時間：2022-07-24 03:54:45
導(dǎo)語：在建筑工程監(jiān)理工作思考的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【摘要】本文通過闡述實行建筑工程建設(shè)監(jiān)理的必要性著手，分析了我國目前建筑工程監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀，并針對性的提出一些對策。
【關(guān)鍵詞】建筑工程 監(jiān)理 管理
0引言
面對當前我國建筑市場的發(fā)展趨勢，工程監(jiān)理也隨著社會分工日益細化。工程監(jiān)理作為建筑行業(yè)發(fā)展中的必然產(chǎn)物，在提高自身專業(yè)化程度的同時，還大大規(guī)范了我國建筑市場。在建設(shè)工程實施過程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理。由于這種約束機制貫穿于工程建設(shè)的全過程，采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當建設(shè)行為的發(fā)生。
1監(jiān)理工作的主要任務(wù)
實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通過被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)，建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準，設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督，在工程建設(shè)項目中，目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制，從目前情況來看，讓一個監(jiān)理單位同時具備建設(shè)項目投資決策階段，設(shè)計階段，招投標階段，施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達不到這一水平，結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點體現(xiàn)在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設(shè)計監(jiān)理發(fā)展。
2實行建筑工程建設(shè)的監(jiān)理的必要性
改革我國傳統(tǒng)的工程項目建設(shè)管理體制，建立新管理體制，要求我們必須實行建筑工程建設(shè)監(jiān)理，只有實行建設(shè)監(jiān)理，才能建立起在政府和有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下由項目業(yè)主，承建商，監(jiān)理單位參加的三方管理體制，而這種新體制的建立將會確保我國的工程建設(shè)管理體制與國際慣例實施接思，打破舊的自建自管和工程指揮部的傳統(tǒng)管理模式。改變原來的“二元主體“管理模式，增加監(jiān)理單位這一第三主體，構(gòu)成一個“三元主體”管理模式，這種由三方構(gòu)成的工程建設(shè)管理體制是目前工程項目建設(shè)者的國際慣例，是符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。實行建筑工程建設(shè)監(jiān)理制，按照新型建設(shè)管理體制來進行工程建設(shè)，使直接參加工程項目建設(shè)的業(yè)主，監(jiān)理單位，承建商通過承包關(guān)系，委托服務(wù)關(guān)系，監(jiān)理被監(jiān)理關(guān)系有效地聯(lián)系起來，形成完整的工程項目組織系統(tǒng)，這個項目組織系統(tǒng)在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理之下規(guī)范地一體化運行，使工程的投資，質(zhì)量，進度得到期效控制，一些政府管不了，管不好的事情放手給市場，使各方在政府有關(guān)部門的監(jiān)督下，在各種規(guī)范下，法規(guī)的約束下按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，必將產(chǎn)生巨大效應(yīng)。
3我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀
3.1監(jiān)理市場不規(guī)范
3.1.1監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范
當前監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬中存在朱規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當多的項目上沒有充分發(fā)揮出來。
3.1.2行業(yè)性和區(qū)域性保護限制了發(fā)展空間
任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場規(guī)律，而市場規(guī)律最大的特征就是它的開放性，而沒有發(fā)現(xiàn)在行業(yè)性保護和區(qū)域性保護，壟斷經(jīng)營，封鎖市場，抵制外來企業(yè)進入；個別地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當注冊的政策規(guī)定，蓄意保護當?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。
3.2監(jiān)理人員素質(zhì)不強，不能勝任工作
由于監(jiān)理公司是近幾年建筑市場才出現(xiàn)的產(chǎn)物，為了爭取市場，有的監(jiān)理公司可謂是用心良苦，拼湊上馬，有的監(jiān)理公司人員是老的老來小的小，從而導(dǎo)致部分年輕的監(jiān)理人員雖懂得監(jiān)理程序，卻沒有多少工程建設(shè)經(jīng)驗，對施工中出現(xiàn)的問題既不能監(jiān)督管理，更不能具體指導(dǎo)，而對于從事水利行業(yè)退休之后再進入監(jiān)理公司的這部分老同志來說，雖然工程實踐經(jīng)驗相當豐富，但有些對監(jiān)理公司的這部分老同志來說，雖然工程實踐經(jīng)驗相當豐富，但有些監(jiān)理程序又不十分清楚，甚至有些工程是待工程結(jié)束后才來補辦相應(yīng)的監(jiān)理手續(xù)，既麻煩，又不合規(guī)定，顯然這對工程項目建設(shè)十分不利。
3.3監(jiān)理費的收取問題制約了我國工程建設(shè)的發(fā)展
目前監(jiān)理收費也是制約工程監(jiān)理工作良性發(fā)展的一個重要因素，我國監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費實際收入嚴重低于國家標準。一方面，有些業(yè)主把監(jiān)理費支出看成是一項經(jīng)濟負擔，將監(jiān)理費一壓再壓，使監(jiān)理工作處于被動地位，嚴重影響監(jiān)理工作的正常開展。
4建設(shè)監(jiān)理存在問題的解決對策
4.1加強對監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理
一是準入等級制度，重點要核查總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊人員是否一致；
二是強化對監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。省、部級控制監(jiān)理工程師的注冊。市（縣、市）建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門等應(yīng)對監(jiān)理上崗人員進行備案登記管理。
三是建立、健全連帶責任制。公司領(lǐng)導(dǎo)對總監(jiān)、總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師對一般監(jiān)理人員，不僅要負管理上的連帶責任，而且要負技術(shù)上的連帶責任，提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任等。
4.2制定合理的監(jiān)理取費標準，制止不正當競爭
建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的，監(jiān)理業(yè)績和信譽是靠規(guī)范操作建立起來的，監(jiān)理操作的內(nèi)容很多，當前特別要重視規(guī)范監(jiān)理收費標準，市場競爭激烈，每一項工程都會有七八家甚至更多的單位競相投標，這本是一件好事，但有的單位為了達到承攬工程的目的，采用一些不規(guī)范不正當?shù)氖侄蝸硖岣吒偁幜?，排擠別人，當前最突出的方式是主動壓低取費標準。
4.3落實旁站制度，保證關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量
監(jiān)理工作的重點要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的隱蔽，施工，監(jiān)理人員要實行旁站，巡視或平行檢查，不能等到即成事實，待施工質(zhì)檢報驗后，才“秋后算帳”。所以，制定針對性強，符合所監(jiān)工程特點的監(jiān)理旁站計劃，并在實際監(jiān)理活動中予以落實，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。
4.4提高監(jiān)理階段的素質(zhì)和監(jiān)理能力
建立一支具有高素質(zhì)的，穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理階段，留住人才，培養(yǎng)人才，集聚人才。主要包括三個方面。一是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是監(jiān)理人員的職業(yè)道德，三是提高監(jiān)理人員待遇。要求監(jiān)理既要專業(yè)知識，又要有良好的職業(yè)道德。對專業(yè)素質(zhì)過硬又懂管理或經(jīng)濟，擅長英語的中青年加以重點培養(yǎng)，提高待遇，使其全身心投入監(jiān)理工作，為今后的市場競爭貯備優(yōu)秀人才，增加企業(yè)競爭能力。
4.5加強管理，嚴格驗收程序
監(jiān)理是受項目業(yè)主的委托，對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督管理的社會組織，無論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式，監(jiān)理每次驗收時，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進行驗收，要求其先進行整改，整改合格后再次驗收，監(jiān)理除驗收首次發(fā)現(xiàn)不合格項整情況外，對所報告驗收段落重新全面抽驗。
5結(jié)語
在完善建筑工程監(jiān)理的管理中，監(jiān)理人員作為一切監(jiān)理工作的策劃者與實施者，要想從根本上提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，就必須提高自身的專業(yè)技能與素質(zhì)，只有這樣才能在開展監(jiān)理工作時，端正工作態(tài)度，保證工作效果。同時還要隨著不斷的發(fā)展改變建筑工程監(jiān)理制度，不斷地創(chuàng)新，促進監(jiān)理行業(yè)的進步、發(fā)展和完善。
【摘要】監(jiān)理工作在建筑工程中具有重要的位置，其無論是在提高工程整體質(zhì)量，還是控制投資及工程工期方面都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，并且它在一定程度上還有效的避免了建設(shè)過程中各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了工程建設(shè)的效益。然而，現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作中卻存在著這樣那樣的問題，急需要相關(guān)人員解決。本文通過分析建筑監(jiān)理中面臨的主要問題及具體解決方法，提出幾點建議，以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；問題；對策
1 前 言
建筑中監(jiān)理應(yīng)用措施主要有質(zhì)量控制措施、工程耗資控制措施、進度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該以對工程質(zhì)量的掌控放在監(jiān)理工作的核心位置，以滿足施工建筑的安全保障。為了完善我國監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強監(jiān)理人員責任心，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，盡快地與國際接軌，文中就建筑監(jiān)理面臨的問題及解決策略進行淺要地探討。
2建筑工程監(jiān)理面臨的問題
2.1 監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題
目前，建筑市場的供求關(guān)系失衡，過度競爭造成了不良競爭甚至是惡性競爭，也造成了市場混亂的局面。因此，改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法，建立嚴格的建筑市場準入和清出制度勢在必行。資質(zhì)管理是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊伍規(guī)模、監(jiān)管市場行為的重要手段，將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個重要措施。對有違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴肅查處；情節(jié)嚴重的，要堅決吊銷資質(zhì)證書，依法將其清出建筑市場。嚴格市場準入制度，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，從而有效制止素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費率來承擔業(yè)務(wù)，擾亂市場秩序。當前由于地方保護、部門分割的問題尚未得到根本解決，在某些部門和地方甚至愈演愈烈，統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場遠未形成，建議政府理順政出多門的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。
2.2監(jiān)理取費低于標準
監(jiān)理服務(wù)取費標準低。當前工程監(jiān)理摹本低于規(guī)定標準取費中標，如個別工程的監(jiān)理取費標準僅有6%，監(jiān)理企業(yè)只能在維持低費用下運行，導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展；監(jiān)理人員待遇偏低，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位。行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。
2.3建設(shè)單位管理問題
建設(shè)單位應(yīng)遵循《建筑法》、《招標投標法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)，但有些建設(shè)單位因為不熟悉建筑專業(yè)知識，對監(jiān)理工作不熟悉，使得在工程建設(shè)過程中存在一些問題。如多次不按程序變更等問題。按規(guī)定，監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，但有的建設(shè)單位暗中操做，選自己的人，如有的是建設(shè)集團公司的子公司、分公司。
2.4監(jiān)理工程師存在問題
（1）不受重視。監(jiān)理作為監(jiān)督控制工程質(zhì)量和進度為重點，在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但工程建設(shè)中，經(jīng)常是重設(shè)計、重施工、輕監(jiān)理，如監(jiān)理工程師下發(fā)了停工令，承包商對此可以置若罔聞、拒不執(zhí)行；工程質(zhì)量有問題，建設(shè)單位就會將責任推給監(jiān)理，而不追究施工企業(yè)的責任。
（2） 監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊。按據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理必須有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員。目前，我國監(jiān)理工程師資格，一部分從全國執(zhí)業(yè)資格考試中獲得，另一部分經(jīng)過省、市主管部門考核獲得。但是，從整體素質(zhì)而言，仍然不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員，是從不同的單位轉(zhuǎn)換而來，如從承包商、設(shè)計單位、建設(shè)管理部門、大專院?；蚱渌麊挝晦D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員，其中有相當多的人文化水平偏低。
（3） 工作能力差。部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力差，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督不到位。如水、電等施工與土建工程不能有效銜接，土建工程不能事前留出施工管線的位置，待到土建工程完工時現(xiàn)鑿孔洞。
（4） 監(jiān)理隊伍力量與實際工程需要不相適應(yīng)。監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)不高，監(jiān)理人員過少，業(yè)務(wù)范圍受到限制。如有監(jiān)理資質(zhì)證書的人，但其并不在監(jiān)理崗位，監(jiān)理工程師外聘較多，普遍年齡偏大、經(jīng)驗不足。
3.加強建筑工程監(jiān)理工作的措施
3.1進一步加強建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建立一套完善、切實可行的建筑工程監(jiān)理制度，具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核制度的管理，對制度進行懲罰的管理，業(yè)主的評價管理制度。及時的將所搜集的資料進行全面的整理，并將各個工作進行分類；要時刻以為業(yè)主負責，為施工單位良好服務(wù)的理念為主要，從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。
3.2加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化
當前，應(yīng)進一步加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化，這對于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，所以，應(yīng)盡快的將各方的市場行為進行規(guī)范；業(yè)主在選用建設(shè)單位時，應(yīng)根據(jù)《招標投標法》的具體規(guī)定開展公開招標或者邀請招標活動；在進行直接委托時，應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求辦理委托手續(xù)，聘請資質(zhì)條件高的單位擔任監(jiān)理工作，嚴厲禁止使用內(nèi)部監(jiān)理單位進行自我監(jiān)理。業(yè)主要與中標的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同，注明各自所具有的權(quán)利、義務(wù)以及所承擔的責任。監(jiān)理部門必須進一步強化竣工備案制度，對于存在掛靠現(xiàn)象與轉(zhuǎn)包的工程。一旦查出，將不進行驗收備案。現(xiàn)階段，由于我國的監(jiān)理招收法規(guī)還不夠規(guī)范，并且監(jiān)理市場與監(jiān)理招標存在著特殊性質(zhì)，所以，國家建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快制定關(guān)于建筑工程監(jiān)理招標與投標實施辦法，以確保監(jiān)理招標的規(guī)范化。
3.3提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
建筑工程監(jiān)理工作在工程建設(shè)管理中具有重要的位置，無論是它的工作性質(zhì)，還是它的作用都直接的決定了工程監(jiān)督管理人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，監(jiān)督管理人員不僅要具備良好的工程施工管理能力，同時還必須具備勘察與設(shè)計能力。實際工作過程中，應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)法律規(guī)定辦事，只有這樣，監(jiān)督管理工作質(zhì)量才會得到進一步的提高?？偠灾?，應(yīng)從兩個方面將監(jiān)理人員的素質(zhì)全面提高，一方面是不斷的加強平時工作經(jīng)驗的積累與總結(jié)，另一方面是對監(jiān)理工程師進行必要的培訓(xùn)與考核，具體培訓(xùn)與考核他們的施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、法律法規(guī)等方面的知識。
3.4加強監(jiān)理服務(wù)水平
當前，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展良好，所實行的監(jiān)理取費辦法與標準已無法滿足現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理的實際需求。所以，應(yīng)盡快改進企業(yè)資質(zhì)管理辦法，并建立一套切實可行的建筑市場準人和清出制度。資質(zhì)管理過程中，應(yīng)將宏觀調(diào)控監(jiān)理隊伍規(guī)模、監(jiān)督管理市場行為作為主要手段，在企業(yè)資質(zhì)審查年檢中融入違法違規(guī)行為內(nèi)容，這對于規(guī)范與制約企業(yè)行為具有重要的作用。凡是存在違法行為的企業(yè)，必須嚴厲懲處，情節(jié)較嚴重的，應(yīng)撤銷資質(zhì)證書。規(guī)范市場準入制度，不得使用資質(zhì)過低的監(jiān)理單位，以此避免素質(zhì)低的監(jiān)理單位通過壓低監(jiān)理費用來承攬業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
4 結(jié)束語
工程監(jiān)理作為建設(shè)管理制度中的一項重要內(nèi)容，隨著我國近些年來建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展，對建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度和要求也就相應(yīng)越來越高。要堅持深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
【摘 要】加強建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大！究其原因，施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項目全過程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵，施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性，直接關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達標。注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，確保安全工程、放心工程的誕生，是眾之所愿，不容小覷。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理內(nèi)容；主要工作；重要意義
加強建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理意義重大！究其原因，施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程項目全過程質(zhì)量控制與監(jiān)理的關(guān)鍵，施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效性，直接關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達到國家規(guī)范和項目業(yè)主投資的要求，直接決定著建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟效益。所以，注重建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，確保安全工程、放心工程的誕生，是眾之所愿，不容小覷。
1.建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
1.1 監(jiān)理招標。通過招標確定建筑監(jiān)理單位，一般采取邀請招標的方式進行。 監(jiān)理招標招的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程建設(shè)的其他各類招標的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標人委托對建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，重在能力的選擇，而監(jiān)理投標報價居次要地位。
1.2 監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的建筑監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有：
1.2.1 監(jiān)理人的權(quán)利。一是建設(shè)工程有關(guān)事項和勘察設(shè)計的建議權(quán)；二是對于項目實施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán)；三是緊急通知，簽發(fā)工程暫停令權(quán)；四是審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利；五是取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權(quán)利。
1.2.2 監(jiān)理人的義務(wù)。一是監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行委托合同，運用合理的技能，認真勤奮地工作，公正地維護有關(guān)各方的合法權(quán)益；二是合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；三是在合同履行期間和竣工后合同終止，未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、 合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料；四是任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財產(chǎn)，合同終止后均應(yīng)完好交還。
2.如何做好建筑工程施工監(jiān)理工作
2.1 造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核準本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細的造價清單計算出應(yīng)付額，報告總監(jiān)理?？偙O(jiān)核準后簽發(fā)月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。
2.2 質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理各個環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導(dǎo)引，用規(guī)范標準與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、 暖衛(wèi)、 電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。
2.3 進度監(jiān)管。將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會上及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，按照合同采取進一步的措施（例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。
2.4 竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設(shè)計文件和資料全部完成了施工任務(wù)后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收（也稱初步驗收），對使用功能復(fù)雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、 檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗?？⒐ゎA(yù)驗收一般應(yīng)有勘察設(shè)計單位參與。對于存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。 竣工預(yù)驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。
2.5 工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間范圍和內(nèi)容開展工作，監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復(fù)通知，待施工單位修復(fù)合格后進行修復(fù)質(zhì)量驗收并予以簽認。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設(shè)單位代表溝通后報送相關(guān)資料實地查驗工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。
3.實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的重要意義
建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣， 不但關(guān)系到工程的適用性， 而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，加強質(zhì)量監(jiān)理， 確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事。實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，無論是對國家，還是對建設(shè)單位（業(yè)主），或?qū)κ┕挝?（承包商 ）以及監(jiān)理機構(gòu)來說，都具有明顯的積極意義。
3.1 對于建設(shè)單位（業(yè)主）來說，實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機構(gòu)大大精簡，既節(jié)省人力、開支，又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
3.2 對施工單位（承包商）來說，實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，能夠使其在與得到建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu)打交道時，在技術(shù)上和管理上有共同語言，即使發(fā)生爭議，也比較容易按現(xiàn)行專業(yè)法規(guī)去妥善處理，有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下，可及時有效排除影響工期的各種不利因素，特別是大大減少甲、乙雙方之間的扯皮、推諉等耽誤工期的問題的發(fā)生，從而確保工期。
3.3 對于監(jiān)理機構(gòu)來說，實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度有利于確保工程質(zhì)量建設(shè)監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過程，施工程序、施工操作及其相應(yīng)管理始終都在嚴格的監(jiān)理之下進行，因此可及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為，而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。進而可以充分發(fā)揮其技術(shù)、管理等方面智力密集的優(yōu)勢，為建設(shè)單位服務(wù)好，從而創(chuàng)造出最好的社會效益。
3.4 對國家來說，建立具有中國特色的建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，必將提高我國建設(shè)投資效益和建設(shè)水平，確保國家建設(shè)計劃和工程合同的實施，建立起建設(shè)領(lǐng)域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序。
4.結(jié)束語
總之，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作是一項極其有意義的工作，也是一項任重道遠的工作。只有提高監(jiān)理人員素質(zhì)，健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度，加大監(jiān)理力度，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作才能真正落到實處， 建筑的施工質(zhì)量才能得到保證，我國的建筑工程發(fā)展才能“更上一層樓”。
摘 要：建筑工程在施工中，監(jiān)理工作相當重要，尤其是在電氣質(zhì)量的控制工作中，監(jiān)理工作發(fā)揮的作用更加的突出。監(jiān)理人員應(yīng)該提高電氣的施工質(zhì)量，完善監(jiān)理的模式，將事前控制、事中控制和事后控制有機的結(jié)合起來。
關(guān)鍵詞：電氣施工；質(zhì)量控制；監(jiān)理
建筑電氣發(fā)揮的作用非常突出，起到了對建筑功能完善的作用，建筑電氣工程主要是發(fā)電、動力、自動控制等裝置，各個部分相互獨立，共同構(gòu)成一個整體，與建筑排水、供暖系統(tǒng)密切的聯(lián)系。監(jiān)理單位應(yīng)該對建筑工程進行全方位的管理工作，監(jiān)理人員應(yīng)該履行好自身的職責，提高自身的使命感，對電氣施工的復(fù)雜性進行分析，做好質(zhì)量控制工作。
一、事前控制
電氣工程質(zhì)量控制要做好事前控制，所謂的事前控制主要是指做好電氣工程施工的準備工作，電氣監(jiān)理工程人員在施工之前要對施工單位的資格進行審查，對圖紙進行會審工作，審核施工單位的主要的施工方案，對施工單位的設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備可以正常的運行，通過制定有關(guān)針對性的規(guī)定的方式，使監(jiān)理工作發(fā)揮出實效性，借助技術(shù)交底工作，做好事前的質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量。
（一）認真熟悉施工的圖紙
首先建筑施工單位要了解施工的特征，以及施工的重點問題，按照相關(guān)的規(guī)定進行施工圖紙的審查工作并提出圖紙中存在的問題并及時分析，并且針對工程的實際情況，提出可行的建議；對圖紙中的遺漏和差錯通過與設(shè)計單位討論分析，確保圖紙在技術(shù)交底會上得到解答，將圖紙的各類問題及時的解決并做好圖紙會審的記錄工作。
（二）認真審定施工單位上報的電氣施工方案
對施工的平面圖進行分析，確保各個施工的環(huán)節(jié)合理，對施工單位建立施工的質(zhì)量保障體系和相關(guān)的質(zhì)量保證措施審查，對人力、物力和設(shè)備的配置進行分析，優(yōu)化人力資源配置，確保材料的使用合理，防止材料的浪費現(xiàn)象，對施工的進度進行分析，確保施工可以按時完成。
（三）認真制定監(jiān)理目標
在施工中應(yīng)該做好監(jiān)理工作，監(jiān)理人員應(yīng)該做好相關(guān)的監(jiān)理目標。例如在廣東建誠監(jiān)理咨詢有限公司中，他們在進行項目監(jiān)理的過程中就制定了明確的目標，實施了有效的控制措施，在監(jiān)理工作中做到有序的管理，而且監(jiān)理的工作制度非常的健全，在監(jiān)理的實施工作中，公司技術(shù)部門還對監(jiān)理人員進行了指導(dǎo)工作，結(jié)合項目工程的特征，對電氣部分進行重點監(jiān)理。對于一些專業(yè)性比較強的監(jiān)理工作，公司內(nèi)部制定了操作性強的監(jiān)理細則。
（四）認真做好施工監(jiān)理的交底工作
監(jiān)理公司對工程監(jiān)理人員做好交底工作，明確工程的合同條款、相關(guān)法律法規(guī)、工期目標、質(zhì)量控制標準、安全管理等相關(guān)內(nèi)容，確保在實施監(jiān)理的過程施工內(nèi)容按照國家的規(guī)定執(zhí)行和合同的約定進行。明確好監(jiān)理人員自身的權(quán)利和義務(wù)，在對監(jiān)理工作內(nèi)容制定中，能嚴格按照規(guī)定的程序執(zhí)行。
二、事中控制
事中控制在電氣工程質(zhì)量控制中是最重要的環(huán)節(jié)，在施工的過程中，應(yīng)該對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題進行分析，采取有效的措施，防止質(zhì)量問題。
（一）事中控制的主要制度
在進行電氣工程施工的事中控制階段，應(yīng)該對材料進行質(zhì)量的控制，并且找出工程中較為隱蔽的環(huán)節(jié)，通過檢測，確保隱蔽工程的質(zhì)量過關(guān)，完善各類施工環(huán)節(jié)的交接工作，尤其是在材料進場時，對材料的檢測是重點。
1、確保材料的合格
由于電氣市場魚龍混雜，材料也出現(xiàn)假冒偽劣的現(xiàn)象，所以，在施工中對材料的質(zhì)量進行控制相當?shù)闹匾?。例如在廣東建誠監(jiān)理咨詢有限公司對材料的質(zhì)量控制中，他們分別對母線、電線、導(dǎo)管、燈具等材料進行質(zhì)量分析，材料在進場之前，監(jiān)理人員要對材料的型號進行分析，并且按照規(guī)定分析材料的規(guī)格和性能等，確保材料符合要求且材料在進場時都出具了廠家檢測報告，如果懷疑材料的質(zhì)量存在問題，就會停止材料的進場并及時報送質(zhì)監(jiān)部門進行復(fù)核審查。
2、控制好隱蔽工程的質(zhì)量
在電氣工程施工環(huán)節(jié)，常常會出現(xiàn)大量的隱蔽工程，這類工程在質(zhì)量檢測中一般不會發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，但是在后期的使用中問題頻發(fā)，監(jiān)理單位在這類工程的施工過程中，應(yīng)該做好實測實量并記錄數(shù)據(jù)做好分析工作，對質(zhì)量進行把控，杜絕質(zhì)量通病在后期使用中的發(fā)生。
（二）事中控制的主要方式
在進行電氣工程的事中控制中，監(jiān)理人員應(yīng)該做好現(xiàn)場的巡視工作，在施工的現(xiàn)場，應(yīng)該進行現(xiàn)場的勘察工作，定期不定期派監(jiān)理人員進行巡檢抽查，確保整個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在監(jiān)理工作中，要按照規(guī)范執(zhí)行，在關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作。相關(guān)的電氣設(shè)備在進場之前，都應(yīng)該做好相關(guān)的抽檢工作，對線路進行分析，確保線路的預(yù)埋合理，電纜采用直埋的形式，注意防雷工程的引下線和接地極焊接良好，電氣設(shè)備的安裝中應(yīng)該設(shè)計好各類補償裝置。在對建筑電氣系統(tǒng)進行分析的過程中，應(yīng)該對電纜進行試驗，對絕緣電阻進行試驗。在施工中，應(yīng)該找出常見的質(zhì)量問題，對這些質(zhì)量問題進行關(guān)注，監(jiān)理人員通過現(xiàn)場勘查的方式，分析各項環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定執(zhí)行，并且在現(xiàn)場勘查中做好重點分析，保證各類工作按照規(guī)定執(zhí)行。在對防雷接地設(shè)備進行安裝中，在基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)該重視對接地的處理，確保底板的鋼筋的連接，也可以采用人工接地的方式，借助柱內(nèi)主筋進行安裝。在電線及管道敷設(shè)的環(huán)節(jié)，應(yīng)該分析電線的絕緣層是否完好，防止線管出現(xiàn)破損，在施工中，應(yīng)該與周圍的土建工程協(xié)調(diào)一致，再進行各類打鑿施工，如果設(shè)計埋管的深度較差，應(yīng)該做好相應(yīng)保護加強措施。在線路敷設(shè)的環(huán)節(jié)，盡量不采用銅接頭壓接的方式。在對配電箱進行安裝的過程中，應(yīng)保證箱體質(zhì)量、及電箱內(nèi)元件質(zhì)量可靠，安裝高度符合規(guī)范和設(shè)計要求、接線方式合理可靠。在安裝燈具的過程中，確保燈具成排的分布，并且對其直線度進行分析，防止燈具的懸掛高度存在太大的偏差。在對電纜和母線進行安裝的過程中，確保金屬線的合格，如果要跨越建筑物，應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的補償裝置。在安裝路燈和草坪燈中，應(yīng)該確保接地，不能采用功率較大的光源，燈罩不能選擇過薄的等著。在安裝消防系統(tǒng)中，應(yīng)該使用合規(guī)定的耐火材料，防止消防系統(tǒng)與燈具和封口的距離太小，防止電纜和電線的自燃。在對防雷接地設(shè)備進行安裝中，在基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)該重視對接地的處理，確保底板的鋼筋的連接，也可以采用人工接地的方式，借助柱內(nèi)主筋進行安裝。
三、事后控制
電氣工程施工的事后控制也十分的必要，其可以防止工程中存在遺漏的地方，可以對質(zhì)量的問題進行后續(xù)的處理，對施工單位施工的規(guī)定進行分析，查找在具體的施工中是否存在沒有按照施工方案進行的步驟，監(jiān)理人員應(yīng)該進行統(tǒng)籌分析，在對電氣部分進行驗收的階段，應(yīng)該按照國家的規(guī)定進行，對各項工程分別進行質(zhì)量的分析。在對工程資料的保管工作上，工程在交接和驗收階段，應(yīng)該按照規(guī)定將施工中的記錄保存，對實驗報告進行合理的分析，這樣可以確保在建筑電氣工程的維護工作中找出一手資料。在對竣工圖紙的管理中，電氣工程監(jiān)理人員應(yīng)該找出圖紙的修改的地方，做出明確的指示，做到竣工圖能實際反映施工現(xiàn)場的施工情況。
結(jié)語：
建筑工程電氣施工非常關(guān)鍵，其可以使建筑工程更加具有實用性，合理的電氣施工，可以為人們提供更多的便利。所以，在建筑電氣工程施工中，應(yīng)該做好質(zhì)量監(jiān)理工作，通過事前、事中和事后的質(zhì)量控制，使電氣工程的每一個環(huán)節(jié)都得到質(zhì)量保障。
摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于建筑質(zhì)量的要求越來越高，其中監(jiān)理工作就是提高建筑工程質(zhì)量的一項重要手段。而且通過監(jiān)理工作我們還可以把握工程的投資自己工程的周期，還可以防止工程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以監(jiān)理工作對于提高工程質(zhì)量來說非常關(guān)鍵。然而在目前我國的建筑工程中對于監(jiān)理工作的重視程度完全不夠，日常建筑工作中監(jiān)理工作存在許多問題。本文針對這些問題進行了分析與探討，希望能對廣大讀者有所幫助。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；問題；對策
0.前言
建筑中監(jiān)理應(yīng)用措施主要有質(zhì)量控制措施、工程耗資控制措施、進度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中，監(jiān)理人員應(yīng)該以對工程質(zhì)量的掌控放在監(jiān)理工作的核心位置，以滿足施工建筑的安全保障。為了完善我國監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強監(jiān)理人員責任心，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，盡快地與國際接軌，文中就建筑監(jiān)理面臨的問題及解決策略進行簡要地探討。
1.建筑工程監(jiān)理面臨的問題
1.1 監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題
在我國城市化建設(shè)政策的指導(dǎo)下，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也日益激烈，為此甚至出現(xiàn)了惡性競爭的場面，在一定程度上造成了建筑市場的混亂局面。為了規(guī)范市場競爭機制，監(jiān)理單位必須要嚴格重視資質(zhì)管理的問題。通過監(jiān)理工作國家可以對市場上的建筑企業(yè)實時進行監(jiān)控，同時還可以將建筑過程中出現(xiàn)的違法行為加以監(jiān)督和糾察，這樣一來就可以起到規(guī)范建筑企業(yè)市場狀況的目的。在進行市場監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的企業(yè)，即刻予以相應(yīng)的懲戒，如果在管理的過程中出現(xiàn)嚴重違法的情況，要堅決將違法建筑清出建筑市場，情節(jié)嚴重時可以要求違法建筑拆卸重建，以防止其在日后的使用過程中對人民的生命財產(chǎn)安全造成威脅。做好建筑市場監(jiān)督工作，國家不僅要嚴格把關(guān)監(jiān)理工作，同時控制好市場準入的門檻，確定企業(yè)具有國家規(guī)定資格證書后，再準許他們進行相關(guān)建筑工作，從問題的源頭解決問題。
1.2 監(jiān)理取費低于標準
雖然我國建筑市場已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但是人們對于監(jiān)理工作的重視程度卻遠遠不夠，致使企業(yè)對于監(jiān)理工作的投入普遍較低，很多企業(yè)對于監(jiān)理工作的投資費用甚至不及國家規(guī)定標準的一半。監(jiān)理工作的進行長期缺乏正常的資金投入，這使得工作無法正常開展，再加上監(jiān)理工作的工作人員個人素質(zhì)普遍偏低，監(jiān)理工作難以取得理想的效果。
1.3 建設(shè)單位管理問題
建設(shè)單位應(yīng)遵循《建筑法》、《招標投標法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)，但有些建設(shè)單位因為不熟悉建筑專業(yè)知識，對監(jiān)理工作不熟悉，使得在工程建設(shè)過程中存在一些問題。如多次不按程序變更等問題。按規(guī)定，監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系，應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系，但有的建設(shè)單位暗中操作，選自己的人，如有的是建設(shè)集團公司的子公司、分公司。
2.加強建筑工程監(jiān)理工作的措施
2.1 進一步加強建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建立一套完善、切實可行的建筑工程監(jiān)理制度，具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核制度的管理，對制度進行懲罰的管理，業(yè)主的評價管理制度。及時地將所搜集的資料進行全面地整理，并將各個工作進行分類；要時刻以為業(yè)主負責，為施工單位良好服務(wù)的理念為主要目的，從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。
2.2 加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化
做好監(jiān)理工作首先要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以規(guī)范化市場操作，讓一切工作的進行都有一定的參照標準，這對建筑行業(yè)的發(fā)展是非常好的規(guī)范。有了相關(guān)的法律規(guī)定，業(yè)主在選擇建筑企業(yè)時就可以用我國相關(guān)法律法規(guī)來選擇，在與建筑企業(yè)簽訂合同時具體明確規(guī)定企業(yè)所需要承擔的責任，同時不能讓企業(yè)監(jiān)理工作自行監(jiān)理。業(yè)主也要注意在合同中規(guī)定，企業(yè)在聘用監(jiān)理公司時需要按照規(guī)定聘用擁有國家合格證書的監(jiān)理團隊，以便監(jiān)理工作得到實質(zhì)性的保證。最后監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理責任一旦確定，就需要監(jiān)理部門按照規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作，一旦發(fā)展問題所在必須進行嚴厲地懲罰。另一方面國家也應(yīng)當不斷完善監(jiān)理工作的相關(guān)法律法規(guī)，讓監(jiān)理工作的進行有法可依。
2.3 提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
總之監(jiān)理工作在建筑工程建中的作用非常重要，所以它要求從事監(jiān)理工作的工作人員具有較高的個人素質(zhì)，工作人員不僅要具備相關(guān)的專業(yè)知識，同時還要具有極強的洞察力，可以及時發(fā)展工程建設(shè)中存在的問題。而且監(jiān)理工作也要求工作人員具有良好的個人素質(zhì)，以及強大的洞察能力。在實際執(zhí)行自己工作的過程中能夠按照國家標準進行規(guī)范操作，只有這樣才能夠切實保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。為了提高監(jiān)理人員個人素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當及時舉辦各種相關(guān)培訓(xùn)活動，加強他們的專業(yè)知識培訓(xùn)，同時在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷強化個人的素質(zhì)以及能力。
2.4 加強監(jiān)理服務(wù)水平
目前我國經(jīng)濟仍然在迅速的發(fā)展當中，之前使用的監(jiān)理工作的收費辦法以及管理標準已經(jīng)不能夠滿足目前的費用需求了。所以必須根據(jù)目前的實際情況，采用新型合理的管理辦法，并且制定切實可行的規(guī)章制度。建筑企業(yè)是否具有相關(guān)資質(zhì)，這一點非常關(guān)鍵，所以企業(yè)在進行監(jiān)理工作的時候一定要重視有關(guān)企業(yè)的資質(zhì)審核，也要不斷地擴大監(jiān)理市場的市場規(guī)模。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的企業(yè)，就立即予以相關(guān)懲罰，情節(jié)嚴重時還可以取消他們的資格證書。還可以提高建筑市場的準入規(guī)則，防止低素質(zhì)隊伍的混入最終影響了整體建筑的工程質(zhì)量。
結(jié)語
工程監(jiān)理作為建設(shè)管理制度中的一項重要內(nèi)容，隨著我國近些年來建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展，對建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度和要求也就相應(yīng)地越來越高。要堅持深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。