時(shí)間：2022-02-16 09:42:16
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關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工成本控制 控制措施
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言 我國(guó)的水利水電工程建設(shè)管理體制自80年代初期實(shí)行改革以來(lái)，在建立以項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績(jī)。然而，我們必須清醒地看到：我國(guó)現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場(chǎng)運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場(chǎng)條件下占有絕對(duì)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，但這影響了施工承包合同的公平性和公正性；予以同時(shí)，施工企業(yè)改革時(shí)期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來(lái)緩解，所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標(biāo)的意向，普遍低價(jià)投標(biāo)以增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)(在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象)。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項(xiàng)目管理方法，必將難以獲得理想的利潤(rùn)額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補(bǔ)。
成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用(具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用)，其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。
一、水利水電工程施工管理中存在的主要問(wèn)題
1、體制問(wèn)題。特別是大中型國(guó)有企業(yè)中項(xiàng)目管理的貴、權(quán)、利不能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還不完善，約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開(kāi)展，大大限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。
2、人員素質(zhì)問(wèn)題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過(guò)分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項(xiàng)目管理人員對(duì)管理在行但又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，或者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏。因此項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問(wèn)題約束了項(xiàng)目管理的發(fā)展。
3、目標(biāo)管理問(wèn)題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實(shí)施時(shí)缺乏有效措施而放任自流。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理很亂不堪。
二、水利水電工程施工成本的控制對(duì)策
針對(duì)成本管理中的以上問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包合同的類型和自身管理水平，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的施工成本控制措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的成本管理，將水利水電工程施工成本控制的管理滲透到工程施工的各個(gè)階段，并建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任管理體制。
1強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理
在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過(guò)編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門提出施工組織方案及設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用；財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過(guò)程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)的辦法，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng)，確保收回所有款項(xiàng)。
2建立完善的成本管理貴任體制
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小，選擇合理的管理體系，小型的企業(yè)一般實(shí)行企業(yè)直接管理工程項(xiàng)目經(jīng)理部，大型的企業(yè)宜實(shí)行分公司對(duì)工程項(xiàng)目的垂直管理。在大型企業(yè)的管理體系中，應(yīng)逐級(jí)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即總公司對(duì)分公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分公司再向各工程項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)下達(dá)指標(biāo)，若出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司管理的交叉問(wèn)題，要以公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的具體情況，適時(shí)地調(diào)整自己的管理層次，明確各層次的考核指標(biāo)，通過(guò)各層次的管理活動(dòng)，構(gòu)成實(shí)現(xiàn)公司成本目標(biāo)的保證體系，實(shí)行成本倒算。為了調(diào)動(dòng)各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核，并及時(shí)兌現(xiàn)。首先，要強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的及時(shí)性，決不延期；其次，要突出政策的剛性原則，該獎(jiǎng)多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，確保建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
3 水利水電項(xiàng)目施工成本控制的方法
1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要規(guī)劃成本管理流程。
2 推行成本核算 在進(jìn)行成本核算時(shí)，要以人、財(cái)、物的配置作為出發(fā)點(diǎn)，然后根據(jù)實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目成本核算體系；加強(qiáng)對(duì)成本核算員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。
2.1 人工費(fèi)控制。人工費(fèi)控制的方法也很多，常見(jiàn)的做法是，參照合同價(jià)中的人工費(fèi)數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進(jìn)行勞務(wù)分包，通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到人工費(fèi)總額控制的目的。
2.2 材料費(fèi)控制 在水利水電項(xiàng)目施工中，材料費(fèi)占有很大的比例，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)律的存在，材料價(jià)格在不停的浮動(dòng)，再加上供應(yīng)渠道和管理方式的不同，這就引起材料費(fèi)這塊浮動(dòng)比較大，對(duì)成本的預(yù)算有很大的影響，因此，項(xiàng)目管理人員需要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理配置采購(gòu)材料，在單價(jià)、運(yùn)費(fèi)、損耗及儲(chǔ)存等方面進(jìn)行全面考慮，從而對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行科學(xué)的控制。
2.3 施工機(jī)械使用費(fèi)控制 。如今，工程項(xiàng)目機(jī)械化程度越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機(jī)械，可以很大程度上降低工程項(xiàng)目成本。
3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計(jì)階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計(jì)成功后對(duì)方案實(shí)施的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行合理的優(yōu)化。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，只有完善了水利水電施工成本的控制，切實(shí)達(dá)到全員參與成本控制的全過(guò)程，水利施工企業(yè)才能有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜訓(xùn).施工項(xiàng)目成本管理.1995.
關(guān)鍵詞：圍堰；水文條件；施工步驟；施工要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
圍堰是一種臨時(shí)性壩工，其工作條件又有一定的特殊性。如果圍堰不是永久性建筑的一部分，并不一定要拆除，亦可將其留在原處。圍堰按構(gòu)造和材料可分為：土袋圍堰、土圍堰、木樁土圍堰、鋼壁圍堰、鋼板樁圍堰、混凝土圍堰和套箱圍堰等。圍堰按照用途可以分為墩臺(tái)施工圍堰、河寬限制上下游圍堰以及駁岸擋墻施工圍堰等幾種。下面分別對(duì)各種圍堰的特點(diǎn)、適用范圍、施工技術(shù)進(jìn)行闡述。
1 土圍堰
1.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
土圍堰適用于水深小于2m，流速小于0.3m/s，河床透水性較小的土壤，坡面加固防護(hù)時(shí)，流速可以稍大，宜用于河邊的淺灘處。土圍堰是完全依靠圍堰本身重力獲得穩(wěn)定和強(qiáng)度的。當(dāng)河床土質(zhì)如為滲水量大的砂土，如中砂、細(xì)沙、粉砂時(shí)，不得使用土圍堰。因?yàn)檫@類砂土不僅滲水量大，增加挖基坑時(shí)的排水工作量，而且排水時(shí)，圍堰下砂土極易發(fā)生管涌、翻砂，使圍堰下基地沉陷，毀壞圍堰。
1.2 施工技術(shù)
土圍堰的施工中應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：
1.2.1 當(dāng)圍堰頂部寬度為1~2m時(shí)，可采用機(jī)械挖基，但應(yīng)根據(jù)機(jī)械的種類確定具體的頂部寬度，且不應(yīng)小于3m。
1.2.2 在筑堰之前，必須將圍堰底下河床底上的樹(shù)根、石塊及雜物清除干凈。因?yàn)榛煊袠?shù)根、石塊及雜物的填筑土不易夯壓并極易形成滲水孔道。
1.2.3 筑堰材料宜選用黏性土或砂夾黏土。填出水面之后應(yīng)進(jìn)行夯實(shí)。
2 木板樁圍堰
2.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
木板樁圍堰適用于采集和運(yùn)輸木材較方便的地區(qū), 河床能打下木板樁, 水深較大（3m~5m）, 流速較高（1m/s~5m/s以上）, 河床透水, 基坑壁有土, 當(dāng)不能運(yùn)用土堰時(shí), 適宜采用。為了防止?jié)B漏，板樁間應(yīng)有榫槽相接。當(dāng)水深不深時(shí)，可用單層木板樁，內(nèi)部加支撐以平衡外部壓力；水較深時(shí)，可用雙壁木板樁，雙壁之間用鐵拉條或根木拉緊，中間填土。若挖基較深，而條件又允許的情況下，可采用多級(jí)木板樁圍堰。
2.2 施工技術(shù)
木板樁圍堰常用兩三塊拼成一組再插打，以求迅速及板縫密實(shí)。安裝板樁時(shí)，如木板樁較短，可只在地面或水面設(shè)置一道導(dǎo)框；如樁身較長(zhǎng)，為了保證插打垂直，應(yīng)采用兩道導(dǎo)框，先打定位樁，后安裝圍堰。木板裝的插打與合攏有兩種方法。一種是先插后打。將圍堰的一邊或全圍堰的板樁都先插好、擠緊，插樁時(shí)可先將樁打下1m左右，使樁能夠站穩(wěn)。插好后，對(duì)各個(gè)樁分次輪流擊打，每次打下1.5m左右，直至全部打下至設(shè)計(jì)標(biāo)高。這種方法能保證合攏但是施工進(jìn)度較慢。另一種方法是分塊插打。由一角開(kāi)始，用單塊或單個(gè)組樁插打，至設(shè)計(jì)標(biāo)高后再插打第二樁，此方法進(jìn)度快，但是合攏比較困難，質(zhì)量不易保證。
3 雙壁鋼圍堰
3.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
雙壁鋼圍堰適用于深水基礎(chǔ)施工，圍堰的尺寸及高度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)尺寸及放樣誤差、墩位處河床標(biāo)高、圍堰下沉深度和施工期間可能出現(xiàn)的最高水位高程以及浪高等因素確定。鋼壁圍堰是一種新型的施工方法。該法不受施工水位限制，可承受很大的水壓力，能安全渡洪，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、剛性大，施工方便，工期短，可部分回收利用，當(dāng)巖面傾斜時(shí)，還可做成高低刃腳。
3.2 施工技術(shù)
雙壁鋼圍堰的施工要點(diǎn)如下：
3.2.1 鋼殼的刃腳應(yīng)全部穩(wěn)妥地支承于巖面上以保證清基和順利鉆孔。
3.2.2 鉆孔護(hù)筒頂面應(yīng)高出封底混凝土面0.15~1.0m,下端應(yīng)接近基巖面，并串聯(lián)固定連成整體。當(dāng)封底混凝土灌注完畢后，由潛水員在水下拆除連接螺栓，將固定支架吊出水面。
3.2.3 當(dāng)墩身混凝土筑出水面后，就可拆除雙壁鋼圍堰的上部，均在圍堰內(nèi)切割，內(nèi)壁在無(wú)水的情況下切割，外壁在灌水后水中切割。
4 鋼板樁圍堰
4.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
鋼板樁圍堰適用于水深大于5m，砂性土、半干硬性黏土、碎卵石類土及風(fēng)化巖等透水性好的河床且不能用其他圍堰的情況。根據(jù)需要可修筑成單層、雙程和構(gòu)體式。適用于防水及擋土，施工方便，入土深度應(yīng)大于河床以上部分長(zhǎng)度。鋼板樁圍堰根據(jù)實(shí)際需要，可作成圓形或矩形。矩形圍堰的角樁沒(méi)有現(xiàn)成的角樁板樁，須要把一塊鋼板截開(kāi)為兩個(gè)半塊，中間加一根角鋼焊接或鉚接。
4.2 施工技術(shù)
鋼板樁圍堰的施工中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
4.2.1 選擇打樁機(jī)具。打樁機(jī)具的選擇主要包括打樁錘和打樁架兩部分。打樁錘的重量一般大于樁重，這樣能保證樁尖與樁頭不被打壞，且打樁效率高。
4.2.2 圍囹安裝。安裝圍囹時(shí)，應(yīng)進(jìn)行測(cè)量定位。當(dāng)水中圍囹距離岸邊或已成橋墩較遠(yuǎn)者，可用前方交會(huì)法進(jìn)行定位。
4.2.3 鋼板樁插打。鋼板樁可采用逐塊插打和全圍囹組插合攏后再逐步打的兩種方法。為了加快速度，可另用一臺(tái)吊機(jī)或者一艘吊船來(lái)承擔(dān)吊樁工作，樁架只負(fù)責(zé)打樁。為了保證鋼板樁插打正直，順利合攏，可采用外加導(dǎo)框的措施。
4.2.4 防滲漏措施。當(dāng)鎖口不密發(fā)生滲漏時(shí)，可在抽水發(fā)現(xiàn)后以板條、棉絮等在內(nèi)側(cè)堵塞，或在滲漏外側(cè)水面撒布大量細(xì)煤渣與木屑或谷糠等使水將其夾帶至水下漏縫處進(jìn)行封堵。
4.2.5 拔除板樁。板樁拔除前，一般應(yīng)先將水下或基坑中的支撐系統(tǒng)拆除。拆除時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)措施，保證人身安全。為減小拔樁的摩阻力，在拔樁前對(duì)樁略加錘擊，或在圍堰內(nèi)灌水，使水面高出河面1m~1.5m，用靜水壓使樁壁與混凝土脫離。
5 套箱圍堰
5.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
套箱圍堰適用于深水，流速 2.0m/s，無(wú)覆蓋層，平坦的巖石河床。套箱圍堰分有底套箱和無(wú)底套箱，無(wú)底套箱用于淺水部位，有底套箱用于深水部位。套箱可用木材、鋼板或鋼筋混凝土制作，內(nèi)部設(shè)相應(yīng)材料的支撐。根據(jù)工地起吊，移運(yùn)能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，套箱可以制成整體式和裝配式。套箱的接縫必須采取防止?jié)B漏的措施。
5.2 施工技術(shù)
套箱圍堰的施工步驟如下:1.測(cè)量組放線, 在鋼護(hù)筒上焊接牛腿。2.平臺(tái)拆除后搭設(shè)上導(dǎo)梁及內(nèi)支撐。對(duì)上導(dǎo)梁牛腿抄平, 安裝上導(dǎo)梁、并與牛腿焊接定位, 安裝內(nèi)斜撐。并用相同的方法安裝下導(dǎo)梁。3.第一次下插模板并合龍。4.水下安裝斜拉桿。5.進(jìn)行拋填粗砂及砂袋維護(hù)。6.布置導(dǎo)管, 并灌注水下封底混凝土。7.套箱止水與封底處理。8.割除設(shè)計(jì)樁頭標(biāo)高以上的鋼護(hù)筒, 安裝下導(dǎo)梁內(nèi)斜撐。9.綁扎承臺(tái)鋼筋、預(yù)埋墩身鋼筋、接地鋼筋。10.澆筑承臺(tái)混凝土。
6 鎖口管柱圍堰
6.1 適用范圍和自身特點(diǎn)
鎖口管柱圍堰可應(yīng)用于深水的基礎(chǔ)圍堰。它的承載力大，又有鎖口鋼管樁作保護(hù)，安全可靠，施工簡(jiǎn)單，是一種較好的基礎(chǔ)形式。
6.2 施工技術(shù)
施工方法為：先在要修建的基礎(chǔ)周圍打入大型鎖扣鋼管樁，形成一個(gè)圍堰，再以砂漿將鎖扣封閉，然后在圍堰內(nèi)挖除土壤，到一定深度后再灌注承臺(tái)及墩身混凝土，直到水面上。在圍堰內(nèi)回灌水以后，用水下切割機(jī)將承臺(tái)上的鎖口鋼管樁切除。
7.結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水利工程作為一種十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于保證整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的作用。為了確保水利工程施工的順利進(jìn)行必須采用圍堰來(lái)對(duì)流水進(jìn)行有效的阻擋，只有這樣才能夠使水利工程建設(shè)有一個(gè)穩(wěn)定的施工環(huán)境，為水利工程的按期完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]賈仲平.水利工程施工圍堰技術(shù)進(jìn)展[J].人民長(zhǎng)江,2005,36(11): 1-2.
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施
工程自2008年8月1日開(kāi)工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至11月底開(kāi)工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至12月中旬開(kāi)工，因此至2008年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于2013年6月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制，主管副縣長(zhǎng)每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一名副局長(zhǎng)專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開(kāi)。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至2013年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬(wàn)元，并于2013年8月12日完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長(zhǎng)度11公里，完成總投資1622萬(wàn)元，并于2013年10月27日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于2013年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150.3萬(wàn)元，其中污水處理廠建設(shè)概算2632.89萬(wàn)元（土建工程2100萬(wàn)元，設(shè)備款500萬(wàn)元），管網(wǎng)建設(shè)概算為1517.41萬(wàn)元。目前到位資金3703萬(wàn)元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金750萬(wàn)元。至2013年11月1日共計(jì)支付資金2983.6萬(wàn)元；其中支付工程款2330萬(wàn)元，設(shè)備款373萬(wàn)元，其它資金280.6萬(wàn)元（其中污水處理廠1520萬(wàn)元，管網(wǎng)810萬(wàn)元）
關(guān)鍵詞 ：中水 ； 污水再生利用 ； 膜生物反應(yīng)器
中圖分類號(hào)：[TU992.3]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1.工程概況
本項(xiàng)目位于深圳市鹽田區(qū)，由一棟高層辦公樓、一棟多層綜合樓及一棟藝術(shù)中心組成，生活污水量約300m³/日。項(xiàng)目擬修建一座污水處理站，處理規(guī)模300m³/日，將生活污水處理后達(dá)到《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)，回用與辦公樓沖廁、洗車、綠化、景觀及道路澆灑等雜用水。
2.進(jìn)出水水質(zhì)分析
經(jīng)取樣檢測(cè)，污水主要水質(zhì)指標(biāo)如表1所示：
表1 設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)一覽表
處理后的出水用于辦公樓沖廁、洗車、綠化、景觀及道路澆灑等雜用水，需達(dá)到《污水再生利用工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50335－2002）、《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》（GB/T 18920-2002）的要求，綜合比較見(jiàn)表2所示：
表2設(shè)計(jì)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一覽表
3.工藝流程分析
生活污水經(jīng)過(guò)化糞池處理后，經(jīng)提籃格柵后進(jìn)入進(jìn)水提升井，提升泵將污水提升至格柵間，污水進(jìn)入格柵間，經(jīng)中格柵去除水中懸浮物的水自流至調(diào)節(jié)池進(jìn)行水質(zhì)水量調(diào)節(jié)，之后進(jìn)入膜池，在膜池完成泥水分離，清水經(jīng)膜滲透抽吸泵抽吸出水，出水經(jīng)紫外消毒后進(jìn)入清水池，最終經(jīng)變頻回用泵組回用，中水用于沖廁、綠化、消防、道路清掃等雜用。工藝流程如圖1所示：
圖1： 工藝流程圖
其中，生活污水經(jīng)化糞池自流到污水處理站，經(jīng)過(guò)提籃格柵進(jìn)入進(jìn)水泵房，一次提升后經(jīng)過(guò)中格柵后進(jìn)入調(diào)節(jié)池，再進(jìn)入膜池。膜池出水由滲透抽吸泵抽吸完成，抽吸泵出水進(jìn)入清水池，抽吸泵出水管上安裝管道式紫外消毒器，清水池中的清水經(jīng)變頻供水泵組加壓后回用。主要構(gòu)筑物見(jiàn)表3所示。
表3污水處理站構(gòu)筑物一覽表
設(shè)備間內(nèi)設(shè)置膜系統(tǒng)出水設(shè)備、藥洗設(shè)備、鼓風(fēng)機(jī)以及紫外消毒設(shè)備及其配套控制系統(tǒng)等。
4.膜處理工藝設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
MBR安裝了進(jìn)口高分子聚乙烯微濾膜。三菱麗陽(yáng)針對(duì)廢水處理開(kāi)發(fā)出兩種膜產(chǎn)品：Sterapore-SURTM系列簾式中空纖維微濾膜，Sterapore-SADFTM系列簾式中空纖維微濾膜。目前兩種膜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于污水處理和中水回用工程。
表4 三菱SUR334LB膜元件
5.節(jié)能設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
我國(guó)的能源和水資源緊張，因此在工程設(shè)計(jì)中考慮如何節(jié)約和有效的利用能源及水資源具有重要意義。本項(xiàng)目在工藝流程的確定、構(gòu)筑物和設(shè)備選型等方面均強(qiáng)調(diào)了節(jié)能。
在污水站設(shè)計(jì)中，盡量使工藝布置及管線連接簡(jiǎn)潔、線路短，減少水力損失，降低進(jìn)水提升泵的揚(yáng)程，同時(shí)設(shè)置調(diào)節(jié)池、調(diào)節(jié)水量及水質(zhì)，以適應(yīng)處理系統(tǒng)的水量要求，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用。
在膜-生物反應(yīng)器的選擇上，有分置式和浸沒(méi)式兩種選擇，但由于傳統(tǒng)分置膜-生物反應(yīng)要求較高的運(yùn)行壓力，而浸沒(méi)式膜系統(tǒng)的運(yùn)行壓力相對(duì)較低，故選擇了浸沒(méi)式膜-生物反應(yīng)器。從而減少了大量電耗，節(jié)約了能源。
在紫外消毒設(shè)備的選型上，紫外消毒設(shè)備采用先進(jìn)的變功控制技術(shù)，隨著污水水質(zhì)的不同和處理的水流量不同而改變紫外燈管輸出功率。從而節(jié)省電耗和能源。
選用了變頻供水回用泵組合，以滿足不同水量條件下均可合理地組合運(yùn)行以達(dá)到節(jié)能的目的。
將再生水送至污水處理站的膜系統(tǒng)反洗、藥劑配置用水等使用，同時(shí)還可以用來(lái)沖洗水池、沖洗路面和廠區(qū)綠化等，從而節(jié)省了自來(lái)水的消耗，節(jié)約了水資源。
6.安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
為保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全，設(shè)計(jì)中采取如下安全生產(chǎn)措施：
所有外裝電氣設(shè)備均采用防潮式。
構(gòu)筑物上設(shè)檢修走廊及防護(hù)欄桿，以便檢修安全。
除考慮一般水消防及避雷等安全設(shè)施外，對(duì)配電室、控制室等重要場(chǎng)所配備適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)滅火器。
同時(shí)，在污水站設(shè)計(jì)中也充分考慮了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按照《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等的有關(guān)規(guī)定，對(duì)有害氣體的單元考慮了風(fēng)向和排除有害氣體的措施。建筑物的設(shè)計(jì)也充分考慮給排水、通風(fēng)、空調(diào)、采光照明、衛(wèi)生等各專業(yè)的要求。
7.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞： 水利施工；施工管理；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施
1 概述水利施工管理的現(xiàn)狀
1 . 1 管理制度不健全
水利施工管理制度對(duì)整個(gè)水利工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。水利施工管理制度的不健全， 會(huì)延長(zhǎng)水利工程的工期，容易出現(xiàn)施工人員的安全問(wèn)題，會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
1 . 2 施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足， 綜合素質(zhì)較低
在水利工程施工中，存在著施工管理人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足的問(wèn)題。 在施工中， 施工管理人員往往會(huì)重視水利工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，而忽視水利工程的資金核算，使水利工程建設(shè)的成本加大， 直接影響了水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益， 同時(shí)也給水利工程的施工造成一定的壓力。同時(shí)， 由于受到傳統(tǒng)的水利施工管理制度的影響， 施工管理人員的綜合素質(zhì)不高， 不能熟練的掌握水利工程的施工技術(shù)， 不能從意識(shí)上去重視水利工程成本的控制， 造成水利工程成本的增加， 甚至?xí)?duì)水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。
1 . 3 水利施工管理人員缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力
水利工程施工管理主要是在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展，目前，水利施工管理人員由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力不足，不能有效的組織和監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工，使水利工程施工質(zhì)量不合格的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。
1 . 4 水利工程施工企業(yè)急于求成
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 水利工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，很多水利工程施工企業(yè)為了謀求利益，急于求成，經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量得不到保障。同時(shí)，外觀的設(shè)計(jì)也不能滿足業(yè)主對(duì)創(chuàng)新性的要求，進(jìn)而激發(fā)業(yè)主和水利工程施工企業(yè)之間的矛盾，影響水利工程施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。
2 研究水利施工管理的改進(jìn)措施
2 . 1 不斷強(qiáng)化水利工程施工管理工作
水利施工管理人員要端正自身的管理態(tài)度，對(duì)水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把水利工程施工建設(shè)的各項(xiàng)制度貫徹到位， 保證水利工程的施工安全。對(duì)水利工程的施工人員進(jìn)行合理的分配，加大水利工程各項(xiàng)工作的監(jiān)督力度， 嚴(yán)格規(guī)范水利工程施工的規(guī)章制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化水利工程施工人員的主人翁意識(shí)，確保水利工程的順利完工。
2 . 2 加強(qiáng)施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力， 提升綜合素質(zhì)
資金到位是保證水利工程順利完工的關(guān)鍵因素。所以， 施工管理人員在重視施工質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也要重視水利工程資金的核算。在保證預(yù)算滿足工程要求的情況下，實(shí)施資金管理，盡可能的降低施工成本，保障水利工程對(duì)資金的合理利用。此外，還要不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對(duì)水利施工管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的水利施工管理模式， 增加工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
2 . 3 不斷規(guī)范水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)
水利工程施工管理人員貫穿于整個(gè)水利工程的建設(shè)中。在水利工程施工過(guò)程中，施工管理人員主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理秩序和安全進(jìn)行管理。水利施工管理人員要端正自身的工作態(tài)度，在水利施工中起到積極的帶頭作用，要建立人性化的施工管理制度，激發(fā)水利施工人員的工作積極性和主動(dòng)性。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并能夠及時(shí)采取相應(yīng)措施解決這些隱患，對(duì)于沒(méi)有佩戴安全防護(hù)設(shè)備的施工人員禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的電力使用安全，對(duì)電力線路進(jìn)行定期的檢查，避免電力安全事故的發(fā)生。
2 . 4 加大水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度
水利工程施工質(zhì)量的好壞決定著水利工程的使用壽命和使用安全。水利工程為了方便施工， 大多數(shù)情況下都會(huì)選在枯水期進(jìn)行。施工原料的質(zhì)量好壞直接影響著整個(gè)水利工程的質(zhì)量好壞，所以，在水利工程的施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把關(guān)水利工程的施工材料，保證施工材料是合格廠商生產(chǎn)，具備正規(guī)的生產(chǎn)合格證，符合水利工程的施工要求，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工材料要及時(shí)整改，同時(shí)還要加強(qiáng)在水利工程施工過(guò)程中施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量滿足水利工程的施工質(zhì)量，從源頭上保證水利工程的施工質(zhì)量。
2 . 5 做好水利工程后期的總結(jié)工作
在整個(gè)水利工程完工之后， 施工管理人員要及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真編制水利工程的施工方案，為以后的工作提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問(wèn)題。及時(shí)清算水利工程的款項(xiàng)問(wèn)題，解決好各方的債權(quán)和債務(wù)問(wèn)題，并安排專職人員進(jìn)行資金回籠與支付的工作，做好水利工程的后期工作。
3 施工風(fēng)險(xiǎn)管理防范對(duì)策
3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避
所謂的風(fēng)險(xiǎn)回避就是采取一定的手段對(duì)可能造成施工風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行有效遏制。風(fēng)險(xiǎn)回避主要有兩種方式，一種就先期回避，再有一種就是在施工過(guò)程的中期回避。兩種方式都能夠做到風(fēng)險(xiǎn)回避成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于不回避成本。先期回避主要是對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的施工項(xiàng)目拒絕進(jìn)行合作，中期回避主要是根據(jù)施工情況果斷判斷項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展情況，進(jìn)而終止合同。風(fēng)險(xiǎn)回避是種理論上的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，這種方法有著一定的適用范圍和應(yīng)用空間，大部分的施工企業(yè)都不會(huì)采用這種方式降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 損失控制及轉(zhuǎn)移
損失控制不同于風(fēng)險(xiǎn)回避，損失控制指的是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下采取各種方式來(lái)降低施工風(fēng)險(xiǎn)，損失控制的主要內(nèi)容就充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性，根據(jù)施工風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)采取必要的措施來(lái)降低施工風(fēng)險(xiǎn)，損失控制主要是控制施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，還有就是在施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，采取必要的措施防止施工風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同于損失控制，屬于一種財(cái)務(wù)手段，因?yàn)樵诰唧w施工過(guò)程中，存在部分類型的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)上述手段來(lái)解決，這就需要采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式來(lái)降低對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是非法手段，屬于正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。某些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于某種企業(yè)而言能夠造成損失，但對(duì)于其他企業(yè)而言未必能夠造成損失。
3 結(jié)語(yǔ)
水利施工管理中的重要因素是合同管理，在水利工程施工前，要協(xié)調(diào)好工程承包方、工程法人和監(jiān)理工程師三者之間的關(guān)系。要正確制定水利工程工期內(nèi)的預(yù)算，對(duì)水利施工的質(zhì)量和資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在水利工程施工過(guò)程中，施工管理主要是監(jiān)督水利工程的進(jìn)度， 審核水利工程的設(shè)計(jì)圖紙， 檢查水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，同時(shí)還要對(duì)施工人員的施工進(jìn)行監(jiān)督，保證施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。在水利工程完工之后，要與監(jiān)督部門合作，做好水利工程的驗(yàn)收工作，保障水利工程的施工質(zhì)量?；诖耍P者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就如何做好水利施工管理做出以下幾點(diǎn)探究性的分析。
參考文獻(xiàn)
[1] 王占福.水利施工管理工作的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施[J] .科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，27：200.
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；項(xiàng)目管理；措施
水利工程作為一項(xiàng)利國(guó)利民的舉措，我國(guó)水域分布南北差異明顯，水利工程的建設(shè)積極響應(yīng)了國(guó)家南水北調(diào)的政策。然而近些年水利工程頻繁發(fā)生事故及二次施工，給國(guó)家很和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅，因此加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的工作也是迫在眉睫的。
1 充分了解水利工程施工項(xiàng)目的特性
建筑工程根據(jù)性質(zhì)的不同，都各種存在其特點(diǎn)，我們需要結(jié)合水利工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行探討及選擇，進(jìn)而增強(qiáng)項(xiàng)目管理的可行性。
1.1 水利工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)象呈多重性
與一般建筑工程項(xiàng)目管理的區(qū)別在于，水利工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)象包含對(duì)個(gè)方面，整個(gè)水利工程的施工項(xiàng)目的管理周期包含了以下幾個(gè)方面：工程招標(biāo)投標(biāo)、工程承包合同簽訂、準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程、工程的驗(yàn)收和后期的維護(hù)等。
1.2 在實(shí)際管理工程中容易受到外界因素影響
水利工程為了保證工程質(zhì)量等原因，施工周期普遍較長(zhǎng)，這就使水利工程的建設(shè)更容易受一些外界因素的影響，這就要去施工企業(yè)在施工工程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃調(diào)整，以適應(yīng)外界因素的影響。
1.3 水利工程施工項(xiàng)目難以進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)及管理
水利工程的建設(shè)較一般工程而言，需要更多的人力、物力及財(cái)力，這些因素實(shí)際上來(lái)說(shuō)，也存在不穩(wěn)定性，原因如下：一是水利工程因任務(wù)艱巨，通常采用輪班制作業(yè)的形式，這導(dǎo)致了施工人員的不穩(wěn)性，進(jìn)而使工作人員的協(xié)調(diào)上出現(xiàn)困難。二是水利工程受氣候影響較大，進(jìn)而使項(xiàng)目管理上存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。三是水利工程涉及面廣泛，如水電、環(huán)保等部門，進(jìn)而在施工管理工程中使協(xié)調(diào)工作存在不及時(shí)性。
2 水利工程施工項(xiàng)目管理的措施及運(yùn)用
2.1 水利工程施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題
安全管理是所有建筑工程工作的根本，“安全重于泰山”。在水利工程中要抓牢安全問(wèn)題，施工單位不應(yīng)為了眼前的利益，降低施工成本，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全問(wèn)題。要結(jié)合施工項(xiàng)目自身特點(diǎn)及環(huán)境因素，制定一套完善的安全管理體系，加強(qiáng)安全管理措施，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并成立專門的質(zhì)檢部門對(duì)工程進(jìn)行定期的檢測(cè)，杜絕事故的發(fā)生。
一是結(jié)合自身情況，制定健全的安全管理制度。水利工程施工單位要加強(qiáng)各部門的安全意識(shí)，制定出安全管理安全施工的目標(biāo)，并成立安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
二是使用相關(guān)措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。在工程正式啟動(dòng)前，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在的威脅因素加以控制，進(jìn)而保證工程正常施工。
三是加強(qiáng)員工的安全教育。在構(gòu)建了安全體系及控制了潛在風(fēng)險(xiǎn)后，施工企業(yè)還要對(duì)全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過(guò)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高員工的安全意識(shí)，并使安全教育落實(shí)到各個(gè)崗位。四是定期進(jìn)行安檢。水利工程有很多隱蔽工程，因而可能出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，若隱患未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行維修的話，極有可能釀成災(zāi)害。因此，安檢部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，強(qiáng)化安全管理，以消除內(nèi)在隱患。
2.2 保證水利工程施工質(zhì)量的措施
應(yīng)對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中的每個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理，并將施工技術(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合分析，使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2.1 致力于施工企業(yè)管理水平的提升
提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平是增強(qiáng)水利施工中質(zhì)量管理的重要手段，在實(shí)際管理中應(yīng)對(duì)人員及資源進(jìn)行合理的控制及管理，并制定有關(guān)條例，嚴(yán)格保證質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的有效進(jìn)行。
2.2.2 致力于質(zhì)量管理保障體系的構(gòu)建
項(xiàng)目管理部門的內(nèi)部主體意愿，是保證施工質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行的前提，并以施工單位制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立相應(yīng)的管理體系。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括以下幾個(gè)方面：一是對(duì)施工質(zhì)量管理目標(biāo)的分解細(xì)化；二是對(duì)各部門的職能進(jìn)行嚴(yán)格劃分；三是將工程施工的流程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)；四是對(duì)工程施工的技術(shù)要點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行；五是加強(qiáng)施工工程中領(lǐng)導(dǎo)層與基層的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)性。
2.2.3 著力提高水利工程質(zhì)量預(yù)控力度
預(yù)防為主是增強(qiáng)工程施工質(zhì)量的有效手段，在工程啟動(dòng)前，要結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)水平及各方面資源的強(qiáng)弱，制定出合理的施工流程、選擇合適的施工工藝，并制定相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)措施，進(jìn)而對(duì)施工管理活動(dòng)加以控制指導(dǎo)。
2.3 合理控制水利工程的施工進(jìn)度
水利工程在施工的過(guò)程中，各個(gè)項(xiàng)目與階段的工作流程及工作時(shí)間都有其合理的規(guī)劃和控制，若發(fā)現(xiàn)某環(huán)境施工進(jìn)度存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理及調(diào)整，以保證水利工程定期竣工。在水利工程正式啟動(dòng)之前，施工企業(yè)就應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制和規(guī)劃，并成立專門的管理機(jī)構(gòu)，為保證水利工程正常開(kāi)展及控制水利工程施工進(jìn)度的重要措施。與此同時(shí)，要制定科學(xué)合理的工程進(jìn)度目標(biāo)，并分解到各個(gè)階層，實(shí)現(xiàn)全體人員共同參與進(jìn)度控制工作，在實(shí)際管理過(guò)程中，全體員工要明確自身的責(zé)任，形成層級(jí)管理，進(jìn)而增強(qiáng)進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性，在保證質(zhì)量的前提下，搶趕工期，超額完成。
2.4 致力于水利工程成本的控制
施工成本從根本上反映了整個(gè)水利工程的實(shí)際開(kāi)展，施工成本能反映水利工程企業(yè)的各方面的管理質(zhì)量及水平。因此，施工企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，就必須加強(qiáng)水利工程成本的控制，若企業(yè)成本控制水平不高，將導(dǎo)致大量的支出，進(jìn)而企業(yè)虧損。
2.4.1 建立完善的成本管理機(jī)制
設(shè)定一個(gè)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)每項(xiàng)工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，從而進(jìn)行成本管理工作，并周期性對(duì)支出進(jìn)行核算，對(duì)滿足成本控制目標(biāo)的個(gè)人或部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，而成本控制做得不到位的個(gè)人或部門，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查明原因，以保證下次工程成本控制工作能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.2 把成本控制工作貫徹到整個(gè)企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人
將成本控制落實(shí)的具體的施工部門和管理部門，將其分解細(xì)化，進(jìn)而使全體員工加入到成本控制中去，并對(duì)成本支 出進(jìn)行檢查分析，督促降低成本支出。
2.4.3 在材料采購(gòu)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制
選購(gòu)材料的費(fèi)用要占水利工程成本支出的百分之六十乃至更多，因此，控制材料的選購(gòu)單價(jià)，就是水利工程項(xiàng)目管理的重要手段，這對(duì)水利工程項(xiàng)目的成本控制具有重大意義。在企業(yè)選購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情有一定的了解，清楚材料價(jià)格的走向，在滿足項(xiàng)目工程要求下，盡量降低成本。在材料進(jìn)場(chǎng)是，應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，以防質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)材料的合理使用，嚴(yán)格禁止鋪張浪費(fèi)。建立嚴(yán)密的調(diào)動(dòng)制度，進(jìn)而對(duì)材料進(jìn)行管制。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，水利工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)周期長(zhǎng)，內(nèi)容復(fù)雜的工作，施工企業(yè)應(yīng)采取合適的方式進(jìn)行管理，上文總結(jié)了，水利工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題并作出了相關(guān)處理措施，望對(duì)同行在實(shí)際管理中給予幫助。隨著時(shí)代的進(jìn)步，水利工程施工也得到了相應(yīng)的進(jìn)步，在日后的工作中，也將出現(xiàn)更多先進(jìn)的技術(shù)和理念，水利工程企業(yè)應(yīng)積極采取上文措施，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理。
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關(guān)鍵詞：水利工程；管理方法；保障體系
中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
0 引言
在全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，水利工程項(xiàng)目的施工管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程，要想生存和發(fā)展，就要不斷地提高管理水平，增強(qiáng)自身管理的實(shí)力，從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量，只有在深化體制改革下，才能不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。但是水利工程施工管理的影響因素很多，而且多變，其組成也非常多樣化，因此，施工管理相對(duì)復(fù)雜。為了加強(qiáng)水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是在合同規(guī)定或建設(shè)項(xiàng)目需要的時(shí)間內(nèi)，讓施工高效，在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報(bào)。作為施工企業(yè)，要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)對(duì)工程的施工管理，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問(wèn)題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者根據(jù)自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，首先分析水利工程施工管理的內(nèi)容，總結(jié)目前水利工程施工管理中存在問(wèn)題，最后針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，為水利工程施工的順利進(jìn)行提供新的思路。1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容要想提升水利工程施工管理的水平，必須了解水利工程施工管理的主要內(nèi)容，下面主要從施工前期，施工過(guò)程中，以及工程完成后三個(gè)階段介紹水利工程施工管理的主要內(nèi)容。1）在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項(xiàng)目法人（業(yè)主）、承包方、監(jiān)理工程師之間要相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題。2）在施工過(guò)程中，施工管理的內(nèi)容主要包括，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照?qǐng)D紙正確的進(jìn)行施工，各道工序、分部工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收程序符合規(guī)范要求，工程變更符合合同要求、工程進(jìn)度符合總進(jìn)度計(jì)劃和合同要求，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施等等。另外還要核實(shí)完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內(nèi)容就是要協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督部門，做好竣工驗(yàn)收的工作，保證工程質(zhì)量。2 水利工程施工管理中存在的問(wèn)題筆者通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)資料分析，總結(jié)出如下水利工程施工管理中存在的問(wèn)題：施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理人員素質(zhì)不高，前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。2.1 施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄
對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦質(zhì)量有問(wèn)題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工程，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。究其原因大部分是由于施工人員技術(shù)、技能水平跟不上工程質(zhì)量要求，疏忽大意，沒(méi)把質(zhì)量放在第一位，沒(méi)有按照規(guī)程或規(guī)范辦事所致。由此可見(jiàn)，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響我國(guó)水利工程施工管理水平的一個(gè)重要因素。2.2 管理人員素質(zhì)不高
管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個(gè)重要因素。在很多水利工程施工中，部分管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒(méi)有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，對(duì)基層班組交底不到位，技術(shù)指導(dǎo)缺乏針對(duì)性，這些都導(dǎo)致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的施工質(zhì)量。2.3 前期準(zhǔn)備工作不足
對(duì)于水利工程施工來(lái)說(shuō)，前期的準(zhǔn)備工作非常重要。同時(shí)，如果前期的準(zhǔn)備工作如果能夠做充分，對(duì)于管理水平的提高也非常關(guān)鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項(xiàng)目，在前期調(diào)研中遇到很多的問(wèn)題沒(méi)有解決時(shí)，但為了盡快的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，趕工期，就忽略了這些問(wèn)題，帶著問(wèn)題進(jìn)入施工階段，這樣就無(wú)法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴(yán)重影響了施工管理水平。
2.4 目標(biāo)管理不明確
要想讓工程能夠有條不紊的順利進(jìn)行，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)。然而，很多施工單位對(duì)于目標(biāo)管理非常模糊，成本管理不落實(shí)、控制不到位，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)合同目標(biāo)；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)，忽視環(huán)境目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。2.5 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
施工的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工的順利進(jìn)行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場(chǎng)的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進(jìn)行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，缺乏有效的監(jiān)督。3 水利施工管理的改進(jìn)措施針對(duì)以上水利施工管理中存在的問(wèn)題，提出以下改進(jìn)措施。3.1 完善質(zhì)量保障體系
從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以指導(dǎo)施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問(wèn)題，可以做到有章可循。因此，完善的質(zhì)量保障體系對(duì)于提高管理水平尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從組織、措施、制度、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實(shí)、有力的制度保障。3.2 強(qiáng)化資金管理
資金是保障施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，必須強(qiáng)化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程，避免浪費(fèi)，對(duì)資金做到合理有效的利用。業(yè)主單位要加強(qiáng)前期調(diào)研和論證，確定合適的工程建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模，使項(xiàng)目發(fā)揮最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)要加強(qiáng)過(guò)程控制，建立成本核算機(jī)制，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低工程成本，節(jié)約資金。3.3 重視材料管理
很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工質(zhì)量，必須重視材料管理，一定要做好材料的計(jì)劃管理，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好材料的儲(chǔ)存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進(jìn)行，同時(shí)達(dá)到環(huán)保和資源再利用、節(jié)能的目的。3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點(diǎn)：人員和機(jī)械一定要相對(duì)固定，實(shí)現(xiàn)操作證制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建立機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、管理檔案，保證機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。
3.5 加強(qiáng)技術(shù)和技能培訓(xùn)
當(dāng)今是技術(shù)高度發(fā)展和爆炸的年代，許多新技術(shù)、新工藝、新方法正不斷涌現(xiàn)。在項(xiàng)目管理中，采用新技術(shù)、新工藝、新方法有助于提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。為此，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行必要的技術(shù)更新和施工人員必要的技能培訓(xùn)，就顯得十分必要。同時(shí)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也有著十分重要的意義。
4結(jié)語(yǔ)
總之，在水利工程施工過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的精細(xì)化，管理的科學(xué)化，這樣才能保證水利工程的質(zhì)量， 同時(shí)也是提高管理水平的關(guān)鍵，水利工程是民心工程，所以在水利工程施工管理中要加強(qiáng)管理者自身的水平，提高管理的科學(xué)化，這樣才能打造出讓人民滿意的水利工程。
【關(guān)鍵詞】水利工程施工；防滲技術(shù)；分析
水利工程竣工后，可有效調(diào)節(jié)與分配水量，及時(shí)預(yù)防洪澇災(zāi)害發(fā)生。因此，其建筑質(zhì)量至關(guān)重要。防滲技術(shù)屬水利工程中的重要保障技術(shù)，不僅遵循資源的節(jié)約利用策略，而且符合能源的持續(xù)發(fā)展道路。本文分析了防滲技術(shù)的存在問(wèn)題，剖析了水利工程出現(xiàn)滲水的主要因素，闡述了防滲施工技術(shù)的施工要點(diǎn)。
1水利工程施工中防滲技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
防滲技術(shù)作為水利工程中的重要環(huán)節(jié)，目前尚不完善，滲漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，究其主要原因，包括以下幾點(diǎn)。首先，正規(guī)防水防洪措施及標(biāo)準(zhǔn)的缺失，實(shí)際防漏操作的技術(shù)不符合法律規(guī)定的規(guī)范。其次，水利工程年久歲高，早期缺少防滲措施保障，年久失修，老化嚴(yán)重，滲漏現(xiàn)象在所難免。最后，水利工程機(jī)制尚不完善，存在大量的體制漏洞，導(dǎo)致防滲體系陷困境，水利工程難運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)效益受影響。
2水利工程施工過(guò)程中出現(xiàn)滲水現(xiàn)象的主要影響因素
2.1水利工程施工制度和規(guī)范的缺失
水利工程施工中，缺少相應(yīng)規(guī)劃化體制指導(dǎo)與約束，無(wú)章可循，導(dǎo)致施工所有項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到要求與標(biāo)準(zhǔn)化，抗外界影響能力嚴(yán)重不足，如遇降雨天氣，尤其是將于規(guī)模大，降雨量多時(shí)，工程地面被沖刷，積水難以排除，進(jìn)而形成滲漏，甚至造成大范圍滲漏。這些突發(fā)性外部因素在發(fā)生之后，因?yàn)橄嚓P(guān)規(guī)范和體制的缺失，難以實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的有效解決。
2.2工程分包形式的出現(xiàn)，降低水利工程施工質(zhì)量
當(dāng)前水利工程規(guī)模較大，多存在分包現(xiàn)象，雖然提高了施工效率，但不同施工單位由于技術(shù)水平與防滲技術(shù)差異，導(dǎo)致各工序間難以實(shí)現(xiàn)良好銜接，為施工質(zhì)量埋下安全隱患。特別是水利工程中模板結(jié)合牢固度不夠，易導(dǎo)致出現(xiàn)大范圍滲水現(xiàn)象。
2.3水利工程施工結(jié)構(gòu)改變，易產(chǎn)生老化現(xiàn)象
水利工程施工過(guò)程中，施工水平，材料質(zhì)量，施工工藝及組織管理等均可能導(dǎo)致施工結(jié)構(gòu)的改變，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。水利工程中，微小的結(jié)構(gòu)變形會(huì)導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)的改變，進(jìn)而造成大面積嚴(yán)重的滲水問(wèn)題。同時(shí)，很多水利工程建設(shè)年代久遠(yuǎn)，由于當(dāng)時(shí)技術(shù)落后，年久失修，老化嚴(yán)重，滲漏現(xiàn)象在所難免。
3水利工程施工中防滲技術(shù)分析
3.1防滲墻技術(shù)
防滲墻以滲透系數(shù)低、墻體厚度小、柔韌性強(qiáng)、持久耐用及低單位造價(jià)為主要特點(diǎn)。防滲透墻的施工工藝很多，相關(guān)的施工人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行多種施工工藝的選擇。
首先，多頭深層攪拌水泥土成墻工藝。該工藝指多頭深層攪拌機(jī)多頭一次鉆進(jìn)，將水泥漿噴入土體攪拌后，固結(jié)為一組水泥土樁，樁和樁搭接成防滲墻，其成墻深度目前最大為22米，水泥土滲透系數(shù)小于10cm/s，抗壓強(qiáng)度大于0.3MPa。該工藝適用于粘土、砂土、淤泥和砂礫直徑小于五厘米的砂礫層，成墻防滲效果良好，施工工藝流程簡(jiǎn)單易行、無(wú)泥漿污染、造價(jià)低，具備很大的發(fā)展空間。其次，是鏈斗法成墻工藝。鏈斗法成墻工藝主要進(jìn)行控制的機(jī)器設(shè)備是開(kāi)槽機(jī)，施工人員要精密調(diào)節(jié)開(kāi)槽機(jī)的寬度，以實(shí)現(xiàn)防滲墻的結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，保證水利工程防滲性能的穩(wěn)定。鏈斗式開(kāi)槽機(jī)的開(kāi)槽寬度為16到50厘米， 深度可達(dá)10到15厘米。適應(yīng)于粘土、砂土和粒徑在一定范圍內(nèi)、含量小于百分之三十的砂礫石地。鏈斗法工藝在水利工程施工過(guò)程中占有重要地位，因?yàn)榉罎B墻結(jié)構(gòu)的深度是一項(xiàng)水利工程防滲性能的主要因素，而這項(xiàng)工藝能實(shí)現(xiàn)防滲墻結(jié)構(gòu)深度的較好控制。
再次，是倒掛式工藝。倒掛式工藝是一種傳統(tǒng)的水利工程修筑工藝，利用人工挖掘防滲墻，切實(shí)保證水利工程中的滲水層的混凝土墻體的結(jié)構(gòu)。最后，是薄型抓斗成墻工藝。在這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用時(shí)，施工人員先采用斗寬為0.3米的薄型抓斗挖土進(jìn)行開(kāi)槽，然后利用泥漿護(hù)壁。最大成墻深度可達(dá)40米。這項(xiàng)工藝適用于砂土、粘土及卵石和砂礫的含量與粒徑在一定范圍內(nèi)的土層。
防滲墻各項(xiàng)技術(shù)工藝在水利工程施工中防滲技術(shù)的采用，能夠有效提升整個(gè)水利工程的防滲性能，只有有效控制各項(xiàng)技術(shù)中的施工要點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)防滲墻技術(shù)的良好應(yīng)用效果。
3.2灌漿技術(shù)
灌漿技術(shù)是水利工程施工過(guò)程中的另一種防滲技術(shù)。它在工程施工中得到非常廣泛的運(yùn)用。灌漿技術(shù)在水利工程中進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，運(yùn)行成本較低，其使用材料的特點(diǎn)能保證防滲工作的質(zhì)量。但是，灌漿技術(shù)也具有一定的缺陷，它在防滲技術(shù)中操作復(fù)雜，施工的工作效率較低，而且在防滲工作中需要消耗的材料種類和類型較多。灌漿技術(shù)在水利工程中運(yùn)用時(shí)，主要包括以下兩種工藝。
首先，高壓噴射灌漿技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)利用高壓水泥的物理性質(zhì)，為了確保實(shí)現(xiàn)水利工程灌漿層形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，而致力于有效降低水利對(duì)水利工程的沖擊力。這項(xiàng)技術(shù)的精髓在于當(dāng)水泥的結(jié)構(gòu)受到干擾的時(shí)候，能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)不規(guī)則的結(jié)構(gòu)體在水利工程結(jié)構(gòu)的周圍形成的效果，從而有效地提升水利工程的防滲性能，提升防滲水質(zhì)量。其次，控制性灌漿技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)依據(jù)傳統(tǒng)的灌漿方法，為改變水泥的壓力而引進(jìn)先進(jìn)的控制系統(tǒng)，是一種依靠新科技的新型灌漿方法。水泥的壓力能對(duì)灌漿效果以及防滲水效果產(chǎn)生可觀的影響，所以，為了能夠適當(dāng)提升壓力以提高灌漿的效率，施工人員要對(duì)灌漿的有效范圍進(jìn)行高強(qiáng)度的控制。
4總結(jié)
水利工程的防滲質(zhì)量能直接影響整個(gè)水利工程是否正常運(yùn)行以及安全系數(shù)是否達(dá)標(biāo)。我們有必要對(duì)水利工程的防滲處理的主要技術(shù)，即防滲墻技術(shù)和灌漿技術(shù)，進(jìn)行細(xì)密的分析和研究。相關(guān)水利工程的施工單位要為我國(guó)的水利工程建設(shè)事業(yè)，為我國(guó)的人民生活水平的提高和現(xiàn)代化建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，要加大對(duì)防滲技術(shù)的研究和創(chuàng)新，在保障水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約資源，遏制資源浪費(fèi)。有關(guān)部門也要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過(guò)程的監(jiān)控，確保水利工程的施工質(zhì)量能夠滿足相關(guān)施工設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 張宏兵.水利工程施工中防滲技術(shù)分析[J].建材與裝飾，2014，（49）：103-104.
【關(guān)鍵詞】水利工程；混凝土；施工管理
在水利工程施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土作為工程建設(shè)的重要材料得到了很好地應(yīng)用與此同時(shí)許多水利施工企業(yè)對(duì)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量要求已經(jīng)給予了高度重視，因此其施工管理水平也得到了極大的提升。但是與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看出水利工程施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問(wèn)題，因此水利工程施工管理人員在預(yù)拌混凝土應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理分析，從而更好地促進(jìn)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理水平的持續(xù)提升。
一、 水利工程預(yù)拌混凝土管理問(wèn)題
預(yù)拌混凝土是指以水泥、水、外加劑、摻合料為原料按照一定比例在攪拌站進(jìn)行拌制后通過(guò)車輛運(yùn)輸在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)送至使用地點(diǎn)的混凝土。預(yù)拌混凝土在水利工程中的應(yīng)用可以有效提升水利工程施工水平，但是與此在水利工程施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問(wèn)題。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土管理問(wèn)題進(jìn)行了分析。
1.運(yùn)輸管理存在問(wèn)題
在水利工程施工過(guò)程中由于工程對(duì)預(yù)拌混凝土的需求量較大因此預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸車輛的數(shù)量會(huì)較多。通常而言預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸工作方式是輪班制即預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸人員會(huì)工作一整天然后休息一整天。這種運(yùn)輸方式的采用會(huì)使運(yùn)輸人員容易產(chǎn)生疲勞，從而使運(yùn)輸管理水平和運(yùn)輸安全性有所下降。除此之外，許多水利工程預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸司機(jī)并沒(méi)有很好的專業(yè)技術(shù)并且存在著開(kāi)快車、勞動(dòng)紀(jì)律差等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在給預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸管理帶來(lái)很大問(wèn)題。另外，防雨措施不完善也是預(yù)拌混凝土運(yùn)輸管理的重要問(wèn)題，當(dāng)預(yù)拌混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中受到潮濕時(shí)則無(wú)法使用，因此運(yùn)輸過(guò)程中防雨措施不完善也給水利工程預(yù)拌混凝土施工但來(lái)很大阻礙。
2.混凝土質(zhì)量問(wèn)題
預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理對(duì)于水利工作的順利施工起著重要作用。在進(jìn)行水利工程的預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理時(shí)工作人員不能簡(jiǎn)單的根據(jù)混凝土的強(qiáng)度來(lái)直接進(jìn)行預(yù)拌混凝土的使用，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程的實(shí)際需求和混凝土的施工管理技術(shù)來(lái)對(duì)混凝土進(jìn)行選擇與應(yīng)用，從而使購(gòu)置的混凝土質(zhì)量符合應(yīng)用要求并促使施工質(zhì)量管理水平的不斷提升。
3.施工安全問(wèn)題
在預(yù)拌混凝土在水利工程的施工應(yīng)用中許多時(shí)候施工安全問(wèn)題得不到施工企業(yè)的充分重視。眾所周知施工安全得不到保障會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成較大影響。除此之外，預(yù)拌混凝土具有凝結(jié)時(shí)間較長(zhǎng)、澆筑強(qiáng)度較大等特性，因此會(huì)對(duì)模板支架形成較大的壓力。如果水利工程施工企業(yè)如果沒(méi)有根據(jù)預(yù)拌混凝土的特點(diǎn)做好支架受力安全的施工設(shè)計(jì)則無(wú)法對(duì)施工安全進(jìn)行有效保證。
4.裂縫管理問(wèn)題
預(yù)拌混凝土與其他混凝土一樣，裂縫的防治與預(yù)防是確保預(yù)拌混凝土澆筑質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。在水利工程的施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土裂縫出現(xiàn)的主要原因包括干燥因素、溫度、地形等因素。如果水利工程施工人員沒(méi)有在預(yù)拌混凝土澆筑時(shí)保持適當(dāng)?shù)臐穸葎t容易使混凝土裂縫產(chǎn)生。除此之外，由于預(yù)拌混凝土具有散熱較慢的特性，因此水利工程施工人員如果不注重進(jìn)行適當(dāng)溫度管理則會(huì)使裂縫出現(xiàn)。另外許多水利工程施工單位一味地追求追趕進(jìn)度并對(duì)施工過(guò)程中地形因素的影響采取有意識(shí)的忽視，從而使水利工程預(yù)拌混凝土的結(jié)構(gòu)不夠牢固并且導(dǎo)致混凝土裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生。
二、 水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理
在水利工程的施工過(guò)程中施工人員對(duì)預(yù)拌混凝土進(jìn)行有效管理能夠有利于先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用并實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)管理。水利工程施工企業(yè)在預(yù)拌混凝土管理水平的提升過(guò)程中應(yīng)當(dāng)從運(yùn)輸管理、施工準(zhǔn)則、專業(yè)性管理、成本管理、安全管理等環(huán)節(jié)入手。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理進(jìn)行了分析。
1.提升預(yù)拌混凝土施工運(yùn)輸管理水平
預(yù)拌混凝土的合理運(yùn)輸對(duì)于水利工程施工的順利進(jìn)行有著重要影響，因此預(yù)拌混凝土應(yīng)用施工單位在預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸制度進(jìn)行有效革新并改變傳統(tǒng)的讓運(yùn)輸人員過(guò)于疲勞的運(yùn)輸方式，從而有效提升運(yùn)輸管理的合理性。除此之外，在水利工程施工過(guò)程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸人員進(jìn)行安全與專培訓(xùn)，從而更好地做好水利工程預(yù)拌混凝土施工的運(yùn)輸管理工作。
2.建立并貫徹預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則
施工準(zhǔn)則的有效建立和貫徹是提升水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的重要前提與基礎(chǔ)。水利工程施工企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工情況注重預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的建立并根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)施工準(zhǔn)則進(jìn)行有效貫徹。在這一過(guò)程中水利工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工準(zhǔn)則的貫徹力度進(jìn)行持續(xù)性的檢查與監(jiān)督并通過(guò)合理的內(nèi)部控制促進(jìn)預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的有效貫徹和水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的合理提升。
3.提升預(yù)拌混凝土施工專業(yè)性
提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性對(duì)于提升水利工程的整體施工管理水平都有著重要影響，水利工程施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重提升施工的專業(yè)性，這主要體現(xiàn)在施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與施工人員專業(yè)性培訓(xùn)兩個(gè)方面。水利工程施工企業(yè)通過(guò)對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)可以對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的專業(yè)性不足問(wèn)題進(jìn)行合理的分析并提出有效的解決方法，從而有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性。除此之外，通過(guò)對(duì)水利工程施工進(jìn)行合理的專業(yè)性培訓(xùn)施工企業(yè)可以有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)水平與管理水平，從而促進(jìn)水利工程施工效率的不斷提升。
4.完善預(yù)拌混凝土成本管理
成本管理的有效進(jìn)行是促進(jìn)水利工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素。因此水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土成本管理時(shí)應(yīng)當(dāng)首先對(duì)預(yù)拌混凝土的價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真咨詢與對(duì)比并注重技術(shù)指標(biāo)對(duì)于預(yù)拌混凝土價(jià)格的影響。因?yàn)轭A(yù)拌混凝土的價(jià)格除了受到強(qiáng)度影響外還受到耐久性、抗?jié)B性、放裂縫性等指標(biāo)的影響。水利工程施工企業(yè)如果只根據(jù)強(qiáng)度因素來(lái)進(jìn)行預(yù)拌混凝土的購(gòu)買則會(huì)使得預(yù)拌混凝土成本管理出現(xiàn)價(jià)格不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理確定預(yù)拌混凝土的成本并進(jìn)行有效的成本管理，從而更好地促進(jìn)水利工程的健康運(yùn)行。
5.進(jìn)行預(yù)拌混凝土施工安全管理
預(yù)拌混凝土施工安全管理對(duì)于減少水利工程施工風(fēng)險(xiǎn)、提升水利工程整體管理水平有著重要意義。水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土的施工安全管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明細(xì)安全問(wèn)題的出現(xiàn)帶有很大的偶然性。因此施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)拌混凝土安全管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)首先嚴(yán)格制定安全規(guī)定同時(shí)還要建立高效的安全巡查與監(jiān)督制度并且加大執(zhí)行力度，從而在提升預(yù)拌混凝土施工安全管理水平的基礎(chǔ)上有效減少水利工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展水利工程的整體水平也在穩(wěn)步提升，與此同時(shí)在水利工程的施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土的有效管理成為了提升工程質(zhì)量的重要因素。水利工程施工企業(yè)在提升預(yù)拌混凝土管理水平時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理中存在的問(wèn)題有著清晰的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)不同管理措施的有效運(yùn)用促進(jìn)水利工程施工過(guò)程中預(yù)拌混凝土管理水平的不斷提升。
參考文獻(xiàn)：
[1] 宋國(guó)良，王旭東.淺談水利工程混凝土施工裂縫的危害與防治措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2010（04）