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企業(yè)形象策劃書

時間:2022-10-15 19:53:40

導(dǎo)語:在企業(yè)形象策劃書的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

二、建站目的:宣傳,信息互動交流。

網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計的方案實現(xiàn)以下目標:

(1)結(jié)合紅領(lǐng)集團新世紀的發(fā)展戰(zhàn)略,通過網(wǎng)上品牌形象策劃宣傳,進一步提升紅領(lǐng)企業(yè)形象。

(2)通過電子商務(wù)網(wǎng)站平臺,結(jié)合紅領(lǐng)市場戰(zhàn)略,給紅領(lǐng)的市場開發(fā)活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的宣傳平臺,紅領(lǐng)可以通過這個平臺將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶。

(3),通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站可提供一個方便的與直接消費者“面對面”的交互平臺。

(4),網(wǎng)站平臺縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期,這是因為在洽談前,雙方可以先通過網(wǎng)站有一個深入的了解。

(5),網(wǎng)站平臺的應(yīng)用使產(chǎn)品多樣化、柔性生產(chǎn)、按訂單制作成為可能。這樣將大大降

(6),網(wǎng)站平臺可為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提供更準確的信息,由于通過電子手段,可以廉價地與大量客戶和潛在客戶交流,這樣將大大提高新產(chǎn)品定位的準確程度,保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。

方案中具體說明所建網(wǎng)站整體達到的效果,把網(wǎng)站的技術(shù)方向明確下來。具體網(wǎng)絡(luò)格式,所用服務(wù)器等都明確寫出,增加了策劃書的透明度。

二、網(wǎng)站的功能

1 產(chǎn)品展示

2 客戶管理

3在線訂購

4 在線支付

5 信息咨詢服務(wù)

6 招標采購

7 調(diào)查反饋

8紅領(lǐng)社區(qū)

9 虛擬現(xiàn)實展示

10 后臺支持與管理.

11該網(wǎng)站需要注冊成為會員才可以進行采購、留言等方面的操作。

三、網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)規(guī)劃

首頁,首先正中間的是產(chǎn)品展示,是由flash形式呈現(xiàn),比較吸引眼球。左邊是供應(yīng)信息、產(chǎn)品展廳、公司采購、公司簡介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開區(qū)、活動記錄、聯(lián)系方式、站內(nèi)搜索、友情鏈接等的鏈接。

網(wǎng)站功能多樣,有利于企業(yè)產(chǎn)品的宣傳及銷售,并很好地建立企業(yè)形象,這符合了網(wǎng)站建立的基本目的。各種功能都有詳細說明所包含的內(nèi)容以及所進行的操作。對于某些功能還能另附流程圖說明,比如在線訂購總能就有附訂購流程圖。

四、布局:布局簡潔.

網(wǎng)站地圖中首頁跟子系統(tǒng)都劃分詳細。主頁下有14個導(dǎo)航,旗下又有其他連接,各個連接緊密,整個系統(tǒng)比較連貫,條例清晰。

策劃書中還附有網(wǎng)站主頁簡圖,可以清楚的了解主頁所有項目的具置,把公司形象與網(wǎng)站形象統(tǒng)一起來。

第2篇

1、封面封面

一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。

2、序文

主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

3、目錄

目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。

4、策劃目標

目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20**年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

5、策劃內(nèi)容

這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

6、費用預(yù)算

最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù),排出預(yù)算進度時間表。費用必須進行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。

7、策劃需要的場所、環(huán)境和條件

對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。

8、預(yù)測策劃效果

一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學(xué)的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度。

9、參考資料

列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

10、注意事項

列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。

市場營銷策劃書(一)

一、產(chǎn)品定位

對于任何一個企業(yè)來講,產(chǎn)品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產(chǎn)品進行嚴格研究和界定??紤]從以下四個方面著手:

(1)產(chǎn)品包裝

包括:產(chǎn)品宣傳物料的準備、企業(yè)形象傳播等

(2)產(chǎn)品組合

根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況,將產(chǎn)品分為三類:

A、利潤產(chǎn)品(30%)

目的:帶來利潤空間,樹立產(chǎn)品市場形象;

B、銷售產(chǎn)品(60%)

目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;

C、沖市場產(chǎn)品(10%)

目的:無利潤產(chǎn)品,一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用

(3)產(chǎn)品價格

1、制定產(chǎn)品出貨價

價格包含:廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤

2、制定市場銷售政策

A、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即:供給經(jīng)銷商價格高,但返利也高。

B、對經(jīng)銷商的返利,實現(xiàn)階梯政策,最大限度的刺激銷售!

(4)產(chǎn)品渠道

根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格,經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道,并對產(chǎn)品進行有效細分。

一級市場:以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場宣傳和政策;

二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策;

三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

二、渠道開發(fā)

在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特性運作市場,實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。

(1)渠道選擇

山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

前期通過一個月左右的市場調(diào)研,了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場渠道開發(fā)順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā),非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發(fā)活動。

(注:渠道調(diào)研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進行,務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細、準確、完備)

(2)渠道招商

打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!

需要掌握的資源包括:區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺!

1、手機短信

有針對性的進行招商廣告的工作。

2、報紙廣告

可以借助《山西晚報》或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進行招商廣告的;

3、電視廣告

在當?shù)仉娨暸_(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的。

(3)渠道市場開發(fā)

1、促銷方案制定

根據(jù)各地的實際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。

②、實施范圍

渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

時間:**年6月1日至**年8月31日

③、實施策略

限時:僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。

限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數(shù)量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應(yīng)。

品種控制:出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。

限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量,分公司月度促銷產(chǎn)品總量必須嚴格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi)

分公司可聯(lián)合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。

各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定,充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn),作好終端攻堅的一切準備工作。

在具體實施過程中,各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產(chǎn)品銷售,追求整個產(chǎn)品線的全面上量。

2、有效落實實施

公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。

3、促銷效果評估

公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動,隨時發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。

(4)費用預(yù)算

根據(jù)整體運營情況而定

三、渠道維護

作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹慎對待??梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

(1)金牌客戶服務(wù)機制

1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務(wù)。

包括:公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!

2、客戶激勵機制

激發(fā)老客戶的參與意識,設(shè)立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

(2)專家式營銷

1、公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù)

為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。

2、經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù)

經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。

(3)關(guān)系營銷體系

主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建,從而為銷售助力!

1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物

老板、銷售經(jīng)理等!

好處:A、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品

B、可以更加詳細的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系,促進產(chǎn)品銷售。

2、導(dǎo)購人員

A、直接面對消費者,可以更好的進行產(chǎn)品信息傳播;

B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產(chǎn)品銷售。

市場營銷策劃書(二)

一、市場分析

1、市場營銷環(huán)境分析

隨著上海市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,上海擁有天賦的旅游資源,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,由于上海市是一線城市,人們的生活水平較高,旅游業(yè)的發(fā)展前景很好,人們厭倦了快節(jié)奏生活方式,很想走出放松一下,走一走。

3、競爭者狀況分析

在上海,旅行社有三百多家之多,而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務(wù)分析

旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現(xiàn)

知名度不高,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

目前公司知名度、美譽度、忠誠度還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢 經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做松江區(qū)老大;強化品牌,做上海老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。

2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務(wù)的延伸:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人

(1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

A、研究和選擇貿(mào)易“細分部分”。

B、決定定位手段和市場營銷目標。

C、為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

A、設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

B、聘用廣告機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

C、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。

D、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導(dǎo)消費者進行消費。

(5)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預(yù)算

1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。

2、確定市場營銷目標。

第3篇

1 寫作技巧

1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:

活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預(yù)算

2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報名(又叫參賽方式,含報名時間、報名方式、參賽要求等等)

活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)

活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當天的流程,嚴格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,要責(zé)任到人)

4、預(yù)算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。

2 注意事項

1、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重,策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。格式

1 寫作技巧

1、條理一定要清楚,分類要合理,一般包括以下幾部分:

活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預(yù)算

2、活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報名(又叫參賽方式,含報名時間、報名方式、參賽要求等等)

活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容,包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)

活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,什么時候宣傳,什么時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程,即正式比賽或活動當天的流程,嚴格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容,類似于晚會節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)

3、分工要按照“工種”給工作人員分類,同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細,要責(zé)任到人)

4、預(yù)算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”

5、如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請

6、策劃的語言一定要精煉、書面化,不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7、策劃要講求格式統(tǒng)一,該空行的地方統(tǒng)一空行,包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣,這樣才清楚整齊。

2 注意事項

1、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重,策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

策劃方案范文(一)

活動背景分析:

五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進行。為了引導(dǎo)消費,激發(fā)節(jié)日沖動性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng),提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點,應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,使消費者在享受多元化服務(wù)的同時,增加隨機消費的欲望。擬策劃以下五一節(jié)日主題系列活動,活動方案如下:

一。 系列活動主題:

1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家樂

二。 活動時間:

2014年5月1日——5日

三。 活動內(nèi)容:

(一)購物瘋狂送,好運自然來;

活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物(特價除外): 滿38元以上送新鮮雞蛋5個或面條一把

滿68元以上送XXX或面值5元福利彩票刮刮樂一張

滿118元以上送高級卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張

(二)VIP客戶尊享,5元超值大換購!

活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿51元以上,憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加5元超值換購價值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)

由采購部于4月30日前提供一系列零售價接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動在帶動客流量提高客單價的同時減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存,從而一舉兩得。

活動期間:商場全部專柜必須參加特價DM單宣傳,并提供不少于五個(或全場促銷方案)超低價特價商品進行促銷。促銷方案及特價須報商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會員超低價促銷商品不少于20個單品。

促銷熱點:每天精選出10種左右的超低價商品,要求確定合理的品種、供貨量和超低價,保證具有強大的吸引力和價格沖擊力,一方面限制個人購買數(shù)量,另一方面保證當天足量供應(yīng),避免在短時間內(nèi)哄搶一空;如:散裝大米5月1日超低價銷售,***元/斤,家雞蛋5月2日超低價銷售,***元/斤。使活動掀起兩個。

策劃方案范文(二)

一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個節(jié)日,今年我園的“六一”兒童節(jié)將以開展系列慶祝活動的形式來進行

總負責(zé)人:xxx

安全組長:xx

安全組人員:xxx

一、活動目標:

通過開展慶祝“六一”系列活動,使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂,從而度過一個幸福、難忘的“六一”兒童節(jié);使家長在參觀和參與幼兒的節(jié)日慶?;顒又校M一步感悟幼兒教育的觀念,從中使自己對如何教育孩子有所啟發(fā);

二、活動主題和宣傳口號

1、活動主題:學(xué)會合作、學(xué)會交往、學(xué)會環(huán)保

2、宣傳口號:我有一雙能干的手;保護我們的地球;愛護我們的環(huán)境;解放孩子的嘴巴,使孩子會說;解放孩子的雙手,使孩子會玩;解放孩子的雙手,使孩子會做自己力所能及的事。

三、活動內(nèi)容

(一)活動倡議

1、目的:為了使幼兒能度過一個愉快、難忘而有意義的“六一”兒童節(jié),倡議本園全體和全體家長積極為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度“六一”的節(jié)日環(huán)境與氛圍,共同鼓勵幼兒積極參與“六一”節(jié)的各項活動。

2、時間:**年5月27日(暫定)

3、對象:本園全體老師、幼兒和家長。

一、親子教玩具制作比賽

(1)目的:通過舉行親子教玩具制作比賽,培養(yǎng)幼兒的動手制作能力及創(chuàng)新意識;進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,增進家園之間聯(lián)系。

(2)內(nèi)容與要求:要求家長、幼兒人人參與,即參與收集廢舊物品、參與設(shè)計和制作;在制作的過程中力求作品的創(chuàng)新、童趣。

(3)比賽形式:全園進行評比、并對家長進行展示。

(4)評獎:根據(jù)幼兒的設(shè)計和制作情況,每班評出特等獎、一等獎、二等獎獎、參與獎,給予獎勵。

二、“慶繽紛六一、快樂你我” 親子游園活動

(1)活動目的:使幼兒通過參加慶?;顒?,進一步感受到“六一”兒童節(jié)的快樂;并使他們體驗到合作與交往的快樂。

(2)活動要求:要求幼兒能積極、大膽地參與此項活動。

第4篇

ktv中秋節(jié)活動策劃書一

一、活動主題:

喜迎節(jié)慶,重磅出擊

二、活動及相關(guān)市場分析:

各家采取的主要營銷方式打折降價等,這樣營銷手段在營銷學(xué)里邊是一種最低級的引導(dǎo)消費的辦法。同時還有部分KTV企業(yè)發(fā)行各種各樣的VIP卡通過消費者在KTV的消費后的贈送的方式來引導(dǎo)顧客的再次消費,現(xiàn)在的VIP卡沒有顯示出VIP的尊貴及應(yīng)有的特權(quán)而是一種打折卡實際效果體現(xiàn)的不是很明顯。

如果一個顧客的再次選擇消費是100分的話 當中40分應(yīng)該是你對顧客的服務(wù)態(tài)度。你的硬件設(shè)施完善程度占30分 你這里是不是有可以吸引到顧客的東西占20分 打折促銷最多10分。

所以我們首先應(yīng)該做的就是加強員工的培訓(xùn),完善與其相關(guān)的設(shè)施之后做一些能夠體現(xiàn)企業(yè)形象同時對顧客具有吸引力的活動 這樣90%的顧客就會選擇我們。

這次活動的主要目的就是要讓更多顧客體驗到全新的營銷理念及樹立良好的企業(yè)形象。

三、活動及前推廣時間:

9月xx日至9月xx日,中秋節(jié)活動

9月xx日至10月xx日,國慶節(jié)活動;

9月xx日、10月xx日,重磅活動;

9月xx日在主要報紙、網(wǎng)站刊登廣告宣傳,并接受提前預(yù)定;

四、活動內(nèi)容:

以中國傳統(tǒng)的中秋賞月賞花燈 燈謎猜想

活動方式:

泛當日在店內(nèi)消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份,以顧客人數(shù)進行計算。

當日所有每個包房消費個顧客 以包房計算贈送花燈一個,顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在店內(nèi)。

活動當日消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀念品一份

注:在中秋佳節(jié)當日在店內(nèi)各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤,并在花燈上張貼各種謎語。

國慶節(jié)假期間消費,贈送果盤券,軍人、教師消費,免費延長1小時。 國慶節(jié)當天,凡是10.1生日或年齡是61周歲的,均可免費獲得雙層果盤或紅酒一瓶。

五、活動準備及投入預(yù)算:

煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品

噴繪宣傳海報2張*20.00元/張

報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目 價格在1000元左右*2天 燈籠100個*5元/個

六、執(zhí)行部門:

企劃部門負責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作

注:9月xx日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核財務(wù)部門負責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進行整體評估。

注:9月xx日前完成預(yù)算審核

采購及倉庫管理部門負責(zé)對相關(guān)所須物品進行支持。

注:企劃部門協(xié)助采購部門在9月xx前完成采購工作。

營運主管及服務(wù)人員負責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。

注:管理部門在9月xx前完成對員工的培訓(xùn)工作。

工程部門負責(zé)電力等相關(guān)的支持工作

注:在9月xx日當天完成燈籠的懸掛

備注:

本計劃屬于公司的商業(yè)機密任何人不得外泄。

計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準的情況執(zhí)行。

在活動期間發(fā)生任何突況營運主管負責(zé)根據(jù)實際情況進行處理。

相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。

ktv中秋節(jié)活動策劃書二

一.博餅活動:

1. 廣告語:“萬元大獎等你博!”

2. 游戲規(guī)則;凡在活動期間在本公司超市一次性消費滿108元者均可參加博餅活動一次.

3. 活東地點:KTV超市

4. 活動時間;20xx年9月xx日—20xx年9月xx日

5. 活動主持人:許友德 盧文軍

6. 博餅活動期間獎品不能當天消費

7. 獎品如下

名次 獎品 數(shù)量

狀元 雪津純生 12瓶

對堂 雪津純生 8瓶

四進 雪津純生 6瓶

三紅 雪津純生 4瓶

二舉 休閑食品 2包

一秀 休閑食品 1包

中秋博餅方案RTV

二.博餅活動:

8.廣告語:“萬元大獎等你博!”

9.游戲規(guī)則;凡在活動期間在本公司RTV消費滿288元(以此類推)均可參加博餅活動一次.,狀元王中王定于2019年9月25日開博

10.活東地點:三樓大廳

11.活動時間;20xx年9月xx日—20xx年9月xx日

12.活動主持人;楊高 陳俊光

13.博餅活動期間獎品不能當天消費

14.客人憑本公司白色結(jié)賬單,消費金額符合游戲規(guī)則的,由現(xiàn)金收銀員蓋章簽字確認后,到活動地點參加博餅活動,按照金額給予博餅次數(shù),不可給特殊例外

15.活動主持人在接到白色結(jié)賬單時,應(yīng)認真檢驗是否參與活動資格,在給予博餅。

16.若客人博得狀元,應(yīng)詳細登記客人資料,告知客人博取狀元王中王的時間,并熱情給予獎品

17.活動主持人應(yīng)在每一張參與博餅活動的白色結(jié)賬單上寫清楚獎項,并簽字確認,附在客人資料卡上,上交財務(wù)室

18.獎品如下

名次 獎品 數(shù)量

狀元王 液晶電視 1臺

狀元 雪津麥之初 24瓶

對堂 雪津純生 12瓶

四進 雪津純生 8瓶

三紅 雪津純生 6瓶

二舉 雪津純生 4瓶

一秀 休閑食品 2包

ktv中秋節(jié)活動策劃書三

活動時間:20xx年9月xx日——10月8日

活動內(nèi)容:為回報廣大顧客朋友,凡于活動期間在福隆錢柜KTV一次性消費滿288元,均可憑單據(jù)到服務(wù)臺參與“消費抽獎”活動,您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式,身份證號碼,投入到抽獎箱內(nèi),即可有機會免費獲得錢柜KTV贈送的禮品:

1).一等獎:價值不菲的精裝禮盒月餅一份。

二等獎:高檔紅酒一支

三等獎:精美果拼一份

2).國慶 中秋 錢柜送大禮

活動時間:20xx.9.xx——10.8號

中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的贈送券,到錢柜KTV消費滿100元可使用一張,直接省10元現(xiàn)金,消費滿200元可使用兩張,現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

3).消費滿180元送30元現(xiàn)金

活動時間:2019年9月31日——10月7日(八天)

活動內(nèi)容:為慶祝國慶節(jié)的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在錢柜KTV消費滿180元即可返回30元現(xiàn)金,滿360元可返回60元現(xiàn)金,多消費多返,依此類推,歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。

(注:此時剛好到了雙節(jié)同慶的時候,顧客也為選擇在哪里娛樂而憂郁不決的時候,吸引顧客,不讓顧客外流、拉動人流、促進銷售額)

2.中秋節(jié)

1)中秋情滿,錢柜消費 即送“親情電話卡”

活動時間:20xx年10月3、5、7(3天)

活動內(nèi)容:也許您與親人、朋友分別了幾個月或者幾年,中秋節(jié)到了,別忘給自己的親人、朋友撥個電話問候一下?;顒悠陂g凡在我公司消費滿208元的顧客朋友,均可憑消費賬單到服務(wù)臺免費領(lǐng)取面值10元的“親情電話卡”一張,每單限送兩張,使用“親情電話卡”可免費撥打長途電話,每天限量贈送、送完即止。

2)中秋燈謎會

活動時間:20xx年10月2日——10月3日(兩天)

活動內(nèi)容:活動當天,凡在福隆錢柜KTV消費的顧客朋友憑包廂臺卡均可參加中秋猜燈謎的游戲,猜中者即有好禮相送(水果月餅,高檔紅酒,啤酒,果拼,代金券,貴賓卡,休閑食品--- ---

3)濃情中秋 好禮相送

活動內(nèi)容:

A、凡于9月31日、10月1 日兩天在錢柜KTV一次性消費滿208元即送限送蘋果1份。

第5篇

商業(yè)策劃書的格式

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于2000年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

二、公司目標

1.財務(wù)目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。

10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1.確定負責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?,我們的營銷預(yù)算主要來自于:

(1)人員工資

(2)硬件費用:如計算機添置

(3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

(4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等

(二)綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。

(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實施

具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有:

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;

(5)通過新聞組進行宣傳;

(6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;

(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內(nèi)容包括:

(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;

(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

促進公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

第6篇

關(guān)鍵詞:汽車營銷專業(yè) 模塊化 實訓(xùn)體系設(shè)計

中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)03(b)-0150-02

在專業(yè)教學(xué)過程中,實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)占有極為重要的地位,它是鞏固學(xué)生所學(xué)理論知識,培養(yǎng)學(xué)生動手能力、分析問題和解決問題能力的重要方法和手段。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)實訓(xùn)體系是保證汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。為使汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)畢業(yè)生在當今激烈競爭的就業(yè)市場中突顯專業(yè)能力,適應(yīng)企業(yè)崗位的要求,我們在構(gòu)建該專業(yè)實訓(xùn)體系時,以社會職業(yè)崗位的需要為依據(jù),強調(diào)應(yīng)用性,突出綜合實踐能力的培養(yǎng),以就業(yè)為導(dǎo)向,以探索實訓(xùn)模式為重點,不斷探索該專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)實踐。

1 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)存在的問題

原來該專業(yè)在實訓(xùn)教學(xué)方面主要存在以下幾個問題。

(1)教學(xué)過程“重理論、輕實踐”,實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)長期以來作為理論課程教學(xué)的補充,其成績的評定也是以理論課程考試成績?yōu)橹?,實?xùn)成績?yōu)檩o,實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的成績在總評成績中占有的比例非常小。

(2)實訓(xùn)教學(xué)缺乏系統(tǒng)的過程指導(dǎo)和管理,整個實訓(xùn)過程學(xué)生只是作為被動學(xué)習(xí)者,沒有真正參與到整個實訓(xùn)的過程中。

(3)院內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)硬件條件尚不能滿足該專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)要求,如沒有一個高仿真的商務(wù)實訓(xùn)室等。

造成上述問題的原因首先是大部分老師都是從學(xué)校到學(xué)校,缺乏社會及在企業(yè)實踐經(jīng)驗,講課時只能以理論為主,而對于汽車營銷理論在實踐中的運用,老師們卻很難真正起到指點迷津的作用。其次,由于種種原因,大多企業(yè)對校企合作熱情不高,他們希望招聘到有實踐經(jīng)驗的學(xué)生,對無實踐經(jīng)驗的學(xué)生則缺乏興趣。要解決好上述問題,提高實訓(xùn)質(zhì)量,必須要針對問題,邊探索、邊實踐、邊總結(jié),構(gòu)建形成科學(xué)有效的實訓(xùn)體系。

2 深入企業(yè)調(diào)查,明確該專業(yè)崗位及其崗位能力

圍繞該專業(yè)將來服務(wù)哪些專業(yè)崗位及需要哪些崗位能力,我們通過整理走訪10余家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干的談話記錄,歸納為汽車銷售顧問、汽車售后服務(wù)和汽車美容保養(yǎng)服務(wù)等是該專業(yè)典型崗位,其中汽車銷售顧問為核心崗位,具體詳見表1。

通過表1分析,以上專業(yè)崗位的能力培養(yǎng),既需依靠校內(nèi)實訓(xùn)的平臺,使學(xué)生具備基本技能,還需借助企業(yè)這個大平臺,使學(xué)生在實踐中反復(fù)錘煉,得到能力提升。

3 分模塊設(shè)計專業(yè)實訓(xùn)體系

在分析了汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)崗位及其所需的崗位能力后,我們著手構(gòu)建汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)實訓(xùn)模塊體系。從能力結(jié)構(gòu)來劃分,該專業(yè)合格畢業(yè)生應(yīng)具備的職業(yè)能力包括:汽車營銷專業(yè)能力模塊、汽車營銷方法能力模塊和社會能力模塊三個部分。

表2汽車營銷專業(yè)能力是指從事汽車營銷職業(yè)活動所需要的技能和知識。如:較好的溝通和協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、汽車銷售能力、談判技巧等。汽車營銷方法能力是指從事汽車營銷職業(yè)活動應(yīng)掌握的工作方法和學(xué)習(xí)方法的能力,例如,如何開發(fā)客戶,如何發(fā)現(xiàn)客戶需求,如何進行客戶跟進,如何促成等。社會能力主要指從事汽車營銷職業(yè)活動所需的人際交往能力。汽車營銷實訓(xùn)各個模塊具有各自的特點,因此,它們實訓(xùn)方式并不是完全相同,但是,許多實訓(xùn)模塊具有一些相同實訓(xùn)方式。常見的實訓(xùn)方式主要有以下幾點。

3.1 課堂案例討論

案例討論通常在教學(xué)中起到很重要作用,但如果綜合應(yīng)用這種案例討論形式還可以另有收獲。如口頭表達及溝通能力是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷職業(yè)人才應(yīng)具備的最基本的技能,在課堂上討論案例不僅可以展開案例內(nèi)容的討論,還是培養(yǎng)學(xué)生口頭表述技能的最好的實訓(xùn)方式。如:在產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略、渠道策略、品牌管理等內(nèi)容上都可以用大量的案例來分析,討論,并由各個小組共同來完成各個模塊的作業(yè)。以提高學(xué)生的分析能力、表達能力,團隊合作能力。

3.2 參加汽車展會服務(wù)

結(jié)合汽車促銷手段部分的教學(xué),我們組織學(xué)生參加了2013南京大型國際汽車展會服務(wù),這不失為開闊學(xué)生汽車知識眼界、了解國際汽車技術(shù)發(fā)展動態(tài)、學(xué)習(xí)并參與社會汽車促銷活動的絕佳機會。在車展現(xiàn)場,同學(xué)們有的做汽車客戶市場調(diào)查,有的參與展會布置,有的參加車展行政服務(wù),收獲頗豐。參與汽車市場調(diào)查的同學(xué)學(xué)會了怎樣設(shè)計調(diào)查問卷、怎樣與顧客接近、怎樣做訪談、怎樣與顧客溝通等應(yīng)用技能。同學(xué)們把自己置身職場,認真、高效地完成了實訓(xùn)任務(wù),這種實訓(xùn)效果絕非院內(nèi)實訓(xùn)可以實現(xiàn)。

3.3 參觀汽車4S店

組織學(xué)生到汽車4S店觀摩經(jīng)銷商經(jīng)營,是實地參觀,旁聽、觀看汽車銷售的全過程的實訓(xùn)教學(xué)方法。學(xué)生通過走訪汽車4S店的銷售部、售后服務(wù)部、物流等部門管理人員,了解汽車4S店的運作模式。通過參觀、訪問,讓學(xué)生了解汽車經(jīng)銷商的組織架構(gòu),運作模式,學(xué)習(xí)一線的汽車商務(wù)銷售技能,了解銷售顧問、服務(wù)顧問在銷售及服務(wù)過程中展現(xiàn)的汽車營銷技能。參觀汽車4S店實訓(xùn)方式和汽車銷售場景模擬的實訓(xùn)方式結(jié)合起來可以培養(yǎng)學(xué)生的汽車營銷綜合技能。

3.4 汽車銷售場景模擬

汽車銷售場景模擬就是在學(xué)院內(nèi)仿照4S店售車環(huán)境,建立院內(nèi)汽車營銷商務(wù)實訓(xùn)中心,以提供學(xué)生進行汽車商務(wù)情景實訓(xùn)。這種實訓(xùn)方式主要是創(chuàng)造較真實的汽車商務(wù)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的綜合汽車銷售技巧,如六分位繞車介紹法實訓(xùn),現(xiàn)場情景道具展示車就必不可少。場景模擬可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合汽車營銷職業(yè)能力,如:顧客接待能力,顧客需求分析能力,產(chǎn)品展示能力,異議處理能力,談判能力,溝通能力等。它最能體現(xiàn)高職院校的辦學(xué)特色,也是較容易在校內(nèi)全面開展的實訓(xùn)活動,因此,這種實訓(xùn)活動應(yīng)經(jīng)常開展。

3.5 汽車營銷策劃書編制

汽車營銷策劃書編制是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生必須掌握的技能,這個實訓(xùn)項目我們采用與汽車營銷與實務(wù)課程同步進行的方式進行。在該課程開始的時候布置任務(wù),把學(xué)生分成5人一組,要求學(xué)生在學(xué)習(xí)了課程的基本內(nèi)容后,把課堂上所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來,運用汽車營銷策劃的基本理論、基本方法和基本程序,分析目前汽車4S店的營銷現(xiàn)狀,針對某一個汽車品牌制作汽車營銷策劃書,可以在市場定位、市場競爭、企業(yè)形象、顧客滿意、分銷、促銷等內(nèi)容中側(cè)重其中的一個或幾個進行詳細策劃。在完成了策劃書任務(wù)后,還要用PPT進行介紹交流。學(xué)生在課后要查找資料,要調(diào)研,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性增強了。這種實訓(xùn)方式,鞏固了學(xué)生所學(xué)的理論知識,提高了分析問題和市場營銷管理能力,也為學(xué)生提供了接觸社會的機會,增強了社會能力。

4 結(jié)語

構(gòu)建一個以就業(yè)為導(dǎo)向,符合高職教育目標要求的汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)模塊化、多形式的實訓(xùn)體系,并對該體系不斷進行探索、總結(jié),才能保證和提高實踐教學(xué)質(zhì)量,才能從根本上增強學(xué)生的專業(yè)技能,提高人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)。

參考文獻

第7篇

本課程主要面向的崗位是文案和策劃專員,該崗位的典型工作流程分為四個階段:第一階段是前期準備,主要是界定問題、確定目標;第二階段是中期確定,主要是調(diào)研、創(chuàng)意構(gòu)思策劃、編寫策劃書、執(zhí)行策劃;第三階段是后期調(diào)整,主要是方案調(diào)整;第四階段是結(jié)果分析,主要是反饋控制。

2本單元教學(xué)目標設(shè)計

根據(jù)“理實一體化”的基本原則,結(jié)合教學(xué)大綱及教材的具體內(nèi)容,確立本項目的目標為能力目標、知識目標和素質(zhì)目標。

1)能力目標,主要包括:(1)能明確企業(yè)形象的構(gòu)成要素;(2)學(xué)會導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng);(3)能為企業(yè)作CIS設(shè)計方案。

2)知識目標,主要包括:(1)了解企業(yè)形象的內(nèi)涵及構(gòu)成要素;(2)掌握企業(yè)形象識別系統(tǒng)的導(dǎo)入;(3)掌握企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃;(4)掌握企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃;(5)掌握企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的策劃。

3)素質(zhì)目標,主要包括:(1)能夠分析企業(yè)形象識別系統(tǒng)的構(gòu)成要素,并能完善各模塊內(nèi)容;(2)格式規(guī)范;(3)信息收集與處理能力、自主學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)溝通能力;(4)誠信的品質(zhì);(5)吃苦耐勞的精神和一絲不茍的工作作風(fēng)。

3重點難點分析

為了實現(xiàn)教學(xué)目標,依據(jù)教材內(nèi)容,確立本項目的教學(xué)重點為企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃,教學(xué)過程將通過方案匯報的方法突出重點。行為識別系統(tǒng)簡稱BIS,是英文Bebav-iorIdentitySystem的縮寫,是指企業(yè)在企業(yè)理念的指導(dǎo)下,全體員工自覺遵守,逐漸培養(yǎng)起來的具體的行為方式和工作方法,表現(xiàn)為企業(yè)公司內(nèi)部的制度、管理、教育等行為,并顯現(xiàn)出回饋社會公益活動、公共關(guān)系等的動態(tài)識別體系。企業(yè)BIS是由企業(yè)對內(nèi)和對外行為識別子系統(tǒng)構(gòu)成,主要包括企業(yè)組織管理策劃、企業(yè)員工教育培訓(xùn)策劃、企業(yè)員工工作環(huán)境策劃、員工福利待遇策劃、員工行為規(guī)范策劃、企業(yè)對外行為識別子系統(tǒng)的策劃等內(nèi)容。依據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識技能水平,確立本項目的教學(xué)難點為企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃,教學(xué)過程將通過教師針對性指導(dǎo)的方法、學(xué)生小組競爭的方式和分層教學(xué)的策略突破難點。企業(yè)理念識別系統(tǒng)MIS是英文“MindIdentitySys-tem”的簡稱,是指由企業(yè)家積極倡導(dǎo)、得到社會公眾普遍認同的,全體員工自覺實踐、體現(xiàn)企業(yè)自身個性的,促使并保持企業(yè)正常運作以及長期發(fā)展而形成的代表企業(yè)信念,激發(fā)企業(yè)活力、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的團體精神和行為規(guī)范或價值體系。這個定義包含以下三個基本點:第一,構(gòu)建企業(yè)理念識別的目的是增強企業(yè)的長期發(fā)展實力,提升企業(yè)形象,在競爭中取勝;第二,企業(yè)理念識別的基本點是要體現(xiàn)自身特征,以區(qū)別于其他企業(yè)和得到社會公眾普遍認同;第三,企業(yè)理念的基本內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營管理思想、宗旨、精神等一整套觀念性因素的綜合,構(gòu)成企業(yè)價值觀體系。

4本單元教學(xué)進度設(shè)計

教法、學(xué)法不能獨立存在,只有以教學(xué)過程為載體,才能形成有機的整體,從而達到教學(xué)的目標。根據(jù)任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法的教學(xué)流程,結(jié)合學(xué)校的具體教學(xué)條件,“作CIS設(shè)計方案”教學(xué)單元設(shè)計主要分為以下幾個環(huán)節(jié),授課時間總計為4課時。

4.1引入情境與任務(wù)布置

傳統(tǒng)的“營銷策劃”課程教學(xué),基本是以教師的“講”為主,學(xué)生處于被動接受的地位,師生互動比較少,學(xué)生積極性較低,整個課堂氣氛較沉悶。情境教學(xué)法要求教學(xué)任務(wù)具有目標性,教學(xué)情境必須由教師根據(jù)工作情境來創(chuàng)建,使學(xué)生帶著真實的情境任務(wù)來學(xué)習(xí),邊實踐邊學(xué)習(xí)理論知識。我們開展的營銷策劃課,具體來說是事先設(shè)計好一個大項目,再分為幾個子項目,每個子項目又分不同的情境,如“作CIS設(shè)計方案”教學(xué)單元,分為三個子情境,做長沙睿通商務(wù)酒店的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng),讓學(xué)生根據(jù)不同情境任務(wù)收集相關(guān)案例與資料,在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)并在課堂上進行展示。教師在布置情境任務(wù)時要求學(xué)生自己查閱相關(guān)資料,理解掌握本情境涉及的理論基礎(chǔ)知識,掌握相關(guān)的形象識別系統(tǒng)的設(shè)計原則和工作方法。學(xué)生帶著真實的情境任務(wù)去尋找相關(guān)資料,為了很好地完成情境任務(wù),學(xué)生們需要在長沙睿通商務(wù)酒店進行廣泛調(diào)研,了解目前的情況以及管理層和員工的想法,經(jīng)過討論、加工整理,形成各小組的展示材料。情境教學(xué)法使原本枯燥乏味的課堂充滿了樂趣,調(diào)動了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造力,營造了他們獨立思考、團隊合作的良好學(xué)習(xí)氛圍。具體分為三個子情境:第一,教師引入情境1.1:我們的策劃公司接到長沙睿通商務(wù)酒店市場營銷策劃的項目,根據(jù)總體項目安排,今天要完成酒店的CIS設(shè)計方案,第一節(jié)課先完成酒店理念識別系統(tǒng)的構(gòu)建,到時再請某一小組將分析結(jié)果進行簡要介紹。學(xué)生以項目小組為單位分析并討論,酒店理念識別系統(tǒng)有哪些模塊,并由組長制定出完整計劃,要求學(xué)生開始上網(wǎng)查找相關(guān)資料和案例。這一環(huán)節(jié)教師會展示相關(guān)教學(xué)資源、PPT、典型案例、詳細設(shè)計文檔等,總時長為15分鐘。第二,教師引入情境1.2:學(xué)生們已完成了酒店理念識別系統(tǒng)的構(gòu)建,現(xiàn)在開始做行為識別系統(tǒng)的構(gòu)建。學(xué)生們在各組組長的帶領(lǐng)下,先思考怎樣才能完成此項任務(wù),然后上網(wǎng)查找資料,最后進行匯總與展示。這一環(huán)節(jié)教師會提供相關(guān)教學(xué)資源及工具,如PPT、典型案例演示、網(wǎng)絡(luò)搜索資料等,總時長為15分鐘。第三,教師引入情境1.3:學(xué)生在前面完成的基礎(chǔ)上,構(gòu)建酒店的視覺識別系統(tǒng)。學(xué)生們在各組組長的帶領(lǐng)下,先上網(wǎng)查找資料,然后小組討論酒店的視覺識別系統(tǒng)的各要素設(shè)計,再分工完成,最后匯總并進行展示。這一環(huán)節(jié)教師會提供PPT、典型案例、網(wǎng)絡(luò)搜索資料等相關(guān)資料,總時長為15分鐘。

4.2學(xué)生執(zhí)行任務(wù)

學(xué)生們根據(jù)教師的任務(wù)布置,以小組為單位先一起討論并學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,然后由組長進行分工,每位小組成員完成自己的任務(wù),最后組長進行匯總,并派某一位同學(xué)進行上臺演示與講解。教師在此環(huán)節(jié)主要是進行課堂巡查,發(fā)現(xiàn)并記錄項目小組在完成任務(wù)的過程中遇到的問題,并針對學(xué)生們的提問進行解答,記錄學(xué)生們的課堂表現(xiàn)。這一環(huán)節(jié)教師會提供相關(guān)教學(xué)資源及工具,如實例演示、其他公司的詳細設(shè)計文檔等,總時長為50分鐘。

4.3教師對重難點進行講解

教師根據(jù)工作情境和學(xué)生們的知識掌握情況,確立本項目的教學(xué)重點為企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃,教學(xué)難點為企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃。教師首先講解這兩個子系統(tǒng)設(shè)計的具體內(nèi)容、原則、方法、注意事項等,然后展示其他企業(yè)較成熟的行為識別系統(tǒng)方案和理念識別系統(tǒng)方案。企業(yè)理念識別系統(tǒng)相對來說理論性更強,更難理解與運用,因此,在教學(xué)過程中,教師將通過針對性指導(dǎo)的方法、學(xué)生小組競爭的方式和分層教學(xué)的策略來突破難點。行為識別系統(tǒng)是對行為的規(guī)范,相對來說更具體,但要求面面俱到,學(xué)生很難全面掌握。因此,在教學(xué)過程中,教師將通過具體方案的展示、框架的創(chuàng)建,讓學(xué)生在此基礎(chǔ)上再進行內(nèi)容的補充與完善,最后由各組進行展示與匯報,以此來突出重點。這一環(huán)節(jié)里,學(xué)生主要做的就是通過案例的演示消化理解企業(yè)行為識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)的構(gòu)建框架與內(nèi)容。這一環(huán)節(jié)教師會提供PPT、典型案例、企業(yè)詳細設(shè)計文案等資源,總時長為20分鐘。

4.4學(xué)生修改設(shè)計方案并進行成果展示

教師分析講解完重點和難點后,各小組進行討論,自我反省,提出策劃方案中做得不好的或需要補充與完善的部分,再對方案進行修改與完善,最后各小組進行匯總,并制作成PPT,各小組輪流上臺進行展示。展示完后,教師和其他同學(xué)進行提問,小組成員要負責(zé)解釋,并根據(jù)教師或同學(xué)們的建議進行進一步完善,最后形成小組的策劃方案,總時長為20分鐘。

4.5任務(wù)執(zhí)行效果考核

教師對學(xué)生在實操中遇到的問題及時進行總結(jié),并當場進行課堂考核,準備好的同學(xué)可以參加考核。學(xué)生們要回顧本次課的三個任務(wù),強化訓(xùn)練,并總結(jié)實操中遇到的問題,最后隨機抽取任務(wù)1.1、1.2和1.3中的一個,現(xiàn)場講解完成任務(wù)的過程與要求,自己在本次情境任務(wù)中承擔(dān)的角色與主要完成的工作,總時長為45分鐘。

5課后分析與反思

第8篇

尊敬的贊助商:

您好!

感謝您在百忙中抽空審閱我們的活動贊助策劃書。為了增強安工貿(mào)校園讀書氛圍,培養(yǎng)學(xué)生好讀書,讀好書的習(xí)慣,進一步激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,同時也為展示同學(xué)們進入大學(xué)以來的讀書成果,我們遠航讀書社應(yīng)院黨委、團委等領(lǐng)導(dǎo)的要求準備編輯發(fā)行此次“遠航讀書社讀書報”。遠航讀書社是這次讀書報的出版指定宣傳策劃單位,部門工作人員對此次讀書報的出版贊助有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和豐富的宣傳操作經(jīng)驗,對商家贊助大學(xué)生活動的可行性,特別是贊助我社讀書報出版的可行性有較深入的了解。相信貴單位在我們學(xué)院遠航讀書社的這次活動贊助宣傳定能在同行業(yè)中占領(lǐng)先機,取得滿意宣傳效果。

現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F單位作此贊助可行性報告。

二. 可行性分析

1. 本次社報出版得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院相關(guān)部門的大力支持,籌備工作完整細致、參與訪問、出版人員工作態(tài)度認真負責(zé),內(nèi)容新鮮,能吸引更多師生及其家屬閱讀,深受同學(xué)歡迎,并增添了學(xué)院學(xué)習(xí)氣氛,必引起全院性的轟動。

2. 在校大學(xué)生達8000余人,我們遠航讀書社將社報發(fā)派到院各領(lǐng)導(dǎo)及全院每個班,閱讀人數(shù)普及全院。閱讀人數(shù)高,而且本院的消費能力較高,為貴單位宣傳的成效更明顯。

3. 遠航讀書社讀書報得到院師生關(guān)注,貴單位的知名度也將得到提高。

4.我們會定期發(fā)行我們的讀書報(每兩周一次)

三、 宣傳方式

1. 海報宣傳。我們將在校園各個宣傳欄粘貼海報;

2. 橫幅宣傳。在人流多的校園路段拉宣傳橫幅;

5. 刊登廣告。將單位的廣告刊登在社報(占報面的四分之一)及遠航讀書社的網(wǎng)站上;

7. 調(diào)查問卷。幫貴單位進行一次校園市場調(diào)查。

。

四、 宣傳效應(yīng):

1. 希望本次讀書報吸引性能幫貴單位吸引更多的關(guān)注,互惠互利。

2. 海報和宣傳橫幅會注明"本次活動由**公司贊助舉辦。

3. 遠航讀書社貴單位在學(xué)院派發(fā)傳單和調(diào)查問卷,詳細反饋,迅速掌握當代大學(xué)生的需求。

五、 活動經(jīng)費預(yù)算

1. 海報宣傳 50元(由貴公司提供。)

2. 橫幅宣傳100元

3. 社報復(fù)印費800元

預(yù)計總宣傳費用總計:1150元

六、 贊助活動意義

1.增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。

2.擴大貴單位在我校影響,通過全面的宣傳,提高貴單位在高校的市場占有率。

3.通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高貴單位的社會效益。

第9篇

論文關(guān)鍵詞:平面設(shè)計軟件;實訓(xùn)課程;項目設(shè)計;實訓(xùn)項目;成果評價;職業(yè)能力

平面設(shè)計軟件實訓(xùn)是配合《平面設(shè)計軟件》課程開設(shè)的為時2周的實訓(xùn)課,是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的一個重要環(huán)節(jié)。以往的實訓(xùn)課通常是通過讓學(xué)生做一些課業(yè)進行的,教師給出一個課題,學(xué)生在指定時間按教師的要求完成作品,整個過程在教師的輔導(dǎo)下完成。在這樣的教學(xué)過程中,學(xué)生的職業(yè)能力難以得到很好的訓(xùn)練,團隊精神難以得到有效的培養(yǎng)。所以,在實訓(xùn)課上進行項目教學(xué)是很有必要的,因為項目教學(xué)法的核心是在教師的指導(dǎo)下,由學(xué)生去探尋得到最終結(jié)果的途徑,學(xué)習(xí)的重點在學(xué)習(xí)過程而非學(xué)習(xí)結(jié)果,這對學(xué)生能力的培養(yǎng)是很有幫助的。在2周的時間里,如何設(shè)計項目才能使學(xué)生真實地體驗一個項目的完整制作過程,是需要教師研討的問題。

實訓(xùn)項目設(shè)計分析

實訓(xùn)課的教學(xué)不同于理論課。由于學(xué)生已經(jīng)初步具備了該課程的知識和技能基礎(chǔ),實訓(xùn)課要在理論課的基礎(chǔ)上重點訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)能力。所以,項目的設(shè)計要求更能體現(xiàn)實際工作環(huán)境的特點,學(xué)生通過項目能更好地應(yīng)用學(xué)過的知識解決實際問題,鍛煉自己的實際工作能力。

設(shè)計理念平面設(shè)計是近十幾年逐步發(fā)展起來的一個復(fù)合性職業(yè),涉及面非常廣泛,涵蓋的職業(yè)范疇包括商業(yè)展示設(shè)計、商業(yè)廣告設(shè)計、商業(yè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、包裝結(jié)構(gòu)與裝潢設(shè)計、服裝設(shè)計、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)插畫設(shè)計、標志設(shè)計、企業(yè)CI設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等等。針對目前平面設(shè)計行業(yè)及社會其他相關(guān)崗位對人才的需求和對教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法的研討,實訓(xùn)項目設(shè)計應(yīng)該圍繞著專業(yè)方向和培養(yǎng)目標進行設(shè)計;圍繞著用完整的實際工作流程訓(xùn)練學(xué)生綜合設(shè)計制作能力的目標進行項目開發(fā),即按照實際工作“調(diào)研策劃創(chuàng)意設(shè)計制作提交審核”的流程進行教學(xué)設(shè)計;以項目小組的形式開展教學(xué)活動;通過實訓(xùn)項目訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團隊精神,使學(xué)生能夠綜合運用美學(xué)思想、平面藝術(shù)設(shè)計的基本原理和設(shè)計規(guī)律及計算機圖形圖像設(shè)計軟件,完成符合實際要求的平面設(shè)計作品,實現(xiàn)平面設(shè)計專業(yè)的教學(xué)目標。項目的設(shè)計理念應(yīng)當是以培養(yǎng)學(xué)生完成實際工作任務(wù)的職業(yè)能力為目標,但設(shè)計的項目不一定非要來源于企業(yè),因為本課程的學(xué)生是“廣告設(shè)計與制作”專業(yè)的一年級新生,還沒有學(xué)過平面設(shè)計方面的專業(yè)課,用2周的時間完成一個真實的企業(yè)項目有一定的難度。為了順利實現(xiàn)《平面設(shè)計軟件》實訓(xùn)課程的教學(xué)目標,可采取將虛擬項目按照真實項目完成的形式進行教學(xué)設(shè)計。  設(shè)計思路平面設(shè)計專業(yè)的能力目標是使學(xué)生能夠根據(jù)平面藝術(shù)設(shè)計的基本原理和設(shè)計規(guī)律,針對不同的用戶要求進行各種平面作品的設(shè)計與制作。所以,“網(wǎng)站頁面設(shè)計制作”項目、“POP廣告設(shè)計制作”項目、“商業(yè)插畫設(shè)計制作”等項目都可以用來作為《平面設(shè)計軟件》實訓(xùn)課程的實訓(xùn)項目。產(chǎn)品類廣告設(shè)計可以重點培養(yǎng)學(xué)生市場調(diào)研、策劃、創(chuàng)意等能力;文化類廣告設(shè)計可以培養(yǎng)學(xué)生掌握完整的設(shè)計制作流程;“網(wǎng)站頁面設(shè)計制作”可以通過圖形、色彩、文字等設(shè)計元素的運用培養(yǎng)學(xué)生綜合的平面設(shè)計能力。下面以“某集團房地產(chǎn)網(wǎng)站頁面設(shè)計制作”項目為例,分析實訓(xùn)項目的設(shè)計方案。

實訓(xùn)項目設(shè)計方案

項目背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,利用網(wǎng)絡(luò)查找各種所需要的信息已經(jīng)是人們習(xí)以為常的手段。在這種形勢下,很多企業(yè)、個人都需要擁有自己的網(wǎng)站和網(wǎng)頁。某房地產(chǎn)企業(yè)為了更好地宣傳企業(yè)形象和推介企業(yè)產(chǎn)品,需要制作一個引人注目的精美網(wǎng)站展示自己。