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個人整改落實報告

時間:2022-03-22 02:15:22

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個人整改落實報告

第1篇

一、對局黨支部黨風廉政建設(shè)主體責任落實情況的監(jiān)督

因為種種原因,我局至今未成立紀檢組,只設(shè)有廉政監(jiān)督員一名。局廉政監(jiān)督員嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督責任,從多方面對局黨支部及局領(lǐng)導班子進行監(jiān)督檢查。

(一)對選人用人方面監(jiān)督

局黨支部能夠嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,在2014年底考聘2名地方編制人員及2015年5月考調(diào)1名地方編制人員中,廉政監(jiān)督員全程參與,嚴格招聘流程,把好了素質(zhì)關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、公示關(guān),保證了選人用人的公正性。

(二)對涉及群眾利益方面的監(jiān)督

我局能夠密切關(guān)注群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題,嚴格執(zhí)行中、省、市氣象部門相關(guān)規(guī)定。6月9日,局黨支部召開了中層干部會,傳達學習了氣辦發(fā)〔2015〕22號文件和省局通知精神,要求嚴格按照中國氣象局要求,從6月1日起取消包括雷電災(zāi)害風險評估在內(nèi)的4項行政審批中介服務(wù)事項。同時,要堅決履職盡職,決不放松防雷監(jiān)管。

(三)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督方面

突出對領(lǐng)導干部、熱點崗位和各股室負責人的監(jiān)督,定期開展財務(wù)、“三重一大”執(zhí)行情況大檢查。嚴格項目建設(shè)流程,杜絕腐敗隱患。一是對國家氣象觀測站與業(yè)務(wù)用房項目及“三農(nóng)”專項項目進行全程監(jiān)督,嚴格執(zhí)行招投標制度;二是進一步規(guī)范防雷技術(shù)服務(wù)收費減免審批工作,嚴格執(zhí)行國家和省市局有關(guān)規(guī)定,對防雷收費的減免審批嚴格按照減免流程辦理。三是在政府政務(wù)公開網(wǎng)上公開了基本職能、領(lǐng)導分工、權(quán)力清單以及辦事流程。健全完善了相關(guān)制度和措施,形成了對“三重一大”事項的民主決策機制,有效提高了領(lǐng)導班子科學、民主決策水平。

(四)對黨組主要負責同志管好班子,帶好隊伍,管好自己,當好廉潔從政表率方面

局黨支部書記黃建同志能夠認真履行黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。對班子成員的思想作風、工作作風和生活作風等進行講評;帶頭開展批評和自我批評,嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導不直接分管人、財、項目“三不管”原則。以“三嚴三實”標準嚴格要求自己,切實落實“”制度,加強對黨員干部的教育、監(jiān)督和管理。

二、對作風建設(shè)情況的監(jiān)督

局黨支部組能夠嚴格落實中央八項規(guī)定,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,切實深入開展“三嚴三實”教育活動,重點整治干部“”方面存在的突出問題,針對貫徹落實中央八項規(guī)定和干部“”方面存在的問題,及時健全完善了相關(guān)制度措施,制定印發(fā)了整改方案,細化分解了整改任務(wù),夯實了整改責任、建立了整改臺賬,逐條逐人進行了限期整改,有效地改進了干部作風。一是加強“八項規(guī)定”執(zhí)行情況的檢查。重點圍繞遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律情況,公務(wù)接待、車輛管理情況以及貫徹執(zhí)行上級決策部署、政令暢通等情況進行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果及時向局領(lǐng)導班子匯報,對于督查中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見建議。目前局內(nèi)所有報銷票據(jù)均要求由經(jīng)辦人填報、廉政監(jiān)督員首先進行復核簽字、主要領(lǐng)導核實,最后才由分管財務(wù)領(lǐng)導簽字方可報銷,杜絕了可能存在的漏洞。二是嚴格執(zhí)行考勤請休假制度及干部職工工作紀律,每天上、下午上班時均要求所有人員簽到,局領(lǐng)導帶頭執(zhí)行。對上班遲到早退,工作時間打游戲、閑聊等做與工作無關(guān)的活動,無故缺席集體活動、會議,因工作責任心不強導致工作失誤等作風問題,一經(jīng)查實,立即通報并對當事人進行處理。三是繼續(xù)加強“庸懶散浮拖”整治,重點是解決缺乏工作激情、精神萎靡不振、松松垮垮、責任心不強、服務(wù)不到位;工作不主動,不作為、慢作為;小事不想做、大事不會做;馬虎應(yīng)付、推諉扯皮、得過且過;開口談享受、閉口要回報,遇到矛盾繞著走,矛盾層層上交等問題,切實提高了工作效率。

三、對領(lǐng)導干部報告個人有關(guān)事項的規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督

我局始終把領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度執(zhí)行情況作為領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容。在日常工作中堅持與領(lǐng)導班子民主生活會相結(jié)合,與領(lǐng)導干部述職述廉相結(jié)合,在領(lǐng)導班子民主生活會和領(lǐng)導干部述職述廉會上,每位領(lǐng)導干部要對個人有關(guān)事項進行說明,在推薦考察領(lǐng)導干部時,看是否及時如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項。我局3名局領(lǐng)導都能夠嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度,按規(guī)定向縣紀委、市局黨組報告?zhèn)€人有關(guān)事項情況,主動接受組織和群眾的監(jiān)督。未出現(xiàn)漏報、遲報和瞞報現(xiàn)象,未發(fā)生違紀違規(guī)和不廉潔行為。

四、存在不足

(一)我局目前還未成立縣級氣象系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu),僅有一名廉政監(jiān)督員,存在制度缺陷。

(二)我局廉政監(jiān)督員林紅同志不是專職廉政監(jiān)督員,她工作的重點在業(yè)務(wù)及辦公室工作上,由于精力有限,導致對廉政監(jiān)督工作有力不從心之感,也影響了工作的效率和成效。

(三)在履行監(jiān)督職責過程中,仍存在對個別違反單位相關(guān)規(guī)定的行為沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定處罰的情況。

五、下半年工作重點

(一)積極與縣組織部協(xié)調(diào),健全完善組織機構(gòu),及早成立局黨組和局紀檢組,

(二)堅持把反腐倡廉和作風建設(shè)作為一項重要工作,與氣象臺站綜合改革和發(fā)展工作一同部署、一起考核,同步落實。搞好職責分解,完善責任考核,嚴格責任追究。

(三)繼續(xù)開展理想信念和從政道德、勤政廉政教育、黨風黨紀和政策法規(guī)教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,保持黨的純潔性教育

(四)堅持圍繞中心,服務(wù)大局,加強工作,及時處理好12345投訴平臺上群眾反映的問題,拓寬暢通渠道,保持單位和諧穩(wěn)定。

第2篇

總經(jīng)理安全責任制

1、總經(jīng)理對公司工程安全、安全管理工作全面負責。領(lǐng)導公司貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針政策和上級安全管理規(guī)章制度,貫徹落實企業(yè)制訂的工程安全責任制。

2、負責對公司全體員工進行安全意識的教育,特別應(yīng)重視項目部各級管理人員職業(yè)道德教育,使全體職工樹立“百年大計,安全第一”的思想。確定年度的遠期安全工作方針、目標。

3、定期組織安全大檢查,掌握工程安全狀況,經(jīng)常對項目工程安全狀況進行研究,提出改進措施。

4、負責健全安全保證體系,配備稱職的人員,有計劃地對安全檢查人員進行培訓,支持質(zhì)檢部門工作,授予質(zhì)檢部門安全否決權(quán)。

5、制定安全獎懲辦法,定期召開安全工作會議,表彰獎勵安全管理工作作出成績的單位和個人,批評處罰忽視安全的單位和個人,對安全事故按“四不放過”的原則進行處理。

6、組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,制定創(chuàng)優(yōu)工程安全保證措施和獎勵措施,組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工地責任狀。

7、在公司推行全面安全管理,建立全面安全管理機構(gòu),支持QC小組活動,逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。

生產(chǎn)副總安全責任制

1、對本公司施工工程安全技術(shù)負直接責任,協(xié)助總經(jīng)理搞好本單位安全管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和公司制定的安全、技術(shù)管理規(guī)章制度。

3、負責本單位工程技術(shù)人員安全管理,技術(shù)培訓。組織工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、安全檢驗評定標準,并負責實施;

4、負責制訂本單位工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與安全升級規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,季節(jié)性施工措施中保證工程安全的技術(shù)措施,并負責實施。

5、組織公司工程技術(shù)、安全交底,編制新工藝、新技術(shù)的安全保證措施,組織對新工藝、新材料的“樣板”工程安全做出鑒定。

6、參加安全大檢查,指導質(zhì)檢員工作,支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板紙”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全管理。組織主要分布工程安全檢驗評定,單位工程安全檢驗評定,基礎(chǔ)驗槽,結(jié)構(gòu)驗收,參加竣工驗收,負責一般安全事故的技術(shù)處理,重大安全事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生安全事故及時向公司負責人匯報。參加工程安全事故的分析處理,督促填寫安全事故報告,送公司質(zhì)檢科。

安全員安全責任制

1、嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程安全檢驗評定標準,監(jiān)督檢查工程安全。熟悉國家安全政策、法規(guī)、標準和設(shè)計施工圖。

2、嚴格把好每道工序的安全關(guān),認真按安全管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準進行下道工序施工。參加分部分項工程的安全等級核定,對自己負責檢查的分部分項工程安全等級負責。做到驗收前自檢不合格,不請甲方及監(jiān)理檢驗簽字。

3、參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收,負責施工技術(shù)資料中安全保證資料的審查。明確簡直質(zhì)檢員的崗位責任,對兼職質(zhì)檢人員進行業(yè)務(wù)考核,對因失職造成損失的兼職質(zhì)檢員實行處罰,對有突出貢獻的兼職質(zhì)檢員進行獎勵。

4、參加圖紙會審的施工方案的研究,提出保證工程安全的建設(shè)性意見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全的鑒定和施工“樣板”安全的鑒定。

5、組織好本公司的安全檢查,參加安全事故的調(diào)查處理。對安全監(jiān)督站和上級業(yè)務(wù)部門提出的安全整改意見,負責督促整改。發(fā)現(xiàn)安全事故有逐級上報的責任,參加工程安全回訪,督促搞好工程保修。

6、參加隱蔽工程的核查驗收,做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字,不請甲方檢驗。隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄后補填。

7、做好分管工號的會簽,檢查記錄,發(fā)生問題及時解決,并如實報告。按規(guī)定做好分管工號的安全情況記錄。

8、定期和不定期匯報所管工號的安全情況,指出存在的問題。跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。

9、發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止,予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告技術(shù)負責人予以檢驗。隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄后補填。

10、在技術(shù)負責人指導下做好各項安全檢查工作。

11、必須堅持預(yù)防為主,關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查,一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作安全,防止安全事故發(fā)生,堅持“三不放過”,絕不馬虎從事。堅持群檢和轉(zhuǎn)檢想結(jié)合,協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。

12、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,認真按由圖紙檢查,按工藝檢查,按標準檢查,實測實量掌握一手材料,做到發(fā)現(xiàn)問題早,反應(yīng)問題準,解決問題快,為施工現(xiàn)場服務(wù)。

13、開展安全教育,使全體職工樹立“百年大計,安全第一”的思想。

技術(shù)員安全責任制

1、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、安全標準、施工組織設(shè)計(方案)組織施工,對單位工程或承擔的分布工程施工安全負直接管理責任。

2、給施工班組(包括外聯(lián)隊伍)下達任務(wù)時,進行書面的技術(shù)、工藝、安全標準交底,負責交底資料簽字,在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。

3、對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件安全負責,對不符合安全標準的材料有上報處理的責任。負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

4、參加由施工負責人組織的分項工程安全檢驗評定,對檢查評定資料的真實性負責。

5、參加隱蔽工程檢查、驗收,工程結(jié)構(gòu)驗收,單位工程竣工驗收。

6、積極配合質(zhì)檢人員做好安全檢查工作,對市安全監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責整改。發(fā)現(xiàn)安全事故立即向技術(shù)負責人和專職檢查員報告。如隱瞞不報,擅自處理,造成的后果將由自己負責。

認真落實施工組織設(shè)計、嚴格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負責工程坐標,標高控制樁等的復核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗收,記錄手續(xù)完整,資料齊全到位。

第3篇

一、工作機構(gòu)與領(lǐng)導責任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導,年產(chǎn)值在50萬元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè),要健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導小組;年產(chǎn)值在50萬元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級部署,一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會議。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負全面責任。

二、宣傳教育與日常管理

(一)大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。

(二)加強職工安全教育,逐步實行全員安全培訓。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育,特種作業(yè)人員實行全面持證上崗。

(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時整理歸檔,落實專人妥善保管。

三、制度建設(shè)和硬件要求

(一)安全條件:

1、車間、倉庫、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;

2、車間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口,100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個疏散通道;

3、按規(guī)定安裝通風、通氣、排毒設(shè)施;

4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標準要求;

5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;

6、升降機、行車架等危險性作業(yè)場所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標志;

7、電鍍、加油站、?;返刃袠I(yè)的重大危險源必須采取重點監(jiān)控;

8、建設(shè)項目安全設(shè)施有“三同時”審查;

9、高危行業(yè)必須實施安全評價認定。

(二)現(xiàn)場管理:

1、生產(chǎn)負責人要帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、員工尊章守則;

3、車間、倉庫整潔,物資堆放有序,危險物品管理規(guī)范,勞動環(huán)境優(yōu)良;

4、按規(guī)定配備和使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品;

5、企業(yè)規(guī)模較小,廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業(yè)單位,存在生產(chǎn)環(huán)境差,安全用電不規(guī)范等,必須及時采取措施,自我落實整改;

6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要做好環(huán)境監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。

四、事故控制與獎懲措施

(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由于領(lǐng)導不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故,將追究主要負責人的責任。

(三)年終進行一次安全生產(chǎn)評比活動,對安全生產(chǎn)先進集體與個人將給予精神和物質(zhì)獎勵。

五、責任期限

即:20XX年月日至20XX年XX月31日,簽字后生效,本責任書一式二份,企業(yè)留存一份,主管單位一份。 主管單位:企業(yè)(單位):

負責人: 法定代表人(負責人):

第4篇

建筑安全責任書范本(一)

為認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合管理的方針,進一步加強對建筑施工單位依法進行安全生產(chǎn)活動的監(jiān)管,規(guī)范建筑施工單位安全行為,遏制重、特大建筑安全生產(chǎn)事故、減少一般事故的發(fā)生,特制定本責任書:

一、安全責任及落實:

1、建筑施工的承包方和發(fā)包方,都必須在工程開工建設(shè)前完善所有建設(shè)手續(xù);

2、施工方必須認真貫徹執(zhí)行國家和省市區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時使用的三同時制度;

3、施工方需配備施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人;

4、施工人員施工時一律佩戴安全帽,沒有佩戴安全帽的人員禁止進入施工場地;

5、施工方不得二次承包或轉(zhuǎn)承包;

6、施工單位或個人需為其施工人員購買意外傷害保險;

7、施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立警示標志牌,配備必要的安全防護用品和消防設(shè)施,并保證所有器材合格或在保質(zhì)期內(nèi),施工區(qū)域應(yīng)嚴格落實安全設(shè)備,確保施工人員和過往人員的安全;

8、特種人員持證上崗率100%,嚴禁無證作業(yè);

9、塔吊入場前應(yīng)檢查合格,塔身及各種限位保險裝置齊全、有效,塔吊安裝必須牢固,操作人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程操作;

10、嚴格執(zhí)行《事故報告和處理制度》,事故發(fā)生后,應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門或當?shù)卣畧蟾媸鹿试斍?,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故的處理按照四不放過的原則處理,情節(jié)嚴重的追究其法律責任。

二、重要指標控制:

1、杜絕重特大事故,因工死亡人數(shù)為零

2、重傷率控制在0.03%以內(nèi);

3、安全教育率達100%,特種作業(yè)人員持證率達100%;

4、中毒事故和特大交通事故;

5、無火災(zāi)、電傷事故發(fā)生;

6、重大事故隱患整改率達到100%,一般事故隱患整改率達到95%以上,重大危險源監(jiān)控率達100%;

三、事故處理:

如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,由建筑施工單位負責處理和采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,并按程序及時、如實報告;杜絕瞞報、遲報現(xiàn)象。對于情況嚴重的,將由上級安監(jiān)部門查明事故原因并進行相關(guān)處罰。

監(jiān)管單位:

責任主體:

二0XX年三月 日

建筑安全責任書范本(二)

為進一步強化建筑工程中的安全文明生產(chǎn)工作,明確建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的目標責任,減少格雷事故的發(fā)生。促進企業(yè)經(jīng)營與文明建設(shè)。特簽定安全生產(chǎn)目標責任書:

一、 凡進入我公司簽定協(xié)議合同的專業(yè)施工單位,在施工前必須建立健全完整的安全制度和操作規(guī)程。同事建立健全安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò),做到明確分工。落實責任、工程負責人就是安全責任人。

二、 以多種形式組織開展宣傳教育,進場前進行上崗教育、培訓,普及安全知識,杜絕三違現(xiàn)象,職工安全三級教育率達100%。

三、 施工現(xiàn)場的特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門定期檢測,檢測率達100%。各種機械、器具,不準帶病作業(yè);特種,特殊工種人員培訓率達100%;堅持持證上崗,嚴格操作規(guī)程。必須聽從工程總包方有關(guān)責任人的同意指揮調(diào)度。施工中與其他工種密切配合施工、制定措施,不對其他工種造成事故隱患,確保工程進展順利。

四、 施工現(xiàn)場的電器線路必須嚴格按規(guī)范安裝,嚴禁亂拉、亂接電線。超負荷運作。嚴禁冬天電爐取暖及明火操作,確保安全。

五、 堅持檢查制度,按規(guī)定配備專職安全人員(有上崗安全證)發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改并做好臺帳記錄,重大事故立即報告領(lǐng)導。

六、 在施工中或建筑工地的區(qū)域內(nèi),杜絕各類事故的發(fā)生,如家屬區(qū)。嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場及外來人員不得隨便進入施工工地。進場工人發(fā)現(xiàn)不帶安全帽、不按安全規(guī)程操作,經(jīng)教育不改的甲方有權(quán)給予200元-2019元/人次的處罰。做到無死亡事故,無急性職工中毒事故,無重大火災(zāi)事故,無設(shè)備事故等發(fā)生。如一旦出現(xiàn)事故,立即向上級部門匯報,以便逐級上報。嚴禁隱瞞不報工地,發(fā)現(xiàn)后按安全法及地方規(guī)定追究法律責任。

七、 甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工人員投保意外傷害保險。施工中由乙方違反操作規(guī)程而引起的事故責任均由乙方承擔一切后果。施工中由產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè),或工藝上要求特殊需要連續(xù)作業(yè)的需向建管局、環(huán)保局申報批準后方可。

八、 本責任書在簽定的協(xié)議,合同中作為附件同等生效。

甲方:蘇州第一建筑集團有限公司 分公司 (簽字蓋章)

乙方: (簽字蓋章)

年 月 日

建筑安全責任書范本(三)

甲方:xx鄉(xiāng)人民政府 責任人:

乙方: 責任人:

為認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合管理的方針,進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場管理水平,落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善各類安全防護設(shè)施,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會。根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)制度,制定本建筑施工安全生產(chǎn)責任書。

凡在xx鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,施工總承包單位(人員)必須與xx鄉(xiāng)人民政府訂本責任書。

一、甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī),強化安全意識,通過健全規(guī)章,加強防范,完善施工管理,發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

二、安全生產(chǎn)責任書期限:自進場施工至工程完工為止。

三、甲方責任及義務(wù):

1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置,管理,負責開展日常的安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié),督促限期整改。

2、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題,甲方應(yīng)及時答復或三天內(nèi)處理、解決。

3、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。

四、乙方責任及義務(wù):

1、依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)第一責任人。

2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時向安全管理部門匯報,制定措施,按照三定原則落實。。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),按照行業(yè)標準及規(guī)范組織實施。隨工程進度各項安全防護設(shè)施及時到位。施工現(xiàn)場的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時用電、辦公室及其它臨時設(shè)施均必須達到標準化施工的要求。

4、必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

5、工程總負責人、技術(shù)負責人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格,持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員,負責參與安全生產(chǎn)活動,并及時建立安全臺帳。

6、安全防護用品必須購置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證,各項指標均應(yīng)達到合格標準,嚴禁不合格防護用品進入施工現(xiàn)場。并建立勞動防護用品儲存、發(fā)放臺帳。

7、塔吊入場前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開挖、釬探、隱蔽工程驗收,塔身及各種限位保險裝置齊全、有效,塔吊安裝必須有資質(zhì),安裝人員持證上崗。

8、應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗制度。基礎(chǔ)、主體、竣工階段,應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報相關(guān)機構(gòu)驗收,合格后方可進行下道工序的施工。

9、嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和處理制度》,事故發(fā)生后,應(yīng)在兩小時內(nèi)向建筑行政主管部門及當?shù)卣畧蟾媸鹿试斍?,保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像。對事故的處理按照四不放過的原則處理,情節(jié)嚴重的追究其法律責任。

五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽定之日起生效。

甲方:xx鄉(xiāng)人民政府 乙方:

(簽章) (簽章)

第5篇

少林景區(qū)入口處,成群的游客排隊進入。塔林景區(qū)內(nèi),拍照留念者絡(luò)繹不絕。在少林寺大雄寶殿前,不少游客雙手合十,虔誠地俯首祈愿。

興致盎然的游客或許并不知道,身為“國家5A級旅游景區(qū)”的少林景區(qū),目前正遭遇一場 “摘牌”危機。

不久前,少林景區(qū)因管理混亂,“距離5A級旅游景區(qū)標準差別較大”,被全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會要求“限期整改”,“改好了還是5A級,改不好就可能被摘掉5A級的牌子?!?/p>

2009年底至今,少林景區(qū)一直由香港中旅國際投資有限公司(下稱港中旅)入主管理,此次“摘牌”危機的出現(xiàn),也引發(fā)公眾對港中旅的質(zhì)疑。

整改通知

“深山藏古寺,碧溪鎖少林”,少林景區(qū)位于河南省登封市,群山環(huán)抱,風景宜人,“天下第一名剎”少林寺坐落其中。

作為“禪宗祖庭”和“少林武術(shù)發(fā)源地”,少林寺歷來備受關(guān)注。電影《少林寺》,更讓這里成為國內(nèi)外游客重要的旅游目的地之一。

2012年1月4日,登封市旅游局局長錢桂玲向《望東方周刊》介紹,少林景區(qū)起步于1978年,1986年至1987年最為火爆,之后逐步加速發(fā)展。

2007年5月,嵩山少林景區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準為“國家5A級旅游景區(qū)”。

2009年12月,港中旅與登封市政府合資成立港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司(下稱港中旅登封公司),正式入主嵩山景區(qū)(包括少林景區(qū)、嵩陽景區(qū)和中岳景區(qū)),負責嵩山景區(qū)的管理和經(jīng)營。

港中旅登封公司員工王虎(化名)告訴本刊記者,少林景區(qū)成為“國家5A級旅游景區(qū)”四年多來,從未被要求整改過,從未遭遇過“摘牌”危機,“這是第一次。”

2011年12月4日,全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會向少林景區(qū)下達“整改通知”,要求少林景區(qū)針對存在的問題認真研究、加快整改。

“整改通知”說,2011年10月下旬,全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會對少林景區(qū)進行了暗訪復核,結(jié)果發(fā)現(xiàn),少林景區(qū)的游覽環(huán)境、旅游接待設(shè)施、旅游秩序、管理服務(wù)方面存在一定問題,服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量評分較低,距離5A級旅游景區(qū)標準差別較大。

“整改通知”要求,少林景區(qū)整改工作 必須于2012年3月底前完成,并將整改落實情況上報。屆時,全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會將組織力量檢查,視景區(qū)整改達標情況,對少林景區(qū)是否通過復核給出意見。

被暗訪并被要求整改的并非少林景區(qū)一家。此前,國家5A級景區(qū)暗訪組對24個5A級景區(qū)進行了暗訪,對13個景區(qū)提出整改意見。

在河南,共有三家5A級景區(qū)被暗訪復核,均未達標。其中,少林景區(qū)的分數(shù)最低- - - 880分,而本次5A級景區(qū)暗訪復核的分數(shù)線為950分。

2012年1月4日,國家旅游局規(guī)劃發(fā)展與財務(wù)司工作人員王曉雨向本刊記者證實,根據(jù)《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》,他們組織專家對全國5A級景區(qū)進行了暗訪復核。

對于發(fā)現(xiàn)問題的景區(qū),第一步是內(nèi)部發(fā)整改通知;如果整改不到位,會公開通報批評;如果還達不到標準,就會降低或取消等級。

關(guān)于少林景區(qū),王曉雨告訴本刊記者,“目前還處于第一步?!?/p>

暗訪“印象較差”

全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會出具的“暗訪調(diào)查報告”顯示,2011年10月29日,他們組織暗訪復核組,對少林景區(qū)建設(shè)管理進行了現(xiàn)場暗訪。

暗訪組主要查看了景區(qū)游客服務(wù)中心、停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)設(shè)施,并考察了景區(qū)核心景點。結(jié)果發(fā)現(xiàn),少林景區(qū)“管理混亂,總體印象較差”,其服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量未能達到5A級景區(qū)標準。

“暗訪調(diào)查報告”還明確列舉了暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題:

首先,少林景區(qū)整體旅游氛圍不佳,與禪宗祖庭需要的莊嚴肅穆和5A級景區(qū)細致服務(wù)的要求有一定差距。

景區(qū)入口管理十分混亂,社會車輛亂停亂放,黑車拉客現(xiàn)象嚴重,小商小販沿路叫賣,造成阻塞。

在景區(qū)內(nèi)部,小商販圍追兜售,“僧人”擺地攤、算卦算命、叫賣現(xiàn)象共存。景區(qū)內(nèi)部人流密集,缺乏疏導,飲食商品攤點胡亂布局,環(huán)境惡劣。

其次,景區(qū)內(nèi)主要硬件設(shè)施服務(wù)需要完善。

旅游服務(wù)中心區(qū)面積狹小,管理混亂。醫(yī)務(wù)室缺醫(yī)少藥,影音室改為他用。

景區(qū)內(nèi)部人車交織,游客集中集聚區(qū)缺乏公共休息設(shè)施,垃圾隨意堆放。

在游客服務(wù)方面,宣傳材料量少質(zhì)差,導游管理松散,講解深度不夠。

此外,少林景區(qū)的重點文化遺產(chǎn)景區(qū)亟待保護。例如在塔林景區(qū),游客高度集中,地面已經(jīng)寸草不生,給塔林保護帶來潛在威脅。

港中旅登封公司另一位員工趙林東(化名)透露, “你網(wǎng)上搜搜,游客投訴的一大堆。”

本刊記者網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友有的投訴購物時被攤主欺詐,有的反映在塔林遇到“僧人”攔路算卦,還有人說少林寺對面的十方禪院說是數(shù)羅漢,其實就是騙錢。

此前,本刊記者在少林景區(qū)也或多或少遇到上述問題。比如,買紀念品時隨意漲價,在十方禪院被一名“僧人”攔住收錢算命。

趙林東告訴本刊記者,攤販要想在景區(qū)內(nèi)經(jīng)營,每年要向景區(qū)繳納數(shù)萬到數(shù)十萬的租賃費,“不宰客,咋能收回本錢。”

被指“只顧著賺錢”

2009年底,港中旅入主嵩山景區(qū)之初,曾掀起過軒然大波。

2009年12月16日,有媒體披露,在少林寺方面毫不知情的情況下,港中旅與登封市簽署《合作框架協(xié)議書》,合資成立公司,擬定2011年上市。

第二天下午,登封市政府發(fā)表聲明,說有關(guān)“少林寺上市、賤賣國有資產(chǎn)”等消息純屬失實報道,并說“正在洽談協(xié)商,尚未簽訂正式合作協(xié)議”。

10天后,12月27日,由港中旅和登封嵩山少林文化旅游集團有限公司共同成立的港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司,在鄭州正式掛牌成立。

雙方出資情況是此前媒體披露的比例:港中旅登封公司注冊資本1億元,其中,港中旅現(xiàn)金形式出資占51%股份,登封市政府以登封嵩山少林文化旅游集團有限公司部分資產(chǎn)和現(xiàn)金合作,占49%股份。

港中旅入主登封嵩山景區(qū)兩年來究竟效果如何?港中旅登封公司多位員工告訴本刊記者:他(港中旅公司)舍不得投入,管理不夠人性化,“只顧著賺錢?!?/p>

王虎告訴本刊記者,合資公司(即港中旅登封公司)開始管理少林景區(qū)以后,除了公司成立時投入的那筆錢,沒有實質(zhì)性投入,當時承諾“3年內(nèi)投資8億至10億元”。 “一直不批澆樹經(jīng)費,導致景區(qū)內(nèi)樹木旱死了300多棵?!?/p>

有員工說,為壓縮人員開支,港中旅登封公司的管理方式很特別:禁止員工節(jié)假日加班,節(jié)省加班費;早上6點多要求員工到崗;減少員工班車班次,甚至不允許員工正常請假。

趙林東還向本刊記者透露,少林景區(qū)門口有一塊草坪需要補植,需經(jīng)費1000元左右, 可港中旅登封公司領(lǐng)導不批準,理由是“暗訪組錄像沒有拍到,不用補植”。

對本次少林景區(qū)整改,登封市政府明確要求按一流景區(qū)標準投入、整改,但公司領(lǐng)導堅持按5A級標準整改,目的是“降低標準,減少投入”。

一名員工說,港中旅來登封兩年,不但沒有按承諾繼續(xù)投入資金,反而從登封匯走了7000萬元,匯錢時還受到登封銀行方面的阻攔,最后在當?shù)仡I(lǐng)導的干預(yù)下才放行的。

不少員工認為,本次少林景區(qū)被通知“整改”,面臨“摘牌”危機,是港中旅“不重視管理,不投入、只賺錢”造成的。

歷史最好水平

港中旅登封公司有不同解釋。

1月5日上午,港中旅登封公司分管市場營銷的副總經(jīng)理韓小虎告訴《望東方周刊》,兩年來,嵩山景區(qū)在游客人數(shù)和營業(yè)收入方面,“都達到了歷史最好水平?!?/p>

韓小虎介紹說,從市場營銷的角度看,這兩年“情況不錯”,并且公司現(xiàn)在“沒有上市的打算”。

港中旅登封公司提供的數(shù)據(jù)是,2010年,游客人數(shù)比2009年增加30%,營業(yè)收入增加50%;2011年,游客人數(shù)比2010年又增加20%,收入增加20%。

對此,港中旅登峰公司總經(jīng)理錢國平1月6日接受本刊記者采訪時介紹,兩年來,他們的收入增加了一倍,“游客量在持續(xù)增長,利潤也在成倍增加?!?/p>

錢國平說,在營業(yè)收入方面,2009年底為9000萬元,到2010年增加到1. 7億元,2011年則接近2億元。

利潤方面,2009年末嵩山景區(qū)賬面上顯示利潤為1000萬元左右,到2010年,景區(qū)利潤增至3200萬元,2011年繼續(xù)增加到3810萬元。

并且,經(jīng)過兩年經(jīng)營,景區(qū)的資產(chǎn)質(zhì)量大為改善,財務(wù)狀況明顯優(yōu)化。企業(yè)從過去資不抵債的艱難狀態(tài),變成現(xiàn)在輕裝上陣的良好情況,“去年公司總資產(chǎn)的報酬率在國內(nèi)景區(qū)是最優(yōu)的!”

錢國平介紹,他們對少林景區(qū)、嵩陽景區(qū)和中岳景區(qū)實施經(jīng)營、營銷、財務(wù)、人員、管理“五統(tǒng)一”,由原來各自為政的行政式管理,轉(zhuǎn)型為規(guī)范的企業(yè)化管理,提高了工作效率,成效良好。

關(guān)于港中旅兩年來的投入情況,錢國平介紹說,2010年投入500萬元,用于辦公設(shè)施改造、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護等;2011年投入1800萬元,用于景區(qū)數(shù)字化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、道路步道等的維護?!百Y金已經(jīng)安排,有的已經(jīng)實施,有的正在實施。”

在大的項目投資方面,由于受報批程序影響,未能按原計劃全部實施。目前,“旅游小鎮(zhèn)”項目土地已批,初步計劃一期投資12億元,未來十年投資超過25億元,“前提是這些項目順利獲得批準?!?/p>

對于員工提到的“港中旅匯走7000萬”,錢國平回應(yīng)說,確實有“7000萬”的事,只不過不是港中旅自己匯走了,而是用來償還銀行的債務(wù)。

錢國平說,港中旅來到登封之前,少林景區(qū)因為拆遷欠下巨額銀行債務(wù),每年光利息就是一筆不小的開支。他們經(jīng)營改善后,為了減少利息開支,決定提前還清銀行債務(wù),于是就償還了近2億元,包括這7000萬元。當時,銀行方面確實不愿意讓港中旅提前還錢,“因為想繼續(xù)收取利息”。

既然實行了“五統(tǒng)一”,經(jīng)營收入也不斷增長,少林景區(qū)為何還會被通知“整改”?

錢國平表示,這些是長期存在的問題,有的是歷史遺留問題,有些是他們無權(quán)管理的問題,當然也有港中旅自己的問題,比如設(shè)施維護不周、服務(wù)水平不高、管理存在問題等,“目前正根據(jù)發(fā)展規(guī)劃不斷改進、完善?!?/p>

對本刊記者在登封市相關(guān)部門采訪時多次聽到對港中旅管理方面的質(zhì)疑,錢國平不愿過多談及,只表示:“很多事情,不是我們不批準,而是安排了沒人做。”

利益糾葛

港中旅登封公司員工抱怨公司領(lǐng)導層“不批錢”,公司領(lǐng)導嘆息很多事情“沒人干”,問題究竟出在哪里?

一名了解港中旅和少林景區(qū)情況的登封官方人士透露,主要因為利益。

在港中旅進駐登封之前,盡管少林景區(qū)經(jīng)營狀況沒現(xiàn)在這么好,但每年也有近1億元的經(jīng)營收入,員工不僅工資有保障,甚至還有“灰色收入”,“日子過得相當滋潤。”

港中旅來了以后,追求利潤最大化,大力壓縮成本投入,強化制度管理,導致員工、尤其是管理層收入銳減,引發(fā)了企業(yè)與員工之間的矛盾。

最直接的表現(xiàn)是,員工對企業(yè)有怨言,企業(yè)對員工指揮不動。

知情人舉了一個例子:2010年景區(qū)節(jié)日擺放花盆,下面報的預(yù)算是17萬元,核查后壓至不到10萬元,招標后只花了5萬元,“一下子壓縮了10萬元的水分,有人能愿意嗎?”

這種說法遭到一名原少林景區(qū)工作人員的否認:“港中旅管理滑坡,不能怪員工,他不重投入、只求利潤的做法,早晚會出事?!?/p>

在嵩山景區(qū)調(diào)查期間,本刊記者感覺到了一些“亂象”的背后,似乎有錯綜復雜的利益糾葛。

在少林寺對面,有一座廟宇式的建筑,名曰“十方禪院”,原本是一個免費景點??蛇M去游覽過的游客發(fā)現(xiàn),里面有很多誘人花錢的項目,比如數(shù)羅漢、算命。

少林寺外聯(lián)處主任鄭書民告訴《望東方周刊》,雖然僅一河之隔,可十方禪院與少林寺并沒有任何關(guān)系,里面身穿僧衣的男子也都不是少林寺的人,他們的收入也與少林寺無關(guān)。

據(jù)悉,十方禪院是鄭州市鹽業(yè)公司和登封市商業(yè)局合資興建的,后來“改制”給了個人,因為占了少林寺的土地一直未付租金,與少林寺還有過一場官司。

三皇寨禪院位于嵩山景區(qū)西南方,屬于少林寺的下院。前不久,那里開山炸石、毀樹建房,而少林寺不知情。

國家風景名勝區(qū)內(nèi)嚴禁私挖亂建,三皇寨禪院是否辦理了相關(guān)手續(xù)、經(jīng)過了嵩山風景名勝區(qū)管理委員會的批準?

對此,嵩山風景名勝區(qū)管理委員會宣傳科長李永君告訴本刊記者,三皇寨禪院是在遺址上恢復性修建,符合《嵩山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》,“原則上按照原有權(quán)屬使用土地,不需辦理土地相關(guān)手續(xù)”。

這種解釋與嵩山風景名勝區(qū)管理委員會執(zhí)法大隊一名工作人員的說法有些矛盾- - -這名工作人員說,只要在國家級的風景名勝區(qū)內(nèi)建房,都要報經(jīng)住建部批準。

在全國重點文物保護單位少室闕東側(cè),原本以登封市文物局少室山文物保護所“管理服務(wù)用房”名義建成的兩層窯洞房,如今“變臉”成了一家飯店。

登封市文物局局長呂偉告訴本刊記者,那些房子當初確實是以“管理服務(wù)用房”名義建的,現(xiàn)在免費提供給別人經(jīng)營地方小吃,“不存在租賃問題”。

在全國重點文物保護單位嵩陽書院對面,一個大面積的違章建筑已經(jīng)停工;在全國重點文物保護單位會善寺內(nèi),部分房間被租給其他人員使用;在登封市大禹路與環(huán)山路交叉口,一個豪華別墅區(qū)“嵩山一號”已經(jīng)建成,此處也在嵩山景區(qū)保護范圍之內(nèi)……

整改“力度空前”

2010年8月1日,包括少林寺、中岳廟、會善寺等在內(nèi)的登封“天地之中”歷史建筑群,正式被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)。

地處世界文化遺產(chǎn)核心區(qū)的少林景區(qū),此次因管理混亂而被要求“限期整改”,無疑給登封文物保護和旅游發(fā)展工作帶來巨大震動和提升管理水平的機會。

接到整改通知后,河南省及鄭州市有關(guān)領(lǐng)導立即部署少林景區(qū)整改工作。

2011年12月20日,河南省委常委、鄭州市委書記連維良批示,要求市政府督查室將此項工作列入“摘帽子”督查項目,并責令登封市和鄭州市旅游局向鄭州市委、市政府立軍令狀,同時要求將此事列入登封市黨政主要領(lǐng)導和鄭州市旅游局領(lǐng)導的績效樣本點。

12月28日上午,登封市召開少林景區(qū)暨全市旅游環(huán)境綜合整治活動動員大會,登封市所有市領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人悉數(shù)參加。

會上,嵩山風景名勝區(qū)管理委員會黨委書記裴松憲宣讀了《少林景區(qū)暨全市旅游環(huán)境綜合整治活動總體方案》,港中旅登封公司、公安局、工商局、宗教局等單位負責人分別表態(tài)發(fā)言,并部署了具體整改工作。

第6篇

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事節(jié)能監(jiān)察活動的,應(yīng)當遵守本辦法。

第三條本辦法所稱節(jié)能監(jiān)察,是指節(jié)能行政主管部門或者其依法委托的機構(gòu)對能源生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位以及其他有關(guān)單位(以下簡稱被監(jiān)察單位)執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和節(jié)能技術(shù)標準的情況進行監(jiān)督檢查,督促、幫助被監(jiān)察單位加強節(jié)能管理、提高能源利用效率,并對違法行為依法予以處理的活動。

第四條縣以上節(jié)能行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的節(jié)能監(jiān)察工作,其他部門應(yīng)當按照各自職責共同做好有關(guān)的節(jié)能監(jiān)察工作。

設(shè)區(qū)的市以上節(jié)能行政主管部門可以依法委托其所屬的能源利用監(jiān)管機構(gòu)具體實施日常的節(jié)能監(jiān)察工作。

前兩款規(guī)定的實施節(jié)能監(jiān)察的節(jié)能行政主管部門或者其依法委托的能源利用監(jiān)管機構(gòu),以下統(tǒng)稱節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)。

第五條節(jié)能監(jiān)察應(yīng)當遵循公正、公開、效能和教育與處罰相結(jié)合的原則。

第六條任何單位和個人對違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,都有權(quán)向節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)舉報和投訴。

節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當在接到舉報和投訴后15日內(nèi)組織處理,并將處理情況及時向舉報人和投訴人反饋。

第七條節(jié)能監(jiān)察主要包括以下內(nèi)容:

(一)用能項目和其他相關(guān)項目在設(shè)計、建設(shè)過程中執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和建成后合理用能的情況;

(二)淘汰或者限制使用落后的耗能過高的用能產(chǎn)品以及生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝和材料的情況;

(三)執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額的情況;

(四)供應(yīng)能源的質(zhì)量狀況;

(五)耗能產(chǎn)品執(zhí)行能效限值標準和有關(guān)能效標識、標志制度的情況;

(六)采用節(jié)能技術(shù)措施、制定和落實節(jié)能制度的情況;

(七)能源利用檢驗、測試、評估等機構(gòu)開展節(jié)能服務(wù)的情況;

(八)節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情況。

第八條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和本行政區(qū)域節(jié)能工作的實際情況,編制節(jié)能監(jiān)察計劃并組織實施。

節(jié)能監(jiān)察計劃及實施情況應(yīng)當報上一級節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)備案。

第九條有下列情形之一的,節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當實施現(xiàn)場監(jiān)察:

(一)被監(jiān)察單位因技術(shù)改造或者其他原因,致使其主要耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝或者能源消費結(jié)構(gòu)發(fā)生影響節(jié)能的重大變化的;

(二)根據(jù)舉報或者其他途徑,發(fā)現(xiàn)被監(jiān)察單位涉嫌違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的;

(三)需要對被監(jiān)察單位的能源利用狀況進行現(xiàn)場監(jiān)測的;

(四)需要現(xiàn)場確認被監(jiān)察單位落實節(jié)能整改措施情況的;

(五)節(jié)能監(jiān)察計劃規(guī)定應(yīng)當進行現(xiàn)場監(jiān)察的;

(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第十條除采取現(xiàn)場監(jiān)察的方式以外,節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)也可以采取書面監(jiān)察或者其他合理的方式實施節(jié)能監(jiān)察。

采取書面監(jiān)察方式的,被監(jiān)察單位應(yīng)當按照節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)規(guī)定的監(jiān)察內(nèi)容和時間要求如實報送能源利用狀況報告或者其他相關(guān)資料。

第十一條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)實施節(jié)能監(jiān)察時,應(yīng)當有兩名以上節(jié)能監(jiān)察人員共同進行,出示有效的行政執(zhí)法證件,并將實施節(jié)能監(jiān)察的內(nèi)容、方式和具體要求告知被監(jiān)察單位。

第十二條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)實施現(xiàn)場監(jiān)察時,應(yīng)當制作現(xiàn)場監(jiān)察筆錄。監(jiān)察筆錄應(yīng)當如實記錄實施節(jié)能監(jiān)察的時間、地點、內(nèi)容、參加人員和現(xiàn)場監(jiān)察的實際情況,并由節(jié)能監(jiān)察人員和被監(jiān)察單位負責人或者被監(jiān)察單位負責人的委托人簽字確認;拒絕簽字的,節(jié)能監(jiān)察人員應(yīng)當在監(jiān)察筆錄中如實注明。

第十三條節(jié)能監(jiān)察人員實施節(jié)能監(jiān)察時,可以采取下列措施:

(一)要求被監(jiān)察單位提供與節(jié)能監(jiān)察內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)文件和材料,并進行查閱或者復制;

(二)要求被監(jiān)察單位就監(jiān)察事項所涉及的問題如實作出解釋和說明;

(三)經(jīng)被監(jiān)察單位同意,可以對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施和工藝流程等進行錄像或者拍照;

(四)根據(jù)需要對被監(jiān)察單位的能源利用情況進行監(jiān)測。

第十四條被監(jiān)察單位對節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)出具的監(jiān)測結(jié)論有異議的,可以要求復測。

被監(jiān)察單位要求復測的,節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當在15日內(nèi)委托具有相應(yīng)資格的能源利用監(jiān)測機構(gòu)重新進行監(jiān)測。復測結(jié)論證明被監(jiān)察單位的異議成立的,復測費用由節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)承擔;不成立的,復測費用由被監(jiān)察單位承擔。

第十五條節(jié)能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)察單位有違法行為或者有其他違反節(jié)能規(guī)定行為的,應(yīng)當按照下列規(guī)定進行處理:

(一)被監(jiān)察單位存在違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強制性標準行為的,依法進行處罰并制作限期整改通知書,責令被監(jiān)察單位限期改正;

(二)被監(jiān)察單位存在明顯不合理用能行為或者嚴重浪費能源行為,但尚未違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的,制作節(jié)能監(jiān)察意見書,要求被監(jiān)察單位采取措施進行改進;

(三)被監(jiān)察單位存在其他不合理用能行為的,制作節(jié)能監(jiān)察建議書,提出節(jié)能建議或者節(jié)能措施。

對限期整改通知書和節(jié)能監(jiān)察意見書,節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當進行跟蹤檢查并督促落實。

第十六條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)發(fā)現(xiàn)被監(jiān)察單位有違法行為,但無權(quán)進行處理的,應(yīng)當移送有權(quán)處理的部門進行處理或者向有權(quán)處理的部門提出處理建議。

第十七條節(jié)能監(jiān)察結(jié)束后,節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當形成節(jié)能監(jiān)察報告。節(jié)能監(jiān)察報告應(yīng)當包括實施節(jié)能監(jiān)察的時間、內(nèi)容、方式、對違法行為的處理措施、整改或者改進意見的落實情況等。

第十八條被監(jiān)察單位應(yīng)當配合節(jié)能監(jiān)察人員依法實施節(jié)能監(jiān)察,不得拒絕或者妨礙節(jié)能監(jiān)察工作的正常進行。

對違法進行的節(jié)能監(jiān)察,被監(jiān)察單位有權(quán)拒絕,并可以向節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)或者其他有關(guān)部門舉報。

第十九條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)和節(jié)能監(jiān)察人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定,不得泄露被監(jiān)察單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,不得利用職務(wù)之便謀取非法利益或者有其他影響公正執(zhí)法的行為

第二十條節(jié)能監(jiān)察人員與被監(jiān)察單位有利害關(guān)系或者其他關(guān)系,可能影響公正監(jiān)察的,應(yīng)當回避。

被監(jiān)察單位認為節(jié)能監(jiān)察人員應(yīng)當回避的,可以書面或者口頭方式向節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)提出。

節(jié)能監(jiān)察人員的回避,由節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)的主要負責人決定。

第二十一條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)實施節(jié)能監(jiān)察時,不得向被監(jiān)察單位收取費用。

節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)不得與被監(jiān)察單位存在利益關(guān)系,不得從事影響節(jié)能執(zhí)法工作的經(jīng)營性活動。

第二十二條被監(jiān)察單位拒絕依法實施的節(jié)能監(jiān)察的,由節(jié)能行政主管部門給予警告,責令限期改正;拒不改正的,可并處1000元以上5000元以下罰款;阻礙依法實施的節(jié)能監(jiān)察、違反治安管理處罰規(guī)定的,由公安機關(guān)依法進行處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十三條節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)及其工作人員有下列情形之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)泄露被監(jiān)察單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的;

(二)利用職務(wù)之便謀取非法利益的;

(三)違法向被監(jiān)察單位收取費用的;

第7篇

建筑工程施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)承諾書

三方就XXXXX工程項目在認真貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等方面,相互協(xié)調(diào)配合,切實履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責任和義務(wù),承諾如下:

一、建設(shè)單位:

(一)質(zhì)量方面:

1、將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位;不將建筑工程肢解發(fā)包。

2、依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。

3、向勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,并確保其真實、準確、齊全。

4、不迫使承包方以低于成本的價格競標,不任意壓縮合理工期;不明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標準,降低建筑工程質(zhì)量。

5、將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的不使用,重大變更按規(guī)定重新報審。

6、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

7、按照合同約定,由建設(shè)單位采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,保證其質(zhì)量符合設(shè)計文件和合同要求。不明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。

8、按照規(guī)定組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。未經(jīng)竣工驗收合格和備案不交付使用。

(二)安全方面

1、向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。

2、不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。

3、按規(guī)定向施工單位及時撥付安全生產(chǎn)和文明施工措施費。

4、不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

5、在申請領(lǐng)取施工許可證時,提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

二、施工單位

(一)質(zhì)量方面:

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

2、建立質(zhì)量責任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負責。依法將建筑工程分發(fā)給其他單位的,對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。

3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。

4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不使用。

5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

7、建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。

8、 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。

(二)安全方面

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。 項目負責人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建筑工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。

4、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,上崗作業(yè)。

5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對于危險性較大的分部分項工程,按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證,符合要求后組織實施。

6、 建設(shè)工程施工前,負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明,并由雙方簽字確認。

7、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標志。 根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護。

8、將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

9、對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,采取專項防護措施。 遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。 在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

10、在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

11、向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

12、作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

13、采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。 施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件安排專人管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

14、在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,組織有關(guān)單位進行驗收,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收;使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,驗收合格后使用。

15、主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。

16、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

三、監(jiān)理單位:

(一)質(zhì)量方面:

1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

3、選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

4、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用或者安裝前,施工單位不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理工程師將嚴格進行進場驗收,不合格的不允許進入下道工序施工。

5、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平檢驗等到形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

(二)安全方面:

1、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨浮?/p>

2、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關(guān)主管部門報告。

3、按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

4、法定代表人對本企業(yè)監(jiān)理的工程項目落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任全面負責。

5、技術(shù)負責人負責審批項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理方案,指導總監(jiān)理工程師審查施工工藝復雜、技術(shù)難度大的專項施工方案。

6、配置專職安全監(jiān)理人員。配備必要的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及安全技術(shù)文件,工作防護設(shè)備、設(shè)施和常用檢測工具。

7、建立以下安全監(jiān)理工作制度,并督促檢查項目監(jiān)理機構(gòu)落實情況:

①審查核驗制度;

②檢查驗收制度;

③督促整改制度;

④工地例會制度;

⑤報告制度;

⑥教育培訓制度;

⑦資料管理與歸檔制度;

⑧其他為落實安全監(jiān)理責任,做好安全監(jiān)理工作必需的制度。

第8篇

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化和落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,以事故預(yù)防為方向,以信息技術(shù)為支撐,按照“全員參與,綜合治理;科學管理,持續(xù)改進”的原則,健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制,規(guī)范基層安全生產(chǎn)風險管理,形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,提升安全生產(chǎn)保障能力和水平。

二、工作目標

逐級落實政府和部門的安全監(jiān)管責任,建立健全市、市區(qū)(含高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)新區(qū),下同)、鎮(zhèn)(街)、村居(社區(qū))安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系;穩(wěn)步建立簡明、高效、實用的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺,結(jié)合地理信息系統(tǒng)建設(shè),有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計、隱患排查、執(zhí)法檢查、應(yīng)急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化,提升安全生產(chǎn)管理工作水平,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作任務(wù)

(一)健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。按照“分級管理與屬地管理相結(jié)合,以屬地為主”的原則,網(wǎng)格化分為市、市區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村居(社區(qū))、生產(chǎn)經(jīng)營單位五級。

市直相關(guān)部門是分管行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化監(jiān)管的責任主體。要按照“誰主管、誰負責,誰發(fā)證、誰負責,誰審批、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”的原則,落實行業(yè)主管部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導職責,分工負責,條塊結(jié)合,分行業(yè)推動安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作全面開展。要牢固樹立全市安全生產(chǎn)工作“一盤棋”的意識,加強協(xié)作配合,加強信息溝通和共享,形成監(jiān)管工作合力。

各市區(qū)是本地區(qū)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的責任主體。要按照整體規(guī)劃,全面覆蓋,規(guī)范標準,權(quán)責一致,持續(xù)完善的原則,對區(qū)域網(wǎng)格統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一要求,對網(wǎng)格劃分設(shè)置、人員定崗定責等環(huán)節(jié)細化明確,在人員、資金、設(shè)備配置上予以充分保障。將安監(jiān)、經(jīng)濟和信息化、公安、國土資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、海洋與漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)、海事等安全生產(chǎn)重點監(jiān)管部門納入體系,提升網(wǎng)格整體執(zhí)行能力。將各類經(jīng)濟功能區(qū)、駐市區(qū)單位等及時納入屬地網(wǎng)格,抓好源頭治理,消除監(jiān)管盲點。堅持運用網(wǎng)格化監(jiān)管的手段推進安全監(jiān)管工作,堅持運用信息化的工具整理、反饋、處置突發(fā)事件,提升工作規(guī)范化水平。

鎮(zhèn)(街)是實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是落實上級決策部署、集合基層信息的中轉(zhuǎn)站。要結(jié)合安全社區(qū)創(chuàng)建工作,將上級工作部署責任分解到監(jiān)管網(wǎng)格,細化責任,明確人員,保證落實。要設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,明確信息平臺管理人員、信息員,保證辦公場所、經(jīng)費、裝備與工作任務(wù)相適應(yīng)。要以建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制為目標,不斷提升安全生產(chǎn)風險管理能力和保障能力。

村居(社區(qū))是實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的重要基礎(chǔ)。積極探索城市化社區(qū)、農(nóng)業(yè)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等網(wǎng)格化監(jiān)管的模式,在社區(qū)管理、安全管理、應(yīng)急管理和信息處置等方面綜合應(yīng)用網(wǎng)格化監(jiān)管手段。通過建立一套行之有效的監(jiān)管制度,配齊一支專業(yè)精良的監(jiān)管隊伍,配備一批靈活實用的監(jiān)管工具,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)巡查工作制度,完善流動檢查小組、義務(wù)巡邏隊等組織,堅實安全監(jiān)管工作的群眾基礎(chǔ),及時上報工作信息,正確應(yīng)對突況,提高迅速反應(yīng)能力。

生產(chǎn)經(jīng)營單位是實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的對象和落腳點。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,按照部署、進度要求,做好安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險源普查、隱患自查自糾、整改指令落實、信息更新維護和統(tǒng)計上報等各項工作。要將安全生產(chǎn)目標責任,層層落實到車間、班組、崗位,切實做到安全生產(chǎn)人人有責。

(二)完善網(wǎng)格化監(jiān)管運行工作機制。

1.領(lǐng)導定點。在每個網(wǎng)格確定1名掛點領(lǐng)導的基礎(chǔ)上,上一級網(wǎng)格的領(lǐng)導到下一級網(wǎng)格掛點,強化對責任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、檢查和指導。

2.全員定責。各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產(chǎn)責任落實到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人,層層簽訂責任書,明晰責任主體,分解責任指標。

3.監(jiān)管定位。對每個區(qū)域、每個場所、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備、每個工藝流程,逐一明確安全生產(chǎn)責任;各級各部門各單位明確所負責的行業(yè)領(lǐng)域及對象,實施有效監(jiān)管。

4.排查定級。根據(jù)隱患和風險的辨識標準,確認等級,確定治理方案。

5.應(yīng)急定制。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確體制、機制和編制,落實隊伍、裝備、物資器材,強化演練,及時處置事故。

6.配置定量。明確各級網(wǎng)格和信息平臺管理人員,落實資金、裝備、物資器材和辦公場所。

7.培訓定崗。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員,進行專業(yè)培訓,持證上崗。

8.信息定時。將執(zhí)法監(jiān)察、巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時匯總上報,發(fā)生事故時按規(guī)定時限逐級如實報告。

9.獎懲定格。通過督查、檢查、考核等形式,獎優(yōu)罰劣,對發(fā)生安全事故和完不成控制指標的,嚴格實行責任倒查和追究制度。

(三)穩(wěn)步推進網(wǎng)格化監(jiān)管平臺建設(shè)。建立市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺,結(jié)合地理信息系統(tǒng)建設(shè),有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計、隱患排查、執(zhí)法檢查、應(yīng)急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能,加強統(tǒng)一指揮和調(diào)度,實現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管的體系化、常態(tài)化和規(guī)范化。監(jiān)管平臺分內(nèi)外網(wǎng)兩部分。外網(wǎng)部分,主要用于企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險源普查、隱患自查自糾記錄等,并能接收內(nèi)網(wǎng)有關(guān)文件、隱患督查等信息,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。內(nèi)網(wǎng)部分,同步外網(wǎng)數(shù)據(jù),繪制電子管理地圖,建立隱患、危險源和各種基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫,有效整合各類信息資源,將基層和企業(yè)的信息定量、定情、定位到單元網(wǎng)格中,實現(xiàn)安全監(jiān)管的精細化和數(shù)據(jù)化,并通過網(wǎng)格及時協(xié)調(diào)、督辦和跟蹤隱患的治理。同時,在內(nèi)網(wǎng)設(shè)置管理、監(jiān)督等模塊,細化落實監(jiān)管責任。管理模塊,將企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況統(tǒng)計分析、隱患整治、專項監(jiān)管、綜合監(jiān)管、行政執(zhí)法、應(yīng)急管理、宣傳教育等日常工作納入,并建立兩個交換機制,一是要與省安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法、應(yīng)急、隱患排查治理等系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)交換機制;二是與市人力資源和社會保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等本級各有關(guān)部門建立共享的數(shù)據(jù)交換機制。監(jiān)督模塊,強化對各項重點任務(wù)、重點環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督,將安全生產(chǎn)責任制落實情況、控制指標完成情況、重要批辦件及群眾舉報落實情況、安全生產(chǎn)事故報告、責任追究和重大事故隱患整改情況納入監(jiān)察、督查范圍,推動工作有效落實。

各市區(qū)、市直各部門要充分利用本地區(qū)、本行業(yè)現(xiàn)有信息平臺,參照市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺架構(gòu),做好相應(yīng)升級改造工作,并實現(xiàn)與市平臺的數(shù)據(jù)、信息對接。

四、實施步驟

按照試點先行、分步推動的原則,全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。

(一)網(wǎng)格化定責階段(2012年5月—7月)。按照《市落實政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定》(威政辦發(fā)〔2008〕91號)明確的原則,以及健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制、規(guī)范基層安全生產(chǎn)風險管理的總體要求,合理劃分網(wǎng)格,確定各級網(wǎng)格、各個責任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責和措施。開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺建設(shè)前期調(diào)研。

(二)網(wǎng)格化立制階段(2012年8月—9月)。制定上下級網(wǎng)格、同級網(wǎng)格、網(wǎng)格內(nèi)部的運行規(guī)則、程序、制度及措施,確保網(wǎng)格有序運行。部署試點企業(yè)(非煤礦山企業(yè),危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸企業(yè),煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸企業(yè),民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸企業(yè),建筑施工企業(yè),交通運輸企業(yè),漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè),電力企業(yè))開展安全生產(chǎn)基本情況普查、重大危險源普查。制定落實內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換方案和措施。

(三)網(wǎng)格化試點階段。(2012年10月—12月)。加快安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺建設(shè),外網(wǎng)部分基本建設(shè)到位,試點企業(yè)安全生產(chǎn)信息全部錄入。內(nèi)網(wǎng)部分基本建設(shè)到位并開始試運行,各級各有關(guān)部門數(shù)據(jù)交換機制、內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機制、平臺運行機制基本落實到位,網(wǎng)格化監(jiān)管取得初步成效。組織年度考核驗收,總結(jié)試點經(jīng)驗,表彰先進。

(四)網(wǎng)格化推進階段(2013年—2015年)。在試點成功的基礎(chǔ)上,逐年制定推進計劃,逐步將所有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)信息錄入網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺。圍繞落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,進一步健全完善網(wǎng)格化運行、保障等機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化,提升安全生產(chǎn)保障能力和水平,網(wǎng)格化監(jiān)管取得明顯成效。

五、工作要求

(一)高度重視,精心組織。市政府成立由分管市長為組長,市安監(jiān)局、經(jīng)濟和信息化委、公安局、財政局、人力資源與社會保障局、國土資源局、城鄉(xiāng)建設(shè)委、交通運輸局、海洋與漁業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、海事局等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作。各市區(qū)要配套成立相應(yīng)機構(gòu),落實人、財、物投入,為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進提供支撐。市政府安委會辦公室負責全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作的組織協(xié)調(diào)、信息平臺建設(shè)、督查督導和考核考評。市政府安委會有關(guān)成員單位負責本行業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)格化實施、推進工作。各級各部門各單位要強化創(chuàng)新意識,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入年度工作目標,安排專門力量和資金,全力抓好落實。

(二)培樹典型,示范帶動。市政府安委會辦公室將從市區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村居(社區(qū))中分別選擇一個示范典型,進行重點培養(yǎng),總結(jié)推廣經(jīng)驗,推動全市網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作全面開展。各市區(qū)要確定示范單位,采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、集中培訓等多種形式,進行示范帶動,加快網(wǎng)格化實施進程。

第9篇

一、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀、中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的要求,發(fā)揚為民務(wù)實清廉的工作作風,厲行節(jié)約,杜絕浪費,樹立良好機關(guān)形象。倡導綠色辦公,節(jié)約資源、改善環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風、提高工作效率,切實遏止資源浪費,降低運行成本,為創(chuàng)建節(jié)約型社會做出積極貢獻。

二、措施辦法

(一)經(jīng)費管理

1、嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,建立健全各類賬目,自覺接受財政、審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督、檢查。

2、經(jīng)費支出實行申報制度,股室需支出費用由股室負責人填報《支出申報單》,送分管領(lǐng)導、局主要領(lǐng)導審批,辦公室根據(jù)審批意見安排專人辦理。《支出申報單》作為報銷依據(jù),凡不按程序履行手續(xù)的一律不予報銷。

3、機關(guān)干部職工出差、下鄉(xiāng)差旅費,根據(jù)《縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法》相關(guān)規(guī)定,標準為:交通費據(jù)實報銷,鼓勵自乘車下鄉(xiāng),特殊情況包車由分管領(lǐng)導審批,到縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下鄉(xiāng)住宿費、生活補貼及其他費用實行包干報銷制度,每人300元/月(縣內(nèi)下鄉(xiāng)兩天及以上的憑票按實報銷);到市及市內(nèi)其他縣區(qū)(含相鄰省外縣)的住宿費,科局級每人每天不超過150元,其余人員每人每天不超過120元的標準憑據(jù)報銷,每天補助生活費15元;到市外出差的住宿費原則上按每人每天150元憑據(jù)報銷,生活補助費市外省內(nèi)每天30元、省外每天50元;到市外出差的公雜費實行包干,省內(nèi)每人每天20元,省外每人每天30元,享受了公雜費補助的人員不再報銷市內(nèi)交通費。會議期間不報銷生活補助(上級通知食宿自理且未收取會務(wù)費的除外)。實行月報制度,做到月月清。外出其他開支經(jīng)局主要領(lǐng)導同意方可報銷(新規(guī)定出臺后按新標準報銷)。

4、機關(guān)干部(駕駛員)因工作需要借款,先由股室負責人審核后,由分管機關(guān)事務(wù)領(lǐng)導簽批,出納憑領(lǐng)導簽字辦理借款手續(xù),借款人必須在一月內(nèi)結(jié)清借款。

(二)車輛管理

1、機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。首先保證領(lǐng)導工作用車、緊急任務(wù)和公務(wù)用車。一般干部公務(wù)用車需經(jīng)分管領(lǐng)導同意辦公室方可安排出車。嚴禁公車私用,嚴格控制租車。領(lǐng)導干部一律不配備專用車、固定車,不安排公車接送上下班,出差或下基層盡量整合用車。

2、小車駕駛員負責車輛年檢、保養(yǎng)等工作。車輛要經(jīng)常保持車容整潔,車況良好。執(zhí)行任務(wù)返回后,車輛必須及時清洗并駛回規(guī)定地點停放。

3、實行車輛維修申報制度。由駕駛員向管車人員匯報并填寫報修單,按預(yù)計維修費用金額大小報分管副局長、局長逐級審批后到指定地點修理。車輛管理人員和駕駛員按領(lǐng)導批示負責維修過程現(xiàn)場的監(jiān)督,保證修理質(zhì)量。更換零部件需報管車人員檢查,更換下的零部件交管車人員登記保管。維修費用有關(guān)票據(jù)由管車人員和駕駛員簽字認可,經(jīng)管車人員審查登記,按報銷程序逐級審簽,維修廠家逐次直接與計財股結(jié)帳。因公出差在外修車需經(jīng)隨車領(lǐng)導簽字,方可報銷費用。

4、駕駛員應(yīng)嚴格遵守道路交通管理法規(guī),嚴禁違規(guī)行車、酒后開車、私自出車,未經(jīng)局主要領(lǐng)導同意,嚴禁駕駛員私自出車或?qū)④嚱杞o他人,如違反上述規(guī)定發(fā)生的交通事故造成的一切經(jīng)濟損失由駕駛員全部承擔,并按有關(guān)規(guī)定予以解聘。

5、小車實行定點加油。小車加油實行專人管理,出車前,由管車人隨車到加油站加油并填好加油卡,由駕駛員和車管人員共同簽字后報辦公室登記,逐月分車統(tǒng)計匯總油耗報計財股備案。行車中加油由帶車領(lǐng)導簽字,交辦公室審查登記后報銷。嚴格實行百公里油耗考核制度。

(三)公務(wù)接待

1、機關(guān)公務(wù)接待,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及省、市、縣相關(guān)規(guī)定,堅持節(jié)儉原則,做到熱情周到,不失禮節(jié)。

2、上級領(lǐng)導檢查工作,由業(yè)務(wù)股室向分管領(lǐng)導、局主要領(lǐng)導申報后安排接待,陪同人員實行對口安排,陪同人員不超過接待人員總數(shù)的三分之一。

3、其他機構(gòu)、團體、組織因公到訪、調(diào)研、學習、考察需書面函達后按相關(guān)規(guī)定安排接待。

4、嚴格控制出差途中工作用餐,下鄉(xiāng)檢查工作,原則上到學校食堂付費用餐,如非開餐時間在外就餐只能吃工作餐,原則上人均不得超過30元,不得飲酒,嚴禁接受所屬單位土特產(chǎn)等禮品、禮金。

5、縣內(nèi)接待來賓標準每桌次原則上不超過600元,特殊情況需局主要領(lǐng)導同意,不得提供香煙和高檔酒水,不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴,不進私人會所和高端餐飲場所。一般接待工作餐和會議餐不安排酒水。

(四)辦公室用品管理

1、辦公室負責機關(guān)辦公用品的管理。

2、機關(guān)辦公用品的購置根據(jù)金額大小逐級審批后方可購置。辦公用品購進以后,要到行政辦公室進行登記,詳細記載其購進日期、規(guī)格、型號。急需用的辦公耗材,由股室負責人向辦公室申報,由辦公室登記后安排專人辦理。

3、辦公用品的領(lǐng)取要進行登記,垃圾斗、紙簍、笤帚、拖把、臉盆等物品需要更新時,要以舊換新。

4、辦公用品在有關(guān)工作職責范圍內(nèi)使用,由專人負責,使用人員有義務(wù)進行保養(yǎng)和管理,有責任保護其安全,發(fā)現(xiàn)損壞和丟失要及時報告,系人為損壞或因失職丟失的,照價賠償。

5、辦公用品的報廢、報損與讓售,均要經(jīng)過有關(guān)人員鑒定、核實,并報領(lǐng)導同意,比較重要的辦公用品要經(jīng)領(lǐng)導集體研究批準,方可辦理有關(guān)手續(xù)。辦公用品處理所得收入一律上交財務(wù),股室不得自行支配。

5、充分利用辦公自動化成果,所需文件材料盡量通過辦公系統(tǒng)、QQ、郵箱等流轉(zhuǎn),以減少紙質(zhì)材料的印刷。提倡雙面打印,文件資料打印、復印等需耗紙應(yīng)做好登記。

6、嚴格控制辦公設(shè)備采購,辦公日常用品由局辦公室統(tǒng)一定點采購,按需領(lǐng)用。

7、辦公用品不得隨意搬遷,遇人動,做好移交,如需調(diào)配,須經(jīng)領(lǐng)導同意,并到辦公室進行登記。如發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導同意擅自挪用辦公用品者,責令退回原處,并給予通報批評。辦公室每年不少于兩次對機關(guān)辦公用品的保管使用情況進行核查。

(五)會務(wù)管理

1、精減會議,控制會議數(shù)量,能合并的就合并,單項部署工作會議時間不超過1小時,多開視頻會,少開現(xiàn)場會,壓縮會議規(guī)模,能不開的就不開,提高會議效率。

2、充分使用本單位的會議場所,盡量不外租場地,嚴格控制會議期間所需的種類紙張、記錄筆等,不擺放茶水、鮮花和綠色植物,杜絕以會議名義發(fā)放各類紀念品。

(六)水電管理

1、工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,減少計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備的待機消耗。離開辦公室時,要關(guān)閉所有電器電源。

2、夏天氣溫30℃以上、冬季10℃以下才可開啟空調(diào)或取暖設(shè)備。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于攝氏26度,冬季不得高于攝氏15度,做到無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗。公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān),防止“長明燈”現(xiàn)象。

3、機關(guān)工作人員應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣,用水后及時關(guān)閉水龍頭,杜絕“長流水”;倡導水的循環(huán)使用,減少使用自來水;機關(guān)內(nèi)盆栽澆灌采用節(jié)水灌溉方式。定期巡查用水情況,排查超耗原因。

三、紀律保障

1、加強領(lǐng)導,明確責任。為加強對節(jié)約型機關(guān)建設(shè)活動的領(lǐng)導,成立以主要領(lǐng)導為組長的節(jié)約型機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導小組。各股室要高度重視,圍繞創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)的目標,建立健全規(guī)章制度,并強化對節(jié)能工作的日常管理,構(gòu)建節(jié)能工作長效機制,嚴格落實工作責任制,把資源節(jié)約作為年度股室工作考核的重要內(nèi)容。

2、加強督查,嚴格考核。節(jié)約型機關(guān)建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室要加強日常監(jiān)督檢查,對節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作實施動態(tài)管理,不定期開展節(jié)能檢查活動,把節(jié)約型機關(guān)建設(shè)年活動納入考核內(nèi)容,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,及時提醒,并限期整改,整改不到位的予以通報批評,凡檢查中存在突出問題的股室和個人,取消評優(yōu)選先和年度考核優(yōu)秀資格。