時(shí)間：2023-03-03 15:54:24
導(dǎo)語(yǔ)：在黨員兩學(xué)一做心得體會(huì)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
市交委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，緊扣目標(biāo)任務(wù)要求，創(chuàng)新方法載體，以“有示范、有要求、有特色、有作用”為落腳點(diǎn)扎實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育縱深發(fā)展。
一是專(zhuān)題黨課有示范。把講專(zhuān)題黨課作為“兩學(xué)一做”的“關(guān)鍵動(dòng)作”，開(kāi)展“書(shū)記講、領(lǐng)導(dǎo)講、黨員講”三類(lèi)主題黨課。委領(lǐng)導(dǎo)班子除到所在支部講黨課外，還分頭交叉到其他支部講（聽(tīng)）黨課，以普通黨員身份參加其他支部集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論和民主評(píng)議。組織“兩學(xué)一做”黨課觀摩活動(dòng)，通過(guò)理論宣講、啟發(fā)引導(dǎo)、交流互動(dòng)等生動(dòng)活潑的講授方式，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力，起到示范效果和帶動(dòng)作用。截止目前，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員到委屬單位、所在支部講黨課5次，委系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課應(yīng)講104人，實(shí)講58人，支部書(shū)記講黨課應(yīng)講183人，實(shí)講100人。
二是推動(dòng)學(xué)習(xí)有要求。及時(shí)制定下發(fā)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》，對(duì)落實(shí)規(guī)定動(dòng)作提出具體要求，自專(zhuān)題教育開(kāi)展以來(lái)，各黨支部組織集中學(xué)習(xí)203次，開(kāi)展專(zhuān)題討論109次，對(duì)照市委提出的七個(gè)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定整改措施141條，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部梳理問(wèn)題162項(xiàng)，制定整改措施166條。同時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，要求基層黨支部抓學(xué)習(xí)教育做到“六個(gè)有”，一是有學(xué)習(xí)計(jì)劃，支部書(shū)記對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)。二是有學(xué)習(xí)資料，規(guī)定學(xué)習(xí)資料落實(shí)到人頭。三是有學(xué)習(xí)記錄，整潔規(guī)范、不漏記、不錯(cuò)記。四是有專(zhuān)用筆記，無(wú)混記與學(xué)習(xí)教育無(wú)關(guān)內(nèi)容。五是有討論提綱，根據(jù)提綱開(kāi)展討論。六是有心得體會(huì)，形成書(shū)面材料。
三是載體豐富有特色。緊扣工作實(shí)際，創(chuàng)新方法載體。比如，市公路局組織黨務(wù)骨干走進(jìn)公路道班、治超站和建設(shè)養(yǎng)護(hù)一線，開(kāi)展“送學(xué)上門(mén)”活動(dòng)。結(jié)合建黨95周年，開(kāi)展“以學(xué)促做強(qiáng)信念，扶貧攻堅(jiān)保暢通”主題系列紀(jì)念活動(dòng)，以比一比優(yōu)秀、學(xué)一學(xué)黨史、講一講黨課、拍一拍視頻、樹(shù)一樹(shù)典型、送一送溫暖“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)黨員干部當(dāng)合格、爭(zhēng)優(yōu)秀。市出租車(chē)行業(yè)900多名黨員在落實(shí)規(guī)定動(dòng)作中積極踐行“三無(wú)、三做、三解”要求，即：無(wú)一人參與行業(yè)不穩(wěn)定事件；無(wú)一例交通違章行為；無(wú)一起乘客投訴；做行業(yè)穩(wěn)定的壓艙石；做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的排頭兵；做山城形象的宣傳員；解決黨員作用發(fā)揮不夠、不到位的問(wèn)題；解決企業(yè)對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)、支持不到位的問(wèn)題；解決行業(yè)自身不足的問(wèn)題，推動(dòng)行業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。
一、齊抓共管，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)
一是層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)。黨組書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，由黨組書(shū)記對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與班子成員簽訂責(zé)任書(shū)，把抓分管工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，抓業(yè)務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同安排同落實(shí)。
二、開(kāi)展廉政教育，增強(qiáng)黨員干部的廉政勤政意識(shí)
結(jié)合“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育和“紀(jì)律教育年”活動(dòng)，通過(guò)黨組學(xué)習(xí)、周三學(xué)習(xí)日、支部等多種形式抓廉政教育，增強(qiáng)黨員干部的廉政勤政意識(shí)。第一季度集體學(xué)習(xí)12次、干部職工集中學(xué)習(xí)12次、專(zhuān)題學(xué)習(xí)4次。通過(guò)學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記，黨員干部遵守廉政準(zhǔn)則自覺(jué)性不斷提高，學(xué)用結(jié)合能力有所增強(qiáng)。
三、嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能
一是全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”、地委“七條意見(jiàn)”和市委的相關(guān)規(guī)定等相關(guān)制度要求，樹(shù)立黨員干部廉潔自律良好形象。
二是以開(kāi)展“三項(xiàng)治理”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三是加強(qiáng)績(jī)效管理，執(zhí)行內(nèi)部績(jī)效考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。嚴(yán)抓工作、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)考勤制度，實(shí)行考勤簽到制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、上班期間外出登記制度。
四是加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品、車(chē)輛管理和公務(wù)接待事宜，規(guī)范辦公用品、公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待，例行勤儉節(jié)約。切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”的監(jiān)督管理。
五是提升服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)落地項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。對(duì)進(jìn)展中存在問(wèn)題的項(xiàng)目，積極與有關(guān)單位和部門(mén)溝通協(xié)商，提出解決方案和措施。
六是創(chuàng)新舉措，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。制定了建設(shè)項(xiàng)目方案，建立招商微信平臺(tái)，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。全程跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況。有利地推進(jìn)了我市各建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2016年第一季度，塔城市招商引資項(xiàng)目3個(gè)，到位資金總額5500萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)37%。同時(shí)圍繞外向型經(jīng)濟(jì)和文化旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步完善招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，重點(diǎn)編制了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四大綜合體二次招商、肉羊精深加工、康復(fù)養(yǎng)老療養(yǎng)中心、農(nóng)機(jī)裝備制造、服裝出口加工6個(gè)項(xiàng)目。
四、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
（一）召開(kāi)座談會(huì)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員圍繞做“四講四有”合格黨員進(jìn)行專(zhuān)題討論，新老黨員結(jié)合各自成長(zhǎng)歷史，憶黨恩，增進(jìn)黨的凝聚力和向心力。
（二）積極參與衛(wèi)生整治活動(dòng)。年初市委下達(dá)衛(wèi)生整治任務(wù)，雖然我局人少且都是女同志，但大家每次都能任勞任怨很好地完成勞動(dòng)任務(wù)，第一季度共勞動(dòng)20余次。
雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，依然存在一些問(wèn)題，主要是：部分工作落實(shí)的深度、精度、細(xì)度還不夠。個(gè)別干部職工重業(yè)務(wù)輕理論，學(xué)習(xí)不夠重視，理解不夠深入、理論知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)工作力度不足。我們將繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，為黨風(fēng)廉政工作的全面開(kāi)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二是以抓好第18個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為載體加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，為黨風(fēng)廉政工作的全面開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)績(jī)效管理，提高工作效率。逐步建立起“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的工作運(yùn)行機(jī)制和良好的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
一年來(lái)，在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干著力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到顯著提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)情況
截止XX月底，公司資產(chǎn)總額XX萬(wàn)元，總負(fù)債172萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3330萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入3.6萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出572.5萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用1939.6萬(wàn)元，管理費(fèi)用566萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-1.18萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加19.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)229萬(wàn)元。
1、收入情況：XX年總收入3330萬(wàn)元，（其他業(yè)務(wù)收入132萬(wàn)元），較上年同期3553萬(wàn)元（其他業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元）下降223萬(wàn)元，下降幅度6%。主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年同期下降223萬(wàn)元，主要是郵政集團(tuán)1-5月份105萬(wàn)和工行1月份33萬(wàn)于2016年開(kāi)發(fā)票確認(rèn)收入。
2、成本支出情況：全年成本費(fèi)用列支2505.6萬(wàn)元，較上年同期3191萬(wàn)元下降685.4萬(wàn)元，主要原因一是信息建設(shè)費(fèi)用2016年590萬(wàn)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用2017年550萬(wàn)入營(yíng)業(yè)外支出，二是沖銷(xiāo)160萬(wàn)元養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、利潤(rùn)情況：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)229萬(wàn)元，較上年同期245萬(wàn)元增虧-16萬(wàn)元，主要是郵政105萬(wàn)元收入于2016年底開(kāi)發(fā)票和精準(zhǔn)扶貧3萬(wàn)元。
二、健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度
公司于6月23日在XX的監(jiān)督下，完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，從XXX改制，為了提高管理效能，規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)，更加完善內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，打造現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，根據(jù)公司實(shí)際情況，增設(shè)了安全生產(chǎn)監(jiān)管部、人力資源部、工會(huì)委員會(huì)，改選了新一屆黨支部班子，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子力量。在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，先后召開(kāi)了職工代表會(huì)，班子會(huì)議討論研究，新出臺(tái)了公司《規(guī)章制度》、《崗位職責(zé)》和《員工手冊(cè)》。實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等的權(quán)利，內(nèi)部員工的工作積極性得到了廣泛調(diào)動(dòng)，大大提高了工作效率，員工的行為得到了規(guī)范，企業(yè)管理更加規(guī)范化，各項(xiàng)工作得到順利開(kāi)展，總體效益得到提高，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、開(kāi)展員工培訓(xùn)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
為全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精，懂管理，愛(ài)集體的員工隊(duì)伍，就現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)先進(jìn)文化，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織公司行管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)觀看專(zhuān)家學(xué)者輔導(dǎo)講座、文件傳達(dá)學(xué)習(xí)等方式，從8月份開(kāi)始，已開(kāi)展集中培訓(xùn)11次，參加培訓(xùn)人數(shù)270人次，收到了一定效果。
四、繼續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”工作
年初按照XX教育活動(dòng)要求，支部班子召開(kāi)了支委會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案，建立了存在的問(wèn)題清單及整改臺(tái)賬。根據(jù)“兩學(xué)一做”制定的方案，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)教活動(dòng)的落實(shí)，認(rèn)真查擺個(gè)人問(wèn)題，按期完成整改銷(xiāo)號(hào)，按照要求完成“規(guī)定”動(dòng)作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，豐富學(xué)習(xí)的多樣形，推薦老黨員講傳統(tǒng)，支部負(fù)責(zé)人上黨課等，為新黨員進(jìn)行傳幫帶。狠抓學(xué)習(xí)紀(jì)律，實(shí)行簽到制，確保黨員人數(shù)全覆蓋和學(xué)習(xí)教育四落實(shí)，做到學(xué)習(xí)有記錄，課后有心得，學(xué)完有討論，在專(zhuān)題教育結(jié)束后我們以書(shū)面考核的形式來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，學(xué)教期間共撰寫(xiě)心得體會(huì)28篇，進(jìn)行專(zhuān)題大討論4次，學(xué)習(xí)教育成果得到了進(jìn)一步鞏固。將工作落腳點(diǎn)放在聚焦問(wèn)題、解決問(wèn)題上，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，把理想和信念培養(yǎng)起來(lái)，把黨員先鋒作用發(fā)揮出來(lái)，讓人民群眾感受到實(shí)實(shí)在在的變化。
五、從規(guī)范黨務(wù)基礎(chǔ)性工作抓黨建
一是“”制度得到有效加強(qiáng)。由于公司所從事工作的特殊性，黨員平時(shí)很難得聚齊，黨建工作難開(kāi)展，針對(duì)這些實(shí)際情況，合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)教育，自己和支部委員帶頭上黨課，全年來(lái)共上黨課5堂，真正的把黨課教育落到了實(shí)處，達(dá)到了不落一人，實(shí)現(xiàn)了黨員人數(shù)全覆蓋。通過(guò)教育，黨員隊(duì)伍逐漸規(guī)范，黨員整體素質(zhì)得到有效提高。二是堅(jiān)持民主集中。對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)，如人事調(diào)整、重大資金支出和一些敏感問(wèn)題上。例如：今年公司為員工休息、辦公，購(gòu)置二套商品用房，新增XX車(chē)，都是支部班子先集中決策研究，公司班子會(huì)議充分醞釀后決定的。杜絕了特權(quán)主義和一言堂，做到了人人信服。三是嚴(yán)把黨員入庫(kù)關(guān)，對(duì)要求入黨，提交入黨申請(qǐng)書(shū)的入黨積極分子，及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)專(zhuān)題進(jìn)行研究，確實(shí)把思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，能力素質(zhì)優(yōu)秀的后備力量吸收到發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象中，嚴(yán)格把好入黨第一道關(guān)口。四是規(guī)范了黨費(fèi)收繳工作，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展黨費(fèi)的申報(bào)、測(cè)算工作。公開(kāi)黨費(fèi)收繳明細(xì)，確保每位黨員對(duì)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)、繳納方式等有充分的了解，按時(shí)足額交納黨費(fèi)。五是規(guī)范了黨員檔案管理，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行登記造冊(cè)建檔立卡，對(duì)調(diào)出調(diào)入黨員的組織關(guān)系，按時(shí)按要求進(jìn)行接轉(zhuǎn)。今年支部轉(zhuǎn)入組織關(guān)系黨員3人，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正了1名預(yù)備黨員，均做到了管理規(guī)范，手續(xù)齊全，程序合法。六是規(guī)范了黨員活動(dòng)室，制作了黨建活動(dòng)宣傳欄、門(mén)牌，添置了投影儀，桌椅等學(xué)習(xí)設(shè)施，使黨員的學(xué)習(xí)教育有了保障。七是在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，成立了工會(huì)委員會(huì)，產(chǎn)生了工會(huì)主席及工會(huì)委員，打破了“員工之家”從無(wú)到有的局面，全公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員495人，其中女性35人。并對(duì)會(huì)員建檔立冊(cè)，進(jìn)一步摸清了工會(huì)人員的底數(shù)和基本情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的扶持和關(guān)心下，成立了公司職工之家活動(dòng)室，購(gòu)置了相關(guān)器材和學(xué)習(xí)資料，為下一步開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
六、安全生產(chǎn)工作情況
公司始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行XXX號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加X(jué)X安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面完成了2017年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，建立和制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、計(jì)劃、臺(tái)賬、方案、預(yù)案等。為了突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，公司全年不定時(shí)、不定點(diǎn)的對(duì)XXXX進(jìn)行巡查（突擊檢查）全年累計(jì)檢查300多處/點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況共計(jì)20起，其中較為嚴(yán)重的違規(guī)有，XXX公司XX脫崗，XXX組，這幾起嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象引起公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并對(duì)其做出了嚴(yán)肅處罰，責(zé)令安監(jiān)部督促及時(shí)整改。通過(guò)大力度的整改，近來(lái)違規(guī)現(xiàn)象大幅減少，一般性違規(guī)較去年同期減少16%，年度累計(jì)處罰56人次，一般性行車(chē)違規(guī)還未能杜絕，勒令駕駛員自行處置違規(guī)6人次。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查處罰超速行為2起。公司安全生產(chǎn)車(chē)輛共記48臺(tái)，運(yùn)行130多萬(wàn)公里全年無(wú)重大事故發(fā)生。
七、XXX分公司全年業(yè)務(wù)情況
XXXXX 堅(jiān)持以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為XX業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援。XX現(xiàn)有XX312人，服務(wù)單位32家，承擔(dān)各類(lèi)臨時(shí)性XXX任務(wù)XX次，累計(jì)出動(dòng)人數(shù)達(dá)XX次，續(xù)簽XX合同24家，新簽XXX合同6家。通過(guò)全體XXX的不斷努力，客戶(hù)單位滿(mǎn)意度達(dá)90﹪以上，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
XXXXX 堅(jiān)持“培訓(xùn)提升素質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)化服務(wù)、服務(wù)贏得客戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化基層管理執(zhí)行力，全面提升基層管理質(zhì)量和XXX服務(wù)質(zhì)量，狠抓XXX操作細(xì)節(jié)管理，深入貫徹落實(shí)公司年度工作規(guī)劃，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，凝心聚力，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則，通過(guò)筑牢思想、制度、檢查三道防線，把強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格制度，規(guī)范管理貫穿到整個(gè)XX作的始終，保持了XXX工作持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，保證了年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止12月份，在崗守XXX人，XX40臺(tái)，1XXXX；執(zhí)行XX；合同服務(wù)單位15個(gè),XXX各服務(wù)單位臨時(shí)XX任務(wù)執(zhí)行90次、其中XXX按照合同約定圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
XXXX 堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，重服務(wù)，防事故，樹(shù)品牌”，穩(wěn)定發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)，側(cè)重發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，降低公司風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)機(jī)制，化解重重困難，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、改進(jìn)技術(shù)和降本增效等多項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，大力發(fā)展監(jiān)控等智能安防業(yè)務(wù)，今年新增XX監(jiān)控系統(tǒng)、XXX監(jiān)控系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。截至目前，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) ：38.00萬(wàn)元，比去年同期(26.8 萬(wàn)元)增長(zhǎng)41.79%；完成銷(xiāo)售額175.35萬(wàn)元，比去年同期(182.0萬(wàn)）增長(zhǎng)-3.65%；XXX戶(hù)比去年同期（573戶(hù)）減少了15個(gè)客戶(hù)。商鋪XX收入和業(yè)務(wù)量成逐步下降的趨勢(shì)，其主要原因是：（1）、受“XXX”惡性竟價(jià)的影響，導(dǎo)致XXXX服務(wù)費(fèi)收入下降30%左右；（2）、XX增多，XX市場(chǎng)沖擊，部分XX生意慘淡，停業(yè)或?yàn)榱私档统杀径司W(wǎng)；（3）、受XXX的影響：如XX、XX等國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭廠商開(kāi)發(fā)的XX和XX快捷、價(jià)格低廉、安裝簡(jiǎn)單，客戶(hù)對(duì)XX服務(wù)需求減少而XX；（4）、城市發(fā)展和改造加快，許多老用戶(hù)因拆遷和裝修而流失，而新建小區(qū)或商業(yè)區(qū)被物業(yè)服務(wù)所替代（如已拆的：XX、XX周邊、XX、XX公司XX，還有即將拆遷的：XX區(qū)、XX區(qū)等等）以及XXX、XXX整體裝修；（5）^。
八、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，公司的工作雖然取得一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足。
1、XXX占領(lǐng)市場(chǎng)率不高。因整個(gè)XX市場(chǎng)的管理體系還不夠完善，主要表現(xiàn)在，尚有很多的單位自立門(mén)戶(hù)、XXXX的混、散局面，XXX行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、業(yè)務(wù)拓展還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前XXXX等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠。
3、個(gè)別XXXX意識(shí)差，責(zé)任心不夠強(qiáng)，客戶(hù)單位有反映。
九、XX年的計(jì)劃
20XX年將繼續(xù)圍繞 “抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展，XX安全”為工作重點(diǎn)。著重做好以下幾個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)抓緊、抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首要地位，同時(shí)搞好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成制度，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。
3、公司一切工作圍繞“安全”開(kāi)展，特別是XXX、車(chē)輛和XX的安全。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評(píng)制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開(kāi)展。
6、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。
摘 要 近年來(lái)，信息技術(shù)快速發(fā)展，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的大面積覆蓋，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)手機(jī)為代表的新興媒體得以快速的發(fā)展和普及。新媒體的不斷發(fā)展推動(dòng)了傳播方式、傳播格局和輿論格局的深刻變革，拓寬了人們的視野和信息渠道，豐富了人們的精神文化生活，影響和改變著人們的思想觀念、行為方式，同時(shí)也給新形勢(shì)下的思想政治工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞 新媒體 思想政治工作 研究
一、新媒體的概念
一般來(lái)說(shuō)，新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體（電視、廣播、報(bào)刊、戶(hù)外燈箱）而言的，不少人也稱(chēng)其為“第五媒體”。它涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式。包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報(bào)刊雜志等。目前運(yùn)用較為廣泛的傳播方式主要包括QQ，微信以及微博等。
二、新媒體的特點(diǎn)
1.可移動(dòng)性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使得新媒體具備移動(dòng)性的特點(diǎn)，無(wú)論何時(shí)何地，用手機(jī)上網(wǎng)、用移動(dòng)客戶(hù)端信息等越來(lái)越成為普遍的事情。
2.傳播與更新速度快，成本低。新媒體的出現(xiàn)使得信息不需要復(fù)雜的剪輯和煩瑣的后期制作，節(jié)約了大量的人工操作成本，基于此基礎(chǔ)，它的傳播與更新的速度也較于傳統(tǒng)媒體更快，并且縮短了時(shí)空距離，這一優(yōu)勢(shì)是任何傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的。
3.雙向傳播。傳統(tǒng)媒體的傳播方式是單向、不可逆的，集中表現(xiàn)為在特定的時(shí)間內(nèi)由信息者向受眾傳播信息，受眾只能被動(dòng)接受而無(wú)法進(jìn)行反饋。而新媒體的傳播方式是雙向的，傳統(tǒng)的者和受眾現(xiàn)在都成為了信息的者，并且可以在任意的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交流與互動(dòng)。
三、新媒體思想政治工作中的運(yùn)用
石油行業(yè)普遍具有工作環(huán)境艱苦、勞動(dòng)對(duì)象復(fù)雜、勞動(dòng)方式單一等特征，而新媒體的可移動(dòng)性、傳播與更新速度快、內(nèi)容豐富、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，正好符合了石油行業(yè)的現(xiàn)狀，為思想政治工作搭建了一個(gè)新的平臺(tái)和橋梁。
一是新方式，傳播正能量。石油行業(yè)的職工隊(duì)伍具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的分布特點(diǎn)，各油田的生產(chǎn)一線都遠(yuǎn)離城市，更有許多油田拓展業(yè)務(wù)至大江南北，更有大量施工隊(duì)伍進(jìn)入海外市場(chǎng)開(kāi)展工作。我們可以借助新媒體的可移動(dòng)性和靈活性，最新企業(yè)信息，讓遠(yuǎn)在異地的職工也能了解企業(yè)的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，增加對(duì)企業(yè)的關(guān)注度和親切感。同時(shí)借助新媒體，傳播社會(huì)主義主流價(jià)值，在復(fù)雜的社會(huì)輿論中做好正能量的傳播，深入進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等先進(jìn)思想文化的傳播，充分用好微信、微博、qq等手機(jī)客戶(hù)端，將黨和政府制定的重大方針政策，企業(yè)的重要決定和舉措等重要信息，直接送到廣大基層干部群眾的“口袋”里。同時(shí)在有些負(fù)面消息甚至是危及企業(yè)的重大輿情事件出現(xiàn)時(shí)，也能及時(shí)、適時(shí)的開(kāi)展輿論引導(dǎo)工作，將此類(lèi)消息溶解于初期，維護(hù)企業(yè)良好形象。
二是針對(duì)性，開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新模式。思想政治工作的開(kāi)展，往往需要分單位分部門(mén)的開(kāi)展，具有相對(duì)的獨(dú)立性，我們要根據(jù)工作內(nèi)容、受眾人群的不同，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。從全局來(lái)看，油田生產(chǎn)是個(gè)整體，但就一個(gè)基層生產(chǎn)單位而言，生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度和指揮，安全、設(shè)備的管理，包括職工的業(yè)余生活都是由基層站隊(duì)獨(dú)立完成的。當(dāng)下，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正開(kāi)展的如火如荼，可以建立黨支部微信群，及時(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育最新進(jìn)展，黨員之間也可以交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，也可以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。
三是雙向性，增強(qiáng)職工參與積極性。新媒體傳播方式的雙向性決定了信息者與接受者的交互性。新媒體平臺(tái)不僅僅是信息平臺(tái)，而且已經(jīng)成為企業(yè)和員工之間相互交流的橋梁和紐帶。與平日里刻板地和領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面交流相比，在虛擬的環(huán)境下，員工能夠更真實(shí)的流露個(gè)人情感，大膽發(fā)表意見(jiàn)，出現(xiàn)暢所欲言的狀態(tài)。當(dāng)越來(lái)越多的人參與到話題的討論中來(lái)，“曬”出他們心中的疑惑、關(guān)心的話題、生活中的困難，無(wú)形中也就增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和吸引力。很多單位已經(jīng)借助新媒體，開(kāi)展了職工食堂問(wèn)卷調(diào)查，很多職工也通過(guò)新媒體發(fā)表了工作中存在的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)也對(duì)自己感興趣的信息或者話題通過(guò)微信、微博等形式進(jìn)行評(píng)論、發(fā)表意見(jiàn)等。借此企業(yè)就可以通過(guò)收集整理員工的反饋，及時(shí)了解員工的所思所想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，予以引導(dǎo)，有利于營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。
四、運(yùn)用新媒體開(kāi)展思想政治工作應(yīng)注意的一些問(wèn)}
一是思想政治工作人員應(yīng)不斷提升自身素質(zhì)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，運(yùn)用新媒體在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作已是一種必然趨勢(shì)，所以企業(yè)思想政治工作人員也要不斷學(xué)習(xí)和掌握各種新媒體，提高自身素質(zhì)，高度重視新媒體在思想政治工作中的作用，使新媒體真正成為展示企業(yè)良好形象的窗口與平臺(tái)。
二是注重正面引導(dǎo)與負(fù)面監(jiān)控相結(jié)合。新媒體這種開(kāi)放的信息傳播途徑，雖然拓展了思想政治工作開(kāi)展的平臺(tái)，但互聯(lián)網(wǎng)上各種各樣的思潮并存，再加上現(xiàn)在人們的信息選擇和價(jià)值取向的多樣性，要求企業(yè)要在傳播正面信息的同時(shí)，也要對(duì)負(fù)面信息進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，對(duì)別有用心的人傳播的虛假信息，要做好廣大員工的思想引導(dǎo)，防止員工出現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，切實(shí)保護(hù)企業(yè)在思想政治工作中的果實(shí)。
關(guān)鍵詞：技工院校;后勤管理對(duì)策;研究
技工院校后勤管理工作處于服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活最前端，是學(xué)校中心工作的“生命線”，發(fā)揮著服務(wù)教學(xué)工作、提供基礎(chǔ)保障的重要功能。后勤管理和服務(wù)保障水平不僅事關(guān)廣大師生的切身利益、關(guān)乎學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、關(guān)系校園和諧氛圍的營(yíng)造，也與優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境、規(guī)避校園風(fēng)險(xiǎn)、提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)招生就業(yè)、節(jié)約辦學(xué)成本、提升辦學(xué)效益等方面息息相關(guān)。實(shí)踐表明，后勤管理工作水平、服務(wù)質(zhì)量、保障能力，將直接影響學(xué)校財(cái)物管理的有效性、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的持續(xù)性、節(jié)能節(jié)支的實(shí)效性和師生利益的保障性。因此，推動(dòng)技工院校快速健康發(fā)展，必然要求有全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、高效率的后勤服務(wù)保障體系做支撐。
一、當(dāng)前技工院校后勤管理工作存在的主要問(wèn)題
目前技工院校住宿生較多，服務(wù)內(nèi)容增加、管理需求加大。“衣食住行睡、桌椅板凳柜”都需要學(xué)校及時(shí)足額供給，致使后勤保障工作點(diǎn)多面廣、繁瑣復(fù)雜、任務(wù)艱巨、難度大增，“五加二、白加黑”成為后勤人員工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。尤其是近年來(lái)，國(guó)家大力扶持技工院校的發(fā)展，學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)資金投入增多，資金使用的時(shí)限性增強(qiáng)，投資效益評(píng)估審計(jì)更趨嚴(yán)格，致使學(xué)校財(cái)務(wù)管理、后勤管理、項(xiàng)目建設(shè)、政府采購(gòu)等專(zhuān)業(yè)性、政策性、實(shí)效性極強(qiáng)的工作大量增加。隨著技工院校后勤管理范圍的擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的集中，服務(wù)和供給的風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大。技工院校“小后勤、大社會(huì)”的工作現(xiàn)實(shí)，致使后勤保障的支撐作用凸顯，急需技工院校優(yōu)化后勤人員配置，健全質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化后勤服務(wù)管理，提升后勤管理質(zhì)效。縱觀技工院校后勤管理工作現(xiàn)狀，筆者發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校在管理制度、運(yùn)作規(guī)范、人員配置、運(yùn)行模式、精細(xì)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面還存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下方面。
1.管理制度缺乏規(guī)范性，管理模式粗放
部分學(xué)校后勤工作還沒(méi)有完全納入到制度化的管理軌道，崗位職責(zé)不清、人員缺編嚴(yán)重，有人無(wú)崗、有崗無(wú)人現(xiàn)象表現(xiàn)突出。后勤管理模式過(guò)于粗放，管理細(xì)節(jié)存在明顯漏洞，管理過(guò)程缺乏嚴(yán)格監(jiān)督，管理效果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制缺失，導(dǎo)致在管理方式上存在著因循守舊、應(yīng)付了事、不敢創(chuàng)新、墨守成規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑感情工作的現(xiàn)象。
2.工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)性，服務(wù)方式被動(dòng)
一些學(xué)校后勤部門(mén)季節(jié)性、臨時(shí)性、輔用工過(guò)多過(guò)濫，人員素質(zhì)參差不齊，文化知識(shí)水平有限，整體溝通協(xié)調(diào)能力弱，隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、技能化水平低。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，如工程建設(shè)、政府采購(gòu)等缺乏適應(yīng)性，辦事效率不高，實(shí)效性不強(qiáng)，服務(wù)跟進(jìn)不及時(shí)，保障措施不到位，工作常常陷于被動(dòng)，從而導(dǎo)致后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果缺乏有效保障。
3.節(jié)約措施缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性，運(yùn)行成本過(guò)高
一些工作人員習(xí)慣于開(kāi)支大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，節(jié)能措施還欠精細(xì)周密。存在不同程度資產(chǎn)管理體系不健全、運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)密，固定資產(chǎn)、大件物資出入庫(kù)流程不明確、登記不及時(shí)、記錄不完整。后勤管理制度缺乏剛性，水電暖氣、筆墨紙硯和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)耗材、零星維修材料浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等諸多問(wèn)題，致使學(xué)校后勤管理運(yùn)行成本居高不下。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控缺乏有效性，應(yīng)對(duì)措施不強(qiáng)
一些學(xué)校在實(shí)施基礎(chǔ)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)資金支付、資產(chǎn)賬務(wù)處理、報(bào)廢資產(chǎn)處置、設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理等方面，風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)普遍薄弱，導(dǎo)致后勤管理風(fēng)險(xiǎn)分析不及時(shí)，防控手段不完善，預(yù)警措施不到位，風(fēng)險(xiǎn)防控能力整體偏弱。尤其是作為學(xué)校發(fā)展財(cái)力支撐的財(cái)務(wù)管理中無(wú)預(yù)算、超預(yù)算列支費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)資金滯留和資金使用的時(shí)效性不強(qiáng)等現(xiàn)象依然存在。
二、技工院校后勤管理工作應(yīng)當(dāng)具有的特色理念
針對(duì)上述問(wèn)題，學(xué)校后勤管理部門(mén)要堅(jiān)持“理念先導(dǎo)”的原則，全面增強(qiáng)“后勤無(wú)小事、事事是服務(wù)，做人有境界、服務(wù)無(wú)止境”的精品意識(shí)，培育和養(yǎng)成后勤人員的工匠精神、匠心品質(zhì)，教育和引領(lǐng)他們自覺(jué)樹(shù)立全新的服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，并有效運(yùn)用到具體的管理、服務(wù)和保障工作之中。
1.要在全校工作中自覺(jué)樹(shù)立“排頭兵”的理念
后勤工作人員要始終堅(jiān)持有旗必扛、有先必爭(zhēng)的工作精神，形成站位高遠(yuǎn)、胸懷全局、超前謀劃、未雨綢繆、兵馬未動(dòng)、糧草先行的辦事風(fēng)格，主動(dòng)服務(wù)于教育教學(xué)，精準(zhǔn)服務(wù)于廣大師生，使后勤保障工作隊(duì)伍在思想上合心、行動(dòng)上合力、能力上達(dá)標(biāo)、步調(diào)上合拍。
2.要在管理水平上自覺(jué)樹(shù)立“升級(jí)版”的理念
后勤管理人員要本著“問(wèn)題導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、助力發(fā)展、進(jìn)位升級(jí)”的工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度和行為規(guī)范，提高自身的行動(dòng)力。切實(shí)使各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根、使工作規(guī)范開(kāi)花結(jié)果，努力在提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上搞創(chuàng)新、在創(chuàng)新工作保障機(jī)制上出亮點(diǎn)。
3.要在服務(wù)大局上自覺(jué)樹(shù)立“助推器”的理念
后勤工作人員要自覺(jué)樹(shù)立工匠精神，時(shí)刻保持履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、精細(xì)精確的工作狀態(tài)，養(yǎng)成快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行、精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。在服務(wù)廣大師生時(shí)堅(jiān)持“換位”思考，在提供保障時(shí)增強(qiáng)“補(bǔ)位”意識(shí)，對(duì)本職工作做到高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量把關(guān)、高效率完成。
4.要在服務(wù)效果上自覺(jué)樹(shù)立“好管家”的理念
后勤管理人員要自覺(jué)養(yǎng)成勤儉持家、節(jié)儉辦事的工作習(xí)慣，大力改革“粗放型、放任型”的管理模式，建立健全成本控制機(jī)制，科學(xué)管理校內(nèi)資產(chǎn)，發(fā)揮辦學(xué)資源最大效益。做到各項(xiàng)保障工作周密安排，節(jié)能節(jié)支修舊利廢，一點(diǎn)一滴杜絕浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)技工院校后勤管理應(yīng)采取的策略和措施
1.健全制度體系，創(chuàng)新監(jiān)督考核機(jī)制
后勤管理和保障工作具有極強(qiáng)的“服務(wù)性”、嚴(yán)格的“時(shí)限性”和極高的“精準(zhǔn)性”等特性，決定了技工院校后勤管理必須依托制度保障。因此，后勤部門(mén)要結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)和所面臨的工作任務(wù)，建立健全有針對(duì)性的制度體系，確保后勤服務(wù)有章可循。（1）要堅(jiān)持聚財(cái)理財(cái)、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。強(qiáng)大的財(cái)力保障和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碡?cái)技能是辦好技工教育的基礎(chǔ)。為此，要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理規(guī)范、資產(chǎn)管理規(guī)范，按照學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要求，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《預(yù)算管理辦法》，提高財(cái)務(wù)人員政策水平，嚴(yán)守法律和制度紅線，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)要求，健全資金運(yùn)營(yíng)安全與成本核算管理規(guī)范，增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)能力，保證財(cái)務(wù)管理工作依法依規(guī)、科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。（2）要本著“民以食為天、食以安為先”的原則，加強(qiáng)飲食服務(wù)管理。將愛(ài)校如家的優(yōu)秀品德與打造平安校園的現(xiàn)實(shí)要求緊密結(jié)合，健全校園衛(wèi)生管理規(guī)范、飲食飲水管理規(guī)范、校園超市管理規(guī)范，構(gòu)建學(xué)校食堂、超市食品安全防控體系。加強(qiáng)對(duì)米面油肉蛋奶等主食輔料的進(jìn)出庫(kù)管理，堅(jiān)持食品安全衛(wèi)生日查制、臺(tái)賬制，定期邀請(qǐng)食藥監(jiān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，不留死角和盲區(qū)。對(duì)于過(guò)期食品要及時(shí)處置，從根本上杜絕食物中毒、設(shè)施設(shè)備故障等危及師生安全、影響校園秩序的事故發(fā)生。（3）要本著“保障有力、服務(wù)到位”的原則，加強(qiáng)日常服務(wù)保障管理。圍繞創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力培養(yǎng)后勤服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，凡涉及校內(nèi)物資采購(gòu)、水電氣暖管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)出租出借、使用學(xué)校人力物力等，都要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和考察論證，并嚴(yán)格履行各項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估、審批手續(xù)。根據(jù)必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、價(jià)值性、社會(huì)性、效益性的原則，做到貨比三家、物美價(jià)廉、性?xún)r(jià)相宜、實(shí)用有效，使辦學(xué)資源得到充分利用，并產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（4）建立運(yùn)行順暢、厲行節(jié)約、服務(wù)高效、制度健全的監(jiān)督管理機(jī)制。凡涉及物資供應(yīng)、添置日常資產(chǎn)、公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等動(dòng)用學(xué)校財(cái)務(wù)資金的行為，都要建立監(jiān)督制度，尤其是要全面建立工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗物資采購(gòu)、政府采購(gòu)招標(biāo)AB角監(jiān)督規(guī)范。明確監(jiān)督人員、監(jiān)督方式和監(jiān)督流程，必要時(shí)，邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程參與監(jiān)督，堵塞監(jiān)管漏洞、杜絕監(jiān)管盲區(qū)。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)和有效實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，切實(shí)使各項(xiàng)制度在強(qiáng)化后勤管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)能增效等方面發(fā)揮剛性約束作用。
2.明確工作職責(zé)，發(fā)揮服務(wù)保障職能
技工院校后勤工作具有服務(wù)性、實(shí)效性、及時(shí)性、協(xié)調(diào)性和繁瑣性等顯著特征。因此，實(shí)施科學(xué)化分工、明確具體工作職責(zé)、搞好精細(xì)化操作，對(duì)于做好后勤保障工作至關(guān)重要。為此，應(yīng)注重把握好以下各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。（1）要優(yōu)化專(zhuān)業(yè)人員配備。按照學(xué)校后勤服務(wù)管理規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，合理配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、飲食衛(wèi)生管理人員、項(xiàng)目建設(shè)人員以及水暖、電氣、木器、機(jī)修等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并形成技能結(jié)構(gòu)合理、梯次結(jié)構(gòu)均衡的后勤隊(duì)伍。同時(shí)，要以提升思想境界、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、提振精神狀態(tài)、狠抓工作落實(shí)為主線，以全面提高后勤干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和干事創(chuàng)業(yè)能力為核心，科學(xué)設(shè)置后勤崗位、明確崗位工作職責(zé)、建立績(jī)效目標(biāo)考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、理順各項(xiàng)工作流程、提高后勤服務(wù)保障的管理績(jī)效。（2）要主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。后勤人員要主動(dòng)適應(yīng)物業(yè)管理社會(huì)化、市場(chǎng)化的要求，對(duì)引入校內(nèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一方面要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)督、及時(shí)收繳管理費(fèi)用，另一方面要提供必要的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、水電供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)、提供必要服務(wù)，建立良好的互助合作關(guān)系，推進(jìn)后勤保障工作走向高端化。對(duì)于收繳的各項(xiàng)管理費(fèi)用，要嚴(yán)格按照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，真實(shí)地核算收支情況，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，杜絕虛列支出和私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。（3）要加強(qiáng)各類(lèi)資產(chǎn)管理。要從健全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、實(shí)施科學(xué)管理入手，堅(jiān)持源頭管理、抓早抓小，建立資產(chǎn)管理采購(gòu)、登記、入賬、使用、保管、報(bào)廢的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)各類(lèi)資產(chǎn)尤其是固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理，做到“賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符”。對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品要建立健全領(lǐng)用保管制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、清查盤(pán)點(diǎn)制度、使用登記制度、定期報(bào)廢制度、資產(chǎn)核銷(xiāo)制度、殘值入賬制度和責(zé)任追究制度，保障資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和流失，提高學(xué)校各類(lèi)資產(chǎn)的使用效能。
3.堅(jiān)持以人為本，搞好后勤人員培訓(xùn)
加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)是迅速提高后勤人員整體素質(zhì)的重要途徑。后勤人員只有在培訓(xùn)過(guò)程中真學(xué)真懂，才能在實(shí)際工作中真會(huì)真用，也才會(huì)有效契合“組織需求、崗位需求、個(gè)人需求”這一職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)要求。（1）堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促練、以賽提質(zhì)、以賽提效。要鼓勵(lì)后勤人員積極參加崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，努力使他們成為精通本職崗位知識(shí)技能、熟悉相關(guān)崗位操作技能、了解其他崗位專(zhuān)業(yè)技能的“復(fù)合型”人才，以有效應(yīng)對(duì)后勤工作復(fù)雜性的需求。在培訓(xùn)方式上，要堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)為主的原則，校內(nèi)培訓(xùn)既可以保證后勤人員與本職崗位不脫離、與工作任務(wù)不脫鉤，又能保證在培訓(xùn)中能夠直面真實(shí)的服務(wù)場(chǎng)景和服務(wù)對(duì)象，有利于創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍。（2）要緊密結(jié)合后勤保障工作實(shí)際，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)題。開(kāi)展后勤人員培訓(xùn)，既要培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、工作技能技巧，又要重點(diǎn)培養(yǎng)理想信念、職業(yè)道德、法律常識(shí)、崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力。根據(jù)當(dāng)前技工院校開(kāi)放性辦學(xué)模式和后勤服務(wù)逐步社會(huì)化等特點(diǎn)，還要增加工商稅務(wù)、食品監(jiān)督、安全監(jiān)察、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等法律法規(guī)的培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)后勤人員形成遵紀(jì)守法、崇德尚能，遇事找法、辦事用法的工作作風(fēng)。（3）要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念、注重培訓(xùn)實(shí)效的原則。教育和引導(dǎo)廣大后勤人員自覺(jué)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)上的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：由學(xué)習(xí)了什么向?qū)W會(huì)了什么轉(zhuǎn)變，由學(xué)會(huì)了什么向會(huì)用什么轉(zhuǎn)變，由擁有知識(shí)向擁有能力轉(zhuǎn)變，由注重學(xué)習(xí)理論向注重解決實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)過(guò)程中還要加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，有機(jī)融入節(jié)約能力和節(jié)約手段等培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)邀請(qǐng)本校后勤節(jié)能標(biāo)兵談心得體會(huì)、說(shuō)經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)樹(shù)立“節(jié)流就是開(kāi)源、節(jié)支就是增收”的理念，有效降低后勤運(yùn)行成本。
4.實(shí)施高效管理，打造后勤保障鐵軍
技工院校后勤管理工作與教育教學(xué)等其他各項(xiàng)工作相比，屬于事務(wù)雜、花錢(qián)多、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大的崗位。為此，作為后勤管理者要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精雕細(xì)琢、專(zhuān)心專(zhuān)注的追求和情懷，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”。（1）要在思想上自覺(jué)樹(shù)立新時(shí)期“后勤人”精神。技工院校后勤工作承擔(dān)著為廣大師生提供精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)的重要職責(zé)，后勤保障部門(mén)人員，尤其是黨員干部要時(shí)刻牢記全心全意為師生服務(wù)的宗旨，努力激發(fā)自己的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神；在思想上要自覺(jué)把握技工教育后勤工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求，在技能上查遺補(bǔ)缺，在知識(shí)上豐富內(nèi)涵，努力完善自己的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)；在工作上要主動(dòng)提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，做到思維縝密、反應(yīng)敏捷、分析問(wèn)題透徹、解決問(wèn)題迅速，促使本職工作科學(xué)化、規(guī)范化。（2）要教育后勤保障人員成為創(chuàng)建節(jié)約型校園的主力軍。后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要以創(chuàng)建節(jié)約型校園為目標(biāo)，帶頭弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、勤儉辦事”的建校愛(ài)校理念，健全與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合的成本管理機(jī)制，以嚴(yán)明的工作紀(jì)律、精湛的業(yè)務(wù)技能、嚴(yán)格的工作流程，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新風(fēng)尚。切實(shí)做到帶著感情去服務(wù)、充滿(mǎn)激情做工作、以擔(dān)當(dāng)精神搞保障，依靠精準(zhǔn)到位的服務(wù)讓師生信任，依托積極主動(dòng)的溝通交流讓師生理解，憑借高超過(guò)硬的技能技巧讓師生信服，以真誠(chéng)樸素的智慧涵養(yǎng)讓師生滿(mǎn)意。（3）要構(gòu)建后勤工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。后勤工作屬于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，既要帶好隊(duì)伍、抓好業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)、高效管理、有效供給、保障有力，又要在工作過(guò)程中有所敬、有所畏、有所止。為此，要通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)廣大后勤人員補(bǔ)足精神之鈣、筑牢理想之魂、打牢技能之基、夯實(shí)廉政防線，確保整個(gè)后勤服務(wù)隊(duì)伍耐得住寂寞、守得住孤獨(dú)、把得住底線、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，以“兩學(xué)一做”為統(tǒng)領(lǐng)，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿，全力做好服務(wù)保障工作。“技工教育十三五”規(guī)劃的穩(wěn)步實(shí)施，對(duì)技工院校后勤保障工作提出了新的更高要求。如何針對(duì)服務(wù)保障的特點(diǎn)和規(guī)律，牢固樹(shù)立“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高服務(wù)效能，強(qiáng)化保障力度、打造后勤品牌，進(jìn)而構(gòu)建管理更加規(guī)范、功能更加健全、質(zhì)量持續(xù)提升、運(yùn)作更加科學(xué)的后勤管理服務(wù)平臺(tái)，仍需廣大技工院校后勤工作者繼續(xù)深入探討。
參考文獻(xiàn)：