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安全管理論文:供電企業(yè)信息安全管理論文

1電力信息安全

信息安全是指計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的硬件、軟件和其他數(shù)據(jù)等不受非法用法的破壞，主要指未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)者無(wú)法使用訪問(wèn)數(shù)據(jù)和修改數(shù)據(jù)，而只給授權(quán)的用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)和可信信息服務(wù)，并保證服務(wù)的完整性、可信性和機(jī)密性。電力信息安全是指供電系統(tǒng)中提供給用戶或公司內(nèi)部員工的數(shù)據(jù)是安全的、可信的。供電公司管理系統(tǒng)是個(gè)繁雜的系統(tǒng)，涉及用電客戶和公司內(nèi)部員工及第三方托管服務(wù)公司，系統(tǒng)的信息安全一直是公司發(fā)展的瓶頸。正確評(píng)估供電公司信息安全系統(tǒng)的合理性和安全性，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，最后制訂供電公司信息安全的策略非常重要，也是至關(guān)重要的。

2供電企業(yè)信息安全的影響因素

盡管供電公司投入了大量的財(cái)力、物力建設(shè)電網(wǎng)信息安全系統(tǒng)，但供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)仍不健全，存在許多安全隱患。另外，供電公司信息化水平不高，信息安全保障措施薄弱也制約了其信息安全系統(tǒng)的建設(shè)。要構(gòu)建一個(gè)健全的供電公司信息安全保障體系，就要首先分析供電公司信息安全的影響因素，對(duì)癥下藥，進(jìn)一步提出供電企業(yè)加強(qiáng)信息安全管理的對(duì)策。

2.1不可抗拒因素

所謂“不可抗拒因素”，就是由于火災(zāi)、水災(zāi)、供電、雷電、地震等自然災(zāi)害影響，供電公司的供電線路、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等受到破壞，并威脅到供電公司的信息安全。

2.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備因素

供電公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中使用大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括集線器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和路由器等，其正常運(yùn)行關(guān)系著供電公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全直接關(guān)系著供電公司的正常運(yùn)行。

2.3數(shù)據(jù)庫(kù)安全因素

供電公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)監(jiān)控用戶峰值，管理用電客戶信息及其他用戶繳費(fèi)等情況，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)安全決定了供電企業(yè)的調(diào)度效率，也決定了供電公司公共信息的安全。供電公司應(yīng)該使用專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確保企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部互聯(lián)網(wǎng)的隔離。

2.4管理因素

供電公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)參差不齊，直接影響到供電公司的網(wǎng)絡(luò)安全。供電公司應(yīng)該建立過(guò)錯(cuò)追究制度，提高員工的信息化素質(zhì)，有效防止和杜絕管理因素造成的信息安全問(wèn)題。

3供電企業(yè)加強(qiáng)信息安全管理的對(duì)策

3.1提升員工信息安全防患意識(shí)

開(kāi)展信息安全管理工作，并非僅僅是系統(tǒng)使用或者管理部門(mén)的事，而是企業(yè)所有職工的事，因此，要增強(qiáng)全體員工的信息安全和防患意識(shí)。通過(guò)采取培訓(xùn)和考核等有力措施，進(jìn)一步提升全體員工對(duì)企業(yè)信息安全的認(rèn)識(shí)，讓信息安全成為企業(yè)日常工作業(yè)務(wù)的一個(gè)組成部分，從而提升企業(yè)整體信息安全水平。

3.2采用知識(shí)型管理

傳統(tǒng)的安全管理大部分采取的是一種硬性的管理手段。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，安全管理應(yīng)當(dāng)以知識(shí)管理為主，從而使得安全管理措施與手段也越來(lái)越知識(shí)化、數(shù)字化和智能化，促使信息安全管理工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。

3.3設(shè)置系統(tǒng)用戶權(quán)限

為了預(yù)防非法用戶侵入系統(tǒng)，應(yīng)按照用戶不同的級(jí)別限制用戶的權(quán)限，并投入資金開(kāi)展安全技術(shù)督查和安全審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)。信息安全并非一朝一夕就能完成的事，它需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程才能達(dá)到較高的水平，需建立并完善相應(yīng)的管理制度，從平時(shí)的基礎(chǔ)工作著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，匯報(bào)問(wèn)題，分析問(wèn)題并解決問(wèn)題。

3.4防范計(jì)算機(jī)病毒攻擊

加速信息安全管控措施的建設(shè)，在電力信息化工作中，辦公自動(dòng)化是其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，而核心工作業(yè)務(wù)就是電子郵件的發(fā)送與接收，這也正是計(jì)算機(jī)病毒一個(gè)非常重要的傳播渠道。因此，必須大力促進(jìn)個(gè)人終端標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)病毒軟件的自動(dòng)更新、自動(dòng)升級(jí)，不得隨意下載并安裝盜版軟件；加強(qiáng)對(duì)木馬病毒等的安全防范措施，對(duì)用戶訪問(wèn)實(shí)施嚴(yán)格的控制。

3.5完善信息安全應(yīng)急預(yù)案

嚴(yán)格規(guī)范信息安全事故通報(bào)程序，對(duì)于隱瞞信息事件的現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅查處。對(duì)于國(guó)家和企業(yè)信息安全運(yùn)行動(dòng)態(tài)，要及時(shí)通報(bào)，分析事件，及時(shí)信息安全通告。對(duì)于己經(jīng)制定的相關(guān)預(yù)案和安全措施，必須落到實(shí)處。另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的建設(shè)，提高信息安全考核與執(zhí)行的力度。

3.6建立信息安全保密機(jī)制

加強(qiáng)信息安全保密措施的落實(shí)，禁止將涉密計(jì)算機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)，完善外部人員訪問(wèn)的相關(guān)授權(quán)、審批程序。定期組織開(kāi)展信息系統(tǒng)安全保密的各項(xiàng)檢查工作，切實(shí)做好涉密文檔的登記、存檔和解密等環(huán)節(jié)的工作。

4結(jié)束語(yǔ)

為了保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定安全，就要合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理供電公司網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理供電網(wǎng)絡(luò)信息，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。供電公司要充分利用好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化，創(chuàng)新供電企業(yè)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)供電企業(yè)信息安全管理對(duì)策，適當(dāng)提高供電企業(yè)信息化管理水平，保證供電企業(yè)的信息安全。

作者：吳金文 程麗琴 單位：國(guó)網(wǎng)贛西供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部

安全管理論文:專業(yè)技術(shù)企業(yè)安全管理論文

1專業(yè)技術(shù)能對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有效安全設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)

任何項(xiàng)目在建設(shè)初期，建設(shè)成功后甚至生產(chǎn)過(guò)程中都要做安全評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。安全設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)有時(shí)被稱作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，它是應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目中存在的有害危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷工程項(xiàng)目發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全為目的。安全評(píng)價(jià)既需要安全評(píng)價(jià)專業(yè)理論的支撐，又需要專業(yè)技術(shù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。無(wú)論是設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、安全管理評(píng)價(jià)、生產(chǎn)設(shè)備安全行為安全性評(píng)價(jià)、可靠性評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源和有害因素危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)都需要專業(yè)技術(shù)支撐。若對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容不熟悉，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目必要的專業(yè)知識(shí)不清楚，可能就會(huì)造成評(píng)價(jià)過(guò)程出現(xiàn)遺失疏漏，評(píng)價(jià)內(nèi)容不能應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，甚至可能在安全生產(chǎn)管理中起到反作用，釀成事故、損失。對(duì)項(xiàng)目每個(gè)工區(qū)專業(yè)技術(shù)知識(shí)了解透徹，就能在安全設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)中采用合適方法。安全評(píng)價(jià)方法是進(jìn)行定性、定量安全評(píng)價(jià)的工具，安全評(píng)價(jià)內(nèi)容包涵很多，安全評(píng)價(jià)對(duì)象、目的有很大不同，安全評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)容也不同，這都需要很好專業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí)。對(duì)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)過(guò)程中，只要采用合理高水平專業(yè)技術(shù)知識(shí)，無(wú)論安全檢查表評(píng)價(jià)法（SCL）、預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）、事故樹(shù)分析法（FTA），還是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）、故障類型、事件樹(shù)分析法（ETA），甚至是影響分析法（FMEA）、火災(zāi)/爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法、矩陣法等方法都能做到很好的使用效果。

2專業(yè)技術(shù)能建立健全安全管理中的規(guī)程制度

建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，尤其針對(duì)安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等實(shí)戰(zhàn)性和專業(yè)性都比較強(qiáng)的制度更需要具備很高專業(yè)技術(shù)知識(shí)支撐。專業(yè)技術(shù)精湛，專業(yè)知識(shí)透徹，應(yīng)急預(yù)案實(shí)際應(yīng)用性比較強(qiáng)，處理問(wèn)題方法就安全得當(dāng)，排查隱患就能徹底及時(shí)，治理排除隱患方法措施就比較高明，就能做到省時(shí)、省力、安全。將專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)管理中有助于制定新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的安全制度規(guī)程，進(jìn)而推進(jìn)到生產(chǎn)順行、施工改造、隱患治理等過(guò)程中，從而更好地維護(hù)崗位人員的安全勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康防護(hù)。

3專業(yè)技術(shù)能提高崗位作業(yè)人員的能力水平

專業(yè)技術(shù)在實(shí)際安全管理中應(yīng)用得當(dāng)，以提高崗位操作人員實(shí)際技術(shù)水平能力作為最根本落腳點(diǎn)。無(wú)論企業(yè)安全評(píng)價(jià)，還是規(guī)章制度，都需要專業(yè)技術(shù)支持。歸根結(jié)底總結(jié)一句話，必須把實(shí)際操作崗位人員的專業(yè)技術(shù)提高作為最根本目的。加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)知識(shí)能力。必須從以下三方面入手：

3.1做好職工安全技術(shù)教育工作

在企業(yè)開(kāi)展安全技術(shù)教育工作，目的在于提高全體員工安全行為意識(shí)和安全技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。安全技術(shù)是人們?cè)谡鞣匀坏亩窢?zhēng)中所積累起來(lái)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)該掌握的最基本的安全內(nèi)容。開(kāi)展安全技術(shù)教育工作歸根結(jié)底是為了增強(qiáng)職工的安全知識(shí)，提高職工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化崗位作業(yè)的安全性，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造前提條件。一般來(lái)講，安全技術(shù)知識(shí)包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)。根據(jù)這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，制定出安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等服務(wù)安全生產(chǎn)內(nèi)容。進(jìn)一步延伸機(jī)械、電氣安全技術(shù)，防毒及救護(hù)常識(shí)，防火防爆安全技術(shù)，鍋爐壓力容器安全知識(shí)，防雷防靜電安全技術(shù)等。通過(guò)教育學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，以達(dá)到提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)預(yù)防和處理事故能力的目的。

3.2利用專業(yè)技術(shù)，做好隱患排查治理工作

安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在可能導(dǎo)致發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷。生產(chǎn)企業(yè)在事故隱患的排查治理過(guò)程中，只有采用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，才能采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)難以生產(chǎn)的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置設(shè)施、項(xiàng)目設(shè)備，更需要結(jié)合專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)維護(hù)、監(jiān)管和保養(yǎng)，以防事故發(fā)生。

3.3增強(qiáng)職工實(shí)際運(yùn)用專業(yè)技術(shù)能力

人是企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中最活躍的、最具生命力、最主要的因素，其他一切因素如設(shè)備、材料、原料都必須靠人的因素去推動(dòng)。人是企業(yè)中最寶貴的、最具決定性的因素，材料燃料、機(jī)械設(shè)備都需要被人所掌握、應(yīng)用。人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的根本資源，所以真正意義上把專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，就必須在人的方面多下功夫，從基礎(chǔ)上嚴(yán)抓職工實(shí)際運(yùn)用專業(yè)技術(shù)能力。很多企業(yè)員工隊(duì)伍整體職業(yè)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)能力提高與培養(yǎng)方面需要多下功夫，多采取新穎措施，把提高職工的整體素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)。只有加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)和技術(shù)能力培養(yǎng)，才能提高企業(yè)安全管理整體水平。

4總結(jié)

總之，企業(yè)的安全設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、規(guī)章制度建立健全、生產(chǎn)運(yùn)行以及職工技能素質(zhì)提高都需要加強(qiáng)企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。只有專業(yè)技術(shù)在一個(gè)企業(yè)安全管理中得到很好的應(yīng)用，這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展才能長(zhǎng)治久安。

作者：王巍巍 岳鵬 單位：河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司礦業(yè)分公司

安全管理論文:電力企業(yè)安全管理論文

1我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

（1）安全生產(chǎn)和安全管理的意識(shí)依然有待提高。

近年來(lái)，隨著國(guó)家不斷重視提高電力行業(yè)安全管理的意識(shí)，制定各種嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，然而依然不時(shí)有電力企業(yè)發(fā)生安全管理事故，究其原因就是因?yàn)椴糠蛛娏ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的意識(shí)有待提高，部分員工在實(shí)際作業(yè)中的安全意識(shí)不高，違反有關(guān)規(guī)章制度，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。雖然所有的電力企業(yè)都有關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，但是在實(shí)際的作業(yè)中并沒(méi)有嚴(yán)格地將安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)員工身上，規(guī)章制度往往只是“口號(hào)”“標(biāo)語(yǔ)”性質(zhì)的，在實(shí)際作業(yè)中并沒(méi)有得到嚴(yán)格徹底的落實(shí)，部分員工在實(shí)際作業(yè)中抱有僥幸心理，隨意簡(jiǎn)化作業(yè)程序等，這些都給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。

(2)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管缺失。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅需要完善的安全生產(chǎn)制度，同時(shí)也需要有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制來(lái)對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)形成嚴(yán)格完善的監(jiān)管。在國(guó)外，電力行業(yè)等涉及到民生行業(yè)的企業(yè)均受到來(lái)自各個(gè)方面的嚴(yán)格監(jiān)管，企業(yè)的日常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在嚴(yán)格的監(jiān)管之下，例如在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，電力企業(yè)不僅在企業(yè)內(nèi)部有著獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)還受到法律、政府部門(mén)、社會(huì)輿論、銀行、工會(huì)等層層制約和監(jiān)督，電力企業(yè)的安全管理工作十分到位；目前我國(guó)在電力企業(yè)的監(jiān)管方面依然存在缺失，一方面企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的缺失難以有效保證企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，同時(shí)企業(yè)外部對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)管同樣不足，雖然有行政部門(mén)的監(jiān)管，但是其他方面例如社會(huì)監(jiān)管等方面基本上都處于空白，這些因素都是我國(guó)電力企業(yè)不時(shí)發(fā)生安全事故的主要原因。

(3)我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和國(guó)外生產(chǎn)設(shè)備依然存在著較大的差距。

不可否認(rèn)，電力生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械化程度的高低同樣是影響電力企業(yè)安全管理的一個(gè)很重要的因素。在發(fā)達(dá)國(guó)家，電力企業(yè)的日常生產(chǎn)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程自動(dòng)化操作，生產(chǎn)過(guò)程中的人工操作已經(jīng)很少了，而在我國(guó)，由于生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約，電力行業(yè)的整體自動(dòng)化水平依然和發(fā)達(dá)國(guó)家有著相當(dāng)大的差距，許多本可以由機(jī)器完成的作業(yè)依然由人工完成，這樣就無(wú)形中增加了發(fā)生不安全事故的概率，有時(shí)候本來(lái)發(fā)生的是設(shè)備損壞，但由于人工進(jìn)行作業(yè)就要付出生命的代價(jià)，因此，電力企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化的程度不高也是導(dǎo)致我國(guó)電力企業(yè)安全管理存在隱患的一個(gè)重要原因。

(4)電力企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)依然不高。

電力企業(yè)是一個(gè)對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求很高的行業(yè)，需要工作人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識(shí)等，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，電力行業(yè)的專業(yè)人員需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技能考核才能進(jìn)入該行業(yè)，對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)要求極高，而在我國(guó)電力企業(yè)中，尤其是在電力企業(yè)的日常作業(yè)中，經(jīng)常可以看到不少操作環(huán)節(jié)依然使用大量普通民工進(jìn)行作業(yè)，以此來(lái)降低企業(yè)成本，但是這樣做也在無(wú)形之中增大了企業(yè)發(fā)生不安全事故的概率，使得我國(guó)電力行業(yè)的不安全事故難以真正避免。

2進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的重要意義

毫無(wú)疑問(wèn)，不斷采取有效措施來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，不管是對(duì)于整個(gè)社會(huì)的正常發(fā)展還是對(duì)于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，總結(jié)來(lái)看主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理有助于社會(huì)的健康運(yùn)行。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，電力作為一種重要的基礎(chǔ)性能源對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常運(yùn)行具有越來(lái)越重要的全局性意義，電力作為一種重要的基礎(chǔ)性資源，不僅對(duì)于各行各業(yè)不可或缺，同時(shí)對(duì)于維護(hù)普通民眾的日常生活秩序具有重要意義，可以說(shuō)，整個(gè)社會(huì)對(duì)于電力的穩(wěn)定供給的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，因此，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理從維護(hù)整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展和正常秩序來(lái)說(shuō)具有全局性的意義。

(2)不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理水平，對(duì)于電力企業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有重要意義。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)的生命線，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)事關(guān)電力企業(yè)的根本利益，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展命運(yùn)，同時(shí)也關(guān)系到廣大電力職工的生命健康利益，因此，必須時(shí)刻將加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理工作作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)看待，狠抓不懈，不能有絲毫的懈怠和馬虎。

3加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的對(duì)策

不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行：

(1)電力企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，并將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸?shù)狡髽I(yè)的每一個(gè)人身上。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)之所以發(fā)生各類不安全事故，其中一個(gè)很重要的原因就是安全管理的意識(shí)不高，或者說(shuō)安全管理的意識(shí)不到位，因此，有必要在電力企業(yè)全行業(yè)開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)教育，首先要不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的制度建設(shè)，核心是要將安全管理的職責(zé)真正落實(shí)到企業(yè)每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工身上，確保安全生產(chǎn)的意識(shí)深入到每一個(gè)員工，要定期對(duì)職工進(jìn)行安全管理教育，要針對(duì)企業(yè)不同部門(mén)開(kāi)展具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各種生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的違反安全規(guī)章制度的行為，對(duì)全體員工開(kāi)展反違章操作教育，同時(shí)要定期組織力量對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高員工整體專業(yè)素質(zhì)，可以說(shuō)，電力企業(yè)發(fā)生的不安全事故中，有很多是由于部分員工的專業(yè)素質(zhì)不高導(dǎo)致的，因此，企業(yè)除了要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)以外，還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能等的培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，例如可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)模擬實(shí)際操作等形式來(lái)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的技能，以進(jìn)一步提高廣大電力員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能，將電力企業(yè)的各種不安全事故中的人為因素盡可能降到最低。

(2)政府部門(mén)和電力行業(yè)應(yīng)盡可能加大對(duì)電力企業(yè)設(shè)備的投入力度，更新電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備。

可以說(shuō)，電力企業(yè)設(shè)備機(jī)械化程度的高低是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此政府相關(guān)部門(mén)和電力企業(yè)應(yīng)該分工合作，加大對(duì)電力企業(yè)資金的投入力度，不斷對(duì)電力企業(yè)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，能用機(jī)械進(jìn)行操作的盡量采用機(jī)械進(jìn)行操作，減少人為操作可能帶來(lái)的不安全事故的幾率，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)設(shè)備的更新速度，還要定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，嚴(yán)格確保有關(guān)設(shè)備在投入使用后能安全正常工作，將設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致的不安全事故幾率降低到最低，要對(duì)有關(guān)設(shè)備的操作人員明確生產(chǎn)責(zé)任，做到對(duì)有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況心中有數(shù)，對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行的各種條件心中有數(shù)。此外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同的生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)競(jìng)賽等，對(duì)出現(xiàn)的各種不安全隱患及時(shí)進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)的質(zhì)量。

(3)完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制。

建立系統(tǒng)完善的電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)安全管理水平的提高具有重要意義。針對(duì)我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制的漏洞，政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該從法律建設(shè)、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等各個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，要努力將電力企業(yè)的運(yùn)行置于嚴(yán)密有效的監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制之下。具體來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的行政法規(guī)建設(shè)，政府相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的、存在不安全生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行處罰和教育，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有相關(guān)的組織來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，努力將企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái)，有效確保電力企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定做到安全生產(chǎn)。

(4)在電力企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展常態(tài)化、定期化的安全生產(chǎn)評(píng)估。

針對(duì)電力企業(yè)這種高危險(xiǎn)的作業(yè)來(lái)說(shuō)，建立常態(tài)化、定期化的企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理評(píng)估就顯得十分重要了。所謂開(kāi)展常態(tài)化的安全生產(chǎn)評(píng)估，即對(duì)電力企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的設(shè)備、人員、管理等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，目的是尋找潛在的、可能存在的不安全隱患，及時(shí)對(duì)可能導(dǎo)致不安全事故的各種因素進(jìn)行清理，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。因此，電力企業(yè)有必要建立常態(tài)化的日常安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，將評(píng)估意識(shí)和行為落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工心中。要明確責(zé)任，建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的評(píng)估小組，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)在這一過(guò)程中不僅要有明確的責(zé)任和機(jī)制，還要將評(píng)估工作真正落實(shí)到實(shí)處，避免出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)、走形式”的現(xiàn)象。通過(guò)定期常態(tài)化的安全評(píng)估工作，將企業(yè)各個(gè)部分的安全生產(chǎn)放在明處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可能存在的不安全隱患，有效確保企業(yè)正常安全地進(jìn)行生產(chǎn)。

4總結(jié)

總之，電力企業(yè)的安全管理工作是事關(guān)企業(yè)正常健康運(yùn)行、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的大事，電力企業(yè)必須時(shí)刻將安全管理當(dāng)成企業(yè)日常各項(xiàng)工作的頭等大事來(lái)對(duì)待，電力企業(yè)只有不斷做好自身的安全管理工作，提高自身的安全管理水平，才能真正談得上促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

作者：宋淑霞 周玉杰 單位：阜新發(fā)電有限責(zé)任公司安環(huán)部 朝陽(yáng)燕山湖發(fā)電有限公司安環(huán)部

安全管理論文:企業(yè)以人為本安全管理論文

1發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)先作用

企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中有著重要的責(zé)任，企業(yè)安全狀況如何，大多數(shù)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)、安全意識(shí)、管理水平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。一要克服麻痹思想，樹(shù)立憂患意識(shí)。從保證社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的高度，嚴(yán)格要求。二要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。三應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，自己既是組織者，同時(shí)也是被教育者。

2樹(shù)立以人為本，加強(qiáng)企業(yè)的管理

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，必須發(fā)揚(yáng)安全工作“群防群治、齊抓共管”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)筑牢安全防線，使群眾安全工作常抓常新，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.1營(yíng)造良好的氣氛

安全的宣傳教育工作是安全生產(chǎn)氛圍的一種推動(dòng)力。通過(guò)外在的培訓(xùn)、宣傳使員工產(chǎn)生安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，這樣一種良好的安全生產(chǎn)氛圍得以建立。企業(yè)在潛移默化中將安全文化植根于員工心底。讓每位員工懂得安全常識(shí)，并學(xué)會(huì)炒作技能是必須的。將安全作為首要任務(wù)狠抓。將安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范的理念牢固樹(shù)立在心，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的原則執(zhí)行到位。讓員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)、認(rèn)知安全文化、尊重安全文化。

2.2重視親情安全文化

再堅(jiān)強(qiáng)的人在親情面前都會(huì)動(dòng)搖的。所以，以父母情、夫妻情、子女情為依托安全成為工作中必須堅(jiān)守的原則，保護(hù)自己、愛(ài)護(hù)家人、回報(bào)社會(huì)。例如在車(chē)管單位實(shí)施親情安全文化，得到了明顯的效果。每個(gè)駕駛員每天上班，首先面對(duì)的是單位內(nèi)設(shè)置的親情文化展示平臺(tái)，上面是所有同事與家人或子女的合影，并且印有每位家人對(duì)駕駛員說(shuō)出的一句安全警示和親情提示，比如：“爸爸，兒子盼你安全回家”、“開(kāi)車(chē)要穩(wěn)，平安是?！钡鹊?。這樣每個(gè)人領(lǐng)取車(chē)鑰匙后都會(huì)又一次走過(guò)這個(gè)展示平臺(tái)，安全管理人員只要將車(chē)輛檢查好并給予一定的風(fēng)險(xiǎn)提示即可。如此“軟”的管理模式，不僅不會(huì)讓人感到枯燥乏味，還會(huì)強(qiáng)化所有職工的安全意識(shí)，降低安全管理成本。

2.3積極開(kāi)展現(xiàn)代安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)

紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗的職工隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的前提和根本途徑，離開(kāi)了這一點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)只是紙上談兵?？砷_(kāi)展各種形式的崗位技能比賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等多種形式智力開(kāi)發(fā)活動(dòng)，不斷地提高運(yùn)行、檢修人員的操作技能，提高處理突發(fā)事故的能力;并有計(jì)劃、有步驟地采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，有針對(duì)性地組織技術(shù)人員外出進(jìn)修、深造，聘請(qǐng)科研院校的專家，進(jìn)行專題講座，解決工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。把握突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的原則，對(duì)職工加強(qiáng)安全思想教育，突出“安全責(zé)任重于泰山”和“以人為本、安全第一”這個(gè)主題。以職工身邊的真實(shí)事情觸動(dòng)員工們的安全意識(shí)，從而采取有效的措施，對(duì)安全無(wú)把握人員重點(diǎn)防范，有效促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。在管理上，讓任何一條制度，都具有可操作性，使安全工作制度化、系統(tǒng)化、人性化。

2.4堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展安全活動(dòng)

調(diào)動(dòng)廣大干部、職工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，要大力開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)、競(jìng)賽。一是在班組中要積極開(kāi)展“三無(wú)班組”、“十佳班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”競(jìng)賽;二是在專、兼職安監(jiān)員中開(kāi)展“在我身上無(wú)違章，在我身邊無(wú)事故”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀安監(jiān)員”競(jìng)賽，督促安監(jiān)員認(rèn)真履行職責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，查找隱患點(diǎn)滴不漏，制止違章不留情面，敢于叫響“遵章作業(yè)向我看齊”，使安監(jiān)隊(duì)伍的作用得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)健康發(fā)展。

3總結(jié)

安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作。安全工作要始終保持絲毫不放松，不麻痹的思想。安全工作是企業(yè)發(fā)展的前提條件，企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根基?；蛟S，我們并不用付出太昂貴的價(jià)格使個(gè)人得到“平平安安上班去，安安全全回家來(lái)”；只要我們腳踏實(shí)地，將安全意識(shí)擺在第一位，激勵(lì)、引導(dǎo)、啟發(fā)、教育、約束職工，不僅能保護(hù)職工的生命安全，而且還能促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的小康發(fā)展。

安全管理論文:基于信息安全的人員安全管理論文

1人員安全管理現(xiàn)狀

1.1崗位人員安全意識(shí)薄弱

崗位人員隨便下載安裝個(gè)人需要的軟件程序，往往會(huì)在安裝軟件的過(guò)程中直接將一些安裝程序中附帶的插件也裝在了操作系統(tǒng)中，如果是惡性插件，必然會(huì)造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定，嚴(yán)重者甚至?xí)斐尚畔踩录陌l(fā)生，這些事件的發(fā)生很大程度上就是因?yàn)閸徫蝗藛T安全意識(shí)薄弱所造成的。安全意識(shí)薄弱的因素有很多，一是相關(guān)技術(shù)部門(mén)沒(méi)有長(zhǎng)期的進(jìn)行圖書(shū)館信息安全意識(shí)的思想灌輸；二是崗位人員本身對(duì)信息安全意識(shí)重視不夠。

1.2人員安全管理制度不完善，執(zhí)行力不高

制度的制定給予管理提供依據(jù)，無(wú)制度便無(wú)章可循，相關(guān)工作就會(huì)混亂無(wú)章。雖然多數(shù)高職院校圖書(shū)館在人員安全管理方面都制定了相關(guān)的管理制度，但制度的內(nèi)容不夠完善，很多細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠全面，甚至只是“白紙黑字”而已，形同虛設(shè)，而且執(zhí)行起來(lái)也不夠徹底，執(zhí)行力不高。這大多數(shù)高職院校尤其是民辦性質(zhì)的高職院校圖書(shū)館都普通存在這樣的現(xiàn)象。

2人員安全管理策略

要解決人員安全管理不當(dāng)帶來(lái)的信息安全問(wèn)題，必須要比較全面地完善人員安全方面的管理制度，提高執(zhí)行力。具體策略如下：

2.1技術(shù)人員崗位分工協(xié)作

對(duì)于技術(shù)人員充足的高職院校圖書(shū)館，可以將技術(shù)人員劃分為三個(gè)崗位：硬件安全人員、軟件安全人員和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)人員。根據(jù)圖書(shū)館的實(shí)際情況出發(fā)，將這三類技術(shù)人員進(jìn)行分工協(xié)作，日常工作中完成各自崗位上的職責(zé)。具體劃分可以參考附表。

2.2崗位人員安全管理

2.2.1崗位人員的聘用審核

大多數(shù)圖書(shū)館都會(huì)每年進(jìn)行一次崗位人員的招聘，因此，每年崗位人員的聘用必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的政審并且考核其業(yè)務(wù)能力，尤其是安全保密方面的能力。對(duì)于信息安全意識(shí)強(qiáng)的，工作業(yè)務(wù)能力高的，要擇優(yōu)錄取。嚴(yán)格的聘用審核可以將一些毫無(wú)信息安全意識(shí)的聘用人員扼殺在圖書(shū)館外。

2.2.2崗位人員工作機(jī)使用限制

保障圖書(shū)館數(shù)字信息的全面安全與崗位人員是否正確使用工作機(jī)有很大的關(guān)系，不法黑客就是利用非技術(shù)人員亂下載亂安裝插件的陋習(xí)造成的系統(tǒng)漏洞進(jìn)行系統(tǒng)的攻擊。根據(jù)各館的實(shí)際工作需要，可以對(duì)工作機(jī)的使用作必要的使用說(shuō)明，例如可以這樣限制：①不得隨意下載安裝存在安全隱患的插件或其他與圖書(shū)館工作無(wú)關(guān)的軟件，例如：證券軟件、視頻軟件等。②不得隨意瀏覽不安全不健康的網(wǎng)頁(yè)；③如有需要安裝工作需要的軟件，須聯(lián)系技術(shù)人員為其下載安全；④遇到信息管理系統(tǒng)客戶端無(wú)法正常使用的情況，不要自行卸載或重裝，須聯(lián)系技術(shù)人員解決問(wèn)題；⑤其他的一些使用原則。

2.2.3崗位人員安全意識(shí)培訓(xùn)

信息安全意識(shí)對(duì)于信息至上的圖書(shū)館而言是非常重要的，如果崗位人員都安全意識(shí)高，完全可以避免很多信息安全事件的發(fā)生。安全培訓(xùn)可以根據(jù)圖書(shū)館制定信息安全培訓(xùn)制度與培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地有重點(diǎn)地定時(shí)對(duì)不同崗位的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。例如：X館在每個(gè)學(xué)期末的全館學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議上，信息技術(shù)部主任都會(huì)對(duì)全館的工作人員進(jìn)行迫切高度強(qiáng)調(diào)信息安全意識(shí)的重要性。

2.2.4崗位人員功能賬號(hào)統(tǒng)一管理

圖書(shū)館信息管理系統(tǒng)包括編目、流通、期刊、系統(tǒng)管理、檢索、采訪等幾個(gè)子功能系統(tǒng)，不同崗位的工作人員擁有相應(yīng)的子系統(tǒng)功能賬號(hào)。為了保證數(shù)字信息的安全，崗位人員功能賬號(hào)的使用必須統(tǒng)一由相關(guān)部門(mén)（信息技術(shù)部）分配管理，提出有效的管理分配原則，例如：一個(gè)崗位人員只能擁有該崗位的功能賬號(hào)，不得擁有其他崗位的功能賬號(hào)；對(duì)于某些崗位人員有業(yè)務(wù)工作需求，需要其他崗位的功能賬號(hào)，可以設(shè)置多個(gè)公共功能賬號(hào)提供使用，需求者必須向信息技術(shù)部門(mén)提出申請(qǐng)；新進(jìn)的崗位人員需向信息技術(shù)部相關(guān)工作人員申請(qǐng)賬號(hào)；崗位人員需要修改賬號(hào)或密碼，必須向技術(shù)部相關(guān)工作人員提出需求給予修改。

2.3讀者用戶安全管理

圖書(shū)館的信息是為讀者用戶服務(wù)的，信息訪問(wèn)量最大的群體就是讀者用戶，讀者用戶是否安全訪問(wèn)也直接影響著信息管理系統(tǒng)的信息安全。因此，圖書(shū)館有必要采取有效措施，制定確實(shí)可行的讀者用戶安全訪問(wèn)管理制度，確保讀者用戶訪問(wèn)圖書(shū)館信息的安全?？梢酝ㄟ^(guò)以下方式提高讀者的信息安全意識(shí)：①每年新生入學(xué)，圖書(shū)館可以通過(guò)開(kāi)展新生入館教育的形式對(duì)新生讀者進(jìn)行信息安全意識(shí)的提高，通過(guò)用戶安全培訓(xùn)，提高用戶安全意識(shí)，使其自覺(jué)遵守安全制度。②通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)宣傳，小冊(cè)子派發(fā)宣傳、講座演講宣傳等形式對(duì)讀者長(zhǎng)期進(jìn)行信息安全意識(shí)的宣傳，提升讀者的信息素養(yǎng)，讓讀者掌握簡(jiǎn)單有效的病毒攻擊防護(hù)技巧。

3結(jié)束語(yǔ)

信息安全是數(shù)字圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作穩(wěn)定進(jìn)行的基本保障，數(shù)字信息不安全，圖書(shū)館的信息服務(wù)工作就得不到保障。從圖書(shū)館技術(shù)人員的角度出發(fā)，必須要認(rèn)清信息安全在人員管理方面存在的不足，并提出確實(shí)有效可行的人員安全管理措施，以保障數(shù)字圖書(shū)館信息服務(wù)工作的正常進(jìn)行。

作者：黃偉成 單位：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)館

安全管理論文:安全工作安全管理論文

一、高度重視安全責(zé)任目標(biāo)，安全工作責(zé)任到位

學(xué)校組織全體教職工學(xué)習(xí)《河南省電子科技學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全體職工的思想認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建“平安校園”的意義，樹(shù)立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想，樹(shù)立“安全工作人人有責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸”的意識(shí)。一是成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定了校園安全巡查制度，訂立了學(xué)校安全巡查帶班表；三是制定并完善了相關(guān)安全工作的應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)制度。校長(zhǎng)王春陽(yáng)對(duì)學(xué)校安全工作提出了總體要求，明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)”的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制。每年年初，校長(zhǎng)都會(huì)與學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《安全穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)》，明確任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究制度。學(xué)校上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在安全工作中，學(xué)校落實(shí)“日巡、周查、月總結(jié)”的安全工作機(jī)制。學(xué)校與各科室、全體教師及門(mén)衛(wèi)工作人員、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《安全教育管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以增強(qiáng)教職員工及學(xué)生家長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)，明確各自承擔(dān)的安全教育管理職責(zé)，真正做到安全工作“人人有事管，事事有人管”。

二、加大投入，確保安全工作硬件設(shè)施到位

學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)并不十分寬裕的情況下，優(yōu)先保證安全工作的經(jīng)費(fèi)投入，確保安全工作硬件、軟件、人員到位。學(xué)校利用業(yè)務(wù)創(chuàng)收區(qū)域聘請(qǐng)專門(mén)保安公司進(jìn)駐學(xué)校，24小時(shí)保證學(xué)校的安全；學(xué)校公共區(qū)域全部安裝紅外線監(jiān)控，確保整個(gè)學(xué)校24小時(shí)在線實(shí)時(shí)掌控；學(xué)校大門(mén)口安裝了門(mén)禁控制系統(tǒng)，防止外來(lái)人員隨意進(jìn)出；為了杜絕手機(jī)充電安全隱患，學(xué)校配置專業(yè)手機(jī)充電柜，保證一人一機(jī)位，根除學(xué)生手機(jī)充電存在的安全隱患；嚴(yán)格按照消防安全配備標(biāo)準(zhǔn)，各科室、各班級(jí)、各車(chē)間配齊、配全消防器材；為了消除安全后顧之憂，學(xué)校為全體在校學(xué)生和職工全額出資購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)；為保障實(shí)習(xí)學(xué)生的安全，學(xué)校嚴(yán)格選擇安全預(yù)防措施達(dá)標(biāo)的單位，還為所有實(shí)習(xí)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了工傷意外保險(xiǎn)，確保實(shí)習(xí)學(xué)生安全；為了保證職工、學(xué)生用水安全，學(xué)校出資購(gòu)買(mǎi)了專業(yè)凈水機(jī)制作純凈水供全體職工、學(xué)生免費(fèi)飲用；為了保證食品安全，學(xué)校引進(jìn)專門(mén)自動(dòng)售貨公司為學(xué)生提供品牌食品，徹底杜絕“三無(wú)”食品在校園銷售；為了保證用電安全，學(xué)校投入資金進(jìn)行專業(yè)電路改造，將照明電、空調(diào)專用電、動(dòng)力電按照用途、用電額度進(jìn)行專業(yè)調(diào)配，徹底杜絕用電安全隱患。

三、齊抓共管，安全工作覆蓋到位

學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查，確保走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施安全牢固。辦公室牽頭，教務(wù)科、學(xué)管科配合進(jìn)行消防安全檢查，排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電等事故的隱患。學(xué)管科負(fù)責(zé)交通安全教育，組織學(xué)生觀看交通安全影視片。辦公室制定學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度、用水用電制度、疾病傳染病應(yīng)對(duì)預(yù)案、體育課安全預(yù)案、針對(duì)暴力事件應(yīng)急預(yù)案等，排除各種可能發(fā)生事故的隱患。學(xué)校還制訂了《門(mén)衛(wèi)安全事故責(zé)任書(shū)》，杜絕因門(mén)衛(wèi)職責(zé)履行不到位可能導(dǎo)致的事故隱患。

1.突出學(xué)校課堂安全教育主陣地作用學(xué)校將安全知識(shí)教育列入教學(xué)計(jì)劃，使安全知識(shí)進(jìn)課堂。學(xué)校還充分利用黑板報(bào)、主題班會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、廣播、校園網(wǎng)、電子顯示屏等形式向?qū)W生宣傳安全知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和緊急規(guī)避意外傷害的能力；開(kāi)展“安全知識(shí)”“衛(wèi)生知識(shí)”專題講座，宣傳安全知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)；開(kāi)展安全教育周活動(dòng)；組織“安全隱患全面排查與整改”專項(xiàng)活動(dòng)，全面消除安全隱患。

2.積極開(kāi)展校園及周邊安全環(huán)境整治工作學(xué)校集中對(duì)校園及周邊環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行摸排登記，對(duì)摸排中存在安全隱患的問(wèn)題逐一認(rèn)真分析研究，按屬地管理和職責(zé)范圍分類與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，落實(shí)責(zé)任人和治理目標(biāo)，為學(xué)校安全提供有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

3.經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作從每年春季開(kāi)學(xué)起，學(xué)校就會(huì)不定期地對(duì)食堂、飲用水、學(xué)生寢室、校園環(huán)境衛(wèi)生及健康教育開(kāi)課情況進(jìn)行全面深入細(xì)致的檢查，促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，為確保廣大師生的健康起到了積極的作用。

4.重視校園消防安全工作為了有效預(yù)防和制止火災(zāi)事故發(fā)生，學(xué)校積極開(kāi)展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全教育，普及消防安全知識(shí)，提高廣大師生的自防自救能力，達(dá)到了“教育學(xué)生，帶動(dòng)家庭，抓好學(xué)校，輻射社會(huì)”的宣傳效應(yīng)。同時(shí)，專門(mén)聘請(qǐng)區(qū)消防中隊(duì)官兵到學(xué)校開(kāi)展專題講座，進(jìn)行消防滅火、火場(chǎng)逃離、火場(chǎng)救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)演練，收到了良好效果。

5.加強(qiáng)節(jié)假日、敏感時(shí)期的值日安全護(hù)校工作學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日、敏感時(shí)期值班護(hù)校工作，堅(jiān)持重大節(jié)日和敏感時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班和中層干部值班制度，制訂了安全穩(wěn)定工作值班、帶班表。節(jié)假日期間，嚴(yán)格要求值班人員確保校園安全，加強(qiáng)夜間值班巡邏，做好防盜護(hù)校工作；嚴(yán)格執(zhí)行師生外出集體活動(dòng)報(bào)批和信息報(bào)告制度，并建立緊急事故救急搶險(xiǎn)工作預(yù)案，保障節(jié)假日師生安全。多年來(lái)，學(xué)校在安全方面做了大量細(xì)致的工作，但仍感到肩上的責(zé)任重大?！笆е晾?，謬之千里”，學(xué)校將時(shí)時(shí)繃緊安全工作這根弦，讓每名教育工作者都承擔(dān)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，為教育的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出不懈努力。

作者：陳秋風(fēng)單位：河南省電子科技學(xué)校

安全管理論文:供電企業(yè)資金安全管理論文

一、資金安全管理的探索

完善資金管理工作的組織機(jī)構(gòu)。最上級(jí)是職工代表大會(huì)，對(duì)預(yù)算及資金進(jìn)行審批和否決，監(jiān)督資金項(xiàng)目的執(zhí)行；第二級(jí)是預(yù)算管理委員會(huì)，是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)年度預(yù)算及預(yù)算分解進(jìn)行審批，對(duì)年度預(yù)算調(diào)整進(jìn)行審批，對(duì)涉及預(yù)算和資金方面的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。第三級(jí)是資金管理委員會(huì)，是資金保障體系的核心，由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)分責(zé)任組成，負(fù)責(zé)資金計(jì)劃的編報(bào)與實(shí)施；第四級(jí)是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)溝通委員會(huì)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，是資金管理的橋梁；第五級(jí)是由業(yè)務(wù)部門(mén)的核算員或預(yù)算員組成的資金業(yè)務(wù)具體執(zhí)行組，負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料的搜集整理、上傳和反饋。建成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)整合的一體化預(yù)算資金管理體系。在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合的一體化預(yù)算資金管理模式下，由預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的批復(fù)，分解下達(dá)年度預(yù)算。公司成立資金預(yù)算管理體系，按照職責(zé)分工從大修、營(yíng)銷、基建、技改等項(xiàng)目入手，發(fā)揮一體化預(yù)算規(guī)劃引領(lǐng)作用，謀劃全局、統(tǒng)籌兼顧。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按項(xiàng)目執(zhí)行的必要程度、資金占用等情況，確保資金投向年度重點(diǎn)工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。

初步建立了分資金性質(zhì)、分專業(yè)的預(yù)算體制的統(tǒng)一規(guī)劃和動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)預(yù)算與公司發(fā)展戰(zhàn)略的最大融合，確保資金投向合理、支出合規(guī)。加強(qiáng)日常電費(fèi)對(duì)賬，防范支票管理漏洞，確保顆粒歸倉(cāng)。實(shí)行三方對(duì)賬，即財(cái)務(wù)部與營(yíng)銷部及時(shí)進(jìn)行電費(fèi)總賬核對(duì)，營(yíng)銷部與供電所及時(shí)進(jìn)行明細(xì)核對(duì)，最終達(dá)到三方電費(fèi)賬目一致的效果，目的是確保電費(fèi)的準(zhǔn)確及時(shí)到賬。目前隨著營(yíng)財(cái)一體化推進(jìn)的步伐，逐漸實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)實(shí)收聯(lián)動(dòng)集成。通過(guò)三方對(duì)賬，保證營(yíng)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控?zé)o縫無(wú)誤銜接，極大程度上保證電費(fèi)應(yīng)收實(shí)收的準(zhǔn)確性。支票支付是縣供電企業(yè)客戶使用頻繁的繳費(fèi)手段，尤其對(duì)于一些用電量較大的重要客戶。建立電費(fèi)支票傳遞登記送存簿，詳實(shí)登記電費(fèi)支票傳遞時(shí)間、單位、金額、票據(jù)號(hào)、交接人、送存人、到賬時(shí)間等。由供電所交予客戶服務(wù)中心時(shí)，雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)；由電費(fèi)實(shí)收員交予電費(fèi)專工時(shí)再次簽字確認(rèn)；由出納將支票背書(shū)后送存銀行，出納將銀行確認(rèn)入賬的回單交電費(fèi)會(huì)計(jì)進(jìn)行銷號(hào)，每一環(huán)節(jié)都有簽字確認(rèn)。這一過(guò)程給電費(fèi)支票傳遞加上“三保險(xiǎn)”，徹底規(guī)避了傳遞過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，極大提升了電費(fèi)收取的安全度。拓寬收費(fèi)方式，促進(jìn)電費(fèi)回收的及時(shí)性。

二、公司實(shí)行多渠道收費(fèi)方式

一是公司電費(fèi)專戶只收不支，在工行、建行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄開(kāi)立了電費(fèi)專戶，客戶就近選擇銀行存入電費(fèi)。二是與銀行溝通，所有賬戶全部開(kāi)通網(wǎng)上銀行，隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行了解電費(fèi)到賬情況，方便查看大額匯款情況。三是客戶服務(wù)中心收取大客戶電費(fèi)，將供電所交來(lái)的電費(fèi)支票與繳款單登記好，傳遞給財(cái)務(wù)部。四是客戶中心和供電所按照客戶需求預(yù)售電，在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置自助售電機(jī)方便客戶自助繳費(fèi)。五是通過(guò)開(kāi)通POS機(jī)、網(wǎng)上銀行、支付寶、手機(jī)支付等多種非現(xiàn)金繳費(fèi)方式，提高客戶交費(fèi)的便捷性，促進(jìn)電費(fèi)到賬及時(shí)、迅速。嚴(yán)格賬戶開(kāi)立變更程序，多手段加強(qiáng)電費(fèi)歸集。賬戶的開(kāi)立變更嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格區(qū)分賬戶的用途和性質(zhì)，不得混淆使用，不得開(kāi)設(shè)營(yíng)銷過(guò)渡賬戶，嚴(yán)格賬戶開(kāi)立、變更、撤并手續(xù)，實(shí)行線下、線上雙流程審批制度。月末財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將各電費(fèi)戶資金余額100%歸集到公司經(jīng)費(fèi)戶。防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資金管理。加強(qiáng)在對(duì)外擔(dān)保融資方面的控制，修訂完善融資、擔(dān)保方面管理辦法。開(kāi)展往來(lái)專項(xiàng)清理，提高資金使用效率。對(duì)應(yīng)付賬款，按照“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則責(zé)任到人，對(duì)于臨時(shí)接電費(fèi)用，督促營(yíng)銷部根據(jù)用電協(xié)議逐項(xiàng)落實(shí)客戶用電情況。

三、資金安全管理工作評(píng)估與改進(jìn)

專業(yè)管理的評(píng)估方法。及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)上劃后子公司的管理模式。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，從思想上統(tǒng)一到國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)管理的意識(shí)上來(lái)，在手段與理念上不斷完善公司資金管理方法，力爭(zhēng)做出更優(yōu)異的成績(jī)。不斷完善資金管理制度，堵塞管理中存在的漏洞，加強(qiáng)與銀行間的密切配合，確保資金歸集率100%。提高資金結(jié)算效率，增強(qiáng)資金運(yùn)作能力，降低資金成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真總結(jié)資金管理與績(jī)效考核工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，查找差距，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，立足于創(chuàng)新，積極探索資金管理與運(yùn)作績(jī)效考核工作的新思路、新方法。專業(yè)管理存在的問(wèn)題。資金管理過(guò)程中和各業(yè)務(wù)部門(mén)配合協(xié)調(diào)事宜較多，在應(yīng)對(duì)處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)工作責(zé)任心不強(qiáng)、推諉扯皮、疏于管理等現(xiàn)象。對(duì)省公司各考核指標(biāo)理解不透，又不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，閉門(mén)造車(chē)，影響問(wèn)題的改進(jìn)?？?jī)效考核辦法中關(guān)于集約化指標(biāo)方面考核細(xì)則不完善，在修訂績(jī)效考核辦法以后，具體的財(cái)務(wù)集約化考核指標(biāo)才提出來(lái)，致使財(cái)務(wù)集約化考核面不夠細(xì)致具體。今后的改進(jìn)方向。公司資金管理要增強(qiáng)歸口管理部門(mén)的責(zé)任心，各歸口管理部門(mén)嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目控制資金收支。加強(qiáng)內(nèi)部資金管理考核與控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。根據(jù)省公司財(cái)務(wù)集約化、信息化、同業(yè)對(duì)標(biāo)等指標(biāo)排序情況，及時(shí)找出差距，落實(shí)趕超措施。開(kāi)展調(diào)研工作，學(xué)習(xí)借鑒其他單位資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身工作。不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，注重細(xì)化、量化工作，細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容，量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

作者：劉筱王明珠賈樹(shù)英單位：山東濱州市濱城區(qū)供電公司

安全管理論文:煙草企業(yè)安全生產(chǎn)消防安全管理論文

1加強(qiáng)煙草企業(yè)消防管理工作的重要性

隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何降低生產(chǎn)成本，降低各種費(fèi)用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，加強(qiáng)消防安全管理，避免火災(zāi)的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因?yàn)榘l(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失，因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過(guò)強(qiáng)化消防安全管理，可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。

2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)2011年4月1日實(shí)施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實(shí)踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國(guó)家相關(guān)部門(mén)、企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)等加強(qiáng)了對(duì)煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對(duì)消防安全設(shè)施的建設(shè)，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量不斷地增加，倉(cāng)庫(kù)的煙葉存放量已經(jīng)超過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會(huì)為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國(guó)及時(shí)頒布與實(shí)施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更改；二是消防管理制度沒(méi)有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門(mén)、各人員的職責(zé)，但是在具體的實(shí)踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒(méi)有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，他們?cè)跈z查企業(yè)的消防工作時(shí)，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點(diǎn)放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過(guò)期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實(shí)質(zhì)性的工作；二是消防安全管理部門(mén)與其它部門(mén)之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門(mén)與企業(yè)的其他部門(mén)缺乏有效的溝通，導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門(mén)只是負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的技術(shù)改造，而不會(huì)考慮消防設(shè)備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門(mén)在技改工作實(shí)施過(guò)程中也不會(huì)主動(dòng)地參與，導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實(shí)用性。

3加強(qiáng)消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對(duì)策

3.1完善消防安全責(zé)任制，將消防安全工作落實(shí)到實(shí)處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項(xiàng)消防安全預(yù)防制度落實(shí)到實(shí)處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作，完善各項(xiàng)消防安全管理制度：一是積極將國(guó)家制定的各項(xiàng)安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，將消防安全責(zé)任制度落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的消防安全責(zé)任制度；三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長(zhǎng)為責(zé)任主體、副廠長(zhǎng)為主抓、保衛(wèi)科長(zhǎng)具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務(wù)消防隊(duì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識(shí)。消防工作離不開(kāi)煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加大對(duì)消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開(kāi)展各種消防安全技能比武活動(dòng)，通過(guò)技能比武活動(dòng)，提高職工對(duì)消防安全管理工作的認(rèn)識(shí)；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會(huì)、黨支部等組織職能，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用；三是要積極加強(qiáng)對(duì)專職消防管理人員的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。

3.3企業(yè)要重視消防安全管理工作，構(gòu)建完善的消防安全設(shè)施。煙草企業(yè)的管理者要高度認(rèn)識(shí)到消防安全管理工作的重要性，增加對(duì)消防安全管理工作的支持力度：首先要增加資金投資，加大對(duì)消防安全設(shè)施的建設(shè)力度，提高消防安全設(shè)施的使用性能；其次要積極購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的設(shè)備，比如基于煙草企業(yè)的生產(chǎn)特性，煙草企業(yè)可以購(gòu)買(mǎi)一些小型的滅火設(shè)備，保證在發(fā)生火災(zāi)后，可以第一時(shí)間進(jìn)行自救；最后要提高消防管理人員的薪酬待遇，盡可能滿足企業(yè)義務(wù)消防人員的各種需求，以此激發(fā)員工參與到義務(wù)消防隊(duì)伍中的積極性。

作者：黃明琴單位：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠

安全管理論文:企業(yè)內(nèi)部安全管理論文

一、安全管理的程序

1.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行排查辨識(shí)

企業(yè)性質(zhì)的不同，危險(xiǎn)源則有所不同，但都不外乎三個(gè)方面：一是人的因素影響而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，如違章操作等；二是環(huán)境因素帶來(lái)的危險(xiǎn)源，高溫天氣，野外作業(yè)人員易發(fā)生中暑，易燃易爆物品存放的地方，易發(fā)生火災(zāi)等；三是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。比如使用電梯、電開(kāi)水器、天然氣鍋爐等設(shè)備，可能發(fā)生電梯挾人、墜落，電開(kāi)水器漏電、燙人，天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對(duì)以上三個(gè)方面的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地排查辨識(shí)，確保不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)，這是做好安全管理的基礎(chǔ)。

2.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

按照危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性大?。矗嚎赡馨l(fā)生、基本不可能、極不可能）、發(fā)生事故造成危害損失的嚴(yán)重程度（輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失）、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本不可容許風(fēng)險(xiǎn)，不可容許風(fēng)險(xiǎn)），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分。

3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

對(duì)可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，可不采取防控措施；對(duì)可容許的風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有相應(yīng)的控制措施或管理目標(biāo)方案加以防控；對(duì)基本不可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)作為管理目標(biāo)，制定專項(xiàng)控制措施并加強(qiáng)運(yùn)行控制，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)還要制定應(yīng)急預(yù)案。

二、安全管理的手段及方法

1.必須建立健全制度，層層落實(shí)責(zé)任

安全制度、規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，是實(shí)施安全管理的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際，制定確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。比如，企業(yè)防火管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、用電管理辦法等。其次應(yīng)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

2.必須形成和保持常態(tài)化的安全管理高壓態(tài)勢(shì)

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。要始終堅(jiān)持“安全是企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的責(zé)任”的主導(dǎo)思想，把安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長(zhǎng)，部門(mén)要有安全管理員、管理小組長(zhǎng)，企業(yè)要有安全管理部門(mén)或安全專干、單位要有安全領(lǐng)導(dǎo)小組。各層次的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)連接緊密并認(rèn)真履行各自職責(zé)。三是不斷強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。安全教育要常搞，安全警鐘要常鳴，不斷提高員工的安全意識(shí)，變企業(yè)抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實(shí)安全”的自覺(jué)行動(dòng)。杜邦公司之所以能長(zhǎng)久保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，首先，在人事管理上保持著安全的高壓態(tài)勢(shì)，該公司在聘用員工的合同中就明確規(guī)定，只要違反操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識(shí)到公司對(duì)安全的重視程度和高壓態(tài)勢(shì)；其次，在日常的管理中保持著對(duì)安全的高壓態(tài)勢(shì)，明確所有的安全事故是可以預(yù)防的安全理念，要求從高層到底層都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止和控制事故的發(fā)生，同時(shí)要求各級(jí)管理層對(duì)各自安全負(fù)總責(zé)；此外，在安全培訓(xùn)上保持著高壓態(tài)勢(shì)，要求對(duì)所有的操作都要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，每位員工都要接受安全培訓(xùn)。正是杜邦公司對(duì)安全管理的這種長(zhǎng)效機(jī)制，才使得企業(yè)取得了顯赫的安全業(yè)績(jī)。

3.必須形成和實(shí)施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系

技防，就是運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)施安全管理。如消防用的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)；安全防范用的紅外攝像、報(bào)警、電子圍欄等。人防，就是建立高素質(zhì)的群防隊(duì)伍。物防，就是配備相應(yīng)的安全管理設(shè)備，以實(shí)施強(qiáng)有力的管理。如應(yīng)配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設(shè)備，防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌，巡邏用的電動(dòng)巡邏車(chē)等，有條件或有特殊要求的單位，可配備更全更好安防設(shè)備。隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，過(guò)去僅靠人防實(shí)施的簡(jiǎn)單安全管理，已不能適應(yīng)現(xiàn)代新形勢(shì)的要求，必須建立新技術(shù)下的安全監(jiān)管系統(tǒng)。技防是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，物防是保障，三者必須融為一體，才能實(shí)施有效地企業(yè)內(nèi)部安全管理。

4.必須強(qiáng)化安全管理的監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制

要形成班組安全員、部門(mén)安全管理員、企業(yè)安全專干、安全領(lǐng)導(dǎo)小組四級(jí)檢查機(jī)制，采取定期的日查、周查、月查和不定期的檢查相結(jié)合，基層檢查與單位抽查、督查相結(jié)合，四級(jí)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，方能把安全工作落到實(shí)處。

作者：張五虎

安全管理論文:國(guó)家電網(wǎng)供電安全管理論文

一、客戶用電安全管理的現(xiàn)狀與思路

目前客戶用電安全管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在客戶電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，對(duì)供用電管理重視程度不夠，存在管理不規(guī)范，運(yùn)行值班員業(yè)務(wù)能力不能滿足要求等問(wèn)題。如何做好客戶用電安全管理，國(guó)網(wǎng)安徽含山縣供電公司調(diào)度控制中心從專業(yè)管理的角度出發(fā)，不斷加強(qiáng)客戶用電安全管理，明確客戶安全管理目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電及其他重大電網(wǎng)事故；客戶值班人員倒閘操作及事故處理正確、規(guī)范；不發(fā)生由于誤操作、誤整定、方式安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐煽蛻舭l(fā)生設(shè)備及人身事故；不發(fā)生客戶違反調(diào)度紀(jì)律事件；不發(fā)生由于調(diào)度人員責(zé)任而造成對(duì)客戶斷電事故。

二、加強(qiáng)客戶用電安全管理的主要做法

調(diào)度控制中心對(duì)接入系統(tǒng)的客戶分別從電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀況等方面展開(kāi)調(diào)研和分析。對(duì)于因供電側(cè)原因影響客戶安全供電的隱患立即進(jìn)行整改，對(duì)于客戶方面存在的隱患公司各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取聯(lián)合客戶用電安全服務(wù)、明確資產(chǎn)界定和維護(hù)范圍、嚴(yán)格入網(wǎng)驗(yàn)收和技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范客戶調(diào)度協(xié)議、開(kāi)展客戶值班員培訓(xùn)實(shí)行持證上崗、建立健全電網(wǎng)預(yù)警預(yù)案機(jī)制、加強(qiáng)客戶側(cè)繼電保護(hù)定值管理等措施，提高電網(wǎng)管理水平，確保系統(tǒng)、設(shè)備處于安全狀態(tài)，使客戶安全供電工作做到可控、能控、在控。

2.1對(duì)于部分較早建成的客戶用電安全管理通過(guò)深入開(kāi)展安全用電服務(wù)工作，深入客戶側(cè)排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助客戶整改，從客戶的供用電合同、客戶接線情況、客戶設(shè)備狀況等方面進(jìn)行梳理，確定生產(chǎn)營(yíng)銷各部門(mén)參與范圍。由調(diào)度控制中心和客戶服務(wù)中心分別負(fù)責(zé)，從供用電合同和調(diào)度協(xié)議的簽訂履行情況、供電設(shè)施和運(yùn)行方式、客戶第一斷路器和進(jìn)線總斷路器定值是否符合規(guī)定，是否建立完備的停送電聯(lián)系制度和程序，是否建立完善的安全用電管理制度并有效執(zhí)行，是否建立完善的變電站運(yùn)行管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，是否制定供電中斷事件應(yīng)急處理預(yù)案，計(jì)量裝置及附屬設(shè)備是否安全可靠，是否存在影響安全用電的其他重大隱患和問(wèn)題等方面，開(kāi)展客戶安全用電服務(wù)工作，實(shí)行客戶安全用電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

2.2對(duì)于新投產(chǎn)的客戶用電安全管理客戶投資的輸變電設(shè)備在投運(yùn)前與客戶簽訂運(yùn)行維護(hù)協(xié)議，明確雙方的資產(chǎn)界定和維護(hù)范圍，保證不出現(xiàn)維護(hù)責(zé)任的空白點(diǎn)。嚴(yán)格對(duì)客戶輸變電工程的驗(yàn)收和技術(shù)監(jiān)督工作。組織各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干參與驗(yàn)收，并將驗(yàn)收意見(jiàn)及時(shí)反饋給客戶，督促整改后進(jìn)行再驗(yàn)收，直至隱患和缺陷全部排除方可簽訂供用電合同。要求客戶輸變電工程投運(yùn)后應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)備檢修、巡視、預(yù)試和年檢，保證設(shè)備和通道的完好。針對(duì)客戶對(duì)供電質(zhì)量的高可靠性要求，制定對(duì)客戶供電的應(yīng)急預(yù)案，并貫徹執(zhí)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣供電公司側(cè)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理，制定年度預(yù)試檢修計(jì)劃，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求，協(xié)助客戶進(jìn)行檢修工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，保證設(shè)備健康運(yùn)行。在迎峰度夏期間安排輸變電設(shè)備紅外測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消缺，保證在高溫大負(fù)荷期間設(shè)備安全可靠運(yùn)行。為了切實(shí)提高客戶值班員業(yè)務(wù)能力，對(duì)于新投產(chǎn)客戶在簽訂調(diào)度協(xié)議時(shí)明確客戶值班員必須取得上崗資格證后方可與調(diào)度機(jī)構(gòu)聯(lián)系業(yè)務(wù)，確保啟動(dòng)送電和正常業(yè)務(wù)能夠正常開(kāi)展。對(duì)于已取得上崗資格證的人員，結(jié)合停送電聯(lián)系人培訓(xùn)班的工作，邀請(qǐng)其參加培訓(xùn)，從而保證客戶值班員業(yè)務(wù)知識(shí)水平的不斷提高。

2.3對(duì)于調(diào)度專業(yè)客戶用電安全管理建立健全客戶預(yù)警預(yù)案機(jī)制。在大型檢修及重大方式變更前，堅(jiān)持提前告知客戶停電范圍、工作內(nèi)容、工作時(shí)間及可能造成的后果等，并下達(dá)預(yù)警通知單。制定詳細(xì)的保電方案，包括方式安排、保護(hù)意見(jiàn)、調(diào)度操作原則等，經(jīng)調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由調(diào)度員執(zhí)行。加強(qiáng)調(diào)度員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，對(duì)于比較復(fù)雜的預(yù)案，組織進(jìn)行演練，提高調(diào)度員對(duì)預(yù)案的熟悉程度，確保在發(fā)生事故時(shí)，調(diào)度員能夠快速反應(yīng)，將損失降到最低。重新修訂《電網(wǎng)大面積停電預(yù)案》《變電站全停預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，責(zé)成客戶制定非電預(yù)案，形成一體化的應(yīng)急預(yù)案體系，提高調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)急處置能力。同時(shí)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，堅(jiān)持每年開(kāi)展一次聯(lián)合反事故演習(xí)，演習(xí)內(nèi)容將客戶安全涵蓋在內(nèi)，邀請(qǐng)客戶觀摩演習(xí)，提高客戶值班員業(yè)務(wù)技能水平。

三、加強(qiáng)客戶用電安全管理的實(shí)踐效果

通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，客戶調(diào)度業(yè)務(wù)人員安全意識(shí)提升很快，“統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理”落到實(shí)處，調(diào)度指令的嚴(yán)肅性得以加強(qiáng)。調(diào)度倒閘操作和事故處理能力有效提升，違反調(diào)度紀(jì)律和調(diào)度協(xié)議的事件得到有效控制。客戶投資的輸變電設(shè)備在投運(yùn)前與客戶簽訂運(yùn)行維護(hù)協(xié)議，明確雙方的資產(chǎn)界定和維護(hù)范圍，確保了不出現(xiàn)維護(hù)責(zé)任的空白點(diǎn)。嚴(yán)格對(duì)客戶用電輸變電工程的驗(yàn)收和技術(shù)監(jiān)督工作，加強(qiáng)繼電保護(hù)定值管理，提高了繼電保護(hù)正確動(dòng)作率。通過(guò)整理、規(guī)范管理，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)逐步降低，為客戶安全供電提供了有力保證。同時(shí)，增加公司內(nèi)部、公司與客戶的溝通，使得供用電雙方聯(lián)系、協(xié)調(diào)關(guān)系更加緊密，推動(dòng)了雙方檢修配合工作，有效減少了客戶供電設(shè)備重復(fù)性停電次數(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：馬勇 單位：國(guó)網(wǎng)安徽含山縣供電公司

安全管理論文:棉花加工企業(yè)安全管理論文

一、利用“節(jié)點(diǎn)”管理工作辦法解決軋季生產(chǎn)中

重生產(chǎn)、輕維護(hù)的問(wèn)題棉花加工企業(yè)的各項(xiàng)工作主要是圍繞著軋季生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行的，但軋花生產(chǎn)各項(xiàng)工作都離不開(kāi)人的執(zhí)行與參與，離不開(kāi)對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)。沒(méi)有人，軋花生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行，沒(méi)有設(shè)備軋花生產(chǎn)亦無(wú)法進(jìn)行，兩者的有機(jī)結(jié)合與協(xié)同是搞好軋花生產(chǎn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。這其中就少不了對(duì)設(shè)備檢修、擋車(chē)工作的管理，而筆者則要從設(shè)備安全管理的角度入手去抓人員的管理工作。

在檢修工作中，筆者發(fā)現(xiàn)車(chē)間工人對(duì)一些輔機(jī)設(shè)備的檢修不到位，如絞龍，在檢修中軸承不打開(kāi)檢查，只是簡(jiǎn)單的衛(wèi)生打掃和加潤(rùn)滑脂，而到了軋季，設(shè)備還沒(méi)運(yùn)行一周就出現(xiàn)了停機(jī)的現(xiàn)象。別小看絞龍，像排雜絞龍、外輸籽絞龍往往因軸承保養(yǎng)、檢修不到位需要更換，導(dǎo)致整條生產(chǎn)線都進(jìn)不了料，設(shè)備要么空運(yùn)轉(zhuǎn)，要么全線停機(jī)，至少需要1個(gè)小時(shí)才能恢復(fù)生產(chǎn)。而設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高、軋花電耗的下降，各項(xiàng)成本的控制往往都是從這一個(gè)小時(shí)、一個(gè)小時(shí)的嚴(yán)格控制中體現(xiàn)出來(lái)的。針對(duì)檢修輕輔機(jī)，軋季輕視設(shè)備例行保養(yǎng)與維護(hù)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)從車(chē)間職工的教育入手，從制度的健全與完善上來(lái)保證，抓住故障苗頭不放，深入查處、分析原因，抓人員的教育培訓(xùn)，給擋車(chē)人員、維修人員講明檢修工作與軋季生產(chǎn)之間的重要性，設(shè)備安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)員工個(gè)人績(jī)效，對(duì)企業(yè)工作順利進(jìn)行的重要性。企業(yè)應(yīng)建立全員培訓(xùn)工作機(jī)制，每年抓員工的全員培訓(xùn)不放松，從淡季的軋花工藝基礎(chǔ)培訓(xùn)、六月份檢修培訓(xùn)，到九月份的軋花上崗培訓(xùn)；建立設(shè)備檢修保養(yǎng)工作中的崗位人員責(zé)任考核制度，軋花設(shè)備包干到人，承包到崗，不留死角，軋季每天交接班時(shí)抽出30分鐘檢查保養(yǎng)，每周六有4小時(shí)的全線停車(chē)檢修，每年在六七月份進(jìn)行為期45天的設(shè)備大修。每次檢修都把檢修、維護(hù)的目的、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰不扯皮，人人肩上有責(zé)任，有目標(biāo)、有壓力。

二、在設(shè)備材料供應(yīng)與報(bào)備中運(yùn)用“節(jié)點(diǎn)”管理

方法做好設(shè)備安全管理工作管理者要對(duì)設(shè)備材料在檢修工作和軋季生產(chǎn)中的重要性有充分的理解與重視，即：沒(méi)有檢修材料，檢修工作的質(zhì)量與進(jìn)度是無(wú)法保證的；沒(méi)有維修材料，軋季生產(chǎn)中一旦設(shè)備出現(xiàn)零部件損壞，對(duì)軋季生產(chǎn)的損失與影響是無(wú)法估量的。為此，在設(shè)備安全管理中一定要高度重視維修材料的報(bào)備，沒(méi)有不行，太多又會(huì)造成庫(kù)存積壓，加大企業(yè)成本也不行，盲目購(gòu)進(jìn)更不行。在這個(gè)管理過(guò)程中，要做好軋花企業(yè)設(shè)備材料摸底工作，通過(guò)年終盤(pán)庫(kù)，了解庫(kù)存材料情況，通過(guò)軋季生產(chǎn)了解易損件消耗情況，通過(guò)檢修了解設(shè)備零部件磨損的情況。

企業(yè)應(yīng)樹(shù)立動(dòng)態(tài)消耗、動(dòng)態(tài)平衡的理念，常用的、易損的應(yīng)常備，在車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行或排除故障中發(fā)現(xiàn)故障隱患點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備維修零備配件，對(duì)于一些不常用的液壓配件、電器配件和較耐用的配件只備一個(gè)基數(shù)（通常在1~2件，只要有就行），以備不時(shí)之需。在2012年軋季和2013年軋季149團(tuán)聯(lián)合加工廠均出現(xiàn)過(guò)一次600A斷路器燒損的情況，出現(xiàn)過(guò)400打包機(jī)控制臺(tái)上輸出模塊點(diǎn)位異常問(wèn)題，因廠里有備件及時(shí)更換，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)就排除了故障，未給廠里生產(chǎn)造成大的停車(chē)事故，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，諸如此類意想不到的故障案例還有很多，因?yàn)閺S里有備件，從而能迅速地排除故障，為軋花生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的保障，所以在設(shè)備安全管理中，抓好材料的報(bào)備與供應(yīng)這個(gè)“節(jié)點(diǎn)”顯得十分重要。

三、抓好電器設(shè)備安全管理也是設(shè)備安全管理中的重要“節(jié)點(diǎn)”

電器設(shè)備涉及棉花加工企業(yè)生產(chǎn)中的方方面面。由于設(shè)備運(yùn)行、控制、照明、維修、消防應(yīng)急等都離不開(kāi)電器設(shè)備，因此電器設(shè)備安全也是設(shè)備安全管理中的重要“節(jié)點(diǎn)”，必須引起高度重視。同時(shí)，因?yàn)殡姎庠O(shè)備涉及面廣，所以如果不加重視就會(huì)造成電器故障頻發(fā)，引發(fā)更大的安全事故。企業(yè)在抓電器設(shè)備安全管理中，應(yīng)將具備電器專業(yè)知識(shí)，符合上崗要求，有專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的人員及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)電器設(shè)備安全管理隊(duì)伍中，以確保電器設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行都處在人員控制范圍內(nèi)，有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有故障及時(shí)排除。149團(tuán)聯(lián)合加工廠有兩條軋花生產(chǎn)線和一條剝絨生產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。軋季生產(chǎn)期一般在90天左右，加工皮棉能力在1.2萬(wàn)t，為確保軋季電器設(shè)備的正常運(yùn)行，廠里白班、夜班各配兩名一線跟班電工，兩名高壓值班電工，由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的電工班長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)電工日常具體工作，因?yàn)槁氊?zé)明確、分工細(xì)致，車(chē)間電器方面出現(xiàn)問(wèn)題均能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排出，為企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。

實(shí)際上，“節(jié)點(diǎn)”管理在設(shè)備安全管理中運(yùn)用中還有很多。例如：原料對(duì)設(shè)備安全的影響；溫度、氣候條件對(duì)設(shè)備安全管理的影響；企業(yè)制度建設(shè)，員工教育與管理等對(duì)設(shè)備安全管理的影響等都可運(yùn)用“節(jié)點(diǎn)”管理的思路，抓住其中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，抓好、抓實(shí)設(shè)備安全管理工作，并且有效執(zhí)行落實(shí)下去，這樣才能取得較為突出的效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。以上是筆者在工作中的一些粗淺見(jiàn)解，不足之處還望各位同行能給予指正。

作者：趙扶疆 單位：第八師149團(tuán)聯(lián)合加工廠

安全管理論文:煤企業(yè)安全管理論文

1安全管理保證了煤企業(yè)發(fā)展的潛在效益

安全管理雖然與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，但是很難以量化的指標(biāo)來(lái)衡量其實(shí)施效果。其最普遍的規(guī)律是初期看不見(jiàn)成效，只能將其置于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程之中，通過(guò)評(píng)價(jià)其對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率來(lái)衡量其最終成效。而安全管理工作通常具有正反效益“雙向性”特點(diǎn)。高效的安全管理活動(dòng)能夠帶來(lái)正效益，而事故狀態(tài)或不安全狀態(tài)則會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。一般情況下，安全管理導(dǎo)致的正效益不太突出，常常被忽視。一旦轉(zhuǎn)為不安全狀態(tài)，將會(huì)使企業(yè)蒙受不小的經(jīng)濟(jì)損失，并且可能對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象產(chǎn)生不良影響。穩(wěn)健高效的工作作風(fēng)和足夠的安全投入，是取得正效益的主要途徑。這需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施來(lái)約束人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)?？茖W(xué)高效的安全教育培訓(xùn)也是必做的工作。良好的經(jīng)濟(jì)效益是建立在高效的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有穩(wěn)定的安全基礎(chǔ)，必然要承擔(dān)虧損或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理與經(jīng)濟(jì)效益就像矛與盾，既相互制約，又互為一體。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理與經(jīng)濟(jì)效益誠(chéng)如一紙之對(duì)折，少了哪一半，都不能構(gòu)成一個(gè)整體。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，如何在有限的經(jīng)營(yíng)期限通過(guò)有限的資產(chǎn)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，是所有企業(yè)的最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，就必須妥善處理安全和效益的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全、效益并非不可兼得的魚(yú)與熊掌。而相反的，一個(gè)安全管理機(jī)制嚴(yán)重缺失的企業(yè)，必定是沒(méi)有根基之企業(yè)。安全與效益必須是互為目標(biāo)，相互依存，也相互促進(jìn)，這樣才可以創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好的根基。

2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益具有同一性，共同存在于管理的實(shí)踐之中

責(zé)任重于泰山。企業(yè)的安全管理與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。僅以煤礦為例，發(fā)生礦難以后，礦方都會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定承擔(dān)罹難者的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，所有費(fèi)用均一次性給付。然后是停產(chǎn)整頓，排查安全隱患。管理部門(mén)會(huì)依法處罰事故責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)業(yè)主違章開(kāi)礦，還會(huì)依法追究其刑事責(zé)任。重大、特大礦難的發(fā)生，還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象，甚至破壞社會(huì)穩(wěn)定。從安全管理的角度來(lái)看，安全事故的發(fā)生暴露出煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)。煤企業(yè)應(yīng)該高度重視不安全狀態(tài)，加大事故排查力度，對(duì)排查出的問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)行掛牌督辦，督促相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真整改落實(shí)到位。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)煤礦遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)要求，深入開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查治理，強(qiáng)化高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井瓦斯防治工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)安全保障基礎(chǔ)，全面提升煤礦安全生產(chǎn)水平，最大限度控制經(jīng)濟(jì)損失。

3安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者相互促進(jìn)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)重中之重的工作，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟(jì)效益可言；只有安全生產(chǎn)，才有穩(wěn)定的持續(xù)向好的社會(huì)環(huán)境。具體說(shuō)來(lái)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，企業(yè)必須投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)購(gòu)置安全防護(hù)設(shè)備，同時(shí)完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)抓技術(shù)培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金作為保障。但是從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度去分析，似乎不必花費(fèi)大量資金。比如，企業(yè)可以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁員來(lái)縮減人力開(kāi)支，通過(guò)機(jī)械化生產(chǎn)改革，加大科技投入，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。相比之下，裁員和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的做法似乎比安全管理工作更節(jié)省投資。于是有的管理者就認(rèn)為，二者不相協(xié)調(diào)，不能相互促進(jìn)。其實(shí)不然。萬(wàn)事萬(wàn)物之間都有必然的聯(lián)系，企業(yè)管理者應(yīng)該慧眼獨(dú)具，善于通過(guò)現(xiàn)象分析本質(zhì)，以提高管理決策的科學(xué)性。在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，如不購(gòu)置防爆開(kāi)關(guān)和阻燃電纜，不裝配風(fēng)門(mén)、風(fēng)墻，而是推行“一條龍”大串聯(lián)通風(fēng)或自然通風(fēng)，就會(huì)大大提高巷道掘進(jìn)施工的危險(xiǎn)系數(shù)。不按照生產(chǎn)要求配置基本的安全生產(chǎn)條件，出事故是遲早的事情。而煤礦生產(chǎn)中一旦發(fā)生重大或特大事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失是其次的，人員傷亡才是主要的。因此，作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，基本的資金投入必須穩(wěn)步落實(shí)，基本的安全管理制度必須完善起來(lái)，這樣才能有效控制各類隱患，避免發(fā)生重大、特大安全事故，才能進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約生產(chǎn)成本，這是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益則其物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，資金周轉(zhuǎn)就更加靈活。充足的資金能夠支持企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和花園式廠房改造，使廣大職工在和諧溫馨的氛圍中工作和生活，創(chuàng)造出更多、更高質(zhì)量的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。通過(guò)這種安全生產(chǎn)———經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)———再安全生產(chǎn)———經(jīng)濟(jì)效益迅速提高的良性循環(huán)，企業(yè)自然會(huì)生命力旺盛越來(lái)越壯大。

綜上所述，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，煤企業(yè)在管理過(guò)程中，要正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效的關(guān)系。安全為天，警鐘長(zhǎng)鳴，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，才能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展，才能為國(guó)家、為社會(huì)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:李春琴 單位:河南能源焦煤公司演馬莊礦

安全管理論文:發(fā)電廠創(chuàng)新安全管理論文

1創(chuàng)新發(fā)電廠電氣安全運(yùn)行管理的意義

電廠中的電氣系統(tǒng)主要包括發(fā)電機(jī)組、變壓器、電抗器、配電設(shè)備、電氣主接線及廠用電、配電裝置和通信設(shè)備等等。電氣部分在火力發(fā)電廠中扮演著重要的角色，電氣設(shè)備的性能和狀態(tài)直接影響著生產(chǎn)安全、發(fā)電穩(wěn)定性和生產(chǎn)成本。由火力發(fā)電廠輸出的電壓較高，輸出的電流也較大，因此，發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行有著較高的要求。近年來(lái)，火力發(fā)電廠電氣設(shè)備的數(shù)量增多、規(guī)模變大、現(xiàn)代化程度不斷提高。原始簡(jiǎn)單的管理方法和技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有電氣設(shè)備安全運(yùn)行的要求。電氣設(shè)備安全管理是一個(gè)復(fù)雜的課題。完整的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理從人員、設(shè)備、管理三個(gè)方面入手來(lái)不斷提高這三者間的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)三要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。不同的發(fā)電廠對(duì)設(shè)備的需求又不盡相同，發(fā)電廠電氣設(shè)備的購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修以及報(bào)廢等也較為復(fù)雜。

2發(fā)電廠電氣設(shè)備管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，在實(shí)際工作中，暴露出一些存在的問(wèn)題：自上而下的管理體系不明確，管理層級(jí)結(jié)構(gòu)應(yīng)趨于扁平化；各項(xiàng)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一；數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不完善，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理；缺乏電子數(shù)據(jù)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)共享性差。

3創(chuàng)新發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)

3．1完善體系結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度

目前的發(fā)電廠電氣運(yùn)行安全管理體系冗雜，人員責(zé)任分工不明確，缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度約束。因此，建立健全體制結(jié)構(gòu)，縮短管理層級(jí)實(shí)現(xiàn)扁平化管理，高度人員精簡(jiǎn)，明確責(zé)任分工；完善電氣設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理顯得十分必要。發(fā)電廠安全運(yùn)行的體制需適合企業(yè)自身發(fā)展、高效靈活、分工明確，同時(shí)應(yīng)有相關(guān)的電氣運(yùn)行安全管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)自上而下分設(shè)三級(jí)：中心站；生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、檢修部、發(fā)電部；檢修班組、運(yùn)行班組、安全員。其中，第一層級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)工作職責(zé)，保障設(shè)備管理的正常有序開(kāi)展；第二層級(jí)分別從不同方面負(fù)責(zé)相關(guān)工作的落實(shí)把控，做到管理可控在控；第三層級(jí)負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí)實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。廣泛開(kāi)展設(shè)備隱患排查及相關(guān)技術(shù)檢查工作，切實(shí)做到責(zé)任到人，制定詳細(xì)計(jì)劃，遵循PDCA的原則，不斷循環(huán)改進(jìn)。

3．2強(qiáng)化班組安全管理

基層班組是企業(yè)最小細(xì)胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進(jìn)過(guò)程中的基石。各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程的執(zhí)行最小單位就是班組，加強(qiáng)班組安全教育，打造“抓安全、重質(zhì)量、講時(shí)效”的新型企業(yè)班組，是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的有效途徑。在發(fā)電廠電氣的實(shí)際工作中，班組安全管理仍然有著諸多問(wèn)題，甚至管理者自身就存在著安全意識(shí)低，有著一些錯(cuò)誤的安全認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，班組成員的文化水平往往有著較大的差異，以下習(xí)慣性的違章情況仍然時(shí)有發(fā)生。安全教育往往停留在表面，過(guò)于單一的形式讓班組的安全教育效果大大降低。因此班組的安全教育和安全管理工作，應(yīng)該結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際和班組成員的自身實(shí)際，對(duì)工作的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行安全規(guī)范教育；安全教育也可以從設(shè)備安全出發(fā)，融入到職工安全生產(chǎn)規(guī)定和各項(xiàng)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)當(dāng)中去。增加現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)能夠加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，激發(fā)起職工學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)職工自身的安全責(zé)任感，與此同時(shí)應(yīng)該選擇有目的，有時(shí)效性的典型教育材料組織職工學(xué)習(xí)；鑒于班組員工實(shí)際情況的差異，應(yīng)因材施教地對(duì)不同層次的學(xué)員進(jìn)行安全教育，做到有的放矢，切實(shí)保證安全教育的效果；以《班組建設(shè)考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作過(guò)程管理，加大檢查考核力度，建立量化、可檢查的目標(biāo)值，積極保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全到位；班組按照工區(qū)下達(dá)的年度、月度工作計(jì)劃，制定班組工作實(shí)施計(jì)劃，并按年度、月度檢查分析計(jì)劃完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、相應(yīng)的改進(jìn)措施有跟蹤記錄。

3．3加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理

電氣設(shè)備安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。包括電氣設(shè)備的類型和型號(hào)選擇、采購(gòu)、入庫(kù)、安全檢查、使用到后期檢修和維修等過(guò)程。完整的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理從人員、設(shè)備、管理三個(gè)方面入手來(lái)不斷提高這三者間的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)三要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。在電氣設(shè)備最初的采購(gòu)環(huán)節(jié)建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在電氣設(shè)備的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行信息反饋機(jī)制，及時(shí)反映電氣設(shè)備的缺陷情況。電氣設(shè)備的信息反饋，能夠?qū)崿F(xiàn)高效率、低支出，與此同時(shí)，能夠提高物資流動(dòng)效率。在此基礎(chǔ)之上，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分類分級(jí)考評(píng)，做到有的放矢重點(diǎn)跟蹤：將健康狀態(tài)不良的電氣設(shè)備錄上報(bào)。缺陷記錄是檢修人員進(jìn)行檢修之前首先要檢查的內(nèi)容，因此，應(yīng)該詳細(xì)記錄下電氣設(shè)備缺陷情況、運(yùn)行情況等相關(guān)記錄。最后，應(yīng)該加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員工作的責(zé)任心，切實(shí)做好相關(guān)檢修工作。

3．4實(shí)行狀態(tài)檢修方案計(jì)劃性

檢修是目前發(fā)電廠的電氣設(shè)備的主要檢修方法，如定期定點(diǎn)全面檢修，突發(fā)事故檢修。但是頻繁的檢修反而會(huì)增加電氣設(shè)備的損耗情況；計(jì)劃性檢修往往耗費(fèi)大量人力物力，且缺乏對(duì)特定設(shè)備的針對(duì)性，缺乏對(duì)實(shí)際情況的考慮，檢修效果也不甚理想。然而，新興的狀態(tài)檢修方案對(duì)電氣設(shè)備健康情況更有針對(duì)性。狀態(tài)檢修會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷，甚至在故障發(fā)生之前徹底杜絕了設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。對(duì)于存在故障隱患的設(shè)備還可以在網(wǎng)上遠(yuǎn)程診斷，決定該不該檢修，何時(shí)檢修，對(duì)什么部位進(jìn)行檢修。這種預(yù)測(cè)和判斷是通過(guò)電氣設(shè)備工作狀態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，這些數(shù)據(jù)就是電氣設(shè)備的狀態(tài)信息，包括運(yùn)行工況、缺陷和檢修記錄。這就要求缺陷記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，包含整個(gè)運(yùn)行情況和實(shí)驗(yàn)過(guò)程。狀態(tài)檢修是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢修，是有目的的工作，因此狀態(tài)檢修的前提是必須要做好狀態(tài)檢測(cè)。狀態(tài)檢測(cè)有兩個(gè)主要功能：一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，做到防患于未然；二是為主設(shè)備的運(yùn)行管理提供方便，為檢修提供依據(jù)，減少人力、物力的浪費(fèi)。根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)，就能很方便地瀏覽到任一設(shè)備的當(dāng)前和歷史狀態(tài)，并能迅速地對(duì)設(shè)備的未來(lái)狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)。由此可見(jiàn)，狀態(tài)檢測(cè)是狀態(tài)檢修的必要手段。狀態(tài)分析不能準(zhǔn)確診斷設(shè)備是否存在缺陷、存在哪種缺陷，它只是做出初步的評(píng)價(jià)，為安排檢修維護(hù)工作提供依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文所述，發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理涉及點(diǎn)多面廣，囊括了管理制度、手段、以及管理設(shè)備的安全管理、狀態(tài)檢修等許多方面。在發(fā)電廠的實(shí)際管理當(dāng)中，對(duì)于遇到的隱患和缺陷，要靈活運(yùn)用創(chuàng)新管理方法，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備生產(chǎn)實(shí)際，準(zhǔn)確全面地找到應(yīng)對(duì)措施，確保發(fā)電廠的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益。

作者:譚煜松 單位:湖北恩施永揚(yáng)水利電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司

安全管理論文:我國(guó)油氣管道安全管理論文

1我國(guó)油氣管道安全管理的重要性

天然氣和原油具有易燃易爆、有毒易揮發(fā)等特點(diǎn)，一旦泄露就造成極其嚴(yán)重的爆炸事故，給社會(huì)和國(guó)家?guī)?lái)難以控制和彌補(bǔ)的損失，因此加強(qiáng)油氣管道安全管理保護(hù)工作就顯得尤為重要。①在油氣管理施工設(shè)計(jì)時(shí)，受到自然災(zāi)害、原材料、錯(cuò)誤操作等因素的影響，可能會(huì)給管道質(zhì)量帶來(lái)隱形損害；同時(shí)在使用過(guò)程中，一些不利因素的影響，可能會(huì)帶來(lái)油漆泄露造成的經(jīng)濟(jì)損失。因此必須加強(qiáng)對(duì)制作管道材料的保護(hù)和檢查，嚴(yán)格原材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。②在油氣管道運(yùn)輸過(guò)程中，一旦鋼材損壞造成油氣泄漏，容易發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故，尤其是在人口密集的區(qū)域，往往會(huì)造成重大的人員傷亡事故，這是對(duì)人民群眾生命安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。由于管道系統(tǒng)縱橫交錯(cuò)，一處管道發(fā)生事故，可能會(huì)造成上游油氣田和下游礦業(yè)停工減產(chǎn)，直接造成企業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)還會(huì)影響到千家萬(wàn)戶的正常的生活與社會(huì)秩序，不利于社會(huì)的穩(wěn)定。因此加強(qiáng)油氣管道安全管理工作就顯得尤為重要。③我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，國(guó)際地位和世界各國(guó)對(duì)我國(guó)的關(guān)注度不斷提高。“以人為本”是我國(guó)基本國(guó)策，一旦油氣發(fā)生泄漏就會(huì)侵害人民生命和財(cái)產(chǎn)，違背了基本國(guó)策，帶來(lái)惡劣的社會(huì)和政治影響。因此加強(qiáng)油氣管道安全管理，把人民的安全放在第一位，從而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2我國(guó)油氣管道管理存在的問(wèn)題分析

2004年，四川瀘州市發(fā)生天然氣管道爆炸，造成5人死亡，35人受傷，11間市面被毀。2006年，仁壽縣富加輸氣站管線發(fā)生爆炸燃燒，造成10人死亡，50人受傷，導(dǎo)致14000m2房屋受損，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)3000萬(wàn)元。從以上調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，油氣管道泄漏造成的后果不堪設(shè)想，加強(qiáng)油氣管道安全管理工作勢(shì)在必行。這就要求油氣公司必須對(duì)所管理的油氣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與識(shí)別，開(kāi)展相關(guān)管道完善性檢測(cè)和管理工作，全面細(xì)致的了解管道風(fēng)險(xiǎn)狀況，并積極采取針對(duì)性的措施，確保油氣管道安全管理水平和質(zhì)量的提升。但就目前我國(guó)油氣管道安全管理工作來(lái)看，由于不利因素的影響，使得管理工作存在一定的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了管理水平的提高，這樣問(wèn)題主要表現(xiàn)為：①隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，目前我國(guó)油氣管道運(yùn)輸十分便捷，部分管段的管理人員粗心大意，沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理任務(wù)，偷盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生，給油氣運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。②由于管道運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢修和維護(hù)，引發(fā)了油氣泄漏事故，對(duì)人民群眾的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅，而且給環(huán)境造成了惡劣的影響。③部分油氣管道在施工過(guò)程中，施工技術(shù)、施工流程以及施工人員的影響，給管道鋪設(shè)埋下了一定的安全隱患，十分不利于后期油氣輸送及安全管理工作。

3我國(guó)加強(qiáng)油氣管道安全管理的有效措施

3.1增加應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的投入

為提高油氣管道安全管理工作的質(zhì)量，油氣公司必須全面貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作。首先對(duì)所管理的油氣管段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，并搜集各種材料，根據(jù)所造成的損失大小進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)分，并制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而為提高解決重大風(fēng)險(xiǎn)效率奠定良好的條件。其次油氣公司應(yīng)加大風(fēng)險(xiǎn)控制的投入，堅(jiān)持安全、預(yù)防、治理三個(gè)重要方針，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理情況，不斷健全相關(guān)管理制度，通過(guò)使事故查處、專項(xiàng)整治等手段以及法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策等支持手段，提高油氣企業(yè)管道安全管理措施，促進(jìn)油氣管道安全、健康的發(fā)展。

3.2明確相關(guān)責(zé)任

根據(jù)我國(guó)出臺(tái)的法律法規(guī)，油氣企業(yè)必須全面落實(shí)管道安全運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任，并接受政府相關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)督。為提高油氣管道安全管理水平與質(zhì)量，確保油氣管道運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)行，油氣企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)管理與運(yùn)營(yíng)責(zé)任，做好與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，使企業(yè)各級(jí)管理人員時(shí)刻明確自己的責(zé)任與義務(wù)，為油氣管道安全管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，油氣企業(yè)應(yīng)建立安全聯(lián)防制度，強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門(mén)的溝通與交流，逐漸建立油氣管道安全監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，從而提高油氣管道管理的科學(xué)性和安全性。

3.3加大安全隱患排查力度

由于我國(guó)油氣管道檢測(cè)相關(guān)法律法規(guī)的不健全，導(dǎo)致油氣企業(yè)管道檢修率普遍較低，為企業(yè)油氣管道管理工作埋下了較大的安全隱患。為提高油氣管道安全管理工作順利開(kāi)展，油氣企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)性強(qiáng)、適應(yīng)油氣企業(yè)發(fā)展規(guī)模的管道檢修與巡邏隊(duì)伍，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的合作，結(jié)合實(shí)際雇傭管道鋪設(shè)附近的民眾，定期對(duì)油氣管道進(jìn)行檢修、維護(hù)以及不定期的巡邏，察覺(jué)油氣管道的異常情況后必須立刻上報(bào)、及時(shí)處理，確保油氣管道的安全與穩(wěn)定運(yùn)輸。同時(shí)，油氣公司應(yīng)在適合的位置，設(shè)置顯眼的警示標(biāo)語(yǔ)，避免其他工程建設(shè)施工給油氣管道造成破壞。

3.4加強(qiáng)油氣管道保護(hù)的宣傳工作

我國(guó)油氣企業(yè)在開(kāi)展油氣管道安全管理工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)管道保護(hù)的宣傳力度，使人們意識(shí)到油氣管道安全管理工作的重要性，提高他們的保護(hù)意識(shí)，從而確保油氣管道管理工作順利開(kāi)展。因此油氣企業(yè)可以根據(jù)油氣管道的具體布設(shè)情況，制定出完善的宣傳策略，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行宣傳。比如油氣企業(yè)可以結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T(mén)，通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視，以及發(fā)放專業(yè)的油氣管道安全管理的宣傳手冊(cè)，讓油氣管道保護(hù)工作深入人心，提高管理人員和人民群眾對(duì)油氣管道保護(hù)的意識(shí)，為促進(jìn)油氣管道安全管理工作質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利條件。

4總結(jié)

油氣管道承擔(dān)著大多數(shù)油氣運(yùn)輸?shù)闹厝危俏覈?guó)名副其實(shí)的能源大動(dòng)脈，直接影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。因此油氣企業(yè)必須加強(qiáng)油氣管道安全管理工作，針對(duì)目前發(fā)展形勢(shì)，積極采取相關(guān)措施，增加應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的投入，全面落實(shí)人員責(zé)任，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)管道保護(hù)的宣傳力度，從而提高油氣管道安全管理的水平和質(zhì)量，確保油氣運(yùn)輸管道安全、高效的運(yùn)行。

作者: 田華 單位:塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司油氣開(kāi)發(fā)部柯克亞作業(yè)區(qū)

安全管理論文:配電網(wǎng)建設(shè)安全管理論文

1實(shí)施背景

大規(guī)模配電網(wǎng)建設(shè)改造工程，縣級(jí)公司作為工程實(shí)施管理責(zé)任主體單位，在安全生產(chǎn)管理方面存在三方面的突出困難：①現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏，工程進(jìn)度要求緊，參建隊(duì)伍龐大，電網(wǎng)建設(shè)全面鋪開(kāi)，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，建設(shè)管理單位現(xiàn)有的生產(chǎn)管理人員相對(duì)偏少，難以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、全過(guò)程、全方位安全監(jiān)管；②參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，同時(shí)由于山區(qū)勞動(dòng)條件艱苦，部分高山地區(qū)氣候惡劣，工人流動(dòng)性很大，教育培訓(xùn)很難持續(xù)跟上；③基層單位雖然理順了業(yè)主、施工、監(jiān)理三方關(guān)系，但建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)“點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)”，如何真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控，需要各級(jí)工程管理部門(mén)因地制宜、積極研究探討。

2主要作法

解決三方面突出困難，首先思考配電網(wǎng)工程“三管”問(wèn)題：“有人管，管什么，怎么管”。①面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)上進(jìn)行謀劃，針對(duì)管理人員少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升的現(xiàn)實(shí)，在遵守三集五大體系結(jié)構(gòu)模式和管理要求前提下，進(jìn)行人力資源整合，同步開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，解決有人管的問(wèn)題；②剖析流程，從本質(zhì)安全，前期準(zhǔn)備，過(guò)程控制，竣工總結(jié)，違章處理上進(jìn)行梳理，在弄清流程的基礎(chǔ)上，剖析流程中各環(huán)節(jié)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)并制定對(duì)應(yīng)防范措施，解決管什么的問(wèn)題；③創(chuàng)新管理辦法，對(duì)參與建設(shè)的各方面人員開(kāi)展精準(zhǔn)分工，各司其職，持證上崗，并將工作流程中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，按流程編寫(xiě)并制成便攜式卡片，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的抓手，解決怎么管的問(wèn)題。

2.1建立長(zhǎng)效機(jī)制，解決有人管的問(wèn)題

針對(duì)部分施工人員特別是外來(lái)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技能不高的現(xiàn)實(shí)，在理順業(yè)主、監(jiān)理、施工三方責(zé)任的前提下，設(shè)備管理單位對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均安排人員與施工人員同進(jìn)同出，進(jìn)行全天侯督導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正安全違章，以彌補(bǔ)施工單位在安全管理上的不足，這里重點(diǎn)解決好兩個(gè)問(wèn)題。（1）人力資源整合，同進(jìn)同出人員有兩個(gè)來(lái)源，各供電所配電班現(xiàn)有人員抽調(diào)，直接可以使用；對(duì)原綜合班人員進(jìn)行壓縮整合，抽調(diào)部分抄表工，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格上崗，調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)參與管理。（2）綜合素質(zhì)提升，在保證人員到位的前提下，開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。由縣公司牽頭，將夜校開(kāi)到供電所，將知識(shí)送到班組。切實(shí)開(kāi)展好安全知識(shí)講座及安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)工作，通過(guò)“五個(gè)精準(zhǔn)”（釋意1），達(dá)到安規(guī)知識(shí)全普及，素質(zhì)提升見(jiàn)實(shí)效。

2.2梳理管控流程，解決管什么的問(wèn)題

各級(jí)管理人員頭腦中有清晰的管理流程是抓好現(xiàn)場(chǎng)管控的必要因素，需要從“五個(gè)方面、十八個(gè)重要節(jié)點(diǎn)”上下功夫，梳理流程并制定相應(yīng)防范措施。（1）抓本質(zhì)安全。這一方面有兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)：設(shè)計(jì)、施工。從設(shè)計(jì)角度看，要按照典設(shè)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，把控好三個(gè)方面的內(nèi)容：①針對(duì)天氣和地形的建設(shè)改造項(xiàng)目就要考慮差異化設(shè)計(jì)；②對(duì)有操作的裝備要考慮防誤操作閉鎖；③要充分考慮應(yīng)力情況，拉線、檔距、撐鐵、是否用絕緣線等方面，都要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況細(xì)致考慮后再敲定。從施工角度看，要按照設(shè)計(jì)成果組織施工，不偷工減料，不隨意變更設(shè)計(jì)方案，要注意桿坑深度，拉線盤(pán)埋深，混凝土標(biāo)號(hào)，拉線與地面和桿塔角度，不因未按設(shè)計(jì)施工而埋下隱患。（2）抓前期準(zhǔn)備。施工前期準(zhǔn)備工作是否落實(shí)，直接決定了施工是否順利。前期準(zhǔn)備分為以下節(jié)點(diǎn)：票的填寫(xiě)，要點(diǎn)是：什么人在什么時(shí)間到什么地點(diǎn)，在注意什么的前提下干什么，核心就是明確任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘，要點(diǎn)是：完成任務(wù)需要什么材料和工具，要走哪條路，路上和現(xiàn)場(chǎng)施工有些什么風(fēng)險(xiǎn)，先干什么，后干什么，核心就是理清思路打腹稿。書(shū)卡填寫(xiě)，要點(diǎn)是：把現(xiàn)場(chǎng)踏勘的成果變成文字，核心就是把腹稿轉(zhuǎn)換成書(shū)稿，規(guī)范安全票證資料。做好防觸電措施，要點(diǎn)是：按工作票要求停電、驗(yàn)電、掛接地線、懸掛標(biāo)識(shí)牌、裝設(shè)遮欄，核心就是形成安全的封閉式無(wú)電工作區(qū)。做防倒桿措施，要點(diǎn)是：檢查電桿是否有裂紋，挖開(kāi)表層浮土檢查桿根是否有斷裂情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況做相應(yīng)的防倒桿措施，核心就是確保工人在桿上工作過(guò)程中電桿不倒。（3）抓過(guò)程控制。過(guò)程管控是防高墜、防倒桿、防物體打擊、防跌入深谷的重要保證。過(guò)程控制可分為以下節(jié)點(diǎn)：上下桿塔，存在后備繩失去保護(hù)，容易從桿塔滑落，核心措施就是，腳扣不能打滑，手要抓牢。作業(yè)換位，存在后備繩及安全帶失去保護(hù)，核心措施就是，后備繩及安全帶交替換位。拆線臨拉，存在拆除舊導(dǎo)線時(shí)，電桿應(yīng)力失去平衡，容易傾倒，核心措施就是，先打臨時(shí)拉線。上下拋物，要用繩索上下傳物，不能上下拋擲，以防地面人員受傷害。防跌入深谷，山地施工，雜草縱生，視線不好，人員容易跌入深谷，特別是遇到大暴雨后，容易突發(fā)山體滑坡，該節(jié)點(diǎn)的核心是，應(yīng)設(shè)警示牌或圍欄。防物體打擊，吊裝設(shè)備時(shí)不在吊臂及吊裝物下逗留，也不能在擺動(dòng)的葫蘆等物體附近逗留。（4）抓收工總結(jié)。收工環(huán)節(jié)重點(diǎn)注意三點(diǎn)：拆除安措；清點(diǎn)人數(shù)；班后總結(jié)。（5）抓苗頭把控。我們把苗頭把控分成兩個(gè)節(jié)點(diǎn)：違章處理，違章后要及時(shí)處理，但應(yīng)從指出問(wèn)題，分析問(wèn)題，糾正問(wèn)題的角度出發(fā)，要通過(guò)違章處理起到教育培訓(xùn)的作用，不能罰款扣分了事，更不能因違章處理不當(dāng)而激發(fā)矛盾，影響施工人員的情緒，其核心就是，注意工作方法，達(dá)到處理目的。情緒疏導(dǎo)，工作負(fù)責(zé)人要善于察言觀色，及時(shí)疏導(dǎo)施工人員的不良情緒，不能因情緒不好而引發(fā)事故。

2.3創(chuàng)新管理方法，解決怎么管的問(wèn)題

怎么管，就是明確各參建人員的管理重點(diǎn)，形成現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)督察、安全稽查三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。①施工單位工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真履責(zé)；②同進(jìn)同出人員督察施工人員落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，履行督察職責(zé)；③公司安質(zhì)部、網(wǎng)改辦負(fù)責(zé)安全的稽查人員，各級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展重點(diǎn)稽查，履行稽查職責(zé)。督查工作作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效監(jiān)管，是全天侯，常態(tài)化，督察人員與施工人員同進(jìn)同出?；楣ぷ髯鳛槎讲旃ぷ鞯难a(bǔ)充，起到查漏補(bǔ)缺、教育培訓(xùn)、違章糾偏的作用。為方便管理，把管理過(guò)程中的要點(diǎn)分現(xiàn)場(chǎng)管理及安全稽查兩類進(jìn)行歸納，形成要點(diǎn)，同時(shí)把這些要點(diǎn)編成“順口溜”（釋意2），分別印制成胸卡（命名為明白卡），隨身配帶。

3實(shí)施效果

通過(guò)這些工作的努力，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)及管理中取得了以下成效：（1）全年繼續(xù)保持配電網(wǎng)建設(shè)安全、穩(wěn)定的局面，未發(fā)生人身重傷或死亡事故，未發(fā)生八級(jí)及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故，未發(fā)生有較大影響的供電事件。（2）各級(jí)工程管理人員安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)四方安全履責(zé)履職到位，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，廣大施工人員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全文化逐步落地施工現(xiàn)場(chǎng)。釋意1：五個(gè)精準(zhǔn)（1）培訓(xùn)對(duì)象精準(zhǔn)分類公司管理的干部、三種人、普通員工、外包施工人員，分門(mén)別類開(kāi)展培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)方式精準(zhǔn)組織公司層面集中組織干部及三種人的培訓(xùn)；公司組建的講師團(tuán)采取辦夜校的方式下到基層，與基層單位共同對(duì)普通員工進(jìn)行培訓(xùn)；網(wǎng)改辦與施工項(xiàng)目部聯(lián)合開(kāi)展對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)；各二級(jí)單位組織施工隊(duì)對(duì)參建的所有外包工人進(jìn)行培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)目標(biāo)精準(zhǔn)定位對(duì)于單位職工及施工單位工作負(fù)責(zé)人（安全員），至少達(dá)到三個(gè)方面的目標(biāo)。①對(duì)施工流程有清醒的認(rèn)識(shí)，會(huì)填寫(xiě)或編制票卡書(shū)案（包括電腦開(kāi)票）；②會(huì)識(shí)別并分析危險(xiǎn)因素，會(huì)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章；③會(huì)安全措施的布置。對(duì)于外包單位普通工人，至少達(dá)到以下三個(gè)方面的目標(biāo)：能看懂票卡書(shū)案上的內(nèi)容并按內(nèi)容執(zhí)行、能辯識(shí)安全措施是否完整會(huì)保護(hù)自己、能識(shí)別危險(xiǎn)因素，會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患。（4）培訓(xùn)師資精準(zhǔn)選拔干部培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)公司的專家進(jìn)行講座；三種人的培訓(xùn)由公司運(yùn)檢部、安質(zhì)部、調(diào)控中心抽調(diào)骨干落實(shí)，運(yùn)檢講票證，安質(zhì)講安規(guī)，調(diào)控講流程；基層單位其他員工的培訓(xùn)由夜校講師與供電所所長(zhǎng)（支撐機(jī)構(gòu)主任）授課；施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員由網(wǎng)改辦及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人授課；其他外包工人由供電所負(fù)責(zé)人代表施工項(xiàng)目部授課。（5）培訓(xùn)組織精準(zhǔn)分工干部培訓(xùn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)；三種人的培訓(xùn)由安質(zhì)部主任組織；基層單位其他員工的培訓(xùn)由人資部主任與各單位主要負(fù)責(zé)人共同組織；施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)由網(wǎng)改辦主任組織；其他外包工人培訓(xùn)由各單位主要負(fù)責(zé)人組織。長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重中之重在于通過(guò)精準(zhǔn)培訓(xùn)切實(shí)提升全體參建人員的素質(zhì)，從有人管向有管用的人轉(zhuǎn)變。

作者:石敏 單位:國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司恩施供電公司

安全管理論文:電力自動(dòng)化技術(shù)安全管理論文

摘要：隨著我國(guó)科技的發(fā)展和電力系統(tǒng)的不斷完善，電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)也正在逐漸發(fā)展完善。但在目前的電力自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的安全管理還存在著一些問(wèn)題，本文即是對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)其相應(yīng)的解決措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；自動(dòng)化技術(shù)；安全管理

電力系統(tǒng)自動(dòng)化主要包括地區(qū)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、變電站自動(dòng)化和負(fù)荷控制等三個(gè)方面，隨著我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展完善，關(guān)于電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理也越來(lái)越被人們所重視。

1當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)存在的問(wèn)題

（1）設(shè)計(jì)不合理。設(shè)計(jì)不合理是目前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)存在的主要問(wèn)題之一。首先，我國(guó)面積廣大、幅員遼闊，這就導(dǎo)致了我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)的覆蓋面相較于大部分國(guó)家來(lái)說(shuō)都比較大，如此龐大的電網(wǎng)建設(shè)中難免存在著一些設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致不同地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)沒(méi)有得到統(tǒng)一，而且用于電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)備的型號(hào)和功能也各不相同，這就給國(guó)家電網(wǎng)的管理工作帶來(lái)了較大的困難，也給電力系統(tǒng)的安全帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。其次，我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)設(shè)計(jì)也存在不合理的現(xiàn)象，在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有充分考慮到各種因素，這樣就會(huì)使電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)設(shè)計(jì)達(dá)不到相應(yīng)的安全、穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過(guò)程中，很容易會(huì)發(fā)生一些安全問(wèn)題。（2）技術(shù)水平低。對(duì)比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展還存在著一些問(wèn)題沒(méi)有解決。首先，我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，而且我國(guó)與其他西方國(guó)家之間的差距，導(dǎo)致我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)沒(méi)有西方國(guó)家那樣發(fā)展迅速，這就使得我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)越來(lái)越落后，逐漸造成了現(xiàn)在技術(shù)水平的狀況。其次，近年來(lái)我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)雖然也在不斷發(fā)展，但是由于社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)作負(fù)荷較高，為我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化的正常運(yùn)行增添了不安全的因素。然后，由于我國(guó)的一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較落后，有些地區(qū)的自然、社會(huì)環(huán)境也相對(duì)比較惡劣，使得這些地區(qū)的技術(shù)水平相對(duì)比較落后，這就嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展，有時(shí)還會(huì)影響電力資源的正常輸送，甚至導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。（3）設(shè)備問(wèn)題。在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)的電力設(shè)備起著至關(guān)重要的做用，但從我國(guó)的目前情況來(lái)看，相關(guān)的電力設(shè)備的問(wèn)題也是影響我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展和電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理的一個(gè)重要因素。由于我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，相關(guān)的電力設(shè)備的老化、損壞等問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，不僅影響著電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的正常運(yùn)行，而且嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。此外，在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員的維護(hù)和修理不及時(shí)，還會(huì)導(dǎo)致事件問(wèn)題的加重。而且在我國(guó)還存在著相應(yīng)的技術(shù)人員的技術(shù)水平低的問(wèn)題，對(duì)于一些故障不能做到及時(shí)有效的解決，這也會(huì)影響到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行和安全管理。

2電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理

（1）合理設(shè)計(jì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理中存在的問(wèn)題，面對(duì)我國(guó)當(dāng)前設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)水平低的狀況，我們首先要做到就是要加強(qiáng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的合理設(shè)計(jì)。首先，要在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。要充分考慮到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行和管理過(guò)程中的各種因素，盡最大可能的保證電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行安全、穩(wěn)定。在這一過(guò)程中，可以將電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的不同部分拆分開(kāi)來(lái)進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)，這樣就減少了設(shè)計(jì)過(guò)程中的不利因素的干擾。其次，可以加強(qiáng)我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)的基本情況對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新，以此來(lái)改變我國(guó)技術(shù)落后的局面，縮小與其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，有技術(shù)的改革、創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的合理設(shè)計(jì)。從而加強(qiáng)我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行和安全管理。（2）建立健全安全管理體系。要想強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理，相應(yīng)的電力單位就要建立健全安全管理體系，充分發(fā)揮出每一個(gè)人都職能作用，來(lái)保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。首先，可以健全管理制度。各個(gè)電力單位可以任用專業(yè)的管理人員來(lái)進(jìn)行或指導(dǎo)相關(guān)的安全管理工作，而且隨著信息時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)電力單位也可以采用智能化的管理方式。這種管理方式依托于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加科學(xué)、高效，在運(yùn)行過(guò)程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有利于保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。其次，可以強(qiáng)化電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的智能化水平。將自動(dòng)化的信息技術(shù)融入到電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)當(dāng)中去，這樣就可以利用智能化的信息技術(shù)來(lái)完成電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的日常維護(hù)和管理的工作。通過(guò)這樣的方式來(lái)健全安全管理體系，保障電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的正常、平穩(wěn)、安全的運(yùn)行。（3）提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。各個(gè)電力單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面要加強(qiáng)對(duì)這些工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，這就使他們?cè)谌粘５臋z查維護(hù)工作中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除不安全因素，能在很大程度上夠保證大部分的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。另一方面，還要加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，提高他們的安全意識(shí)，避免在設(shè)備維護(hù)、修理過(guò)程中的一些不安全操作，從而保證他們的人身安全和電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全運(yùn)行。

3結(jié)束語(yǔ)

在電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理必不可少，針對(duì)我國(guó)目前電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)管理現(xiàn)狀，各個(gè)單位要積極尋找相應(yīng)的措施，來(lái)加強(qiáng)自身的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理，為我國(guó)的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為社會(huì)的人民提供更穩(wěn)定、更安全的電力資源，為我國(guó)的電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

作者:彭東濤 單位:尋烏縣天光新能源開(kāi)發(fā)有限公司

安全管理論文:化工企業(yè)日常生產(chǎn)安全管理論文

摘要：化工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)利益和職工安全問(wèn)題，保證日常生產(chǎn)安全管理是企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)。本文針對(duì)當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的必要性和重要性，并從如何做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)提高安全管理水平，提出可行性對(duì)策。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)狀分析

隨著近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國(guó)化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。

1.2存在問(wèn)題

缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能?chē)?yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購(gòu)置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國(guó)家環(huán)保部門(mén)或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則

加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門(mén)的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或技術(shù)改造。

3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展

通過(guò)對(duì)當(dāng)下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素

建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司

安全管理論文:精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理論文

摘要:企業(yè)消防安全管理是社會(huì)消防安全管理的重要內(nèi)容之一。近些年來(lái)，伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用，并做出了重要貢獻(xiàn)。然而化工企業(yè)的消防安全管理卻并沒(méi)有伴隨企業(yè)的發(fā)展而相應(yīng)跟進(jìn)。由于化工企業(yè)是高危的特殊行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品存在著易燃、易爆等嚴(yán)重安全隱患，一旦企業(yè)不注重消防安全管理，將可能造成無(wú)法挽回的悲劇。當(dāng)前我國(guó)很多化工企業(yè)其消防安全管理存在著許多不足，阻礙了消防安全管理工作的正常開(kāi)展，也為企業(yè)埋下了安全隱患。本文主要針對(duì)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題展開(kāi)相應(yīng)分析探討，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前消防安全管理的需要和需求，提出相應(yīng)的管理措施和對(duì)策，希望能借此提高我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理水平，最大程度避免企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

關(guān)鍵詞:消防安全管理;安全隱患;精細(xì)化工企業(yè);管理措施;安全事故

精細(xì)化工企業(yè)直接為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)服務(wù)，而且直接關(guān)乎到各領(lǐng)域、各行業(yè)其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，精細(xì)化工企業(yè)目前已經(jīng)成為最具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)。精細(xì)化工不但具有使用用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大等特點(diǎn)，而且其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還具有品種豐富、單位生產(chǎn)能耗低、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值高等優(yōu)勢(shì)，因此是國(guó)家進(jìn)行重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平甚至成為一個(gè)地區(qū)其工業(yè)化程度的重要指標(biāo)。［1］

近些年來(lái)，國(guó)家高度重視精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至已經(jīng)將化學(xué)工業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放到了精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)上，并且將其歸入到國(guó)家多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃中，給予相應(yīng)政策、資金支持，從而逐漸使得精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)成為化工行業(yè)的前沿領(lǐng)域。由于精細(xì)化工與材料、生物化工、信息和能源等行業(yè)之間的緊密聯(lián)系，因而在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為不可或缺、不可替代的關(guān)鍵一環(huán)，擁有光明的發(fā)展前景。因此對(duì)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理進(jìn)行相應(yīng)探討，具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)作用。

1精細(xì)化工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)

精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品范圍十分廣泛，品種繁多，如果按照大類屬性進(jìn)行劃分，可以分為精細(xì)生物化工產(chǎn)品、精細(xì)高分子化工產(chǎn)品、精細(xì)有機(jī)化工產(chǎn)品以及精細(xì)無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品四大類，然而這種分類方法顯得較為粗糙，因此一般按產(chǎn)品的功能進(jìn)行分類。主要有農(nóng)藥、醫(yī)藥、有機(jī)顏料、合成染料、粘合劑、涂料、化妝品、香料、表面活性劑、洗滌劑、印刷油墨、肥皂、照相感光材料、有機(jī)橡膠助劑、試劑、催化劑、石油添加劑、高分子絮凝劑、獸藥、食品添加劑、紙及紙漿用化學(xué)品、塑料添加劑、芳香消臭劑、飼料添加劑、汽車(chē)用化學(xué)品、金屬表面處理劑、脂肪酸、殺菌防霉劑、精密陶瓷、稀土化學(xué)品、生化制品、功能性高分子、酶、穩(wěn)定劑、混凝土外加劑、增塑劑、有機(jī)電子材料、健康食品等。精細(xì)化工企業(yè)其生產(chǎn)技術(shù)主要以下幾點(diǎn)共同特點(diǎn):(1)品種多、更新快，需要不斷進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā);(2)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;(3)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程不但包括化學(xué)合成，還包括產(chǎn)品加工和商品化;(4)需要精密的技術(shù)，間歇式小批量生產(chǎn);(5)產(chǎn)品附加值較高。

2精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)

和一般化工企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)事故有所不同的是，精細(xì)化工企業(yè)其消防安全事故有著其特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)極容易給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。這主要是因?yàn)榫?xì)化工企業(yè)其儲(chǔ)存的化工原料，生產(chǎn)和加工的化工產(chǎn)品一般具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一旦發(fā)生火災(zāi)事故或者其他消防安全事故，不僅會(huì)造成生產(chǎn)設(shè)備損壞，使得企業(yè)生產(chǎn)停頓，而且還極容易造成重大人員傷亡事故的產(chǎn)生，從而給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。(2)火災(zāi)事故容易擴(kuò)大蔓延。由于精細(xì)化工產(chǎn)品多具有易燃易爆性、有毒性和易腐蝕性等特點(diǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，常常伴隨著大面積的、立體的、多火點(diǎn)爆炸、復(fù)燃復(fù)爆等形式的燃燒，如果再受爆炸飛濺或者風(fēng)力等因素影響，很容易擴(kuò)大蔓延至附近其他廠房，從而造成火勢(shì)的蔓延擴(kuò)大。［2］(3)火災(zāi)事故救援難度大，很容易使得救援人員出現(xiàn)傷亡。精細(xì)化工企業(yè)其火災(zāi)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)具有非常復(fù)雜的情況，因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品其燃燒可能隨時(shí)引發(fā)爆炸，火勢(shì)迅速蔓延擴(kuò)大，而且除了燃燒與爆炸之外，還存在著有毒氣體以及腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品等危險(xiǎn)因素。因?yàn)榫?xì)化工產(chǎn)品燃燒產(chǎn)生的有毒氣體蔓延在空氣中，因此對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援人員的安全時(shí)刻產(chǎn)生著嚴(yán)重威脅。而腐蝕性危險(xiǎn)化學(xué)物品不僅會(huì)灼傷救援人員的皮膚，還容易腐蝕滅火救援器材和裝備。除此之外，燃燒爆炸引起的建筑物倒塌等情況，也可能使得救援人員出現(xiàn)傷亡事故。等等上述因素，給精細(xì)化工企業(yè)火災(zāi)事故的滅火救援工作帶來(lái)了很大的難度。(4)帶來(lái)持續(xù)的環(huán)境污染。精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所使用的化工原料，以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種有毒有害物質(zhì)，很容易因?yàn)榛馂?zāi)事故的產(chǎn)生而擴(kuò)散到大氣中，從而污染了區(qū)域空氣，嚴(yán)重危害群眾的身體健康。

3我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

伴隨我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，化工企業(yè)在其中日益發(fā)揮著重要的作用。然而隨之而來(lái)的消防安全問(wèn)題卻頻頻發(fā)生，給事故發(fā)生企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，危害了社會(huì)安定和諧和健康發(fā)展。［3］比如:2015年8月23日山東淄博某精細(xì)化工企業(yè)發(fā)生丙烯腈儲(chǔ)罐爆炸事件，事故最終造成1人死亡9人受傷。據(jù)悉當(dāng)時(shí)事發(fā)精細(xì)化工企業(yè)內(nèi)還存有化工品己二腈，己二腈為無(wú)色油狀液體，略有氣味。是制造尼龍的中間體。微溶于水、醚，溶于醇。遇明火、高熱可燃。與強(qiáng)氧化劑可發(fā)生反應(yīng)。受熱分解放出有毒的氧化氮煙氣。還好山東省公安消防總隊(duì)從濟(jì)南、東營(yíng)、濰坊、泰安4地調(diào)集包括4部通信指揮車(chē)、3套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、7部泡沫消防車(chē)在內(nèi)的41部消防車(chē)輛及184名消防官兵，及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)增援，使得安全事故未進(jìn)一步惡化，否則后果不堪設(shè)想。

3．1廠區(qū)規(guī)劃布局不合理

許多精細(xì)化工企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期成立的，由于當(dāng)時(shí)政府的招商引資政策較為優(yōu)惠，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃較為滯后，消防相關(guān)法律法規(guī)尚不夠完善，致使許多精細(xì)化工企業(yè)倉(cāng)促上馬，而政府在這一過(guò)程中缺乏對(duì)把關(guān)過(guò)程的嚴(yán)格審批，使得這些企業(yè)其廠區(qū)布局在最初建造時(shí)就不合理，從而埋下了安全隱患。比如生產(chǎn)車(chē)間與危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、廠房與辦公樓之間、相鄰廠房之間的防火間距不足。按現(xiàn)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016—2014)［4］有關(guān)規(guī)定，甲、乙類廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于12m，丙、丁、卯類廠房之間其防火間距應(yīng)當(dāng)不低于10m。而現(xiàn)實(shí)情況是，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)由于在建造之初，規(guī)劃布局不合理，廠區(qū)內(nèi)廠房之間其防火間距不足，相鄰建筑物之間沒(méi)有明顯的防火隔離，沒(méi)有滿足當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。

3．2沒(méi)有制定完善的消防安全管理機(jī)制

當(dāng)前許多精細(xì)化工企業(yè)其消防安全管理的方式方法仍然較為落后，使得消防安全管理現(xiàn)狀堪憂。一些企業(yè)由于缺乏消防安全意識(shí)、待遇與風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)應(yīng)、獨(dú)立性差等原因，其管理方式方法通常是“事后型”和“經(jīng)驗(yàn)型”，這種管理方式對(duì)消防安全事故的定量分析少、定性分析多，過(guò)于看重經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)事情發(fā)生了才知道吸取教訓(xùn)。［5］而具體到日常消防安全工作來(lái)說(shuō)，大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)通常采取制定計(jì)劃實(shí)施檢查過(guò)程總結(jié)的管理方法，沒(méi)有制定和建立日?；?、系統(tǒng)化的消防安全管理機(jī)制。比如沒(méi)有制定詳細(xì)的企業(yè)消防安全制度、企業(yè)消防安全操作規(guī)程、企業(yè)消防安全責(zé)任制度、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案、日常防火檢查制度等等。由于沒(méi)有制定完善的消防安全管理機(jī)制，使得無(wú)法對(duì)消防安全事故防患于未然，當(dāng)事故真的發(fā)生的時(shí)候無(wú)法及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制，最終使得企業(yè)產(chǎn)生難以換回的重大經(jīng)濟(jì)損失。

3．3消防設(shè)施設(shè)備不足以及維護(hù)管理不到位

一些精細(xì)化工企業(yè)其廠房由于是在原有舊建筑物基礎(chǔ)上改造而成，使得其規(guī)劃布局、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和設(shè)施依然沿用原有建筑，造成廠房?jī)?nèi)外相應(yīng)的消防給水系統(tǒng)存在給水嚴(yán)重不足。還有些精細(xì)化工企業(yè)由于位置較為偏遠(yuǎn)，消防給水系統(tǒng)壓力不足，一旦火災(zāi)事故發(fā)生，消防給水系統(tǒng)難以發(fā)揮應(yīng)有作用。相關(guān)消防配套設(shè)施設(shè)備也存在不足的情況，使得火災(zāi)剛發(fā)生時(shí)候，無(wú)法及時(shí)使用滅火設(shè)備控制火勢(shì)，阻止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大。除了消防設(shè)施設(shè)備不足，還存在消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理不到位的情況。一些精細(xì)化工企業(yè)由于沒(méi)有對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理，致使一些滅火設(shè)備已經(jīng)失去了應(yīng)有功效都不知道，從而為企業(yè)消防安全埋下了安全隱患。

3．4未做好從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作

一些精細(xì)化工企業(yè)管理者由于自身就缺乏相應(yīng)的消防安全管理意識(shí)，過(guò)于注重企業(yè)生產(chǎn)效益，忽視了對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，使得企業(yè)職工不僅缺乏消防安全意識(shí)，還缺乏基本的消防設(shè)施運(yùn)用技能。一旦出現(xiàn)火災(zāi)事故，從業(yè)人員無(wú)法及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，致使火勢(shì)擴(kuò)大，從而給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。比如2010年10月5日廣東南雄市某精細(xì)化工有限公司出現(xiàn)的爆炸火災(zāi)事故，事故最終造成6人不同程度受傷，其中五人嚴(yán)重?zé)齻蝗吮槐ㄕ鹚榈牟Ａ潅＿@起事故發(fā)生的最主要原因就是因?yàn)樵撈髽I(yè)未做好從業(yè)人員的相關(guān)消防安全培訓(xùn)事故，使得從業(yè)人員缺乏消防安全意識(shí)，忽視了消防安全工作的重要性，致使悲劇出現(xiàn)。

4加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)消防安全管理的可行措施

4．1對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局

精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)流程、生產(chǎn)特點(diǎn)以及各廠房火災(zāi)危險(xiǎn)性類別，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，相鄰廠房之間布局要安全合理，從而減少相互之間的影響，有利于預(yù)防火災(zāi)事故和事故發(fā)生后的滅火工作。對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)其建筑物的耐火等級(jí)、廠房防暴、防火間距以及安全疏散等，國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范都對(duì)這些方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。比如易燃易爆?；窇?yīng)當(dāng)單獨(dú)儲(chǔ)放于建筑耐火等級(jí)不小于2級(jí)的倉(cāng)庫(kù)里，并且要和明火散發(fā)地點(diǎn)有25m以上的間隔距離，存在潛在爆炸危險(xiǎn)的車(chē)間不能夠設(shè)在半地下室或者地下室內(nèi)。［6］因此精細(xì)化工企業(yè)在工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)階段以及后續(xù)廠區(qū)擴(kuò)建階段，一定要注重審核工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行合理布局，杜絕廠區(qū)建筑物先天安全隱患。

4．2制定完善的消防安全管理機(jī)制

精細(xì)化工企業(yè)要想切實(shí)走好消防安全管理工作，就必須丟掉原有不合理的管理方式，通過(guò)制定完善的消防安全管理機(jī)制，以各項(xiàng)管理制度對(duì)消防安全管理工作予以加強(qiáng)。［7］比如企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)消防法律法規(guī)予以貫徹執(zhí)行，掌握本企業(yè)的消防安全情況，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定消防工作計(jì)劃和為消防工作提供必要的組織保障和經(jīng)費(fèi)。制定企業(yè)消防安全責(zé)任制度與獎(jiǎng)懲制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，對(duì)消防工作成績(jī)顯著的部門(mén)或個(gè)人應(yīng)當(dāng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于違反企業(yè)消防制度的個(gè)人要予以懲處并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。制定詳細(xì)的日常防火檢查制度，組織專人對(duì)廠區(qū)各個(gè)位置進(jìn)行日常防火檢查，確保企業(yè)按規(guī)則制度用火用電、確保疏散通道和安全出口暢通、確保安全疏散指示標(biāo)志以及應(yīng)急照明燈完好等等。企業(yè)各部門(mén)也應(yīng)當(dāng)對(duì)自行定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改。

4．3加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)

首先，精細(xì)化工企業(yè)的消防設(shè)施設(shè)備不能在非消防性救援中使用，對(duì)擅自移動(dòng)、使用或損壞消防設(shè)施設(shè)備的相關(guān)人員，要依照企業(yè)消防安全管理制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。其次，安排專人對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)，了解滅火器材的使用期限，及時(shí)更換無(wú)法使用或者已經(jīng)過(guò)期的滅火器材，并做好相關(guān)記錄，確保這些滅火器材隨時(shí)處于正常狀態(tài)，以便關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。最后，可以采取通過(guò)與消防設(shè)施安裝企業(yè)或者消防設(shè)備生產(chǎn)廠家等對(duì)消防設(shè)施設(shè)備有維修能力的企業(yè)簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同的形式，對(duì)企業(yè)的消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4．4切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作

首先，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)消防安全的宣傳力度。消防安全意識(shí)是企業(yè)消防安全管理的基礎(chǔ)與前提，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多方式、多途徑來(lái)開(kāi)展消防安全培訓(xùn)的宣傳教育工作。通過(guò)懸掛橫幅、布置消防警示牌以及企業(yè)宣傳欄等途徑在整個(gè)企業(yè)構(gòu)建一種消防安全氛圍，并利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的宣傳活動(dòng)，從而將消防安全宣傳教育工作常態(tài)化、日?；?，讓企業(yè)全體上下認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。比如企業(yè)可以利用安全生產(chǎn)月或消防宣傳日在公司舉行消防安全致使競(jìng)賽活動(dòng)，讓企業(yè)員工熟悉消防安全常識(shí)以及預(yù)防對(duì)策。其次，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作。比如充分利用員工學(xué)習(xí)室，定期分批次對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，切實(shí)使培訓(xùn)教育工作落到實(shí)處。在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師可以借助多媒體手段給員工播放相關(guān)消防安全事故案例，并當(dāng)場(chǎng)組織員工對(duì)該事故進(jìn)行討論分析，讓員工主動(dòng)從這些安全事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓消防安全警鐘長(zhǎng)鳴，以此樹(shù)立消防安全防范意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)放在首位。最后，為了讓全體員工能夠切實(shí)掌握消防滅火器材使用方法和應(yīng)急逃生手段。精細(xì)化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組織全體員工進(jìn)行消防演練，在演練過(guò)程中，企業(yè)安全員應(yīng)當(dāng)向全體員工演示滅火器材的正確使用方法和維護(hù)技巧，并同時(shí)傳授不同火情的不同滅火辦法以及應(yīng)急逃生技巧。安全員演示完畢后，還應(yīng)當(dāng)讓員工練習(xí)使用滅火器材，并在旁進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，確保員工切實(shí)掌握滅火器材使用方法。在應(yīng)急逃生演練完畢后，安全員還應(yīng)當(dāng)對(duì)演練過(guò)程中存在的不足予以指出，并給予糾正建議，確保員工切實(shí)掌握應(yīng)急逃生能力。

5結(jié)論

綜上所述，對(duì)于精細(xì)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷增強(qiáng)企業(yè)消防安全管理水平，使消防安全管理工作制度化、日?；统B(tài)化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的前提之一。因此，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，從廠區(qū)科學(xué)合理的規(guī)劃與布局，制定完善的消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)教育工作四個(gè)方面，以制度、思想、行動(dòng)對(duì)消防安全管理工作進(jìn)行多層次推進(jìn)，使消防安全管理工作真正起到防患于未然的作用。最后，希望能夠通過(guò)本文的相關(guān)研究探討對(duì)其他精細(xì)化工企業(yè)就消防安全管理方面給予一定的參考與借鑒，共同提高我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)的消防安全管理水平，推動(dòng)精細(xì)化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作者:劉兆文 單位:江西省贛州市公安消防支隊(duì)定南縣大隊(duì)

安全管理論文:施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理論文

1.施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)安全隱患

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)易燃材料多

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、木材、油漆等都是可燃、易燃的物質(zhì)，特別是在建筑內(nèi)部進(jìn)行裝修施工的場(chǎng)地，有些木龍骨、木質(zhì)板材及易燃可燃的裝修貼面材料和油漆、稀料等都是易燃、可燃的材料，同時(shí)也堆放有很多木花木屑、下腳料組成的可燃垃圾及一些易燃、可燃的物品。

（2）電氣火災(zāi)事故頻發(fā)

用電不當(dāng)會(huì)引起嚴(yán)重的火災(zāi)，原因有兩個(gè)：施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量的臨時(shí)用電設(shè)備，線路以臨時(shí)線路為主且比較混亂，設(shè)備的耗電量較大，因?yàn)榕R時(shí)線路移動(dòng)的次數(shù)較多，絕緣層很容易被破壞，所以電線短路的情況時(shí)有發(fā)生，電火花也容易引起火災(zāi)的發(fā)生。②私拉亂接電氣線路。敷設(shè)電氣線路時(shí)不穿管，或把保險(xiǎn)絲用銅絲、鐵絲代替，一旦超長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷運(yùn)作，火災(zāi)很容易發(fā)生。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)明火使用情況較多

高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)的最重要的因素有：進(jìn)行高層建筑施工時(shí)，鋼筋、金屬架構(gòu)、分割與連接金屬管道；安裝通風(fēng)、取暖、排水等設(shè)備時(shí)，大量使用電焊、氣割、氣焊等。這些都是明火作業(yè)，此操作過(guò)程產(chǎn)生大量的火花（灼熱熔珠四處飛濺散落），這些火花濺到易燃物品上非常容易引起失火，導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。根據(jù)大量高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)的案例總結(jié)，90%以上的火災(zāi)是由于使用電焊等明火作業(yè)引起的。

（4）臨時(shí)建筑火災(zāi)多發(fā)

施工現(xiàn)場(chǎng)局限性大、人員數(shù)量多，辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等建筑排列緊密，最重要的是這些建筑大部分是臨時(shí)性的，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易；甚至有些職工宿舍與重要倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品庫(kù)房靠在一起，臨時(shí)建筑物用三合板等材料簡(jiǎn)單隔開(kāi)；而有些職工宿舍僅存在一個(gè)安全出口，火災(zāi)一旦發(fā)生則很難及時(shí)將人員疏散，這些都是臨時(shí)建筑火災(zāi)發(fā)生的危險(xiǎn)因素。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有防火分隔，火災(zāi)蔓延速度快

為了方便施工作業(yè)的展開(kāi)，通常不會(huì)封閉高層建筑的樓梯間、電梯井、變形縫、各類管道井、樓板預(yù)留孔洞和水平方向的門(mén)窗洞、隔墻預(yù)留孔洞等地方，這樣能保證施工進(jìn)度和設(shè)備安裝，后期設(shè)置的防火門(mén)窗和防火卷簾等設(shè)備，它們的分隔部位不安裝防火分隔設(shè)施，火災(zāi)一旦發(fā)生，煙囪的作用很明顯，火勢(shì)迅速增大，高度越高風(fēng)力越大，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性不好，很短的時(shí)間內(nèi)就可能導(dǎo)致立體式大面積火災(zāi)。由于火勢(shì)的兇猛，很難控制火災(zāi)和采取撲救措施。

（6）火災(zāi)撲救與滅火救援措施難以施展

消防車(chē)道的暢通受到深基坑開(kāi)挖、施工設(shè)備作業(yè)場(chǎng)地及建筑材料的堆放的阻礙，消防車(chē)很難靠近火場(chǎng)，滅火行動(dòng)和滅火措施很難進(jìn)一步展開(kāi)。除此之外，內(nèi)部的進(jìn)入通道（內(nèi)走道和樓梯等）通常有腳手架的設(shè)置，一些建筑材料施工設(shè)備擺放在內(nèi)，并且有很多預(yù)留孔洞，消防電梯、應(yīng)急照明、防排煙設(shè)施等都沒(méi)有，有些施工人員為了解決時(shí)間和體力，把一些易燃、可燃材料及雜物隨便亂放，不僅很容易引起火災(zāi)事故，還給通行造成不便，導(dǎo)致消防通道不暢，不利于火災(zāi)撲救工作的進(jìn)行。

（7）臨時(shí)消防設(shè)施無(wú)法滿足滅火需求高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外部的消防水池、室外消火栓與工程建設(shè)的進(jìn)度不一致，往往比較慢，建筑內(nèi)部消防設(shè)施未完工導(dǎo)致消防用水短缺，無(wú)論是水壓還是水量都不能滿足滅火的需要；再加上臨時(shí)室內(nèi)外的消防給水系統(tǒng)不健全，加大高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救的難度；消防安全不被重視，現(xiàn)場(chǎng)不配置滅火器、配置數(shù)量和要求不合規(guī)定、滅火器型號(hào)不對(duì)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)預(yù)防的管理措施

（1）消防部門(mén)依法監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，防止火災(zāi)發(fā)生

在消防監(jiān)督檢查過(guò)程中，公安消防部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自施工的單位按照規(guī)定要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)，遵照法定程序和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)、有效的監(jiān)督管理，避免災(zāi)難性火災(zāi)的發(fā)生。

（2）施工單位認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全管理規(guī)定

第一，確定消防安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，同時(shí)建立、健全消防安全組織，認(rèn)真進(jìn)行防火巡查工作、采取措施處理突發(fā)性火災(zāi)，停工前后的安全巡視檢查須有專人負(fù)責(zé)，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有遺留煙頭、電氣點(diǎn)火源、明火等安全隱患。第二，加強(qiáng)民工的消防安全教育，使民工了解熟悉消防常識(shí)，遇到突發(fā)事件時(shí)學(xué)會(huì)報(bào)火警、使用滅火設(shè)備、撲救初期火災(zāi)，尤其要加強(qiáng)電氣焊人員的消防安全培訓(xùn)，保證該類人員持證上崗。第三，謹(jǐn)慎管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火。所有施工動(dòng)火的作業(yè)必須由施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，有用火證才能在指定地點(diǎn)、時(shí)間作業(yè)。進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)派人配備消防器材并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，清理作業(yè)周?chē)目扇夹圆牧?，并且用阻燃板遮擋濺出的火花。第四，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，將禁止吸煙的消防安全標(biāo)志設(shè)置在民工宿舍、員工休息室、庫(kù)房等處，設(shè)置專門(mén)的吸煙室或吸煙地點(diǎn)。第五，嚴(yán)格管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電。施工單位必須培訓(xùn)一名合格的專業(yè)電工，保證其能正確、合理地安裝及維修電氣設(shè)備，對(duì)電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況需要經(jīng)常檢查維修，尤其對(duì)線路接頭、保險(xiǎn)裝置的檢查，防止短路發(fā)熱、絕緣損壞等情況的出現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃材料

施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常使用木龍骨、膠合板、寶麗板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等易燃、可燃材料，施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放這些材料的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。施工過(guò)程中，電焊、氣割濺出的高溫火花或者高溫物體或者煙頭等其它明火很容易導(dǎo)致易燃、可燃材料失火，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)常使用油漆、汽油、香蕉水等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，這些經(jīng)常被堆放在不常用的倉(cāng)庫(kù)中，堆放比較隨意，更不會(huì)有防火、防爆、通風(fēng)等安全措施的保護(hù)。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，不按照易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、使用或者操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定操作，很容易導(dǎo)致爆炸傷亡事故的發(fā)生。

3.火災(zāi)預(yù)防的技術(shù)對(duì)策

（1）總平面布局的防火技術(shù)措施

在高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，必須進(jìn)行合理的功能分區(qū)，適當(dāng)?shù)姆阑痖g距在各種建筑物、構(gòu)筑物、臨時(shí)設(shè)施及材料堆場(chǎng)之間不容忽視。高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的消防車(chē)道應(yīng)該設(shè)置成“環(huán)形”，回車(chē)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置在盡端式道路上，消防車(chē)道的寬度需要大于4m，大型消防車(chē)的順暢需要足夠大的凈高和路面承載力，臨時(shí)消防車(chē)道必須保持暢通。

（2）臨時(shí)建筑防火措施

臨時(shí)建筑的耐火等級(jí)應(yīng)該控制在一、二級(jí)，不能小于三級(jí)，如果單層施工臨時(shí)建筑的耐火等級(jí)是三級(jí)，當(dāng)建筑物面積總和不大于1200m2的時(shí)候，且?guī)旆繘](méi)有任何電氣設(shè)施，可以不限定其耐火等級(jí)，但切忌將臨時(shí)建筑搭設(shè)在高壓架空線下面。

（3）火災(zāi)報(bào)警設(shè)施

高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)施和臨時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置可放在倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆物品場(chǎng)所及建筑內(nèi)的走道和樓梯內(nèi)，火災(zāi)一旦發(fā)生，可第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并撲救。必須保證高層改建建筑工程中的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)在任何情況下都可以正常運(yùn)作。如果系統(tǒng)中某一部分需要改動(dòng)，該部分需要單獨(dú)進(jìn)行，保證其它部分應(yīng)在任何時(shí)間都可正常運(yùn)行。當(dāng)整個(gè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)必須要關(guān)閉時(shí)，必須加強(qiáng)火災(zāi)監(jiān)控及防火措施。

4結(jié)論

總而言之，在高層建筑施工建設(shè)過(guò)程中，造成火災(zāi)的因素具有不確定性，因此在管理過(guò)程中要嚴(yán)格按照消防管理程序進(jìn)行管理，做好技術(shù)管理、組織管理和施工管理。此外，還要深入研究防排煙、火災(zāi)報(bào)警等防火技術(shù)，保證工程施工的安全性。

作者:胡紅兵 單位:中國(guó)華西企業(yè)有限公司

安全管理論文:石油企業(yè)消防設(shè)施安全管理論文

1石油企業(yè)消防設(shè)施安全管理的問(wèn)題

1.1消防設(shè)施不健全

盡管石油生產(chǎn)是一個(gè)極其容易引發(fā)火災(zāi)的行業(yè)，但是它的利益也是極其誘人的，這就導(dǎo)致部分石油企業(yè)的管理人員為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益而不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，而在消防設(shè)施的安全管理方面卻僅僅投入一小部分經(jīng)濟(jì)和精力，使得企業(yè)的消防設(shè)施不能滿足企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)需求。另外，部分石油企業(yè)管理人員的安全意識(shí)較差，不能定期對(duì)企業(yè)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查和改進(jìn)，使得企業(yè)的消防設(shè)施不健全，許多消防設(shè)施存在著安全隱患，從而增加了石油企業(yè)火災(zāi)事故發(fā)生的概率。

1.2消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督不到位，火災(zāi)隱患未及時(shí)整改

公安消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督不力，企業(yè)消防部門(mén)無(wú)權(quán)監(jiān)督，火災(zāi)隱患無(wú)法得到及時(shí)整改，這也是石油企業(yè)不斷發(fā)生火災(zāi)事故的主要原因之一。眾所周知的是，石油企業(yè)必須由公安消防機(jī)構(gòu)和企業(yè)消防部門(mén)來(lái)共同監(jiān)督，但是，大部分公安消防機(jī)構(gòu)工作人員的責(zé)任心較差，導(dǎo)致對(duì)石油企業(yè)消防安全設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督力度不夠。另外，企業(yè)消防部門(mén)也可以對(duì)消防設(shè)施建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，但是他們的權(quán)利卻是有限的，對(duì)于一些較為重要的安全建設(shè)工作和消防設(shè)施建設(shè)的管理工作，他們并沒(méi)有權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督，即使發(fā)現(xiàn)了火災(zāi)安全隱患，他們也沒(méi)有權(quán)利進(jìn)行及時(shí)整改，這就導(dǎo)致我國(guó)大部分石油企業(yè)不斷發(fā)生火災(zāi)事故，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1.3消防安全責(zé)任主體意識(shí)淡薄

盡管近幾年來(lái)，我國(guó)在石油生產(chǎn)的消防設(shè)施建設(shè)方面取得了較為顯著的成就，但是仍然有許多石油企業(yè)不斷發(fā)生火災(zāi)事故，火災(zāi)事故給企業(yè)工作人員的生命安全帶來(lái)了極大的危險(xiǎn)。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)大部門(mén)石油企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故是由于人為原因，例如，違規(guī)用電、用火、用氣以及用水等。另外，由于大部分企業(yè)管理人員的目光較為短淺，只是一味的追求經(jīng)濟(jì)上的收益，而不重視對(duì)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行教育。

2石油企業(yè)消防設(shè)施建設(shè)對(duì)策

2.1嚴(yán)厲打擊放火行為

導(dǎo)致石油生產(chǎn)基地發(fā)生火災(zāi)的原因有許多，其中，人為放火是石油生產(chǎn)基地發(fā)生火災(zāi)事故的一個(gè)重要原因，因此，石油企業(yè)管理人員必須對(duì)故意放火的不法分子進(jìn)行嚴(yán)懲。例如，石油企業(yè)可以在巡邏隊(duì)伍建設(shè)方面投入更多的經(jīng)濟(jì)和精力，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)巡邏人員的責(zé)任安全意識(shí)，并且定期讓他們對(duì)石油生產(chǎn)基地進(jìn)行巡邏和檢查。另外，石油企業(yè)工作人員應(yīng)該對(duì)一切消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保設(shè)施可以正常的運(yùn)行，從而減少不法分子故意放火的概率。

2.2加大資金投入，加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)

眾所周知的是，石油企業(yè)的消防設(shè)施不夠完善也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故的主要原因之一，因此，石油企業(yè)管理人員必須要竭盡全力去完善和改進(jìn)該企業(yè)的消防設(shè)施，從而減少火災(zāi)事故的發(fā)生。另外，企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況制定一個(gè)適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，并且應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展步伐對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行完善。

2.3建立健全消防安全制度

建立健全企業(yè)的消防安全制度，嚴(yán)格落實(shí)一切消防安全責(zé)任制度，是確保石油企業(yè)可以安全運(yùn)行的主要條件之一。作為石油企業(yè)的管理人員，必須要不斷建立健全該企業(yè)的消防安全責(zé)任制度，嚴(yán)格規(guī)定各個(gè)崗位的安全職責(zé)，正確履行各項(xiàng)安全職責(zé)，并且定期對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。另外，石油企業(yè)管理人員還可以定期舉行消防演練，鼓勵(lì)所有工作人員積極參加活動(dòng)，從而不斷提高他們的消防能力。同時(shí)，企業(yè)管理人員也可以舉辦一些與消防有關(guān)的活動(dòng)，大力宣傳消防知識(shí)，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識(shí)。

2.4改革消防管理體制

企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合時(shí)展的需求和企業(yè)自身的特點(diǎn)對(duì)該企業(yè)的消防管理體制進(jìn)行改革和完善。在消防機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，應(yīng)該體現(xiàn)出石油行業(yè)的特點(diǎn)以及其自身的獨(dú)特性，另外，在設(shè)置過(guò)程中可以參照其他行業(yè)的消防機(jī)構(gòu)設(shè)置，從而不斷完善該企業(yè)的消防管理體制。同時(shí)也應(yīng)該及時(shí)監(jiān)督整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)懲企業(yè)不法分子的違法行為，進(jìn)而不斷加強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3結(jié)束語(yǔ)

到目前為止，火災(zāi)事故仍然是石油生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該注意的主要問(wèn)題之一，火災(zāi)事故不僅會(huì)影響企業(yè)工作人員的身心健康，還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，進(jìn)而阻礙了我國(guó)石油行業(yè)的整體發(fā)展和在國(guó)際上的地位。為了減少石油行業(yè)發(fā)生火災(zāi)的概率，石油企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識(shí)到消防設(shè)施的安全管理中存在的問(wèn)題，然后根據(jù)不同問(wèn)題采取相對(duì)應(yīng)的解決措施，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和管理能力，完善企業(yè)的消防管理體制，同時(shí)也應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善企業(yè)的消防設(shè)施。

作者:陳彥彪 馬文獻(xiàn) 倪志權(quán) 單位:華北油田分公司第三采油廠

安全管理論文:石油企業(yè)消防安全管理論文

一、整改方案

(一)油庫(kù)防火措施

1.庫(kù)址的選擇

在選擇油庫(kù)庫(kù)址時(shí)，必須避開(kāi)城市、水庫(kù)、工礦企業(yè)、居民住宅區(qū)以及重要的交通樞紐等人口聚集區(qū)，以防止不安全因素的增加。石油企業(yè)考慮到運(yùn)輸?shù)谋憷裕话銜?huì)將油庫(kù)庫(kù)址設(shè)置在交通便利的地方，如主要進(jìn)行鐵路運(yùn)輸?shù)挠蛶?kù)應(yīng)靠近有接軌的地方，而主要進(jìn)行水運(yùn)的油庫(kù)應(yīng)靠近便于裝卸油品的碼頭。而這種做法也會(huì)為出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)消防車(chē)的快速到達(dá)與展開(kāi)施救提供便利。

2.油庫(kù)的布置

按照國(guó)家《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行油庫(kù)布置時(shí)必須按照功能進(jìn)行分區(qū)，同時(shí)必須考慮油庫(kù)內(nèi)各建筑物所面臨的火災(zāi)危險(xiǎn)程度、操作方式等方面的差距，按照各自的功能進(jìn)行分區(qū)布置，對(duì)于特殊區(qū)域必須進(jìn)行隔離。

（1）公路發(fā)油區(qū)。公路發(fā)油區(qū)最好設(shè)置在靠近油庫(kù)外側(cè)公路的同一側(cè)并且面對(duì)油庫(kù)外道路，便于進(jìn)出通行。同時(shí)，公路發(fā)油區(qū)必須與生產(chǎn)區(qū)和油罐區(qū)有效隔離，以最大程度減少安全隱患。

（2）普通地面裝卸區(qū)。出于安全和消防兩方面考慮，對(duì)于主要進(jìn)行罐車(chē)運(yùn)輸?shù)挠蛶?kù)，地面裝卸區(qū)應(yīng)設(shè)置在油庫(kù)的邊緣地帶，以防因?yàn)楣捃?chē)的頻繁進(jìn)出影響到其它區(qū)域的生產(chǎn)與安全管理，如果受地形或其他條件限制而不能將其設(shè)置在油庫(kù)邊緣位置時(shí)，必須充分考慮安全生產(chǎn)與管理的需要，統(tǒng)籌安全、合理布局。

（3）儲(chǔ)油罐區(qū)。就消防安全管理而言，最重要的區(qū)域當(dāng)屬儲(chǔ)油罐區(qū)，油庫(kù)的平面布局必須圍繞儲(chǔ)油罐區(qū)而合理進(jìn)行。首先在布置儲(chǔ)油罐區(qū)時(shí)必須滿足安全防火間距的要求，既要保證各個(gè)油罐之間的直線間距，同時(shí)要滿足排與排之間的安全距離要求。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理，在進(jìn)行此區(qū)域平面布置時(shí)，盡可能將所有油罐集中在一個(gè)罐區(qū)，既可以減少用地，又便于集中管理，等到真正出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，便于集中施救。此外，儲(chǔ)油罐區(qū)應(yīng)盡可能布置在較高的地理位置，便于油庫(kù)排水與其他工藝流程的進(jìn)行。

(二)防靜電和防雷設(shè)施必須完善

油庫(kù)內(nèi)所采用的各類金屬容器、管道、裝卸油設(shè)施等，均應(yīng)作防靜電接地，接地電阻值≤10Ω，此外，為了最大程度減少靜電的產(chǎn)生，可采取控制油晶流速、添加抗靜電、過(guò)濾時(shí)留足靜電消除時(shí)間等措施。在雷雨天氣，為了保證輸油罐的安全，需裝設(shè)防雷裝置。目前常見(jiàn)的避雷裝置有避雷針、避雷網(wǎng)、避雷帶、避雷線等。

(三)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感

石油企業(yè)的安全管理人員首先必須克服僥幸心理與盲目情緒，不能抱有僥幸心理，因?yàn)槭推髽I(yè)終究還是屬于火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須加強(qiáng)重點(diǎn)部位的日常防范。另外管理人員還必須具有愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)消防工作，具備良好的心理素質(zhì)，尤其是在面對(duì)火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，必須保持清醒頭腦，迅速認(rèn)清險(xiǎn)情的復(fù)雜性與實(shí)際情況，心中有數(shù)、沉著應(yīng)對(duì)。作為石油企業(yè)的安全管理人員必須是消防器材、設(shè)施、設(shè)備管理等方面的行家，消防器材等防火設(shè)施是油田安全生產(chǎn)的保護(hù)神，是必不可少的滅火防災(zāi)工具。石油企業(yè)不能只將消防器材和防火設(shè)施作為擺設(shè)而只起著心理安慰的作用，應(yīng)該將其作為日常防火救災(zāi)的重要設(shè)施。

二、結(jié)束語(yǔ)

在石油企業(yè)消防安全管理中，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行油田《安全生產(chǎn)管理措施》中關(guān)于日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全保障的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)有效指導(dǎo)和社會(huì)輿論監(jiān)督，依法依規(guī)做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。對(duì)那些不履行或不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，對(duì)重大火災(zāi)隱患整改不力，或在履行消防工作職責(zé)中失職、瀆職的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人員的責(zé)任，做到嚴(yán)懲不貸、以儆效尤，通過(guò)各種強(qiáng)制性措施，建立起合規(guī)、高效的消防安全管理體系，確保石油企業(yè)安全生產(chǎn)的順利展開(kāi)。

作者:廖紅武 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第十二采油廠

安全管理論文:建筑公司安全管理論文

1建筑施工安全管理的內(nèi)容及其特點(diǎn)

1.1建筑施工及其安全管理的內(nèi)容。建筑施工安全管理的重要組成部分就是建筑施工，在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，任何一個(gè)操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或事故時(shí)都將其稱之為建筑施工安全管理故障。在建筑設(shè)計(jì)部門(mén)、工程管理單位出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象尤其突出，倘若施工人員未能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，便會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，由此看出建筑施工安全管理的重要性，建筑施工安全管理是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中所有管理活動(dòng)的統(tǒng)稱，將減少事故發(fā)生頻率作為首要目標(biāo)。在安全管理流程中要強(qiáng)調(diào)責(zé)任的問(wèn)題，這也是從根本上提升建筑管理安全性能的主要措施之一。1.2建筑施工安全管理的特點(diǎn)。由于建筑施工的建筑材料、生產(chǎn)管理元素的特殊性質(zhì)，在管理方面主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，建筑施工材料的體積較大，導(dǎo)致施工作業(yè)難度加大，目前大多數(shù)居民住宅為高層或是多層樓房，樓房的寬度和長(zhǎng)度都比其他領(lǐng)域的施工體積大，所以高空作業(yè)在所難免，而安全問(wèn)題也屢見(jiàn)不鮮。第二，安全管理受到環(huán)境固定化的限制，由于建筑施工的位置固定，所以導(dǎo)致在該空間內(nèi)會(huì)聚集大量施工人員以及施工設(shè)備，給安全管理帶來(lái)了巨大影響。第三，勞動(dòng)力巨大，操作時(shí)間較長(zhǎng)，隨著工作時(shí)間的不斷累積，施工人員的體力會(huì)大幅度下降，安全問(wèn)題隱患便逐漸產(chǎn)生。

2建筑施工安全管理的重要性以及作用

2.1建筑施工安全管理的重要性。施工中的安全管理是保證建筑工程順利開(kāi)展的重要內(nèi)容，安全不僅與人們生活緊密相連，還會(huì)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。就目前而看，建筑行業(yè)是安全問(wèn)題發(fā)生頻率最高的領(lǐng)域，安全管理內(nèi)容的有效實(shí)施，會(huì)從本質(zhì)上預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)合理進(jìn)行預(yù)算，對(duì)高發(fā)事故的提前分析研究，尋求突破口，在大多數(shù)情況下都會(huì)獲得額外的效益。在企業(yè)管理方面，安全管理會(huì)提升企業(yè)的公眾信譽(yù)、社會(huì)地位，從而增強(qiáng)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這種社會(huì)效益最終便會(huì)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。2.2建筑施工安全管理的作用。建筑施工安全管理的作用是保證建筑施工能夠按照預(yù)期計(jì)劃順利開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的基本目標(biāo)，安全管理環(huán)節(jié)是工程施工管理的重要流程之一，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中不安全行為以及安全隱患問(wèn)題采取改正的措施，來(lái)避免其影響施工建筑成本，達(dá)到降低事故發(fā)生頻率，確保施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。建筑施工安全管理還會(huì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起到積極的作用，對(duì)推動(dòng)建筑工程的發(fā)展有著不可替代的效應(yīng)。

3建筑施工安全管理的影響因素

3.1人為以及材料影響因素。建筑施工安全管理是貫穿建筑施工全過(guò)程的主要內(nèi)容，在這期間人為因素以及材料因素對(duì)其有著重要的影響，工作人員主要包含建筑施工人員和安全管理人員，建筑施工人員的每一步操作流程都可能對(duì)安全管理造成影響，與此同時(shí)，安全管理人員的檢測(cè)工作是控制事故發(fā)生的重要舉措，由此看來(lái)，施工人員的基本素質(zhì)以及管理人員的安全意識(shí)是重要的人為因素。材料因素的影響也不可小覷，建筑施工工程一般較大，所涉及的材料眾多，對(duì)建筑材料的控制必須具備科學(xué)性、合理性，舉例而言，鋼筋、水泥等材料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響建筑的穩(wěn)定性能。3.2環(huán)境以及施工工藝因素。建筑施工過(guò)程中受環(huán)境的影響十分明顯，比如說(shuō)，高溫天氣會(huì)加大施工人員的作業(yè)難度，并會(huì)造成施工人員出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象，施工周?chē)h(huán)境濕度較低，還會(huì)導(dǎo)致建筑澆筑過(guò)程中不易成型等問(wèn)題，所以在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)一定要對(duì)建筑周邊的環(huán)境因素進(jìn)行深入的研究，以免因特殊的地質(zhì)因素或是水文條件對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。施工工藝因素也是安全管理的重要內(nèi)容，工藝能否有效的得到實(shí)施，是安全施工的基礎(chǔ)。澆筑工程的施工技術(shù)、鋪設(shè)管道的應(yīng)用工藝都是需要進(jìn)行嚴(yán)格把控的，倘若出現(xiàn)技術(shù)方法使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，便需要重新施工。

4建筑施工安全管理目前存在的問(wèn)題

4.1建筑施工單位的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容。在承包建筑工程時(shí)，為了提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，采用不正當(dāng)?shù)男袨?，更有甚者?yán)重違反了國(guó)家條例，對(duì)該領(lǐng)域的良性發(fā)展造成了破壞。這種問(wèn)題是大多數(shù)建筑施工企業(yè)存在的通病，只注重短期的利益，不考慮未來(lái)該市場(chǎng)的走向，不僅無(wú)法保證施工人員的基本安全問(wèn)題，還不能有效的按照國(guó)家要求去實(shí)施管理。在目前競(jìng)爭(zhēng)壓力如此激烈的情況下，如何確保市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還能得到提升是重要的研究?jī)?nèi)容。4.2建筑施工管理內(nèi)容。建筑施工行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較大，施工的主要形式主要為高空作業(yè)和交叉式人為施工，周邊環(huán)境也較為惡劣，在這樣的施工條件下一旦遇到工期較緊的建筑施工作業(yè)，所帶來(lái)的危險(xiǎn)隱患是不言而喻的。建筑施工安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，出現(xiàn)意外事故也在所難免，但目前勞動(dòng)力集中聚集的情況仍然沒(méi)有得到緩解，主要的施工方式還是手工操作，復(fù)雜的工作導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)身體不適的情況日益增多。4.3行政管理內(nèi)容。在建筑施工過(guò)程中行政管理的缺失是目前的主要問(wèn)題之一，由于國(guó)家在該方面的法律法條和相應(yīng)政策體系還不夠完善，外加建筑施工單位對(duì)行政管理缺乏重視和基本的認(rèn)知了解，所以很少有施工單位具有系統(tǒng)的安全管理制度。在相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)方面，也無(wú)法保證行政職責(zé)的有效性，不能發(fā)揮出其自身作用，從而降低了正常的發(fā)展速度。

5針對(duì)目前安全管理存在的問(wèn)題所采取的措施

主要從以下三個(gè)方面采取提高安全管理性能的措施：第一，構(gòu)建完善的法律法規(guī)，這一環(huán)節(jié)首先需要該施工單位收集基本施工的安全規(guī)章制度，對(duì)各個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)定，其次，制定該項(xiàng)目的操作指導(dǎo)計(jì)劃，操作指導(dǎo)計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目能否順利開(kāi)展的有效保證。這種措施可以規(guī)范施工人員的作業(yè)技術(shù)。第二，提高對(duì)建筑使用設(shè)備的重視程度，加強(qiáng)施工人員對(duì)機(jī)械儀器使用情況的了解情況，出現(xiàn)操作失誤導(dǎo)致的事故問(wèn)題現(xiàn)象，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰措施，這種措施是對(duì)儀器設(shè)備正常工作的有力保證。第三，增加安全管理的培訓(xùn)課程，因?yàn)榇蠖鄶?shù)作業(yè)人員都來(lái)自農(nóng)村，基本的安全意識(shí)較為缺乏，通過(guò)增加必要的培訓(xùn)課程，可以有效的提升建筑施工的安全管理性能。

建筑施工的安全管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，安全管理具有長(zhǎng)期性、艱巨性等特點(diǎn)，所以需要施工部門(mén)之間相互配合，并樹(shù)立起“安全第一”的思想，只有這樣對(duì)該領(lǐng)域出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行合理控制。本篇論文主要從建筑施工安全管理目前存在的問(wèn)題及采取措施等方面展開(kāi)論述。相信隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，安全管理的應(yīng)用空間會(huì)更加寬闊。

作者:涂中均單位:瀘州市江南建筑工程有限公司

安全管理論文:電氣班組安全管理論文

論文關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理措施健全制度人員素質(zhì)

論文摘要:電氣班組作業(yè)有其專業(yè)的特殊性,對(duì)它的作業(yè)要求從國(guó)家到班組都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,目的就是保證安全生產(chǎn)。那么如何切合實(shí)際實(shí)施操作?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,提出從5個(gè)方面可以加強(qiáng)安全管理,以供同行參考。

安全是電力工業(yè)永恒的主題,電力企業(yè)離開(kāi)安全就無(wú)法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益。班組作為企業(yè)的細(xì)胞,是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體,更是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。所以,班組的安全管理是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的重要一環(huán)。因此,電氣班組安全管理建設(shè),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面。

1嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,落實(shí)操作中“四把關(guān)”、“四對(duì)照”,防止誤操作事故

電氣專業(yè)運(yùn)行值班人員85%的工作都是圍繞倒閘操作開(kāi)展的,然而,在倒閘操作這個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上,最容易發(fā)生誤操作事故。這些誤操作往往是打破企業(yè)安全紀(jì)錄,造成人身、設(shè)備事故的直接原因,其危害性不言而喻。

根據(jù)國(guó)電公司安全部統(tǒng)計(jì),1997年全國(guó)發(fā)生的電氣誤操作事故共77次,屬運(yùn)行責(zé)任的有65次。其中,以操作人員走錯(cuò)間隔、不核對(duì)設(shè)備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強(qiáng)行解鎖等行為引發(fā)事故最為典型。如果嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,認(rèn)真落實(shí)操作中的“四把關(guān)”、“四對(duì)照”,這些事故是可以避免的。由此說(shuō)明“兩票”制度的執(zhí)行還沒(méi)有全面落實(shí),在某些地區(qū)和環(huán)節(jié)還存在漏洞和死角。所以,為了避免電氣誤操作事故的發(fā)生,黑龍江省電力公司所屬的各企業(yè),除了要加強(qiáng)對(duì)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,還要嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)“兩票”、“四把關(guān)”、“四對(duì)照”制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)票操作、操作票跳項(xiàng)、漏項(xiàng)違章行為。

2加強(qiáng)倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控,層層把關(guān),保障安全

根據(jù)我局和外局各個(gè)變電單位多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),在電業(yè)事故調(diào)查處理中,很大一部分是因?yàn)椴僮髡叩摹盁o(wú)意識(shí)行為”導(dǎo)致的。一般來(lái)說(shuō),誤操作的直接責(zé)任者不是故意采用錯(cuò)誤的操作方法、手段,而是在操作過(guò)程中由于某種習(xí)慣或生理、心理因素以及外界的干擾使行為失控,從而出現(xiàn)無(wú)意識(shí)行為。所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患的無(wú)意識(shí)行為,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員倒閘操作全過(guò)程的監(jiān)控。監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度是基于對(duì)運(yùn)行倒閘操作全過(guò)程的監(jiān)控,班組作為完成倒閘操作的小團(tuán)體,其成員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,對(duì)“兩票”制度和監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度的執(zhí)行,起著現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)督的作用?！栋惨?guī)》中明確規(guī)定:倒閘操作必須由兩人進(jìn)行,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護(hù);操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)和位置;操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦。操作命令和復(fù)誦操作命令都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,聲音洪亮清晰。在每項(xiàng)操作前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)操作票唱票,操作人應(yīng)認(rèn)真復(fù)誦操作命令,并對(duì)將要操作的設(shè)備名稱、編號(hào)和位置核對(duì)無(wú)誤。監(jiān)護(hù)人應(yīng)確認(rèn)操作人的站位,且復(fù)誦無(wú)誤后再發(fā)“對(duì)”和“執(zhí)行”口令。在平時(shí)的操作中,值班人員要有意識(shí)地進(jìn)行這種監(jiān)護(hù)復(fù)誦訓(xùn)練。決不能因?yàn)椴僮黜?xiàng)目少、操作簡(jiǎn)單而養(yǎng)成一種得過(guò)且過(guò),干完就行的麻痹心理。這就象一名軍人必須要練好隊(duì)列一樣,是對(duì)運(yùn)行人員最基本的要求。同時(shí),也是防止無(wú)意識(shí)行為、保護(hù)運(yùn)行人員自身安全的可靠保障。目前,除了上面的措施外,我局廣泛開(kāi)展了“第二監(jiān)護(hù)人”制度(運(yùn)行專工或所長(zhǎng)親自跟隨操作、親自把關(guān)),實(shí)現(xiàn)了倒閘操作全過(guò)程監(jiān)控。從近幾年這一措施的實(shí)施情況來(lái)看,既起到了安全屏障的作用,又為我局的安全生產(chǎn)起到了積極地推動(dòng)作用。

3堅(jiān)持不懈地抓好反習(xí)慣性違章工作,提高職工安全意識(shí)

反習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在電力生產(chǎn)的任何時(shí)期、任何小的環(huán)節(jié)上都必須堅(jiān)持。有句諺語(yǔ)道:“常在河邊走,豈能不濕鞋”。這說(shuō)明違章一次并不可怕,因?yàn)椴⒉皇撬械倪`章都會(huì)釀成事故。但是,反過(guò)來(lái)說(shuō),所有事故的發(fā)生,都是因?yàn)檫`章操作引起的,都含有某種違章的因素。違章的次數(shù)多了,那么事故發(fā)生的幾率就要大大增加。在某種意義上,違章就是事故。所以,保安全必須從防止違章著手,將違章行為當(dāng)事故,把對(duì)事故分析實(shí)施“四不放過(guò)”的做法,延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施“四不放過(guò)”的新做法。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理的原則。班組做為電力生產(chǎn)的基本單位,要堅(jiān)決抵制反習(xí)慣性違章,從日常小的維護(hù)工作著眼,將防止違章工作做到每個(gè)人、滲透到每項(xiàng)具體工作中,把習(xí)慣性違章消滅在班組之內(nèi)。

3.1反習(xí)慣性違章,風(fēng)氣最關(guān)鍵。好的風(fēng)氣不容易形成,但是一旦形成,就會(huì)形成一種“品牌”效應(yīng),就會(huì)抵制住個(gè)人的主觀不良情緒或違章傾向。俗話說(shuō):火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。作為一班之長(zhǎng),必須以身作則,身先士卒,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是工作中還是生活中都要時(shí)刻注意,從點(diǎn)滴小事做起,用自己的實(shí)際行動(dòng)感染大家,樹(shù)立起良好的大眾形象,讓大家心服口服,覺(jué)得跟你干心理面踏實(shí),增強(qiáng)全班組的凝聚力、向心力。不但自己工作不違章,還要讓別人不違章,最終使班組形成一種反習(xí)慣性違章的良好氛圍。

3.2有效活潑地開(kāi)展安全活動(dòng)。班組長(zhǎng)要結(jié)合本班組實(shí)際情況,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安生活動(dòng),通過(guò)身邊的違章事故,經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育,提高班員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)大家認(rèn)真吸取濕“鞋”人的深刻教訓(xùn),消除違章的思想根源。做到講情理,不講情面,“一碗水端平”。對(duì)班員一視同仁,獎(jiǎng)罰分明,使被處理人心服口服。牢固樹(shù)立你安全,我安全,他安全,人人安全的大眾化觀念。

3.3挖掘班組年輕人的工作潛能。做為一名班組長(zhǎng),應(yīng)采取有效的方法,廣泛開(kāi)拓年輕人朝氣蓬勃的創(chuàng)新思維,使他們多為安全生產(chǎn)說(shuō)一句話,多為安全生產(chǎn)出一些點(diǎn)子。針對(duì)設(shè)備、管理上的一些不足,要積極探索,大膽革新,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)年輕人的工作熱情和工作積極性。

3.4上、下級(jí)要統(tǒng)一思想。上級(jí)要積極支持班組的反違章工作,要尊重班組的處理意見(jiàn),當(dāng)受到處罰人員認(rèn)為“不公平”,找到班組上級(jí)時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要耐心先對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服教育和批評(píng),然后與當(dāng)事班組交換意見(jiàn),如班組處理確有不妥之處,要采取可行的方法提醒班長(zhǎng)今后注意,并加以改正。要充分調(diào)動(dòng)班組反違章的積極性,大力支持班組的反違章工作,對(duì)班組好的反違章做法應(yīng)予以肯定,成績(jī)顯著的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。[

4班組建設(shè)要以人為本,著力提高人的素質(zhì)

人是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富,也是企業(yè)安全工作諸多因素中的決定因素,只有把人的工作做好了,安全工作才有可靠的保證。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化程度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)職工的文化素質(zhì)已成為企業(yè)前進(jìn)的主要?jiǎng)恿?。事?shí)表明,文化程度高的職工接受安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能就快,分析、處理問(wèn)題的敏銳性就強(qiáng),反之就慢,就會(huì)影響工作效率。因此,基層班組必須加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以適應(yīng)時(shí)代的要求。

4.1班組長(zhǎng)要努力提高自身的管理知識(shí)、管理水平

班組長(zhǎng)要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。不能只局限于自己眼前的那一攤子事情,更不能認(rèn)為自己的工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,靠著“吃老本”就可以不用學(xué)習(xí)或者放松了學(xué)習(xí),要積極擴(kuò)展自己的知識(shí)面、開(kāi)闊視野。

4.2加強(qiáng)倒閘操作和事故處理這兩個(gè)基本技能的培訓(xùn)

倒閘操作和事故處理是考核運(yùn)行人員職業(yè)技能水平的兩個(gè)基本項(xiàng)目,它直接關(guān)系到企業(yè)效益和安全生產(chǎn)指標(biāo)。班組任何形式的培訓(xùn),都不能脫離這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。在平時(shí)倒閘操作任務(wù)不多的情況下,可以開(kāi)展一些模擬開(kāi)票的練習(xí)。現(xiàn)在變電單位普遍采用了微機(jī)開(kāi)票,矯正了運(yùn)行人員過(guò)去存在的隨意開(kāi)票的情況,縮短了開(kāi)票時(shí)間。但是也出現(xiàn)了一些弊端。例如,有的職工不開(kāi)新票,而是直接調(diào)用存在微機(jī)里面的操作票,這樣就降低了操作人員的操作效率。過(guò)去一些老同志都是手寫(xiě)操作票,因而對(duì)操作的每一個(gè)步驟都非常清楚,干完一項(xiàng)之后馬上就能進(jìn)入下一項(xiàng)的操作,而年輕的操作人員干完一項(xiàng)之后還要反應(yīng)很久才能知道下一項(xiàng)是什么,往往是監(jiān)護(hù)人拿著票告訴操作人到哪里、干什么。因此,在平時(shí)的開(kāi)票訓(xùn)練中,要象寫(xiě)票一樣,一項(xiàng)一項(xiàng)的來(lái)練習(xí),寫(xiě)完之后,將操作票與標(biāo)準(zhǔn)的比較,找差距,關(guān)鍵是分析問(wèn)題的原因,自己錯(cuò)在哪里、漏了什么。這樣才能真正提高水平。同樣,事故處理也不能忽視,平時(shí)的反事故預(yù)想、反事故演習(xí)要認(rèn)真開(kāi)展,重在落實(shí)。要講清問(wèn)題,擺明道理,使職工從心里感到學(xué)到了真正有價(jià)值的知識(shí)。

4.3開(kāi)展職工職業(yè)道德教育

我局前段時(shí)間下發(fā)了《哈爾濱電業(yè)局職工職業(yè)道德教育讀本》,里面詳細(xì)地闡述了社會(huì)主義新時(shí)期對(duì)電力職工的道德規(guī)范和要求,同時(shí)對(duì)李慶長(zhǎng)等一些省內(nèi)電力系統(tǒng)優(yōu)秀模范、全國(guó)勞模的事跡也做了報(bào)道。班組應(yīng)結(jié)合這些優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡適時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng),鼓勵(lì)先進(jìn)、批評(píng)落后。通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),使職工認(rèn)識(shí)到自己的光榮職責(zé),樹(shù)立貢獻(xiàn)企業(yè)、報(bào)效祖國(guó)的崇高理想和信念。

5雙管齊下,加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)制

為了搞好安全生產(chǎn),企業(yè)僅僅靠教育、培訓(xùn)是不夠的,更重要的是建立健全安全監(jiān)督機(jī)制,從管理上規(guī)范職工行為。要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。在企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制中,要明確規(guī)定班組,控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。要開(kāi)展切合我局實(shí)際情況的“五查”,“安全大檢查”活動(dòng)。改變“以罰代管”的不良作風(fēng)。在實(shí)際作業(yè)中要求做到:作業(yè)全過(guò)程都處于受控狀態(tài),作業(yè)者100%執(zhí)行規(guī)程,100%執(zhí)行安全措施,每項(xiàng)作業(yè)都必須在周密的安全措施、有效的技術(shù)措施及有力的組織措施下進(jìn)行。班組安全員要認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮基層安全監(jiān)督作用。

班組對(duì)于違章原因和暴露的問(wèn)題,不能隱瞞,要舉一反三,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。對(duì)發(fā)生的問(wèn)題,要吸取教訓(xùn),盡可能擴(kuò)大改進(jìn)工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多的實(shí)效。在具體工作中,既要分工負(fù)責(zé),又不能過(guò)分地受分工的局限。在搞好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時(shí),與有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合,制定一套符合本班組實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理辦法,并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和完善。