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為了滿足國家和人民的需要，水利工程電氣施工必須開展大規(guī)模的建設，有利于我國經濟的飛速發(fā)展，提高居民的生活水平。但是目前我國水利工程電氣施工仍存在許多常見的質量問題亟待解決。

1水利工程電氣施工中的質量問題

1.1設計圖不精準

設計圖是水利工程電氣施工的基礎，設計圖的精準與否決定著工程的質量。目前，設計圖紙存在著很大問題，設計師在進行圖紙設計時缺乏足夠的耐心和職業(yè)素養(yǎng)，并未對地形進行足夠的勘察和測量，而是純粹運用理論知識設計圖紙，缺少與實踐進行結合的過程。水利工程電氣施工關系著人們的日常生活，對施工的精準度有嚴格的要求，運用理論知識設計出來的圖紙并不適用于所有水利工程，還要與地形地勢相結合。有的公司為了節(jié)省預算，省略了勘察和測量的支出，只是通過搜集資料設計圖紙，這是十分不正確的做法。

1.2原材料質量低

原材料是水利工程電氣施工的核心，質量符合標準的原材料在以后才不會帶來安全隱患。如今的原材料市場存在許多問題，商家經常蒙騙消費者，以次充好，部分采購人員缺少專業(yè)知識，無法鑒別原材料的好壞，給商家提供了可乘之機。有的采購人員利欲熏心，故意采買質量不達標的原材料，以此賺取回扣，對國家和人民的利益安全置若罔聞。此外，采購工作的負責人缺乏職業(yè)道德，對原材料并未進行檢查，使原材料直接用于施工，經常出現(xiàn)鋼筋生銹、水泥不合格的現(xiàn)象。

1.3工人技術不高

工人是水利工程電氣施工的建造者，對工程的質量起著關鍵性因素。目前，工程施工存在著分包現(xiàn)象，許多資質不達標的企業(yè)參與了工程施工，企業(yè)缺乏先進的施工技術和工藝，施工人員的專業(yè)技術水平較低。部分施工人員未嚴格按照施工要求開展工作，貪圖省時省力，不注重安全問題，在工作中馬虎大意。

1.4缺少管理人員

水利工程電氣施工缺少完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)，監(jiān)督管理人員嚴重不足。在實際的施工現(xiàn)場中，管理人員對水利工程電氣施工的專業(yè)知識并不了解，在工程施工的管理方面毫無經驗。在工程施工中，管理人員過于重視施工的進度，忽略施工質量，導致在實際的施工過程中，有些必要的施工環(huán)節(jié)無法很好地施工下去，譬如不能夠徹底地清理水利工程中所應用到的倉面等[1]。

2水利工程電氣施工中的控制辦法

2.1檢查施工設計圖

在進行圖紙設計之前要對水利工程電氣施工的場所進行全面的勘察檢驗，將各方面的數據測量精準，結合地形地勢特點開展圖紙的設計。由于圖紙的設計較為復雜，圖紙設計完成之后要對其進行全方位的審查，至少由三位專業(yè)技術人員聯(lián)合審查，將圖紙中出現(xiàn)的問題匯總，集中解決。對修改后的圖紙也要反復檢查，防止在工程施工中出現(xiàn)難以解決的問題。在工程施工前，設計師、施工項目負責人、監(jiān)督管理人員等要對圖紙進行研究探討，三方對圖紙的內容要有充分的了解，在工程施工中可以加強配合，形成合力。在工程施工前應組織開展會議，劃分出各個部門的具體工作內容，做好工作的部署，確定施工順序，有利于工程施工的順利進行。

2.2嚴格把控原材料

工程施工單位應指派職業(yè)素質高、負有責任心的工作人員進行采購，采買人員應掌握有關原材料方面的具體知識，防止受騙。工程施工單位在選擇供貨商時應多方對比，對供貨商的營業(yè)資質進行審核，了解供貨商的進貨渠道、企業(yè)信譽、生產規(guī)模等，做好原材料的檢驗工作，對比質量和價格，在保證質量的前提下節(jié)約成本。對采購部門要加強管理，防止工作人員出現(xiàn)瀆職的現(xiàn)象，對工作不認真不負責的人員應及時開除，為工程施工單位注入新鮮血液。在招聘采購人員時，要對應聘人員的專業(yè)知識和技術水平提出要求，不能一問三不知，聘用的采購人員要有舉一反三的能力，符合工程施工單位的職業(yè)需要。

2.3提升工人技術水平

水利工程電氣施工的專業(yè)性較強，需要大量的技術型工人，在選擇工程施工單位時應對單位的資質進行審查，選擇有資質、施工工藝成熟的單位進行施工。工程施工單位應注重對施工人員專業(yè)知識和技術水平的培養(yǎng)，定期對施工人員進行專業(yè)培訓，使施工人員掌握最先進的施工技術，鍛煉施工的熟練度，并應用到以后的工作當中。施工單位可以聘請行業(yè)內的專家蒞臨講座，講解在工程施工中可能遇到的問題和應對措施，將可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽中。工程施工單位還可以通過舉辦比賽的方式激勵施工人員投入到專業(yè)知識的學習中去，實行獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員給予豐厚的福利待遇。

2.4增加專業(yè)管理人員

工程施工單位應及時聘用一批掌握水利工程電氣施工專業(yè)知識的管理人才，構建完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)。監(jiān)督管理工作應貫穿水利工程電氣施工的全過程，對工程施工中出現(xiàn)的各種技術問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決。施工中的質量管理一定要嚴格并且細致入微，不能錯過任何一個小的環(huán)節(jié)，若在施工過程中有較大的變化，則要有書面的變更合理性分析[2]。為了提高工程施工的質量，要建立自上而下的全面負責制，并積極落實，在工程施工中項目經理、項目負責人等都要對自己的施工部分負責，這樣在工程施工的過程中可以有效避免問題的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)問題也能找到相應的負責人承擔責任。

3結束語

綜上所述，雖然目前水利工程電氣施工仍存在許多常見的質量問題，但是只要采取相應的措施，問題都能迎刃而解。希望水利工程電氣施工能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，真正地造福人民。

參考文獻：

[1]柴君燕.水利工程施工中常見的質量問題及控制措施[J].建材與裝飾,2018(36):285.

[2]王群,王嬌怡.水利工程施工質量問題及質量控制措施淺析[J].海河水利,2018(04):38-39.

作者:屈合鵬 單位:西安理工大學水利水電土木建筑研究設計院