時(shí)間：2022-08-06 17:33:11
導(dǎo)語：在演出創(chuàng)意策劃案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在這個(gè)成立于1990年的社團(tuán)當(dāng)中，歷年最熱門的培訓(xùn)就是“展現(xiàn)失誤”。這是個(gè)“即興演出式”的項(xiàng)目，其內(nèi)容就是受訓(xùn)者的表演，由一個(gè)演員在一群觀眾面前同時(shí)完成演出、編劇、導(dǎo)演的任務(wù)。這無疑是完美主義者的惡夢，因?yàn)檠輪T常會不斷犯錯，不斷被觀眾笑。
演出結(jié)束后，犯錯的人不停為之懊惱。Outi Menp，Stella Polaris的創(chuàng)始成員之一，他指出：“在Stella Polaris，有一個(gè)規(guī)定，討論所犯的錯誤只是在第二天，當(dāng)大家的情緒冷卻下來時(shí)，再進(jìn)行?！?/p>
那么，既然這么痛苦，為什么還要參加這個(gè)備受折磨的訓(xùn)練呢?
Menp解釋道，如果錯誤和失誤都能被容忍，那么這樣的工作環(huán)境將會變得更加完善和高效?！叭绻總€(gè)人都試圖表現(xiàn)得完美、不犯錯，那么他們造就的，只是一個(gè)僵硬的工作環(huán)境。而在這樣的環(huán)境下，是難以有任何突破的?！?/p>
“不正?！辈攀钦５?/p>
2007年秋季，在芬蘭舉行的一個(gè)人力資源會議上，Menp就主持了這么一個(gè)“不正常的工作”。在會議上，參會者自由結(jié)伴，面對面站立，并輪流從1喊到3。1是喊出來，2是拍掌兩下，3是趴到地板上，錯了要重新開始。整個(gè)會場嘈雜一片，充滿了嬉笑聲。各種各樣的溝通、打手勢、表情充斥著整個(gè)會場，很多人都在出錯，而對犯錯的人，大家也都在友善地開玩笑。
會后，Menp談到了組織這個(gè)活動的初衷：“當(dāng)搭檔雙方都犯錯時(shí)，他們之間的距離就會被拉近。雙方都會摘下所謂‘正?！钡拿婢?，變得毫無保留。他們會覺得對方更加貼近。這樣才會對工作有益?！?/p>
確實(shí)如此，怕犯錯的心理會使得我們過于關(guān)注自己的行為，進(jìn)而阻礙和他人之間的交流?！爱?dāng)人們把自己介紹給別人時(shí)，很多人都會在一段時(shí)間內(nèi)忘記對方叫什么。每個(gè)人都想給別人留下一些特殊的印象。因此人們總是在考慮如何握手，用什么樣的語氣說話。思考自己的舉止會占用80％的精力，而記住一個(gè)人的一個(gè)名字只是件非常容易的事?！?/p>
當(dāng)交流都變得非常謹(jǐn)慎，很難想像，這樣的環(huán)境，會有什么創(chuàng)意出現(xiàn)。
即使創(chuàng)意果真幸運(yùn)的出現(xiàn)了，也極易夭折。因?yàn)槿缛粢晃断胫€有什么錯可能發(fā)生，那么任何想法都難以付諸實(shí)踐。當(dāng)創(chuàng)意人對著策劃案反復(fù)尋找錯誤的時(shí)候，這個(gè)創(chuàng)意早就被競爭對手帶到生產(chǎn)車間去了。
因此，只有在“不正?！钡沫h(huán)境，才會有出乎“正?！币饬现獾捏@喜。
別依賴風(fēng)險(xiǎn)控制
但是，僅僅具有一個(gè)“不正?！钡墓ぷ鳝h(huán)境，就足夠了嗎?
一個(gè)成功的案例往往只有團(tuán)隊(duì)才會取得全方位的勝利。然而，從個(gè)人的富有創(chuàng)造力，到團(tuán)隊(duì)的富有創(chuàng)造力，卻不是那么簡單，“懼怕錯誤”這個(gè)潛念常會在關(guān)鍵時(shí)刻攪局。懼怕失敗者還給它起了一個(gè)看起來頗為堂皇的名字―風(fēng)險(xiǎn)控制。
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，拒絕和排斥新的創(chuàng)意，總比接受和付諸實(shí)踐容易。于是，當(dāng)杰出的點(diǎn)子遭到拒絕、否定，提供點(diǎn)子的人就會覺得自己非常微不足道。長此以往，比拒絕點(diǎn)子更恐怖的是，沒有點(diǎn)子可以拒絕。
還有一些企業(yè)，企業(yè)文化近乎于可怕：恐懼和焦慮，會議也會經(jīng)常出現(xiàn)沉默。的確，沉默有時(shí)并不會讓企業(yè)損失什么，但也意味著，企業(yè)也得不到什么?！俺聊且?yàn)?，大家都需要時(shí)間思考，這東西到底有沒有錯?！盡enp認(rèn)為，“人們盲目地通過風(fēng)險(xiǎn)控制追求企業(yè)穩(wěn)定”。
態(tài)度左右思想
那么，如何做出改變呢，從態(tài)度開始!
有些管理者對說“不”，已經(jīng)習(xí)慣了，甚至成為一種慣性。Menp對此有一句忠告?！耙粋€(gè)正常人的大腦不喜歡這個(gè)詞。如果導(dǎo)演總是批評演員的表現(xiàn)，這就容易給演員帶來心理障礙。反之，一個(gè)明智的導(dǎo)演會給演員提出可行的建議，改進(jìn)的措施。這樣的演員才能準(zhǔn)確定位，演出自己的風(fēng)格”。
娛樂節(jié)目是一種娛樂性的節(jié)目形式，通常包含了許多性質(zhì)的演出，例如音樂、舞蹈、雜技與搞笑等類型，而且通常只在電視上播出。以下是小編精心收集整理的娛樂節(jié)目策劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
娛樂節(jié)目策劃1一、背景分析：當(dāng)下，娛樂文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。
二、企劃動機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對象?！断嗉s花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。
節(jié)目設(shè)定：
一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛唱戲
二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目
三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會
五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺
六、節(jié)目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲終不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動型錄播節(jié)目
七、節(jié)目內(nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。
節(jié)目點(diǎn)評，此階段有兩部分組成。首先是場上觀眾對參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場嘉賓做點(diǎn)評。
觀眾打分，評委的點(diǎn)評以及觀眾自身的判斷，對參賽者的表演進(jìn)行評價(jià)，采用10分制。
評委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，
由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級名額，晉升半決賽。
八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
九、節(jié)目風(fēng)格：睿智輕松
十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默
十一、節(jié)目長度：60分鐘每期
十二、單集節(jié)目構(gòu)成：片頭;參賽者VCR、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評委點(diǎn)評、加分題、最終決定
十三、播出時(shí)段：暫定
十四、播出次數(shù)：暫定
十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。
十六、單集晉級安排：前16集每場設(shè)立兩個(gè)晉級名額，17-20集每場設(shè)立一個(gè)晉級名額，21集決出總冠軍。
十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。
十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。
節(jié)目宣傳：
網(wǎng)絡(luò)媒體：通過安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧和安徽衛(wèi)視粉絲網(wǎng)進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。
平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等
電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。
攝制要求：
一、主持人：馬瀅、阿進(jìn)
二、節(jié)目顧問：戲曲名家、藝人、知名人士等
三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性
四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
五、制播周期：
六、工作人員設(shè)置：
娛樂節(jié)目策劃2一、背景分析：
在電視娛樂節(jié)目蓬勃發(fā)展的今天，如何能在令人眼花繚亂的娛樂節(jié)目中脫穎而出，如何能滿足觀眾日益提高的娛樂和審美需求，成為我們應(yīng)該關(guān)注的問題。娛樂節(jié)目的泛娛樂化、模式化、低俗化的傾向日趨明顯，讓娛樂節(jié)目良好的踐行寓教于樂的宗旨，通過新穎的形式和豐富的節(jié)目內(nèi)容刺激觀眾的視聽神經(jīng)，滿足觀眾的消遣娛樂需求的同時(shí)提升節(jié)目的知識性和思想性，這在娛樂節(jié)目的策劃中顯得尤其重要。
電影藝術(shù)是一種綜合了藝術(shù)和科技的兼有時(shí)間和空間性質(zhì)的綜合性藝術(shù)，它通過在屏幕上創(chuàng)造出直接的感觀影像來再現(xiàn)和表現(xiàn)生活。電影自產(chǎn)生以來便因其獨(dú)特的視聽魅力和思想藝術(shù)備受人們喜愛，也成為人們娛樂生活的重要組成部分。
電影所展開的故事總讓人心向往之，而其中所涉及的知識又是包羅萬象，如果能讓人身臨其境的走進(jìn)虛幻的電影世界，去親身解讀那些撲朔迷離的人和事，那么這既能滿足諸多觀影者的心愿，又能挖掘出許多被我們忽略過的知識和思想，既能達(dá)成利用電影元素和新鮮的節(jié)目形式吸引廣泛的受眾的目的，又能提升節(jié)目的知識性和思想性，滿足受眾日益增長的知識文化需求。
《少年派的奇幻漂流》一片已在國內(nèi)引起了巨大轟動，它震撼的視聽效果、唯美的童話語言、巧妙的故事構(gòu)思和開放式的引人深思的故事結(jié)局，共同打造了這部不可多得的優(yōu)秀電影。利用《少年派》奪人眼球的轟動效應(yīng)和它引發(fā)的各種爭議話題，在舞臺上重構(gòu)影片中的經(jīng)典場景，邀請影片參演人員和電影藝術(shù)學(xué)家親臨現(xiàn)場，對電影進(jìn)行多角度的重新解讀，迎合當(dāng)下電影市場發(fā)展趨勢，以求程度上的吸引受眾。
二、企劃動機(jī)：
利用《少年派的奇幻漂流》里豐富多彩的電影元素、備受爭議的主題思想和電影廣泛的受眾影響力，讓節(jié)目在《少年派》的轟動效應(yīng)下，在新穎的節(jié)目形式和電影藝術(shù)的思想性、藝術(shù)性里，達(dá)到吸引受眾和寓教于樂的目的。
三、欄目基本設(shè)定
節(jié)目名稱：《天堂電影院》;本期主題：少年派的奇幻漂流
節(jié)目類別：綜藝娛樂節(jié)目
節(jié)目宗旨：通過情景重構(gòu)的方式，利用即興情景劇的角色扮演，對電影中涉及的人物、情感、知識和思想進(jìn)行多角度的解讀。
節(jié)目目標(biāo)：通過電影情景的重構(gòu)，滿足觀影者想要身臨其境的解讀電影的愿望，在即興情景劇的表演中增強(qiáng)節(jié)目的懸念性和娛樂性，并通過多角度的重新解讀讓觀眾加深對電影的認(rèn)識，和對其中牽引出的知識思想的了解。
節(jié)目定位：面對廣泛受眾的，娛樂性、知識性、思想性統(tǒng)一的綜藝娛樂節(jié)目。
節(jié)目形態(tài)：采取主持人串場，嘉賓、主持人、專業(yè)演員共同參與情景劇表演，業(yè)內(nèi)專家點(diǎn)評和解讀的節(jié)目形態(tài)。
四、本期節(jié)目內(nèi)容：
1、節(jié)目基本流程
(1)開場：《少年派的奇幻漂流》中精彩片段的放映，主持人主持開場。
(2)嘉賓介紹：主持人介紹到場嘉賓(包括演出嘉賓和業(yè)內(nèi)專家)，與他們進(jìn)行簡單交談，向嘉賓和觀眾介紹接下來的情景劇演出流程。
(3)情景劇的即興演出：播放電影中的一段精彩橋段，由專業(yè)演員進(jìn)行演出，演出嘉賓和主持人以劇外人物的身份走進(jìn)劇中，進(jìn)行即興演出并適時(shí)提出疑問。
(4)專業(yè)解讀：業(yè)內(nèi)專家和劇中演員對于情景劇中所提出的疑問，以及所涉及的知識進(jìn)行解答。
(5)現(xiàn)場互動：觀眾通過舉手的方式上臺提出疑問，由專家席進(jìn)行解答。
(6)中場休息：影片中歌曲的演唱。
(7)新一輪的情景劇表演、專家解讀和現(xiàn)場互動。
(8)結(jié)束：主持人和嘉賓總結(jié)發(fā)言，主持人主持節(jié)目結(jié)束。
2、節(jié)目具體設(shè)置
(1)舞臺布景：在節(jié)目開場時(shí)，模擬劇中少年派海上歷險(xiǎn)的場景，將舞臺布置為藍(lán)色的海洋，海洋中有一只木舟，木舟中有一只老虎;之后舞臺布景根據(jù)情景劇需要，依照影片中的片段進(jìn)行場景的還原。
(2)舞臺設(shè)計(jì)(燈光和音樂等)：音樂——將電影中的音樂作為舞臺背景配樂，在情景劇需要的時(shí)候加快或放慢節(jié)奏，增強(qiáng)節(jié)目的戲劇性;燈光——展現(xiàn)出《少年派》中奇幻的燈光效果，適當(dāng)調(diào)節(jié)光線明暗，可采用一些夸張效果或忽明忽暗等突出情節(jié)、制造懸念。
(3)主持人設(shè)定：主持人要負(fù)責(zé)整場節(jié)目的串聯(lián)以及情景劇中的表演，在外型上選擇普通的服裝打扮即可，要求區(qū)別于劇中演員的打扮，并能夠鮮明的標(biāo)示出主持人的身份。
(4)到場嘉賓安排：演出嘉賓——蘇拉·沙瑪(主演);專家席位——王慧玲(臺灣編劇)，樂嘉(心理學(xué)家)
(5)情景劇設(shè)定：
①情景劇基本流程：大屏幕播放一段《少年派》中的精彩片段，鏡頭直接切回舞臺中央(不需要主持人串場)，此時(shí)舞臺已被布置成和劇中片段一樣的場景，專業(yè)演員開始演出。主持人和蘇拉·沙瑪走進(jìn)情景劇中，以劇外人物的身份與劇中演員進(jìn)行互動，跟隨劇情的推動進(jìn)行即興的演出(輕松詼諧的搞怪表演為主，適當(dāng)制造懸念)，并在與演員互動演出中進(jìn)行發(fā)問，劇中演員可給出不專業(yè)的即興解答(搞笑為主)也可置之不理。
②情景劇片段選擇：
第一幕：少年派一家在輪船上遇見廚子和水手到輪船遇難、少年派乘木舟逃生。(舞臺布景——整個(gè)舞臺作為游輪，舞臺上布置有桌椅、床、輪船防護(hù)欄等劇中設(shè)施;演員安排——少年派一家、乘船的游客、廚子、水手、布偶裝打扮成的各種動物。)
第二幕：少年派登上奇幻的島嶼，在島上發(fā)生的一切直至離島。
(舞臺布景——整個(gè)舞臺作為島嶼，上面布置有樹木、湖泊、狐獴等;演員安排——少年派、布偶裝扮成的老虎、島嶼上的樹木、湖和狐獴等各種物象)
③情景劇的人物設(shè)定：
主持人和嘉賓(蘇拉·沙瑪)——劇外人物，以旁觀的觀眾形象走進(jìn)劇中，對主線劇情的推進(jìn)進(jìn)行干預(yù)，在情景劇中即興演出并適時(shí)的提出疑問。
專業(yè)演員——劇內(nèi)人物，負(fù)責(zé)還原電影中的真實(shí)劇情，在面對主持人和嘉賓的干預(yù)時(shí)，即興發(fā)揮與其進(jìn)行互動演出。在面對主持人和嘉賓的發(fā)問時(shí)，進(jìn)行以搞笑風(fēng)格為主的回答。
④情景劇風(fēng)格：即興、詼諧、搞笑為主，適當(dāng)制造緊張和懸疑。
⑤情景劇中的問題設(shè)置：
搞怪提問——以各種無厘頭的搞怪提問為主，又主持人和嘉賓即興發(fā)揮;
專業(yè)提問——涉及劇中人物形象、劇情編排、結(jié)構(gòu)立意、宗教信仰、象征涵義、思想內(nèi)涵等與影片內(nèi)容相關(guān)的知識。
(5)專家席設(shè)定：
王慧玲——作為編劇的王慧玲，負(fù)責(zé)對劇中涉及的各種知識進(jìn)行與電影有關(guān)的專業(yè)解讀。
樂嘉——作為心理分析師，負(fù)責(zé)對劇中人物的心理狀態(tài)、導(dǎo)演的編排意圖等進(jìn)行心理層面的深度剖析。
五、節(jié)目特色：
1、即興的情景劇演出，使節(jié)目富有極強(qiáng)的懸念性和戲劇性。
2、電影場景的還原與重構(gòu)，讓觀眾身臨其境的走進(jìn)虛幻的電影世界，舞臺布景也將成為一大看點(diǎn)。
3、劇外人物走進(jìn)劇中，帶領(lǐng)觀眾進(jìn)行電影的回顧和深度解讀，在娛樂里進(jìn)一步探究電影藝術(shù)的豐富內(nèi)涵。
4、業(yè)內(nèi)專家和劇中演員的點(diǎn)評與解讀，提升節(jié)目的專業(yè)性和思想性。
六、節(jié)目風(fēng)格：
1、總體風(fēng)格：作為一檔綜藝娛樂節(jié)目，總體風(fēng)格為輕松搞笑、懸念突出、并注重知識和思想傳遞的，在本期中受《少年派》影片風(fēng)格的影響還將呈現(xiàn)出唯美、奇幻的色彩。
2、剪輯風(fēng)格：有利于制造懸念和沖突的剪輯方式，適當(dāng)模仿《少年派》中采用的剪輯風(fēng)格。
3、主持人風(fēng)格：機(jī)智、敏銳、風(fēng)趣、深厚的文學(xué)功底、藝術(shù)修養(yǎng)和表演功底。
主持人要有深厚的表演功底和機(jī)制靈活的現(xiàn)場反應(yīng)，能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)換身份角色，既起到串聯(lián)全場、把控全局的主持人的作用，又能迅速的、靈活的把角色轉(zhuǎn)換到電影情景之中，在情景劇的表演過程中引導(dǎo)嘉賓的表演和觀眾的注意力，營造搞笑又充滿懸疑的氣氛，并巧妙的將節(jié)目所要表達(dá)的知識和思想傳遞給觀眾。
七、節(jié)目基本安排
節(jié)目播出形式：錄播
節(jié)目長度：90分鐘。
節(jié)目播出時(shí)間：周六晚上8：00——9：30。
基本人員安排：制片人1名;執(zhí)行制片1名;編導(dǎo)1名;主持人1名;節(jié)目嘉賓3名;專業(yè)演員若干;攝像、燈光、音響和后期技術(shù)制作人員若干。
娛樂節(jié)目策劃3一、欄目名稱：我是策劃人
二、欄目宗旨：讓觀眾參予電視節(jié)目的制作，并且制作屬于觀眾的節(jié)目。
三、欄目內(nèi)容：
這個(gè)欄目的主要內(nèi)容是在全國范圍內(nèi)海選，選出對電視節(jié)目制作有興趣的觀眾作為嘉賓來到欄目組，在欄目組工作人員的幫助下，由他們策劃制作一期電視節(jié)目，并在本期欄目的一個(gè)環(huán)節(jié)中播映。
附：觀眾的報(bào)名條件：
1、對電視節(jié)目制作非常有興趣，愿意參予節(jié)目的制作，不需要熟悉電視節(jié)目的制作過程。
2、性別不限，年齡在20—70歲之間，身心健康，精神面貌良好。
3、參選觀眾必須是非專業(yè)人士。
4、必須遵守電視臺的規(guī)章制度和欄目組的要求。
5、在欄目組網(wǎng)站上下載表格，填上真實(shí)的詳細(xì)資料和近期生活照片，同時(shí)寫一份欄目策劃書，將其一起發(fā)至欄目組郵箱。
四、欄目結(jié)構(gòu)：
欄目分為三個(gè)小板塊。第一個(gè)板塊為“由我來制作”，主要大體拍攝嘉賓制作一期電視節(jié)目的整個(gè)過程，經(jīng)剪輯后播放，其中尤為注意過程中比較輕松有趣味性的故事。板塊里還要穿插對嘉賓的一些采訪。第二個(gè)板塊是“我有話說”，主要是主持人對嘉賓的采訪，話題圍繞嘉賓制作電視節(jié)目后的感想。第三個(gè)板塊為“節(jié)目展映廳”，用于播放觀眾的作品，其中作品里的主持人也由嘉賓擔(dān)任。
五、欄目要求：
首先具備趣味性，講述嘉賓在制作自己節(jié)目過程中的有趣故事，能夠引起觀眾躍躍欲試想?yún)⒂柽M(jìn)來的想法。
其次是具備一定的知識性，為觀眾展示電視節(jié)目制作的一些基本知識。
第三是有一定的互動性，欄目組幫助嘉賓了解電視節(jié)目的制作知識，而嘉賓的一些有價(jià)值的構(gòu)思可以反映給臺里，提高臺里欄目的制作水平和針對性。這個(gè)欄目也承擔(dān)著部分收集觀眾對電視臺的信息反饋的任務(wù)。
六、欄目播出：
每周六晚20：30首播周日早11：00重播
整個(gè)節(jié)目時(shí)長為60分鐘，時(shí)間分布為：開場2分鐘，第一個(gè)板塊18分鐘，第二個(gè)板塊8分鐘，第三個(gè)板塊30分鐘，結(jié)尾2分鐘。
七、制作步驟：
周日與周一組織專門人員瀏覽觀眾提交的表格進(jìn)行選拔，這時(shí)的選撥是為下一期準(zhǔn)備。周二到周五進(jìn)行節(jié)目的策劃與拍攝錄制，周六進(jìn)行后期制作。
八、可行性分析：
當(dāng)今社會，不可勝數(shù)的電視節(jié)目極大地豐富了觀眾的選擇性。而且觀眾的品味和文化層次也在不斷提高，這就使他們對電視節(jié)目的制作水準(zhǔn)和欄目風(fēng)格的要求也在日益增高。要想引起觀眾的興趣就必須選材新奇，欄目形式與眾不同。而目前國內(nèi)電視臺里很少有一檔讓觀眾自己做電視的欄目，這個(gè)欄目的產(chǎn)生會給觀眾耳目一新的感覺，相信效果會不錯。因?yàn)橛^眾平時(shí)只是被動的接受電視臺提供的節(jié)目，自己本身沒有做過，對這會有很強(qiáng)的好奇心。
技術(shù)層面上，主要制作人員還是欄目組的工作人員，但盡量讓觀眾自己獨(dú)立進(jìn)行，制作方面沒有困難。制作費(fèi)用上要比其他欄目少很多，只需要負(fù)擔(dān)嘉賓的來回路費(fèi)和食宿，成本不高，而嘉賓所帶來的潛在價(jià)值卻非常大，對電視臺和欄目組的宣傳也很有幫助。
九、人員設(shè)置：
制片人一名，執(zhí)行制片人兩名，主(元旦晚會策劃書)持人一名，編導(dǎo)兩名，攝像三名(同時(shí)負(fù)責(zé)拍攝或指導(dǎo)嘉賓制作的欄目并)，后期制作三名，嘉賓6名。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
以一期節(jié)目為例，制片人1000元，執(zhí)行制片人800元/位，主持人750元，編導(dǎo)750元/位，攝像550元/位，后期制作500元/位，嘉賓食宿由欄目組安排，約320元/位。經(jīng)核算，每期節(jié)目的制作成本約為8920元。
娛樂節(jié)目策劃4一、對現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認(rèn)知
1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向，越來越低俗粗鄙，從整人風(fēng)到八卦風(fēng)。
電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內(nèi)容，來換取收視率。
2、電視真人秀節(jié)目形式越來越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。
二、前提描述
雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當(dāng)詬病，不過，還是有制作單位堅(jiān)持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外，在《廣電人市場研究》中也指出，從收視率的數(shù)據(jù)來看，被評為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點(diǎn)名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。
本策劃案希望提出一個(gè)能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個(gè)就像“閱聽人監(jiān)督媒體協(xié)會”說的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。
三、創(chuàng)意來源說明
日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢想與任務(wù)的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。
中國年輕一代的工作條件不斷惡化，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢想的勇氣，集體向現(xiàn)實(shí)投降。其實(shí)很多年輕人、大學(xué)生都有許多的夢想，有的是兒時(shí)就夢想的，有的是隨著年齡的增長而積攢下的，姑且不論這些夢想是否不切實(shí)際，但是我們看到這些年輕人為了夢想而努力奮斗的身影。
四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案
(一)節(jié)目名稱:瑪麗圓夢錄
超級瑪麗，是最早的電動玩具。電動玩具的特點(diǎn)是:會讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功，完成破關(guān)的夢想。由于本節(jié)目是一個(gè)鼓勵年輕人尋找失去夢想的節(jié)目，因此利用這個(gè)早期電動玩具的名稱，取名為“瑪麗圓夢錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱連起來讀，又正好與美國影星瑪麗蓮.夢露諧音，這一點(diǎn)在傳播過程中，是非常上口且討巧的。
(二)節(jié)目宗旨
本策劃案，是要提出一個(gè)讓當(dāng)下年輕人有機(jī)會去實(shí)現(xiàn)夢想的節(jié)目，同時(shí)，讓人們了解到有些夢想，是不那么容易實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)過程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢想，也借此了解到究竟這個(gè)夢想適不適合自己。另外，希望這個(gè)節(jié)目能夠鼓勵年輕人尋找失去的夢想，也能得到觀眾甚至是整個(gè)社會的支持與鼓勵。
(三)節(jié)目形態(tài)
每個(gè)星期播出一次，每個(gè)企劃的播出集數(shù)，會依照不同企劃的職業(yè)性質(zhì)與衡量進(jìn)行。
1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場環(huán)境、社會地位與市場需求等等特色及性質(zhì)。
2、報(bào)道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。
3、呈現(xiàn)參加者訓(xùn)練的完整過程。
4、節(jié)目每進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到節(jié)目現(xiàn)場，讓主持人與特別來賓對于參加者的表現(xiàn)進(jìn)行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。
(四)受眾范圍
節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛追求夢想或者喜歡看別人追求夢想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。
(五)訴求方式
實(shí)地拍攝，真實(shí)情節(jié)來進(jìn)行，同時(shí)以時(shí)而溫馨感人時(shí)而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進(jìn)行過程中，要穿插其中一些小插曲或設(shè)置一些小環(huán)節(jié)來引起大小。
(六)節(jié)目播出時(shí)段
每周日晚八點(diǎn)鐘播出
(七)節(jié)目長度
總長度;90分鐘
(八)預(yù)期效果
近程目標(biāo):讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。
中程目標(biāo):帶領(lǐng)觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實(shí)力與訓(xùn)練，進(jìn)而從對工作的深入認(rèn)知，了解自身是否合適從事這項(xiàng)行業(yè)。
娛樂節(jié)目策劃5一、節(jié)目策劃背景分析：
1、市場分析：
近年來，電視屏幕上的真人秀綜藝娛樂節(jié)目琳瑯滿目、層出不窮。如湖南電視臺的《快樂大本營》、《我們約會吧》《快樂男聲》……節(jié)目樣式多種多樣，內(nèi)容各有千秋。但卻僅僅是局限在國內(nèi)領(lǐng)域。隨著近年來全球化的不斷推進(jìn)，文化多元化已經(jīng)成了大勢所趨，所以我認(rèn)為有必要開設(shè)一檔節(jié)目來促進(jìn)人們對于各國間的文化認(rèn)同與了解。因此我策劃開設(shè)了這個(gè)《中外“看”“評”“判”》真人秀節(jié)目
通過選手之間對于現(xiàn)場放映的某部具有分歧的影片、電視劇、廣告等視頻的交流與溝通，增進(jìn)友誼，同時(shí)也有助于觀眾對于其他國家價(jià)值觀和生活模式的認(rèn)同。
2、市場競爭分析：
(1)雖然目前電視媒體綜藝娛樂類節(jié)目眾多，但是用不同國家選手為單位的節(jié)目卻少之又少。
(2)從新聞的接近性角度考慮，關(guān)注各個(gè)國家的生活形態(tài)與價(jià)值觀念，向公眾傳播這些異同，是大眾媒體的責(zé)任。
(3)我們的節(jié)目關(guān)注的是各個(gè)國家在思想層面和生活節(jié)奏或是價(jià)值觀方面的不同，由于是有很多個(gè)不同國家的選手參加節(jié)目，所以節(jié)目內(nèi)容是多姿多彩的。
3、受眾分析：
由于面向的是各個(gè)國家的公民，所以國內(nèi)受眾和國外受眾都是其潛在的受眾。有利于增進(jìn)交流，學(xué)習(xí)知識，豐富每個(gè)受眾的精神層面和知識儲備。
二、節(jié)目目的：
通過在節(jié)目里面嘉賓與嘉賓之間進(jìn)行的溝通和交流，有利于增進(jìn)彼此之間對于對方國家的文化了解與認(rèn)同，方便各國公民思想的交際。
三、節(jié)目形態(tài)：
(1)主持人：一男一女。要求具有很好的溝通能力以及對各種文化有較深的了解和感受。男主持要善于調(diào)度整個(gè)節(jié)目的進(jìn)程，女主持要親和。
(2)評論家：一人。要求是在學(xué)術(shù)界性很高的大家，具有淵博的知識和智慧的頭腦。
(3)傳播形式：按期播出，前期做好節(jié)目內(nèi)容預(yù)告。同時(shí)通過開設(shè)節(jié)目博客等方式，注重節(jié)目后期與觀眾的互動交流。
(4)嘉賓：嘉賓的選擇是最重要的，要求每期有相同人數(shù)的代表各自國家的兩組嘉賓(每組5人，共10人)，男女不限。
四、節(jié)目宣傳語：
這里有你不了解的異國風(fēng)情，或是新奇時(shí)尚，或是趣味十足，解讀各國的異域風(fēng)情，將會帶給你不一樣的體驗(yàn)。
五、節(jié)目內(nèi)容：三個(gè)版塊“看”、“評”、“判”。
(1)看：
首先根據(jù)編劇的創(chuàng)意與構(gòu)思，綜合考慮嘉賓的國籍異同，選擇性放映一些能夠引起爭議的視頻，比如《非誠勿擾》《情書》等節(jié)目視頻，之前主持人設(shè)置問題，讓嘉賓帶著問題觀看并思考。
(2)評：
通過觀看，嘉賓需要對放映視頻進(jìn)行評價(jià)，當(dāng)然這個(gè)環(huán)節(jié)要求的是對于視頻的一些正面的積極的肯定評價(jià)。即通過該視頻的播放，它反應(yīng)的該國文化層次方面的哪些積極的進(jìn)步的，區(qū)別于其他國家的東西，這是一個(gè)暢所欲言的環(huán)節(jié)沒有什么規(guī)定性的硬性要求，嘉賓與嘉賓之間可以是贊同的態(tài)度也可以是反駁的立場。當(dāng)然也要注重與現(xiàn)場觀眾的互動。
(3)判：
這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)批判的環(huán)節(jié)。就是嘉賓對于自己收看到的視頻在自己心里進(jìn)行與自己國家的比較，其中之間所反應(yīng)出來的國與國之間的價(jià)值觀與文化異同是批判的重點(diǎn)。嘉賓認(rèn)為哪些東西是相較于他們國家而言是落后的，哪些是值得商榷的。這是一個(gè)爭鋒相對的環(huán)節(jié)，要求嘉賓之間進(jìn)行搶答式的辯論。
六、節(jié)目時(shí)間及周期：
每周六20：05。節(jié)目長度為60分鐘。
時(shí)間長度安排：
“看”：10分鐘左右
“評”：25分鐘左右
“判”：25分鐘左右。
七、可行性分析：
首先，在國內(nèi)少有這樣一檔兩個(gè)國家的選手共同出現(xiàn)在舞臺上面進(jìn)行答辯式的開放性節(jié)目，開創(chuàng)這個(gè)節(jié)目，會給觀眾耳目一新的感覺，開創(chuàng)真人秀節(jié)目新的模式。
其次，為使節(jié)目推出后具有較高收視率，我們就要抓住當(dāng)代觀眾最重要最關(guān)心最有分歧的問題;捕獲體驗(yàn)者內(nèi)心深處最細(xì)膩?zhàn)钬S富的情感;在題材的選擇上;在對體驗(yàn)者的內(nèi)心感受的把握上;在主持人的風(fēng)格塑造上都要住做到精益求精。
最后，在節(jié)目的包裝上，及營銷手段上，對節(jié)目實(shí)行整合營銷方法，擴(kuò)大欄目的知名度。
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案一1、情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同;
2、成就感激勵：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒百萬圓桌會議在公司成立精英俱樂部，并給予一些特殊的獎勵;
3、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復(fù)，更要及時(shí)進(jìn)行。
具體的激勵方案如下：
一、集體早會：作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每周必須有一次集體的早會，而這個(gè)早會只有一個(gè)主題，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：
1、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的)：《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。
2、團(tuán)隊(duì)游戲：抓住機(jī)遇等。
3、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。
二、部門早會：部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作，而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)：
1、合唱勵志歌曲(同上)
2、團(tuán)隊(duì)游戲：參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》
3、讀勵志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)
4、部門口號：每天早會作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)作用就是心理暗示。
三、培訓(xùn)：《拿出你的激-情》
四、PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個(gè)部門之間，在員工之間開展競賽。
五、成立精英俱樂部：把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工，作為對員工的激勵方式。
六、物質(zhì)獎勵：獎勵要及時(shí)，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量、客戶拜訪量、有效
數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎勵見實(shí)施細(xì)則。
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案二1、為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配
每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡單點(diǎn)說吧，以免大家看著頭大!比如，有的人安靜，另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。
員工的個(gè)性各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會計(jì)、出納員等工作，而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話：因才施用!
2、為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)
為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，通常會使員工創(chuàng)造出更高的績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。
經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如，本月銷售收入要比上月有所增長這樣的目標(biāo)就不如本月銷售收入要比上月增長10%這樣的目標(biāo)更有激勵作用。同時(shí)，目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明，無論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到，只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到，他們努力的程度就會降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。
3、對完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎勵
馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動作，就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎勵，他在今后就會更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對此進(jìn)行贊賞，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為?？赡艽蠹視氩煌?，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因?yàn)樗M(jìn)步了。
舉個(gè)例子：一個(gè)孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長：寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分，這次考了8分，進(jìn)步了就要受到表揚(yáng)。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批評，你怎么這么笨啊!真不成器啊!
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵。
4、針對不同的員工進(jìn)行不同的獎勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，員工就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同，對某個(gè)人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。
經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對員工的差異對他們進(jìn)行個(gè)別化的獎勵。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時(shí)間。又比如，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他優(yōu)秀員工之星的頭銜的吸引力更大，因?yàn)檫@樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。
5、獎勵機(jī)制一定要公平
員工不是在真空中進(jìn)行工作，他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè)，與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候，你有何反應(yīng)?你可能感到失望，同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經(jīng)比較可以了，但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。
因此，管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候，員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評價(jià)。只有公平的獎勵機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。
6、實(shí)行柔性化管理
要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重員工的勞動，維護(hù)他們的權(quán)益，實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是人本管理的一種實(shí)踐形式，依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導(dǎo)等方法，從內(nèi)心深處來激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為企業(yè)工作。
由于銷售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng)，分散在外，管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應(yīng)該做的工作。
7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化
構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，企業(yè)要通過營造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使得員工樹立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案三第一章 總則
第一條 目的
為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工
第二章 激勵措施
第三條 每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操
公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。
第四條 月度優(yōu)秀員工獎和月度進(jìn)步員工獎
1、 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工
2、 月度進(jìn)步員工獎：各部門每個(gè)月可推薦/評選幾名本月度進(jìn)步很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮
人力資源部將提供月度優(yōu)秀員工和月度進(jìn)步員工的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。
第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。
第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會
與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?/p>
第六條 從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感
每月人力資源部征求各部門員工意見，以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。
我們希望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動性、發(fā)揮自己的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。
第七條 定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動
日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
1、 每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請一定的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感
2、 每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、 每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)間，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。
第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)
公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。
第九條 工齡激勵
此項(xiàng)激勵將在后續(xù)公布的薪酬體系方案中也會提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼
工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算
(備注：以上第九條，在公司修改后的薪酬體系方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)
第十條 企業(yè)文化的激勵
企業(yè)文化一般包括4個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。
在物質(zhì)層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設(shè)計(jì)工作，并付諸實(shí)施
在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣
在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅(jiān)持以人為本的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個(gè)相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶
在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃，鼓勵全體員工，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同努力。
十一條 創(chuàng)新激勵
我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請積極上報(bào)到人力資源部，我們將對員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，號召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動起來，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。
十二條 績效激勵
公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制，具體的激勵方案，各員工屆時(shí)請參閱公司績效考核方案和薪酬體系方案
第三章 附則
本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案_團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動策劃方案 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案四一、整體情況
1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕，共度平安之夜)
2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情，展現(xiàn)我校的風(fēng)采，活躍校園氣氛。
3、活動時(shí)間:12月24日晚18:00
4、活動地點(diǎn):**
5、主 辦 方:**
6、承 辦 方:社團(tuán)聯(lián)合會各社團(tuán)
7、晚會籌備工作管理方式：項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合
二、工作人員和項(xiàng)目組
8、工作人員：財(cái)會社聯(lián)個(gè)成員 總負(fù)責(zé)：財(cái)會社聯(lián)
總導(dǎo)演：財(cái)會社聯(lián) 總策劃：財(cái)會社聯(lián)
9、項(xiàng)目組： (1)第一項(xiàng)目組：節(jié)目組 組 長：各協(xié)會分管副主席 組 員：各協(xié)會會長及參演人員 任 務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲) b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核; c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;
(2)第二項(xiàng)目組：宣傳服務(wù)組
組 員：宣傳報(bào)道組(海報(bào)宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳) 任 務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等
(3)第三項(xiàng)目組：采購組
任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報(bào)銷費(fèi)用的工作
(4)第四項(xiàng)目組：舞臺布置組
組 員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù)：a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計(jì)與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性 c、負(fù)責(zé)會場桌椅的配備工作
(5)第五項(xiàng)目組：外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù)：a、負(fù)責(zé)晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高?？傆?jì)不超過15個(gè))并及時(shí)送出請柬，做好晚會當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項(xiàng)目
(6)第六項(xiàng)目組：機(jī)動組 任 務(wù)：a、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理
(7)第七項(xiàng)目組：清場組
任 務(wù)：a：負(fù)責(zé)清理晚會會場的布置 b：負(fù)責(zé)晚會會場的場地清掃 c：負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還
三、各階段任務(wù)及工作分配
10、晚會前三個(gè)階段：
(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。 2) 前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。
(2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總導(dǎo)演監(jiān)督。 2) 中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報(bào)。 3) 物品購買：由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。
(3)晚會倒計(jì)時(shí)期 本階段主要確定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計(jì)和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3) 核實(shí)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。
11、晚會當(dāng)日流程：由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)
12、晚會后期工作：(1)清掃會場(由清場組負(fù)責(zé)) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé)) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)
團(tuán)隊(duì)激勵活動方案六一、活動目的 通過本次旅游商品大賽，以市場為導(dǎo)向，以精品為目標(biāo)，挖掘開發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨(dú)具地方特色、市場前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場，進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及宣傳等一條龍服務(wù)體系，不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷隊(duì)伍，樹立涼州旅游的品牌意識，做大做強(qiáng)涼州的旅游業(yè)。
二、活動名稱 20xx年涼州區(qū)xx杯旅游商品開發(fā)大賽
三、主辦單位 涼州區(qū)人民政府 涼州區(qū)旅游局 涼州區(qū)文體局 涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局 涼州區(qū)廣播電視局 中國共青團(tuán)涼州區(qū)委
四、協(xié)辦單位(待定)
五、組織機(jī)構(gòu) 大賽設(shè)組委會，組委會下設(shè)評委組、辦公室。
組 長：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長
副組長：李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年中國共青團(tuán)涼州區(qū)委書記陳德正涼州區(qū)旅游局副局長 評委組：張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長李吉仁涼州區(qū)旅游局局長趙繼洲涼州區(qū)文體局局長李長東涼州區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長楊新年涼州區(qū)團(tuán)委書記
馮天民涼州區(qū)群藝館館長王金城涼州書畫院院長
王文明涼州區(qū)旅游局副局長胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員 辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局，主任由陳德正同志擔(dān)任，陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動的各項(xiàng)工作。
五、組織實(shí)施
1、旅游商品的范圍： 文物復(fù)仿制品：在遵守國家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下，開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計(jì)樣品。 工藝品、紀(jì)念品：立足多種材質(zhì)開發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀(jì)念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類工藝品、紀(jì)念品(包括紀(jì)念幣)。 服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計(jì)樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。 綠色食品：圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)的保健品、營養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 書畫作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類書法、繪畫、篆刻、刻字作品。 圖書、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書刊、畫冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類圖書、音像制品。
2、評獎辦法： 本次旅游商品大賽設(shè)以下獎項(xiàng)： 特等獎1名，獎人民幣1000元; 一等獎1名，獎人民幣800元; 二等獎2名，獎人民幣500元; 三等獎5名，獎人民幣100元; 另外，設(shè)優(yōu)秀獎20名，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗(yàn)印的獲獎證書。
3、參賽要求：
(1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;
(2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價(jià)值;
(3)參賽作品或設(shè)計(jì)稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意，富含文化內(nèi)涵。
(4)凡參賽作品，要按統(tǒng)一要求，保送實(shí)物及設(shè)計(jì)創(chuàng)意說明，并填寫旅游商品開發(fā)大賽報(bào)名表一式二份。說明材料要求文字精練，要點(diǎn)清晰，說明作品的設(shè)計(jì)構(gòu)想及創(chuàng)意，字?jǐn)?shù)不超過400字，用二號楷體字打印在a4紙上。
旅游商品開發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀活動方案的寫作注意事項(xiàng)
1、明白給誰寫策劃案。
一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動。
2、策劃的這次活動要解決什么問題。
為什么要做活動，活動的目的是什么?在策劃整個(gè)案子中時(shí)刻想這目的，每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏，跟目標(biāo)沒有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確?；顒訜o非兩個(gè)目的：銷售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個(gè)人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個(gè)階段。
策劃案中有抑有揚(yáng)，最好明晰活動的的三個(gè)階段。
小說有鋪墊有，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調(diào)參與者會疲憊?；顒拥娜齻€(gè)階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。
鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個(gè)時(shí)期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待。
活動期。期待中，終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個(gè)活動中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。
降溫期(后續(xù)階段)。這個(gè)階段也很重要，通過活動讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個(gè)階段是完成購買的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達(dá)到活動的目的。
4、搞出活動鮮明的記憶點(diǎn)
活動的三個(gè)階段有明確的記憶點(diǎn)，每個(gè)階段的記憶點(diǎn)一個(gè)就好。舉個(gè)演出例子說，鋪墊期發(fā)門票了，憑門票還可領(lǐng)禮品;活動期那個(gè)歌真好聽，讓
我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期主辦方說產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天，下個(gè)星期天去商場看看，買個(gè)回來。
綜上所述記憶點(diǎn)是：第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來)到哪里去領(lǐng)個(gè)不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段：(利用他們的好感完成銷售)手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個(gè)回來。
5、注意細(xì)節(jié)
在提案的過程中，客戶短時(shí)間內(nèi)無法判斷你的大智慧大策略，于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準(zhǔn)確，有沒有錯字等。
創(chuàng)意說出來黃曉明沉默了一分鐘
和世界和解的第一步用現(xiàn)在最流行的詞來說叫“自黑”。相信許多人都記得三年前風(fēng)靡一時(shí)的凡客體，黃曉明也是在那一刻重新被世界認(rèn)識。從網(wǎng)民的自發(fā)惡搞到黃曉明堅(jiān)定地對著鏡頭念出“鬧太套，我不是演技派”，這中間度過了漫長的“一分鐘”。黃斌回憶說，當(dāng)他正式成為黃曉明的合伙人后，兩人從未就2010年的風(fēng)風(fēng)雨雨有過認(rèn)真討論，“我覺得這是揭瘡疤的事?！彼援?dāng)凡客的人和黃斌已反反復(fù)復(fù)就創(chuàng)意方案討論多遍后，黃曉明并不知道他要做的是什么?！安皇菦]有人說，把鬧太套和他用這種方式連接起來，等于是定了性，成為抹不去的污點(diǎn)?？晌覉?jiān)持認(rèn)為，這是真正直面痛處的方式，直面才意味著戰(zhàn)勝?！彪m然黃斌說得很堅(jiān)定，但在聽完廣告公司策劃案后，他一直不敢看黃曉明，“我只是瞄了他一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他在盯著我，真的差不多有一分鐘，現(xiàn)場氣氛非常尷尬，沒有說一句話，然后他就跟我說，黃斌你覺得OK嗎？我說OK，他就說好?！卑◤V告公司在內(nèi)的所有人都驚呆了，黃曉明甚至沒有選擇畫外音來講廣告詞。凡客的人后來感慨，黃曉明這樣的人，很多人都會來主動幫他，因?yàn)樗€是夠單純，夠相信。 《匹夫》小制作冒險(xiǎn)
用非常規(guī)的東西打碎黃曉明
在《中國合伙人》拿到金雞獎前，黃曉明在表演上做了許多努力，很多人都忘了，他也曾憑借《風(fēng)聲》入圍亞洲電影大獎和金雞獎最佳男配角，但他依然被認(rèn)定是個(gè)永遠(yuǎn)在表演帥的偶像，于是在《趙氏孤兒》里，黃曉明申請把原本開在臉頰的傷疤改成自上而下貫穿左眼，他迫切希望人們能認(rèn)識一個(gè)新的黃曉明。但是這種急迫的心情并不見得能帶來太大的改變，直到《匹夫》的出現(xiàn)。用黃斌的話說，黃曉明和整個(gè)工作室正是在《匹夫》之后開始堅(jiān)信，種下一顆種子有可能四五年后才開花。向來是乖學(xué)生的黃曉明，在表演上幾乎是一板一眼地按照老師教的去做，他從來沒被打破過，過去在片場享受的也是明星待遇。而楊樹鵬非學(xué)院派出身，心里沒有任何規(guī)則，這個(gè)“破壞者”最終讓黃曉明慢慢品嘗到演戲的快樂，拋開那些急切的情緒、雜念。陳可辛導(dǎo)演在看過《匹夫》后覺得，黃曉明的表演開始有質(zhì)感了，這顆種子種下去結(jié)的果就是《中國合伙人》的機(jī)會。 《中國夢之聲》煙熏妝
工作室全體只有一張贊成票
在黃斌看來，黃曉明的改變不是突然的，而是漸變的，“失敗多幾次就變得更寬容，寬容甚至是指你能承擔(dān)輸?shù)拇鷥r(jià)?！痹谡浇酉隆吨袊鴫糁暋吩u委工作前，工作室內(nèi)部做了一次民主投票，同意的只有一票。黃曉明的擔(dān)心是他不是以表達(dá)見長的藝人，但最后，他的表現(xiàn)有目共睹，在那場以“改變自己”為命題的比賽中，黃曉明的煙熏妝引來巨大爭議，事后他把照片放上微博，笑稱：“我是自己最大的高級黑。”看到這樣的他，黃斌回想起當(dāng)年凡客會議室那漫長的一分鐘，“從凡客開始他就學(xué)著和自己和解，和世界和解，這種和解不是說放棄什么，而是懂得什么才最重要?！币惨虼?，在金雞獎頒獎臺上，當(dāng)黃曉明說出“我就是一個(gè)土鱉”時(shí)，臺下響起的是鼓勵的掌聲和善意的笑聲。 從打破偶像到做一輩子偶像
與粉絲一起來造夢
黃曉明工作室成立三年，在黃斌力主下，每年黃曉明生日都會辦生日會，今年放在上海，明教粉絲們精心為新科影帝黃曉明準(zhǔn)備了各種禮物，黃曉明也為他們精心挑選了一件大尺度圍裙“洗手做羹湯”。外人看來，這不過是給粉絲的一次“福利”，讓她們近距離看到帥氣偶像做“親密接觸”。然而黃斌對此有不同看法，他們曾討論過黃曉明還要不要繼續(xù)做偶像。黃曉明對這詞是抵觸的，但黃斌說，我們要做的不是表面浮華吃青春飯的偶像。大家看著黃曉明，不是簡單迷戀他的帥，而是因?yàn)樗?jīng)歷的那些成長的煩惱，都是讓人感同身受的。他的不斷成長，就是和大家一起呵護(hù)和完成這個(gè)夢。無論是粉絲相聚還是全程透明化黃曉明做手術(shù)的過程，都是造夢的一部分，每個(gè)人都身處其中，陪伴著黃曉明，最終完成這個(gè)終身偶像夢。 南都娛樂周刊 黃曉明
“我會向晚輩學(xué)習(xí)，《小時(shí)代》我也研究過”
我特意翻出了周刊三年前對黃曉明的專訪，那時(shí)候他剛開始試著說“我就是挺二的”，卻被我刊記者一針見血地指出他的情緒中充滿反彈，而今天我們再做訪問，黃曉明自己也不禁感慨那時(shí)候的稚嫩與叛逆。這三年，他逐漸放下，最重要的是終于懂得該如何寬容自己。有一個(gè)細(xì)節(jié)是，以往我和他做訪問，他永遠(yuǎn)坐姿端正，表現(xiàn)得彬彬有禮，這樣的“模范”黃曉明卻讓人有種莫名的距離感；現(xiàn)在，他還是那么有禮貌，卻也會說，實(shí)在是太累了，誒，我要不閉著眼睛跟你聊天吧？ 憑《中國合伙人》拿獎
“以前我的道德規(guī)范束縛了表演”
南都娛樂周刊：還是要說今年的金雞獎，我覺得你在演技上面說服旁人是一件非常困難的事情，包括拿獎的《中國合伙人》，陳可辛導(dǎo)演一開始對你也是有質(zhì)疑的？
黃曉明：很難很難。爭取這份“認(rèn)可”真的需要很大勇氣與決心，每一個(gè)角色都是一場賭局，可能讓你一下子贏得喝彩，也可以讓你一夜之間一落千丈。我并不是一個(gè)很聰明的人，更不是個(gè)天生的演員坯子，這一路走來的大部分時(shí)刻我都有很重的危機(jī)感，甚至是看不到未來的方向。我真的是在拿獎的那一刻，才找到了這份真實(shí)感，覺得自己好像是個(gè)靠譜的演員了。大家都知道，起初可辛導(dǎo)演是有懷疑的，他不打算讓我演這個(gè)角色的，但是我一定要演，直到演了第一場戲之后，他跟我吃飯，我問他說你覺得怎么樣，可辛導(dǎo)演就說我很驚訝，我沒想到你現(xiàn)在的表演跟以前完全不一樣，非常細(xì)膩，他也感慨自己很幸運(yùn)地碰到了好多演員的這個(gè)（黃金期）。
南都娛樂周刊：相較之下，你是不是更激動于業(yè)內(nèi)人士對你的肯定，因?yàn)樗麄冞^去很習(xí)慣把你劃分到男花瓶范疇里？
黃曉明：不論是業(yè)內(nèi)業(yè)外，很多人都習(xí)慣這么認(rèn)為了，甚至已經(jīng)產(chǎn)生一種刻板偏見。我以前沒有意識到，覺得只要自己認(rèn)真努力地拍戲，大家自然就覺得我是OK的，但后來發(fā)現(xiàn)很難，“改變”的這個(gè)過程是非常艱辛的，甚至有那么一段日子，別人看到你不是把你當(dāng)作一個(gè)演員、一個(gè)藝人，而是當(dāng)成一個(gè)笑話。但為了夢想，只有勇敢地面對，這個(gè)過程漫長而艱難，并且時(shí)刻在考驗(yàn)?zāi)愕囊懔Γ液軕c幸現(xiàn)在的自己已經(jīng)看到了越來越多的曙光。
南都娛樂周刊：覺得你沒以前那些包袱了。
黃曉明：以前我總是會拿道德規(guī)范來約束自己，我很感激《血滴子》和《中國合伙人》的制片人。我在拍《血滴子》的時(shí)候雖然很努力，但他就說，曉明你人太正了，所以在你表演當(dāng)中的感覺太正了，你總是在處處讓著別人的這種感覺，他說我真的有時(shí)候希望你壞一點(diǎn)，我寧可你去抽煙、酗酒……
南都娛樂周刊：就是說你的一些生活原則其實(shí)限制了你的演出？
黃曉明：從他那句話開始我突然明白了，明白為什么我始終突破不了自己，我永遠(yuǎn)把自己箍在一個(gè)道德規(guī)范之內(nèi)，不允許自己出任何錯誤，希望自己在公眾面前是完美的。因?yàn)槲业倪@個(gè)性格和內(nèi)心的這種拘束，導(dǎo)致在任何事情包括表演，都會給大家一種感覺—“黃曉明是個(gè)好人，但就是總覺得差了那么點(diǎn)東西”，覺得我很裝……這對演員來說是一個(gè)非常致命的問題，因?yàn)槟悴豢戏砰_自己。所以在《中國合伙人》的時(shí)候我選擇了徹徹底底改變自己，從頭到尾擺脫黃曉明，去演一個(gè)別人，演一個(gè)真正我理解的、我看到的土鱉，我做了很多的功課，目的就是一個(gè)，讓自己不像自己。
南都娛樂周刊：某種程度上也是對自己的一種“寬容”？正如你代言的東風(fēng)日產(chǎn)的理念？
黃曉明：這句話總結(jié)得好，就是對自己的一種寬容，不再執(zhí)著于一次的成敗得失，做不到也沒關(guān)系。
南都娛樂周刊：就是這種寬容會讓你變得像個(gè)普通人了？（笑）不是無所不能、不犯錯的？
黃曉明：我一直就是個(gè)普通人?。ㄐΓ郧拔視芴煺娴卣J(rèn)為凡是我想要的只要我努力就一定能夠得到，但現(xiàn)在會覺得憑什么你想要什么就得給你什么呢？人生不可能每樣?xùn)|西都是你的，給自己放松、寬容一點(diǎn)，客觀對待自己，過得也會輕松、快樂一些，這就是現(xiàn)在我對自己的“寬容”。 三年心態(tài)轉(zhuǎn)變
“我會研究后輩為什么成功”
南都娛樂周刊：我看三年前你的采訪，盡管某些表達(dá)跟現(xiàn)在差不多，但字里行間的情緒會讓我覺得，那時(shí)候的你其實(shí)不太愿意承認(rèn)并不是所有事情努力了就一定能做到？
黃曉明：對，以前想得很天真，比如說我在出專輯的時(shí)候，學(xué)過一陣舞蹈，但大家就會反應(yīng)認(rèn)為舞蹈不適合我?？赡菚旱奈艺J(rèn)為只要你肯做肯努力就一定能做得到。是，努力是你必要的前提條件之一，但他也只是之一，并不是占有全部因素。你有沒有這個(gè)天分，你適不適合，也非常非常重要。特別是舞蹈這種技能，它不是努力努力就學(xué)得會的，所以現(xiàn)在這點(diǎn)我很清楚，不適合自己的東西就沒有必要浪費(fèi)時(shí)間去做，排除沒意義的雜念，專心致志把適合自己的事情做到極致，做到最好才是最重要的。
南都娛樂周刊：你是怎么想通的？
黃曉明：我想人總是在挫折里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，沒有反省，或反省得不夠，那說明挫折還不夠大。我狠狠地跌倒過，一度還懷疑自己是不是得了抑郁癥，后來我開始總結(jié)為什么會跌倒，是不是我有很多細(xì)節(jié)沒注意，過去的我可能在太多保護(hù)下。說實(shí)話，如果不是因?yàn)槟敲创蟮拇煺?，可能這一輩子都很難徹徹底底地讓自己真正地低下頭來。
南都娛樂周刊：在演戲這件事上，你從來都是不怕去問別人的？從來不怕露怯？
黃曉明：我是一個(gè)樂于學(xué)習(xí)的人，更不希望放棄一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，尤其當(dāng)我有機(jī)會面對一些已經(jīng)成功的前輩或者與他們合作，我總是相信成功一定是有它的必然性的，也許有些電影角色并不一定特別適合我，卻能給我一個(gè)很好的機(jī)會與前輩認(rèn)識、合作，那我就認(rèn)為這個(gè)機(jī)會是值得的。
南都娛樂周刊：你從來不會有這樣的心態(tài)嗎—“我已經(jīng)是這么大的明星了，干嗎還要來問你，如果你愿意說就說，我覺得我還不錯”？
黃曉明：我是一個(gè)在這些方面臉皮很厚的人。我希望永遠(yuǎn)可以保持一個(gè)謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，可以抓緊一切時(shí)間趁著自己還能學(xué)習(xí)的時(shí)候去學(xué)一些東西。人是可以活到老學(xué)到老的?，F(xiàn)在可以學(xué)長輩，未來也可以學(xué)習(xí)比你成功的晚輩，一個(gè)謙和的心態(tài)很重要。作為一個(gè)老板也是，你要允許并且愿意比你有才華的人進(jìn)到你的團(tuán)隊(duì)里面。
南都娛樂周刊：即便是真的比你年輕的后輩跟你一起來拍戲，你也會去研究下他到底為什么這么成功，這么有人氣？
黃曉明：當(dāng)然。我一直都是這么說的，每次看到一些成功案例的時(shí)候，我都會分享給我的團(tuán)隊(duì)并且跟他們研究，每個(gè)人每個(gè)作品的成功是有他們成功的道理，他們?yōu)槭裁纯梢赃@樣……
南都娛樂周刊：最近研究哪些成功例子？
黃曉明：很多，比如郭敬明的《小時(shí)代》，為什么這個(gè)作品會這么受關(guān)注，一出來之后馬上有很多人喜歡、追捧，我問過一些年輕小朋友的看法，發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們對于電影的要求并沒有我們想得那么復(fù)雜，他們就是單純地希望自己幻想出來的人、事物，能夠有人把他們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)放到大銀幕上，那他們就會抱著這份好奇與熱情來關(guān)注這個(gè)作品。商業(yè)和藝術(shù)看起來是矛盾不相容，但其實(shí)每個(gè)時(shí)代賦予藝術(shù)的定義也漸漸變得不同，藝術(shù)的也可以是商業(yè)的，這個(gè)時(shí)代冒出的一些新的想法和審美觀，我們不僅要去尊重，也要慢慢地去適應(yīng)。 快問快答追婚期
“明年二月結(jié)婚？沒這計(jì)劃”
南都娛樂周刊：趙薇要去做《達(dá)人秀》評委，你有給她建議嗎？作為評委圈的前輩。
黃曉明：有，她有問過我，我覺得她是可以去的，因?yàn)椤哆_(dá)人秀》的那個(gè)班底就是《中國夢之聲》的班底，很不錯。但她比我聰明太多了，不需要我給她什么建議，她邀請我跟她一起做，但是我真心真意的是沒時(shí)間。
南都娛樂周刊：因?yàn)槟闩龅揭粋€(gè)強(qiáng)大的好對手周迅？
黃曉明：不光是這部，我現(xiàn)在在三個(gè)劇組拍戲，時(shí)間都不夠用。但這部戲又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
南都娛樂周刊：那你也覺得撒嬌的女人才好命嗎？
黃曉明：我認(rèn)為是這樣的。但這個(gè)撒嬌不是表面的撒嬌，不是無理取鬧，而是該撒嬌的時(shí)候會撒嬌，要一種收放自如的感覺。