時(shí)間:2022-12-23 04:35:46
導(dǎo)語:在護(hù)士八個(gè)月總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

打破傳統(tǒng)觀念 勇敢邁出第一步
xxxx年,我從xxxx紡織品有限公司下崗,隨后在一家醫(yī)藥公司做過醫(yī)藥推廣,服務(wù)過100多位老人。xxxx年10月,女兒從學(xué)校里給我?guī)Щ貋硪环庑?,?nèi)容是《致廣大學(xué)生媽媽的一封信》,信上說縣婦聯(lián)將為廣大下崗、失業(yè)、待業(yè)女性和閑置婦女姐妹們,提供月嫂、保潔、病人護(hù)理、居家養(yǎng)老服務(wù)等家政技能培訓(xùn),并提供相應(yīng)的就業(yè)崗位。當(dāng)時(shí),我賦閑在家,專門給孩子做飯,沒有什么收入??吹竭@封信,我心里泛起了波瀾,既想去參加培訓(xùn)又被世俗的觀念所束縛:家政服務(wù)員不就是別人家的保姆、傭人嗎?這種低人一等的工作,如果自己去干,親朋好友會(huì)怎么看,街坊鄰居會(huì)怎么說我呢?我心里很掙扎,但想去學(xué)習(xí)的這件事卻沒有被我忘下。后來,從電視上我又看到月嫂這個(gè)行業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),很多年輕人生孩子都會(huì)找月嫂,月嫂的工資還很高呢,金牌月嫂一個(gè)月都能拿到8000元。這個(gè)數(shù)字一下子吸引了我,女兒馬上就要上大學(xué)了,需要花錢的地方多著呢,不如去學(xué)學(xué)吧,學(xué)學(xué)也沒什么壞處。等孩子考上大學(xué)了,自己總要找點(diǎn)事做的。于是,我就來到了縣婦聯(lián)辦公室填寫了報(bào)名表、提交了相關(guān)材料??h婦聯(lián)的工作人員很熱情的接待了我,讓我感受到了娘家人的溫暖。
選擇一個(gè)行業(yè) 就堅(jiān)持把它做好
人生,每天都是起點(diǎn)。干一行,就要精一行。我深知干好月嫂這個(gè)職業(yè)光有熱情是不夠的,還必須要有健康的身體、過硬的心理素質(zhì)、專業(yè)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和良好的道德品質(zhì),能隨時(shí)處理在客戶家中遇到的各種問題。七天的培訓(xùn)結(jié)束后,我又報(bào)名參加了緊跟其后的崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn),可以說,縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)們是真心實(shí)意地想為我們這些下崗女工謀份職業(yè)。崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)安排在縣婦幼保健院產(chǎn)科,共實(shí)習(xí)一周。先是在嬰兒游泳洗澡室實(shí)習(xí)三天,隨后在病房跟著醫(yī)生、護(hù)士查房兩天。我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),心里想:這次家政服務(wù)培訓(xùn)是免費(fèi)的,實(shí)習(xí)也是免費(fèi)的,不用自己花一分錢就能學(xué)到一技之長,這是多好的事啊,我可得抓住這次機(jī)會(huì)。剛開始在嬰兒游泳室我只是跟著看,先看工作人員是怎么做的,自己慢慢領(lǐng)會(huì)、慢慢學(xué)??戳藥讉€(gè)之后,帶班的老師就安排我給寶寶洗澡。因?yàn)楹荛L時(shí)間沒有接觸這么小的寶寶了,抱孩子的時(shí)候感到很緊張。老師就鼓勵(lì)我,沒事的,只要小心、仔細(xì),看著別讓寶寶嗆水,多和寶寶交流交流,小寶寶就會(huì)很愿意洗澡的。按照老師交給我的方法,我很快就掌握了動(dòng)作要領(lǐng),心里也不緊張了。隨后,我又學(xué)習(xí)了給小寶寶做撫觸和按摩。雖然培訓(xùn)班上老師講過這方面的內(nèi)容,而且還給我們拿去了仿真嬰兒練手,但真正摸到小寶寶又是不一樣的體驗(yàn)。我在做撫觸的時(shí)候,總是小心翼翼的,生怕傷到寶寶。通過不斷的做、不斷的總結(jié),我給寶寶做撫觸的時(shí)候,手里已經(jīng)很有數(shù)了,力度恰到好處,還得到了帶班老師的表揚(yáng),這更堅(jiān)定了我做好這份工作的信心和決心。最后兩天,跟著醫(yī)生在病房查房的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了新生兒黃疸的識(shí)別、臍部護(hù)理、如何正確喂奶、如何觀察寶寶的生理變化、怎樣才能更好的護(hù)理好寶寶等知識(shí)。從婦保院實(shí)習(xí)結(jié)束之后,為了能掌握更多的知識(shí),我和同期的學(xué)員劉月華一起到xxxx陽光大姐又進(jìn)行了更全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。家政服務(wù)員、月嫂加上面點(diǎn)師的培訓(xùn)一共是二十多天,雖然每天都要趕公交車去學(xué)習(xí),但我們并沒有覺得累,我們倆最終都堅(jiān)持了下來,順利的拿到了考試合格證和上崗證。在學(xué)習(xí)面點(diǎn)制作的時(shí)候,老師教的花樣很多,基本上市場上賣的花樣都能夠?qū)W到,為了盡快掌握花樣面點(diǎn)的制作,每天學(xué)完之后,晚上我就自己在家練習(xí)。閨女放學(xué)之后,我就拿給閨女試,閨女剛開始吃的時(shí)候總是皺眉頭,但隨著我不斷地練習(xí),閨女終于對(duì)我豎起了大拇指頭,花樣面點(diǎn)我越做越精,就算今后不干月嫂了,我也可以憑著這門技藝到蛋糕房哪的謀份職業(yè)。閨女考上大學(xué)之后,我心里的一塊大石頭終于落了地。這時(shí)候有時(shí)間了,我考慮到現(xiàn)在人們都對(duì)飲食很挑剔,對(duì)做飯的水平要求很高,為了能更好地滿足客戶的各種需求,我又去飯店學(xué)習(xí)了一個(gè)月的炒菜,自己的廚藝有了很大提高。
誠信是美德,是干好家政的基礎(chǔ)
說實(shí)話,家政這份職業(yè)就是個(gè)良心活,如果你想糊弄客戶,客戶也不是傻子,肯定是能感覺得到的,這份工作就會(huì)干不長久。反之,如果是真心實(shí)意、把客戶當(dāng)成自己的親人對(duì)待,客戶也會(huì)拿你當(dāng)自己人看待。在工作中,我始終把雇主的信任作為自己做好家政工作的標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)和同行們一起交流起來,我也是不斷地提醒著剛從事家政工作的姐妹們:該是我們的,一分不少地領(lǐng)取,不是我們的,絕不貪圖小便宜。做人誠實(shí)是我們做好家政的基礎(chǔ)。
xxxx年8月份,我接到了從事育兒嫂職業(yè)的第一份工作。在張店龍御院小區(qū)照顧一個(gè)八個(gè)月大的小寶寶樂樂。樂樂的爸爸媽媽都是高級(jí)知識(shí)分子,這一家每天都充滿著溫暖和愛。由于樂樂的奶奶有急事需要回老家兩個(gè)月,所以我被安排來照顧樂樂。樂樂只有八個(gè)月,他還不會(huì)爬,只會(huì)趴在床上小腚左右搖擺著。剛進(jìn)家時(shí),我心里也是不停地打鼓,害怕照顧不好孩子。樂樂一直是由奶奶照看的,和奶奶很親,但還好不是那種認(rèn)人很厲害的寶寶。第一天我先熟悉了一下環(huán)境,第二天我就開始教樂樂怎樣爬行,因?yàn)榕佬惺菋雰撼砷L過程中很重要的一課,可以促進(jìn)大腦的發(fā)育和身體協(xié)調(diào)能力。我先拿他一只小手向前,另一只小手跟上,隨后腿跟著往前挪。樂樂很聰明,第四天就能慢慢的爬一段距離了,一家人都很高興。和寶寶熟悉之后,第五天樂樂的奶奶就回老家了。孩子的爸爸媽媽平時(shí)上班,一出去就是一天,家里只有我和樂樂兩個(gè)人。孩子的媽媽還是放心地把家里的鑰匙交給了我,并說:李姐,我信得過你。這對(duì)我來說,是莫大的鼓舞,我心里默念道:一定不能辜負(fù)這一家人對(duì)我的信任。每天就是我和樂樂兩個(gè)人在家,早晨給樂樂喂完飯后,我們就出去活動(dòng)一個(gè)小時(shí),回家之后再添加輔食、喂奶。然后樂樂自己玩一會(huì),我就忙著洗衣服,給樂樂做午飯。下午,哄樂樂睡會(huì)午覺,睡醒之后,我們倆做游戲,我給他講故事,逗得小家伙咯咯的笑。我每天坐公交車往返于桓臺(tái)、張店之間,樂此不疲。就這樣,兩個(gè)月的時(shí)間很快就過去了。在這期間,樂樂學(xué)會(huì)了爬,學(xué)會(huì)了扶著沙發(fā)挪步,孩子沒有生病,沒有磕著碰著,長得白白胖胖的,很是喜人。一家人都很高興,臨走的時(shí)候,樂樂媽媽對(duì)我說:李姐,謝謝你這段時(shí)間對(duì)樂樂的照顧。剛開始我找育兒嫂找了很長時(shí)間,人家都不樂意來,說只有育兒嫂和孩子在家,家里沒有監(jiān)護(hù)人,出了問題自己負(fù)不了責(zé)任。好不容易遇到您這樣負(fù)責(zé)的阿姨,給我解決了很大的困難。我是個(gè)很簡單的人,我說:我也沒有想那么多,只知道實(shí)心實(shí)意帶孩子,對(duì)我來說有沒有監(jiān)護(hù)人都一樣。最后一天到了下班的點(diǎn),我告訴樂樂說我以后不再來了,樂樂摟著我的脖子,拉著我的衣服不讓我走,我心里酸酸的。我拿著東西出了家門后,沒有以前回家時(shí)的高興勁兒了,低著頭心里很難受地往前走著。走到一半的時(shí)候,我聽見有人叫我,一回頭樂樂奶奶抱著樂樂一直在追我,我的眼淚當(dāng)時(shí)就嘩啦嘩啦的流下來了,樂樂奶奶說:小李,我回老家時(shí)還請(qǐng)你來照看樂樂。
把溫暖帶給雇主就是我最大的價(jià)值
在工作中我始終堅(jiān)持客戶至上,服務(wù)第一的工作理念,本著干一行、愛一行、專一行的原則,用一顆誠心、一顆愛心、一顆耐心、一顆恒心干好這份工作。正如xxxx家政倡導(dǎo)的那樣一人來工作,溫暖兩個(gè)家、熱心奉獻(xiàn)、情暖萬家。我工作的對(duì)象基本上是新生兒或嬰兒,照看十分辛苦。但我始終是勤勤懇懇,任勞任怨,把客戶家當(dāng)成是自己的家,真心誠意地服務(wù)客戶,用自己的誠心和愛心,贏得了客戶的信賴和支持。用自己的努力與認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
現(xiàn)在的年輕人和婆婆處的關(guān)系一般都很微妙,作為月嫂經(jīng)常會(huì)遇到這方面的問題。產(chǎn)婦和婆婆之間有矛盾,往往就一些瑣事達(dá)不成一致意見,月嫂夾在中間很為難。我就遇到過這樣一家雇主,我處理這類問題的原則是大事化小,小事化了,盡量兩邊做工作,以有利于自己工作開展為準(zhǔn)則。我在干24小時(shí)住家月嫂時(shí)服務(wù)過一戶家庭,孩子叫甜甜。這家婆婆很能干,就是干活的時(shí)候嘴也跟著說個(gè)沒完。第一天進(jìn)家甜甜媽媽就說:李姐,以后早飯你做。以前都是這家婆婆做,孩子?jì)寢屵@樣一說,我就猜想婆媳之間應(yīng)該不是很和諧。我很爽快地答應(yīng)了,但是婆婆卻不高興了,偷偷地抹眼淚。我跟婆婆說:您兒媳婦是心疼您,怕累著您,既然您家花錢雇我來了,我就得好好干啊,您看您多有福氣啊!這樣說著,婆婆心里好受多了。后來,找了個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),我又和孩子?jì)寢屨f:你看你婆婆多好啊,七十多了,還忙里忙外的,你婆婆也不容易,相互理解才能家和萬事興啊!這樣大家都沒有氣了,我的工作也好干多了。當(dāng)我的付出能給一個(gè)個(gè)家庭帶來溫馨和平安時(shí),我心里總是感到很滿足。
[關(guān)鍵詞] 新建眼科; 手術(shù)室; 感染控制; 管理
[中圖分類號(hào)] R77[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1005-0515(2011)-03-250-01
眼科手術(shù)室是眼科的重要組成部份,是為患者帶來光明的場所,因此眼科手術(shù)室感染控制與管理是眼科手術(shù)成敗的關(guān)鍵還節(jié)。通過對(duì)手術(shù)室感染的控制和監(jiān)測,采取有效的控制感染措施,搞好手術(shù)室的消毒隔離工作從而減少手術(shù)室感染與爆發(fā)。眼科患者都是以手術(shù)病例居多,占有很大的比例,而眼科手術(shù)都為精細(xì)手術(shù),同時(shí)對(duì)手術(shù)全過程的滅菌技術(shù)要求更高,一旦感染,將會(huì)給患者帶來無法挽回的嚴(yán)重后果―失明甚至摘除眼球,給病人帶來具大的身心傷害,嚴(yán)重影響醫(yī)院的聲譽(yù),所以眼科手術(shù)室的醫(yī)院感染管理是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的極為重要環(huán)節(jié)。我科是今年新組建的科室,雖然新建、條件有限,但感染管理工作一點(diǎn)也沒松懈,通過多種環(huán)節(jié)多重消毒的管理,手術(shù)室感染管理工作得到了可靠的保證,取得了一定的成效。
1 健全組織,完善規(guī)章制度
手術(shù)室感染管理工作要做到有章可循,新組建眼科手術(shù)室根據(jù)感染管理有關(guān)規(guī)定制訂了眼科手術(shù)室工作制度,消毒隔離制度,器械清洗消毒制度,一次性醫(yī)療用品管理制度等??剖页闪⒘酸t(yī)院感染管理小組,由科主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)生和監(jiān)控護(hù)士組成,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),物體表面,醫(yī)務(wù)人員手、使用中消毒液以及無菌物品監(jiān)測,采用空氣消毒機(jī)及紫外線雙重消毒,并對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,感染管理科每月對(duì)眼科手術(shù)室進(jìn)行醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查,內(nèi)容涉及到消毒隔離,消毒鍋生物監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾分類管理,器械清洗質(zhì)量,一次性醫(yī)療用品管理,動(dòng)態(tài)空氣消毒機(jī)和紫外線燈管的清潔保養(yǎng)及消毒記錄。對(duì)每次檢查存在的問題及時(shí)書面反饋,督促整改,并不定期復(fù)查。
2 做好手術(shù)室環(huán)境因素的管理
要控制好眼科手術(shù)室感染管理首先要做好手術(shù)室環(huán)境因素管理,環(huán)境因素管理中:嚴(yán)格分離潔污流線,設(shè)立手術(shù)室工作人員通道、手術(shù)患者通道和污物通道,將醫(yī)護(hù)人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線,手術(shù)后器械敷料污物等作為污物流線:嚴(yán)格區(qū)分,以保證手術(shù)室空氣的潔凈度及流程的需要,劃分內(nèi)眼、外眼和感染手術(shù)間,感染手術(shù)間在手術(shù)部的最外邊,感染手術(shù)間靠近污物通道,以便于隔離和消毒,接臺(tái)手術(shù)應(yīng)先做無菌手術(shù)再做感染手術(shù)。特殊感染手術(shù)必須在感染手術(shù)間施行;控制手術(shù)間室溫,適宜的溫度不僅使患者舒適,更有利于傷口的愈合,如溫度過高,工作人員體內(nèi)代謝增快易出汗,影響操作并增加切口感染的機(jī)會(huì);溫度過低患者易發(fā)生低溫功能障礙影響術(shù)后恢復(fù),室內(nèi)溫度控制在22℃~25℃,濕度控制在50%~60%較為合適,不僅滿足人體舒適度且又不利于室內(nèi)微生物的生存。
3 加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)
科室建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本,每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理簡訊及院感染管理制度,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),若有問題,查找原因立即整改,全員參加醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明,要求每年有四次關(guān)于醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且定期對(duì)科主任、護(hù)士長、監(jiān)控醫(yī)生和監(jiān)控護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的感染控制意識(shí)。
4 感染預(yù)防和控制措施
4.1手術(shù)室感染監(jiān)控 眼科手術(shù)室空氣消毒首次采用甲醛熏蒸兩次,特請(qǐng)醫(yī)院感染辦、疾控中心的專家對(duì)手術(shù)室空氣、臺(tái)面等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,鑒定合格發(fā)證后才進(jìn)行使用??剖疫M(jìn)行手術(shù)室感染監(jiān)控由手術(shù)室院感專職護(hù)士負(fù)責(zé),統(tǒng)一對(duì)手術(shù)室的空氣、物體表面、顯微鏡、手術(shù)人員的手、無菌物品、使用中的消毒液等每月采樣細(xì)菌培養(yǎng)。若菌落數(shù)大于正常范圍,應(yīng)查找原因,積極采取相應(yīng)的措施,及時(shí)整改。再次采樣細(xì)菌培養(yǎng)合格后,才能使用。
4.2 確保診療器械清洗、消毒、滅菌質(zhì)量 手術(shù)器械清洗是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵,在引起醫(yī)院感染的諸多因素中,通過醫(yī)療器械作為傳播媒介的報(bào)道屢見不鮮。眼科器械均為精細(xì)器械,尤其是軸節(jié)及復(fù)雜部位的沖洗,在清洗過程中應(yīng)注意環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證器械清洗的效果,眼科手術(shù)室配置了快速壓力滅菌器,在取用滅菌物品時(shí)應(yīng)嚴(yán)格手消,對(duì)手術(shù)后的器械按要求進(jìn)行水洗、酶洗、蒸餾水再次清洗、保養(yǎng)、消毒滅菌等規(guī)范處理,并且每周對(duì)消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測。
4.3 手術(shù)室人員的管理 手術(shù)室空氣中的細(xì)菌可來自室內(nèi)一切物體及各類人員體表,因此進(jìn)入手術(shù)室的工作人員,必須按要求著裝。手術(shù)患者的術(shù)前處理應(yīng)在病房準(zhǔn)備完畢,清潔消毒手術(shù)部位后,換上消毒的病員服、帽子、拖鞋。手術(shù)室內(nèi)的人員數(shù)量應(yīng)保持在最低限度,進(jìn)出手術(shù)室的人越多,室內(nèi)空氣污染就越重,因此要嚴(yán)格控制手術(shù)室人員的進(jìn)出,減少手術(shù)室開門次數(shù)與時(shí)間。根據(jù)手術(shù)室大小嚴(yán)格控制人數(shù),參觀者進(jìn)入手術(shù)室后應(yīng)限制在指定區(qū)域內(nèi),與手術(shù)野至少保持30cm的距離,不得任意穿行或互串手術(shù)間,自覺的嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。操作人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)手術(shù)室各級(jí)各類人員管理,接觸病人前后均應(yīng)嚴(yán)格手消,嚴(yán)禁穿著手術(shù)室衣服外出。
4.4 一次性醫(yī)療用品的管理 眼科使用一次性醫(yī)療用品較多,特別是植入物的使用,一次性醫(yī)療用品使用前必須要查看外包裝有無破損,有無生產(chǎn)廠家,注冊(cè)證,產(chǎn)品名稱,規(guī)格,型號(hào),滅菌(生產(chǎn))日期,有效期,滅菌方法等,對(duì)包裝不合要求的不能使用,完全符合一次性醫(yī)療用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方可使用。領(lǐng)起的一次性手術(shù)用品應(yīng)專柜存放,離地面20cm,離墻5cm,離頂50cm,柜內(nèi)清潔干燥,通風(fēng)良好,溫度與濕度要適中,定期進(jìn)行空氣消毒,專人管理并及時(shí)反饋一次性無菌物品的使用情況。
4.5 手術(shù)室醫(yī)療垃圾的管理 根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,對(duì)醫(yī)療垃圾的收集、存放、處理進(jìn)行嚴(yán)格管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開包裝,醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋,生活垃圾裝入黑色垃圾袋,分別存放;手術(shù)中所用刀片、注射針頭、縫合針等,必須裝入專用的利器污物盒內(nèi),裝至2/3滿后封閉盒蓋,再裝入黃色垃圾袋,醫(yī)療廢棄物等處理不當(dāng)將引起二次感染和造成環(huán)境污染,對(duì)人類健康產(chǎn)生極大威脅,因此必須有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理,并建立醫(yī)療垃圾處理登記本,認(rèn)真交接登記。
4.6 手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒管理 手術(shù)室空氣質(zhì)量的好壞直接影響手術(shù)治療效果,關(guān)系到手術(shù)患者醫(yī)院感染率的高低,空氣中含有大量的致病微生物,同時(shí)空氣又是良好的傳播媒介,因此地面應(yīng)予濕式清掃,物體表面、臺(tái)面應(yīng)在每天手術(shù)前用清水、500mg/L含氯消毒劑擦拭,手術(shù)完畢常規(guī)用75%酒精抹布對(duì)手術(shù)間無影燈、顯微鏡、手術(shù)床、器械車、操作臺(tái)面再次擦拭,并對(duì)顯微鏡等精密儀器用防塵罩蓋好,用動(dòng)態(tài)空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,根據(jù)需要每24小時(shí)循環(huán)四次每次消毒1h,設(shè)置時(shí)間以手術(shù)進(jìn)行高峰為主。每周進(jìn)行徹底清掃1次,使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。各種設(shè)備進(jìn)入手術(shù)間前,應(yīng)先安裝完畢,擦拭干凈。物品的外包裝嚴(yán)禁帶入手術(shù)室內(nèi),手術(shù)人員隔離鞋每日用含氯消毒液清洗1次,洗手衣褲每次用前高壓消毒滅菌1次,并進(jìn)行潔污分開。保證了手術(shù)室的環(huán)境清潔和醫(yī)療安全。
4.7 手術(shù)中無菌技術(shù)管理 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作是保證手術(shù)成功的關(guān)鍵。要求眼科手術(shù)室護(hù)士具有較強(qiáng)的眼科專業(yè)知識(shí)和過硬的基本功。嚴(yán)格監(jiān)督手術(shù)人員的無菌操作執(zhí)行情況,嚴(yán)格的洗手刷手和手消毒是控制感染的關(guān)鍵,嚴(yán)格手術(shù)區(qū)皮膚消毒范圍,注意保護(hù)切口,做到配合手術(shù)時(shí)得心應(yīng)手,穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快,從而可縮短手術(shù)時(shí)間,減少感染機(jī)會(huì)。手術(shù)人員臍平面以下,肩部以上區(qū)域,無菌臺(tái)包布下垂30cm以外等均視為有菌區(qū),手術(shù)器械觸碰到無菌區(qū)域以外,即視為污染,應(yīng)立即更換。覆蓋切口的敷料不可太厚密,以免影響汗液蒸發(fā),給細(xì)菌的生長繁殖創(chuàng)造條件,避免無菌物品及無菌區(qū)域遭受污染,降低切口感染率。
我科組建八個(gè)月以來,完成內(nèi)眼手術(shù)1206例,外眼手術(shù)521例,沒有1例發(fā)生眼內(nèi)炎,實(shí)踐證明只要我們對(duì)眼科手術(shù)室的每一個(gè)環(huán)節(jié)引起重視,制定有效的感染管理制度及措施就能有效地防止醫(yī)院感染的發(fā)生,加強(qiáng)手術(shù)室各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、合理化控制與管理,使手術(shù)感染率降低,有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。通過監(jiān)控、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,真正有效地減少間接感染途徑,使醫(yī)院感染控制與管理工作步入科學(xué)管理的軌道,為今后的眼科手術(shù)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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