時間：2023-03-06 15:57:18
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我鎮(zhèn)2020年上半年經(jīng)濟運行情況、存在的問題及下一步具體措施匯報如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
1、今年1-6月份固定資產(chǎn)投資完成1.25億元，占全年計劃任務的25%（目標任務5億元），目前在庫項目4個，在庫總投資額0.6億元，離全年任務數(shù)差3.15億元。
2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)15家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家（淮南市巨德服飾有限公司）。1-6月份完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值616萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值139萬元。
3、全鎮(zhèn)現(xiàn)有限額以上商業(yè)飲食服務企業(yè)1家（淮南市聚海龍餐飲服務有限公司）。1-6月份完成限額以上商業(yè)消費品零售額243萬元。
4、招商引資工作：我鎮(zhèn)未完成招商引資工作 。
二、存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱，財政困難，沒有閑余的資金用于經(jīng)濟和社會發(fā)展。
2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區(qū)沒有規(guī)劃等因素的制約，存在一定的難度。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差，在做大做強上存在后顧之憂。
三、下一步工作打算
1、固定資產(chǎn)投資力爭在年底前完成區(qū)下達的目標任務。
2、認真做好規(guī)上企業(yè)和限上商貿(mào)申報工作，完善各類報表資料，不遺余力的謀劃好下半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上商業(yè)企業(yè)申報工作，確保完成區(qū)里下達的各項指標任務。
2018年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區(qū)財政局的具體指導和支持下，**街道財政所緊緊圍繞街道辦事處經(jīng)濟發(fā)展的總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結(jié)合街道的實際，充分發(fā)揮財政職能，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強化財政監(jiān)督?，F(xiàn)將財政所一年以來的工作總結(jié)如下：
一是項目建設卓有成效
把招商引資、項目建設責任目標任務放在首位，積極發(fā)揮財政所工作人員的個體優(yōu)勢，加強與外界的聯(lián)系溝通。半年以來，經(jīng)過多方努力，招商引資共引進四個項目：1、****鋼鐵商貿(mào)有限公司；2、**家電銷售有限公司；3、**房產(chǎn)有限公司；4、**建筑裝飾有限公司。
二是財政預算、決算情況良好
年初，財政所填制上報了2017年度財政決算，編制了2018年度財政預算。我們街道支出堅持按照預算執(zhí)行，分輕重緩急，合理調(diào)度資金，保證了街道人員的工資、社會保障和基礎(chǔ)設施建設等各項事業(yè)的支出，促進了街道建設事業(yè)的發(fā)展，確保了財政收支平衡。
三是財政收入應收盡收
1、理清思緒，明確方向。在協(xié)助國、地稅務所管理好自身的稅源，確保自身的稅源應收盡收的情況下，做好稅收工作，積極培育新增稅源，不斷增加自身稅源總量，提高街道財稅收入。2、加強宣傳，炒熱思想。配合稅務部門積極開展稅法宣傳月活動，并定期走訪商戶幫助解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難，提高廣大商戶納稅的積極性和主動性。
3、突出重點，狠抓財稅征管。協(xié)助稅務部門加大對轄區(qū)經(jīng)營商戶的排查力度，完善商戶檔案，加強稅源的動態(tài)監(jiān)控和量化分析，提高轄區(qū)商戶的辦證率和上機率。并對商戶的經(jīng)營范圍進行統(tǒng)一核定基數(shù)、公平稅賦，同時，加強對流動、零星稅收的征管工作，切實杜絕了偷、漏稅現(xiàn)象，確保了轄區(qū)稅收應收盡收，有效地增加了街道財政收入。同時，強化項目建設意識，多方引進固定納稅戶到我們天橋轄區(qū)落戶經(jīng)營。2018年，截止目前，街道財政稅收共完成 2360萬元。
四是黨風廉政建設及精神文明建設扎實開展
財政所時刻把黨風廉政建設及精神文明建設擺在突出位置，結(jié)合實際，積極組織財政所干部加強黨性教育，狠抓紀律作風整頓、廉潔自律工作，深入開展政務公開、“創(chuàng)優(yōu)評差”活動，充分接受群眾監(jiān)督，樹立了財政部門的良好形象。全年無違法亂紀事件發(fā)生。
五是財務管理不斷完善
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【正文】
商務投資促進局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作謀劃
十三五規(guī)劃實施以來，在潘集區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我局主動作為，迎難而上，開拓進取，推動商務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭先進位，多次榮獲“全市招商引資工作先進單位”、“全市商務工作先進單位稱號、“全市利用外資工作先進單位”和淮南市市級文明單位，圓滿完成各項任務目標?，F(xiàn)將2020年和“十三五”期間工作開展情況報告如下：
一、2020年及“十三五”工作總結(jié)
2020年以來，我局自覺踐行新發(fā)展理念，緊扣商務領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，大力開展招商引資，主要指標實現(xiàn)爭先進位，好于預期。
一是社會消費品零售總額。2020年1-9月份實現(xiàn)社會消費品零售總額23.12億元，同比下降20.1%。
二是外貿(mào)進出口額。2020年1-8月（官方數(shù)據(jù)只反饋到8月份），實現(xiàn)外貿(mào)進出口額1993.32萬美元，同比增長659.18%，增幅位居全市第二位。預計全年可完成2600萬美元，可超額完成全年2500萬美元目標任務。
三是實際利用外商投資。2020年1-10月，完成利用外資1940萬美元，超額完成全年1850萬美元目標任務。
四是引進市外資金。1-10月份引進市外資金項目資金44.07億元，完成目標任務的84.75%，高于序時進度1.42個百分點；預計全年引進市外資金52.8億元。
五是引進億元以上省外資金。1-10月份引進億元以上省外資金項目資金34.45億元，完成目標任務的86.12%，高于序時進度2.79個百分點；預計全年引進億元以上省外資金41億元。
六是新開工項目數(shù)。1-10月份新開工工業(yè)招商項目9個，其中億元以上工業(yè)招商項目6個；新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項目：1-10月份新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項目3個。
2020年，全區(qū)商務和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻?；仡欉^去五年，我區(qū)的商務和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全方位推進。
五年來，經(jīng)濟指標顯著提高。全區(qū)累計將實現(xiàn)社會消費品零售總額166.07億元，居民消費日益提升。外貿(mào)進出口預計累計實現(xiàn)4800萬美元，外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預計累計實現(xiàn)外商直接投資8660萬美元，外資總量位居全市前列。2016-2020年預計引進內(nèi)資達311億元，引進億元以上省外項目資金達142億元，招商引資成果斐然。
五年來，發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實。一是電商發(fā)展勢頭強勁。以“電子商務進農(nóng)村”工作為抓手，推動農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級電商網(wǎng)點31個，省級農(nóng)村電商示范村2個，示范企業(yè)2個，示范品牌4個，示范網(wǎng)點4個。組織開展電商培訓1001人次，其中貧困戶66人次。累計爭取省、市電商獎勵資金扶持142.4萬元。二是惠民工程扎實推進。實施城區(qū)菜市場改造升級三年計劃，新建、改造菜市場5個，充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設提速，我區(qū)運營的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場運行平穩(wěn)有序。狠抓商務系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點場所的安全生產(chǎn)工作，同時與相關(guān)部門配合加強市場巡查，防止假冒偽劣商品進入流通渠道。加強消費市場運行監(jiān)測，圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應。
五年來，發(fā)展后勁顯著提升。堅持高質(zhì)量發(fā)展，主動融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，多次參加進博會、世界制造業(yè)大會、徽商大會、豆制品展銷會等展會，積極開展招商活動。五年來，先后引進華西新能源光伏電站項目、淮南固廢處置中心項目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、三峽150MW光伏發(fā)電項目、陽光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項目、潘集區(qū)選煤廠項目、皖江物流綜合碼頭項目、年產(chǎn)26萬頭生豬繁育基地建設項目、潘集電廠項目、煤電固廢綜合利用項目、年產(chǎn)8000萬平方米瓦楞紙板等一批重大項目，為推動我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項目“源泉”。
二、十四五期間項目謀劃
1.萬盛陽光商業(yè)綜合體項目：該項目由淮南市萬盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設，位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè)，占地77.45畝，總投資2億元，其中商業(yè)部分占地面積29畝，建筑面積2.9萬平方米，總投資近1億元（工程8000萬元，裝修近2000萬元），建設6層酒店一幢（一、二層為商鋪，三至六層為酒店），二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場一幢，三層商鋪一幢，配套社區(qū)服務等。
2.北城市場開發(fā)項目：該項目由鑫馬集團投資建設，選址在潘集區(qū)黃山北路東側(cè)，總投資約3億元，占地面積41畝，建設商住一體商業(yè)綜合體項目。
3.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項目:該項目位于潘集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(北區(qū))，2018年8月份市產(chǎn)發(fā)集團斥資3.48億元投資建設，一期占地面積約86畝，主體工程建設基本竣工，設置五大功能區(qū)：生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務區(qū)。建設標準化廠房面積約12萬平方米，產(chǎn)業(yè)園分兩期實施，污水處理設施及配套蒸氣管網(wǎng)建設項目預計2020年4月份全部建成。擬引進有資質(zhì)的運營管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項目。
4.淮南糧油物流園項目：立足潘集區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，建設規(guī)?；N養(yǎng)基地，在平圩鎮(zhèn)建設集倉儲物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，總體規(guī)劃面積4000畝，其中倉儲物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域110畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。
5.淮南潘集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目：由北京中農(nóng)國發(fā)集團公司投資建設，選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍，項目總投資約8億元，總建設規(guī)模18萬平方米。本項目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易板塊、商業(yè)配套板塊、運營保障板塊六大核心功能區(qū)，建設形成規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品交易市場，
三、2021年工作計劃
一是是改進招商引資方式。建立健全市場化招商機制，試行政府購買招商服務，建立中介招商服務獎勵機制，開展委托招商。完善招商顧問制度，加強與一些駐外機構(gòu)、咨詢公司中介機構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作，提高招商引資針對性、實效性，提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵我區(qū)龍頭企業(yè)通過主導產(chǎn)品上下游鏈接，與國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作，引進先進技術(shù)與項目。
二是壯大招商引資力量。堅持在招商一線鍛煉干部、任用干部，強化招商工作部門的職能，加強招商機構(gòu)和隊伍建設工作，把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實到招商隊伍中來，努力建設一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)隊伍。有計劃地進行培訓和學習，不斷提高招商隊伍的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
三是優(yōu)化招商引資環(huán)境。牢固樹立服務意識，創(chuàng)優(yōu)四最營商環(huán)境，強化親商愛商意識。通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務中心招商引資項目審批窗口，開通行政審批綠色通道，壓縮項目備案、立項、環(huán)評、安評、土地規(guī)劃等項目行政審批時間，為招商引資項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制，為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請、辦結(jié)等全流程精準化的免費服務，實行一對一精準服務，跟蹤解決疑難問題，不斷塑造潘集區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的形象，化被動為主動，逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。
四是大力發(fā)展對外貿(mào)易。及時傳達省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策，組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務的培訓和知識講座，努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進出口企業(yè)參加涉外博覽會，擴大外貿(mào)進出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè)，深入企業(yè)開展調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際困難，進一步壯大出口隊伍，積極引導企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘，加快外貿(mào)進出口企業(yè)孵化進度，盡快實現(xiàn)進出口實績，提高外貿(mào)增長點。
五是不斷提升消費水平。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設，推進我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，提升我區(qū)服務業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，努力發(fā)展電子商務、現(xiàn)代服務業(yè)等新型消費業(yè)態(tài)，不斷優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)。促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
六是持續(xù)培育限上企業(yè)。對全區(qū)已符合限上條件的限下商貿(mào)流通企業(yè)逐戶走訪動員，促其積極申報，轉(zhuǎn)化為限上企業(yè)。同時做好培育限上企業(yè)的業(yè)務指導及服務工作，對培育成熟的企業(yè)，與統(tǒng)計局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將按照限上企業(yè)申報標準及時間節(jié)點，組織企業(yè)積極申報。十三五期間，已
七是加大市場監(jiān)管力度。認真排查商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全隱患，推動商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全責任制度建設，加強商貿(mào)安全宣傳培訓演習工作，組織商貿(mào)流通企業(yè)開展、自查和隱患整改，嚴防踩踏和火災等惡性事件發(fā)，確保全年商貿(mào)領(lǐng)域無事故。
八是繼續(xù)推進農(nóng)村電商發(fā)展。重點推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體向電商化轉(zhuǎn)型升級，促進電子商務與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，使電子商務成為農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要支撐。
四、“十三五”期間省級以上榮譽
2018年7月，我區(qū)榮獲安徽省商務廳頒發(fā)的“興農(nóng)扶貧先進單位”。
結(jié)合當前工作需要，的會員“qizhicong”為你整理了這篇應急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
應急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點情況匯報
一、安全生產(chǎn)工作方面
1.?；芳盁熁ū穹矫?。一是堅持企業(yè)全面自查，全面組織轄區(qū)內(nèi)所有危化品、化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)風險隱患自查自糾，深入全面查擺安全風險和隱患；二是堅持清單管理，逐條逐項幫助企業(yè)制定整改措施，指導企業(yè)抓好隱患整改，實施隱患整改閉環(huán)管理；三是聘請高水平專家，堅持高水平、“四到達”、嚴整改，對重點化工危化品企業(yè)、煙花爆竹公司進行檢查指導服務。
2.工礦商貿(mào)方面。一是嚴格做好疫情防控期間工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)疫情防控到位，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；二是扎實開展集中整治、百日攻堅和拉網(wǎng)式大排查等專項執(zhí)法檢查行動，聘請專家重點對煤礦、非煤礦山、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間等重點企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查；三是狠抓宣教培訓，針對疫情特殊時期，依托省廳安全生產(chǎn)智慧平臺，采取線上線下培訓相結(jié)合的方式，扎實開展培訓工作。
3.縣安委會辦公室綜合監(jiān)管方面。一是持續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，開展全縣安全生產(chǎn)集中整治行動、全縣安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動、全縣安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查集中行動、以及全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃等；二是開展專項行動，突出重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。如開展全縣沿街商鋪安全隱患排查治理工作、燃氣安全專項整治、施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治、臨建板房安全專項整治、流動灌裝液化氣安全專項整治、電氣焊等動火作業(yè)安全管理工作等；三是不斷完善體制機制建設，全面把控全縣安全生產(chǎn)工作計劃。制定出臺我縣《安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導責任制規(guī)定》、印發(fā)《2020年嘉祥縣安全生產(chǎn)工作要點》、每月全面調(diào)度、排查風險隱患，建立全縣各行業(yè)領(lǐng)域風險隱患排查清單、推行企業(yè)隱患掛牌公示警示制度等。
2020年來，縣應急局共出動執(zhí)法人員720人次，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位575家次，查改各類安全隱患3226項，立案72起，處罰261萬元。
二、應急管理工作方面
1.應急管理體系建設。一是應急管理體制基本理順。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，基本建立健全了嘉祥縣應急管理體制，成立了嘉祥縣突發(fā)事件應急管理委員會。二是應急預案體系基本形成。及時修訂整合我縣突發(fā)事件總體應急預案、各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）應急預案、30余個生產(chǎn)安全類及5個自然災害類專項應急預案。三是應急處置能力基本符合。整合應急信息資源，利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、感知網(wǎng)絡、融合通信等現(xiàn)代化信息技術(shù)，在應急局輔樓三樓，建設了嘉祥縣應急指揮中心（安全生產(chǎn)類和自然災害類）。
2.防汛抗旱防臺風工作。一是建立健全防汛抗旱防臺風體制機制。防汛抗旱指揮部由應急局、水務局、住建局各指派一名分管領(lǐng)導和一名業(yè)務人員組成專班，在縣應急局聯(lián)合辦公，14個鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）防指辦均調(diào)整到應急辦，構(gòu)建了上下貫通、分工明確的指揮體系和職責體系。二是組織開展防汛搶險應急救援綜合演練。5月23日上午，縣防指組織各鎮(zhèn)街和相關(guān)成員單位在金屯鎮(zhèn)小王河105國道橋西側(cè)開展了防汛搶險應急救援綜合演練。三是健全基層搶險隊伍，強化物資保障?？h防指對全縣各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）和成員單位搶險救援隊伍進行摸排，共有1130余人，各類物資490余項，其中噸袋740條。
3.森林防火工作。一是提前謀劃，周密部署。針對防火重點時段，縣森林防火指揮部提前召開專題會議，切實解決森林防火工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范森林火災事故發(fā)生。二是分片包干，責任到人。由7名縣級領(lǐng)導對我縣6個鎮(zhèn)街的23處重點區(qū)域進行包保，同時對23處重點區(qū)域明確了鎮(zhèn)街、部門及村級責任人。三是多措并舉，廣泛宣傳。利用多種形式大力宣傳森林防火的重大意義，采取粉刷標語、拉條幅、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳森林火災防范和撲救知識，不斷增強廣大群眾森林防火意識。
三、工作亮點
1.以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展“主播走現(xiàn)場”直播活動。6月16日，縣應急局借助濟寧郵政抖音直播平臺，由局執(zhí)法人員擔任主播，采取“主播走現(xiàn)場”的形式，開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
為深入貫徹落實《××省人民政府關(guān)于進一步加強節(jié)能減排工作的若干意見》和《××省商務廳關(guān)于進一步做好全省商業(yè)節(jié)能減排工作的通知》要求，切實貫徹落實“七彩××保護行動”，加快建設資源節(jié)約型社會，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，解決面臨的資源和環(huán)境壓力，保障國民經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。××區(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務，采取有效措施，加大工作力度，積極開展此項工作。現(xiàn)將我區(qū)商業(yè)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一認識，明確目標
××區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作，20__年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于加強環(huán)境保護的決定》等重要文件，把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個重點來抓?！痢羺^(qū)商務局根據(jù)省、市商務主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，制定了《××區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實施方案》?！斗桨浮诽岢鰪?0__年開始，到“十一五”末，全區(qū)公共設施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應用率達85，其他高效節(jié)能設施設備得到普遍應用，同時要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營造全社會自覺節(jié)能的氛圍，明確了要強化商業(yè)節(jié)能意識，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟，努力提高能源利用效率，加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，積極推進全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術(shù)進步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實行有效激勵政策，調(diào)動市場主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會共同推本文動商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、落實責任，強化職責
為切實把商業(yè)節(jié)能工作落到實處，區(qū)商務局成立了商業(yè)節(jié)能工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長蘇成亮任組長，副局長楊海東任副組長，相關(guān)股室負責人任成員，做到機構(gòu)健全，人員落實。同時把商業(yè)節(jié)能任務和指標層層分解落實到商貿(mào)企業(yè)、超市及賓館，進一步明確責任，確保措施到位、投入到位，使所有的商貿(mào)企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來，樹立“節(jié)約能源，人人有責”的思想意識。
三、強化宣傳，提倡節(jié)能消費
加強商貿(mào)流通企業(yè)節(jié)能減排意識，積極組織相關(guān)企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動，推廣節(jié)能產(chǎn)品，開展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作，取得了良好地經(jīng)濟效益和社會效益。20__年6月14日，××區(qū)商務局積極組織保山百大超市、保山天順超市、保山九龍超市、保山世紀華龍商貿(mào)有限公司、保山亨得利商貿(mào)有限公司等商貿(mào)企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)，參加在保岫廣場舉行的“二〇〇九年全國節(jié)能宣傳周活動”。搭建節(jié)能產(chǎn)品展示區(qū)，發(fā)放節(jié)能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識，努力推動廣大人民群眾的節(jié)能減排意識再上新臺階。
四、試點企業(yè)商業(yè)節(jié)能成效明顯
繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點企業(yè)的節(jié)能減排工作，經(jīng)過三年時間開展商業(yè)節(jié)能工作以來，這些試點企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效，示范帶頭效果明顯。
（一）高效節(jié)能燈使用率大大提高，使用率達到85以上。如蘭都飯店共計更換節(jié)能燈5000多支，更換率達85，僅此一項每年可節(jié)約電費2萬多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達到95以上，極大的節(jié)約了能源。
（二）充分利用可再生資源，降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級酒店都充分的利用太陽能熱源來進行熱水供應，既節(jié)約了能源，又減少了污染，得到了環(huán)保部門的好評。
（三）倡導綠色消費，減少污染。蘭都、明和兩家星級酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單，在房間內(nèi)放置綠色消費卡等方式，積極營造綠色消費環(huán)境，倡導來賓綠色消費，同時酒店減少清洗被單次數(shù)，盡量不使用一次性衛(wèi)生用品，用實際行動參與節(jié)能。
（四）員工的節(jié)能意識得到加強，節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對員工開展了節(jié)能知識培訓，把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門必修課，使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性，從而在工作中真正做到不浪費一滴水，一度電，形成“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風尚。
五、節(jié)能減排向縱深推進
20__年，我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點、抓示范的基礎(chǔ)上，向縱深推進，逐步擴大到商務系統(tǒng)各類企業(yè)，明確要求商貿(mào)流通企業(yè)實施綠色照明節(jié)能工程。截止20__年12月20日，區(qū)屬商貿(mào)流通企業(yè)共采購各類節(jié)能燈具10000多只，100平方米以上商業(yè)設施節(jié)能燈應用率得到顯著提高。
六、存在的問題
（一）商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實施此項工作。
（二）商業(yè)節(jié)能資金沒有保障，工作開展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項長期而又艱巨的工作，需要各級各部門通力合作，需要全社會的廣泛參與，而這些工作的開展，因沒有必要的專項資金，無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進行有效獎勵，對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進行大范圍推廣。
（三）商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠，公眾參與意識差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領(lǐng)域，還涉及公共設施及民用節(jié)能領(lǐng)域。我們現(xiàn)在開展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設施方面。公眾領(lǐng)域?qū)τ谏虡I(yè)節(jié)能知識知道的還不是那么多，參與意識不強。
七、今后的目標和任務
為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進，今后的目標和任務是：積極引導商業(yè)節(jié)能減排，“十一五”期間賓館酒店、超市、寫字樓等高效節(jié)能燈具使用率達85以上；加強對賓館酒店、大中型超市等場所的節(jié)能管理，實施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設備；積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。
一、繼續(xù)推進東南二環(huán)路建設，現(xiàn)已全部完成17座橋涵的建設和80%的路基工程，今年將全面完成路面鋪設和道路綠化。
二、加速推進舊城改造力度，東街釀造廠片區(qū)的改造已全面啟動。
五月前已完成拆遷的準備工作，五月已開始拆遷，同時進行崇寧小區(qū)的安置房建設。力爭在8月底前完成拆遷工作，9月份完成土地包裝整理工作，10月份將該片區(qū)土地進行拍賣，年底開始動工建設。同時將東街道路進行徹底改造。
三、西外街的“新居工程”一期建設已完成一些道路基礎(chǔ)，水系整治和辦理用地手續(xù)及房屋的拆遷工作。
四、5月已啟動文廟片區(qū)建設，力爭年底前將文廟片區(qū)建成唐昌鎮(zhèn)的休閑、娛樂、商貿(mào)中心。
五、原舊城改造中的房產(chǎn)證遺留問題已開始辦理，力爭7月底前全面完成。
六、盤活了原國貿(mào)位于建豐一社的閑置土地，并將該宗地轉(zhuǎn)讓給公交集團用于車站建設。
七、完成了原先鋒中學的確權(quán)工作。
八、蔬菜社區(qū)土地確權(quán)工作已完成調(diào)查資料準備工作。
九、經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)先鋒、青春兩村的“土地整理”已得到省國土資源廳的批準，該項目區(qū)面積7022.85畝，整理后將新增耕地800.85畝。
十、新勝片區(qū)錦華街建設已于5月份全面啟動，年底前將完成整個街道建設。
十一、九年制義務教育學校市建工程已完成主體工程，自建工程也即將啟動。
十二、完成了整個橫山片區(qū)的調(diào)查摸底工作，為橫山的開發(fā)提供可靠、有力、科學的依據(jù)。
十三、平樂村2、3、4社廢棄地整理項目已經(jīng)省國土資源廳驗收合格，并于4月7日獲得了耕地開發(fā)整理驗收證書。:
關(guān)鍵詞：協(xié)同辦公管理平臺； 人性化服務； 信息共享； 信息孤島
中圖分類號：TN91934文獻標識碼：A文章編號：1004373X(2012)06003603
Design and implementation of university collaborative office platform based on B/S architecture
LI Xurong
(Shaanxi Post and Telecommunication College, Xianyang 712000, China)
Abstract：In order to improve college office efficiency, save costs and provide the humanized service for teachers and students, a efficient collaborative working platform with a threelayer architecture based on the Microsoft .Net platform was designed with the object oriented method. The platform eliminates information islands of the previous systems, makes the communication between departments of an university cooperate effectively, improves the utilization rate of resources and the sharing of information, reduces the cost, and improves the service quality.
Keywords： collaborative office platform; humanized service; information sharing; information island
收稿日期：201109170引言
協(xié)同是一種思想、觀念和哲理，是一種指導信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃、分步實施的方法和策略［1］。協(xié)同辦公系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)信息化的多樣性、靈活性和復雜性推出的集文檔管理、工作管理、溝通管理、網(wǎng)絡辦公、信息等應用為一體的企業(yè)級協(xié)同工作平臺［2］。從功能來看協(xié)同辦公系統(tǒng)的核心在于搭建了一個信息及時傳遞交互的平臺，并通過引入工作流(即電子流程)來規(guī)范企業(yè)的協(xié)同辦公［3］。
高校在信息化的過程中，往往會采購不同軟件廠商的系統(tǒng)，例如針對學生成績管理的成績系統(tǒng)、針對學生日常管理的考勤和德育素質(zhì)考評系統(tǒng)，針對學生收費的收費系統(tǒng)。這些系統(tǒng)往往自成體系，但隨著信息化的深入，信息孤島問題突現(xiàn)出來。 另外高校在日常辦公中除了存儲在數(shù)據(jù)庫中的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，還有很多非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，這類數(shù)據(jù)在學校的數(shù)據(jù)中占有很大的分量，由于缺乏有效的管理機制，當這些數(shù)據(jù)越來越多時，卻造成“物極必反”的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)越多，數(shù)據(jù)越是“匱乏”。 基于B/S的高校協(xié)同工作平臺利用計算機的速度快，資源多的特點，實現(xiàn)了信息、工作流程自動化、知識管理、輔助辦公、即時通信等功能，解決了上述瓶頸問題。系統(tǒng)服務器端運行在Windows 2003 Server環(huán)境下，采用，運用面向?qū)ο缶幊碳夹g(shù)開發(fā)而成，該系統(tǒng)適用于高校辦公和管理。
1系統(tǒng)簡介
1.1系統(tǒng)運行環(huán)境
1.1.1軟件環(huán)境
協(xié)同工作平臺的系統(tǒng)要求為：Windows 2003 Server；I2S 5/6，需支持 ；MDAC 2.6 或更高版本；.Net Framework 1.1 或更高版本；SQL Server 2000。
1.1.2硬件環(huán)境
為保證協(xié)同工作平臺運行穩(wěn)定，單獨設置一臺服務器，服務器配置為：P4 1.6 GHz，1 GB內(nèi)存，100 GB硬盤，100 MB網(wǎng)卡和USB端口，Windows 2000 Server。
1.2系統(tǒng)運行流程圖
該系統(tǒng)軟件運行流程圖如圖1所示。
2系統(tǒng)各模塊功能
該系統(tǒng)主要由授權(quán)系統(tǒng)、即時通信、信息、文檔管理系統(tǒng)、工作管理系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等部分組成。
2.1即時通信
即時通信系統(tǒng)(IM)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而興起的新型通信手段［4］。該模塊依據(jù)學院機構(gòu)劃分，確定每個用戶所處的部門，實現(xiàn)功能為：
通信功能實現(xiàn)用戶一對一或一對多的信息傳輸功能，用戶可以傳送文本或RTF格式的消息，消息可以中轉(zhuǎn)至服務器，用戶可以從服務器獲取中轉(zhuǎn)的好友消息。用戶可以傳輸多個文件或文件夾。用戶和用戶之間可以實現(xiàn)語音和圖像的多媒體通信。
查詢功能用戶能方便快捷查找到好友。
管理功能用戶能方便對自己接收到的文件進行管理，能將接收到的文件從服務器下載到本地硬盤的文件夾中，能對文件進行刪除等操作，還可以完成對相互之間發(fā)送的即時通信記錄查找、刪除、導出。
圖1系統(tǒng)運行流程2.2信息
信息主要完成 新聞通知、文件簡報、內(nèi)部資料的應用，實現(xiàn)功能如下：
手機短信此模塊為內(nèi)部用戶和外部用戶之間的聯(lián)系起到很方便的作用，能及時傳遞工作信息等。該部分分為發(fā)送短信、已發(fā)短信和短信統(tǒng)計3部分。手機短信模塊還可以實現(xiàn)群發(fā)短信。避免了重復輸入的麻煩，用電腦硬盤的海量存儲，克服了SIM卡只能存儲少量信息的缺點［5］。
個人助理此模塊能夠很方便地為用戶提供臨時信息提醒。該部分分為便箋記事和定時提醒2部分，前者可以記錄各種臨時信息，后者可以建立個人日程安排或臨時信息進行定時提醒。
通信錄通訊錄是系統(tǒng)為用戶提供的一個用于記錄各種人員通訊信息的有效工具。 該部分分為個人通訊錄、內(nèi)部通訊錄、外部通訊錄和通訊錄查詢4部分。
信息信息是協(xié)同工作平臺的重要組成部分，相對于即時通的信息傳遞即時性，信息系統(tǒng)主要維護相對靜態(tài)的信息內(nèi)容。如規(guī)章制度、通知公告等。同時它與即時通信有效的結(jié)合，使得信息交流更加順暢。信息包括通知公告、新聞匯總、文件簡報和交流園地等。其流程主要是系統(tǒng)管理員為各部門管理員分配權(quán)限，信息管理員根據(jù)自己的用戶名和口令登錄到管理界面，進行新聞的錄入和［6］。
2.3文檔管理
公文處理該模塊是用戶進行電子辦公的主要模塊，用于處理收發(fā)電子文檔以及非電子文檔。 此模塊主要包含收、發(fā)文流程的若干操作，主要有任務建立，任務流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)修改，文件操作和任務督辦。
文檔瀏覽用戶可以通過此模塊進行文檔的上傳、下載、借閱。
2.4工作管理
請示匯報此模塊包括請示匯報、批復請示等，完成建立、修改、刪除、撤銷請示，可完成請示的批復、批示、審核、撤銷、轉(zhuǎn)發(fā)等功能。
工作總結(jié)該部分分為我的工作總結(jié)、部門工作總結(jié)、工作總結(jié)查詢和總結(jié)綜合統(tǒng)計。前者用于個人進行工作總結(jié)，第二部分是用于部門領(lǐng)導進行部門工作總結(jié)和批注、審核員工的個人工作總結(jié)，第3部分是用來查詢已寫的工作總結(jié)，最后一部分是進行所有工作總結(jié)的綜合統(tǒng)計。
日程安排該部分分為我的日程安排、部門日程安排和查詢匯總3部分。第一部分用于個人進行日程安排；第二部分用于部門領(lǐng)導進行部門日程安排和查看員工的個人日程安排；最后一部分用于所有日程安排的查詢以及匯總。協(xié)同日程安排解決方案通過建立組織級的統(tǒng)一信息視圖，實現(xiàn)對各部門各人的日程安排統(tǒng)一訪問，提供報表、圖形等多種方式展現(xiàn)，實時、直觀地反映部門每個人的工作行程［7］。
2.5系統(tǒng)管理
參數(shù)配置可以設置系統(tǒng)平臺中的多級欄目，配置出來的模塊將自動添加到默認界面中作為基準欄目結(jié)構(gòu)。根據(jù)所屬的用戶群的工作重要的不同，隨意組合系統(tǒng)給定的有權(quán)限的模塊。
內(nèi)容管理對系統(tǒng)平臺風格、欄目進行管理，來對信息系統(tǒng)中分類存儲的知識分類進行維護。
文檔設置主要包括對文檔類型、密級、流程文檔，簽名等項的維護與管理。
3系統(tǒng)平臺的體系結(jié)構(gòu)
協(xié)同平臺采用了基于.Net的3層體系結(jié)構(gòu)，用戶層，業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層的展示如圖2所示。
.Net是為簡化在第3代因特網(wǎng)的分布式環(huán)境下的應用開發(fā)，基于開放互聯(lián)網(wǎng)標準和協(xié)議之上，實現(xiàn)異質(zhì)語言和平臺交互性而構(gòu)建的新一代計算和通信平臺［8］。協(xié)同辦公管理平臺采用先進的基于.Net的B/S三層體系結(jié)構(gòu)。這種模型使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加清楚，分工更加明確，有利于后期的維護和升級。
業(yè)務邏輯層完成系統(tǒng)業(yè)務邏輯的處理，如用戶登錄權(quán)限的驗證，手機短信服務中的短信的時效性的驗證等。
圖2系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫采用Microsoft SQL Server 2000。SQL Sever是高性能的客戶／服務器關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，有許多重要的新特性，如透明分布式處理、簡明管理、基于對象嵌入與鏈接技術(shù)(OLE)的程序設計接口，以及與Internet的集成等［9］.采用SQL Sever存儲系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)記錄為應用服務器提供數(shù)據(jù)服務，支持應用服務器創(chuàng)建、修改和查詢數(shù)據(jù)記錄。
數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)采用，它是Microsoft為解決Web和分布式應用程序而設計的，使采用不同程序語言創(chuàng)建的應用程序能互相通信，并考慮了伸縮性、無狀態(tài)性和XML的問題［10］。
4結(jié)語
針對目前高校辦公自動化系統(tǒng)應用中存在在的信息孤島、難以擴展、缺乏靈活性等問題，設計并實現(xiàn)了基于B/S的高校協(xié)同辦公管理平臺，給出了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要功能等。借助該技術(shù)的高校辦公管理平臺已在某學院投入使用，試運行效果良好，說明該設計思路是合理可行的。
參考文獻
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按照XX銀行工作要求及總部指導意見，2018年XX傳媒公司經(jīng)營管理“穩(wěn)”字當先，深入學習上級指導精神，立足現(xiàn)有重點業(yè)務，精簡高成本低績效業(yè)務，集中力量探索新型業(yè)務，逐步實現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型，公司2018年經(jīng)營收入較2017年同期有小幅回調(diào)。
一、2018年工作總結(jié)
（一）工作情況
1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營風險
為提升公司經(jīng)營管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)人員合理分工，2018年上半年，公司根據(jù)實際經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，共擬建《XX傳媒有限責任公司崗位職責管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風險管理辦法》、《微信公眾號業(yè)務管理辦法》《XX傳媒公司輿情監(jiān)測管理辦法》《XX傳媒公司文件編號規(guī)則》等六份制度，以保證公司各項工作合規(guī)有序展開，逐步實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。
2、調(diào)整經(jīng)營方向，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)
為提升公司經(jīng)營質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標轉(zhuǎn)型，公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務、暫緩推進系統(tǒng)開發(fā)等高成本業(yè)務，業(yè)務結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展，實際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設計、長圖制作、logo設計，VI設計等多個方面。在此基礎(chǔ)上加強與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設計印刷服務，印刷資料千余冊；為總部完成品牌形象VI設計與制作，較大地壓縮了經(jīng)營成本，提升工作效率與服務質(zhì)量。
3、夯實核心工作，助力X行發(fā)展
輿情監(jiān)測是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日報、周報、月報及季報在內(nèi)的4類輿情報告，內(nèi)容包括輿情預警、行業(yè)熱點、政策導向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評述分析等5項工作。在實際工作中，結(jié)合去年一年用戶使用習慣及反饋情況，2018年年初輿情業(yè)務進行相關(guān)調(diào)整，并通過實際需求調(diào)研，制作符合客戶需求的定制化輿情報告服務，為XX銀行集團體系快速發(fā)展提供助力。
4、開辟新市場，加強社會合作
為增強公司經(jīng)營活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會關(guān)系開拓市場，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場設計、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開了公司經(jīng)營局面，延展業(yè)務范圍，也能借助此次機會鍛煉隊伍，樹立公司口碑，為企業(yè)在市場競爭中覓得空間。
（二）存在主要問題及分析
1、業(yè)務發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營缺乏活力
目前公司業(yè)務各項業(yè)務缺少計劃與規(guī)劃，均存在淺嘗輒止現(xiàn)象，其潛在市場發(fā)掘不充分，對市場敏感度不足，業(yè)務拓展偏于保守，公司發(fā)展動力不足，企業(yè)經(jīng)營缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確，對公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實際工作中缺少導向，無的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時囿于專業(yè)人才限制，公司沒有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務支撐企業(yè)進入發(fā)展快車道，降低市場競爭活力。
2、項目成本高利潤低，多依靠外包團隊
由于公司缺乏專業(yè)團隊，導致在項目實施過程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進，極易造成信息不對稱、傳達不到位、溝通不及時等問題，導致時間成本、人力成本上升，工作效率下降，對項目實施造成一定阻力與甚至障礙。
3、員工激勵不足，員工管理與考核機制有待加強
由于目前公司項目多依托于XX銀行項目安排，外部競爭環(huán)境的缺失易導致員工動力不足，偶有懈怠情緒出現(xiàn)；內(nèi)部競爭機制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時，因缺少完善的績效考核機制與業(yè)績考核標準，易出現(xiàn)“干多干少一個樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。
二、 2019年工作計劃
2019年XX傳媒各項工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營為主基調(diào)，貫徹落實總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時借助市場機會與社會渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專業(yè)化團隊，實現(xiàn)公司業(yè)務升級。
1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務
做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務提供商”，這是由XX傳媒先天基因做決定，也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務定位應堅持做好“文化傳播的出口關(guān)”，這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是XX銀行業(yè)務線的最上游，做XX銀行品牌策劃與形象顧問，以智庫角色參與X行發(fā)展建設。在實際工作中，2019年公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務為主，在平穩(wěn)推進已有項目基礎(chǔ)上，增進與XX銀行各級單位的交流聯(lián)系，以需求為導向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業(yè)務發(fā)展落腳點，結(jié)合自身所長，適度擴大服務范圍、適當細化服務內(nèi)容，以精心用心的服務態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標準打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認可度。
2、業(yè)務上要“走出去”，人才上要“引進來”
專業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來業(yè)務拓展的關(guān)鍵核心，2019年公司將完善人才合作機制，實現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式，對于日?；A(chǔ)性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主，對于專業(yè)性強、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場專業(yè)人才簽訂合約合作。通過人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實現(xiàn)“服務贏口碑、質(zhì)量樹品牌”，提升企業(yè)市場知名度與競爭力，逐步開拓市場渠道，完成企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型。
3、加強內(nèi)部管理，營造向上氛圍
2019年將貫徹落實公司新合規(guī)體系要求，加快實現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時也在實踐中充分檢驗新合規(guī)體系的適用度，不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，做到理論與實踐相結(jié)合。2019年計劃增加員工激勵政策，將業(yè)務與業(yè)績掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動力，變被動為主動，營造公司活潑向上、積極昂揚、奮發(fā)拼搏、精誠協(xié)作的文化氛圍。
結(jié)合當前工作需要，的會員“hlddmsox”為你整理了這篇商務和糧食局工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年以來，在茶陵縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“加快高質(zhì)量發(fā)展，推進中心縣建設”總目標，堅持“穩(wěn)中求進、進中爭先”總基調(diào)，以“產(chǎn)業(yè)項目建設年”和全面落實糧食安全省長責任制為契機，以全市經(jīng)濟指標責任考核體系為指針，搶抓機遇，奮力拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，充分利用外資，努力擴大外貿(mào)進出口，優(yōu)化涉外服務，全力推進產(chǎn)業(yè)項目建設，不斷提升招商引資水平，健全完善商貿(mào)流通體系，各項任務指標完成較好?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
（一）招商工作成效明顯： 2020年，內(nèi)資完成了41.5億元，同比增長23.31%，完成任務的110%；外資完成了3311.28萬美元，同比增長18.97%，完成任務的108%；簽約了林業(yè)藥用植物種植及加工項目、茶陵·友阿國際廣場項目、唐人神集團生豬養(yǎng)殖項目、景豐農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目、犀城優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地項目、湘通建筑新材項目、茶農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三和生態(tài)水果種植加工產(chǎn)業(yè)園、金林農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、綠聯(lián)再生資源綜合利用項目等47個項目，總投資157.252億元人民幣（合同項目44個，總投資116.252億元，戰(zhàn)略框架協(xié)議項目3個，總投資41億元）；其中10-30億項目元4個，5-10億元項目6個，1-5億元項目18個，2個省認定的“三類500強”項目（正邦集團和廣藥集團），4個主板上市企業(yè)項目（唐人神、友阿集團、正邦集團、廣藥集團）。44個新簽約合同項目開工了36個，開工率為81.8%；8個2018-2019年未開工的招商項目，目前開工了株洲地產(chǎn)集團標廠項目、硅微粉項目、真空冷凍干燥食品生產(chǎn)項目、高端家具制造、玻璃鋼制品和鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目、欣亦源家具制造項目等6個項目，開工率為75%；20個2018-2019年已開工未投產(chǎn)的招商項目；目前投產(chǎn)了教育研學旅行基地項目、金牛水岸生態(tài)旅游項目、農(nóng)副產(chǎn)品物流園項目、大溪生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、隴云生態(tài)田園綜合體項目、官溪洣水生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、鑫投眾人農(nóng)業(yè)項目、紅色特色小鎮(zhèn)、灃茂農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖項目、高科技飼料生產(chǎn)線項目、湖南桑尼森迪產(chǎn)業(yè)園、匠石環(huán)保建材項目、建勇商貿(mào)、湖南景弘農(nóng)牧生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目等14個項目，投產(chǎn)率為70%。
（二）消費品市場持續(xù)繁榮：2020年社會消費品零售總額年度任務92.53億元，比上年度增長10%，受疫情影響截至12月底，完成社會消費品零售總額88.74億元，占年度任務的95.9%，同比增長-2.2%，在株洲市所有縣區(qū)（市）增速排名第六。
（三）電子商務快速發(fā)展：截至目前我縣有電商企業(yè)145家，其中省商務廳電商示范企業(yè)1家（貴派電器），省商務廳認定的電商企業(yè)7家，培育了22家電子商務限上企業(yè)；目前完成電商銷售農(nóng)產(chǎn)品零售額2.8億元，其中貧困村農(nóng)產(chǎn)品上行2703萬元。全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工省級龍頭企業(yè)6個，市級龍頭企業(yè)24個，2000萬元以上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26個，總產(chǎn)值達31.4億元。成功認證了56個“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品，其中國家地理標志2個（茶陵大蒜、茶陵黃牛），有機食品認證3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品45個。
（四）行政執(zhí)法落實到位：一是規(guī)范成品油市場。加強成品油領(lǐng)域執(zhí)法檢查，共組織開展成品油領(lǐng)域5次聯(lián)合執(zhí)法檢查，立案查處6臺非法流動加油車,11處自建儲油罐；二是嚴格落實糧食大清查工作。通過企業(yè)自查、縣級督導，企業(yè)自查督導全縣政策性糧食庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲糧安全、運作合規(guī)。