時間：2022-09-14 03:09:38
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關鍵詞:園林景觀；工程造價；控制
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
園林景觀工程的造價控制，是過程動態(tài)控制，應該從質量、設計、進度、結算與施工索賠等方面的造價控制入手。園林景觀綠化工程造價管理包括兩方面內容，一是園林景觀綠化建設工程投資費用管理，一是園林景觀綠化工程價格管理。加強園林企業(yè)工程造價管理，關系園林企業(yè)的根本利益。
一、招投標階段
當前業(yè)主方多采用低價中標的招標形式。由于政治、經(jīng)濟局勢、勞動力素質、交通、生活條件、市場的變化及工程實施中的不可預見之因素，會直接或間接地影響工程項目的正常實施，給承包商帶來利潤的減少甚至虧損的風險，因此加強風險預測與分析是關鍵的第一步。
在拿到圖紙或工程量清單后，承包方應立即組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行現(xiàn)場踏勘，仔細研究圖紙，及時找出問題，若現(xiàn)場情況與招標文件不符、招標文件表述不清的條款、不完整或有矛盾的圖紙、可操作性難度極大的項目等，通過約定方式告知發(fā)包方，同時對項目計劃工期內影響成本的因素進行分析，比照近期已完工程項目或將完工程項目的成本，預測這些因素對工程成本的影響程度，估算出工程的單位成本或總成本。
對于常規(guī)項目需要企業(yè)自身的積累，注重施工過程中實際消耗數(shù)據(jù)的收集，對于種植一棵喬木，鋪一平方米草坪，貼一平方米花崗巖。澆一立方米混凝土等，到底需要消耗多少人工，需要多少材料、多少機械等有一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)，以這些經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基礎，測算出成本價，結合工程項目實際情況和市場價格波動，做好單價分析，合理地測算出人工價格和材料價格。
這樣也有助于了解項目概況，施工難點項目，可盈利項目，倘若中標，為制定施工方案打下基礎。
二、簽訂合同期間的造價管理
應簽訂公平合理的合同條款。合同的簽訂_應遵循公平原則，《合同法》規(guī)定顯失公平的合同無效，由于建筑市場是買方市場，業(yè)主占主導地位。業(yè)主在起草招標文件時，有時會提出一些苛刻的不公平的條款，使業(yè)主方權力大，責任小，風險分配不合理，所以承包商為簽訂一份有利的合同應根據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔細研究有關法律、政策、規(guī)定，特別是關于合同范圍、價款與支付、價款調整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款，必須在合同中明確當事人各方的權利和義務，以便為最后的結算提供合法的依據(jù)和基礎。
三、施工階段的造價管理
在住宅區(qū)景觀營建過程中，需要工程管理人員在施工過程中落實造價控制的相關要求，合理的使用人力、物力、財力等。在施工過程中，前期需要制定合理的施工方案，確定合理的施工期限和工程成本，選擇最為合理、經(jīng)濟性最高的方案進行施工操作。
1、材料造價控制的兩種方法
（1）材料價格控制
材料價格控制一是通過對材料市場行情的調查，貨幣三家，在保證材料質量的基礎上，擇優(yōu)選擇實惠材料；二是為了降低材料的運輸成本，盡量就近采購，在運輸方面除了要選擇最經(jīng)濟的方法之外，還要合理確定進貨的數(shù)量，盡量一次性運輸。
（2）材料用量控制
材料用量控制一是進行材料領用限制，在規(guī)定的限額內，各班組只能分期和分批領用，一旦超額，要及時查明原因，采取措施糾正；二是采用低能耗的新技術和工藝，降低材料耗損；三是加強材料控制，放置材料由于堆放、搬運的不合理而損壞。
2、人工造價控制
人工成本控制一通過提高施工單位的施工水平、技術單位的技術水平、控制人員的控制水平，精簡項目機構，合理配置工程的人力資源，以減少無效勞動的付出，提高工程效率，減少成本支出。
3、施工設備造價控制
施工設備造價控制一是合理調度充分利用現(xiàn)有的機械設備，提高設備的利用率；二是減少設備維護人員的數(shù)量，一般是采用一機多用的方式；三是合理訂購耗能低、工作效率高的設備。同時，編制出科學的施工進度計劃，實時的進行進度控制，嚴格控制工程質量，將質量管理落實到工程施工的各個方面，避免因質量不達標導致的返工現(xiàn)象，由其在綠化樹木種植過程中，嚴格把關，在保證景觀營建工程在按時按質完成的基礎上，更加合理的使用資源，節(jié)約成本。再者，在景觀工程施工過程中，擇優(yōu)選擇最為合理的施工材料，在質量達標的情況下，采用最為經(jīng)濟的樹木、花草等施工材料，并且采用最為經(jīng)濟性的運輸方式，減少成本支出。另外，要加強對于施工項目的監(jiān)理工作，建立專門的監(jiān)理隊伍，做好苗木驗收、控制材料購買及設計方案的變更等。
4、簽證與變更
現(xiàn)場簽證是承發(fā)包雙方在合同履行過程中對合同文件的內容進行補充修改，從而達成的補充性合同文件，是工程造價的組成部分。在施工現(xiàn)場，往往業(yè)主或監(jiān)理會口頭要求施工單位做一些增加工程，若施工單位不及時要求業(yè)主或監(jiān)理補充書面文件，以后會出現(xiàn)沒人認賬的尷尬局面，這無疑是施工方的損失。因此現(xiàn)場簽證必須做到客觀、準確、及時。另外因業(yè)主的原因引起的停工，施工單位應及時辦理簽證，以作為以后索賠的依據(jù)。
在施工過程中，變更也是影響工程造價的一個重要因素，承發(fā)包雙方及時辦理好變更的資料，發(fā)包方和咨詢公司做好變更前價格的審定工作，才能把握好今后結算造價控制在合理范圍內。而施工方也要積極辦理好變更的資料，以作為日后結算的依據(jù)。
5、養(yǎng)護階段的造價控制
養(yǎng)護階段是景觀營建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制階段。在園林景觀營建過程中，既要保證施工工程的建造成本，也要考慮到園林景觀長期的養(yǎng)護成本。園林景觀的營建應該盡量減少日常養(yǎng)護和運營中人力、物力、財力的投入，減少后期的園林維護成本。在景觀設計過程中，設計方案很少考慮長期的養(yǎng)護成本，許多園林景觀在養(yǎng)護管理時成本較高，開支較大，甚至導致物業(yè)管理部門低水平的維護。
四、竣工結算階段的造價管理
工程結算是工程造價管理的最后一關，也是業(yè)主方與施工方最關注的工作。房地產(chǎn)園林景觀工程結算中應嚴格按照合同條款，雙方均認可的竣工圖編制結算，以設計變更、現(xiàn)場簽證及現(xiàn)場實際情況為依據(jù)。園林企業(yè)應提供的工程竣工報告、竣工圖及竣工驗收單。工程施工合同或施工協(xié)議書，施工圖預算或招標投標工程的合同標價，設計交底及圖紙會審記錄資料，設計變更通知單及現(xiàn)場施工變更記錄，經(jīng)建設單位簽證認可的施工技術措施、技術核定單，預算外各種施工簽證或施工記錄，合同中規(guī)定的定額，材料預算價格，構件、成品價格，國家或地區(qū)新頒發(fā)的有關規(guī)定，提供資料的完整、有效、真實是得出客觀、科學、可信的結算審核報告書的保證。對工程實施過程中，發(fā)生變化不大的工程，根據(jù)原有施工圖合同造價為基礎，根據(jù)合同規(guī)定的計價方法，對照原有資料，作相應增減帳，進行適當調整，最終作為竣工結算造價的方法，這種方法在綠化種植工程中，運用較普遍。
園林企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須加強造價管理，它是降低成本，提高經(jīng)濟效益重要一環(huán)，是增強企業(yè)市場競爭力，保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的有效途徑，以上談的幾個方面又是環(huán)環(huán)相扣，密切相關的，應該貫穿于項目實施的全過程，各層次、各部門的職能和責任應形成合力，形成“企業(yè)是利潤中心、項目是成本中心”的管理格局，才能不被市場淘汰。
結束語
園林景觀工程的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關部門的支持下加強管理，科學引導，使廣大園林景觀工作者充分認識到園林景觀工程造價控制管理的重要意義。
參考文獻
關鍵詞：園林；景觀工程；控制；措施；管理
如今園林景觀業(yè)發(fā)展迅速，園林綠化施工企業(yè)越來越多，由于我國園林施工企業(yè)在工程項目管理上存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題，所以擁有良好的項目管理就顯得極為重要。園林施工將會涉及綠化種植、園路、給排水、造地型等多項內容，其過程中往往會交叉作業(yè)，因此，施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理是影響施工進度、工程成本甚至工程質量的因素。就此根據(jù)園林行業(yè)的自身特點探討以下管理方案。
1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法
建設工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現(xiàn)。對于園林景觀工程施工企業(yè)，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協(xié)調，簡稱為三控、三管、一協(xié)調。
2 園林景觀工程施工項目進度控制
園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。協(xié)調是指疏通、優(yōu)化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
3 園林景觀工程施工項目成本控制
3.1 園林景觀工程施工項目成本控制
園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調等措施實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工方案的制定比選、經(jīng)濟如核算和管理如施工組織管理、各項規(guī)章制度等活動達到預定目標，實現(xiàn)盈利的目的。
3.2 降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施
（1）認真會審圖紙。積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。但是，圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件(如水文地質情況等)設計的．其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖．很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位出些難題。
（2）制訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中。我們把施工分兩階段進行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運輸?shù)闹鞲傻馈＿M行回填土方和大型苗木的吊裝運輸，最后才進行面層的鋪裝。
（3）降低材料成本材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節(jié)約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數(shù)量不足、質量差的情況，要進行索賠；加強現(xiàn)場管理、合理堆放、減少搬運、減少過
夜苗和苗術損耗。
4 園林景觀工程施工項目質量控制
4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法
在市政園林施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針．各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量白檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗術栽植、養(yǎng)護管理等的質量把關更加嚴格。
4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施
（1）嚴格控制工作質量．確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質的園林綠化工程質量。
（2）嚴格控制材料的質量，在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，以利于提高工程質量。
（3）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程質量的好壞與苗術的成活率有很大關系．園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗術的最佳栽植時間是苗術成活的關鍵，岡此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進行，保證了綠化種植的質量和景觀效果。
（4）全面控制工程施工過程。重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的．就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見．工程質量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證
5 園林景觀工程施工項目安全管理
安全管理，是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理．一旦發(fā)生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失。因而玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務。
6 園林景觀工程施工項目合同管理
6.1 招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算
在編制施工圖預算的時候，要充分考慮可能發(fā)生的基本成本費用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償
6.2 工程變更資料。及時辦理增減手續(xù)
由于設計、施工和建設單位使用要求等種種原因．工程變更是項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費用的支出。
7 園林景觀工程施工項目的信息管理
1．通過收集和整理與T程有關的專業(yè)分包商的信息．以便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠的專業(yè)分包商。
2．通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費用相對較低且技術過硬的勞務隊伍。
3．通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情．以便通過對比選擇質優(yōu)價廉、服務好的供貨商。從而有利于在保證工程質量的基礎上降低工程成本。
4．掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以便合理本工程的施工。
5．掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。
8 園林景觀工程施工項目的協(xié)調
與施工有關的組織與協(xié)調工作分為企業(yè)內部的組織與協(xié)調和企業(yè)外部的組織與協(xié)調。企 業(yè)內部的組織與協(xié)調包括項目部內部的組織與協(xié)調和項目部與公司其他部門的組織與協(xié)調。如工地每天由各專業(yè)人員參加的工地例會就屬于前者。而與公司相關部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業(yè)外部的組織與協(xié)調包括與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位，供貨商、分包商，各地下管線單位，相關政府部門(交通、城管、勞動保障局、安全監(jiān)察)等單位的配合與協(xié)調。
因而,園林景觀工程項目管理更要強調對投入承建項目的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調和控制，同時要不斷研究新情況。解決新問題，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，在保證項目的建設滿足承包合同要求，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化的同時，滿足人們對安全舒適、清新優(yōu)美的園林環(huán)境的需求。
9 結束語
總之，成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻
關鍵詞：園林景觀；精細化施工；對策
我國社會在不斷發(fā)展，過程中也越來越注重環(huán)境保護。而園林景觀作為社會保護環(huán)境的重要工程，需要在施工過程中進行有效管理，落實精細化施工，以此來更好地提高施工水平，讓園林景觀工程能夠更好地發(fā)揮作用。而園林景觀工程作為其中的重要組成部分，是為人們營造良好環(huán)境的重要方法。隨著當前人們生活水平不斷提高，對于生活質量的要求也越來越高，在這種情況下就需要開展精細化施工，有效提高園林景觀工程施工質量，更好為人們服務。
1精細化施工概念及應用價值
1.1精細化施工概念
當前，精細化施工在建筑行業(yè)發(fā)展中受到人們關注，精細化施工指的是在施工過程中嚴格按照相關流程，有效地控制施工成本，規(guī)范操作等等，保證各個施工環(huán)節(jié)都能夠達到質量要求，以此來減少在施工中出現(xiàn)的問題[1]。而且，在施工過程中需要通過相關制度、手段，有效地整合資源，保證工程能夠順利完成施工。
1.2精細化施工在園林景觀工程中的應用價值
1.2.1有效控制成本園林景觀工程的施工內容較為復雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都容易影響到成本投入。所以，合理控制園林景觀施工成本非常重要。在控制過程中，需預算園林景觀工程的成本，然后再根據(jù)預算來對施工材料、設備進行采購，制定具體的施工方案[2]。精細化施工在這其中的作用就是確保每一個環(huán)節(jié)上的預算成本合理，在具體支出時嚴格遵照預算，并且對相關情況進行記錄，以此來為后續(xù)的結算打下良好基礎。在完成施工后根據(jù)施工合同對具體工程量進行核算，了解其中的問題，確保能將園林景觀工程成本控制在合理范圍內。1.2.2確保施工安全在園林景觀施工過程中，通過對精細化施工管理的合理應用，可以更大程度上做好對施工過程安全隱患的識別和監(jiān)控，減少因安全問題導致直接經(jīng)濟損失、人身傷害，或因停工造成的進度影響。精細化施工相比于其他的施工方法，更加重視對整個施工活動的細致管理，從而為施工營造一個良好環(huán)境，這也是精細化施工在園林景觀工程施工中的重要價值。
2園林景觀工程施工特點
2.1多樣化
在園林景觀設計過程中，會受到當?shù)丨h(huán)境的影響，所以每一個地區(qū)的具體園林景觀設計效果各不相同。那么，在開始進行施工前，就需要積極地做好勘察工作，要能夠從多個方面來具體分析，以此來更好地打造多樣化的園林景觀。此外，在設計過程中還應該充分借鑒成功案例，根據(jù)實際情況來具體設計，讓園林景觀工程能具有當?shù)靥厣Ｍㄟ^對精細化施工的合理利用，能夠充分體現(xiàn)園林景觀工程多樣化特點，達到理想施工效果[3]。
2.2隨意性
在園林景觀工程施工過程中，要注意這類工程具有一定的隨意性，需要從發(fā)展的角度來看待園林景觀工程，進而才能夠提高園林景觀工程施工效果，為人們提供更加舒適的環(huán)境，緩解城市居民的壓力，提高人們的生活水平。但是，隨意性并不是指隨意施工，而是指園林景觀工程施工要在設計要求上突出特點，與當?shù)丨h(huán)境相符，這樣才能夠為城市建設做貢獻。
2.3復雜性
因為城市園林景觀涉及到的內容較多，比如氣候分析、地理環(huán)境考察等等，不僅要求設計人員掌握專業(yè)知識，還要求具備較高的技術水平，確保對各環(huán)節(jié)都有很好的了解，豐富園林景觀工程功能。
3園林景觀工程中精細化的施工策略
3.1精細化施工方案設計
因為園林景觀工程施工內容較為復雜，所以就需要做好施工前的準備工作。首先，在設計具體施工方案時，要能夠針對合同內容加以充分分析，了解具體施工要求，以此來保證施工方案設計的合理。其次，還應該針對在施工中需要用到的材料進行明確規(guī)劃，根據(jù)園林工程合同質量要求來選擇相應材料，選擇材料的整個過程都應該在方案中加以體現(xiàn)，確保能夠滿足工程施工要求。管理人員還應該按照施工要求來制定管理方案，要由專人來對其管理，減少問題出現(xiàn)，更好地保證園林景觀工程施工的順利進行。
3.2精細化施工過程管理
3.2.1成本管理在施工過程中進行精細化管理，首先需要重視成本，因為成本在各個工程中都是非常重要的內容，直接影響整個工程質量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。所以，需應用精細化施工來對施工各環(huán)節(jié)進行精細核算，以此來更好地保證工程能夠順利完成施工。在核算過程中，管理人員要針對各環(huán)節(jié)給出相應的方案，明確施工細節(jié)。還應該充分了解需要用到的材料質量，不合格的材料不能使用，要能夠清楚計算每一個施工環(huán)節(jié)需要用到的材料數(shù)量、種類等等，并且加強對材料的管理和保護。比如，園林景觀工程中需要用到的水泥就應該在存放時保證周圍環(huán)境的干燥，避免放在潮濕位置，這樣才能夠更好提高材料質量，確保施工順利完成。與此同時，針對在施工過程中需要用到的設備也應該定期進行維護和管理，檢查設備是否能夠正常使用。只有能夠對各個環(huán)節(jié)都做到精細管理，才能確保施工的順利完成。3.2.2技術管理相比于其他工程而言，園林景觀工程項目需要有專門的技術人員來進行指導，更加注重施工順序和每一個環(huán)節(jié)上施工技術的應用，只有確保各個施工環(huán)節(jié)都沒有問題，才能夠讓施工順利完成。所以，在施工過程中，還應該組建專門監(jiān)管團隊，來對施工過程細節(jié)進行監(jiān)管，有效控制可能會出現(xiàn)的問題，讓施工人員能夠嚴格按照流程來進行具體施工?？茖W合理規(guī)劃是能夠有效提高景觀工程質量的基礎，為了能夠發(fā)揮監(jiān)管團隊的作用，還應該制定獎懲制度，通過這樣的方法來激發(fā)工作人員的工作積極性，更好地完成工作。3.2.3制度管理因為園林景觀工程是系統(tǒng)化工程，所以應在精細化施工中積極制定相關管理制度，讓整個工程在施工中都能夠按照制度來進行施工。比如，要落實《城鎮(zhèn)規(guī)劃綠化計劃及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范》，以此為基礎，根據(jù)園林景觀工程實際情況制定管理方案，形成規(guī)范的管理制度，對財務、考勤等多個方面進行管理，以便更好地控制園林景觀工程施工質量。
4精細化施工案例分析
為保證有效分析園林工程精細化施工內容，以某社區(qū)公園為例。某市在擬定兩個區(qū)域內的實際公園項目。為保證在規(guī)定工期內順利完成施工，需要同時進行兩個項目。兩個施工單位資質也都滿足實際工程要求，都是我國相關部門認定企業(yè)。但是，在具體施工管理上卻存在著較大的不同。以甲乙作為代名，其中甲公司采取傳統(tǒng)管理方法，在施工前針對所需要用到的植物和施工材料粗略計算，然后根據(jù)采購經(jīng)驗來大致制定采購方案。對于購買的植物并沒有合理分類，直接進行堆放。在使用材料進行上也只是簡單的記錄，整個驗收過程并不嚴謹，沒有實現(xiàn)對植物和材料的及時整理和管理。而乙公司則是一直按照精細化施工管理要求來進行的。比如，在施工前仔細分析，對植物數(shù)量、規(guī)格等充分了解，了解整個工程所需要用到的實際施工材料，并做好管理工作。在核算上也注重日期，真正將責任落到實處，這樣就能夠在出現(xiàn)問題時，及時找到相關負責人，從而更好地解決在施工中存在的實際問題。最后，甲公司和乙公司都順利完成施工，但是因為甲公司沒有進行科學合理管理，所以在經(jīng)濟效益上不如乙公司。乙公司雖然在這其中消耗了一定人力，但是因為減少了不必要浪費，有效實現(xiàn)全面控制，并且在工程細節(jié)控制上也要高于甲公司。針對乙公司部分精細化施工過程進行簡要介紹。
4.1噴泉、跌水工程
（1）做好圖紙審核及技術交底，做好機械挖槽工作。（2）在支模之前，對基底進行清理，避免存在各類雜質。按照規(guī)范工藝綁扎好鋼筋，確保內外模板一次性搭建完畢。檢查模板質量達到標準之后開始進行混凝土澆筑，澆筑時嚴格按照規(guī)范流程進行施工，做好混凝土振搗，同時觀測模板避免出現(xiàn)變形的情況。在具體施工中，需要從以下幾個方面把控施工質量：水泥材料方面，選用425號普通硅酸鹽水泥，通過添加外加劑適當減少水灰比，將其控制在0.55以下。混凝土振搗方面，選用合適的振搗工具，確?；炷撂畛涿軐?，且振搗期間避免接觸模板。混凝土養(yǎng)護方面，使用塑料薄膜覆蓋澆筑完成的混凝土，避免因水分流失過快而在混凝土表面出現(xiàn)干縮裂縫，同時也避免雜質接觸混凝土影響其凝結質量。做好施工縫的規(guī)范化處理。（3）有針對性地做好混凝土結構防水施工。抹灰施工時，采用鑿毛工藝，做好基層處理。抹灰前還可以在基底表面刷一層薄水泥層，增加基底的粘結性。進行水電及噴泉景觀設施安裝時，做好設施防護，預留檢修口。
4.2電氣工程
直埋電纜施工。針對電纜溝的挖掘，要按照圓弧狀路線處理好轉角，確保鋪設時符合電纜材料特性。將電纜溝深度控制在90cm左右，做好基底處理和防水處理。按照規(guī)范施工標準，埋設電纜保護管。
4.3鋪裝及園林小品工程
施工流程如下：施工放線。開挖基礎：根據(jù)施工圖紙和技術規(guī)范，采用人工開挖的方式做好基礎土方開挖工作?；艿仍O施：根據(jù)設計圖紙，采用預支和現(xiàn)場安裝的方式完成花架搭建。夯實素土：根據(jù)所設計的標高，使用合適的壓路機夯實素土?；炷粱A及設施：針對花架混凝土基礎墊層的施工，使用C10混凝土材料，根據(jù)設計圖紙綁扎鋼筋和澆筑混凝土。在支撐柱之類的基礎設施施工中，按設計要求進行模板搭建和混凝土澆筑，同時埋設好預埋件。鋪裝基礎：基礎工程的鋪裝部分，使用3∶7灰土比例材料處理基礎，再采用32.5標號水泥進行混凝土拌制，做100mm厚C15素混凝土層?；A設施噴漆及防腐處理：根據(jù)設計圖紙，對梁、柱等基礎設施進行防腐處理。鋪裝水泥沙漿結合層：按照工藝規(guī)范，配制水泥砂漿，其中水泥采用的是普通硅酸鹽水泥，配合粗砂進行拌制，鋪裝結合層。鋪裝面層：根據(jù)施工圖紙，做好面層紋理、顏色的處理，確保面層鋪設效果符合設計要求。鋪設結合層時，做好基底和表面處理。面層鋪設完畢之后，進行全面養(yǎng)護。
4.4種植工程
在該項目中，涉及到的主要植物包括喬木、灌木、草花、草皮等，同時涉及到景觀植物設施的種植和施工。施工流程如下：整理綠化用地。根據(jù)設計圖紙和工藝標高，取30cm種植土，采用旋耕的方式進行栽植，且要將土層處理成約5%的坡度。放線：根據(jù)實際圖紙要求來進行放線，并科學合理調整，在該環(huán)節(jié)中，主要以周邊建筑物及基礎構筑物為參考，合理放線，滿足植物種植及景觀設施施工的要求。放線后要對其進行復核，確保符合設計圖紙。挖坑種植：結合設計圖紙、植物種類及現(xiàn)場環(huán)境情況，對樹穴的直徑及深度進行明確，在原有植物根部土球直徑的情況下應該增加15cm~20cm，深度應該擴大10cm~15cm。在挖種植穴的時候，應該保證方向正確，垂直向下挖，并且穴壁要保持光滑，確保上下口徑的一致性。種植之前，在穴底部鋪設一層松軟的薄土。在施工過程中所用到的肥料必須是腐熟的有機肥，在施肥時將有機肥搗碎，然后過篩后鋪平，在上面覆15cm的種植土。
5結束語
總而言之，因為園林景觀工程與其他建筑工程不同，在具體施工上需要精細化，深入細節(jié)。也正是因為這樣，所以精細化施工對于園林景觀工程有著非常重要的作用，通過對其合理應用，不僅能夠有效保證施工質量，而且還能夠更好地提高園林景觀效果。通過做好前期、施工中和后續(xù)維護工作，以此在保證園林景觀工程施工質量的基礎上，推動園林景觀更好向前發(fā)展。
參考文獻：
[1]鐘瑞慈.探析園林景觀工程施工的精細化管理[J].建筑與預算，2021（4）：71-73.
[2]邵文墨.淺談園林景觀工程施工的精細化管理[J].磚瓦，2021（3）：126+128.
關鍵詞：園林景觀；規(guī)劃；生態(tài)
中圖分類號：TU986文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
城市園林作為城市唯一具有生命的基礎設施,在改善城市環(huán)境質量、美化城市景觀方面有著不可替代的作用,同時它還是城市生態(tài)系統(tǒng)的一部分,在保持整個城市的生態(tài)平衡方面有著積極作用,是城市發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,也是實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要生態(tài)措施。園林綠地已成為提高人們生活水平不可缺少的條件之一。綠色的環(huán)境可以使人們產(chǎn)生安寧、祥和的感覺,進而促進身心健康。滿足了當代城市居民返樸歸真、向往大自然的愿望。
1.園林景觀規(guī)劃的特點
1.1園林景觀建筑的功能要求,主要是為了滿足人們的休憩和文化娛樂生活,藝術性要求高,園林景觀建筑應有較高的觀賞價值并富于詩情畫意。
1.2由于園林景觀建筑受到休憩游樂生活多樣性和觀賞性強的影響,形成了在設計方面的靈活性特別大,可以說是無規(guī)可循，“構園無格”。
1.3園林景觀建筑所提供的空間要能適合游客在動中觀景的需要,務求景色富于變化,做到步移景異,換言之,即在有限空間中要令人產(chǎn)生變幻莫測的感覺。因此,推敲建筑的空間序列和組織觀賞路線,比其他類型的建筑顯得格外突出。
1.4園林景觀建筑是園林與建筑有機結合的產(chǎn)物,無論是在風景區(qū)還是市區(qū)內造園,出自對自然景色固有美的向往,都要使建筑物的設計有助于增添景色,并與園林環(huán)境相協(xié)調。在空間組合中,要特別重視對室外空間的組織和利用,最好能把室內、室外空間通過巧妙的布局,使之成為一個整體。
1.5組織園林景觀建筑空間的物質手段,除了建筑營建之外,筑山、理水、植物配置也極為重要,它們之間不是彼此孤立的,應該緊密配合,構成一定的景觀效果。
2.城市規(guī)劃中園林綠化的主要問題
2.1缺乏完善的質量管理體系
園林建設工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。2.2綠化養(yǎng)護資金缺少,居住區(qū)綠化養(yǎng)護管理體制不順綠化養(yǎng)護資金是決定養(yǎng)護質量的關鍵因素,目前出現(xiàn)一部分老居住區(qū)的綠化養(yǎng)護仍由政府承擔,一部分居住區(qū)無物業(yè)管理造成綠化無人養(yǎng)護,一部分居住區(qū)有物業(yè)管理但養(yǎng)護費用標準偏低的現(xiàn)象,使得居住區(qū)綠化養(yǎng)護主體不明、責任不清,甚至出現(xiàn)了一年綠、二年荒、三年光的現(xiàn)象。因此需逐步培養(yǎng)業(yè)主承擔養(yǎng)護經(jīng)費的養(yǎng)護模式。此外,部分地區(qū)綠化管理機構設置也存在問題。
2.3忽略園林景觀的功能性
滿足功能要求根據(jù)居民各種活動要求，布置休息、文化、娛樂、體育鍛煉、兒童游戲及人際交往等各種活動的場地與設施。滿足風景審美的要求以景取勝，注意意境的創(chuàng)造。充分利用地形、水體植物及人工建筑塑造景觀，組成具有魅力的景色。組景園路應當既利于游覽觀賞，又方便交通。滿足凈化環(huán)境的需要多種植樹木、花卉、草地，有利于改善住宅區(qū)的自然環(huán)境和小氣候。2.4綠化行業(yè)規(guī)范缺失目前城市園林綠化行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的《園林工程監(jiān)理規(guī)程》、《屋頂綠化規(guī)范》、《立體綠化規(guī)范》、《城市園林綠化養(yǎng)護企業(yè)資質管理辦法》等行業(yè)規(guī)范,尚缺乏統(tǒng)一的《園林綠化工程施工合同》。
3.加強園林景觀規(guī)劃策略
3.1人性化的設計原則以及明確的功能要求人性化的設計原則，在外部空間景觀設計中，還表現(xiàn)為滿足居民的心理需求，為此將外部空間景觀環(huán)境塑造成具有濃郁居住氣息的家園，使居民感到安全、溫馨及舒適，產(chǎn)生歸屬感，被居民所認同。人性化設計原則即想居民之所想，居民之所需。在設計開始前，應對整個居住區(qū)進行朝向和風向分析，以利于組織好居住區(qū)的風道。在景觀規(guī)劃階段需考慮到向陽面和背陽面的處理，人們在冬天需要充足的日照，而在夏天又需要相對的遮陽，還有提供和設置娛樂交流的場所。景觀規(guī)劃要充分體現(xiàn)地方特征和基地的自然特色。我國幅員遼闊，自然區(qū)域和文化地域的特征相去甚遠，住區(qū)景觀設計要把握這些特點，營造出富有地方特色的環(huán)境，同時住區(qū)景觀應充分利用區(qū)內的地形地貌特點，塑造出富有創(chuàng)意和個性的景觀空間。自然環(huán)境是景觀綠化的基礎，在住區(qū)規(guī)劃中要充分利用當?shù)氐淖匀坏孛?、山水環(huán)境、氣候特征，對地勢的利用、水系的改造、樹木的保留要因勢利導，創(chuàng)造具有特色的環(huán)境空間。如重慶龍湖“香樟林”小區(qū)保留和適當移植了基地中原有的數(shù)十棵香樟樹，營造了小區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。景觀設計對住區(qū)周圍環(huán)境背景的有利因素，或是借景遠山，或是引水入?yún)^(qū)，創(chuàng)造山水化的自然住區(qū)。景觀設計應與建筑設計有機結合。根據(jù)居住行為學的原理，住區(qū)的公共景觀設計具有明確的功能要求，它的重點功能是針對嬰幼兒、老年人，因為住區(qū)戶外環(huán)境是他們主要的戶外活動空間。根據(jù)這一前提來確定空間的大小、鋪裝的質感、地面的高差等，這成為很好的著手途徑。同時住區(qū)的景觀對所有住戶具有心理調適的功能，給予每個人以家園感，促進社區(qū)居民的民主和自主精神。居住區(qū)的景觀兼顧了“動”“靜”兩大功能，居住需要“動”，這包括運動、健身，所以居住區(qū)會出現(xiàn)籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場等場地，比如兒童玩耍、老人跳舞、健身的集散廣場都屬“動”的部分，而人們休息賞景，下棋等屬“靜”的部分。在設計時，“動”的區(qū)域應安排在遠離住宅建筑物區(qū)域，或集中設置，如設置在會所，以免干擾居民的正常休息。3.2規(guī)劃施工項目管理
目標項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
3.3嚴把苗木質量關
對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木;觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿;鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm;播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發(fā)芽率達90%以上方可使用。
4. 加強園林綠化工程養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。
【關鍵詞】園林景觀；造價控制；動態(tài)管理
引言
近年來，隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，作為一個綜合大型園林景觀項目，既滿足最低造價要求，同時滿足其生態(tài)景觀功能性要求，始終貫穿于建設的全過程中，把整個工程項目的建設過程分為可行性研究、設計、施工（包括招標投標）、竣工決算等幾個階段。各個階段對造價的影響是不同的，可行性研究約占60－70%，設計階段約占30－40%，施工階段10－20%，竣工決算階段為5%左右。由此看來，可行性研究階段是項目控制的重點，應進行全面的技術經(jīng)濟比較，同時達到最佳的經(jīng)濟效益。除此之外，工程建設中對技術方案的比較、工藝的選擇、項目風險及成本等方面，目前既沒有明確的控制辦法，也沒有可供參考的標準，因而是造價控制目前最薄弱的環(huán)節(jié)，也是建設項目造價控制的重點。
1 設置合理造價控制目標
控制是為確保最終的目標實現(xiàn)而服務的，一個好的目標水平往往能激發(fā)執(zhí)行者良好的進取心，并充分發(fā)揮他們的工作能力。造價控制目標的設置既要有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，既滿足城市大眾對園林景觀功能性需求，又滿足節(jié)約型園林，真正發(fā)揮園林綠化改善人類居住環(huán)境的作用。
2 以園林建設項目全過程中的四個階段為重點，進行造價控制
2.1 設計階段的造價控制
設計階段是項目造價控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程費用中所占的比例不大，一般只占建安造價的3－4%，但對工程造價的影響可達75%以上，尤其于綜合大型公園、廣場項目中單項的古典建筑、小型仿古項目造價較低，合理的布置及其工藝、材料的選擇對其造價影響很大，一般可降低總造價的10%左右。因此把設計階段的造價控制作為重點，積極主動控制將是進行投資控制最有效的手段。必須同時從以下幾個方面著手：
2.1.1 推行設計招標和擇優(yōu)選擇設計單位
積極推行景觀設計方案與經(jīng)濟方案相結合的設計招標辦法，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，使項目設計方案在整體布局、建筑造型、使用功能上有所創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。
2.1.2 開展限額設計以有效控制造價
積極開展限額設計，建立健全設計經(jīng)濟責任制，有效的確定設計限額（造價、三材消耗指標等），建立獎懲考核激勵機制。在確定設計方案時，進行多方案的技術、經(jīng)濟比較和分析，在滿足使用功能的前提下，節(jié)省投資，擇優(yōu)選擇方案。
2.1.3 采用合同措施有效控制造價
在采用標準設計合同格式的同時，應嚴格設計合同條款，在經(jīng)濟條款中增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費用超出施工合同價的某一比例時，則扣罰一定比例的設計費。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量及概算指標等各方面控制的一種舉措。
2.1.4 運用價值工程原理優(yōu)化設計方案
在設計階段實施價值工程，可以發(fā)揮集體智慧、群策群力，得到最佳投資設計方案。對工程中造價影響較大的項目，作為價值工程的研究對象，做出功能分析和評價。根據(jù)限額設計的要求，研究研究對象的目標成本，并以功能評價系數(shù)為基礎，將目標成本分攤到各項功能上，與各項功能的現(xiàn)實成本進行對比，研究成本改進期望值，根據(jù)價值分析結果及目標成本分配結果的要求，提出各種方案，并用加權平分法選出最優(yōu)方案，使設計方案更加合理。
2.2 招標投標階段的造價控制
招標投標階段的造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。項目在招標投標過程中，引入市場競爭意識，通過自主投標報價，供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更加符合價值基礎，進而更好的控制工程造價。
（1）招標文件是造價控制的關鍵，是投標單位編制投標文件的依據(jù)，又是業(yè)主與中標單位簽定合同的基礎，它將直接影響到工程造價的確定與控制。所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚，同時與工程量清單相互銜接，對招標文件編制中涉及費用的條款應反復推敲，以利日后的造價控制。
（2）工程量清單是招標文件的組成部分，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結算調整的依據(jù)，其編制質量高低將直接影響投標人的投標報價，同時清單項目工程量計算錯誤，清單項目設置不全，都將影響項目實施階段與工程結算階段工程造價的失控。
（3）投標書的審查過程中，包括：資質與信譽的評審，主要是對承包商信譽和承擔風險能力的評審；技術評審，對實施技術方案的評審；商務評審，對投標報價的評審等。其中價格是關鍵，是競爭的核心，為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)，對工程總價各個項目單價組成的要素合理性進行分析、測算，最終選擇最優(yōu)報價的中標單位。
（4）合同的簽訂。建設工程合同，作為施工單位進行工程建設，業(yè)主單位支付工程價款的經(jīng)濟合同，是明確雙方權利和義務的經(jīng)濟契約。合同管理水平的高低與好壞，合同條款的嚴謹與細致，應盡量減少責任不清、日后扯皮的現(xiàn)象。
2.3 施工階段的造價控制
工程進入施工階段后，是項目成本控制的關鍵。除了加強合同管理外，施工管理水平的高低直接影響建設工程造價，做好施工階段的投資控制，是整個建設項目投資控制的重要組成部分。
2.3.1 制定合理工期，從工程管理機制上建立健全投資控制目標
建立建設監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制，完善職責分工和實施細則，落實責任，層層簽訂目標責任制。同時制定合理工期、進度、質量合同控制目標，實行動態(tài)管理。及時、合理采取糾偏，從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng)。
2.3.2 做好施工圖審查工作，嚴格現(xiàn)場簽證管理
工程開工前業(yè)主單位應組織設計等幾方主體進行圖紙會審，嚴格按照設計規(guī)范，把施工中可能出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進行解決。避免在施工過程中影響工程進度和質量，或發(fā)生返工現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。同時應加強現(xiàn)場管理，盡量減少設計變更，一般情況下不允許設計變更，除非影響項目功能的正常發(fā)揮。材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算費用外，現(xiàn)場相關人員要督促做好各種施工記錄，特別是隱蔽驗收記錄及簽證工作等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程結算，提供依據(jù)和做好必要的準備工作。
2.3.3 抓好過程管理，從技術與經(jīng)濟方面控制工程造價，減少工程索賠
在施工過程中，從技術措施上實施項目造價的有效控制。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右，因此在對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛采用新技術、新工藝、新材料等，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有利保證。嚴格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理控制建筑工程其他費用，最大限度降低靜態(tài)投資。例如：占道費、綠化賠償費等，從經(jīng)濟措施上實現(xiàn)項目造價的有效控制。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控，加強主動控制，減少工程索賠等。
2.4 竣工結算階段的造價控制
竣工結算階段是如實反映建設項目產(chǎn)品價格的階段，也是最終體現(xiàn)景觀效果、投資效益的階段。工程結算應以簽定的合同為準，明確結算方式及工程承包范圍，結算審核應堅持公平、公正，堅持嚴格把關，著重應做好以下幾個方面的工作：
（1）審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最為重要、最繁瑣和最細致的一項工作。必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場等為依據(jù)，嚴格按照工程量計算規(guī)格逐項進行審核。
（2）單價套用的審核。也就是審核其套用標準定額是否合理和準確，工程項目是否有重復套用，審查套用的定額主材價差計算是否合理等。
（3）取費的審核。審核人員必須對國家現(xiàn)行的有關經(jīng)濟政策及本地區(qū)管理部門的有關規(guī)定及各項費用包含的內容做到清楚、明了，嚴格把關。
3 結語
目前我國的造價控制管理還是靜態(tài)滯后的，不利于動態(tài)的控制投資，這就要求造價管理人員要規(guī)范、系統(tǒng)的做好造價資料的累積，為項目決策提供科學的依據(jù)，提高企業(yè)競爭能力。
總之，工程造價控制是一個動態(tài)的過程，是主動對建設項目的投資決策、設計發(fā)包、施工結算等每一個環(huán)節(jié)的投資實施有效的控制，以達到令人預期的效果。
參考文獻
綠化工程質量控制主要包括種植土質量控制、植物材料質量控制、種植過程質量控制。種植土質量控制要點：
1)督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土。
2)對進場的種植土通過見證取樣、平行檢測等手段，檢測氮、磷、鉀及PH值各項指標，確保進場土壤滿足植物生長需要。
3)對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土或對土壤進行改良。
植物材料質量控制要點：
1)嚴把植物材料關，督促施工單位按設計圖紙要求采購苗木。
2)對進場苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量及苗木檢疫證進行核查，對不符合要求或有檢疫病蟲害的苗木一律予以清退。
種植過程質量控制要點：
1)根據(jù)工程進度安排，建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)進行綠化種植，盡量避免反季節(jié)種植。
2)當工程規(guī)模較大，不可避免地需要反季節(jié)種植時，監(jiān)理人員應督促施工單位做好各項施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭設遮陰棚、采用葉面噴霧等措施。
園林地面工程是園林景觀的重要組成部分，它作為景觀空間的一個重要界面，除了滿足特定的使用功能外，還具有組織景觀空間和創(chuàng)造地面景觀、調諧和渲染氣氛的作用。園林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板塊地面、塑料板地面、木板、木棧道地面、卵石地面等。園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；水磨石地面應平整、清晰、無裂縫、砂眼。卵石面層卵石要沖洗分級，嵌石密度、嵌入深度符合設計要求，粘貼牢固，但不出現(xiàn)“握裹”現(xiàn)象。木板、木棧道面層木材采用耐潮濕，或水濕環(huán)境，且防腐性能高的材料。同時表面應平整、鋪釘牢固、接頭位置錯開。
進度控制
園林綠化的特殊性，決定了其工程進度控制的復雜性。綠化工程不但需要遵循工序上的時間要求，同時還要考慮植物的生長規(guī)律，不是任意時間想開始就可以開始的。綠化工程施工過程進度控制，首先要檢查施工單位提交的施工進度計劃是否合理。其次檢查督促施工單位在施工過程中的計劃實施情況，當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，應協(xié)助施工單位分析原因，然后采取有效措施進行調整，如屬施工方造成的要求施工單位整改，如因業(yè)主或其他不可預見原因則要協(xié)調各方調整工期，使進度計劃符合實際，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求。
投資控制
園林工程實施過程中，因其特殊性，如個人感觀、理解不同，往往不可避免會進行一些調整、變更，甚至是較大的變動。這些調整就會對工程的投資控制帶來了較大的難度和挑戰(zhàn)，作為監(jiān)理工程師應該在職責范圍內做好如下工作。
1)首先監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主盡可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作為結算糾紛點。
2)對于各種變更簽證的處理，監(jiān)理應及時到位現(xiàn)場簽證的簽認工作，業(yè)主代表及監(jiān)理工程師應同時簽字，保證簽證的法律效應。
3)合理確定工程變更價款是投資控制的關鍵，對各種變更應認真分析發(fā)生原因，明確責任。監(jiān)理應先作工程量和造價分析，然后上報業(yè)主認可，再由設計單位出具相應圖紙，最后發(fā)生變更通知。
4)對施工單位所報月度完成工程量，監(jiān)理工程師應認真審核，工程數(shù)量的復核、審定是投資控制的關鍵，合同文件中的工程量清單是根據(jù)設計圖紙計算和統(tǒng)計的，與現(xiàn)場實際出入可能較大，特別是綠化土方工程，能否及時準確地完成審核，將直接影響業(yè)主，及承包人的切身利益。要堅持做到合同內支付有手續(xù)，合同外支付有依據(jù)，嚴禁超前支付和不合理支付。
5)做好監(jiān)理日記，詳細記錄與變更有關的工作情況，如變更原因、變更時間、施工過程參與人員、工程量增減以及一些突發(fā)事件，以備核查。
安全管理
園林綠化工程與其他建筑工程相比較而言，工作環(huán)境相對較好，安全風險較小。既于上述原因往往造成人們在思想上不夠重視，同時園林工程中從業(yè)人員年齡較大，無論是靈活性還是安全技能都較為薄弱，一不小心，就會發(fā)生安全事故。園林綠化工程施工安全主要針對大規(guī)格喬木的移植、吊裝、種植。做好施工中大規(guī)格喬木的吊裝、種植和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)的安全控制工作是保證施工安全的關鍵。具體來說，在掘苗的過程中，要盡量避免劈裂大根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作完全，督促施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工，吊裝機械操作人員應持證上崗。栽植后大樹應及時支撐，嚴禁對未支撐大樹進行了澆水灌溉，以防大樹傾倒砸傷人員，造成安全事故。
組織協(xié)調
監(jiān)理工程師組織協(xié)調工作對保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)不可少，只有通過監(jiān)理工程師有效的組織協(xié)調，才能使影響管理目標實現(xiàn)的各方主體進行有機配合，促使各方協(xié)調一致，以最大限度實現(xiàn)預定目標?；趫@林工程的特殊性，人們往往認為綠化工程就是種幾株樹，修幾個亭子，不會有什么大的問題發(fā)生。造成各方在認識上有一定的差距，普遍存在業(yè)主，施工單位對園林監(jiān)理工作不夠支持和重視。因此更需要監(jiān)理方做好協(xié)調工作。
（1）首先正確理解業(yè)主對建設項目總目標和分目標的要求，身臨一線注重工程現(xiàn)場管理，做到在授權范圍內大膽決策，在授權范圍外只建議不決策，重大問題及時將業(yè)主報告，在工作中盡量維護業(yè)主的利益。
（2）對施工方堅持嚴格要求與熱情服務相結合，一方面要嚴格要求施工單位按規(guī)范、程序、標準組織施工，另一方面鼓勵施工方將施工狀況、施工中遇到的困難和意見向監(jiān)理單位提出，加強溝通，幫助施工單位共同尋找解決的途徑。
結語
關鍵詞：園林施工；進度管理；成本控制
1園林施工中的進度管理
1.1園林施工進度管理的要點
基于園林綠化施工不同于其他建筑施工，除了基礎的土壤處理、土方開挖、園路鋪裝等，重中之重是栽植進度。園林綠化施工往往是與其他基礎施工交叉進行，或為房建施工的配套工程。如何調配好相互之間的施工進度是園林施工進度管理的難點所在。施工期間存在多種關系，做好各組織成員間的協(xié)調與溝通，是工程得以順利實施的重要基礎。這些關系包括施工企業(yè)與發(fā)包方、設計方、監(jiān)理方、監(jiān)督機構之間，企業(yè)內部之間等。做好協(xié)調與溝通，傳遞準確無誤的質量管理信息，才能保證工程質量目標的達成，從而保障工程的有序開展。
根據(jù)施工進度，合理編制施工程序，充分考慮擬建工程項目的規(guī)律、性質、設計要求、施工條件和使用功能，認真貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。單純追求進度，不能有效地處理工程施工當中很多的細節(jié)問題，不夠細致化，工程質量就被打了折扣。協(xié)調和互補進度控制和質量管理，保證園林施工質量的前提下，在最短的時間內完成施工進度。可以有效降低經(jīng)濟投入，降低工程成本。有效控制施工進度，合理投入和分配人力、物力及資金，提升資源利用率，避免造成不必要的浪費。
1.2園林施工中的進度管理的具體方案
1.2.1規(guī)劃。根據(jù)此項目工程施工方案，將工程質量與技術要求分解到各個專業(yè)崗位，再按照施工方案的要求組織施工。在種植苗木方面，即到即種，實現(xiàn)當天無余苗，為了提高大苗種植成活率，使用吊機起運苗木，減少苗木土球的破損，提高苗木的存活率。監(jiān)控施工進度，組織施工人員，安排在合適的崗位上，做到人力資源的合理分配。做好施工準備工作，主要包括組織方面和技術方面。加快材料周轉，調動施工設備和輔助設備，組織施工作業(yè)，使用機械化施工設備，保證園林施工有序地進行，在有效的進度控制當中，顯著地提升了園林施工的整體質量。
1.2.2協(xié)調。協(xié)調進度控制和質量管理之間的關系，加強各個組織部門之間的聯(lián)系，進而形成有機的整體。在實際施工中還涉及到招標中沒有提到的問題，如圖紙變更、增加景點、需要土方回填、土質改良及造型等一系列工作，做好溝通協(xié)調，能夠使工程更好地實現(xiàn)預期效果，進而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
2園林施工中的成本控制
2.1園林施工成本控制與管理
質量和藝術是園林施工所追求的目標，與此同時，經(jīng)濟效益同樣也是園林施工管理的重要任務。在園林施工的過程中，需要投入大量的成本，其中包括苗木材料成本、施工機械、現(xiàn)場管理費用和員工的勞務費用等。園林施工成本控制與管理的內容，除了材料、機械、勞務等顯性成本外，還包括體制、機制、素質等隱性成本，需要綜合考慮，進行成本預測、計劃、控制、核算和分析，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在園林施工全過程中，將成本管理貫穿于其中，更好地達到成本節(jié)約和控制的目的。
2.2園林施工中的成本控制的具體辦法
根據(jù)招標文件和合同內容，合理地預算園林施工過程中可能出現(xiàn)的成本費用，其中還包括各項定額以外補貼，施工合同當中有著明確規(guī)定。當發(fā)生工程變更時，工程資料也相應發(fā)生變更，需要及時辦理增減賬，得到相關賠償，以彌補工程變更所導致的成本損失。園林施工方案必須保證經(jīng)濟合理，選擇正確的施工方法，合理安排施工程序和工期，選用先進的施工機械設備。考慮園林景觀植物種類的選擇、生態(tài)適應性及栽植時間，滿足園林綠化施工要求，適應當?shù)氐沫h(huán)境條件，所需要投入的管線、鋪裝材料需要嚴格予以控制，合理利用，從經(jīng)濟性的角度出發(fā)，同時創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，以保證園林工程的整體質量。
關鍵詞：園林綠化工程；植栽；施工管理
中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A 文章編號：
引 言：
在城市園林綠化工程建設中,目前普遍存在著只重視量的增加,卻在一定程度上忽視了施工過程中質量的管理,造成了人力物力上的浪費。園林綠化工程項目施工涉及面廣,影響質量的因素較多,如設計、材料、土壤、氣候、水質、地形、操作方法、技術措施、管理制度、后期養(yǎng)護等。在園林綠化工程項目建設上,要避免人力物力上的浪費,就要提高園林綠化工程項目的質量,就必須對園林綠化施工的質量進行嚴格的控制。
1．園林綠化工程的前期準備
1.1技術準備
認真組織和落實主要工程技術人員,認真熟悉圖紙,真正了解工程設計意圖, 根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳施工方案。
1.2現(xiàn)場準備
1)根據(jù)業(yè)主/總包方提供的水源位置,布置供水管道,確保綠化施工用水。2) 在開工前召開施工協(xié)調會,加強溝通。辦理有關手續(xù),建立聯(lián)系網(wǎng),接受建設方監(jiān)督。3)對原地面標高進行復測,將復測結果報告建設方工程師,并請建設方工程師復核。
1.3苗木及機械設備準備
1) 落實苗木來源,和供貨單位訂好正式供應合同,確保施工中不發(fā)生誤工情況。2)對各種設備及機械進行預期檢修后使用。
2．苗木栽植
園林綠化工程最重要的工作是苗木栽植。苗木是有生命的，且有生長期，園林綠化工程驗收時要求苗木成活率是100％，并達到設計效果。設計效果好壞，設計是基礎，標準段驗評調整確認是關鍵?？刂茍@林綠化工程設計效果，標準段驗評工作意義重大。標準段施工應提前進行，組織相關領導、專家進行現(xiàn)場驗收評審，最后形成一致的會議紀要并鑒字確認。設計效果確認后，才能進行大面積的苗木栽植，控制苗木栽植施工質量應注重以下幾點。
2.1種植前的準備工作
2.11種植前土壤處理。a.保證綠化種植翻土深度：喬木60cm～100cm,灌50cm～70cm,草坪及地被20cm～30cm。b.喬木種植穴底部加施有機肥,上鋪5cm以上土層。地被植物栽植地施足基肥。翻耕25cm～30cm,去除雜物,平整度和坡度應符合設計要求。1)苗木運輸。提運土球苗木時,繩束扎在土球下部位,防止土球破碎。苗木運至現(xiàn)場,如不能及時栽植,帶土球苗木臨時假植時盡量集中,將樹直立,將土球墊穩(wěn)、碼嚴,周圍用土培好。2)定點放線。對于自由曲線形塊狀喬、灌木種植放樣時,首先沿林緣線放樣,以避免出現(xiàn)鋸齒狀林緣線,片植花灌木(撒金桃葉珊瑚、毛白杜鵑、南天竹、紅葉石楠),根據(jù)設計種植密度,采用品字形種植(前后排種植點交錯),整齊美觀。點植苗木(盆景樹、蘇鐵、紅楓等),根據(jù)實地情況,結合所進苗木的蓬徑適當調整間距,以美觀為最終原則。3)挖種植穴。苗木栽植前以所定的灰點為中心沿四周向下挖坑,坑之大小依土球規(guī)格及根系情況而定。
2.2苗木質量是保障
苗木質量是園林綠化工程質量的保證，苗木進場時，應組織驗收清點，確保進場苗木質量達到設計標準。苗木進場驗收有四查：一查證，即苗木出圃合格證和植物防疫證；二查樹種（苗木樹種有原生品種和改良品種，有實生苗、營養(yǎng)繁植苗、嫁接苗、移植苗和留床苗）是否與甲方要求的一致，與苗木價格是否相符，必要時應請相關苗木行家確認；三查尺寸，喬木查胸徑與分枝點，灌木、球類查地徑、蓬徑，防止用多棵組拼來代替單株；色塊查株高和蓬徑，栽植后查密度。四查外觀，檢查苗木的長勢和外形，檢查其有無病蟲害和影響觀賞的傷痕、疤節(jié)等。
2.3栽植技術是關鍵
2.3.1栽植時令順天時
苗木栽植要講次序，應先喬木、再灌木、藤木、色塊，最后才是地被。最近幾年，陽江市內幾條大道上，尤其是08、09年在冰雪覆蓋后，新植的色塊和地被受損嚴重，主要是栽植后遭遇雪凍，沒有考慮苗木栽植時令規(guī)律。色塊和地被最佳栽植時間應為8～11月和2～5月，在陽江地區(qū)應控制栽植2～3月內以避開高溫和雪凍；喬木最佳栽植期一般是8～12月。
2.3.2栽植密度講藝術
園林綠化工程，追求的是美景，美的藝術通過：苗木的行、列錯落，高、低層次，疏、密成道，色、葉輝映等體現(xiàn)。具體到行道樹和綠化帶中主喬木，其分枝點應在2.5～2.8m；為保證大小一致，還應控制喬木的胸徑（一般離地高約1．2m處）大小，周長誤差控制在3cm內，間距一般應控制在5～7m。灌木、球類栽植間距應考慮3～5年后，其成長為正常的樹冠后的空間需要，同時考慮設計的配套成形，否則會因密度過大，影響灌木生長，導致不得不進行二次調整，從而難以保持原設計風格和整體配形、配勢，綠化工程藝術質量由此形成缺陷。
2.3.3栽植技巧循規(guī)律
喬木栽植應遵循苗木生長規(guī)律，應先挖穴，喬木栽植應帶土球，土球大小一般是胸徑的8～10倍，穴直徑一般大于土球20～30cm，穴深一般與土球配套，成形后，土球需基本與地面平齊或略高。挖穴后，應考慮消毒和施底肥，底肥上應覆蓋20～30cm種植土，確保提高成活率和成活后長勢旺盛。若周圍土壤透水性不好，可能形成局部積水坑時，應設置透水坑、槽，必要時設置通氣孔以改善土壤的通氣性，確保根系充分伸長和維持良好的通氣性、脫水性及排水性。
苗木運輸進場后應及時組織栽植，不能及時完成栽植的，應采取措施如沾泥漿、噴保濕劑或用苫布遮蓋等保護苗木，防止風干、失水和打蔫；若長時間不能栽植的，應考慮假植以縮短根部暴露時間，并精心管理，確保苗木栽植的高成活率。
1)草坪植物栽植。a.草坪施工要點：草坪鋪設——草坪鋪設前堅持做到坪床處理, 確保有效土層厚度,并徹底清除隱埋的建筑垃圾。草皮鋪設時注意疏密均勻, 鋪設后用滾筒滾壓,以確保草皮與土層充分粘結,并且草坪平整排水通暢。b. 鋪設草皮的方法：每塊草皮之間要留2cm～3cm間隙,便于草皮成活后在交接處仍保持平整。鋪好草皮后,用曬干碾細的原土填滿草皮縫隙,并適當碾壓,使草皮與土壤密切接觸。對不平整的地塊隨即去高填低,保持整個栽植地草面平整,然后澆透水,2d～3d后再進行碾壓。以后每隔一周進行一次澆水碾壓,直到草皮完全壓平為止。
2)支撐綁扎。苗木栽植后,喬木均需立即支撐綁扎。對于本工程的全冠大喬木(如香樟、櫸樹、銀杏等),我們采用鋼絲吊樁的方法,用鋼絲繩斜拉樁固定大樹,樹干綁扎處墊軟物質,使樹干正直,鋼絲繩與地下預埋的三角鐵固定,其中一根撐桿(繩)必須在主風向上位,打樁固定后用草繩繞桿。對于高大花灌木,如本工程內種植的桂花, 則采用十字扁擔樁支撐。對于不殺梢片植毛竹,可采用十字綁扎,上下兩層加固連成一體,以增強抗倒伏能力。
2.4組織協(xié)調
組織協(xié)調工作在項目施工中非常重要，通過組織協(xié)調能排除障礙，解決矛盾，保證項目目標的順利實現(xiàn)。正確處理各方面關系，堅持相互信任、相互支持、相互尊重、共同負責的原則，以施工合同為準，確保達到工期短、質量高、成本低、安全的目的。
2.5后期養(yǎng)護管理
園林工程施工的目的是要創(chuàng)造一個優(yōu)美的園林景觀空間，園林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不間斷的養(yǎng)護管理，否則會造成植物生長不良，甚至死亡。因此園林工程施工后，需要精心的養(yǎng)護管理，確保植物成活和景觀效果。另外，園林工程中的噴泉、水景、小品等設施也需要定期維護，確保設施完好，功能正常。
3.結束語
總之，搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。
參考文獻：
關鍵詞：園林工程；施工技術問題；解決對策
中圖分類號：K928文獻標識碼： A 文章編號：
隨著當代社會的不斷蓬勃發(fā)展以及我國的生態(tài)需求，園林綠化工程已成為當代城市文明建設與生態(tài)建設的一個重要組成部分。目前，園林綠化建設已被納入社會發(fā)展與國民經(jīng)濟的計劃中，園林工程日益增多，園林事業(yè)得以蓬勃發(fā)展。但由于我國關于園林工程的法律、法規(guī)還未健全，以及園林工程建設的專業(yè)隊伍比較缺乏，致使園林工程的建設出現(xiàn)很多問題，特別是園林工程的施工技術問題，其嚴重影響了園林工程的質量，破壞了園林綠化的景觀效果[1]。為了加快我國城市文明與生態(tài)建設，園林工程的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對園林工程的施工過程中出現(xiàn)的問題及其解決對策進行探討與分析。
一、園林工程的施工技術問題
1、施工前準備不足
園林工程施工前需充分的做好各項工作的準備，以確保園林工程得以正常施工。但此階段往往出現(xiàn)瓶頸，設計人員與施工人員之間未進行溝通與交流，導致施工人員對設計師的設計理念根本不能充分的理解，對設計圖上含糊之處未及時的詢問設計人員，而是通過自己的揣摩意會設計師的設計初衷，僅僅按照自身的意愿而進行調整，致使設計初衷有所改變，無法實現(xiàn)設計理念，甚至整個園林工程會因此而被破壞。
2、施工隊伍的施工專業(yè)技術水平低下
在園林工程施工的過程中，施工人員顯得尤為重要，其施工技術影響著園林工程的整體效果。由于園林工程的嚴謹性與技術性相較建筑工程沒有那么強，讓很多人誤以為園林施工僅僅是種樹鋪草，再加上其利潤可觀，吸引了許多專業(yè)知識不高的施工人員相繼涌入施工隊伍中，導致施工隊伍的施工專業(yè)技術水平越來越低。從而影響了我國園林工程的建設，其質量岌岌可危，更缺乏創(chuàng)新理念[2]。
3、園林工程驗收不到位
園林工程的驗收作為工程施工的最后一環(huán)，是衡量園林工程質量的一把尺子，其意義極為重大。但由于我國園林工程的質量控制體系還未完善，再加上許多單位尚未充分的意識到園林綠化工程質量的重要性，一些施工單位僅粗略的審閱工程竣工資料，工程質量沒按照相關規(guī)定與要求而評估，工程總結與保養(yǎng)的資料也隨意的編寫，因而園林工程的驗收還未能完全的實現(xiàn)其價值。
4、忽視園林工程后期的養(yǎng)護
園林工程的優(yōu)異無疑需要先進的設計理念與精湛的創(chuàng)建技術，但園林工程后期的養(yǎng)護也至關重要，正所謂“三分種、七分養(yǎng)”也就突顯了園林養(yǎng)護的重要性。園林養(yǎng)護異于其他工程，其具備著長期性與多樣性。但當前許多園林建設單位過于追求園林工程的建設，工程資金調配不足，將大部分資金用于園林建設，而忽視對園林后期的養(yǎng)護，致使園林漸漸地荒蕪與破敗，嚴重浪費資金與土地資源[3]。
二、施工技術問題的處理對策
1、做好施工前各項工作的準備
（1）園林工程的設計人員與施工人員之間需進行充分的溝通與交流，施工人員務必了解并熟悉設計師的設計要求與理念，若對設計圖有不清楚之處應及時的詢問設計人員，并采取措施解決難題；（2）針對園林工程規(guī)模的大小，明確施工組織設置。對于規(guī)模較大的園林工程，可從企業(yè)各部門中選取一批精英人員，形成一個專業(yè)的施工隊伍，以便服務于工程的各項施工工序；而規(guī)模較小的園林工程，則可采取由上到下的垂直管理模式，進行統(tǒng)一領導與管理[4]；（3）按照有關規(guī)定對園林工程的原材料與設備的質量進行嚴格的把關，材料驗收合格后方可進入施工現(xiàn)場。特別是工程所需要的植物，務必符合設計要求與相關規(guī)定，未免出現(xiàn)錯失，植物在進場前更應該進行仔細的審查。
2、提高施工隊伍的施工專業(yè)技術水平
施工人員的施工技術影響著園林工程的整體效果，必須努力提高施工隊伍的施工專業(yè)技術水平。應給予施工人員適當?shù)募夹g培訓以及上崗培訓，并開展互學、互助的活動，推廣好的施工技術與施工方法，全面提高工作人員的技術水平。施工人員的施工技術培訓要點主要包括以下幾點：（1）施工人員應掌握科學處理植物土壤的方法。施工人員學會分析土壤的性質，同時掌握土壤的PH值、透氣透水性、以及空隙率等相關指標，并能夠根據(jù)實際的檢測結果采取相應的解決措施；（2）確保植物種植時位置的準確性，標明種植坑的中心位置以及種植槽的邊線。關于道路旁的樹木種植，應根據(jù)道路兩旁的路燈、消防栓、排水管道等調整出合理的位置；（3）根據(jù)土壤情況與植物根系，明確種植坑的大小與深度。如土壤質地較差，則應適當增加種植坑的深度，并往種植坑底部施加適量的肥料[5]；（4）植物的種植應盡量定在蒸騰量相對較小，植物生長較適宜的季節(jié)，通常定在植物落葉與春季發(fā)芽兩者的時間段內。而且苗木需要隨到隨種，若無法及時的種植，可采取假植的方法進行處理，并實行遮陰保護。此外，苗木種植時必須做到垂直種植，栽種后還應修剪苗木的枝葉，從而減少苗木水分的蒸發(fā)。
3、嚴格把關園林工程的驗收
推行園林工程質量的監(jiān)理體系，嚴格把關園林工程的驗收。工程項目竣工后，施工單位應全面檢查工程的質量，查看施工質量是否符合園林工程的有關法律；是否達到我國園林工程建設的標準；是否符合施工合同與設計文件的要求，經(jīng)審核達標后方可提交工程項目的竣工報告，再交由監(jiān)理單位進行竣工的評估審計。
4、重視園林工程后期的養(yǎng)護
園林工程后期的養(yǎng)護關系著園林工程的興衰，必須重視園林工程后期的養(yǎng)護。（1）注重苗木的水分養(yǎng)護。雨水比較充足時，應及時的做好積水的排放，防止植物被浸泡。高溫天氣時，還需定時的予以苗木適量的灌溉或者噴霧苗木葉面，以保證苗木得以正常生長；（2）注重苗木的施肥養(yǎng)護。注意苗木生長的情況，適時的予以苗木施肥，而且主要給苗木施加有機肥以加快其生長。另外，施肥的方法也要恰當，應先在土壤上均勻的施灑肥料，再對其翻耕攪拌均勻，最好把握雨天時機進行施肥，以免燒苗；（3）注重苗木的病蟲防治。在園林的養(yǎng)護過程中，需時刻的注意苗木病蟲的防治，多多查看苗木的生長情況，盡早的發(fā)現(xiàn)病蟲，并及時的噴灑藥物，以消滅病蟲，維持園林景觀的整體效果。而且由于病蟲的多發(fā)季節(jié)通常為夏季，更需要對此階段的苗木進行密切觀察；（4)精心的修剪苗木與草坪，維護園林景觀的美觀。修剪苗木在晴天時最為適宜，短截長枝、去除病枝、修整株形。同時，定期的修剪草坪，以控制草苗的生長，維護園林的整體美觀性。
總而言之，為了園林工程的可持續(xù)發(fā)展，應對園林工程施工階段中出現(xiàn)的技術問題，可采取以下措施予以解決園林施工技術問題：做好施工前各項工作的準備；提高施工隊伍的施工專業(yè)技術水平；嚴格把關園林工程的驗收；重視園林工程后期的養(yǎng)護。
參考文獻：
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