時間：2022-09-09 23:09:29
導(dǎo)語：在加油站工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一年來，平東加油站在分公司和經(jīng)營處的各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以積極提高效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。這一年來，在各位同仁的幫助下，在平東加油站的全體員工的積極配合下，平東加油站的站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，內(nèi)部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、經(jīng)營情況
今年分公司加強(qiáng)了加油站的數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)、嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站經(jīng)營提供了良好的保證，進(jìn)入XX年，年初由于資源緊張，在經(jīng)營處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，合理的調(diào)配資源，及時的供應(yīng)油品，保障了我站在油源緊張時期的油品供應(yīng)，確保了客戶不流失，做好了客戶的思想工作，與此同時，我站積極的開拓市場，發(fā)展客戶，在經(jīng)過多次登門拜訪后，終于成功的把客戶拉入我站的固定客戶群中，使之成為我站的忠實(shí)客戶，使我站在今年的成品油銷售量比去年同期翻了一翻，實(shí)現(xiàn)全年1900噸的銷售業(yè)績，創(chuàng)下了建站以來的新的起點(diǎn)，另一方面積極建立建全客戶檔案，及時與客戶溝通，客戶的需求能夠及時的回應(yīng)，客戶的抱怨能夠及時處理，把最大的方便留給客戶，贏得了客戶的信賴和贊揚(yáng)。
二、內(nèi)部管理
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此我站執(zhí)行各項(xiàng)制度方面做到了人人平等，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新發(fā)展為目的，在管理中牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，全面理解加油站客理規(guī)范中的內(nèi)容，做好“程序至上”的原則，增強(qiáng)憂患意識，從細(xì)節(jié)入手，抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營，為了提高員工的素質(zhì)，完善了學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過培訓(xùn)提高了員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。使我站在應(yīng)知應(yīng)會、加油操作十三步曲和收銀六步曲方面做到了人人懂、人人會，并努力提高員工以站為家的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
三、安全管理
1、牢固樹立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀(jì)律，消防安全，安全知識教育
3、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，做到“以防為主，防消結(jié)合”，今年我站未發(fā)生一起事故。
四、工作中的不足
1、今年我站在精細(xì)化管理工作方面做的不夠好，各種文本記錄填寫不夠及時和完整。
2、員工的服務(wù)還不太規(guī)范。
3、管理人員的服務(wù)意識不強(qiáng)，還有待提高。
4、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的還不到位。
五、XX年的工作思路
1、加大市場的開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度。
大家好！
站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機(jī)會與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會。
自我介紹一下，我叫×常常，×年參加工作。200×年4月起擔(dān)任××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！
縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
2、制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。
3、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個加油站的安全，關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。
二、營銷工作
隨著社會的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。
面對這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣闊的市場。
首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。
服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。
同時進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。
其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對各個客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。
另外，對于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)
第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)
加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點(diǎn)。加油站這個特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氛圍入手。 “先做形象，后做銷量，再做利潤”要因站制宜結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。
三、加油站的精細(xì)化管理
加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高
學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
剛才，公司主要業(yè)務(wù)部門對1-2月份零售業(yè)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行了分析通報，對1-2月份經(jīng)營活動進(jìn)行了分析總結(jié)，茶苑加油站做了1-2月份的經(jīng)營活動分析，對的月度經(jīng)營活動分析模板進(jìn)行了集中培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省公司近期營銷等中心工作文件，整個會議務(wù)實(shí)高效，內(nèi)容豐富，對各項(xiàng)工作總結(jié)很到位，對下一步的工作思路很清晰，方向很明確，接下來就需要機(jī)關(guān)各部門、所屬各加油站去認(rèn)真貫徹執(zhí)行，落實(shí)各項(xiàng)工作安排。
今年以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司兩會精神，按照“一優(yōu)、三增、三降”的工作主線和“九抓九重九轉(zhuǎn)變”的工作方針，緊緊圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽，突出一個轉(zhuǎn)變，抓住兩個中心，突破三項(xiàng)重點(diǎn)，落實(shí)四個保障，準(zhǔn)確把握市場信息，積極參與市場競爭，搶抓時機(jī)，攻堅(jiān)啃硬，著力提升汽油銷量，認(rèn)真執(zhí)行營銷方案，營造了全員參與汽油促銷的良好氣氛，拓寬了汽油銷售渠道，提升了銷售質(zhì)量，增強(qiáng)了盈利能力。1-2月份，公司實(shí)現(xiàn)銷售總量8__噸，完成計劃的97%，其中汽油完成2970噸，柴油完成5144噸，純槍完成7110噸，完成計劃的102%。銷售總量較去年同期相比增加了__噸，增幅達(dá)__%，公司盈利__萬元，首次扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了銷售質(zhì)量與效益的重大突破。在此，我代表公司、公司黨委向奮戰(zhàn)在基層油站，付出辛勤汗水，勇當(dāng)銷售先鋒的優(yōu)秀員工表示最誠摯的敬意，向工作在銷售前沿，服務(wù)基層，助力營銷中心，推動公司發(fā)展的各級管理人員表示最衷心的感謝。
公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，各項(xiàng)營銷成績的取得離不開大家共同的努力和辛勤付出，下面就如何保持良好的銷售勢頭，迎難而上，爭取實(shí)現(xiàn)首季開門紅，我再講一下幾點(diǎn)意見：
一要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)開展工作的積極性和主動性。三月份是公司效益鞏固的專項(xiàng)活動月，要保持住得來不易的銷售成績，需要我們認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的銷售形勢。一方面煉廠的檢維修，資源配置率的下降，政策的干預(yù)，加重了的屯油心理。另一方面三月份大量的春耕和工地開工，這給汽油銷售帶來了有力的條件。四月份以后漸漸的進(jìn)入雨季，所以，千方百計要在三月份實(shí)現(xiàn)汽油銷售超計劃完成任務(wù)。大家要持續(xù)做好汽油上量工作，要通過IC卡及優(yōu)惠、汽油銷售優(yōu)惠政策，加大汽油銷售力度，制定出三月份行之有效的效益專項(xiàng)活動月方案。
二要緊抓市場，強(qiáng)化客戶開發(fā)力度。在油品銷售的同時，利用IC卡等汽油優(yōu)惠的政策，做好客戶的追蹤和收集。對進(jìn)站加油站的大中型客戶，要對其進(jìn)行信息的采集，并對客戶進(jìn)行跟蹤。保證一次服務(wù)，就能將其發(fā)展為我們自己的客戶。同時也為后面幾個月的銷售積累好客戶資源，保證客戶不流失。
三要主動出擊，加大IC卡的銷售力度。做好加油卡的宣傳工作，比對現(xiàn)有加油卡客戶檔案，尋找潛在客戶，進(jìn)行上門宣傳。對各發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)前20名充值大客戶，進(jìn)行定期回訪和跟蹤服務(wù)，提高客戶忠誠度。同時要求加油站加大現(xiàn)場營銷力度，大力宣傳和推廣加油卡，鎖定現(xiàn)金加油的客戶進(jìn)行重點(diǎn)營銷和維護(hù)。善于利用各類傳統(tǒng)節(jié)日，開展?fàn)I銷活動。三月份開展“惠農(nóng)支農(nóng)”IC卡營銷活動，根據(jù)市場實(shí)際情況，制定了IC卡具體營銷實(shí)施方案，對農(nóng)田用油推出上貨上門服務(wù)，大客戶定期回訪。
四要強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升汽油銷量。根據(jù)近期市場供油情況，認(rèn)真分析提早謀劃。做好油品的配送，保證>！經(jīng)理對汽油銷售的關(guān)注力度；同時為加強(qiáng)對加油站汽油銷售的監(jiān)督力度，貫徹執(zhí)行公司日問詢制。及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取有利的政策支持。
五要過程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)零售保管零損耗。公司效益實(shí)現(xiàn)盈利來之不易，因此要在油品損耗管理上加強(qiáng)管控，從源頭上保證效益。要嚴(yán)格《零售損溢考核管理實(shí)施細(xì)則》，形成一級對一級的考核激勵，把責(zé)任和壓力傳遞到加油站。要進(jìn)一步規(guī)范加油站班組庫存盤點(diǎn)交接，落實(shí)班組責(zé)任，做到庫存不清楚不交接、盈虧原因不清楚不交接、異常情況處理不清楚不交接，把產(chǎn)生異常損耗的責(zé)任落實(shí)到人。要做好加油站油品接卸日常監(jiān)管，杜絕油品接卸不干凈。要通過巡檢、交接班、盈虧分析，監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀況，及時維修更新跑冒滴漏設(shè)施設(shè)備，堵塞產(chǎn)生異常盈虧的漏洞。
六要認(rèn)真推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展。機(jī)關(guān)層面集約增效，要制定合理的、便于執(zhí)行的、全方位的降本增效實(shí)施方案，與銷售業(yè)績 合同同步考核落實(shí)。要從節(jié)約一瓶水，一張紙，一滴油、一餐飯、一次會“五個一”入手，堅(jiān)持月檢查，月考核。加油站層面要做好單站模擬核算，持續(xù)推進(jìn)低銷站承包經(jīng)營的方式，扭虧增效。加油站榮興加油站扭虧增效也開始見成效，加油站人員減少，定制化管理等。同時加油站要做好11項(xiàng)可控費(fèi)用的控制，降本增效，實(shí)現(xiàn)突破。拓展非油業(yè)務(wù)銷售，通過增量來增加非油利潤，創(chuàng)造更大的非油利潤。
為了全面提升汽油經(jīng)營質(zhì)量，四川銷售公司大力實(shí)施差異化營銷策略，快速反應(yīng)市場，做到最大限度地爭奪汽油市場份額。
細(xì)分市場，采取差異化的價格策略。在批發(fā)上貼近市場、貼近對手作價，零售上在競爭激烈的區(qū)域或地段有選擇地實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”競爭；對一些忠誠度較高、需求量較大且零售價格保持一致的社會加油站，實(shí)行價格特批，以穩(wěn)定客戶群體。
細(xì)分客戶，采取差異化的競爭策略。對黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)加油和集團(tuán)采購，積極參與招投標(biāo)，充分利用網(wǎng)絡(luò)健全、品種齊全、資源可靠的優(yōu)勢，爭取到省內(nèi)大部分定點(diǎn)加油和集團(tuán)采購客戶，對大型機(jī)構(gòu)用戶，積極推行“關(guān)系營銷”，并輔之以適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠，提高客戶穩(wěn)定率和忠誠度，將其培育成固定大客戶；對一般批發(fā)用戶，抓住柴油資源長期偏緊的機(jī)遇，利用柴油資源優(yōu)勢，堅(jiān)持汽、柴油均衡銷售，并將汽、柴油價格進(jìn)行晶迭，既實(shí)現(xiàn)了量的放大，又保持了汽、柴油銷售價格的全部到位。
細(xì)分品種，采取差異化的批零策略。對競爭充分的90#汽油，采取“市場導(dǎo)向”為主的營銷策略，區(qū)分不同時段、不同地段、不同加油站，貼近市場、貼近競爭對手作價，批、零業(yè)務(wù)兼顧，盡力搶奪市場份額，確立在飽和品種市場上的主渠道地位。對具有較大競爭優(yōu)勢的93#汽油零售市場，在絕大部分時段內(nèi)批、零價格堅(jiān)持到位。
創(chuàng)新投資提高回報
山東銷售公司提出創(chuàng)新投資方法，追求網(wǎng)絡(luò)開發(fā)手段的靈活高效。
先占領(lǐng)后完善的“以空間換時間策略”。以城市中心站為重點(diǎn)，以控制市場份額為目標(biāo)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，細(xì)分取舍次序與標(biāo)準(zhǔn)，選取目標(biāo)站點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源，搞系統(tǒng)開發(fā)，打攻堅(jiān)戰(zhàn)役，
搶占高點(diǎn)、先入為主的“潛力市場開發(fā)策略”。一方面加大新建加油站的力度，積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T的關(guān)系，參與地方規(guī)劃，取得政策支持，獲取更多的發(fā)展空間。
整合利用社會資源的“多元化開發(fā)策略”。首先，充分發(fā)揮社會上的人力資源優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)、為我所用，開發(fā)一些很難拿到、位置又特別好的站點(diǎn)，從而克服政策上的障礙，加快開發(fā)進(jìn)度，而且降低投資風(fēng)險。在開發(fā)過程中，從可研、設(shè)計，談判、到施工監(jiān)理，實(shí)施全過程控制。其次，加大租賃的力度，對具有開發(fā)價值但由于客觀原因而暫時無法收購或者一時無法準(zhǔn)確判斷投資風(fēng)險的加油站，在合同中約定，先租賃經(jīng)營。
合作雙贏的“低成本開發(fā)策略”。針對不同對手，分別研究策略，邊競爭，邊合作，降低成本，實(shí)現(xiàn)雙贏，做到在土地拍賣中，不搞競相抬價。
同時，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)注重投資質(zhì)量，確保投資行為的理性和規(guī)范。做到加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范投資行為；做實(shí)項(xiàng)目論證，提高開發(fā)質(zhì)量，在項(xiàng)目前期決策階段，本著“兩極考察、兩級評審、集中決策、分級實(shí)施”的原則，對擬投資項(xiàng)目均進(jìn)行資產(chǎn)評估，實(shí)現(xiàn)了投資策略程序的科學(xué)化和民主化，保證了投資質(zhì)量和投資效益；規(guī)范施工管理，嚴(yán)格控制工程造價，提高承包商服務(wù)質(zhì)量，推行承包商入圍制，推行材料價格動態(tài)管理，最大限度降低工程造價，做到項(xiàng)目設(shè)計先行介入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。
科學(xué)規(guī)劃降低投資成本
針對加油站數(shù)量少、零售網(wǎng)絡(luò)薄弱、零售比例低的現(xiàn)狀，遼寧銷售公司按照“高效市場多投入，低效市場少投入，無效市場不投入”的原則，堅(jiān)持“合理布局、填補(bǔ)空白、拔掉釘子、完善網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，充分用好網(wǎng)絡(luò)投資資金，做好項(xiàng)目事前、事中，事后控制相結(jié)合，把好投資成本控制關(guān)，實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跨越式發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
按照摸清底數(shù)、源頭防范、轉(zhuǎn)移監(jiān)控、末端治理的工作思路，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)管力度，在全區(qū)全面推行危險廢物規(guī)范化管理，建立健全全區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用和處置單位數(shù)據(jù)資料庫，初步建立從產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移到處置利用的全過程監(jiān)管體系，嚴(yán)防危險廢物流失、泄漏和擴(kuò)散，全區(qū)無危險廢物排放。
二、具體工作計劃
（一）牽頭部門：管理科
（二）摸清底數(shù)
以年度為基準(zhǔn)時間，組織開展危險廢物申報登記工作，在現(xiàn)場核實(shí)的基礎(chǔ)上，摸清我區(qū)危險廢物產(chǎn)生底數(shù)，建立健全全區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用和處置單位數(shù)據(jù)資料庫。
監(jiān)管單位：監(jiān)察大隊(duì)
（三）源頭防范
按照《固廢法》有關(guān)規(guī)定，督促危險廢物產(chǎn)生單位建立健全污染環(huán)境防治責(zé)任制、危險廢物內(nèi)部管理臺帳，制定危險廢物管理計劃、危險廢物意外事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案并報環(huán)保部門備案。對產(chǎn)生危險廢物的項(xiàng)目實(shí)行無危險廢物污染防治措施不批。
監(jiān)管單位：項(xiàng)目科、監(jiān)察大隊(duì)
（四）轉(zhuǎn)移監(jiān)控
牢牢把住危險廢物轉(zhuǎn)移關(guān)，嚴(yán)格危險廢物轉(zhuǎn)移審批和危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單申領(lǐng)，嚴(yán)禁向無危險廢物經(jīng)營許可證單位和無處置利用能力單位轉(zhuǎn)移危險廢物，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)移、未按規(guī)定填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單的依法查處。
監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊(duì)
（五）末端治理
按照國家有關(guān)規(guī)定督促危險廢物產(chǎn)生單位對各類危險廢物臨時貯存場所進(jìn)行整治，并對危險廢物容器、包裝物、貯存設(shè)施和場所設(shè)置危險廢物識別標(biāo)志。加強(qiáng)危險廢物處置、利用單位監(jiān)管，督促經(jīng)營單位按照《環(huán)保部年第55號公告》要求，認(rèn)真執(zhí)行危險廢物經(jīng)營情況記錄及報告制度，嚴(yán)防產(chǎn)生二次污染。
監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊(duì)
（六）重點(diǎn)整治
1．醫(yī)療廢物。加強(qiáng)對醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、集中處置單位和整個運(yùn)輸路線即“兩點(diǎn)一線”監(jiān)控，大力推行醫(yī)療廢物集中無害化處置。
監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊(duì)
2．加油站、油庫更換油品產(chǎn)生的廢礦物油。針對全市更換國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)油品情況，積極開展加油站、油庫在清洗油罐、管線等設(shè)施產(chǎn)生的廢礦物油類危險廢物專項(xiàng)整治，嚴(yán)防隨意傾倒和交無資質(zhì)單位處置。
監(jiān)管單位：管理科、監(jiān)察大隊(duì)
（七）規(guī)范化管理
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
1、地區(qū)生產(chǎn)總值：截至3月底，全市完成生產(chǎn)總值21.11億元，同比增長23.1%。其中一產(chǎn)業(yè)4.88億元，增長4%；二產(chǎn)業(yè)9.93億元，增長46.5%；三產(chǎn)業(yè)6.3億元，增長12.2%。
2、社會消費(fèi)品零售總額：1-4月社會消費(fèi)品零售總額完成8.23億元，比去年同期增長18.2%。
3、4月末各項(xiàng)存款余額67.46億元，同比增長12.2%；各項(xiàng)貸款余額23.82億元，同比增長7.9%。
4、定點(diǎn)屠宰：全市共發(fā)展定點(diǎn)屠宰企業(yè)11家。上半年生豬定點(diǎn)屠宰完成24980頭，其中城區(qū)15173頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9807萬頭。半年來共稽查50次，出動執(zhí)法人員312人次，收繳白板肉、注水肉等500公斤。
5、家電下鄉(xiāng)：1月到6月，已備案登記60家銷售網(wǎng)點(diǎn)。全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品為6262件，銷售額11315000元，財政發(fā)放補(bǔ)貼92萬元。
6、酒類管理：全市酒類零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)辦證100本。
7、繼續(xù)全面啟動農(nóng)貿(mào)市場改造和啟動中國油都建設(shè)工程。
8、商務(wù)信息工作：做好信息綜合上報工作，加強(qiáng)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)。半年信息上報100條以上。
二、以規(guī)范流通為重點(diǎn)，著力夯實(shí)商務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作
1、以科學(xué)發(fā)展觀積極應(yīng)對“瘦肉精”、“豬流感”，嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)。近期，令人恐慌的“豬流感”嚴(yán)重波及全球，為此，作為商務(wù)主管部門，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我市“放心肉”供應(yīng)，全面堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)生豬市場信息監(jiān)測和屠宰執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)。一是加強(qiáng)宰前生豬活體防疫。對宰前的生豬進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫關(guān)，查看生豬的耳標(biāo)，是否有防疫標(biāo)志，通過尿檢看生豬是否注有瘦肉精，杜絕所有問題豬進(jìn)入屠宰場。二是確保宰后檢驗(yàn)肉品出場關(guān)。生豬宰后，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，確保上市經(jīng)營的肉產(chǎn)品無二次污染。三是加前市場稽查執(zhí)法力度。啟動生豬及豬肉市場監(jiān)測應(yīng)急制度，對我市生豬屠宰企業(yè)實(shí)行二十四小時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，并配合相關(guān)部門及時進(jìn)行妥善處理。其次加大執(zhí)法檢查力度。對全市屠宰場進(jìn)行定期與不定期的檢查和抽查。主要是打擊白板肉、私屠亂宰行為和規(guī)范生豬的進(jìn)出場關(guān)，加強(qiáng)全市各定點(diǎn)屠場自身管理，嚴(yán)防“病害豬”上市。上半年，我局共組織執(zhí)法50次，出動執(zhí)法人員312人次，搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)5個，收繳注水肉、病害肉500公斤。四是嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫制度，嚴(yán)格執(zhí)行生豬入廠檢查驗(yàn)收制度，禁止無產(chǎn)地檢疫證明或檢疫不合格的生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)；不得屠宰檢疫檢驗(yàn)不合格的生豬或病死豬；病害豬肉一律不許出廠。嚴(yán)格依照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》對有上述違法行為的定點(diǎn)屠宰企業(yè)要嚴(yán)厲打擊堅(jiān)決取締，依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、整頓好、規(guī)范好酒類產(chǎn)銷市場。進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳工作力度，在全面完成酒類流通備案登記、換證工作的同時，對全市酒類批發(fā)商進(jìn)行跟蹤管理，加大貼標(biāo)管理力度和嚴(yán)格執(zhí)行酒類隨附單，全面落實(shí)酒類流通溯源制度。強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)管，加大執(zhí)法工作力度，嚴(yán)厲打擊、堅(jiān)決取締無證經(jīng)營產(chǎn)銷企業(yè)，杜絕無證經(jīng)營和銷售假冒偽劣酒品等不法行為的發(fā)生，不斷凈化酒類產(chǎn)銷市場，規(guī)范酒類產(chǎn)銷經(jīng)營行為。第一是加強(qiáng)酒類監(jiān)管，要做到“三個堅(jiān)持”和“三個第一”。一是堅(jiān)持日?；榕c開展專項(xiàng)整治相結(jié)合；二是堅(jiān)持打假和核查《酒類隨附單》、貼標(biāo)、持證經(jīng)營相結(jié)合；三是堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合。第二是加大稽查力度，要加強(qiáng)稽查密度，變換稽查時間，強(qiáng)化稽查手段。第三是做好酒類經(jīng)營備案登記和溯源制度，構(gòu)建酒類市場消費(fèi)安全體系。以進(jìn)貨渠道實(shí)行隨附單、銷售渠道貼標(biāo)經(jīng)營為手段，加大市場監(jiān)管力度為保證。第四是嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度，優(yōu)化市場秩序，一是對過去已發(fā)酒類批發(fā)許可證的經(jīng)營戶按照《酒類批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》的要求重新復(fù)查，對符合條件的按照商務(wù)部統(tǒng)一編碼換發(fā)新證，對不符合條件的進(jìn)行限期整改，對整改仍不合格的吊銷批發(fā)許可證。二是對新辦證企業(yè)嚴(yán)格審核。三是對無證經(jīng)營行為進(jìn)行查處。第五是組建酒業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自主作用。第六是深入持續(xù)開展“**省放心酒示范店”工程建設(shè)，確保酒類消費(fèi)安全。
3、監(jiān)管好、調(diào)控好成品油市場。第一是嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好市域成品油市場的安全生產(chǎn)工作，半年來共牽頭稽查5次，全市共查成品油加油站（點(diǎn)）55個，其中加油站33個，加油點(diǎn)16個，非法加油站（點(diǎn)）6個。全市33個加油站有危險化學(xué)品許可證的加油站27個，整治中已申請辦理危險化學(xué)品許可證的加油站5個，現(xiàn)未申請辦理的1個。全市16個加油點(diǎn)超范圍經(jīng)營的2個。下達(dá)限期整改停業(yè)經(jīng)營的加油站（點(diǎn)）6個，取締板橋、廟前等存在嚴(yán)重安全隱患非法加油站（點(diǎn)）6個。第二是加大監(jiān)管力度，開展了“六查、六看”。一是查成品油批準(zhǔn)證書、經(jīng)營執(zhí)照，看是否憑證照經(jīng)營，是否非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營；全市55個成品油零售經(jīng)營企業(yè)有48個憑證照經(jīng)營，查出6個加油站（點(diǎn)）無證照經(jīng)營；二是查《危險化學(xué)品許可證經(jīng)營》看加油站是否憑證經(jīng)營，全市33個加油站有27個加油站持《危險化學(xué)品許可證》經(jīng)營，有6個加油站未辦理危險化學(xué)品許可證經(jīng)營；三是查消防設(shè)施是否安全，看是否符合消防和《成品油市場管理辦法》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；四是查成品油經(jīng)營場所規(guī)范經(jīng)營，看各項(xiàng)制度，警示標(biāo)志的設(shè)立；五是查銷售計量，看計量是否準(zhǔn)確、計量鎖標(biāo)是否解動；六查加油員工資格培訓(xùn)，看是否持證上崗。經(jīng)過“六查、六看”的檢查對存有安全隱患的加油站（點(diǎn)），下達(dá)整改通知10個，責(zé)令停止經(jīng)營，對安全隱患較為嚴(yán)重的加油站（點(diǎn)）根據(jù)《成品油管理辦法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行了處罰。收到了較好的成效，有效遏制了成品油經(jīng)營市場的違法經(jīng)營行為。三是積極探索企業(yè)成品油儲備工作，建立成品油儲備制度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害及突發(fā)事件的能力。四是進(jìn)行成品油證照年審工作，目前為止年審48家。
4、服務(wù)好、維護(hù)好農(nóng)民群眾利益，全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。該工作自08年12月份啟動以來，得到了市委、市政府的大力支持，我局嚴(yán)格以“擴(kuò)大內(nèi)需，提升農(nóng)民消費(fèi)”為目標(biāo)，不斷加大宣傳力度，及時解決工作中遇到的具體問題，家電下鄉(xiāng)推廣進(jìn)度明顯加快，備案網(wǎng)點(diǎn)和產(chǎn)品銷售顯著增加。目前為止，我局已備案登記何峰家電超市、合江電器、海爾專賣店等60家銷售網(wǎng)點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對家電下鄉(xiāng)企業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)范銷售行為，規(guī)范售后服務(wù)。6月底，由我局牽頭會同市工商局對全市家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范和整頓，共立案查處假冒家電下鄉(xiāng)名義經(jīng)銷商5戶，我局按照有關(guān)政策予以取締了這5家經(jīng)銷商資格并由工商局進(jìn)行了處罰，有力地維護(hù)了農(nóng)民消費(fèi)者的利益和家電下鄉(xiāng)政策的聲譽(yù)。同時積極做好與財政部門的協(xié)調(diào)工作，確保國家補(bǔ)貼資金足額及時補(bǔ)到位和國家惠農(nóng)政策不折不扣地落到實(shí)處，農(nóng)民購買家電熱情日漸高漲，從1月到6月，全市已銷售的彩電、冰箱、手機(jī)、洗衣機(jī)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品6262臺（件），銷售額11315000元，財政發(fā)放補(bǔ)貼92萬元。
5、爭取好、落實(shí)好新建物流園和農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)項(xiàng)目。立足商務(wù)工作職能深入開展農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，突出抓好城關(guān)集貿(mào)市場的“三位一體”改擴(kuò)建。積極爭取上級發(fā)改部門、商務(wù)部門的支持，積極做好物流園區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)計和選址征地工作。分期建設(shè)好“中國油都”、商品配送中心、建材、五金、礦產(chǎn)、倉儲、二手車交易等專業(yè)市場，健全農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城渠道，解決群眾賣難買難問題，幫助農(nóng)民持續(xù)增收。積極發(fā)展現(xiàn)代化物流業(yè)，著力提升流通現(xiàn)代化組織程度。引導(dǎo)和培育現(xiàn)代物流企業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。使物流園真正成為我市商品的集散地，促進(jìn)全市商業(yè)大流通。
6、運(yùn)行好、調(diào)控好市場運(yùn)行監(jiān)測工作和規(guī)范好再生資源市場。加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測，加大市場調(diào)控力度，維護(hù)市內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全，今年上半年對各個市場運(yùn)行監(jiān)測點(diǎn)，嚴(yán)格按照省市要求部署，認(rèn)真做好市場調(diào)查及數(shù)據(jù)報送工作，多方位地收集數(shù)據(jù)資料，豐富信息資源，加強(qiáng)同統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等職能部門和行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，建立穩(wěn)固而暢通的信息溝通渠道。同時，增強(qiáng)和提高統(tǒng)計服務(wù)意識，及時了解和協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)監(jiān)測樣本企業(yè)的信息需求和具體困難，引導(dǎo)和指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)測樣本企業(yè)認(rèn)真開展市場監(jiān)測工作加大為宏觀決策、行業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營和居民消費(fèi)的服務(wù)力度，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為市委、市政府起到了參謀作用，同時對引導(dǎo)全市居民正常消費(fèi)也起到了積極的作用。在規(guī)范再生資源市場方面，由我局牽頭在市公安局的大力配合下，今年4月份對宜陽和水松地區(qū)進(jìn)行了集中清理整頓，通過整頓共取消無證經(jīng)營戶18戶，其中宜陽8戶，水松地區(qū)10戶。我局針對從事再生資源的經(jīng)營戶對法律法規(guī)了解不透的現(xiàn)狀，6月12日舉行了再生資源培訓(xùn)班，有力地的規(guī)范了再生資源市場。
7、落實(shí)好、鞏固好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。根據(jù)省商務(wù)廳湘商建設(shè)［2009］26號文件精神，為進(jìn)一步鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的工作成果，加快我市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店建設(shè)步伐，完善農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。4月中旬，牽頭組織對我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)德鑫貿(mào)易公司在全市已建成并獲得財政補(bǔ)貼的農(nóng)家店進(jìn)行了一次“回頭看”檢查。自2005年商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來，我市已根據(jù)省市文件要求，新建和改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店140家，并全部通過省市驗(yàn)收合格，目前為止“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店已覆蓋了我市全部27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。通過全面對照檢查，已建成農(nóng)家店的保持率在95%以上；大部分農(nóng)家店能懸掛農(nóng)家店標(biāo)識牌；能與承辦企業(yè)繼續(xù)保持加盟合同關(guān)系，按照連鎖經(jīng)營做到統(tǒng)一管理；商品配送率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；店堂干凈整潔，商品陳列規(guī)范、整齊、明碼標(biāo)價；但有少數(shù)農(nóng)家店商品配送率過低，店堂欠整潔，商品陳列不豐富。檢查后我局對檢查情況進(jìn)行了及時總結(jié)，對農(nóng)家店建設(shè)提出了新的要求，對不合要求的農(nóng)家店下達(dá)了整改通知書并限期整改到位。此次“回頭看”檢查，有力地促進(jìn)了我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”市場體系建設(shè)質(zhì)量的不斷提高，完善了農(nóng)村市場體系建設(shè)工作，方便了群眾購物，促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)，繁榮了鄉(xiāng)村市場。根據(jù)中央、省、市關(guān)于加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見，大力支持承辦企業(yè)在我市新建“萬村千鄉(xiāng)”物流配送中心建設(shè)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)得到市政府的立項(xiàng)，計劃征地30畝，建設(shè)面積超2萬平方米，覆蓋我市所有農(nóng)家店的配送。
三、以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，不斷提升商務(wù)整體形象
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月底啟動以來，按照市委部署和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動實(shí)施意見要求，緊密結(jié)合單位工作實(shí)際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實(shí)施方案》、學(xué)習(xí)計劃，明確了工作要求和任務(wù)；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、相互交流，保證了學(xué)習(xí)活動扎實(shí)有序地開展；通過廣泛征求意見，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭調(diào)研，形成了較高質(zhì)量的調(diào)研報告；在此基礎(chǔ)上，圍繞全市中心工作，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實(shí)際，開展了解放思想大討論、深入談心談話等環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，一是“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，在招商引資、行政執(zhí)法、惠農(nóng)建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)。把工作的重心放在抓基層、抓項(xiàng)目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項(xiàng)，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實(shí)的形象。扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，樹立了商務(wù)部門清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實(shí)、風(fēng)尚文明的良好形象。
四、以黨的組織建設(shè)為保證，著力促進(jìn)中心任務(wù)、其他工作整體推進(jìn)
為完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)，半年來，局黨組不斷加強(qiáng)局黨組班子的自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制和專題民主生活會制度，提高黨內(nèi)生活會質(zhì)量，確保黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)黨員、干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)。全面落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)。一是先后召開局黨組會和全體機(jī)關(guān)干部大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神，并就如何貫徹好會議精神，指導(dǎo)商務(wù)各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了廣泛和深入的討論。二是結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)工作實(shí)際，從統(tǒng)一思想、提高定位，充分認(rèn)識干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性；把握關(guān)鍵，務(wù)求活動取得實(shí)效；強(qiáng)化措施，把作風(fēng)建設(shè)年活動不斷引向深入。尤其是在務(wù)求使活動取得實(shí)效方面，強(qiáng)調(diào)了“五個突破”，即在黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)化上求突破、在干部素質(zhì)提升上求突破、在工作責(zé)任落實(shí)上求突破、在各項(xiàng)制度執(zhí)行上求突破、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上求突破。三是組織全體班子成員進(jìn)行討論，討論中每個班子成員對照先進(jìn)查找自身和單位存在的問題，并深刻分析了存在問題的原因，有針對性地提出了整改措施。以身作則做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的帶頭人，為全局干部職工樹立榜樣。四是在認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上出臺了《**市商務(wù)局工作規(guī)劃及機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度》，明確了目標(biāo)和具體措施。
五、下半年工作打算
上半年的工作，雖取得了一些成績，但與上級部門的要求相比，差距仍然很大，我們將在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
下半年工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“富民強(qiáng)市”的目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一手抓對外貿(mào)易，一手抓內(nèi)貿(mào)流通管理，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
下半年工作安排：
1、進(jìn)一步加大招商引資力量，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。抓住機(jī)遇，精心組織落實(shí)好中國油都和萬村千鄉(xiāng)日用品配送中心兩個招商引資項(xiàng)目。
然而以前，我們一直把工作中心放在縣城加油站的管理上，雖然已經(jīng)把縣城95％的份額控制在手中，卻丟失了農(nóng)村市場陣地，當(dāng)時農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的年銷量不足千噸。
2003年起，我公司及時調(diào)整了工作思路和經(jīng)營策略，將拓展農(nóng)村市場提到議程上來。
“搶、改、聯(lián)、建”并舉
“搶”。即擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)，搶占市場。隨著一大批社會加油點(diǎn)在我縣境內(nèi)相繼建立起來，動搖了國有石油公司壟斷經(jīng)營的地位。面對這一情況，92至96年間，在原商業(yè)局的協(xié)調(diào)下，利用縣食品公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)食品經(jīng)營處閑置的房屋和場地，相繼建立了13個加油點(diǎn)。
“改”。即改造網(wǎng)點(diǎn)．提高競爭力。過去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起來的網(wǎng)點(diǎn)比較簡陋。每點(diǎn)一房、一人、一罐、一磅。上劃以后，我們先后對7個地理位置偏僻、門面不突出的加油點(diǎn)進(jìn)行了搬遷改造。添置了加油機(jī)，掛起了“中國石化”的紅牌子。通過改造，統(tǒng)一了形象，改善了經(jīng)營環(huán)境，使網(wǎng)點(diǎn)的競爭力大大提高。
“聯(lián)”。即與社會網(wǎng)點(diǎn)“聯(lián)姻”，將其納入公司管理。我縣的社會網(wǎng)點(diǎn)比較多，原是競爭對手。通過篩選，把7個規(guī)模較大、位置優(yōu)越的吸納到我們的銷售隊(duì)伍中來，壯大了自己的力量。
“建”。2003年以來．在省市公司的支持下，采取了“個人出資修建經(jīng)營場地和房屋、公司負(fù)責(zé)投資加油設(shè)施”的辦法，在交通便利、地理位置優(yōu)越的集鎮(zhèn)新建了 25個農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。
目前，我公司已擁有農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)45個，初步形成了以縣城加油站為中心，加油點(diǎn)幅射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委的成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，并采用了多種管理辦法。
“細(xì)、管、嚴(yán)、寬”并用
“細(xì)”。即在分解目標(biāo)任務(wù)時，仔細(xì)研究，細(xì)分市場，定量適宜；在提取勞務(wù)費(fèi)用時，細(xì)致分類，公平公正，提取合理；在制訂目標(biāo)責(zé)任書時，細(xì)心周到，力爭全面；在簽訂目標(biāo)責(zé)任書時，對一時有思想情緒的，分析形勢，講清利弊，耐心細(xì)致地做好思想工作。
“管”。即對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的“購、銷、存”進(jìn)行嚴(yán)格管理。
管好進(jìn)油關(guān)。為堵塞網(wǎng)點(diǎn)私自進(jìn)油漏洞，公司定期不定期抄錄各點(diǎn)加油機(jī)表底數(shù)，計量庫存數(shù)。如發(fā)現(xiàn)加油機(jī)表底數(shù)加庫存數(shù)大于購進(jìn)數(shù)，視為乙方私自進(jìn)油，第一次按乙方違約罰款。第二次收回證照，終止合同。
管好數(shù)質(zhì)量關(guān)。為防止個別網(wǎng)點(diǎn)弄虛作假、坑害用戶及其他影響公司聲譽(yù)的事件發(fā)生，我們采取公布舉報電話、設(shè)立意見箱等辦法，以接受用戶監(jiān)督，保障用戶利益。
“嚴(yán)”。即在資金、價格、安全等方面給予嚴(yán)格管理。
嚴(yán)格資金管理。為確保貨款安全收取一定數(shù)量的設(shè)備和經(jīng)營保證金：點(diǎn)進(jìn)貨，一律實(shí)行先款后貨。
嚴(yán)格價格管理。網(wǎng)點(diǎn)的銷售價格由公司統(tǒng)一制訂。未經(jīng)公司同意，不得擅自調(diào)價。為切實(shí)做到價格統(tǒng)一，一方面我們設(shè)立了價格牌，明碼標(biāo)價；另一方面，還定期不定期派人到各點(diǎn)實(shí)地檢查。如發(fā)現(xiàn)有擅自提價或降價的，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。這樣，既保證了公司利潤的正常實(shí)現(xiàn)，也遏止了內(nèi)部網(wǎng)點(diǎn)相互競爭。
嚴(yán)格安全管理。在簽訂目標(biāo)責(zé)任合同書的同時，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一并簽訂了安全責(zé)任合同書，明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人。為把網(wǎng)點(diǎn)安全工作落到實(shí)處，我們組織人員定期不定期對網(wǎng)點(diǎn)安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時予以整改。特別是對擅自偷偷賣汽油等違規(guī)現(xiàn)象，給予嚴(yán)肅處理。
“寬”。即努力為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。為此．我們要求全體行管人員牢固樹立為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的思想，把網(wǎng)點(diǎn)人員視為上帝。
關(guān)鍵詞 任職教育 先進(jìn)軍事文化 文化的力量
文化是一個含義十分豐富、范圍極其廣泛的領(lǐng)域，有廣義和狹義之分。廣義的文化是指人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義的文化是指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。這里“借助文化的力量”中的文化，是指狹義文化范疇的校園文化，是以軍隊(duì)院校廣大學(xué)員為活動主體，具有自愿性和非職業(yè)性的特征，以滿足學(xué)員的精神文化需要為目的，以文化娛樂活動為主要內(nèi)容的文化。當(dāng)前，在全軍大力發(fā)展先進(jìn)軍事文化的新形勢下，擔(dān)負(fù)任職教育任務(wù)的軍隊(duì)院校應(yīng)該充分認(rèn)識先進(jìn)軍事文化的重要作用，積極開展各種校園文化活動，進(jìn)而借助文化的力量，提高學(xué)員的五種能力。
1 通過觀看影視音像，訓(xùn)練觀察反應(yīng)能力
這里所說的觀察反應(yīng)能力，是指部隊(duì)干部應(yīng)具備的敏銳的觀察、反應(yīng)、分析、判斷能力。具備這種能力必須善于發(fā)散思維、連貫思索，避免麻木遲鈍、猶豫不決。在任職教育中，要運(yùn)用校園網(wǎng)、俱樂部、影視演播廳等場所，在豐富的課余時間，讓學(xué)員自發(fā)觀看或集體組織觀看那些內(nèi)容健康、科技信息量大的科幻、戰(zhàn)爭和倫理影視作品。作品中瞬息萬變的音像，可以訓(xùn)練學(xué)員對人、事、物和天象、地理的敏銳的觀察能力，使其“眼觀六路，耳聽八方”；作品中跌宕起伏的情節(jié)變化，能吸引學(xué)員充分運(yùn)用想象力和推理能力，隨著劇情的發(fā)展、轉(zhuǎn)折而猜測推敲和分析判斷，從而培養(yǎng)自己對形勢發(fā)展、工作進(jìn)程、意外情況和突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。只有具備這種能力，才能在將來的工作崗位上，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從官兵的言行和細(xì)微變化中察覺其思想苗頭、認(rèn)清本質(zhì)，進(jìn)而有針對性、有目的地調(diào)整工作思路，制定工作措施，有效開展工作。
2 通過育人環(huán)境的影響，提高調(diào)查研究能力
調(diào)查研究是軍隊(duì)干部基本的工作方法，也是必須具備的基本功，是做好各項(xiàng)工作的前提。同志指出：“作宣傳工作的人，對于自己的宣傳對象沒有調(diào)查，沒有研究，沒有分析，亂講一通，是萬萬不行的”。所謂的“調(diào)查”，就是運(yùn)用科學(xué)的方法搜集客觀材料，“研究”就是把收集的材料進(jìn)行科學(xué)的分析，從中探究事物的本質(zhì)規(guī)律。擔(dān)負(fù)任職教育任務(wù)的軍隊(duì)院校，要努力營造調(diào)查研究的學(xué)風(fēng)，大力倡導(dǎo)并運(yùn)用探究式教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、能動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)學(xué)員對帶兵過程中的困惑和疑難問題進(jìn)行理論思考，進(jìn)而展開專題性的討論，以形成思考問題、探討問題、研究問題的育人環(huán)境，并通過這種環(huán)境的影響，提升學(xué)員的調(diào)查研究能力。
3 通過創(chuàng)作文藝作品，提升文字寫作能力
文字寫作能力是指運(yùn)用文字表達(dá)思想感情的技能、技巧，在部隊(duì)一般特指公文、材料的寫作能力。這種能力不僅僅是文字的表述，而是寫作者的觀察能力、邏輯思維能力和創(chuàng)造能力的綜合運(yùn)用。在寫作過程中，需要正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，熟練搜集并運(yùn)用各種資料，確定寫作主題，形成寫作思路，提煉自己的觀點(diǎn)。在軍隊(duì)院校接受任職教育的學(xué)員，雖然已經(jīng)具備一定的文字寫作能力，但往往離領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作的需要和自己的期望還有一定距離。因此，一定要利用接受任職教育這個事業(yè)的“加油站”，在輕松愉快的校園文化活動中練練自己的文筆，在文藝創(chuàng)作這快樂的土地“秀”一把。文藝作品的創(chuàng)作是一項(xiàng)復(fù)雜的高級形態(tài)的審美活動，作者總是對所反映的生活抱有自己的態(tài)度和相應(yīng)的評價，并通過藝術(shù)形象體現(xiàn)自己的某種政治、道德和美學(xué)的理想，這種審美活動可以分為藝術(shù)體驗(yàn)、藝術(shù)構(gòu)思、藝術(shù)傳達(dá)三個階段，這三個階段與公文寫作的程序異曲同工。在文藝作品創(chuàng)作過程中，學(xué)員會把自己長期的軍營生活的感受、觀察和思考，作為創(chuàng)作的基礎(chǔ)，產(chǎn)生創(chuàng)作的欲望，把掌握的素材加以選擇、提煉、加工、組合，構(gòu)思出人物、情節(jié)，并運(yùn)用已有的文字功底進(jìn)行創(chuàng)作，這種創(chuàng)作如行云流水，這行云流水的過程就是文字寫作能力的提升過程。
4 通過誦、講、演、唱活動，增強(qiáng)語言表達(dá)能力
語言表達(dá)能力是指運(yùn)用語言開展工作的能力。這里所說的語言主要包括口頭語言和體態(tài)語言。部隊(duì)干部在組織開展工作過程中，發(fā)表講話、下達(dá)命令、表達(dá)自己的觀點(diǎn)主張，絕大部分要依靠口頭語言和體態(tài)語言。這里所說的口頭語言，不同于播音員的播音語言也不是單純的口語，而是兩者的結(jié)合，要取播音語言的標(biāo)準(zhǔn)純正和抑揚(yáng)頓挫，去播音語言的嚴(yán)肅刻板，取單純口語的親切靈活和富于號召性，去單純口語的過于感性和隨意性，達(dá)到“準(zhǔn)確、精煉、嚴(yán)謹(jǐn)、生動、平等”的要求。體態(tài)語言主要包括面部表情和手勢動作，體態(tài)語言要與口頭語言有機(jī)結(jié)合，做到動作準(zhǔn)確到位、適度表情達(dá)意。因此，我們要充分利用第二課堂時間，發(fā)揮第二課堂活動小組的作用，舉辦朗誦會、演講比賽、演唱晚會、集體舞會。通過這些活動，豐富學(xué)員的業(yè)余生活，為任職教育學(xué)員增強(qiáng)語言表達(dá)能力提供一個實(shí)踐的舞臺。任職教育學(xué)員在排節(jié)目、演小品、說相聲、唱歌跳舞過程中，會輕松自覺地校正自己的語音、語調(diào)、語速，使自己的體態(tài)語言自然、恰當(dāng)和適度，進(jìn)而增強(qiáng)語言表達(dá)能力。
5 通過活動的組織實(shí)施，培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力
組織協(xié)調(diào)能力是指工作的運(yùn)籌決策、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力主要包括：根據(jù)政策規(guī)定和上級精神，結(jié)合本單位實(shí)際，提出創(chuàng)造性工作思路和意見的工作決策能力；突出工作重點(diǎn)，兼顧整體發(fā)展的工作計劃能力；善于處理各種矛盾，調(diào)動各方面積極性，提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的工作協(xié)調(diào)能力。參加任職教育的學(xué)員，面臨更高一級的領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，他們既是工作的決策者、組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是各方面工作和關(guān)系的協(xié)調(diào)者、實(shí)施者，這必然要求其具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說的就是領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力的重要性。組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，不是一門課、一場講座就可以解決的，它需要學(xué)員親自實(shí)踐，并在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)踐中體會。
按照縣委宣傳部的部署要求，XX鎮(zhèn)高度重視新時代文明實(shí)踐站所建設(shè)和運(yùn)行工作，按照“建設(shè)全覆蓋、工作常態(tài)化、活動有特色”的工作思路，以新時代文明實(shí)踐站所為重要平臺，與其他中心工作相融合，初步形成了XX“1+3+N”（新時代文明實(shí)踐活動+精準(zhǔn)脫貧、老年幸福之家、鄉(xiāng)村旅游+其他工作）新時代文明實(shí)踐活動模式，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、以文明實(shí)踐站所建設(shè)為抓手，鞏固宣傳思想文化陣地
一是抓全域覆蓋。
XX鎮(zhèn)共有XX個行政村，目前共建設(shè)了1個新時代文明實(shí)踐所、XX個新時代文明實(shí)踐站，實(shí)現(xiàn)了村村覆蓋，并按照“六定六有”的要求，配齊調(diào)優(yōu)管理人員，抓好場地和活動的常態(tài)有效管理、做到。二是抓示范建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)XX鎮(zhèn)實(shí)踐所和XX村實(shí)踐站（所站合一）、XX與XX村（站站聯(lián)建）、XX村實(shí)踐站、XX村實(shí)踐站等四個示范點(diǎn)建設(shè)，迎接市縣經(jīng)濟(jì)巡查，四個示范點(diǎn)各有特色：XX村突出敬老助老主題，在全縣首個將文明實(shí)踐站與老年幸福之家一體建設(shè)；XX村突出家風(fēng)家訓(xùn)及研學(xué)主題，正在建設(shè)全縣首個鄉(xiāng)村文化（含家風(fēng)家訓(xùn)文化、農(nóng)耕民俗文化等）研學(xué)基地；鎮(zhèn)實(shí)踐所突出“三治”創(chuàng)建主題，著力打造全縣鄉(xiāng)村治理（含“三治”創(chuàng)建、商會建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)科普）實(shí)踐樣板站；XX村突出脫貧攻堅(jiān)主題，讓文明實(shí)踐站成為脫貧加油站。三是抓延伸提升。鎮(zhèn)林業(yè)工作站成為全縣首個建有文明實(shí)踐站的基層站所；在XX小學(xué)等鎮(zhèn)內(nèi)四所中小學(xué)建立了12點(diǎn)半課堂，將文明實(shí)踐活動與“一校一特”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，為留守兒童、住校生發(fā)展特長提供平臺；正在升級改造鎮(zhèn)文明實(shí)踐所。
二、以文明實(shí)踐活動為載體，融合當(dāng)?shù)靥厣咙c(diǎn)工作
一是以志愿服務(wù)為主線。
成立了以縣政府副縣長、鎮(zhèn)黨委書記XX任隊(duì)長的鎮(zhèn)文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)及10支文明實(shí)踐專項(xiàng)志愿服務(wù)小分隊(duì)和21支村居志愿服務(wù)小分隊(duì)，據(jù)不完全統(tǒng)計，鎮(zhèn)村兩級開展理論宣講、教育培訓(xùn)、文化惠民、活動競賽等8大類共計150余場次文明實(shí)踐活動。二是與精準(zhǔn)扶貧相融合。在省定貧困村XX村等村文明實(shí)踐活動中，突出扶貧亮點(diǎn)，大力宣傳扶貧政策、扶貧脫貧先進(jìn)典型、產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)用技術(shù)推廣等，充分發(fā)揮全省第一個村級扶貧協(xié)會的作用。三是與老年幸福之家建設(shè)相融合。在XX村等村將實(shí)踐站與老年幸福之家建設(shè)融合，大力開展敬老助老等文明實(shí)踐活動，積極開展黨員志愿者送溫暖等志愿服務(wù)。四是與鄉(xiāng)村旅游相融合。充分彰顯XX鎮(zhèn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，在XX村、大田村等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)提升文明實(shí)踐站建設(shè)和活動水平，大力開展中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐活動，促進(jìn)學(xué)生鄉(xiāng)土文化認(rèn)同和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。