時(shí)間：2022-09-05 14:02:12
導(dǎo)語(yǔ)：在工程師經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、提高認(rèn)識(shí)，加大投入，努力塑造市政集團(tuán)文明形象
在工程時(shí)間急、工期短，質(zhì)量安全的壓力很大的條件下，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理呂杰的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個(gè)樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短，施工都必須文明，要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，對(duì)待工程的文明創(chuàng)建工作。
我們認(rèn)識(shí)到在市區(qū)中心進(jìn)行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現(xiàn)出黨和政府對(duì)群眾利益維護(hù)的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬(wàn)元，陸續(xù)添置了標(biāo)準(zhǔn)的圍檔、夜間警示燈等文明創(chuàng)建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個(gè)整齊有序、美觀潔凈的工地現(xiàn)場(chǎng)。
為了便于市民監(jiān)督和自我約束，我們?cè)诠さ孛黠@位置懸掛了按規(guī)定尺寸和規(guī)定內(nèi)容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書(shū)寫(xiě)上“施工給您帶來(lái)不便，敬請(qǐng)支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿(mǎn)意送給您”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過(guò)程中，我們做到了材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。
二、規(guī)范操作，關(guān)愛(ài)生命，延伸文明施工的內(nèi)涵
在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項(xiàng)目部堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專(zhuān)人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車(chē)輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過(guò)程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車(chē)24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，我們還在四個(gè)方向設(shè)置了四個(gè)垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。
在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺(tái)、站臺(tái)臺(tái)面等進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)用柴油而污染人行道和站臺(tái)面磚，我們?cè)谑褂貌裼偷牡胤戒伾下榇屯凉げ家宰韪粑廴驹础＿@些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。
在提高員工的文明創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范文明施工操作方面，我們做到了民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛寫(xiě)明姓名、部門(mén)、職務(wù)的胸牌，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、操作規(guī)范。
“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”是文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。食堂每日三餐送既衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)的飯菜到施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現(xiàn)場(chǎng)人員防暑降溫。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)；購(gòu)置了兩個(gè)彩色遮陽(yáng)篷，伴隨施工人員前后，為他們?cè)谑┕らg歇的短暫休息時(shí)提供一片蔭涼。為烘托現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建氣氛，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)四周及大型施工機(jī)械上共懸掛關(guān)于文明創(chuàng)建和保安全、保質(zhì)量的橫幅標(biāo)語(yǔ)二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪(fǎng)，稱(chēng)贊我們這個(gè)“勢(shì)”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達(dá)到了和諧的統(tǒng)一。
三、加強(qiáng)創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)管理，鞏固和完善文明創(chuàng)建成果
為了搞好文明創(chuàng)建工作，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定了文明[:請(qǐng)記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專(zhuān)職文明施工管理員。然而施工是動(dòng)態(tài)的一個(gè)過(guò)程，靜態(tài)的措施方案很難適應(yīng)動(dòng)態(tài)施工的要求，因此要做好文明施工創(chuàng)建工作就必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工中我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不斷調(diào)整措施，交通協(xié)管員、清掃員都依照施工的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置，并及時(shí)更換了施工段面亂搭濫蓋的簡(jiǎn)易工具棚和休息棚，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，使文明創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和完善。
動(dòng)態(tài)管理取得了顯著的成效李憲生市長(zhǎng)、建委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)，對(duì)我們的施工和文明創(chuàng)建都表示肯定。李憲生市長(zhǎng)看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場(chǎng)面，頻頻點(diǎn)頭，露出了滿(mǎn)意的微笑。
四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市再作貢獻(xiàn)
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)《天津通志》編修業(yè)務(wù)溝通會(huì)議，主要目的是，深入貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神，按照全國(guó)省級(jí)地方志工作機(jī)構(gòu)主任會(huì)議要求，總結(jié)前一階段工作，部署下一步任務(wù)。
去年也是這個(gè)季節(jié)，我們?cè)谏綎|龍口開(kāi)過(guò)一次業(yè)務(wù)溝通會(huì)，開(kāi)得十分成功。今年的溝通會(huì)選在了碧海藍(lán)天的南戴河，很重要的是考慮讓全市參與修志工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，在愜意中溝通工作，在放松中研究問(wèn)題。多年來(lái)，承擔(dān)《天津通志》分志編修任務(wù)的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)和修志人員，不畏艱辛，筆耕不輟。我市的地方志事業(yè)能夠取得顯著成就，飽含著大家的努力、貢獻(xiàn)和心血。借此機(jī)會(huì)，我代表市地志辦向諸位致以誠(chéng)摯的謝意。
下面，受市地方志辦公室主任蘇長(zhǎng)偉的委托，我就《天津通志》編修有關(guān)工作講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、《天津通志》二輪編修工作回顧
2007年，市政府批轉(zhuǎn)市地志辦擬定的《天津通志》第二輪編修規(guī)劃，標(biāo)志著我市新編行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志工作的正式開(kāi)始。參與《天津通志》二輪編修的有市各部委辦局、中央駐津單位以及天津警備區(qū)、武警總隊(duì)共52個(gè)單位，編修志書(shū)56部。最近幾年中，先后有《海事志》、《食品藥品監(jiān)督管理志》、《歷史風(fēng)貌建筑志》列入《天津通志》系列。由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，市市容園林委在原承修《市容環(huán)衛(wèi)志》、《園林志》的基礎(chǔ)上，增加《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生志》。至此，《天津通志》共有60部志書(shū)，55個(gè)單位承修。新編二輪志書(shū)規(guī)模之大，涉及領(lǐng)域之廣，記述內(nèi)容之完整，這在天津歷史上前所未有。
（一）《天津通志》編修取得階段性重大成果
自2010年以來(lái)，市地志辦著重發(fā)揮龍頭作用，各承修單位修志機(jī)構(gòu)盡職盡責(zé)，《天津通志》編修工作更加有序、規(guī)范地深入開(kāi)展，進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)修志，提出跳出修志看修志，把地方志工作放在天津發(fā)展的大格局中找準(zhǔn)定位，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，越來(lái)越多的的地區(qū)和部門(mén)更加了解和支持地方志工作，創(chuàng)造了有利于二輪志書(shū)編修的大好局面。
我們堅(jiān)持靠前指導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)的路子，與各承修單位密切配合，從篇目研究審核到資料收集和整理，提前介入，跟蹤服務(wù)，幫助大家解決實(shí)際困難，創(chuàng)造了有利于開(kāi)展修志工作的和諧氛圍。
我們堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，按各部門(mén)和單位不同啟動(dòng)時(shí)間和編修進(jìn)度，通過(guò)上門(mén)調(diào)研指導(dǎo)、召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議等方式方法，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究共性問(wèn)題，推動(dòng)面上工作，創(chuàng)造了適應(yīng)不同類(lèi)別志書(shū)編修的有利條件。
兩年來(lái)，在全市各部門(mén)和單位的共同努力下，我們《天津通志》的編修取得可喜成績(jī)。已經(jīng)完成《監(jiān)察志》、《煙草志》、《規(guī)劃志（第一冊(cè)）》等14部志書(shū)的編修出版，《外事志》、《軍事志》、《人防志》通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，《食品藥品監(jiān)督管理志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》、《民政志》等完成初稿，《衛(wèi)生志》、《工會(huì)志》、《婦聯(lián)志》、《檢察志》、《科技志》、《水利志》、《農(nóng)業(yè)志》等完成部分初稿，《市容管理志》、《園林志》、《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生志》、《城鄉(xiāng)建設(shè)志》、《紀(jì)律檢查志》、《人口計(jì)劃生育志》、《審計(jì)志》、《檔案志》、《工商志》、《機(jī)構(gòu)編制志》、《公安志》、《審判志》已通過(guò)篇目審核，正在進(jìn)行資料搜集。需要說(shuō)明的是，《審計(jì)志》、《檔案志》、《工商志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》屬于三批啟動(dòng)的志書(shū)，目前承修單位的工作已走在前列，特別是《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》已完成初稿。這些為我們下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）組織隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性突破
堅(jiān)強(qiáng)的組織保障歷來(lái)是做好工作的重要基礎(chǔ)。自二輪修志工作開(kāi)展以來(lái)，各承修單位相繼成立志書(shū)編委會(huì)辦公室，配備兼職人員并聘請(qǐng)若干離退休人員專(zhuān)職修志。這兩年，我們與各部門(mén)一起狠抓隊(duì)伍這一基礎(chǔ)建設(shè)，基本形成具有天津部門(mén)特點(diǎn)的“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主持”的修志體制。
我們高度重視修志體制機(jī)制建設(shè)，依法推動(dòng)各部門(mén)和單位建立健全地方志工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)和工作班子。各部門(mén)和單位給予了大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，具體負(fù)責(zé)同志事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)?？梢赃@樣講，《天津通志》各分志的組織體系是堅(jiān)強(qiáng)有力的。市公安局、市科委明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，市水務(wù)局等部門(mén)配備專(zhuān)職人員，大多數(shù)兼職人員的主要精力也在專(zhuān)心修志，保證了全市工作順利開(kāi)展。
我們高度重視修志人才隊(duì)伍建設(shè)，依法組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高志書(shū)編修業(yè)務(wù)水平。根據(jù)各部門(mén)和單位的要求，開(kāi)展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論是哪個(gè)部門(mén)有要求，我們都組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座。從整體上看，《天津通志》各分志修志人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)是比較高的，保證了志書(shū)編修工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
可喜的是，我市目前參與《天津通志》各行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志編修的人員達(dá)600余人。這在天津市志書(shū)編修歷史上也是空前的。他們要在完成本職工作的基礎(chǔ)上兼職撰寫(xiě)志稿，不僅要熟悉本行業(yè)的情況，還要具有一定的方志理論知識(shí)。此外，還須具備較強(qiáng)的政治敏銳性。修志人員需要從浩如煙海、紛繁復(fù)雜的資料中準(zhǔn)確判斷、綜合概括，修成的志稿要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。所以修志人員值得我們崇敬，值得我們感激。你們的英名將會(huì)名垂青史，留給后人的將是一份豐厚的文化遺產(chǎn)。這里，我想回顧一下近些年的一些重要成就。
2009年，市地志辦評(píng)選表彰《天津通志》二輪編修先進(jìn)單位，受到表彰的單位有：天津警備區(qū)、市公安局、市紀(jì)檢委、市教委、市政府人防辦公室、市科委、市檢察院、市規(guī)劃局、市文化廣播影視局。
2010年，市公安局史志檔案處被中國(guó)地方志指導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體，市水務(wù)局叢英、市市容園林委張藝被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)個(gè)人，天津警備區(qū)張巨文被評(píng)為全軍軍事志系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
2010年，市科委被中國(guó)地方志指導(dǎo)小組確定為全國(guó)二輪修志試點(diǎn)單位，他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法得到中指組的肯定并在全國(guó)推廣。
多年來(lái)，我們地方志工作取得的成績(jī)離不開(kāi)諸位的貢獻(xiàn)，同時(shí)更得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)辦公室、市農(nóng)委、市食品藥品監(jiān)督管理局、市公安局、市市容園林委、市紀(jì)檢委等部門(mén)，不僅修志工作走在全市前列，對(duì)做好全市地方志工作也經(jīng)常提出意見(jiàn)和建議，出了很多力。各部門(mén)和單位修志機(jī)構(gòu)和工作人員，為全市地方志事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（三）志書(shū)編修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來(lái)越完善
地方志書(shū)的官書(shū)特點(diǎn)決定了其體例的特殊要求。2006年國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》頒布，全國(guó)地方志工作進(jìn)入法制化軌道，我市積極貫徹《地方志工作條例》，特別是2010年以來(lái)，市地志辦努力做好規(guī)范程序、建章立制這篇大文章，并邁出可喜步伐。
我們堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去的工作方法，針對(duì)編修實(shí)踐遇到的問(wèn)題，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后出臺(tái)了《〈天津通志〉編修工作流程》、《〈天津通志〉編修工作崗位責(zé)任制暫行規(guī)定》、《〈天津通志〉第二輪編修篇目設(shè)計(jì)參考意見(jiàn)》、《〈天津通志〉人物篇撰寫(xiě)參考意見(jiàn)》、《天津市地方志書(shū)編修行文規(guī)范》、《〈天津通志〉審查驗(yàn)收規(guī)定》。這些工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有的比較及時(shí)，有的遲緩一些，但普遍受到大家歡迎，《天津通志》每一部分志編修的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了可供遵循的依據(jù)。
我們注重發(fā)揮各部門(mén)、單位的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家制定本部門(mén)、本單位的操作流程。比如，市市容園林委印發(fā)二輪志書(shū)編修指導(dǎo)手冊(cè)，市質(zhì)監(jiān)局修志工作啟動(dòng)不到一個(gè)月，就印發(fā)了志書(shū)參考意見(jiàn)。各部門(mén)和單位為完善天津志書(shū)規(guī)范程序做出了貢獻(xiàn)。
我們市地志辦市志指導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)全市行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志的指導(dǎo)、組織和推動(dòng)工作。在工作中，始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)“靠前指導(dǎo)、提前介入、主動(dòng)服務(wù)”的要求，在各承修單位啟動(dòng)工作后即介入指導(dǎo)工作。從制定工作方案、編寫(xiě)篇目到志書(shū)編纂完成，提供全程跟蹤服務(wù)，確保承修單位少走彎路。我們還積極倡導(dǎo)“初稿按照終稿來(lái)撰寫(xiě)”的原則，幫助承修單位將問(wèn)題解決在初稿，以歷史的責(zé)任感對(duì)待每一事件的撰寫(xiě)。針對(duì)地方志工作的特殊性質(zhì)，我們隨時(shí)為承修單位提供培訓(xùn)。積極建設(shè)與承修單位的溝通平臺(tái)，通過(guò)電子信箱、電話(huà)以及面對(duì)面的交流，提供全方位的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，各承修單位修志機(jī)構(gòu)與市地志辦團(tuán)結(jié)協(xié)作、共赴時(shí)艱，形成眾多共識(shí)。與各承修單位的交往，既有工作的溝通，更包含感情的交流?？梢哉f(shuō)，地方志事業(yè)為我們建立起無(wú)比深厚的感情平臺(tái)和同志友誼。實(shí)踐證明，只要我們大家齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，努力工作，就一定能夠高質(zhì)量完成《天津通志》編修任務(wù)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到許多不容忽視的問(wèn)題。
一是修志機(jī)構(gòu)和人員不夠穩(wěn)定。從全市情況看，除市公安局、科委、水務(wù)局等部門(mén)外，多數(shù)承修單位沒(méi)有明確專(zhuān)職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修志工作。臨時(shí)性的工作機(jī)構(gòu)也面臨人員變動(dòng)過(guò)大、編輯人員被抽調(diào)的問(wèn)題。市人力社保局、市體育局、市旅游局等部門(mén)，由于機(jī)構(gòu)改革或相關(guān)人員退休，至今沒(méi)有啟動(dòng)志書(shū)編修。還有一些部門(mén)，雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但是至今沒(méi)有形成編修方案，實(shí)際上處于停滯狀態(tài)。
二是浮躁的社會(huì)心態(tài)影響到編修質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，社會(huì)生活節(jié)奏日益加快、工作異常繁忙，加之機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)，一些同志很難在沉靜的心態(tài)下完成修志工作。從目前審閱的稿件來(lái)看，二輪志稿的質(zhì)量普遍不如一輪，存在拼湊、應(yīng)付、資料性不強(qiáng)的問(wèn)題。
三是體例的約束對(duì)續(xù)志編修產(chǎn)生不利影響。《天津通志》第二輪編修，多數(shù)屬于續(xù)志，記述時(shí)限為20年，資料紛繁復(fù)雜。修志期間，機(jī)構(gòu)調(diào)整，職能變動(dòng)，要記述的資料你中有我、我中有你。由于過(guò)于拘泥前志體例，造成部分章節(jié)資料難以充實(shí)，敘述空洞。對(duì)此，我們還不能適應(yīng)，缺乏理論研究和創(chuàng)新精神。
有了問(wèn)題不可怕，我們要正視困難和矛盾，認(rèn)真加以解決。
二、下一步的工作安排
2011年，市地方志編修委員會(huì)印發(fā)了《天津市地方志“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確了今后一個(gè)時(shí)期地方志工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?！笆濉睍r(shí)期，全市地方志工作的奮斗目標(biāo)是：以高質(zhì)量完成二輪志書(shū)編修為主線(xiàn)，全力造就高素質(zhì)修志隊(duì)伍，深度開(kāi)發(fā)地方志資源，提高資政咨詢(xún)服務(wù)水平，努力建設(shè)“三個(gè)中心，一個(gè)溯源地”，即到2015年基本建成天津市地方志編纂中心、地情資料整理中心、方志理論研究中心，到2020年天津市地方志工作機(jī)構(gòu)成為天津市地情歷史溯源地。圍繞地方志工作目標(biāo)，完成《天津通志》二輪編修，今后一個(gè)時(shí)期我們主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）沒(méi)有啟動(dòng)二輪編修工作的承修單位應(yīng)盡快啟動(dòng)
《天津通志》二輪編修規(guī)劃已經(jīng)執(zhí)行過(guò)半，仍然有部分承修單位未能啟動(dòng)，拖了全市工作的后腿。《天津通志》二輪編修規(guī)劃是經(jīng)過(guò)市政府批轉(zhuǎn)的，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求我們抓緊落實(shí)。希望有關(guān)承修單位能夠認(rèn)真對(duì)待，將修志工作提到議事日程。盡快制定落實(shí)方案，我們也將加大工作推動(dòng)力度，繼續(xù)做好服務(wù)，落實(shí)這些部門(mén)的啟動(dòng)工作。同時(shí)，也希望未啟動(dòng)的部門(mén)加強(qiáng)與我們聯(lián)系，及時(shí)反饋困難和問(wèn)題，以便于我們有針對(duì)性地做好協(xié)調(diào)。如果確實(shí)由于客觀原因，無(wú)法完成編修任務(wù)，應(yīng)向我們提出書(shū)面意見(jiàn)，我們將及時(shí)向市政府匯報(bào)，調(diào)整編修規(guī)劃。還有幾個(gè)單位，雖然向市地志辦報(bào)送過(guò)編修方案，有的還曾將篇目送審，但不知什么原因，一直沒(méi)有下文，我們多次督促，始終沒(méi)有結(jié)果。也希望這些單位及時(shí)與我們聯(lián)系，完成后面的各項(xiàng)工作。
（二）正在編修的部門(mén)要加緊完成編修任務(wù)
我們針對(duì)《天津通志》各部分志的編修進(jìn)度，分兩個(gè)層面推動(dòng)工作。一是對(duì)于已經(jīng)完成志書(shū)藍(lán)本將進(jìn)入出版階段的部門(mén)，我們將做好復(fù)審評(píng)稿工作，并根據(jù)復(fù)審評(píng)稿結(jié)果匯總修改意見(jiàn)，協(xié)助承修單位完成定稿、終審、報(bào)批等程序，同時(shí)做好出版、印刷環(huán)節(jié)的各項(xiàng)具體工作，保證出版質(zhì)量。二是對(duì)于正在編修過(guò)程中的部門(mén)，我們要按照蘇主任的要求，提前介入、主動(dòng)服務(wù)，將初稿作為終稿來(lái)完成。希望涉及的部門(mén)負(fù)責(zé)同志加強(qiáng)與我們聯(lián)系，可以上門(mén)聯(lián)系，也可以通過(guò)電話(huà)、電郵等方式溝通、交流，特別是我們的公共郵箱，請(qǐng)大家經(jīng)常登錄，既可以與我們交流，同時(shí)了解其他承修單位的工作情況，互相學(xué)習(xí)借鑒。這些部門(mén)的后續(xù)工作需要我們雙方的共同努力，希望保持經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。
（三）切實(shí)做好志書(shū)編修主筆人員的培訓(xùn)工作
地方志編修是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，主筆人員的工作水平、思想境界和素質(zhì)，對(duì)志書(shū)編修進(jìn)度和質(zhì)量具有決定作用。這項(xiàng)工作是我們下半年的重中之重。根據(jù)《天津市地方志“十二五”規(guī)劃綱要》確定的“修志人才建設(shè)工程”，我們準(zhǔn)備組織《天津通志》分志主筆人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)提升主筆人員謀篇布局、駕馭志文的能力。我們加緊籌備，下大力氣做好培訓(xùn)，不僅要內(nèi)部交流，還要聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者授課，同時(shí)安排赴先進(jìn)省市學(xué)習(xí)考察。各部門(mén)和單位要為這些主筆人員開(kāi)展工作提供便利條件。前不久市地志辦編寫(xiě)出版的《天津市志書(shū)編修指導(dǎo)教程》將盡快送給大家。今后，我們還要根據(jù)修志人員的不同需求，分階段組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞：變電地網(wǎng)、施工、監(jiān)理、建議
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來(lái)全國(guó)各地發(fā)生多次由于接地網(wǎng)的缺陷使事故擴(kuò)大的問(wèn)題。變電站的接地系統(tǒng)是維護(hù)電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行、保障設(shè)備和人身安全的重要措施之一，接地問(wèn)題越來(lái)也越受到重視。因?yàn)檎嫉孛娣e較小，設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)不容易控制的情況,使得變電站主接地網(wǎng)的工頻接地電阻偏高,難以達(dá)到≤0.5歐姆的設(shè)計(jì)要求值。因此，做好變電站地網(wǎng)施工監(jiān)理工作，確保變電站地網(wǎng)施工質(zhì)量，對(duì)保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)二十多個(gè)不同電壓等級(jí)變電站監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，作者認(rèn)為要做好變電站地網(wǎng)施工監(jiān)理工作，必須做到以下幾個(gè)方面：
一、監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底，做好圖紙審查工作。
在設(shè)計(jì)交底過(guò)程中，監(jiān)理工程師要提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工單位人員注意以下事項(xiàng)：
1）施工單位一定要充分理解設(shè)計(jì)的意圖。
2）設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中存在的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行充分說(shuō)明，提請(qǐng)施工單位及監(jiān)理工程師注意。
在圖紙審查過(guò)程中，要著重注意以下幾方面：
1）土壤電阻率實(shí)測(cè)參數(shù)是否正確。
土壤電阻率是接地工程計(jì)算中一個(gè)常用的參數(shù)，是決定接地體電阻的重要因素，直接影響接地裝置接地電阻的大小、地網(wǎng)地面電位分布、接觸電壓和跨步電壓。
2）接觸電壓和跨步電壓其允許值是否符合變電站安全運(yùn)行要求。
3）設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4）相鄰接地體是否存在有屏蔽作用的情況。
為了減少接地裝置中相鄰接地體的屏蔽作用，垂直接地體的間距不應(yīng)小于長(zhǎng)度的兩倍；水平接地線(xiàn)的間距可根據(jù)具體要求情況確定，但不宜≤5m。如果地下較深處的土壤電阻率較低，可以采用井式或深埋式接地體，深埋接地體的間距宜≥20m，可不受互相屏蔽的影響。
二、對(duì)接地網(wǎng)施工方案進(jìn)行審查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查以下幾項(xiàng)：
1）施工質(zhì)量要求是否符合規(guī)程、規(guī)范以及圖紙要求。
2）施工工序是否否科學(xué)、合理，是否存在可以進(jìn)行優(yōu)化的地方。
3）施工人員的安排是否合理，技術(shù)員、質(zhì)檢員、電焊工是否持證上崗，電焊工是否能熟練操作。
4）原材料是否有專(zhuān)人管理，施工機(jī)械是否能正常工作，是否有年檢記錄。
三、監(jiān)理工程師應(yīng)把握好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料（產(chǎn)品）督促施工單位及時(shí)清退出場(chǎng)。
接地網(wǎng)主要材料包括：熱鍍鋅圓鋼/熱鍍鋅扁鋼、熱鍍鋅角鋼、銅排、電解地極、 絕緣銅纜、絕緣小瓷瓶、降阻劑等等。在條件允許的情況下，鋼材、降阻劑應(yīng)該在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下取樣送檢，結(jié)果合格后方可使用。其他材料，監(jiān)理工程師應(yīng)審查出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、合格證等相關(guān)質(zhì)量文件，以確認(rèn)其是否合格可以使用。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查材料的型號(hào)、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)的要求。
四、監(jiān)理工程師應(yīng)做好接地網(wǎng)施工過(guò)程控制以及驗(yàn)收工作。
變電站接地網(wǎng)施工主要包括以下幾部分：水平接地體敷設(shè)、垂直接地體安裝、深井或斜井施工、降阻劑敷設(shè)或灌注以及設(shè)備接地引下線(xiàn)連接等。在幾個(gè)部分施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)過(guò)程控制和驗(yàn)收應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行，各有其重點(diǎn)，具體如下：
對(duì)水平接地體敷設(shè)的過(guò)程控制和驗(yàn)收
變電站不論采用何種型式的人工接地體，如井式接地、鉆式接地、引外接地等等，都應(yīng)敷設(shè)以水平接地體為主的人工接地網(wǎng)。對(duì)面積較大的接地網(wǎng)，降低接地電阻主要靠大面積水平接地體。它既有均壓、減少接地電勢(shì)和跨步電勢(shì)的作用，又有散流作用。因此水平接地體的施工質(zhì)量非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)從以上幾點(diǎn)進(jìn)行控制：
1）水平接地體的埋設(shè)深度是否符合設(shè)計(jì)要求。
2）水平接地體的間距是否符合設(shè)計(jì)要求。
3）水平接地體的搭接（焊接）是否符合規(guī)范要求。
4）降阻劑敷設(shè)是否符合要求。
另外，因?yàn)槭苁┕きh(huán)境和變電站場(chǎng)地的影響，有時(shí)不能整個(gè)站全面展開(kāi)施工，只能完成局部施工經(jīng)施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行隱蔽。這樣，容易造成水平接地體漏埋設(shè)的情況。這就要求監(jiān)理工程師在每次驗(yàn)收后隱蔽前，在《全站接地網(wǎng)平面布置圖》圖紙上對(duì)已經(jīng)敷設(shè)接地體的范圍、驗(yàn)收時(shí)間用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，這樣就不容易被遺漏。同時(shí)對(duì)埋設(shè)深度、接地體間距、搭接長(zhǎng)度等進(jìn)行拍照存檔，并在監(jiān)理日志中記錄反映。建議驗(yàn)收時(shí)最好邀請(qǐng)建設(shè)單位運(yùn)行部門(mén)以及設(shè)計(jì)相關(guān)人員共同參加。
2、對(duì)垂直接地體敷設(shè)的過(guò)程控制和驗(yàn)收
1）垂直接地體長(zhǎng)度一定要符合設(shè)計(jì)要求。
2）垂直接地體安裝時(shí)不允許傾斜。
3）垂直接地體與水平接地體的連接符合設(shè)計(jì)要求。
3、深井/斜井施工過(guò)程控制
深井施工過(guò)程控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1）深井深度是否符合設(shè)計(jì)要求。
2）落實(shí)防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4、斜井施工過(guò)程控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1）深度保持設(shè)計(jì)要求，一般要求在在4米以下。
2）防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4）與水平接地網(wǎng)連接
5、降阻劑敷設(shè)或澆灌的質(zhì)量控制
1）降阻劑應(yīng)該是同一品牌、型號(hào)的產(chǎn)品。
2）拌合用水應(yīng)無(wú)污染，水中無(wú)泥沙等雜物。
3）溝、孔的尺寸和形狀等符合設(shè)計(jì)要求，四壁較平整，孔、溝內(nèi)無(wú)雜物。
4）垂直接地極居孔中央放置，水平接地極水平居中，離溝底的距離不小于40mm且較均勻（必要時(shí)可以采用絲繩固定）。
5）調(diào)制降阻劑時(shí)，一般按水：降阻劑的比為0.4～0.6:1.0的重量比拌合至粘糊狀。
6）澆灌降阻劑時(shí)，將其輕輕倒入接地溝、孔內(nèi)，防止泥沙、雜物混入降阻劑中，降阻劑應(yīng)全部無(wú)遺漏地包履住接地極。
5、電氣設(shè)備與接地網(wǎng)連接質(zhì)量控制
在變電站電氣設(shè)備引下線(xiàn)安裝過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查、控制以下幾個(gè)點(diǎn)：
1）變壓器中性點(diǎn)接地引下線(xiàn)，采用兩根接地線(xiàn)分別接至主地網(wǎng)不同的接地點(diǎn)，并在每個(gè)接地點(diǎn)設(shè)集中接地裝置。
2）變電站圍墻大門(mén)為金屬導(dǎo)電材料結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)禁將其與地網(wǎng)相連接，應(yīng)與地網(wǎng)絕緣。
3）電力設(shè)備每個(gè)接地部分應(yīng)以單獨(dú)的接地線(xiàn)與接地干線(xiàn)相連，嚴(yán)禁在一個(gè)接地線(xiàn)中串接幾個(gè)接地部分。
4）所有直埋金屬管均應(yīng)與接地干線(xiàn)可靠連接。
五、監(jiān)理工程師對(duì)地網(wǎng)測(cè)試的過(guò)程控制
按地網(wǎng)測(cè)量過(guò)程應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1）測(cè)量時(shí)接地裝置與避雷線(xiàn)斷開(kāi)。
2）電流極、電壓極應(yīng)布置在線(xiàn)路或地下金屬垂直的方向上，測(cè)量時(shí)有專(zhuān)人看護(hù)。
3）應(yīng)避免在雨后立即測(cè)量接地電阻。
4）采用交流電流—電壓法，電流極、電壓極的布置宜采用下圖方式。
六、監(jiān)理工程師對(duì)接地網(wǎng)降阻處理方案的控制
完成接地網(wǎng)施工后進(jìn)行測(cè)試，一些變電站接地電阻很難滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求（0.5歐姆），影響變電站啟動(dòng)、安全運(yùn)行。究其原因，主要是土壤電阻率實(shí)測(cè)參數(shù)不準(zhǔn)確、地質(zhì)勘探不詳細(xì)等原因。這樣，要求設(shè)計(jì)單位考慮降低接地網(wǎng)電阻處理方法。
處理方法一般包括：擴(kuò)大接地網(wǎng)、增加垂直接地極、人工改善土壤電阻率、深埋接地體、敷設(shè)水下接地網(wǎng)、利用自然接地體等等。施工過(guò)程中通常采用擴(kuò)大接地網(wǎng)、增加垂直接地極、深埋接地體三種。另外，當(dāng)接地網(wǎng)的地面上局部地區(qū)的接觸電勢(shì)和跨步電勢(shì)超過(guò)規(guī)定值，因地形、地質(zhì)條件的限制擴(kuò)大接地網(wǎng)的面積有困難，全面增設(shè)均壓帶又不經(jīng)濟(jì)時(shí)，可采下列措施：（1）在經(jīng)常維護(hù)的通道、操作機(jī)構(gòu)四周、保護(hù)網(wǎng)附近局部增設(shè)1～2m網(wǎng)孔的水平均壓帶，可直接降低大地表面電位梯度，此方法比較可靠，但需增加鋼材消耗。（2）鋪設(shè)礫石地面或?yàn)r青地面，用以提高地表面電阻率，以降低人身承受的電壓。此時(shí)地面上的電位梯度并不改變。
七、監(jiān)理工程師應(yīng)注重施工資料的收集、整理、歸檔工作。
變電站接地網(wǎng)作為隱蔽工程，資料的及時(shí)整理、歸檔顯得尤為重要，能為變電站安全運(yùn)行、地網(wǎng)電阻定期檢測(cè)提供依據(jù)，也能為變電站地網(wǎng)改造提供參考（運(yùn)行多年后地網(wǎng)電阻下降，可能達(dá)不到運(yùn)行要求）。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)注重施工資料的收集、整理、歸檔。重點(diǎn)收集、整理以下資料：
1）接地網(wǎng)的測(cè)試報(bào)告。
2）接地網(wǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制資料。
3）接地網(wǎng)隱蔽工程驗(yàn)收及驗(yàn)評(píng)資料。
4）設(shè)計(jì)變更資料。
以上這些，是作者在多年監(jiān)理工作中積累一些經(jīng)驗(yàn)的提煉，想與同行們做一次交流，其目的是想共同探討一下隱蔽工程（如接地網(wǎng)），監(jiān)理工程師如何做好工作，采用哪些有效的方法，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)得到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)監(jiān)理工作的充分認(rèn)可，為監(jiān)理公司贏得聲譽(yù)。
關(guān)鍵詞：水利施工管理； 合同； 監(jiān)理； 驗(yàn)收
中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：水利工程施工管理是水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著水利工程是否能夠順利進(jìn)行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對(duì)復(fù)雜。為了加強(qiáng)水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時(shí)間內(nèi)，讓施工高效，在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報(bào)。總之，作為施工企業(yè)，要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)水利工程的施工管理，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問(wèn)題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，首先分析水利工程施工管理的內(nèi)容，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目前水利工程施工管理中存在問(wèn)題，最后針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，為水利工程施工的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、水利工程施工管理的主要內(nèi)容要想提升中國(guó)水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內(nèi)容，筆者主要從施工前期，施工過(guò)程中，以及工程完成后三個(gè)階段介紹水利工程施工管理的主要內(nèi)容。1）在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項(xiàng)目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質(zhì)量的相關(guān)問(wèn)題。2）在施工過(guò)程中，施工相關(guān)人員的管理內(nèi)容主要包括，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照?qǐng)D紙正確的進(jìn)行施工，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施等等。另外還要核實(shí)完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內(nèi)容就是要協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，做好竣工驗(yàn)收的工作，保證工程質(zhì)量[1]。
二、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題筆者通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)資料，總結(jié)出如下水利工程施工管理中存在的問(wèn)題：施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理人員素質(zhì)不高，前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。
（一）、施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦質(zhì)量有問(wèn)題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工作，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒(méi)把質(zhì)量放在第一位，沒(méi)有按照規(guī)定辦事所致。由此可見(jiàn)，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響我國(guó)水利工程施工管理水平的一個(gè)重要因素。
（二）、管理人員素質(zhì)不高。管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個(gè)重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒(méi)有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，這些都導(dǎo)致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的施工。
（三）、前期準(zhǔn)備工作不足。對(duì)于水利工程施工來(lái)說(shuō)，前期的準(zhǔn)備工作非常重要。同時(shí)，如果前期的準(zhǔn)備工作如果能夠做充分，對(duì)于管理水平的提高也非常關(guān)鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項(xiàng)目，在前期調(diào)研中遇到很多的問(wèn)題，但為了盡快的進(jìn)行項(xiàng)目，趕工期，就忽略了這些問(wèn)題，帶著問(wèn)題進(jìn)入施工階段，這樣就無(wú)法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴(yán)重影響了施工管理水平。
（四）、目標(biāo)管理不細(xì)致。要想讓工程能夠有條不紊的順利進(jìn)行，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)。然而，很多施工單位對(duì)于目標(biāo)管理非常模糊，成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。
（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工的順利進(jìn)行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場(chǎng)的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進(jìn)行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，缺乏有效的監(jiān)督[2]。
三、水利施工管理的改進(jìn)措施針對(duì)以上水利施工管理中存在的問(wèn)題，提出以下改進(jìn)措施。
（一）、完善質(zhì)量保障體系。從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問(wèn)題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對(duì)于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實(shí)、有力的制度保障[3]。
（二）、強(qiáng)化資金管理。資金是保障施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，必須強(qiáng)化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程。避免浪費(fèi)，對(duì)資金做到合理有效的利用。
（三）、重視材料管理。很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計(jì)劃管理，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好材料的儲(chǔ)存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進(jìn)行。
（四）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點(diǎn)：人員和機(jī)械一定要相對(duì)固定，實(shí)現(xiàn)操作證制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。
四、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環(huán)節(jié)，為了更好的加強(qiáng)水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強(qiáng)化意識(shí)，加強(qiáng)各方面的管理，落實(shí)責(zé)任，從根本上提高水利工程施工管理的水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 王平平. 淺議水利工程施工管理. 中國(guó)水運(yùn)，2007（1）：23-26.
關(guān)鍵詞：JX-300XP；蒸汽梯級(jí)；中控；應(yīng)用分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TK263 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 前言
唐山三友遠(yuǎn)達(dá)纖維有限公司使用的蒸汽為熱電公司的廢蒸汽，熱電公司供給的一次蒸汽壓力為0.7MPa，溫度為270℃左右，而公司內(nèi)部在工藝上需要使用0.6MPa和0.2MPa兩種壓力等級(jí)的二次蒸汽，其中壓力為0.2MPa的二次蒸汽用量65噸/小時(shí)。原有生產(chǎn)技術(shù)中采用傳統(tǒng)的減溫減壓器進(jìn)行降溫減壓，期間產(chǎn)生的熱能基本損失掉了，同時(shí)減溫減壓效果也不穩(wěn)定，影響了工藝的穩(wěn)定性。
在酸浴使用的0.2MPa二次蒸汽部分引入蒸汽梯級(jí)發(fā)電技術(shù)，將蒸汽通過(guò)2臺(tái)3MW汽輪機(jī)發(fā)電后降壓至2kgf/cm2供閃蒸加熱器使用，同時(shí)獲得電能，這樣既滿(mǎn)足生產(chǎn)需求又充分利用了蒸汽，該項(xiàng)目顯著降低了噸絲電耗，使噸絲電耗降到同行業(yè)最低。
2 JX-300XP系統(tǒng)簡(jiǎn)介
JX-300XP系統(tǒng)是浙大中控 WebField系列控制系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以通信技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)，信號(hào)處理技術(shù)等為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的功能完善，可靠性高的集散控制系統(tǒng)。
2.1 系統(tǒng)的硬件組成
JX-300XP由：操作站（包括工程師站ES和操作員站OS）、控制站CS和通信網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)基本硬件組成。
2.2 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
JX-300XP由信息管理網(wǎng)、過(guò)程控制網(wǎng)、過(guò)程信息網(wǎng)、控制總線(xiàn)等構(gòu)成集散控制系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)控制站、操作站及控制站內(nèi)部等數(shù)據(jù)交換，如圖1所示。
2.3 系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
2.3.1 高速、可靠、開(kāi)放的通訊網(wǎng)絡(luò)SCnetII
采用1：1相互冗余網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定性高、糾錯(cuò)能力強(qiáng)、數(shù)據(jù)交換效率高。
2.3.2 分散性、獨(dú)立性、功能強(qiáng)大的控制站
控制站通過(guò)通訊卡、上位機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程信號(hào)的采集、信號(hào)處理、顯示、控制等功能。
2.3.3 多種通訊協(xié)議接口轉(zhuǎn)換
這個(gè)系統(tǒng)中包括了與多種現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)儀表、控制器，以及智能儀表通信的連接功能，包括了modbus、hostLink等多種協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)連接，使得隔離配電、通訊、組態(tài)修改等方便可行。
2.3.4 全智能化設(shè)計(jì)
采用專(zhuān)用的微處理器控制卡件的、檢測(cè)、運(yùn)算、處理信號(hào)，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)故障診斷等工作，在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化的數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理。
2.3.5 任意冗余配置
該控制站的電源、主控卡、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)卡和模擬量卡均可按不冗余或冗余的要求配置。
3 JX-300XP在小型汽輪機(jī)中的應(yīng)用
3.1 機(jī)組硬件配置
根據(jù)項(xiàng)目要求，結(jié)合系統(tǒng)對(duì)操作站的配置要求，整個(gè)系統(tǒng)是由1個(gè)工程師站，3個(gè)操作員站。
3.2 機(jī)組系統(tǒng)配置
汽輪機(jī)系統(tǒng)測(cè)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。
3.3 安裝要求
3.3.1 供電要求
采用兩路獨(dú)立電源供電，并配置雙路UPS供電方式。
3.3.2 接地要求
系統(tǒng)采用等電位單點(diǎn)接地方式進(jìn)行接地，有利于保護(hù)人身和控制系統(tǒng)的安全，同時(shí)能夠很好的抑制干擾。
結(jié)語(yǔ)
該系統(tǒng)在投入運(yùn)行以來(lái)，性能穩(wěn)定，運(yùn)行情況良好，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，為WebField JX-300XP系統(tǒng)應(yīng)用于小型汽輪機(jī)組積累了經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]SUPCON JX-300XP集散控制系統(tǒng)使用手冊(cè)[Z].浙江中控技術(shù)股份有限公司，2008.
[2]程武山.分布式控制技術(shù)及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2008.
關(guān)鍵詞:CNG;加氣站;建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào):F287.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1009-9166(2010)014(C)-0051-01
汽車(chē)尾氣是我國(guó)城市大氣污染的主要污染源,使用清潔燃料代替汽油是解決該問(wèn)題的有效途徑,天然氣以其經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等特點(diǎn)已被廣泛用于各行各業(yè),當(dāng)然也被作為優(yōu)質(zhì)的車(chē)用替代能源。東莞市CNG加氣站建設(shè)起步較晚,但得到了大力支持,很快得到推廣。2006年12月,東莞市第一座CNG子母站在東城科技園落成,標(biāo)志著東莞市正式進(jìn)入了車(chē)用清潔能源時(shí)代。截止2009年12月,東莞市已建成CNG子母站一座、CNG液壓子站一座、CNG標(biāo)準(zhǔn)站七座。經(jīng)過(guò)近三年的摸索研究,初步總結(jié)了東莞市城鎮(zhèn)內(nèi)CNG加氣站建設(shè)的特點(diǎn)。
一、加氣站選址
一般來(lái)說(shuō)選址應(yīng)切合實(shí)際、因地制宜,順應(yīng)以下幾點(diǎn)原則:
1、符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)要求。2、遠(yuǎn)離重要公共建筑和大型社區(qū)。3、可以選擇油氣合建方式。4、盡量靠近主管道。5、設(shè)置公交專(zhuān)用加氣站。6、方便車(chē)輛加氣及返回
二、加氣站類(lèi)型選擇
加氣站包括母站、標(biāo)準(zhǔn)站、液壓站、常規(guī)站。東莞市所建設(shè)的加氣站基本上是標(biāo)準(zhǔn)加氣站。這是因?yàn)闁|莞市區(qū)的燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模,主要道路基本都已敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),故首選建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)站。標(biāo)準(zhǔn)站就是建設(shè)在天然氣管線(xiàn)附近,直接從管網(wǎng)取氣,經(jīng)過(guò)脫硫脫水等工藝,進(jìn)入壓縮機(jī)進(jìn)行壓縮,然后進(jìn)入儲(chǔ)氣設(shè)施或通過(guò)加氣機(jī)給燃?xì)馄?chē)加氣。
三、設(shè)備選型
標(biāo)準(zhǔn)加氣站包括的主要設(shè)備有壓縮機(jī)、脫硫脫水裝置、加氣機(jī)、儲(chǔ)氣設(shè)施等。國(guó)產(chǎn)壓縮機(jī)應(yīng)選擇節(jié)能和噪音小的品牌和機(jī)型,而進(jìn)口壓縮機(jī)雖然耗電量較小,但價(jià)格較高,所以應(yīng)再三考慮、慎重選擇。干燥器則選擇前置干燥器,可延長(zhǎng)壓縮機(jī)壽命,提高壓縮機(jī)的產(chǎn)氣效率,但要求管網(wǎng)壓力不宜過(guò)低。儲(chǔ)氣設(shè)施主要是儲(chǔ)存壓縮后的高壓氣體,避免壓縮機(jī)頻繁啟動(dòng),可延長(zhǎng)壓縮機(jī)的使用壽命,東莞市所建加氣站的儲(chǔ)氣設(shè)施多為儲(chǔ)氣井,安裝于地下,占地面積少,較為安全。加氣機(jī)是負(fù)責(zé)給汽車(chē)加氣并有計(jì)量功能的設(shè)備,東莞市現(xiàn)有的加氣站全部采用的是IC卡三線(xiàn)雙槍加氣機(jī)。
四、工程建設(shè)
加氣站的施工建設(shè)涉及燃?xì)狻㈦姎鈨x表、建筑結(jié)構(gòu)、給排水以及暖通等專(zhuān)業(yè),工期一般為三、四個(gè)月。開(kāi)工之前要制定詳細(xì)的工程建設(shè)計(jì)劃,組織設(shè)備招標(biāo)、施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo),做出工程預(yù)算,簽訂各類(lèi)施工及采購(gòu)合同,對(duì)于供貨期較長(zhǎng)的進(jìn)口設(shè)備、管材管件應(yīng)提前訂貨,否則會(huì)因此延誤工期。協(xié)調(diào)用水用電,完成“三通一平”,儲(chǔ)氣井和土建進(jìn)場(chǎng),完成土建主體結(jié)構(gòu)后,工藝進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求施工,監(jiān)理在此過(guò)程中發(fā)揮重要作用,定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)通報(bào)工程建設(shè)情況和存在的問(wèn)題,多方共同探討、及時(shí)解決。
在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、因地方供電、消防、防雷等主管部門(mén)都各自有其要求,相應(yīng)手續(xù)辦理均委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的單位辦理,辦理接市政電的單位以招標(biāo)形式準(zhǔn)入,一般要求工期為70天。2、加氣站物資管理是加氣站建設(shè)中一個(gè)重要組成部分,其中需國(guó)外進(jìn)口的管材管件一定要提前訂貨或保證庫(kù)存,以免供貨不及時(shí)影響工期。3、合理安排雨季工期,每年的4―8月是嶺南地區(qū)的梅雨季節(jié),在此期間進(jìn)行加氣站建設(shè)就要克服雨季帶來(lái)的施工困難,合理安排進(jìn)度保證混凝土的養(yǎng)護(hù)期和保證工期。
五、手續(xù)辦理
經(jīng)過(guò)幾年的摸索,總結(jié)出手續(xù)辦理流程如下:
1、經(jīng)貿(mào)局立項(xiàng)。2、上報(bào)規(guī)劃條件。3、找環(huán)評(píng)公司做加氣站環(huán)境評(píng)價(jià)。4、找有資質(zhì)的安評(píng)公司做《設(shè)立評(píng)價(jià)》和《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇》,報(bào)安監(jiān)局等待專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)篇審查。5、找有資質(zhì)的單位辦理消防立項(xiàng)和消防設(shè)計(jì)審核。6、找有資質(zhì)的單位辦理防雷設(shè)計(jì)審核。7、到城管局進(jìn)行燃?xì)饬㈨?xiàng)。8、審圖公司對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查。9、審圖合格后到城建局辦理施工許可。10、施工單位到質(zhì)監(jiān)局辦理告知手續(xù)。11、委托市安全協(xié)會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇》進(jìn)行評(píng)審。12、工程施工過(guò)程中質(zhì)監(jiān)局全程監(jiān)督檢查。13、完工后環(huán)保、規(guī)劃、消防、防雷、城管分別進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)放合格證。14、安評(píng)公司完成《安全檢查報(bào)告》和《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》上報(bào)安監(jiān)局辦理試運(yùn)行申請(qǐng)以及取得《?；方?jīng)營(yíng)許可證》
結(jié)束語(yǔ):東莞市的車(chē)用燃?xì)馐袌?chǎng)有著廣闊的發(fā)展前景,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已逐步被社會(huì)所接受和認(rèn)可,該項(xiàng)目符合“節(jié)能減排”和“低碳”要求。通過(guò)不斷的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),初步形成了一套加氣站選址和建設(shè)模式,理順了相關(guān)手續(xù)的辦理流程,為今后加氣站的快速發(fā)展和建設(shè)起到了重要作用。
作者單位:杜鵑東莞市新奧車(chē)用燃?xì)獍l(fā)展有限公司
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；問(wèn)題分析；經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；制度對(duì)比
引言
現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，決定著工程進(jìn)度與資金的運(yùn)作情況，制約著工程質(zhì)量的好壞。提高工程質(zhì)量和工程的安全工作需要完善工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理制度的完善需要不斷的摸索，國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是幫助中國(guó)的監(jiān)理制度完善的重要依據(jù)。通過(guò)內(nèi)部分析和外部比較，大膽的提出解決中國(guó)監(jiān)理制度完善的解決辦法。通過(guò)此次研究，可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的不足，國(guó)外同行的經(jīng)驗(yàn)。為做好國(guó)內(nèi)的監(jiān)理提供依據(jù)。為建筑監(jiān)理行業(yè)更好的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。
1 工程監(jiān)理作用
工程事故的頻繁發(fā)生，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的擔(dān)憂(yōu)，并形成一種建筑行業(yè)的崇洋。工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)在于工程監(jiān)理，因此加強(qiáng)建筑企業(yè)的監(jiān)理與建筑行業(yè)監(jiān)理制度的優(yōu)化變得迫在眉睫。建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)[1]。
2 中國(guó)監(jiān)管體制現(xiàn)狀
監(jiān)理行業(yè)獨(dú)立性不強(qiáng)。在我國(guó)，監(jiān)理單位與建設(shè)單位之問(wèn)存在著合同關(guān)系，監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切時(shí)，監(jiān)理單位往往容易被忽視，在這種情況之下，監(jiān)理單位很難獨(dú)立的行使其權(quán)利。
我國(guó)高水平監(jiān)理人員又比較缺乏，由于建筑行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品周期長(zhǎng)、體量大、成本高、技術(shù)規(guī)范較多，導(dǎo)致監(jiān)理人員需要具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自工程監(jiān)理制度實(shí)施以來(lái)，對(duì)監(jiān)理費(fèi)的收取逐年呈下降趨勢(shì)，低價(jià)競(jìng)標(biāo)壓低了工程監(jiān)理費(fèi)的收取，有的項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的二分之一[2]。過(guò)低的監(jiān)理費(fèi)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極其不好的影響。具有高水平的人才不愿意從事監(jiān)理行業(yè)。
在我國(guó)，很多建設(shè)單位不給監(jiān)理工程師簽證付款權(quán)，也不讓監(jiān)理工程師有投資控制權(quán)，而只讓監(jiān)理工程師管好進(jìn)度和質(zhì)量，從而極大地削弱了監(jiān)理工程師的地位和作用，也就背離了工程監(jiān)理的目標(biāo)。
3 國(guó)外工程監(jiān)管狀況
國(guó)外企業(yè)的工程項(xiàng)目管理主要有項(xiàng)目管理承包（Project Management Contractor簡(jiǎn)稱(chēng)PMC）、項(xiàng)目管理組（Project Management Team簡(jiǎn)稱(chēng)PMT）、施工管理（Constriction Management簡(jiǎn)稱(chēng)CM）和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包模式（Engineering Procurement Construction縮寫(xiě)為EPC）[3]。
PMC模式中，項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程，全方位的項(xiàng)目管理，它是業(yè)主的延伸，其與業(yè)主充分合作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成[3]。
PMT模式中，工程公司或其他項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理人員與業(yè)主共同組成一個(gè)項(xiàng)目管理組，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理 [3]。
CM模式中CM管理公司與咨詢(xún)工程師和主承包商之間只是協(xié)調(diào)關(guān)系。將項(xiàng)目的建設(shè)分階段進(jìn)行，通過(guò)各階段設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工的充分搭接，使施工可以在盡可能早的時(shí)間開(kāi)始，以加快建設(shè)進(jìn)度[3]。
EPC模式中投資方僅選擇一個(gè)總承包商，由總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的采購(gòu)、施工及試運(yùn)行，提供完整的可交付使用的工程項(xiàng)目的建設(shè)模式[3]。
4 結(jié)論
相對(duì)于國(guó)內(nèi)的監(jiān)管系統(tǒng)，國(guó)外的監(jiān)管系統(tǒng)更加成熟系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的監(jiān)管還存在很多方面的不足，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）監(jiān)理制度的不完善。當(dāng)監(jiān)理人員施行相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)力的時(shí)候，無(wú)法有力的督促施工人員的行為，沒(méi)有很好的威懾力。
（2）檢測(cè)手段的缺乏。對(duì)于一些較為隱蔽的工程缺陷做不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修正。造成工程更大的損失。
（3）監(jiān)理的工作指標(biāo)性較差。對(duì)于一些工作監(jiān)理人員做與不做都可以，造成監(jiān)理人員在精神上的懈怠。
（4）對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督體制的不夠完善。導(dǎo)致監(jiān)理人員對(duì)一些工程問(wèn)題的合理規(guī)避。
在國(guó)際的建筑施工合同中，在簽訂合同時(shí)一般采用“FIDIC（Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils）合同”。咨詢(xún)工程師在整個(gè)建筑的生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，決定著工程的控制水平。所有的工作都是為業(yè)主負(fù)責(zé)，工程師的責(zé)任是貫穿在整個(gè)產(chǎn)品的周期，采取終身問(wèn)責(zé)制。在國(guó)內(nèi)的建筑施工合同中，在簽訂合同時(shí)一般采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），規(guī)定工程的質(zhì)量由監(jiān)理工程師確定，而監(jiān)理工程師的權(quán)益有沒(méi)有得到很好的保障，并且由于施工資料的保存不完善，施工完成后在出現(xiàn)問(wèn)題，很難找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，因此造成監(jiān)管的漏洞。
國(guó)情的不同并不能否定哪一種監(jiān)管體制，但是在當(dāng)下的施工環(huán)境中，國(guó)內(nèi)的工程監(jiān)管問(wèn)題更加突出。管理工作沒(méi)有最好的模式，國(guó)外的施工監(jiān)管同樣會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)國(guó)內(nèi)的觀察和國(guó)外的對(duì)比，如果要做好工程施工的監(jiān)管我們需要做好以下幾點(diǎn)：
首先，我們要提高監(jiān)管水平的首要任務(wù)是人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。建立合理的人才結(jié)構(gòu)。采用不同類(lèi)型的培訓(xùn)，對(duì)員工的項(xiàng)目管理基本知識(shí)培訓(xùn)、著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專(zhuān)題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語(yǔ)能力培訓(xùn)等，提高員工的理論和實(shí)踐能力[4]。
第二，加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)。良好的制度是監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。明確監(jiān)理人員的責(zé)任，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)督促質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)[5]。
第三，建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。詳細(xì)保存建筑的生產(chǎn)流程文件，每個(gè)流程對(duì)應(yīng)相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)，當(dāng)建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)追究責(zé)任到個(gè)人，形成嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制。使每一個(gè)監(jiān)理人員懷著敬畏之心去工作。
第四，應(yīng)不斷完善現(xiàn)行規(guī)范，做到與時(shí)俱進(jìn)。科技的進(jìn)步導(dǎo)致建筑行業(yè)的發(fā)展，舊知識(shí)的淘汰和新知識(shí)的產(chǎn)生，使建筑行業(yè)發(fā)生著深刻的變化。此時(shí)的舊規(guī)范將會(huì)阻礙行業(yè)的發(fā)展，必須摒棄舊規(guī)范，完善新規(guī)范。
5 結(jié)束語(yǔ)
行業(yè)的發(fā)展依托制度的進(jìn)步。中國(guó)的監(jiān)理制度相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)制度還處于學(xué)習(xí)階段，制度的進(jìn)步不可能一蹴而就，循序漸進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，吸收消化總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次研究可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)監(jiān)理的一些不足，并獲得相應(yīng)的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。但監(jiān)理行業(yè)不可能是一成不變的，本階段的方法不可能一勞永逸，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才是發(fā)展的正確道路。
參考文獻(xiàn)：
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[3]何琪，陳李斌，國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀比較與探討[J]，石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2004
[4]全國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫(xiě)委員會(huì). 施工項(xiàng)目信息管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.
[關(guān)鍵詞] 柯達(dá)干式激光相機(jī);無(wú)報(bào)錯(cuò)故障;加熱鼓
[中圖分類(lèi)號(hào)] R445.4[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1673-9701(2010)10-79-01
1故障現(xiàn)象
近1周時(shí)間,發(fā)現(xiàn)柯達(dá)干式激光相機(jī)打印出的膠片,有時(shí)在16分格的第3行出現(xiàn)一條稍高信號(hào)的偽影。這個(gè)現(xiàn)象在主機(jī)和工作站的監(jiān)視器上顯示正常,只是在打印膠片時(shí)偶而出現(xiàn),偽影出現(xiàn)時(shí)激光相機(jī)無(wú)報(bào)錯(cuò)代碼顯示,并且不影響激光相機(jī)的正常使用。
2故障分析及維修
柯達(dá)8100干式激光相機(jī)是采用熱激光與銀鹽光解相結(jié)合的顯影方式,把曝光后的膠片直接通過(guò)122℃左右的加熱鼓約15s的熱處理后而獲得影像。由于柯達(dá)8100干式激光相機(jī)一直沒(méi)有錯(cuò)誤代碼顯示,在廠(chǎng)家工程師的指導(dǎo)下,考慮有可能是加熱鼓加熱不均或激光頭故障所致。檢修時(shí),首先打印一張測(cè)試片,在片中可隱約發(fā)現(xiàn)有一膠片的重疊影,所以又考慮是卡片造成的。因機(jī)器未報(bào)卡片錯(cuò)誤代碼,只好先打開(kāi)激光掃描區(qū),未發(fā)現(xiàn)有卡片現(xiàn)象,再向上檢查傳動(dòng)部分,也無(wú)卡片,打開(kāi)加熱鼓時(shí),發(fā)現(xiàn)一張膠片緊緊地包繞在加熱鼓上,取掉此片后,再打印測(cè)試片,偽影消除,故障排除。
3討論
本條件適用于從事糧食加工、油脂工程、植物蛋白加工、食品加工、飼料加工、糧油儲(chǔ)藏、糧油機(jī)械設(shè)備、糧油食品生產(chǎn)自動(dòng)控制與電氣、糧倉(cāng)建筑和糧油食品加工相關(guān)的化學(xué)工程及生物工程專(zhuān)業(yè)的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、技術(shù)管理、信息咨詢(xún)、環(huán)保安全、綜合利用工作中評(píng)審高級(jí)工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
第二條思想政治條件
遵守國(guó)家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任現(xiàn)職期間考核合格以上。
第三條學(xué)歷、資歷條件
評(píng)審高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員須具備下列條件之一：
（一）獲得博士學(xué)位，取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上。
（二）獲得碩士學(xué)位7年以上、獲得大學(xué)本科學(xué)歷10年以上，取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
（三）獲得大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷后，從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作20年以上，取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
（四）獲得中專(zhuān)學(xué)歷后，從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作25年以上，取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
第四條專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力條件
評(píng)審高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，任現(xiàn)職期間，須具備下列條件之一：
（一）任大型糧食企業(yè)工藝技術(shù)、化驗(yàn)等部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人3年以上，或中小企業(yè)相同崗位5年以上，無(wú)重大責(zé)任事故（包括質(zhì)量、安全、設(shè)備），在加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高隊(duì)伍素質(zhì)和完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作任務(wù)方面作出顯著成績(jī)。
（二）作為技術(shù)負(fù)責(zé)人主持企業(yè)的技術(shù)改造全過(guò)程，或作為技術(shù)負(fù)責(zé)人消化吸收國(guó)外引進(jìn)技術(shù)的項(xiàng)目已投入生產(chǎn)。
（三）作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技改單項(xiàng)工程或企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目2項(xiàng)。
（四）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)發(fā)本行業(yè)新產(chǎn)品1項(xiàng)以上，并已形成批量生產(chǎn)。
（五）獨(dú)立（或作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）完成省（部）級(jí)以上科研項(xiàng)目1項(xiàng)以上，或市（廳）級(jí)以上科研項(xiàng)目2項(xiàng)以上。
（六）從事糧油檢驗(yàn)檢測(cè)工作，主持完成8項(xiàng)（次）以上由省級(jí)以上行業(yè)主管部門(mén)授權(quán)組織的檢驗(yàn)檢測(cè)評(píng)定工作。
（七）作為主要完成人參加3項(xiàng)以上省（部）級(jí)以上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定工作，并已付諸實(shí)施。
（八）主持大中型企業(yè)、事業(yè)單位科技情報(bào)、工程技術(shù)檔案、資料工作，信息收集、整理、資料分析與編輯應(yīng)用、現(xiàn)代化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作五年以上，并取得較突出成績(jī)。熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成信息系統(tǒng)建設(shè)或能夠分析和應(yīng)用專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)資料，為政府的行政決策、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研設(shè)計(jì)提供有效服務(wù)5項(xiàng)以上。
（九）主持糧油科研、設(shè)計(jì)技術(shù)部門(mén)（單位）工作，直接完成科研、設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)3項(xiàng)以上，并被批準(zhǔn)；主持制定市（廳）級(jí)以上技術(shù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃3項(xiàng)以上，并付諸實(shí)施。
（十）參與大型糧食工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目工程2項(xiàng)以上。
（十一）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成中型糧食工程項(xiàng)目2項(xiàng)以上或其他工程建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng)以上。
（十二）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成大型糧食工程項(xiàng)目的工程技術(shù)咨詢(xún)3項(xiàng)以上，立項(xiàng)報(bào)告通過(guò)論證并被采納。
（十三）作為主要技術(shù)骨干參與大型糧食工程項(xiàng)目5項(xiàng)以上的項(xiàng)目可行性研究、編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件、項(xiàng)目報(bào)告，通過(guò)論證并被采納。
（十四）主持對(duì)1個(gè)大型，或3個(gè)以上中型，或4個(gè)以上小型糧食企業(yè)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)解決了生產(chǎn)中關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗等方面取得顯著效果，并經(jīng)有關(guān)企業(yè)確認(rèn)。
（十五）作為主要技術(shù)骨干，參與糧食企業(yè)大型質(zhì)量活動(dòng)，編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件5項(xiàng)以上，并被企業(yè)采納實(shí)施。
（十六）從事糧食工程概（預(yù)）算工作，作為技術(shù)骨干主持國(guó)家重點(diǎn)工程概（預(yù)）算項(xiàng)目5項(xiàng)以上，一般工程概（預(yù)）算項(xiàng)目15項(xiàng)以上。
第五條學(xué)術(shù)（技術(shù)）成果條件
評(píng)審高級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，任現(xiàn)職期間，必須具備下列條件之一：
（一）作為主要撰寫(xiě)人，正式出版過(guò)1部學(xué)術(shù)、技術(shù)專(zhuān)著或譯著。
（二）獨(dú)立或作為第一撰寫(xiě)人在?。ú浚┘?jí)以上學(xué)術(shù)技術(shù)會(huì)議或在國(guó)家批準(zhǔn)出版的專(zhuān)業(yè)技術(shù)期刊上發(fā)表過(guò)2篇以上具有較高學(xué)術(shù)水平的論文。
（三）獨(dú)立撰寫(xiě)過(guò)本人直接參加的重要工作的正式技術(shù)分析（論證）報(bào)告2篇以上。要求立論正確，數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，觀點(diǎn)清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的學(xué)術(shù)水平或?qū)嵱脙r(jià)值。
（四）作為主要撰寫(xiě)人，編寫(xiě)或修訂過(guò)公開(kāi)出版發(fā)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或教材、技術(shù)手冊(cè)，其中本人撰寫(xiě)的部分不少于3萬(wàn)字。
第六條附則
一、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人是指等級(jí)額定獲獎(jiǎng)人員，同時(shí)應(yīng)為本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。