導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工程造價(jià)超預(yù)算探討的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

建筑工程造價(jià)超預(yù)算探討篇1

建筑工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目有著非常重要的作用，如果建筑工程造價(jià)出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，比如經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)不靈和經(jīng)濟(jì)用處不明的情況，從而阻礙了建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展，所以建筑工程項(xiàng)目管理必須要重視工程造價(jià)，并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，以合理控制建筑工程造價(jià)的方式，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。

１建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

１．１項(xiàng)目設(shè)計(jì)易變更，造價(jià)管理人員素質(zhì)較低

建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)工程設(shè)計(jì)階段有著重要的作用，如果工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，會(huì)受到各種各樣的因素影響，從而工程設(shè)計(jì)容易產(chǎn)生變更的現(xiàn)象，給建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來(lái)嚴(yán)重影響［１］。在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，許多設(shè)計(jì)人員缺乏有效地溝通能力，以及在設(shè)計(jì)中缺乏與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的情況，這也是產(chǎn)生工程設(shè)計(jì)變更的主要原因，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的預(yù)算反復(fù)增加，是工程設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)超預(yù)算的原因［２］。除此之外，造價(jià)管理人員還存在綜合素質(zhì)較低的情況，從而導(dǎo)致在預(yù)算編制的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生失誤現(xiàn)象，并且造價(jià)管理人員缺乏與施工現(xiàn)象實(shí)際現(xiàn)象結(jié)合，造成預(yù)算的結(jié)果和實(shí)際差距過(guò)大［３］。

１．２建筑過(guò)程中監(jiān)督制度不完善

在建筑工程開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，想要保證建筑工程的質(zhì)量和效率，就必須要建立有效地監(jiān)督制度，并且由監(jiān)理單位進(jìn)行執(zhí)行和操作，從而確保建筑工程能夠順利開(kāi)展。在實(shí)際的建筑工程情況中，存在監(jiān)督制度不完善，以及監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督制度無(wú)法充分發(fā)揮其中的作用，所以建筑工程項(xiàng)目各參見(jiàn)單位都必須重視監(jiān)督制度工作。在建筑工程的施工中，由于監(jiān)督人員專業(yè)技能知識(shí)較低，所以難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行及時(shí)解決，產(chǎn)生較為嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量安全隱患，然后引發(fā)崩盤(pán)的現(xiàn)象，然后造成材料和人工，以及時(shí)間的浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的情況，影響到建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

１．３監(jiān)理工作不完善，導(dǎo)致工程量較大

監(jiān)理工作是建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的重要組成部分，因?yàn)楸O(jiān)理工作能否順利的落實(shí)，影響到了建筑工程的質(zhì)量和效率，所以建設(shè)單位必須要重視監(jiān)理工作，并對(duì)建筑工程進(jìn)行有效地管理，從而保證建筑工程能夠順利的開(kāi)展。預(yù)算工作是在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，但施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工程情況對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算有著重要作用，如果監(jiān)理人員缺乏對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程開(kāi)展監(jiān)督管理，那么會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算工作出現(xiàn)偏差的情況，從而造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象，不利于建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

２建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

２．１提升造價(jià)管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)

想要順利開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目，就必須提升造價(jià)管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)，這也是控制工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)該加強(qiáng)造價(jià)管理人員的專業(yè)技能知識(shí)培養(yǎng)，并定期展開(kāi)造價(jià)管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)的活動(dòng)，從而更好地促進(jìn)造價(jià)管理人員專業(yè)性素養(yǎng)得到良好提升，然后再讓造價(jià)管理人員學(xué)習(xí)建筑方面的相關(guān)知識(shí)，確保造價(jià)管理人員能夠完全了解建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的意義。除此之外，還應(yīng)該讓造價(jià)管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析與探究，預(yù)防建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的情況。因此，建筑工程項(xiàng)目管理需要通過(guò)不斷加強(qiáng)造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，還必須要求造價(jià)管理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，這樣才能全面提升造價(jià)管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)，從而保證預(yù)算工作的質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目的展開(kāi)提供良好保障。

２．２制定嚴(yán)格的審查制度

建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)工程當(dāng)中，需要制定嚴(yán)格的審查制度，并針對(duì)建設(shè)方案產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行比選、分析、控制、考核，才能保證建筑工程項(xiàng)目順利的展開(kāi)。如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，那么需要根據(jù)變更的情況進(jìn)行定性和定量的合理審查，然后再做好簽證的工作，確保施工項(xiàng)目方案需要進(jìn)行變更，保證變更后的預(yù)算受控，總體在批復(fù)的建筑工程項(xiàng)目概算范圍之內(nèi)。在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備與材料購(gòu)買時(shí)，必須嚴(yán)格的按照合同規(guī)定開(kāi)展，防止因合同的失約對(duì)建筑企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，建筑工程項(xiàng)目管理還應(yīng)該重視材料價(jià)格和人工費(fèi)用等方面嚴(yán)格審簽工作，控制好施工項(xiàng)目進(jìn)度款的出納情況，保證施工投入的資金在工程預(yù)算當(dāng)中，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。

２．３嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計(jì)的變更

想要提升工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性，就必須嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計(jì)的變更情況，從而保證建筑工程造價(jià)不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。在實(shí)際的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)反復(fù)變更的情況，這樣會(huì)影響到建筑工程項(xiàng)目順利的開(kāi)展，所以建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)該重視建筑工程設(shè)計(jì)工作。由于工程設(shè)計(jì)具有特殊性，需要對(duì)為開(kāi)始的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，在施工的過(guò)程中任何因素都會(huì)影響到工程設(shè)計(jì)，間接地導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更情況，需要對(duì)變更的實(shí)際因素進(jìn)行詳細(xì)分析與探究，然后再制定科學(xué)有效地解決措施，保障建筑工程造價(jià)預(yù)算符合標(biāo)準(zhǔn)，從而順利地開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目。

３結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展有著非常重要的作用，有效地工程預(yù)算能夠提升建筑工程施工的質(zhì)量和效率，所以建筑工程項(xiàng)目管理必須重視工程預(yù)算工作。想要順利的開(kāi)展工程項(xiàng)目，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行分析與探究，并對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的因素進(jìn)行有效解決。除此之外，工程造價(jià)預(yù)算工作不僅能夠影響項(xiàng)目施工過(guò)程，還會(huì)影響到建筑項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，在建筑項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)必須要求造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)人員需要掌握施工的實(shí)際情況，從而有效地提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

作者:代簡(jiǎn) 單位:中糧佳悅（天津）有限公司

建筑工程造價(jià)超預(yù)算探討篇2

新時(shí)期下的建筑企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)久發(fā)展，就需要做好對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制管理。而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，最為主要的經(jīng)營(yíng)成本控制就是對(duì)自身建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制，特別是造價(jià)控制中的超預(yù)算情況的管控，更是建筑企業(yè)提升整體效益，減少成本支出的關(guān)鍵所在。在此基礎(chǔ)上，本文從多個(gè)方面論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因并分析其控制路徑，現(xiàn)具體論述如下。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的基本概念

建筑工程造價(jià)超預(yù)算，是發(fā)生于工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，該問(wèn)題就是建筑工程造價(jià)管理人員，基于自身因素及外部因素的影響，未能合理地設(shè)置滿足于工程項(xiàng)目建設(shè)需要的預(yù)算資金，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際應(yīng)用資金超過(guò)預(yù)期的問(wèn)題[1]。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生原因

在建筑工程造價(jià)管理中，超預(yù)算情況的發(fā)生并不是單一原因?qū)е碌模怯筛鞣矫嬉蛩毓餐绊懺斐傻模唧w分析可以得出如下主要影響因素。

2.1人為因素

人為因素是超預(yù)算發(fā)生的主要原因。人為因素主要是人的主觀錯(cuò)誤和疏忽導(dǎo)致的預(yù)算超支，因此可以將人為因素總結(jié)為科學(xué)性上的不足，而更加深入地研究人為因素帶來(lái)的造價(jià)預(yù)算科學(xué)性不足問(wèn)題，一方面是工程預(yù)算編制的過(guò)程中，沒(méi)有科學(xué)的編制體系制度，造成預(yù)算編制工作開(kāi)展多以無(wú)序且雜亂的方式開(kāi)展，其具體表現(xiàn)為預(yù)算工作流程混亂且重要流程缺失、未能形成完善的工程預(yù)算編制成果等；另一方面科學(xué)性的缺失還體現(xiàn)在造價(jià)人員技術(shù)水平不足上，具體來(lái)說(shuō)，就是工程造價(jià)管理人員的專業(yè)水平、實(shí)踐素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的敏感感知，難以落實(shí)對(duì)預(yù)算編制的細(xì)節(jié)管理，未能實(shí)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)考察工作等，這些不科學(xué)的工作行為就容易導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。

2.2工程因素

工程因素是基于各方面因素總結(jié)歸納的原因。工程因素的發(fā)生不同于人為因素，其產(chǎn)生可能是人為引起但不能全部歸于人為因素，因?yàn)楣こ桃蛩氐某梢虮容^復(fù)雜，其中作為工程因素主要構(gòu)成的設(shè)計(jì)變更情況就可以充分體現(xiàn)其復(fù)雜性。設(shè)計(jì)變更是指工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，基于工藝技術(shù)的修改、工程功能的變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤處理、環(huán)境的影響等多方面原因[2]，對(duì)原有工程設(shè)計(jì)予以部分或整體的變更，這種設(shè)計(jì)變更在工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)周期中都有可能出現(xiàn)，而這種對(duì)已經(jīng)通過(guò)審核批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)的各方面變更必然會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算的變化。因此，設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的工藝變革，會(huì)促使造價(jià)管理部門(mén)和施工技術(shù)部門(mén)重新對(duì)原工程設(shè)計(jì)的設(shè)備、材料等予以分析審核，判定其是否能夠應(yīng)用于本項(xiàng)目，一旦不適用就需要重新采購(gòu)更換，而即使適用于本項(xiàng)目變更工藝需求，審核判斷過(guò)程中產(chǎn)生的人力物力成本也會(huì)導(dǎo)致總建設(shè)成本的增加，進(jìn)而提高工程造價(jià)超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3市場(chǎng)因素

市場(chǎng)也是導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)中預(yù)算超支的不可忽視因素。所謂市場(chǎng)因素，具體來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)變化導(dǎo)致的工程項(xiàng)目原材料、設(shè)備等重要市場(chǎng)采購(gòu)資源的成本提升，進(jìn)而造成工程項(xiàng)目預(yù)算提高，特別是占據(jù)工程項(xiàng)目總成本60%的建筑原材料，一旦在市場(chǎng)波動(dòng)下有價(jià)格上漲的趨勢(shì)和情況，必然會(huì)造成工程建設(shè)總成本的升高[3]，進(jìn)而導(dǎo)致工程預(yù)算的超支。這種市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的預(yù)算超支，一旦發(fā)生幾乎是很難避免的，相關(guān)單位部門(mén)只能盡力做好市場(chǎng)分析工作以及拓寬原材料供應(yīng)來(lái)源，以此減輕市場(chǎng)波動(dòng)下的成本增加和預(yù)算超支，這也就需要建筑單位具備良好的市場(chǎng)分析能力，但現(xiàn)狀卻是大部分建筑單位無(wú)法達(dá)到這樣的高度，亦或者不具備高度的市場(chǎng)敏感度，無(wú)法做到有效的市場(chǎng)波動(dòng)預(yù)測(cè)，這也是市場(chǎng)因素能夠長(zhǎng)久持續(xù)影響造價(jià)預(yù)算超支的重要內(nèi)在因素。

3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制路徑

基于上文的研究分析可以明確得知，建筑工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生，有人為、工程、市場(chǎng)三方面主要因素。雖然這些因素?zé)o法覆蓋所有的建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)實(shí)情況，但也足夠解釋超預(yù)算發(fā)生的根本原因，因此，針對(duì)上述造價(jià)超預(yù)算進(jìn)行控制路徑的分析就顯得極為必要。

3.1人為因素的控制路徑

針對(duì)人為因素的控制，本文認(rèn)為應(yīng)從如下幾方面出發(fā)。首先，為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制，應(yīng)先從制度體系上做起，通過(guò)對(duì)科學(xué)性強(qiáng)、規(guī)范性高的制度體系進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況問(wèn)題的根源性控制，而對(duì)于科學(xué)性體系制度的建設(shè)，一方面應(yīng)當(dāng)明確工程預(yù)算編制工作的具體流程，通過(guò)書(shū)面的形式予以規(guī)范，其具體編制流程包括：①熟悉施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，也就是要求預(yù)算編制人員預(yù)先做好圖紙的分析了解，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地予以工序、組織、進(jìn)度乃至各工程環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容的了解掌握。在結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)全面了解工程情況后，才可以實(shí)現(xiàn)正確無(wú)誤的各部分工程量計(jì)算。②熟悉相關(guān)規(guī)則。熟悉相關(guān)規(guī)則是要求在明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目計(jì)價(jià)依據(jù)的有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定的明晰，以便為工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確列項(xiàng)、計(jì)算、套用子目做好準(zhǔn)備。③列項(xiàng)、計(jì)算工程量。這一環(huán)節(jié)預(yù)算編制人員應(yīng)以施工圖和設(shè)計(jì)文件為參照，結(jié)合計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算工程量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行列項(xiàng)計(jì)算，計(jì)算過(guò)程要在符合規(guī)定的基礎(chǔ)上予以仔細(xì)認(rèn)真的計(jì)算并審核，做到不重復(fù)、不漏項(xiàng)，并做好計(jì)算底稿的留檔保存，以便于后續(xù)的分析核對(duì)。④套用子目，編制工程預(yù)算書(shū)。該環(huán)節(jié)工作就是將前階段計(jì)算得出的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量等填入計(jì)價(jià)軟件之中，并套用子目進(jìn)行工程直接費(fèi)的計(jì)算，工程直接費(fèi)的計(jì)算按照相關(guān)規(guī)定計(jì)取其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等最終匯總出工程直接費(fèi)。工程直接費(fèi)匯總后再按費(fèi)用程序表及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金等，將其匯總即可得出工程總造價(jià)[4]。⑤編制工料分析表，工料匯總表就是將項(xiàng)目各環(huán)節(jié)用料匯總，得出總的主要材料用料，再將其填入工料分析表并與前面各表格資料裝訂成冊(cè)，經(jīng)過(guò)審核及領(lǐng)導(dǎo)批示簽字后，即可完成工程施工預(yù)算書(shū)。另一方面，為了確保上述流程能夠得到徹底貫徹，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)立一套直屬高層領(lǐng)導(dǎo)管理的監(jiān)管部門(mén)。監(jiān)管部門(mén)直屬高層領(lǐng)導(dǎo)能夠杜絕同等級(jí)部門(mén)掣肘并有利于監(jiān)管效率的提升，而基于部門(mén)的權(quán)力發(fā)揮和威嚴(yán)樹(shù)立，為監(jiān)管部門(mén)制定一套相得益彰的獎(jiǎng)懲制度也是必要的，以便于監(jiān)管部門(mén)結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)預(yù)算編制的流程遵循行為予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化、法制化管理。對(duì)于人為因素的控制，僅僅做好制度體系的建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，相關(guān)企業(yè)單位還需要注意建設(shè)一支專業(yè)化程度高、職業(yè)道德素養(yǎng)強(qiáng)的編制團(tuán)隊(duì)，以高素質(zhì)的造價(jià)管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)上述體系制度的落實(shí)遵守，并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)超預(yù)算行為的根源性控制，而專業(yè)化程度高且職業(yè)道德素養(yǎng)強(qiáng)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，一方面需要企業(yè)做好對(duì)專業(yè)人員的引入，通過(guò)高薪資、高福利吸引更多專業(yè)人才引入，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才的快速補(bǔ)充；另一方面則需要做好人才的培訓(xùn)，通過(guò)建設(shè)服務(wù)自身的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算編制人員培養(yǎng)。對(duì)此，本文認(rèn)為建筑企業(yè)需做好與社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)院校的合作，以彌補(bǔ)在人才培訓(xùn)上的不足。

3.2工程因素的控制路徑

基于工程因素的多樣化以及其影響的深遠(yuǎn)性，本文認(rèn)為工程原因的控制路徑應(yīng)當(dāng)從做好設(shè)計(jì)變更的控制路徑拓展落實(shí)。因?yàn)樵靸r(jià)超預(yù)算的工程因素中，設(shè)計(jì)變更情況具備突出性和代表性，因此，需要做好對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制。工程因素的控制，一方面應(yīng)當(dāng)做好對(duì)工程變更的審查批準(zhǔn)，工程變更的審查批準(zhǔn)其一應(yīng)當(dāng)做好對(duì)原則的堅(jiān)持，即變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不能降低、變更項(xiàng)目在技術(shù)上必須可靠、變更項(xiàng)目的工程費(fèi)用相較變更前要合理、變更項(xiàng)目不得影響正常工期，只有在設(shè)計(jì)變更滿足上述基本原則的基礎(chǔ)上才可以考慮變更要求并進(jìn)行審批批準(zhǔn)。工程變更的審查批準(zhǔn)還應(yīng)當(dāng)做好變更文件的編寫(xiě)。如果變更文件未能做到變更內(nèi)容及變更文件的合理性、嚴(yán)密性、公正性以及完整性，則不應(yīng)予以審核批準(zhǔn)，而變更文件中倘若缺少工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙以及其他相關(guān)文件也不應(yīng)當(dāng)予以審核批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更的控制在另一方面也應(yīng)當(dāng)做好變更價(jià)格的確定，對(duì)于變更價(jià)格的確定需嚴(yán)格依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》予以開(kāi)展落實(shí)[5]。特別要明確在設(shè)計(jì)變更并非因單方面原因?qū)е碌?，則需要遵守合同規(guī)定進(jìn)行造價(jià)調(diào)整。若沒(méi)有合同規(guī)定，則依照工程量清單項(xiàng)目工程量變化幅度在10%以內(nèi)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；超過(guò)10%且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0.1%時(shí)，其綜合單價(jià)及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整的原則實(shí)施。

3.3市場(chǎng)因素的控制路徑

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的市場(chǎng)因素控制，本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)基于如下幾方面進(jìn)行控制路徑的建設(shè)。首先，基于市場(chǎng)的不可控以及波動(dòng)因素特點(diǎn)，相關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)要注意組建強(qiáng)有力的市場(chǎng)分析部門(mén)。市場(chǎng)分析部門(mén)主要的目的在于對(duì)建筑市場(chǎng)的供需變化、動(dòng)態(tài)發(fā)展、價(jià)格趨勢(shì)等進(jìn)行分析判斷，而為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)分析的職能落實(shí)，一方面應(yīng)當(dāng)建設(shè)規(guī)范的市場(chǎng)分析流程，包括：①確定問(wèn)題。就是提出現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題為后續(xù)的市場(chǎng)分析架設(shè)基本方向。在提出問(wèn)題的同時(shí)也需要提出假設(shè)，也就是假設(shè)問(wèn)題的產(chǎn)生因素，以預(yù)算超出這一問(wèn)題為例，分析部門(mén)需要提出若干可能導(dǎo)致預(yù)算超支的市場(chǎng)行為假設(shè)，包括原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)中各企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)抬高價(jià)格等，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行后續(xù)分析；②確定所需信息。在明確問(wèn)題和作出假設(shè)后就需要收集各種信息，信息的來(lái)源可以是網(wǎng)絡(luò)資料、實(shí)時(shí)報(bào)刊、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查甚至小道消息，因?yàn)樾畔⒌膩?lái)源愈廣就更容易得出科學(xué)的分析結(jié)果；③信息分析。在獲取各個(gè)渠道的各種信息后，即開(kāi)始對(duì)信息的真實(shí)性予以分析，在明確保留真實(shí)信息后，將剩余信息匯總編制成表格、報(bào)告等，上報(bào)企業(yè)決策層進(jìn)行瀏覽分析并決策。另一方面，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)分析的有效落實(shí)，相關(guān)企業(yè)單位還需要做好對(duì)專業(yè)人才的引入，因?yàn)槭袌?chǎng)分析是一項(xiàng)需要專業(yè)性強(qiáng)且細(xì)心落實(shí)的工作，因此對(duì)分析人員的水平要求較高，相關(guān)單位對(duì)人才的引入不但要看專業(yè)程度，包括系統(tǒng)分析、比較分析、結(jié)構(gòu)分析等各種分析法的掌握情況，更需要做好對(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷水平、道德素養(yǎng)等內(nèi)容的明確，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的引入和高素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)?；谖覈?guó)社會(huì)主義制度的本質(zhì)，以及國(guó)家政策對(duì)市場(chǎng)變化的高度影響，對(duì)市場(chǎng)原因的控制分析也不能脫離對(duì)政策制度的了解，其具體來(lái)說(shuō)就是相關(guān)企業(yè)單位需要在市場(chǎng)分析的過(guò)程中，同步做好對(duì)國(guó)家政策、地區(qū)政策的了解分析，明確當(dāng)下國(guó)家政策是否會(huì)對(duì)自身建設(shè)工作開(kāi)展產(chǎn)生影響，以及國(guó)家地區(qū)政策是否會(huì)對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生變化，以此為基礎(chǔ)完善市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研工作，最大限度地提升建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策變化能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算情況的控制。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生有多方面因素影響，包括人為因素、工程因素、市場(chǎng)因素等，都會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算情況的發(fā)生。因此，本文基于問(wèn)題的根源性處理，對(duì)人為、工程、市場(chǎng)三方面因素予以控制對(duì)策分析，具體地論述了控制路徑建設(shè)方法，以期能對(duì)實(shí)際的造價(jià)超預(yù)算情況控制起到保障作用。

作者:張秀茹 單位:遼寧省建設(shè)事業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

建筑工程造價(jià)超預(yù)算探討篇3

在整個(gè)造價(jià)預(yù)算控制工作中，該階段的操作對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的控制來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在推動(dòng)工程建設(shè)的環(huán)節(jié)里，務(wù)必要保證造價(jià)預(yù)算控制的合理性，只有這樣才能夠保證投資效益的最大化。所以，在控制建筑工程造價(jià)預(yù)算的環(huán)節(jié)中要把握相關(guān)的內(nèi)容，只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)所在。只有通過(guò)不斷的總結(jié)創(chuàng)新，才能夠確保建筑項(xiàng)目施工的科學(xué)性，為后期的各項(xiàng)工作推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1建筑工程中進(jìn)行造價(jià)控制的意義

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，設(shè)備、材料、土地、人力等方面的使用都需要有資金作為支撐。個(gè)別企業(yè)為了謀求自身的利潤(rùn)最大化，會(huì)將相關(guān)的投入資金控制在一定的范圍內(nèi)。為了能夠保證工程的順利建設(shè)、避免出現(xiàn)嚴(yán)重的資金斷裂，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該做好工程造價(jià)方面的研究工作。所謂的工程造價(jià)，就是在指定的批準(zhǔn)范圍內(nèi)，對(duì)工程的不同階段的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面審核，并羅列出相關(guān)的開(kāi)支變化狀況。由此觀之，工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，其具體的價(jià)值體現(xiàn)在以下三個(gè)層面:首先，確保工程施工的基礎(chǔ)性內(nèi)容，杜絕出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象;其次，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化，合理控制施工成本;最后，全面提升工程施工效率，在指定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。從具體的情況來(lái)看，這些建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，都應(yīng)該有相關(guān)的理論作為指導(dǎo)。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算出現(xiàn)的原因分析

在工程項(xiàng)目開(kāi)展的階段中引起造價(jià)超預(yù)算的因素有很多種，以下對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析。

2．1不合理的造價(jià)概預(yù)算編制

在預(yù)算編制建筑工程造價(jià)的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該要全面提升自身的個(gè)人素質(zhì)。消除態(tài)度、情感層面的影響，保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性。有時(shí)候，編制人員沒(méi)有高度重視相關(guān)的工作，經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的漏項(xiàng)、缺項(xiàng)現(xiàn)象。從工程實(shí)際費(fèi)用支出來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該做出正確科學(xué)的反應(yīng)。換句話說(shuō)，因?yàn)槿藶橐蛩氐拇嬖冢茈y避免超預(yù)算問(wèn)題現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在工程概預(yù)算編制工作開(kāi)展的階段中，一些工作人員沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)概預(yù)算編制的參數(shù)進(jìn)行分析，導(dǎo)致相關(guān)的數(shù)據(jù)與實(shí)際支出存在沖突，這就會(huì)給超預(yù)算問(wèn)題埋下一定的隱患。

2．2不夠合理科學(xué)的工程管理

在每一個(gè)工程內(nèi)部，都需要有科學(xué)合理的管理方案和流程作為主要的支撐。尤其是在工程難以推進(jìn)的情況下，直接影響到了工程管理的效果。面對(duì)建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，面積大的問(wèn)題。責(zé)任部門(mén)如果不采取積極有效的措施，那么很容易導(dǎo)致不妥善的管理模式，甚至出現(xiàn)施工狀況的惡劣影響，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。

2．3受市場(chǎng)、政策、環(huán)境等多因素影響

對(duì)于工程項(xiàng)目而言，在實(shí)踐的階段中，工程質(zhì)量的好壞，在一定程度上和建筑材料本身的性能有著一定的聯(lián)系，建筑材料的耗能資源也是工程項(xiàng)目占據(jù)比例最大的一項(xiàng)資源，工程資料涉及到的領(lǐng)域比較多，所以也會(huì)受到國(guó)際建材市場(chǎng)的影響，很容易出現(xiàn)超預(yù)算的問(wèn)題。最近幾年，國(guó)家對(duì)于建筑材料市場(chǎng)也提出了相關(guān)的調(diào)控策略以及制度，并且通過(guò)各種科學(xué)的方法，對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格進(jìn)行控制。但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具備自身的特性，并且涉及的范圍以及領(lǐng)域是比較廣的，這就導(dǎo)致工程造價(jià)工作開(kāi)展階段中會(huì)受到市場(chǎng)因素波動(dòng)以及政策因素波動(dòng)的影響之下出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。同時(shí)在工程造價(jià)預(yù)算編制的階段中，一些工作人員雖然對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面的了解，掌握材料價(jià)格的變化情況，但是受到市場(chǎng)供求機(jī)制的影響之下，材料價(jià)格的上升波動(dòng)范圍也會(huì)在不定時(shí)的變化，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的編制造價(jià)方案與實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)偏差性，以至于出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。同時(shí)在項(xiàng)目開(kāi)展的階段中，由于施工設(shè)計(jì)存在變更問(wèn)題，就會(huì)無(wú)形中增加材料的使用量，這也就會(huì)導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的開(kāi)展造成很大的影響。在不斷變化的建筑材料市場(chǎng)，加之大范圍的設(shè)計(jì)內(nèi)容，使得工作人員無(wú)法對(duì)市場(chǎng)、環(huán)境、政策進(jìn)行預(yù)測(cè)。所以，企業(yè)會(huì)受到外部的環(huán)境影響和政策的引導(dǎo)。通常情況下，建筑項(xiàng)目具有較長(zhǎng)的周期和較大的時(shí)間，考慮各種編制預(yù)算的客觀因素，避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

2．4工程實(shí)施階段的造價(jià)控制被忽視

在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制非常重要。作為一個(gè)完整的統(tǒng)一體，其中的各項(xiàng)內(nèi)容都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。在工程開(kāi)展階段，施工單位如果缺乏造價(jià)層面的重視力度，那么很難全面考慮工程的施工狀況和市場(chǎng)變動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)在工程項(xiàng)目開(kāi)展的階段中，由于相關(guān)工作人員對(duì)工程造價(jià)的管理力度不足，不能夠?qū)こ淘靸r(jià)的管理范圍進(jìn)行綜合確定，以至于在項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)就會(huì)出現(xiàn)施工混亂或者是材料胡亂使用的情況，無(wú)形中給企業(yè)的成本造成了很大的影響。同時(shí)在項(xiàng)目開(kāi)展的階段中沒(méi)有安排好管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，導(dǎo)致各方面的施工問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，就會(huì)給企業(yè)的成本造成一定的影響。

2．5監(jiān)督制度不健全，監(jiān)督工作不到位

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的階段中引起工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因還在于監(jiān)督制度不夠健全，監(jiān)督工作落實(shí)不到位引起的。就當(dāng)前現(xiàn)狀分析可知，很多建筑工程單位在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理制度是存在一定的缺失性，因?yàn)榇祟愔贫冉ㄔO(shè)年限比較長(zhǎng)，遠(yuǎn)達(dá)不到新時(shí)期工程折價(jià)管理控制的需求，工作人員在開(kāi)展工作時(shí)就會(huì)缺少相關(guān)制度的支持以至于出現(xiàn)工作問(wèn)題。同時(shí)一些建筑工程單位，在項(xiàng)目開(kāi)展階段過(guò)于將重心放在工程項(xiàng)目建設(shè)層面上，對(duì)于工程造價(jià)的管理控制不夠重視，一些管理工作只是疏于形式，沒(méi)有能夠?qū)⒈O(jiān)督責(zé)任落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中，使得造價(jià)超過(guò)了預(yù)算的范圍以外。

3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的防范對(duì)策

為了能夠?qū)⒔ㄖこ淘靸r(jià)超預(yù)算問(wèn)題解決，在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)需要從造價(jià)預(yù)算編制工作以及施工階段的預(yù)算控制等層面做好造價(jià)控制。

3．1做好造價(jià)預(yù)算編制工作

作為建筑工程的關(guān)鍵內(nèi)容和首要環(huán)節(jié)，造價(jià)預(yù)算編制工作發(fā)揮著重要的作用和價(jià)值。為了優(yōu)化當(dāng)前的工程造價(jià)預(yù)算編制工作體系，應(yīng)該從以下幾個(gè)層面著手進(jìn)行考慮:第一，預(yù)算編制人員應(yīng)該全面了解當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和政策導(dǎo)向，把握主要因素和次要因素。只有這樣，才能夠保證后期的預(yù)算編制合理化和科學(xué)化。值得注意的是，我們要做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，更好的降低預(yù)算的編制難度，把握其中的細(xì)節(jié)和內(nèi)容，只有這樣才能夠提升整體的科學(xué)性。第二，參與預(yù)算編制的人員應(yīng)該具有較高的責(zé)任意識(shí)。全面把握定額單價(jià)和工程量大小，熟悉圖紙的內(nèi)容和類別。與此同時(shí)，在實(shí)地考察的情況下，全面剖析設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)思路，不能孤立看待各項(xiàng)問(wèn)題。建筑工程需要有許多層面的要求，在建筑材料的規(guī)格和型號(hào)以及價(jià)格上都存在著差異。全面了解市場(chǎng)因素，客觀分析市場(chǎng)變化依據(jù)，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部的差價(jià)變動(dòng)。

3．2重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制

從施工企業(yè)的角度來(lái)看，在項(xiàng)目開(kāi)展階段，所有的造價(jià)控制行為和過(guò)程主要是為了降低實(shí)際的工程成本。在這樣的狀態(tài)下，我們要做好施工管理和規(guī)劃，優(yōu)化當(dāng)前的組織形式，尋找更好的經(jīng)濟(jì)收益和價(jià)值。所以，在組織設(shè)計(jì)層面，務(wù)必要做出合理科學(xué)的分析調(diào)整，確保工程施工符合相關(guān)的要求，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和綜合效益。在這樣的狀態(tài)下，技術(shù)人員應(yīng)該具有較高的水準(zhǔn)和素養(yǎng)。能夠科學(xué)合理分析當(dāng)前的造價(jià)狀況，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工程材料價(jià)格是施工預(yù)算的關(guān)鍵內(nèi)容，我們應(yīng)該采取積極有效的措施保證各項(xiàng)流程的推進(jìn);嚴(yán)格按照要求對(duì)比實(shí)際用量，禁止出現(xiàn)嚴(yán)重的材料浪費(fèi)。在采購(gòu)的環(huán)節(jié)中，仔細(xì)比對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格，避免出現(xiàn)大面積的資金損耗，提升最終的經(jīng)濟(jì)效果。

3．3實(shí)施嚴(yán)格的工程造價(jià)調(diào)整審批

為了消除造價(jià)預(yù)算降低環(huán)節(jié)中的不利影響，應(yīng)該通過(guò)控制研究工作采取積極的措施，克服當(dāng)前面對(duì)的不良因素。在工程的不同階段，我們應(yīng)該將造價(jià)審批進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，并與具體的狀況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。與此同時(shí)，嚴(yán)格按照要求審批造價(jià)內(nèi)容，做好事前、事中、事后的不同階段審查，從而消除項(xiàng)目變更環(huán)節(jié)中的造價(jià)影響。建筑工程結(jié)算編制的準(zhǔn)確度與否，直接關(guān)乎后期的各項(xiàng)內(nèi)容。所以我們要做好基礎(chǔ)性的工程量計(jì)算工作，按照指定的要求合理控制定額準(zhǔn)確程度。一般情況下，結(jié)算階段很容易出現(xiàn)工程造價(jià)問(wèn)題。常見(jiàn)的問(wèn)題有虛報(bào)工程量、高套定額、材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的提高等等。這些行為都會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，直接給整體的造價(jià)控制帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。為了解決當(dāng)前結(jié)算環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)控制問(wèn)題，我們一定要對(duì)資料的收集整理進(jìn)行全面完善。在結(jié)算工程的環(huán)節(jié)中，務(wù)必要對(duì)竣工材料進(jìn)行收集和整理?？⒐げ牧虾w很多層面的內(nèi)容，常見(jiàn)的有設(shè)計(jì)變更通知、不同類型的簽證、工程竣工圖以及合格證等等。其次，要關(guān)注工程量的具體數(shù)額?？紤]到遇上工程人員不熟悉工程的具體情況，尤其是面對(duì)一些復(fù)雜多變的工程，竣工圖難以呈現(xiàn)出具體的細(xì)節(jié)和內(nèi)容。所以要一一進(jìn)行標(biāo)明，只有這樣才能夠保證后期的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)狀況，確保丈量的科學(xué)性。審核人員在正式審核之前，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的勘察和整理。清除施工現(xiàn)場(chǎng)的雜質(zhì)雜物，維持良好的整潔度。與此同時(shí)，全面把握變更簽證內(nèi)容和合同條件，關(guān)注施工圖紙，及時(shí)審查驗(yàn)證工程結(jié)算的各項(xiàng)內(nèi)容。最后，合理控制材料價(jià)格的調(diào)整差額。在審核材料價(jià)格的環(huán)節(jié)中，需要從以下4個(gè)層面進(jìn)行考慮:①對(duì)材料的差價(jià)進(jìn)行確定，一般不會(huì)進(jìn)行調(diào)差。②結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體內(nèi)容，全面參考施工實(shí)際核定用量大小。③對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行仔細(xì)核定，把握最終的核定差價(jià)，結(jié)合具體要領(lǐng)和要求逐一推進(jìn)各項(xiàng)工作。④對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格差額進(jìn)行核定，合理控制采購(gòu)保管費(fèi)和相關(guān)的稅金支出。

3．4構(gòu)建完整的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制

建筑工程造價(jià)超預(yù)算管理公司開(kāi)展的階段中，構(gòu)建完整的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系也是非常值得重視的一項(xiàng)內(nèi)容，一般而言，有效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系的組成內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面:首先，在實(shí)踐階段中需要將一個(gè)具備長(zhǎng)期性，有效性的資金運(yùn)行管理目標(biāo)構(gòu)建出來(lái)，這對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很重要的幫助。同時(shí)相關(guān)管理人員在工作開(kāi)展的階段中，還需要做好企業(yè)責(zé)任的劃分，不斷的完善考核機(jī)制，如此才能夠?qū)⑾嚓P(guān)工作人員的工作激情以及履行職責(zé)的能力提升，才能夠使其在工程造價(jià)管理工作開(kāi)展中發(fā)揮出自己的作用價(jià)值，了解市場(chǎng)的發(fā)展情況構(gòu)建出科學(xué)的控制方案。按照建筑工程超預(yù)算控制目標(biāo)需求，合理性的將資金流動(dòng)報(bào)表以及賬單構(gòu)建出來(lái)。在開(kāi)展相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí)，需要以往年的要求編制流動(dòng)報(bào)表，并且在相關(guān)數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)上，對(duì)年度目標(biāo)以及季度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，如此來(lái)給企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。另外在此類工作開(kāi)展時(shí)，還需要對(duì)建筑財(cái)務(wù)管理以外的企業(yè)資金流動(dòng)的申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行分析，要將健全的財(cái)務(wù)審批體系以及制度構(gòu)建出來(lái)，如此才能夠減少各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。

3．5提升預(yù)算管理人員的綜合能力

在建筑工程超預(yù)算管理工作開(kāi)展的階段中，工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性在一定的程度上與預(yù)算管理人員的綜合能力有著一定的聯(lián)系。因此企業(yè)需要從實(shí)際情況出發(fā)，做好預(yù)算管理人員綜合能力的培訓(xùn)，使其能夠在工作開(kāi)展時(shí)不斷的發(fā)揮自己的作用，減少超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)。首先在進(jìn)行相關(guān)工作人員培訓(xùn)時(shí)，需要不斷的通過(guò)優(yōu)化工作方式，引用先進(jìn)的工作理念以及完善當(dāng)前的工作手段，如此才能夠提高工作人員的綜合能力。其次在培訓(xùn)工作開(kāi)展階段中，還需要利用各種先進(jìn)的技術(shù)，讓工作人員在了解工程造價(jià)超預(yù)算控制需求的同時(shí)，合理的應(yīng)用技術(shù)策略，提高工程編制工作的質(zhì)量。第三，還需要構(gòu)建出針對(duì)性的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中，同時(shí)要將績(jī)效與員工的工資掛鉤，提高工作人員的綜合能力。

4結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，引起工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題因素比較多，所以相關(guān)管理人員在各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，需要按照實(shí)際情況在總結(jié)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)上構(gòu)建出針對(duì)性的處理方案，如此才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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作者:楊生霸 單位:陜西延長(zhǎng)石油榆神能源化工有限責(zé)任公司