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實(shí)操報(bào)告

時(shí)間:2022-09-12 23:12:14

導(dǎo)語(yǔ):在實(shí)操報(bào)告的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

實(shí)操報(bào)告

第1篇

“你知道煙草專(zhuān)賣(mài)嗎?”“知道從煙葉到卷煙經(jīng)過(guò)了幾道工序嗎?”帶著莽撞與好奇,我以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份體驗(yàn)了一回?zé)煵萑说墓ぷ髋c生活。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)與實(shí)習(xí)工作,在得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與同事好評(píng)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到課堂教學(xué)與實(shí)踐工作的距離。在剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,即使我實(shí)習(xí)的崗位是很對(duì)口的文秘,負(fù)責(zé)信息工作,也時(shí)常感覺(jué)到茫然不知所措。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。就像開(kāi)頭的問(wèn)題那樣,我不知道國(guó)家的煙草專(zhuān)賣(mài)制度,不了解從煙葉到卷煙的流程,而我還是一名大學(xué)生!這對(duì)于我來(lái)講,是個(gè)很大的促動(dòng)。由此,我認(rèn)為作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)更好地適應(yīng)社會(huì),就需處理好“三個(gè)關(guān)系”:即課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。畢竟在社會(huì)也是一所大學(xué),“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,“行萬(wàn)里路、讀萬(wàn)卷書(shū)”。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)煙草文秘是一項(xiàng)很重要的工作。作為全國(guó)性的壟斷行業(yè),煙草企業(yè)的信息工作很專(zhuān)業(yè)、很規(guī)范,具有很強(qiáng)的政策性,對(duì)外宣傳需要好好把關(guān)。當(dāng)前在報(bào)紙上所載的信息,很多是有關(guān)打擊假冒煙、走私煙方面的。這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所決定的。當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力倡導(dǎo)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀,很多工作都在圍繞“兩個(gè)至上”展開(kāi),對(duì)外注重行業(yè)整體形象的宣傳,對(duì)內(nèi)注重各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流,整個(gè)企業(yè)奉行“高效做事、低調(diào)做人”的格言,講究實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。

不要以為基層的煙草行業(yè)就是查查香煙、賣(mài)賣(mài)香煙這樣簡(jiǎn)單的事情,其還有更高的追求,那就是企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)從單純的制度管理上升到文化管理。企業(yè)每年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員、客戶(hù)經(jīng)理等進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),進(jìn)行員工學(xué)歷教育再提升。企業(yè)人性化的舉措,使其擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。煙草職工并非是除了做生意、執(zhí)法檢查外,不會(huì)干別的,在其中有一技之長(zhǎng)的大有人在。在主題教育中,廣大員工緊緊結(jié)合自身工作實(shí)際,都能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出自身的看法、提出進(jìn)一步完善企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的建議。作為縣級(jí)企業(yè),每年向外發(fā)表的信息數(shù)以百計(jì)!

第2篇

一、實(shí)訓(xùn)目的

根據(jù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求和安排,我們?cè)谥笇?dǎo)教師周榮華老師的帶領(lǐng)下,4月1日到5月28日,在校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)。對(duì)本專(zhuān)業(yè)前期知識(shí)學(xué)習(xí)的一次綜合實(shí)踐鍛煉。目的是為了檢驗(yàn)前期知識(shí)綜合技能的學(xué)習(xí)情況,是對(duì)我們高職高專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生兩年來(lái)所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)。也是對(duì)高職高專(zhuān)的學(xué)生的一次生動(dòng)的實(shí)踐鍛煉,分析我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程中所出現(xiàn)的欠缺,并加以彌補(bǔ),在實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上去強(qiáng)化理論知識(shí)。深刻解析學(xué)習(xí)的存在問(wèn)題和技能的掌握情況,通過(guò)實(shí)訓(xùn)讓我們更加深刻,生動(dòng)、具體的進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)踐的學(xué)習(xí)。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

(一):期初建賬及余額的錄入

會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)主體在一段會(huì)計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反應(yīng),監(jiān)督、預(yù)策、決策等。首先我們得從建賬開(kāi)始,建賬就是要根據(jù)公司有可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容做一個(gè)初步的規(guī)劃,除了企業(yè)必須有的科目之外,還應(yīng)該從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中來(lái)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。因?yàn)闀?huì)計(jì)科目是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄核算的基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的起初賬務(wù)情況,建好總賬和明細(xì)賬,然后就是期初余額的錄入,如實(shí)地將企業(yè)前期余額反映在所建的總賬和明細(xì)賬上。

(二):填制會(huì)計(jì)憑證,并對(duì)憑證進(jìn)行審核

在設(shè)置好會(huì)計(jì)科目和建好總賬明細(xì)賬的情況下,就是要按照時(shí)間順序?qū)舅l(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),依據(jù)原始憑證進(jìn)行填制記賬憑證,在填制記賬憑證的時(shí)候要認(rèn)真審核原始憑證是否符合要求,依據(jù)審核后的原始憑證真實(shí)地填制記賬憑證。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,我們用的是雙金額式的記賬憑證,有時(shí)候不小心就會(huì)將金額的方向填錯(cuò),在記賬憑證上還要如實(shí)的記錄原始憑證的張數(shù),在記賬憑證的背面還要粘貼好原始憑證,真實(shí)的反映企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,做好記賬憑證以后交給主管也就是我們的指導(dǎo)老師周榮華老師簽字審核,之后就可以登記總賬和明細(xì)賬了。

(三):會(huì)計(jì)帳簿的登記與結(jié)帳

記賬憑證通過(guò)審核簽字后就可以進(jìn)行登記賬簿工作,登記總賬就是把已經(jīng)簽字了的記賬憑證做為依據(jù),逐筆將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄在總帳和明細(xì)賬中,以便期末對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的匯總核算,如實(shí)的反映企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在會(huì)計(jì)期末時(shí)依據(jù)總賬和明細(xì)賬進(jìn)行成本的核算和利潤(rùn)的分配,登記總帳和明細(xì)賬一定要細(xì)心,不能出現(xiàn)金額的錯(cuò)誤,或者方向的錯(cuò)誤,因?yàn)橛涗涘e(cuò)誤的總帳和明細(xì)賬是不能如實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的,會(huì)導(dǎo)致期末科目匯總時(shí)的數(shù)據(jù)不真實(shí),試算不平衡等等多方面的問(wèn)題,從而不能結(jié)帳,而且在反查賬務(wù)的時(shí)候工作復(fù)雜力度加大了。給會(huì)計(jì)工作的時(shí)間上造成了推移,不能及時(shí)的反映經(jīng)濟(jì)情況,所以,早登記總帳和明細(xì)賬的過(guò)程中我們主要把握好謹(jǐn)慎性原則,才能如實(shí)的不記賬憑證完整的登記入賬。

第3篇

作為一家在世界資本市場(chǎng)都極具公信力和影響力的國(guó)際頂級(jí)投行,高盛集團(tuán)在“恰當(dāng)時(shí)刻”向市場(chǎng)傳遞出的“偶然判斷失誤”的投資建議似乎無(wú)法讓普通投資者欣然接受,更何況這種“偶然失誤”最終造成普通中小投資者哀鴻遍野,投行自身卻“因禍得?!贝竽财淅?。

這讓人們?cè)俅文慷?,在巨大利益的誘惑面前,具有逐利本性的頂級(jí)投行作出了并不艱難的抉擇:那就是利用自己在投資者心目中的公信力和影響力,左右市場(chǎng),把資本從中小投資者的腰包轉(zhuǎn)移到自己和客戶(hù)的手里。

世界頂級(jí)投行的兩份報(bào)告和中國(guó)最具權(quán)威的黨報(bào)三篇文章之間的巨大歧見(jiàn),讓習(xí)慣于跟著感覺(jué)走的中國(guó)股民失去了方向感。

11月12日,還未從2007年股指狂瀉影響中走出來(lái)的中國(guó)股民又迎來(lái)“黑色星期五”。當(dāng)日,滬指失守3000點(diǎn)這個(gè)重要心理關(guān)口,深指更是狂跌近千點(diǎn),跌幅高達(dá)7%。兩市股指雙雙創(chuàng)出14個(gè)月以來(lái)的最大單日跌幅。行情分析機(jī)構(gòu)稱(chēng),經(jīng)此一役,無(wú)論是中小投資者還是機(jī)構(gòu),統(tǒng)統(tǒng)損失慘重。

之后,《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)連續(xù)發(fā)表三篇評(píng)論員文章,認(rèn)為此次股市大跌皆因國(guó)際資本大鱷高盛集團(tuán)的幕后做空操縱。11月24日,《保持物價(jià)基本穩(wěn)定可以預(yù)期》的文章稱(chēng)抑通脹不以打壓股市為代價(jià);12月1日,《中國(guó)股市,下一個(gè)20年怎么走》,稱(chēng)要警惕和打擊操縱市場(chǎng)的國(guó)際資本大鱷;12月2日再度發(fā)表專(zhuān)訪(fǎng)央行貨幣政策委員會(huì)委員李稻葵的文章 《經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定“熱”錢(qián)就會(huì)變冷》,稱(chēng)應(yīng)將銀行存款引入股市。

國(guó)外資本在資本市場(chǎng)上翻云覆雨的能力早已為人熟知,但尚未對(duì)外資完全開(kāi)放的中國(guó)股市能否獨(dú)善其身,誰(shuí)的心里都沒(méi)有底。而眾說(shuō)紛紜的分析和推測(cè)恰好暴露出各界的莫名恐慌。

股市異動(dòng)

10月以來(lái),伴隨著國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲引發(fā)的通脹預(yù)期以及美元貶值所推高的人民幣升值預(yù)期,中國(guó)股市一改半年多來(lái)的頹勢(shì),上證綜指從2500點(diǎn)一路爬上了將近3200點(diǎn),中小板指數(shù)更是創(chuàng)出歷史的新高,漲幅在30%以上的個(gè)股俯拾即是。心懷通脹擔(dān)憂(yōu)的散戶(hù)們終于舒了一口氣,滿(mǎn)心以為股指將繼續(xù)在起伏中保持向上走勢(shì)。甚至直到11月10日央行宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率時(shí),尚沒(méi)有機(jī)構(gòu)認(rèn)為這將對(duì)股票市場(chǎng)造成重創(chuàng)。

11月11日,權(quán)重股中國(guó)石油突然被大單強(qiáng)行拉起,推動(dòng)上證指數(shù)迅速上漲:當(dāng)日最高達(dá)3186.72點(diǎn),收盤(pán)于3147.74點(diǎn),收復(fù)了今年“4?16”下跌以來(lái)的全部失地。當(dāng)時(shí)即有敏感的投資者擔(dān)心有機(jī)構(gòu)在利用中石油的杠桿撬動(dòng)大盤(pán)并掩護(hù)出逃,但這種觀點(diǎn)未成為市場(chǎng)主流。投資者的這種憂(yōu)慮果然在次日就出現(xiàn)苗頭,此后的短短幾天時(shí)間內(nèi),上證指數(shù)日跌百余點(diǎn)又將大盤(pán)重重地打回到2700點(diǎn)左右。

“要知道,11日中石油開(kāi)始瘋狂沖擊漲停,大家都有點(diǎn)害怕,持續(xù)性肯定有問(wèn)題,大盤(pán)只有石化雙雄出現(xiàn)拉升態(tài)勢(shì),其他如銀行股、煤炭股毫發(fā)未動(dòng)。這就說(shuō)明中石油異動(dòng)更可能是有機(jī)構(gòu)在避險(xiǎn),掩護(hù)前期獲利的資金出貨?!敝幸馊藟弁顿Y部經(jīng)理郭立文表示,“所以,11月11日尾盤(pán)指數(shù)開(kāi)始跳水,大家的第一反應(yīng)就是‘趕緊跑’?!?/p>

對(duì)大多數(shù)投資者來(lái)說(shuō),跑已經(jīng)來(lái)不及了。據(jù)WIND統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至11月12日收盤(pán),兩市凈流出資金539.68億元。

與以往情形相似,每次股市暴跌后市場(chǎng)上都會(huì)出現(xiàn)多個(gè)真假難辨的聳人聽(tīng)聞的利空傳聞:11月11日,市場(chǎng)傳聞中國(guó)內(nèi)地將要加息和上調(diào)印花稅。11月16日,傳華夏基金管理公司總經(jīng)理范勇宏被。與此同時(shí),高盛集團(tuán)看空A股的傳聞開(kāi)始在內(nèi)地投資者中廣為傳播。

到底是國(guó)內(nèi)游資還是國(guó)際資本操縱了中石油的杠桿,在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)造成市場(chǎng)短期如此巨幅的異動(dòng)以牟取暴利呢?在專(zhuān)業(yè)人士眼里,高盛的反常舉動(dòng)尤為可疑。

高盛的辯解

就在滬指重上3000點(diǎn)的10月底,高盛曾一份題目為《2011年前景:增長(zhǎng)的堡壘》的報(bào)告,指出市場(chǎng)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)硬著陸或緊縮政策過(guò)于嚴(yán)重的擔(dān)憂(yōu)正逐漸消退,企業(yè)盈利增長(zhǎng)將是2011年股市回報(bào)率的主要推動(dòng)因素。其言外之意是:中國(guó)股市的機(jī)會(huì)來(lái)了。

11月12日早間,高盛對(duì)前一個(gè)交易日的A股市場(chǎng)走勢(shì)公開(kāi)發(fā)表述評(píng)時(shí),仍然認(rèn)為市場(chǎng)大部分時(shí)間內(nèi)低開(kāi)高走,上行趨勢(shì)沒(méi)有改變。

股市瞬息萬(wàn)變,高盛如果只是一時(shí)看走了眼,下錯(cuò)了判斷,也是情有可原的??墒虑椴⒎沁@么簡(jiǎn)單。

就在同一天,高盛向其港股客戶(hù)發(fā)出了一份與上述報(bào)告內(nèi)容完全相悖的報(bào)告:近期中國(guó)央行連續(xù)性的貨幣政策,很可能引發(fā)加息預(yù)期,建議客戶(hù)賣(mài)出手上獲利的全部中國(guó)股票。

公開(kāi)報(bào)告與發(fā)給客戶(hù)的報(bào)告在投資方向上完全背道而馳,尤其是后者如此精準(zhǔn)和及時(shí),不由讓人驚嘆。

回顧以往,每逢中國(guó)有重大政策出臺(tái)或調(diào)整之際高盛似乎都能“精準(zhǔn)”押注,使其客戶(hù)和自身大牟其利。這使得人們很好奇:高盛到底在中國(guó)資本市場(chǎng)扮演了一個(gè)什么樣的角色?

國(guó)內(nèi)某證券公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出:“那些國(guó)際投行的所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家很多時(shí)候扮演的角色是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,通常是老板先定調(diào)子,然后他們就出來(lái)到處宣講?!?/p>

如果真的如此,那么投行首席們對(duì)外的觀點(diǎn)則值得深思。因?yàn)橐坏┌选把芯拷Y(jié)論”與背后的商業(yè)利益掛鉤,那研究結(jié)論對(duì)投資者的參考價(jià)值就要大打折扣了,而作為投資者必須深究其真實(shí)動(dòng)機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士向本刊記者分析,近日,中央政府表示要支持香港離岸金融中心的建設(shè),將加快對(duì)“小QFII(指境外機(jī)構(gòu)投資者)”的處理和審批。國(guó)際投行此時(shí)唱衰A股、唱多H股,不僅可以加速內(nèi)地資金流向香港市場(chǎng),還會(huì)令A(yù)股繼續(xù)下跌,為小QFII低位建倉(cāng)留下足夠空間。

對(duì)于外界的質(zhì)疑,高盛董事總經(jīng)理、中國(guó)首席投資策略師朱悅高聲喊冤,稱(chēng)11月12日A股大跌與該行報(bào)告無(wú)關(guān)。高盛并沒(méi)有看空中國(guó),相反,在該公司的經(jīng)濟(jì)研究與策略研究團(tuán)隊(duì)迄今發(fā)出的中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)與投資策略報(bào)告中,仍然看好中國(guó)股票的表現(xiàn)。同時(shí),朱悅表示自己非常不理解為何市場(chǎng)會(huì)把這份于11月10日披露的與A股無(wú)關(guān)的報(bào)告跟11月12日的A股暴跌相關(guān)聯(lián)。

盡管高盛一再否認(rèn),著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀直指問(wèn)題的核心:我們現(xiàn)在質(zhì)疑的主要是高盛內(nèi)外不一的投資報(bào)告,高盛所傳遞的信息在國(guó)內(nèi)外是不同的,它并沒(méi)有將研究信息完整地傳遞給中國(guó)投資者。

葉檀認(rèn)為,國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)走勢(shì)是高盛難以操縱的,但身為國(guó)際大投行,高盛具有很強(qiáng)的游說(shuō)能力,其一舉一動(dòng)具有很大的影響力。高盛難以說(shuō)清兩份“陰陽(yáng)報(bào)告”是否為掩護(hù)其客戶(hù)從香港和內(nèi)地資本市場(chǎng)賣(mài)出,是否借股指期貨做空A股牟利。

對(duì)于引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議的兩份報(bào)告,朱悅解釋說(shuō),11月初的報(bào)告是由高盛位于倫敦的投資研究團(tuán)隊(duì)做出,其中關(guān)于部分中國(guó)股票在厚厚的全球投資報(bào)告中只占兩頁(yè)。

“今年9月和10月的香港股市表現(xiàn)很優(yōu)秀,所以倫敦團(tuán)隊(duì)在今年11月12日左右,出具這份報(bào)告,稱(chēng)有些交易已經(jīng)賺錢(qián),而由于目前市場(chǎng)并沒(méi)有更多的催化劑因素向上推高股價(jià),同時(shí)受到通脹的影響,中國(guó)在11月10日再次提升了存款準(zhǔn)備金比率,市場(chǎng)預(yù)期將有進(jìn)一步的緊縮措施出臺(tái),因此他們建議獲利了結(jié)?!敝鞇傉f(shuō)。她還一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這個(gè)報(bào)告根本就與A股無(wú)關(guān),他們提出的只是一個(gè)關(guān)于H股的短期交易的看法?!?/p>

但是,精準(zhǔn)到令人感到恐怖程度的預(yù)測(cè)還是給高盛等投行增添了許多神秘的色彩。分析人士表示,雖然沒(méi)有確鑿證據(jù)指控高盛在“11.12大跌”中扮演了不光彩的角色,但從過(guò)往情況看,國(guó)外投行利用自身影響力左右市場(chǎng)的行為早有前科。

巧合還是陰謀

“高盛所干的巧合的事太多了,中國(guó)人民已經(jīng)盯上你了?!敝袊?guó)政法大學(xué)法與經(jīng)濟(jì)研究中心教授劉紀(jì)鵬直言。

高盛一手操縱了2009年雷曼兄弟的破產(chǎn)和2008年4月的越南經(jīng)濟(jì)危機(jī),這是全球投資者有目共睹的。事實(shí)上,金融危機(jī)以來(lái),高盛曾多次遭受英美日等國(guó)的指控,一邊發(fā)行復(fù)雜的金融產(chǎn)品,一邊做空大肆賺錢(qián),高盛為此支付巨額賠償金以求和解。

國(guó)際投行巨頭們操縱諸如大宗商品、匯市、股市等也不是第一次了?!爱?dāng)初中國(guó)的幾大國(guó)有銀行改制時(shí),國(guó)際投行紛紛下調(diào)幾大國(guó)有銀行的評(píng)級(jí),而在其躋身于戰(zhàn)略投資者之后,又開(kāi)始大肆唱多,并上調(diào)評(píng)級(jí)。最終,數(shù)千億元的財(cái)富進(jìn)了這些國(guó)際投行的腰包,國(guó)有資產(chǎn)遭受重大流失?!敝?cái)經(jīng)評(píng)論人曹中銘翻出了國(guó)際投行在中國(guó)的“作案”前科。

業(yè)內(nèi)人士還分析了高盛等國(guó)際頂級(jí)投行做空股票的路徑:一面慢慢拋掉手中已經(jīng)盈利的股票,一面利用自己的影響力告訴中小投資人股票還會(huì)繼續(xù)漲,以吸引他們?cè)诟呶唤酉峦缎械膾伇P(pán),然后又告訴客戶(hù)即將迎來(lái)大跌,同時(shí)將手里剩下的權(quán)重股成為加速制造恐慌性殺跌的籌碼。下跌之后,投行又在低位重新買(mǎi)入股票以啟動(dòng)新一輪“游戲”。

“這是高盛慣用的手段?!痹诨鹦袠I(yè)內(nèi),高盛的“陰陽(yáng)臉”已經(jīng)成為公開(kāi)的秘密。

不過(guò),對(duì)于此次A股大漲大跌背后的操縱未必完全是高盛一家所為。因?yàn)槿蝽敿?jí)投行早就對(duì)中國(guó)的金融監(jiān)管體系了如指掌,操作手段已經(jīng)變得越來(lái)越隱蔽,要獲得其切實(shí)證據(jù)很困難。

朱悅多次強(qiáng)調(diào),中國(guó)的通脹可能是近期市場(chǎng)波動(dòng)的焦點(diǎn),因?yàn)樗鼘⒘钍袌?chǎng)預(yù)期出臺(tái)更多的緊縮政策。

另有分析也指出,造成“11?12”股市暴跌的原因很多,比如貨幣政策收緊的趨勢(shì),上調(diào)印花稅的謠言等。但不可否認(rèn)的事實(shí)是,在股指期貨大幕拉開(kāi)后,中國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)入了做空也可以賺錢(qián)的股指套利時(shí)代。

從高盛精確出臺(tái)的“陰陽(yáng)”報(bào)告來(lái)看,其出臺(tái)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)異動(dòng)時(shí)機(jī)極為吻合,由于能夠看到高盛精準(zhǔn)研究報(bào)告的都是國(guó)內(nèi)外大型機(jī)構(gòu)投資者,當(dāng)這些機(jī)構(gòu)投資者接受了高盛的投資思路,憑借其資本實(shí)力,很容易在市場(chǎng)中形成急漲急跌的走勢(shì),為高盛“渾水摸魚(yú)”掠奪中小投資者大開(kāi)“綠燈”。由于中小投資者受資金額度所限無(wú)法參與股指期貨投資,他們往往成為犧牲品。

在“11?12”大跌之前,11月8日,另一資本大鱷索羅斯也攜90億美元登陸香港,令不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)此次暴跌身后還有索羅斯的身影。無(wú)論資金量還是操作手段,索羅斯有著高超的技術(shù)和數(shù)次成功經(jīng)驗(yàn),1997年的亞洲金融危機(jī)就是因?yàn)樗褤籼﹪?guó)貨幣泰銖而起。有分析人士指出,不排除此次是高盛充當(dāng)馬前卒,索羅斯背后大資金運(yùn)作,共同導(dǎo)演A股暴跌的可能。

分析人士也指出,致使這些資本大鱷陰謀得逞的主因還是在于目前我國(guó)上證指數(shù)編制上的缺陷。

“上證指數(shù)編制缺陷是始終存在的,最大問(wèn)題就是操縱某幾只股票或者某一個(gè)板塊的股票,基本就能操控整個(gè)股市的走勢(shì)。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員黃湘源說(shuō)。

另外,目前國(guó)內(nèi)政策保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)和控制通脹多目標(biāo)之間有沖突,這給資金反復(fù)套利提供了便利。

暴跌背后的其他猜想

睿智華?;鸾?jīng)理張承良曾收到高盛的獲得了結(jié)建議郵件,他認(rèn)為,高盛是一家較有影響力的國(guó)際投行,但僅憑高盛一家之力,就令A(yù)股暴跌是不太現(xiàn)實(shí)的。

從時(shí)間上看,高盛將上述報(bào)告的部分內(nèi)容翻譯并發(fā)給中國(guó)內(nèi)地客戶(hù)時(shí),該報(bào)告早已在境外市場(chǎng)傳遍,該發(fā)生的影響力已經(jīng)發(fā)揮?!霸谙愀?,大投行經(jīng)常都會(huì)一些投資觀點(diǎn),但市場(chǎng)未必都買(mǎi)賬?!睆埑辛冀忉屨f(shuō)。他表示,自己每天會(huì)收到大量的機(jī)構(gòu)報(bào)告,但很少對(duì)此加以關(guān)注。他認(rèn)為,A股下跌應(yīng)該從其他方面尋找根源。

有不愿意透露姓名的對(duì)沖基金經(jīng)理則明確表示,11月12日A股暴跌的真正原因是投資者認(rèn)識(shí)到中國(guó)的通脹問(wèn)題比預(yù)期的要嚴(yán)重,特別是11月10日左右的央行提升存款準(zhǔn)備金比率更是發(fā)出了這種信號(hào)。

“高盛的報(bào)告只是給了市場(chǎng)一個(gè)借口,讓投資者找到拋售的理由?!彼舱J(rèn)為不應(yīng)該高估任何一家投行的影響力,因?yàn)槭袌?chǎng)上總有意見(jiàn)不一致者。除了高盛,近期還有其他一些國(guó)際投行也出具了類(lèi)似的投資建議?!禝T時(shí)代周刊》獲悉,摩根士丹利及蘇格蘭皇家銀行等均表達(dá)了類(lèi)似的對(duì)于新興市場(chǎng)通脹的擔(dān)憂(yōu)。

武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新更直言,“說(shuō)國(guó)際資本操縱股市的說(shuō)法太無(wú)知”。他認(rèn)為,股市漲跌原本具有不確定性,2010年中國(guó)的流動(dòng)性泛濫已到不得不控的地步,股市不可能獨(dú)善其身。而國(guó)際資本要想操縱中國(guó)股市,必須具備兩個(gè)基本條件:其一,中國(guó)股市完全開(kāi)放,國(guó)際資本可以自由進(jìn)出;其二,人民幣可自由兌換,資本項(xiàng)目沒(méi)有任何管制。這兩條在中國(guó)一個(gè)都不具備。

董登新的觀點(diǎn)與著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員周俊生的近似,后者也認(rèn)為中國(guó)目前的市場(chǎng)狀況是:通貨膨脹――貨幣政策轉(zhuǎn)向――流動(dòng)性緊縮已成為做空中國(guó)A股的最大邏輯。由于大量的國(guó)內(nèi)投資者對(duì)于證券市場(chǎng)缺乏足夠的信心,不敢中長(zhǎng)線(xiàn)持有股票,短線(xiàn)投機(jī)盛行,在外在傳言的干擾下,大量投資者集中的進(jìn)出市場(chǎng),暴漲暴跌自然不斷發(fā)生!

第4篇

我是來(lái)自分公司的一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理…..,今年30多歲,大學(xué)文化,黨員。我競(jìng)聘的崗位是分公司區(qū)域市場(chǎng)部主任,我演講的題目是《加強(qiáng)新商盟推廣運(yùn)用,成就終端信息化建設(shè)》。

今年我最滿(mǎn)意的一件事就是按照省局(公司)推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署,帶領(lǐng)分中心全體營(yíng)銷(xiāo)人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過(guò)周密細(xì)致的籌劃部署,分公司于3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級(jí)局公司之一,網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達(dá)到98%,成功促進(jìn)了我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。

卷煙電話(huà)訂貨,承載著一段輝煌而有意義的歷史,正逐漸退出商戶(hù)的經(jīng)營(yíng);而網(wǎng)上訂貨,自全國(guó)煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)正式提出(在此之前,多地早已開(kāi)始探索實(shí)施),經(jīng)歷了二年多的探索實(shí)踐,如今已經(jīng)在全國(guó)卷煙零售商戶(hù)中站穩(wěn)了腳,扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢(shì)迅速俘獲了商戶(hù)的“芳心”,由此給商戶(hù)帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)能力增強(qiáng)和盈利水平提升,從根本上實(shí)現(xiàn)了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局實(shí)施此項(xiàng)工作的初衷。

回想才開(kāi)始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟(jì)和客戶(hù)意識(shí)非常落后,我們?cè)谕茝V中遇到了種種困難,一度使該項(xiàng)業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài),大家心急如焚,如何破冰成了我們客戶(hù)服務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心的正確指導(dǎo)下,我們制定了新商盟推廣“以點(diǎn)帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟,堅(jiān)持“成熟一戶(hù),發(fā)展一戶(hù),帶動(dòng)一片,分批進(jìn)行”的方針,全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實(shí)施措施。

第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶(hù)。首先對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行摸底調(diào)查,以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶(hù)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,進(jìn)行名冊(cè)登記,發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。

第二階段全面宣傳,城網(wǎng)鋪開(kāi),服務(wù)站點(diǎn)覆蓋。我們積極組織了零售客戶(hù)培訓(xùn)會(huì)議,制作了宣傳材料進(jìn)行發(fā)放,在分中心,煙站點(diǎn),設(shè)置了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點(diǎn),對(duì)零售客戶(hù)采取了分批,一對(duì)一,上門(mén)等形式的培訓(xùn)和宣傳,講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。

第三階段降低上網(wǎng)成本,提高網(wǎng)訂積極性。在營(yíng)銷(xiāo)中心的幫助下積極和當(dāng)?shù)仉娦挪块T(mén)協(xié)商,爭(zhēng)取電信部門(mén)的支持,把網(wǎng)費(fèi)降至最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沒(méi)有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)積極聯(lián)系在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)吧訂貨,針對(duì)農(nóng)村個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個(gè)別客戶(hù)有網(wǎng)上訂貨條件的情況,分中心出面協(xié)調(diào),在客戶(hù)自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶,實(shí)現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面,進(jìn)一步增進(jìn)了零售戶(hù)之間團(tuán)結(jié)互助的良好作風(fēng)。

第五階段,積極反饋,及時(shí)解決網(wǎng)上訂貨中存在的問(wèn)題??蛻?hù)服務(wù)人員在日常拜訪(fǎng)時(shí),認(rèn)真收集網(wǎng)上訂貨客戶(hù)遇到的困難和問(wèn)題,向市局(公司)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋,及時(shí)解決,積極爭(zhēng)取更多客戶(hù)加入到網(wǎng)上訂貨的行列。

第5篇

國(guó)外的煙葉、卷煙相對(duì)于我國(guó)的煙葉、卷煙在價(jià)格和成本上可能逐步取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),再加上長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)意識(shí)比較淡薄,服務(wù)意識(shí)也較缺乏,如果這時(shí)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力跟不上,那么進(jìn)口煙葉、卷煙將可能對(duì)我國(guó)市場(chǎng)形成較大的沖擊。因此我們只有向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化服務(wù),建立和完善服務(wù)體系,打造服務(wù)品牌以提高產(chǎn)品附加值,才能提高我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、突出個(gè)性用心服務(wù)

一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織核心,既是公司銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者又是零售戶(hù)的代言人。因此我們要堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,保持良好服務(wù)態(tài)度和具備有效處理問(wèn)題及時(shí)性、有效性的能力,用“心”去做市場(chǎng),為眾多的客戶(hù)提供不同的服務(wù)方式。一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)對(duì)客戶(hù)的“一對(duì)一”服務(wù),可以準(zhǔn)確了解客戶(hù)的服務(wù)期望,靈活優(yōu)化、再造服務(wù)流程,不斷為目標(biāo)客戶(hù)提供多元化、差異化、個(gè)性化服務(wù),把卷煙售前、售中、售后服務(wù)有機(jī)滲透到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。而服務(wù)質(zhì)量的好壞,會(huì)直接影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,所以要用心服務(wù),用良好的職業(yè)道德來(lái)塑造自身的服務(wù)品牌。由于我們面對(duì)的是形態(tài)各異的零售客戶(hù),他們有著不同的心理特征、不同的需求、不同的愛(ài)好,而真誠(chéng)地服務(wù)就是打開(kāi)他們心靈的鑰匙,我們要發(fā)揮出一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力,致力推進(jìn)企業(yè)“情感營(yíng)銷(xiāo)”和“情感服務(wù)”,充分展示自已獨(dú)特的服務(wù)方式,并在實(shí)際工作中塑造自身的服務(wù)品牌。

二、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)變觀念

在拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,一是會(huì)碰到客戶(hù)不耐煩、不熱情地接待,或者正在忙生意沒(méi)有時(shí)間,二是在新品牌推介上,有的客戶(hù)特別不愿意配合,三是部分客戶(hù)不理會(huì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的宣傳、解釋?zhuān)傄詾槭菫榱四承├嬖隍_他們,這些都說(shuō)明客戶(hù)不夠信任你。因此,要掌握轄區(qū)每一位客戶(hù)的心理,耐心等待或找準(zhǔn)時(shí)機(jī)幫助對(duì)方做點(diǎn)實(shí)事,例如:整理一下柜臺(tái)、幫忙裝、卸貨等,讓客戶(hù)產(chǎn)生好感,進(jìn)而根據(jù)每位客戶(hù)的銷(xiāo)售特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致地分析,讓客戶(hù)自己感覺(jué)到是幫助他們謀利益的,才會(huì)逐步的信任你,才會(huì)感到南昌煙草提出的“用心服務(wù)、成就客戶(hù)”的服務(wù)理念不是口號(hào)。

三、聽(tīng)取異議了解意愿

在工作中不時(shí)會(huì)有客戶(hù)提出意見(jiàn)或建議,而我們?cè)谔幚頃r(shí)一定要有良好的心態(tài),客戶(hù)的異議是銷(xiāo)售的真正開(kāi)始、要把異議看成是成交的機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的難題就是創(chuàng)新的課題。要以積極、開(kāi)放、誠(chéng)懇的合作心態(tài)來(lái)面對(duì)并處理客戶(hù)的異議。許多銷(xiāo)售是從客戶(hù)的異議開(kāi)始的,所以要充分尊重客戶(hù)提出異議,認(rèn)真聽(tīng)取、分析客戶(hù)異議。在聽(tīng)的過(guò)程中要做到認(rèn)真聽(tīng)客戶(hù)把話(huà)講完、不要隨意打斷客戶(hù)談話(huà)以及要帶著濃厚的興趣去聽(tīng),通過(guò)處理異議過(guò)程中的交流與溝通來(lái)獲取更多的信息,使宣傳介紹更加有針對(duì)性,從而可以更深層次地了解客戶(hù)的真正意愿。

四、以心換情以情動(dòng)人

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,是通過(guò)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)質(zhì)量的不斷提高而產(chǎn)生品牌效應(yīng)和商業(yè)信譽(yù)。一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)“讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你”工作的完善后,將建立廣泛的市場(chǎng)人際基礎(chǔ)。再通過(guò)分析和理解客戶(hù)的心理需求,能敏感地抓住市場(chǎng)細(xì)節(jié),提供“關(guān)懷服務(wù)”、“感動(dòng)服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”等高質(zhì)量的個(gè)性化服務(wù)。做到常事“新”做,難事“心”做,讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在體會(huì)到一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)價(jià)值,換取客戶(hù)與我們感情。而在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),要做到多動(dòng)嘴、勤動(dòng)手,無(wú)論他們的知識(shí)、職業(yè)及身份、地位等如何,都應(yīng)尊重對(duì)方,并以謙虛的態(tài)度向他們請(qǐng)教,讓他們有被尊重和被重視的感覺(jué)。與他們建立深厚地友誼,達(dá)到雙方的感情融洽、真情互動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)持久的客戶(hù)忠誠(chéng),為他們的經(jīng)營(yíng)工作出謀劃策、保駕護(hù)航,把情感服務(wù)工作真正落到實(shí)處。為客戶(hù)提供情感服務(wù),就是為他們提供及時(shí)有效的個(gè)性化服務(wù)。真正本著“一切從客戶(hù)出發(fā)”的思想,真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù),主動(dòng)關(guān)心他們的生意、關(guān)心他們的健康等。通過(guò)我們的“情感服務(wù)”來(lái)打動(dòng)我們客戶(hù),增強(qiáng)他們對(duì)我們煙草的依賴(lài)性。

如何實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵是擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,是企業(yè)生存和發(fā)展的最終決定因素。因此,煙草行業(yè)要以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為切入點(diǎn),全面調(diào)動(dòng)行業(yè)職工學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的積極性,才能提高員工的整體素質(zhì),增強(qiáng)干部職工應(yīng)對(duì)復(fù)雜條件的應(yīng)變能力,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持,全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

第一,創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,形成學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新知識(shí)、新問(wèn)題層出不窮,只有創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,學(xué)以致用,不斷加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成和發(fā)展,才能激勵(lì)人的潛能和能動(dòng)性的最大發(fā)揮,才能使企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。學(xué)習(xí)理念的創(chuàng)新包括三方面內(nèi)容:一是生命的源泉。一個(gè)人的生命在于學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)的人才能活出生命的意義;一個(gè)企業(yè)的生命更在于學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)的企業(yè)才能持久生存與發(fā)展。二是重新塑造自我。三是能擴(kuò)展創(chuàng)造自身和企業(yè)未來(lái)的能量。要把轉(zhuǎn)變和更新思想觀念貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐中,在員工中樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念,時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)、處處為學(xué)習(xí)之地的良好環(huán)境,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)辦學(xué)習(xí)論壇、交流研討、舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式,構(gòu)建開(kāi)放式、多層次的學(xué)習(xí)體系,力求每位員工都有適合自己的學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)場(chǎng)所和提高培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以此促進(jìn)人的全面發(fā)展,不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。

第二、建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力

調(diào)動(dòng)員工學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的積極性,提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)熱情,必須形成一種機(jī)制。一是要建立長(zhǎng)期、持續(xù)的學(xué)習(xí)體系,把學(xué)習(xí)(培訓(xùn))——工作——再學(xué)習(xí)(再培訓(xùn))——再工作的過(guò)程不斷進(jìn)行下去,引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)作為履行職責(zé)、提高自我、奮發(fā)向上的第一需要。二是要建立有效的動(dòng)力機(jī)制,完善“學(xué)習(xí)(培訓(xùn))、考核、使用、待遇一體化”的激勵(lì)約束機(jī)制,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,并對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃、檢查、考核,采取切實(shí)有效的評(píng)估手段,不斷提高企業(yè)學(xué)習(xí)的水平。三是要將干部的聘任、員工的使用、經(jīng)濟(jì)效益的高低與學(xué)習(xí)的成效及其工作掛鉤,完善考核措施,實(shí)行優(yōu)勝劣汰、寧缺毋濫的選人用人機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,敬業(yè)愛(ài)崗。四是積極推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和職務(wù)聘任制度,努力創(chuàng)造能上能下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,激發(fā)員工的終身學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)動(dòng)力。五是加大員工教育的投資力度,努力改善學(xué)習(xí)條件和環(huán)境。

第6篇

一、近年專(zhuān)賣(mài)工作情況

**地處**東部,轄5區(qū)3縣1市,總面積11825平方公里,人口646.5萬(wàn)。全市共發(fā)放零售許可戶(hù)30136戶(hù)。地處省會(huì)城市的優(yōu)勢(shì),**的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),交通便利,外來(lái)流動(dòng)人口較多,卷煙消費(fèi)需求量較多,市場(chǎng)銷(xiāo)量大。**作為全國(guó)有名的文化城市,娛樂(lè)業(yè)發(fā)達(dá),賓館、酒店、酒吧林立,外資企業(yè)較多,卷煙消費(fèi)水平高,市場(chǎng)非?;钴S。

**近年來(lái)卷煙銷(xiāo)量及違法案件情況

卷煙銷(xiāo)量

箱人均銷(xiāo)量單箱均價(jià)查處案件數(shù)涉案卷煙萬(wàn)支涉案總值萬(wàn)元涉假案件無(wú)證運(yùn)輸判刑拘役

2005年2350169.331176619271136229587251847

2006年2430099.6412433102412568321753215620

2007年27270410.821325995617882429936319529

2008年

通過(guò)對(duì)近幾年的卷煙銷(xiāo)量和案件情況表分析,可以發(fā)現(xiàn)隨著卷煙銷(xiāo)量逐步增加和卷煙消費(fèi)檔次的提高,同時(shí)卷煙違法案件及查處案件、判刑數(shù)量也在不斷上升。為培育和維護(hù)**市場(chǎng),我們主要特別注重做好以下幾方面的工作:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建煙草市場(chǎng)聯(lián)合治理整頓的長(zhǎng)效機(jī)制。主要結(jié)合我們的自身實(shí)際構(gòu)建了三個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建煙草市場(chǎng)綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制。由市政府牽頭,成立了**市煙草市場(chǎng)治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長(zhǎng)親自?huà)鞄?,市中?jí)人民法院、市檢察院、市公安局、市財(cái)政局、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市煙草局等各職能部門(mén)為成員,定期組織召開(kāi)“**市兩煙市場(chǎng)治理整頓暨卷煙打假工作座談會(huì)”等,通過(guò)政府文件要求各職能部門(mén)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把煙草專(zhuān)賣(mài)工作提高到懲治違法犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、順應(yīng)民意、保護(hù)國(guó)家財(cái)源的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。二是緊密協(xié)作,構(gòu)建打假打私工作的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)卷煙販假售假分子越來(lái)越狡猾,手段方式日趨隱蔽,煙草、公安、檢察、法院、工商等部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共舉遏制假煙的“殺手锏”。05年以來(lái),我們與公安、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門(mén)建立了聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)煙草制品打假打私協(xié)作聯(lián)系會(huì)議,共同磋商卷煙打假打私工作,分析煙草制品打假打私工作中遇到的困難和問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的方法,聯(lián)合打擊銷(xiāo)售假煙、假酒的違法行為,通報(bào)和總結(jié)煙草制品打假打私工作開(kāi)展情況,部署下一步的工作,形成了聯(lián)系緊密、信息暢通,能有效發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),迅速處理大要案件的協(xié)作機(jī)制,使我市卷煙聯(lián)合打假打私步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。三是通力配合,構(gòu)建嚴(yán)處重罰、行政到刑事的追刑機(jī)制。我們與司法機(jī)關(guān)建立涉煙案件追刑工作聯(lián)席會(huì)議制度,不斷完善行政執(zhí)法與刑事司法相銜接的工作機(jī)制,及時(shí)提請(qǐng)政法委出面協(xié)調(diào)重大疑難案件,落實(shí)《最高人民檢察院、最高人民法院、公安部、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于辦理假冒偽劣煙草制品等刑事案件適用法律問(wèn)題座談會(huì)紀(jì)要》,就假煙貨值金額、非法經(jīng)營(yíng)行為及非法經(jīng)營(yíng)數(shù)額的認(rèn)定達(dá)成了共識(shí),并及時(shí)以文件和會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā),這樣,解決了基層執(zhí)法人員辦理煙草違法案件中的具體問(wèn)題,提高了實(shí)際運(yùn)用《會(huì)議紀(jì)要》的能力,形成了快偵、快捕、嚴(yán)懲違法犯罪分子的良好局面。

(二)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管。針對(duì)煙草市場(chǎng)的特點(diǎn),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)有計(jì)劃、分時(shí)段、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。06年開(kāi)展了以清理整治“浙江”、“江西戶(hù)”和以整治賓館酒店為主的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);07年開(kāi)展了以清理整治無(wú)證戶(hù)和整治取締高橋市場(chǎng)為主的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);08年開(kāi)展了以整治取締火車(chē)站非法經(jīng)營(yíng)和娛樂(lè)場(chǎng)所為主的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等,不斷凈化煙草市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,確保穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)。08年5月,我局又成立了整治取締火車(chē)站無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙專(zhuān)項(xiàng)小組,制定了《**市火車(chē)站地區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序整治行動(dòng)工作方案》,取得了預(yù)期的整治效果。每次的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),我們都爭(zhēng)取到了由政府牽頭,各職能部門(mén)積極配合,市、縣聯(lián)動(dòng),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,配備精良裝備,各司其職,各負(fù)其責(zé),抓住主要矛盾,提出階段性目標(biāo),解決重點(diǎn)問(wèn)題,形成合力,確保各階段煙草市場(chǎng)清理整治行動(dòng)得順利開(kāi)展。有效打擊了違法經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范了煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

同時(shí),我們注重創(chuàng)新工作方法,提高市場(chǎng)整治效果。實(shí)行了區(qū)域化管理責(zé)任制。全市9個(gè)專(zhuān)賣(mài)稽查大隊(duì)對(duì)應(yīng)四縣(市)、和市區(qū)的5個(gè)行政區(qū)政府、公安、工商部門(mén),建立共同監(jiān)管整治好所轄區(qū)域煙草市場(chǎng)的目標(biāo)和責(zé)任,分片包干,明確職責(zé),嚴(yán)格考核。加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng),針對(duì)整治后結(jié)果,轄區(qū)市管員和客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)溝通交流,信息共享,定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)會(huì)議,分析市場(chǎng)情況,研究重點(diǎn)問(wèn)題的解決措施;改變手段方法,對(duì)部份屢教屢犯的釘子戶(hù)和有重大違法行為的經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取行政處罰與商業(yè)管理行為相結(jié)合的手段,將零售戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)行為與審核發(fā)證、客戶(hù)等級(jí)的升降、訪(fǎng)銷(xiāo)配送資格直接掛鉤,促使其自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng);改進(jìn)市場(chǎng)整治方法手段,實(shí)行不定期工作制,“查一補(bǔ)三”(查一補(bǔ)三就是在一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)每查獲一次違規(guī)煙,接下來(lái)一個(gè)星期內(nèi)必須在該經(jīng)營(yíng)戶(hù)處連續(xù)補(bǔ)查三次。2007年6月開(kāi)展的整治和取締高橋市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)始前,我們印制了《關(guān)于整治取締高橋非法卷煙交易市場(chǎng)的通知》、《致卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)的公開(kāi)信》等,逐一上門(mén)發(fā)放到高橋市場(chǎng)內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)手上,積極宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及有關(guān)政策,要求市場(chǎng)內(nèi)持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)按照相關(guān)規(guī)定限期自行整改,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)在整治行動(dòng)前自行終止其違法行為。同時(shí)我們還向社會(huì)公開(kāi)舉報(bào)監(jiān)督電話(huà),爭(zhēng)取整治取締工作的群防群治

(三)突出卷煙打假工作重點(diǎn),有效打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)售假網(wǎng)絡(luò)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向,我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局的統(tǒng)一部署和要求,努力經(jīng)營(yíng),廣泛深入地開(kāi)展以“端窩點(diǎn)、打首犯、破網(wǎng)絡(luò)”的卷煙打假行動(dòng)。近年來(lái),我局破獲具有影響力的銷(xiāo)售非法生產(chǎn)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件6個(gè),依法追刑35人;鑒于制售假冒卷煙違法犯罪活動(dòng)隱藏深、方式多樣,以及組織嚴(yán)密化、親友團(tuán)伙化、交易通訊運(yùn)輸現(xiàn)代化和根據(jù)卷煙打假長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點(diǎn),我們積極爭(zhēng)取政府支持,并在其牽頭下與公安、工商、法院、檢察院建立了打擊非法經(jīng)營(yíng)煙草制品協(xié)作機(jī)制,明確了各職能部門(mén)的職責(zé)和工作重點(diǎn)。同時(shí),每年借“3•15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和政府創(chuàng)建“平安、和諧**”和文明城市創(chuàng)建等宣傳活動(dòng)開(kāi)展,煙草部門(mén)執(zhí)法人員紛紛走上街頭,擺設(shè)假冒煙識(shí)別咨詢(xún)工作臺(tái),發(fā)放《致消費(fèi)者的公開(kāi)信》,號(hào)召消費(fèi)者和普通民眾提供打假線(xiàn)索。通過(guò)報(bào)刊、電視臺(tái)便迅速跟蹤報(bào)道,使制假販假分子受到了震懾,廣大民眾受到了鼓舞。幾年來(lái),我局投入打假打私辦案經(jīng)費(fèi)達(dá)4000萬(wàn)元,確保了各類(lèi)案件的后勤服務(wù)保障。

(四)創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊。明確把貨運(yùn)站場(chǎng)、客運(yùn)站、高速公路收費(fèi)站、機(jī)場(chǎng)等作為稽點(diǎn),國(guó)道、省道、京珠高速作為攔截重點(diǎn),加強(qiáng)煙草運(yùn)輸環(huán)節(jié)的打擊思路,嚴(yán)厲查處無(wú)證運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品、運(yùn)輸非法生產(chǎn)卷煙行為;嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙葉行為;打擊為無(wú)證運(yùn)輸和運(yùn)輸非法生產(chǎn)卷煙、煙葉行為提供相關(guān)服務(wù)等。我們一方面與市交通部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合治理非法運(yùn)輸儲(chǔ)存煙草專(zhuān)賣(mài)品違法行為活動(dòng)的通知》,組織市轄各大隊(duì)與交通管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)物流中心、貨運(yùn)站、車(chē)站數(shù)量及基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所張貼《關(guān)于集中治理整頓物流中心、貨運(yùn)站,嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品活動(dòng)的通告》,營(yíng)造了對(duì)非法運(yùn)輸儲(chǔ)存煙草專(zhuān)賣(mài)品違法行為嚴(yán)厲打擊社會(huì)輿論,同時(shí)加強(qiáng)了市區(qū)5000余個(gè)貨運(yùn)站的檢查頻率,實(shí)施二十四小時(shí)重點(diǎn)監(jiān)控,近年來(lái),我局查獲貨運(yùn)站場(chǎng)涉煙違法案件達(dá)2000多起,查獲各類(lèi)卷煙近24000余萬(wàn)支。另一方面我們出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)支持經(jīng)費(fèi),積極發(fā)展線(xiàn)源,充分發(fā)揮其“耳目”作用,以舉報(bào)的線(xiàn)索為起點(diǎn),以舉報(bào)的情況為依據(jù),注重現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)及抓捕行動(dòng),盡可能地掌握更多的證據(jù),加大了對(duì)各公路**段販運(yùn)假煙和各類(lèi)違法運(yùn)輸卷煙進(jìn)行有效攔截打擊,在防止假煙和回流煙進(jìn)入我市的同時(shí)堵住違法卷煙的南下北上通道,做到守土有責(zé)。三年來(lái)共查獲各類(lèi)違法運(yùn)輸卷煙案3394起,有70%屬于無(wú)證運(yùn)輸案件。

二、當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題分析

雖然我們?cè)趯?zhuān)賣(mài)工作中取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定差距,還存在不少不容忽視的問(wèn)題。

一是運(yùn)輸分銷(xiāo)卷煙現(xiàn)象嚴(yán)重。**交通便利,又是連接南北的樞紐,以**為中心的全省高速公路網(wǎng)已經(jīng)形成,107、319、京珠高速等公路貫通南北,加之近年來(lái)物流飛速發(fā)展,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已輻射全國(guó)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅**市區(qū)范圍內(nèi)就有大小貨運(yùn)站(部)1000多家,交通的便利、特殊地理位置和物流的發(fā)達(dá)為不法煙販從事卷煙違法活動(dòng)創(chuàng)造了便利的條件,使得各類(lèi)假煙、回流煙的大肆流入**市場(chǎng)。從近兩年查處的案件來(lái)看,涉及的貨運(yùn)站(公司)達(dá)200余家,地域涉及全省各地及浙江、福建、江西等地。

二是銷(xiāo)售假煙現(xiàn)象較嚴(yán)重。由于**是省會(huì)城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),卷煙消費(fèi)水平高,高檔卷煙需求量大,受暴利驅(qū)使,有不少經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售假煙。近年來(lái)更有不少外地販假份子涌入**市場(chǎng),與本地不法經(jīng)營(yíng)戶(hù)勾結(jié),形成“產(chǎn)、運(yùn)、供、銷(xiāo)”一條龍假煙的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。如06年的“6.11”案件,07年的”12.22”案件的首犯大部份都來(lái)自浙江臨海、福建等地。這些外來(lái)售假份子十分狡猾,或借用本地人的名義從事不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或打一槍換一個(gè)地方,在組織形式上也呈現(xiàn)了團(tuán)伙化、網(wǎng)絡(luò)化、跨區(qū)域化的特征,上下組織嚴(yán)密,信息互通,抗打擊能力越來(lái)越強(qiáng),泛濫的假煙正成為制約**卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展的一顆“毒瘤”。

三是弱勢(shì)群體違法從事卷煙經(jīng)營(yíng)較多。因企業(yè)改制,我市目前下崗、分流、買(mǎi)斷工齡及殘疾人較多,有相當(dāng)部份人選擇經(jīng)營(yíng)卷煙,南雜副食來(lái)養(yǎng)家糊口,受條件限制,大部份人采取臨時(shí)攤點(diǎn)、路邊攤、流動(dòng)攤或者有門(mén)店者經(jīng)營(yíng)其他業(yè)態(tài)僅擺放幾包卷煙附帶經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)形態(tài)。這些人經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所流動(dòng)性大,經(jīng)營(yíng)品種假、私、非多,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)較低,嚴(yán)重影響了市容市貌和**煙草市場(chǎng)的整體形象.由于大部份是弱勢(shì)群體,清理取締難度大,同時(shí)也考慮到很容易影響社會(huì)穩(wěn)定。目前全市有無(wú)證戶(hù)2000多戶(hù),成為規(guī)范**卷煙市場(chǎng)較大的隱患。

四是行政執(zhí)法力量單薄。受執(zhí)法權(quán)限的限制,煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法力量單薄,在查處案件和市場(chǎng)管理中都需要公安、工商的配合,有時(shí)候難以協(xié)調(diào)到位。同時(shí),在司法追刑中也有困難,如07年的12.22網(wǎng)絡(luò)案件的判處結(jié)果,一審和二審結(jié)果差距較大。其次、市民的煙草專(zhuān)賣(mài)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)假煙的危害認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作的支持不夠,對(duì)不法經(jīng)營(yíng)行為舉報(bào)、投訴意識(shí)不強(qiáng)。

三、思考及對(duì)策

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,是專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的主要職責(zé)。近年來(lái),我局不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管力度,查獲了一些大案要案,但違法經(jīng)營(yíng)案件仍打而不絕,屢禁不止。究其根本,是沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期有效的監(jiān)管措施。我們必須意識(shí)到,規(guī)范**卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的綜合治理工作。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從建立多部門(mén)的共管市場(chǎng)的治理體系、進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳、打假破網(wǎng)、合理布局零售網(wǎng)點(diǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)市場(chǎng)檢查和管理手段、省外適銷(xiāo)卷煙品牌的培育等多方面入手,采取宣傳、防范、整治、管理、提升、引導(dǎo)的多項(xiàng)措施并舉,內(nèi)外合力,綜合治理,實(shí)現(xiàn)**卷煙市場(chǎng)的根本性轉(zhuǎn)變。

第一,加強(qiáng)宣傳,提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)和市民的素質(zhì)。市場(chǎng)的規(guī)范程度與全體市民素質(zhì)是分不開(kāi)的,因此我們要從提高市民的法律意識(shí)入手。一是要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳教育,促使其守法經(jīng)營(yíng)。二是要通過(guò)多渠道長(zhǎng)期的對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳,提高市民的法律意識(shí)和對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而理解支持煙草專(zhuān)賣(mài)法執(zhí)法工作,提高自覺(jué)守法意識(shí),營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。三是要通過(guò)查獲的各類(lèi)非法生產(chǎn)的卷煙,以典型事例促宣傳,提高市民對(duì)假煙危害的認(rèn)識(shí),從而使全社會(huì)都積極參與監(jiān)督、舉報(bào)違法經(jīng)營(yíng)行為。

第二,建立社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前從體制上來(lái)講,工商、質(zhì)監(jiān)、城管等各個(gè)部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)都有一定的監(jiān)管職責(zé),但實(shí)際上由于種種原因,往往難以落實(shí)到實(shí)處,形成了僅僅煙草一家在主管,而煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法由于力量單薄卻管不過(guò)來(lái)的尷尬局面。因此我們要進(jìn)一步整合力量,爭(zhēng)取政府各部門(mén)共同參與管理市場(chǎng),把卷煙市場(chǎng)的治理與城市規(guī)劃布局建設(shè)、與規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)行為秩序、與城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境管理、與城鎮(zhèn)市民結(jié)合素質(zhì)結(jié)合起來(lái)納入全市社會(huì)治安綜合治理規(guī)劃中,納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制中,促使各級(jí)政府對(duì)卷煙市場(chǎng)管理的重視,明確政府其它部門(mén)對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé),加強(qiáng)目標(biāo)考核,形成齊抓共管市場(chǎng)的良好局面。

第三,開(kāi)展市場(chǎng)綜合治理,提升卷煙市場(chǎng)形象。卷煙市場(chǎng)的規(guī)范與整個(gè)市場(chǎng)的形象是相輔相成的。針對(duì)市場(chǎng)存在的違法擺賣(mài)現(xiàn)象,我們必須加強(qiáng)清理整治,提升市場(chǎng)形象。一是要從清理無(wú)證戶(hù)入手,通過(guò)聯(lián)合工商、城管等部門(mén)對(duì)一些路邊攤點(diǎn)、無(wú)證無(wú)照戶(hù)進(jìn)行整頓,采取宣傳教育與打擊懲處相結(jié)合的手段,針對(duì)不同情況的經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取相應(yīng)手段,促使其退出卷煙零售市場(chǎng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,防止反彈。二是工商配合開(kāi)展對(duì)違法煙草廣告和招牌的清理,逐步統(tǒng)一規(guī)范煙草入網(wǎng)零售點(diǎn)的形象標(biāo)識(shí),方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),提升作為省會(huì)城市**的卷煙市場(chǎng)整體形象。

第四,做好許可證的合理布局和經(jīng)營(yíng)戶(hù)動(dòng)態(tài)管理。今年是許可證換發(fā)年,我們要利用這一契機(jī),做好合理布局這篇文章,引導(dǎo)市場(chǎng)日趨規(guī)范。首先許可證的合理布局要做到有前瞻性,要與城市規(guī)劃相適應(yīng),根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模和速度,不斷調(diào)整適應(yīng)城市發(fā)展措施,同時(shí)要合理規(guī)劃農(nóng)村零售點(diǎn)的布局,均衡投放貨源,確保農(nóng)村消費(fèi)者買(mǎi)到合適的卷煙品牌,從而防止假煙趁虛而入。其次實(shí)行許可證動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化許可證的功能,提高許可證的含金量,建立“能進(jìn)能出”的工作機(jī)制,促使廣大持證戶(hù)珍惜手中所擁有的許可證,自覺(jué)不去從事卷煙違法活動(dòng)。

第五,深入開(kāi)展打假破網(wǎng)和打擊運(yùn)輸分銷(xiāo)。當(dāng)前對(duì)市場(chǎng)危害最大的就是假煙,有假煙就必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大案,我們要善于抓有價(jià)值的線(xiàn)索,培植線(xiàn)源,要從查扣的假煙入手,以煙找人,以人找網(wǎng),強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)。打假破網(wǎng)工作離不開(kāi)公、檢、法等部門(mén)的支持配合,我們必須進(jìn)一步推進(jìn)打假協(xié)作機(jī)制建設(shè),完善重大案件督辦制度,提升案件查處質(zhì)量,做好打假行政執(zhí)法和刑事司法的有效銜接,做到“追首犯、追實(shí)刑、追重刑”。在開(kāi)展打假的同時(shí)也要提高延伸管理的意識(shí),既要做到“打源頭”又要做到“治終端”,要進(jìn)一步加大對(duì)售假網(wǎng)絡(luò)案中終端零售戶(hù)懲處力度,做到打掉一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就促動(dòng)教育一批經(jīng)營(yíng)戶(hù),提升市場(chǎng)凈化水平。其次是要加強(qiáng)與交警、公安等部門(mén)的聯(lián)系,對(duì)京珠高速****段販運(yùn)假煙和各類(lèi)違法卷煙進(jìn)行有效攔截打擊,防止假煙和回流煙進(jìn)入我市,堵住假煙北上通道,做到守土有責(zé)

第六,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為有效進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管提供保障。專(zhuān)賣(mài)管理工作最終是要靠“人”來(lái)做的。只有培養(yǎng)一支職業(yè)素養(yǎng)高、清正廉潔的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍才能有效地管理好市場(chǎng)。因此要加強(qiáng)隊(duì)伍的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),注重培訓(xùn)的針對(duì)性,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型、一崗多能的人才隊(duì)伍。其次要加強(qiáng)廉潔自律教育。作為一線(xiàn)執(zhí)法人員只有其身正才能公平公正的執(zhí)法,才能更好地管好市場(chǎng)。三是培養(yǎng)一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的自覺(jué)性較強(qiáng)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。市場(chǎng)管理有大量繁重而具體的事情要做,如果沒(méi)有工作責(zé)任心和自覺(jué)主動(dòng)性是很難做好這項(xiàng)工作的,我們要不斷加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的理想、信念、職業(yè)道德和人生觀的教育,促使全體專(zhuān)賣(mài)管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)肯干、依法行政、遵紀(jì)守法。

第7篇

論文關(guān)鍵詞:五措施確保秋冬大棚草莓產(chǎn)量高

 

要選用優(yōu)良品種的生長(zhǎng)健壯、須根多的無(wú)病幼苗。一般幼苗至少要有4片葉,莖粗1厘米左右。如果從較遠(yuǎn)的外地購(gòu)進(jìn)幼苗, 在栽培時(shí)應(yīng)把植株外圍的大葉剪掉, 只留中間2~3片小葉, 這樣可減少葉片水分的蒸發(fā), 以提高其成活率。

二、整地施肥

草莓根系較淺,要選擇在土坡疏松、含有機(jī)質(zhì)較多、地勢(shì)平坦、灌排水方便、pH值在5.5~6.5左右的沙坡土上栽培。因草莓有耐陽(yáng)性的特點(diǎn),又可與高稈作物或幼齡果樹(shù)進(jìn)行間作或套種,適于在庭院栽培雜志網(wǎng)。在草莓栽植前15天左右農(nóng)業(yè)論文,要進(jìn)行整地,先噴灑氟樂(lè)靈除草劑,每667平方米用量200克即可。接著進(jìn)行深翻整地,深翻30~40厘米,結(jié)合翻地每667平方米施優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥4000公斤,磷酸二銨15公斤,硫酸鉀10公斤。最后要把土壤耙細(xì)、耙平,為做畦或打壟打下基礎(chǔ)。做畦時(shí),畦長(zhǎng)10~20米,寬60~70厘米,高10厘米。打壟時(shí),壟寬50~55厘米,壟高15厘米,壟溝寬20厘米。

三、適宜栽植

秋季栽植可在8月中下旬進(jìn)行, 因?yàn)榇藭r(shí)溫濕度比較適宜, 草莓栽后能很快地發(fā)苗和進(jìn)入正常的生長(zhǎng)生育。在平畦上栽培時(shí), 每畦栽2行,行距20厘米農(nóng)業(yè)論文,每667平方米萬(wàn)株左右。兩畦之間留30厘米的過(guò)道。壟栽時(shí),每壟栽2行,行距20厘米, 株距15厘米, 每667平方米栽苗9000株。栽植時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題: 最好選擇陰雨天或晴天傍晚栽苗, 要做到深栽不埋心,淺土不露根,幼苗的根頸恰與地面平齊雜志網(wǎng)。如果埋得過(guò)深,會(huì)壓住幼苗生長(zhǎng)點(diǎn),容易爛苗,降低成活率;埋土過(guò)淺時(shí), 因根系外露幼苗容易干枯死亡。移植時(shí)要先挖坑,然后將幼苗放入坑內(nèi),使其根系舒展開(kāi),接著進(jìn)行填土和澆水,直到幼苗長(zhǎng)出新葉為止。

四、栽后管理

為使幼苗在定植后生長(zhǎng)發(fā)育良好, 促進(jìn)花芽的形成農(nóng)業(yè)論文, 一是要及時(shí)除掉植株上的老化葉片和匍匐莖;二是要于9月下旬追施一次氮肥, 每667平方米可追硝酸銨15公斤, 還可配施適當(dāng)?shù)牧追?三是要及時(shí)灌水, 每灌一次水后就要中耕一次, 以保持土壤疏松和提高地溫, 利于幼苗扎根。

五、 防病治蟲(chóng)

草莓在生長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程中,常常發(fā)生灰霉病、白粉病、葉斑病以及遭受紅蜘蛛的危害。對(duì)灰霉病的防治,一般可在發(fā)病初期噴灑0.3%的石灰硫磺合劑;防治白粉病和葉斑病時(shí), 可噴灑800倍液的退菌特或800 ~ l000倍液的甲基托布津;發(fā)生紅蜘蛛危害時(shí),可噴灑40%的扎化樂(lè)果乳劑1200倍液。(王強(qiáng))

第8篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī) 故障 保養(yǎng)

農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民致富過(guò)程中的得力助手,如何正確選購(gòu)、操作、使用、保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)械十分重要。如何充分提高農(nóng)機(jī)工作效率、延長(zhǎng)使用壽命,如何避免因使用不當(dāng)而造成的傷害事故以及不必要的經(jīng)濟(jì)損失,是目前急需解決的問(wèn)題。

一、要仔細(xì)、認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū),充分了解其基本構(gòu)造、基本性能及其原理,忌囫圇吞棗,盲目操作。通過(guò)閱讀說(shuō)明書(shū),熟悉每個(gè)部位的功能,才可以快速掌握農(nóng)機(jī)的正確使用方法以及保養(yǎng)維護(hù)機(jī)械,盡快了解農(nóng)機(jī)各種故障的發(fā)生和表現(xiàn)形式。

二、農(nóng)機(jī)功能是有限量的,它的載重車(chē)速也有限定,農(nóng)機(jī)手不要自行隨意改裝、自行拆卸、自行調(diào)整農(nóng)機(jī)的某個(gè)部位及某個(gè)零件,更不要超出說(shuō)明書(shū)規(guī)定的載重范圍、超速作業(yè)等。為了多拉快跑多賺錢(qián),有的農(nóng)機(jī)手隨意加大發(fā)動(dòng)機(jī)主動(dòng)輪皮帶的尺寸減少?gòu)膭?dòng)皮帶輪尺寸:有的擅自加高車(chē)廂糟邦增加板簧數(shù)量以達(dá)到超載;有的取消調(diào)速器限位塊或拆開(kāi)高壓油泵鉛封來(lái)提高發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等等。這一系列的做法不僅是錯(cuò)誤的,而且及其危險(xiǎn),既加大了農(nóng)機(jī)負(fù)荷縮短機(jī)器壽命,更易引起財(cái)產(chǎn)受損和人身安全事故。

三、講究保養(yǎng)方法,規(guī)范操作程序。根據(jù)說(shuō)明書(shū)的要求認(rèn)真進(jìn)行操作、使用、保養(yǎng)及磨合農(nóng)業(yè)機(jī)械,按規(guī)定進(jìn)行加油、加水、緊固螺釘,調(diào)整皮帶松緊和各種間隙等日常保養(yǎng)工作,并要經(jīng)常檢查剎車(chē)、離合器、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否正常、電瓶是否有電等。嚴(yán)格按操作步驟進(jìn)行作業(yè),注意機(jī)械工作時(shí)是否有異樣聲響。如發(fā)生異常立即停機(jī)檢查,切不可在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中排除故障,避免發(fā)生意外事故。及時(shí)與售后三包維修人員聯(lián)系。特別要注意的是,按說(shuō)明書(shū)及時(shí)清洗機(jī)油濾清器,更換空濾器,保證燃油和油的清潔度。

四、農(nóng)機(jī)故障的診斷方法

(一)主觀故障診斷。即用眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅、手摸對(duì)故障進(jìn)行診斷的方法,簡(jiǎn)單易行,比較適用于農(nóng)機(jī)手使用。

(1)“眼看”視覺(jué)檢驗(yàn)法:用眼睛直接觀察農(nóng)機(jī)具的異常情況,如漏水、油,發(fā)動(dòng)機(jī)的煙色排除是非正常,以及零件有無(wú)松脫、斷裂、變形痕跡等。

(2)“鼻嗅”氣味檢驗(yàn)法:通過(guò)氣味的特征加以判斷故障發(fā)生的部位,要注意到異常氣味和煙氣現(xiàn)象的出現(xiàn)。如摩擦片的燒焦味、皮帶的橡膠氣味等,常常會(huì)有明顯的異常氣味。

(3)“耳聽(tīng)”聲覺(jué)檢驗(yàn)法:通過(guò)異常聲與伴隨聲來(lái)判斷故障的位置,要注意聲響與溫度、轉(zhuǎn)速、載荷和發(fā)出聲音位置的關(guān)系,提高判斷故障的準(zhǔn)確率。如發(fā)動(dòng)機(jī)活塞敲缸與溫度、負(fù)荷及轉(zhuǎn)速有關(guān)。當(dāng)轉(zhuǎn)速、溫度較低時(shí),響聲清晰;而負(fù)荷過(guò)大時(shí),響聲明顯。

(4)“手摸”觸覺(jué)檢驗(yàn)法:通過(guò)手的觸摸來(lái)判斷有故障或與故障相關(guān)的地方,準(zhǔn)確找出故障的位置。若車(chē)輪制動(dòng)器發(fā)生制動(dòng)阻滯故障,觸摸制動(dòng)鼓時(shí)均會(huì)有燙手現(xiàn)象。

(二)客觀故障診斷。通過(guò)專(zhuān)用儀器、量具、設(shè)備等對(duì)故障進(jìn)行診斷,此方法比較復(fù)雜,主要是具有較大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)廠家和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用

五、農(nóng)機(jī)配件的選擇

(一)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):要選擇正規(guī)、可靠、信譽(yù)好、具有經(jīng)營(yíng)許可及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。并能夠提供農(nóng)機(jī)配件和農(nóng)機(jī)具的特性、特點(diǎn)、保養(yǎng)措施等有關(guān)售后服務(wù)的商家。

(二)科學(xué)選擇:在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具時(shí),要先向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門(mén)了解清楚,根據(jù)自己的實(shí)際需求購(gòu)買(mǎi),以減少損失浪費(fèi)。

(三)行使權(quán)利,維護(hù)權(quán)益:購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品時(shí)要及時(shí)向商家索要產(chǎn)品的使用措施、條件和技術(shù)參數(shù)的說(shuō)明,更不要忘記索取有效的購(gòu)物憑證及發(fā)票。還要標(biāo)明零配件的名稱(chēng)、品種、數(shù)量及價(jià)格。農(nóng)機(jī)具及配件使用后注意保管好商品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)及發(fā)票,這些都是農(nóng)機(jī)具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)用于檢驗(yàn)和鑒定的依據(jù)。在使用產(chǎn)品后如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)做好記錄和相關(guān)證據(jù),并要及時(shí)與和經(jīng)營(yíng)者聯(lián)系或向當(dāng)?shù)毓ど?、農(nóng)機(jī)、質(zhì)監(jiān)、消協(xié)部門(mén)投訴。

六、農(nóng)業(yè)機(jī)械的防護(hù)

農(nóng)業(yè)機(jī)械在休閑期尤其是北方地區(qū)會(huì)有半年的閑置期,怎樣保養(yǎng)防護(hù)很關(guān)鍵:

(一)防銹蝕、防腐朽:農(nóng)業(yè)機(jī)械必須徹底清除泥垢、作物殘株、化肥等,清洗各部位重新進(jìn)行,對(duì)摩擦工作面擦凈后涂機(jī)油減少與空氣接觸被氧化的機(jī)會(huì)。對(duì)復(fù)雜精密機(jī)具最好在室內(nèi)通風(fēng)干燥處保管;簡(jiǎn)單機(jī)具可以室外存放在有遮雨棚的干燥、無(wú)陽(yáng)光直射、地勢(shì)較高的地方,并且盡量避免其與地面直接接觸,可用磚木支起。木制、帆布輸送帶易霉?fàn)€,要清洗曬干后置于室內(nèi)干燥無(wú)蟲(chóng)、鼠處保管。

(二)防變形:農(nóng)機(jī)上所有彈簧要放松。傳送帶、彈簧、輪胎等因受力會(huì)產(chǎn)生變形,故要在機(jī)架下給其支撐以減少輪胎的負(fù)重。易變形的零件如長(zhǎng)刀桿拆下后要垂直掛起或平放。輪胎、輸種管拆下保管時(shí)不要擠壓防止變形。

第9篇

關(guān)鍵詞:草莓(Fragaria ananassa Duch.);城郊;產(chǎn)業(yè);發(fā)展;武漢市

中圖分類(lèi)號(hào):S668.4+13(631) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2016)24-6470-04

2015年對(duì)武漢市城郊草莓(Fragaria ananassa Duch.)主要產(chǎn)區(qū)的2014年草莓種植情況進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查方式為分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地抽樣2種,共向黃陂區(qū)、東西湖區(qū)草莓種植戶(hù)發(fā)放抽樣調(diào)查表500份,回收了187份,實(shí)地抽樣調(diào)查了24戶(hù)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,梳理出有關(guān)武漢市城郊草莓主要產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)狀、基本信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,并就草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,提出了相關(guān)建議,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1 草莓生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 草莓種植面積

2014年武漢市黃陂區(qū)的草莓種植面積為780 hm2,東西湖區(qū)為487 hm2,本次調(diào)查涉及的草莓種植面積277 hm2,占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)全部種植面積的21.9%。在分布上,武湖、新溝、東山、辛安渡、羅漢寺等地為主要種植區(qū)。雖然武漢市城郊已有很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社,但是大部分草莓種植還是以農(nóng)戶(hù)租賃合作社的土地和大棚的形式展開(kāi),合作社直接參與草莓種植的面積比例較小,集約化程度不高。單個(gè)草莓種植戶(hù)在平時(shí)不請(qǐng)幫工的前提下,能夠管理的極限面積約為0.67 hm2。調(diào)查結(jié)果顯示,種植面積0.40~0.67 hm2的草莓種植戶(hù)占調(diào)查數(shù)的56%,具體見(jiàn)圖1。

1.2 品種結(jié)構(gòu)

武漢市草莓種植品種主要有4個(gè),分別是甜查理(Sweet Charlie,又名法蘭地)、紅顏(Benihopp,又名紅頰)、晶瑤和晶玉,其中甜查理、紅顏和晶瑤種植面積大,分別占草莓栽培總面積的49.7%、24.6%和23.0%;晶玉是由湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所2013年選育的草莓新品種,栽培面積在不斷擴(kuò)大,2014年占黃陂區(qū)和東西湖區(qū)栽培總面積的2.7%,具體見(jiàn)圖2。

1.3 成本分析

武漢市草莓種植平均成本為9 938元/667 m2,主要包含人工、種苗、塑料膜、肥料、大棚租金、農(nóng)藥、蜜蜂和水電,成本結(jié)構(gòu)比例見(jiàn)圖3。

1.3.1 固定成本 武漢市草莓栽培模式為促成栽培,需要覆蓋3層塑料薄膜[1],分別是外層大棚膜(約1 400元/667 m2)、內(nèi)棚膜(約300元/667 m2)和地膜(約200元/667 m2),3層膜總成本約為1 900元/667 m2,實(shí)地調(diào)查結(jié)果棚膜的平均成本1 775元/667 m2,占總成本的17.9%。鋼架大棚平均租金為1 314元/667 m2,占總成本的13.2%。每667 m2大棚需購(gòu)置1箱蜜蜂用于輔助授粉,平均成本為200元,占總成本的2.0%。抽水灌溉平均成本為78元/667 m2,占總成本的0.8%。草莓生產(chǎn)中大棚租金、棚膜、蜜蜂和水電的平均成本為3 367元/667 m2,占總成本的33.9%。

1.3.2 人工成本 一般草莓種植面積0.67 hm2以下的農(nóng)戶(hù)只在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)請(qǐng)幫工。本次調(diào)查中平均請(qǐng)工成本為2 222元/667 m2(不計(jì)自身人工成本),占總成本的22.4%。在完全請(qǐng)工的情況下,種植草莓的人工成本約為12 000元/667 m2(根據(jù)東西湖區(qū)部分農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算),是草莓種植過(guò)程中最大的一項(xiàng)開(kāi)支。人工成本高,是目前草莓種植無(wú)法進(jìn)行集約化大規(guī)模生產(chǎn)的重要因素。

1.3.3 種苗開(kāi)支 武漢市草莓種苗來(lái)源分為農(nóng)戶(hù)自育和外購(gòu)2種途徑。①農(nóng)戶(hù)自育苗成本,自育苗的成本主要由人工(1 500元/667 m2)、土地租金(凈地,約500元/667 m2)、農(nóng)藥(平均800元/667 m2、化肥(200元/667 m2)等項(xiàng)目構(gòu)成。在不考慮自身人工成本的前提下,農(nóng)戶(hù)自育苗的總成本為3 000元/667 m2(育苗地);正常情況下平均可育草莓種苗2.5萬(wàn)株/667 m2,平均每株自育種苗的成本為0.12元/株。②外購(gòu)成本,外購(gòu)種苗的價(jià)格受市場(chǎng)行情波動(dòng)影響,一般年份甜查理種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.2元/株,紅顏和晶瑤種苗的市場(chǎng)平均價(jià)格為0.5元/株。如果種苗全部外購(gòu),種植甜查理的種苗成本為1 600元/667 m2(種植密度8 000株/667 m2),種植紅顏或晶瑤的種苗成本為3 000元/667 m2(種植密度6 000株/667 m2)。綜合本次調(diào)查自育和外購(gòu) 2種方式,種苗平均成本為1 809元/667 m2,占總成本的18.2%,所占比例次于人工成本。武漢市及周邊草莓育苗期在4月到9月,正值高溫高濕階段,有利于草莓炭疽病的發(fā)生[2],有效防控炭疽病危害是草莓育苗成功的關(guān)鍵。草莓品種紅顏和晶瑤的果實(shí)品質(zhì)顯著優(yōu)于甜查理,但紅顏和晶瑤對(duì)炭疽病的抗性很弱[3-5],育苗過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)育苗地草莓感染炭疽病情況,造成種苗大量死亡,部分未死亡的種苗也因帶病而無(wú)法使用。因此,紅顏、晶瑤種苗一般年份繁苗成功率極低,所需種苗基本外購(gòu)。甜查理對(duì)炭疽病的抗性較強(qiáng)[5,6],育苗容易,多數(shù)農(nóng)戶(hù)在自育苗時(shí)均選擇甜查理,這也是為何甜查理果實(shí)品質(zhì)較差、但2014年種植面積仍占49.7%的重要原因。

1.3.4 農(nóng)藥開(kāi)支 草莓炭疽病是高溫病害,主要在6~9月草莓育苗期發(fā)病,產(chǎn)果期很少發(fā)病[7]。由于草莓炭疽病發(fā)病嚴(yán)重,且難防治,育苗期農(nóng)藥使用量大(平均800元/667 m2),造成育苗成本增加和環(huán)境污染問(wèn)題,但對(duì)果實(shí)農(nóng)藥殘留沒(méi)有顯著影響。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月,此期間多低溫雨雪天氣,適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制2種病害減少產(chǎn)量損失,種植戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。調(diào)查結(jié)果顯示,使用農(nóng)藥開(kāi)銷(xiāo)最高2 300元/667 m2、最低260元/667 m2,平均農(nóng)藥使用成本為947元/667 m2,占總成本的9.5%。

1.3.5 化肥開(kāi)支 草莓種苗移栽前的底肥一般使用有機(jī)肥80~100 kg,餅肥100~150 kg,復(fù)合肥40~50 kg。開(kāi)花之前,使用復(fù)合肥40~50 kg。后期追肥3~5次。調(diào)查結(jié)果顯示,肥料平均成本為1 593元/667 m2,占總成本的16.0%。

1.4 經(jīng)濟(jì)效益

武漢市草莓栽培品種主要為甜查理、紅顏、晶瑤和晶玉,不同的草莓品種其收益有很大差異(圖4)。

1.4.1 甜查理 美國(guó)草莓早熟品種,產(chǎn)量高、抗病性強(qiáng),育苗、栽培管理容易[8]。在武漢市平均產(chǎn)量為2 193.1 kg/667 m2,但由于甜查理的果實(shí)可溶性固形物含量較低(7%),口感較差,導(dǎo)致其果實(shí)銷(xiāo)售價(jià)格遠(yuǎn)低于其他品種,主要以批發(fā)形式銷(xiāo)售,平均銷(xiāo)售價(jià)格為8.7元/kg,平均產(chǎn)值為19 080元/667 m2。

1.4.2 紅顏 日本早熟草莓品種,果個(gè)較大,最大可達(dá)100 g以上[3],在武漢市平均產(chǎn)量為1 763.3 kg/667 m2??扇苄怨绦挝锖?%~14%,口味佳,平均銷(xiāo)售價(jià)格15.4元/kg,產(chǎn)值為27 54.8元/667 m2。種苗成本較甜查理高1 400元/667 m2,總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高8 074.8元/667 m2。

1.4.3 晶瑤 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓品種,其果肉鮮紅、細(xì)膩,味濃,口感好;維生素C含量0.68 mg/g,可溶性固形物13.7%,糖酸比11.2,果實(shí)硬度較大,耐貯性好[4]。晶瑤果實(shí)一般被用作農(nóng)家樂(lè)旅游休閑觀光草莓采摘項(xiàng)目和高檔草莓禮盒之用,農(nóng)家樂(lè)旅游休閑觀光草莓采摘售價(jià)最高可達(dá)120元/kg,高檔草莓禮盒的售價(jià)最高可達(dá)216元/kg。平均售價(jià)為16.7元/kg;產(chǎn)量為1 924.2 kg/667 m2,產(chǎn)值為32 134.1元/667 m2。該品種抗高溫高濕能力弱,育苗困難,對(duì)栽培技術(shù)要求較高。種苗成本較甜查理高1 400元/667m2,總體經(jīng)濟(jì)效益比種植甜查理高13 054.1元/667 m2。

1.4.4 晶玉 湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所選育出的草莓新品種[7],近幾年開(kāi)始在草莓采摘園中推廣。晶玉的口感較甜查理好,但比紅顏、晶瑤稍差,平均售價(jià)為15.87元/kg;產(chǎn)量為2 211.5 kg/667 m2,產(chǎn)值為39 596.5元/667 m2。該品種抗病能力強(qiáng),育苗容易,對(duì)栽培技術(shù)要求較低[9]。

2 草莓種植戶(hù)基本信息

2.1 種植戶(hù)年齡

此次調(diào)查結(jié)果(圖5)顯示,草莓種植戶(hù)中年齡最小的27歲,最大的62歲。草莓種植戶(hù)群體的主要年齡段為46~55歲,約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的54%。東西湖區(qū)草莓種植戶(hù)群體的年齡結(jié)構(gòu)較為合理,可能與草莓種植戶(hù)大多從外地遷至武漢市有關(guān)。

2.2 種植戶(hù)文化程度

武漢市草莓種植戶(hù)總體文化程度普遍偏低,87%的草莓種植戶(hù)主的文化程度是小學(xué)和初中,僅有少數(shù)具有中專(zhuān)和高中教育經(jīng)歷。調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)草莓種植戶(hù)接受過(guò)高等教育(圖6)。

2.3 種植戶(hù)籍貫來(lái)源

武漢市交通方便,市場(chǎng)潛力大,大量來(lái)自浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的農(nóng)民到武漢市郊租地種植草莓。本地農(nóng)民由于種植技術(shù)限制,大多不從事草莓種植,部分有地農(nóng)民通過(guò)將土地出租賺取租金,故本地人種植草莓的農(nóng)戶(hù)只占總調(diào)查數(shù)的10%。

2.4 種植戶(hù)從事草莓種植年限

由于經(jīng)濟(jì)效益顯著,近年來(lái)有不少以往未從事過(guò)草莓種植的“新手”開(kāi)始從事草莓種植,這樣的種植農(nóng)戶(hù)(只有1 a的種植年限)占總數(shù)的16%(圖7)。大多數(shù)草莓種植戶(hù)從事草莓種植的年限在2~5 a,占總調(diào)查總數(shù)的56%;從事草莓種植5 a以上、經(jīng)驗(yàn)較豐富的種植戶(hù)占總調(diào)查數(shù)的28%。

3 存在的問(wèn)題

盡管草莓生產(chǎn)效益好,但在生產(chǎn)中存在許多亟待解決的問(wèn)題。調(diào)查中種植戶(hù)反映最多的問(wèn)題是病害嚴(yán)重,其中炭疽病危害最嚴(yán)重,其次分別是灰霉病和白粉??;缺乏新品種為第二大問(wèn)題;再次是育苗困難;此外還存在畸形果多、賣(mài)果難,土壤連作障礙、市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定、貯藏不易等其他問(wèn)題。

3.1 食品安全問(wèn)題

草莓炭疽病是高溫病害,主要發(fā)病時(shí)間在6~9月,產(chǎn)果期一般很少發(fā)病。草莓產(chǎn)果期一般在當(dāng)年11月至次年5月,此期間多低溫雨雪天氣,適宜草莓灰霉病和白粉病發(fā)生。為有效控制病害,減少產(chǎn)量損失,種植戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁用藥和超劑量用藥非常普遍。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)平均農(nóng)藥成本為947元/667 m2,農(nóng)藥使用量較大,農(nóng)藥殘留超標(biāo)的問(wèn)題也很?chē)?yán)重。

3.2 品種問(wèn)題

雖然近年來(lái)新品種發(fā)展較快,如紅顏、晶瑤、晶玉迅速成為主栽品種,但是生產(chǎn)中抗病優(yōu)質(zhì)品種仍是急需打通的技術(shù)瓶頸。目前農(nóng)民大量種植的甜查理品質(zhì)差,留種母苗年限較長(zhǎng),已出現(xiàn)不同程度的種性退化、病害累積等問(wèn)題;近年引進(jìn)的紅顏、晶瑤雖然品質(zhì)較好,但抗病性較差,育苗和管理難度高。晶玉品質(zhì)優(yōu),抗性強(qiáng),具有較好的推廣前景。

3.3 新技術(shù)普及率低

由于租大棚種植草莓的多為浙江、河南和湖北省內(nèi)其他地方的外地農(nóng)民,本地人種植草莓的農(nóng)戶(hù)只占總調(diào)查數(shù)的10%;所以多數(shù)農(nóng)戶(hù)不愿意投資改良租種的土地,當(dāng)土壤連作障礙嚴(yán)重影響產(chǎn)量時(shí),便換其他新地繼續(xù)種植,在同一塊地連續(xù)種植草莓不會(huì)超過(guò)3 a。草莓種植戶(hù)的流動(dòng)性非常強(qiáng),新技術(shù)不易推廣普及。同時(shí),由于大部分農(nóng)戶(hù)文化程度低,并在草莓生產(chǎn)中存在傳統(tǒng)思想觀念,接受新技術(shù)、新品種的驅(qū)動(dòng)力弱,造成品種更新慢、脫毒苗應(yīng)用率低。

4 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議