完全是為片面追求升學(xué)率，無(wú)視全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的應(yīng)試教育服務(wù)。危害教育，誤人子弟。
在素質(zhì)教育的要求下，在多年的班級(jí)管理工作中，筆者運(yùn)用“以發(fā)展學(xué)生素質(zhì)為中心軸，以各種活動(dòng)為輻射軸，呈立體無(wú)限延伸發(fā)展的班級(jí)管理模式”管理班級(jí)。這種模式從其本質(zhì)意義上可稱為素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式，從其操作步驟上可稱為四步循環(huán)模式。
素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式產(chǎn)生的必要性是全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的要求。而教育學(xué)理論中“班級(jí)活動(dòng)是管理好班級(jí)的中介”和“對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育只有通過(guò)活動(dòng)才能完成”的理論為其提供了可能性。素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式具體操作程序是：
一、了解班情是基礎(chǔ)
了解班級(jí)情況，是管理好一個(gè)班級(jí)的前提。班主任只有對(duì)班級(jí)情況摸清吃透，才能對(duì)管理班級(jí)時(shí)遇到的問(wèn)題準(zhǔn)確地把握。
所要了解的班級(jí)情況有：1.每個(gè)學(xué)生的心理、生理狀況、家庭環(huán)境狀況。2.班級(jí)原有發(fā)展水平狀況，所存在的問(wèn)題。3.班級(jí)所處環(huán)境狀況。4.各科教師配備狀況。了解班級(jí)情況常用的方法有：觀察法；資料查閱法；談話法；問(wèn)卷法；實(shí)驗(yàn)法等。
二、制定目標(biāo)
在了解情況以后，要制定出班級(jí)管理目標(biāo)。它是班級(jí)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是開展班級(jí)活動(dòng)的指針。班級(jí)管理常用的目標(biāo)有：1、根本目標(biāo)。班級(jí)管理的根本目標(biāo)就是在班級(jí)管理的整個(gè)過(guò)程中的任何階段，發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的“四有”新人。2、遠(yuǎn)期目標(biāo)。班級(jí)管理的遠(yuǎn)期目標(biāo)是指在每個(gè)學(xué)制段，全面提高學(xué)生素質(zhì)，高質(zhì)量的完成學(xué)制段的教育教學(xué)任務(wù)。3、中期目標(biāo)。班級(jí)管理的中期目標(biāo)是指完成年級(jí)段中教育教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面都獲得應(yīng)有的發(fā)展。4、近期目標(biāo)。班級(jí)管理的近期目標(biāo)是指為了解決班級(jí)或某些學(xué)生所存在的問(wèn)題而做的短期安排。此外，還有小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。制定目標(biāo)一定要在了解班級(jí)情況后，由全體學(xué)生共同參與制定和決定。
三、開展活動(dòng)
只有開展活動(dòng)，才能完成所制定的目標(biāo)，才能全面提高學(xué)生的素質(zhì)。活動(dòng)的類型按區(qū)域可分為校內(nèi)活動(dòng)和校外活動(dòng)；按內(nèi)容可分為學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲三大類；按任務(wù)來(lái)分可分為完成教育教學(xué)任務(wù)活動(dòng)，提高班級(jí)管理水平活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生德、智、體、美、勞各方面的活動(dòng)。
班級(jí)活動(dòng)應(yīng)具有針對(duì)性、連貫性、整體性、新穎性、開放性的特點(diǎn)，要發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。如：針對(duì)學(xué)生自理能力差，交通意識(shí)淡薄的問(wèn)題，利用冬至節(jié)包餃子的風(fēng)俗，組織學(xué)生開展一次主題為“冬至節(jié)包餃子，送給交警御寒冬”的活動(dòng)。既提高了學(xué)生的生活自理能力，又提高了學(xué)生的交通意識(shí)。起到了一箭雙雕的教育效果。
四、總結(jié)提高
總結(jié)提高是對(duì)完成階段目標(biāo)的總結(jié)和檢查，只有不斷地對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查，才能不斷地對(duì)班級(jí)活動(dòng)做及時(shí)地修正、調(diào)節(jié)。是班級(jí)管理工作順利進(jìn)行。素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式就是由了解班情、制定目標(biāo)、開展活動(dòng)、回顧總結(jié)這四步循環(huán)進(jìn)行的。每個(gè)循環(huán)結(jié)束，班級(jí)管理水平就提高一個(gè)新高度，學(xué)生素質(zhì)就有新的發(fā)展和提高。然后，再在前一循環(huán)的基礎(chǔ)上，向更高層次發(fā)展。筆者所在學(xué)校的教師運(yùn)用素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式進(jìn)行班級(jí)管理，效果良好。被上級(jí)教育主管部門多次授予“文明班級(jí)”的稱號(hào)。其中有一學(xué)生張丹丹原是一名手無(wú)縛雞之力，膽小嬌氣的學(xué)生，通過(guò)開展“爬平頂山”、“遠(yuǎn)足湛河”、“跳繩比賽”等活動(dòng)，逐漸變成一位堅(jiān)強(qiáng)勇敢、活潑開朗的優(yōu)秀學(xué)生。萬(wàn)鑫同學(xué)，原是一位自私、懶惰、嫉妒心強(qiáng)的學(xué)生。通過(guò)開展“冬至節(jié)包餃子，送給交警御寒冬”的活動(dòng)和“筆者是大海一滴水”的主題班會(huì)，變?yōu)榍趭^、開朗、樂(lè)于助人的學(xué)生。
運(yùn)用素質(zhì)教育的班級(jí)管理模式應(yīng)遵循的原則：
1、教育性原則。班級(jí)管理中的活動(dòng)應(yīng)具有鮮明的教育傾向，但不能片面的理解為狹隘的思想教育。其教育意義至少包含三個(gè)方面，既要提高學(xué)生的思想覺(jué)悟，又要開發(fā)學(xué)生的智力因素，還要提高學(xué)生的實(shí)際能力。起到一石三鳥的教育效果。
2、中心性原則。每項(xiàng)活動(dòng)都要圍繞發(fā)展學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行。
3、主導(dǎo)、主體性原則。即學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)，學(xué)生自己管理自己。切記老師包辦一切。
4、以身作則原則。身教重于言教，教師要注意自己的言行舉止，對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用。