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導語：在合同能源管理的優(yōu)勢的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
作者簡介：張裕（1983-），男，湖南邵陽人，貴州電網公司電網規(guī)劃研究中心，工程師。（貴州 貴陽 550002）
中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）29-0152-02
“十二五”期間，電源性缺點的緊張局面日益嚴重，并且國家對“十二五”期間的節(jié)能減排提出更高要求。加強電力需求側管理，為電力用戶提供節(jié)能服務，是緩解日益增長的電力需求與常規(guī)能源越來越短缺之間矛盾的有效辦法之一，也是促進電力可持續(xù)發(fā)展和滿足國家技術節(jié)能與結構節(jié)能要求的戰(zhàn)略措施。合同能源管理給電網公司加強電力需求側管理從而提供節(jié)能服務提供了一條切實可行的道路，電網公司引進和推廣合同能源管理對節(jié)能減排工作以及企業(yè)自身的發(fā)展有著重要意義。
2010年國務院辦公廳轉發(fā)了國家發(fā)展改革委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》，它的出臺是節(jié)能服務行業(yè)的福音，為節(jié)能服務企業(yè)實施合同能源管理提供了廣闊空間。
節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展納入《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》，合同能源管理推廣工程被列為五大重點節(jié)能工程之一，并明確了發(fā)展的目標：“到2015年，建立比較完善的節(jié)能服務體系，專業(yè)化節(jié)能服務公司進一步壯大，服務能力進一步增強，服務領域進一步拓寬，形成政府引導、企業(yè)主導、協(xié)會協(xié)調、用戶參與、金融支持的節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展大格局”。合同能源管理機制的推廣已經上升為戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育和發(fā)展，節(jié)能服務產業(yè)迎來了千載難逢的機遇，也吸引了社會各界的關注。
《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中也明確提出：深入開展能源審計和能效水平對標活動，實行能源利用狀況報告制度，建立企業(yè)能源管理體系，實行萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，加快推行合同能源管理等市場化節(jié)能機制。
一、合同能源管理應用現(xiàn)狀
1.合同能源管理概念、經營方式和類型
合同能源管理（簡稱EPC-Energy Performance Contracting）是一種基于市場的、全新的節(jié)能新機制，一種以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式?；谶@種機制運作的專業(yè)化公司被稱為“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCO-Energy Service Company，在國內簡稱EMCO-Energy Management Corporation）。20世紀70年代中期以來合同能源管理在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來。“節(jié)能服務公司”的發(fā)展也十分迅速，尤其是在美國、加拿大，節(jié)能服務公司已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產業(yè)，帶動和促進了這些國家的能效投資和節(jié)能項目的普遍實施。
合同能源管理的經營方式就是專業(yè)化的節(jié)能服務公司與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，按照合同采用先進的節(jié)能技術和設備、全新的服務機制來為客戶實施節(jié)能項目。在實施過程中，節(jié)能服務公司為客戶提供能源系統(tǒng)診斷、節(jié)能項目可行性分析、節(jié)能項目設計，幫助項目融資，選擇并采購設備、安裝調試、進行項目管理、培訓操作人員、合同期內系統(tǒng)設備維護、節(jié)能量監(jiān)測等一條龍服務，然后與客戶共同驗證項目的節(jié)能效果、環(huán)境效益與經濟效益。最后，與客戶分享項目實施后取得的經濟效益，回收項目的投資和獲得應有的利潤。合同能源管理作為一種新興的節(jié)能管理機制，對于推進整個社會的節(jié)能工作、建設節(jié)約型社會和實施可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。
合同能源管理主要有以下3種基本類型。
（1）節(jié)能效益分享型。ESCo/EMCo提供資金和全過程服務，在客戶配合下實施節(jié)能項目，在合同期間與客戶按照合同約定比例分享節(jié)能收益；合同期滿后，項目節(jié)能效益和項目所有權歸客戶所有，客戶的現(xiàn)金流始終是正的。
（2）節(jié)能效益保證型。客戶提供節(jié)能項目資金并配合項目實施，ESCo/EMCo提供全過程服務并保證節(jié)能效果，客戶向ESCo/EMCo支付服務費用。如果項目沒有達到承諾的節(jié)能量，ESCo/EMCo按照合同約定賠付未達到節(jié)能量的經濟損失。
（3）能源費用托管型。客戶委托ESCo/EMCo進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理，并承包能源費用。如果ESCo/EMCo不能達到合同中規(guī)定的能源服務質量，應按合同給予賠償。ESCo/EMCo的經濟效益來自能源費用的節(jié)約，客戶的經濟效益來自能源費用（承包額）的減少。
2.合同能源管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
合同能源管理機制是由全球環(huán)境基金項目、世界銀行于20世紀90年代引入我國。在1996年，國內建立了三家示范性節(jié)能服務公司：山東省節(jié)能工程有限公司、遼寧省節(jié)能技術有限公司和北京源深節(jié)能技術有限公司。截至2006年6月，三家公司已為400余家用能單位提供了相應的475個節(jié)能項目，總投資額約13.3億元，獲得凈收入總共約4.8億元，產生了巨大經濟效益。
我國政府從 2000年開始大力推廣合同能源管理這一節(jié)能新機制。2004年4月3日在北京召開中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（簡稱 EMCA）成立大會。EMCA是世界銀行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目二期 EMCo服務子項目的執(zhí)行機構，它建立專項擔保資金，實施節(jié)能服務公司的貸款擔保計劃。
據EMCA統(tǒng)計，截至2012年底，全國從事節(jié)能服務業(yè)務的企業(yè)4175家，從業(yè)人員突破40萬人，達到43.5萬人。其中，國家發(fā)展改革委/財政部備案節(jié)能服務公司2339家。節(jié)能服務產業(yè)總產值從2011年的1250.26億元增長到1653.37億元，增長32.24%；合同能源管理投資從2011年的412.43億元增長到557.65億元，增長35.21%，實現(xiàn)的節(jié)能量達到1828.36萬噸標準煤，相應減排二氧化碳4570.9萬噸。
二、貴州電網合同能源管理SWOT分析
1.貴州能源消費現(xiàn)狀
貴州煤礦資源豐富，地下礦物質儲量大，擁有全國磷化工基地、煤化工、鋁化工、火電廠、大中型水泥廠、冶金等高耗能、高污染企業(yè)，工業(yè)比重占70%以上，既是耗能大省，也是全國節(jié)能減排滯后的省份。從表1可知，2011年貴州省生產總值能耗在全國除、香港、澳門、臺灣以外省份的排名為27位，僅高于山西、青海、寧夏。相對于全國能耗最少的北京，貴州省能耗約為北京的3.73倍。與國內其他地區(qū)相比，貴州省仍舊有很大的節(jié)能減排的潛力可以挖掘。
據統(tǒng)計，貴州省2012年貴州省全社會用電量為1046.72億kWh，第一產業(yè)用電總量約為3.95億kWh；第二產業(yè)用電總量約為796.29億kWh，其中，工業(yè)用電總量約為782.96億kWh；第三產業(yè)用電總量約為76.50億kWh；居民生活用電量約為169.98億kWh。可知，貴州省工業(yè)用電量占全社會用電量的76%，其中高耗能用戶用電量占全社會用電量的50%左右，大多為感性負荷且功率因數偏低。
因此，貴州作為落后地區(qū)，生產總值能耗高，工業(yè)用電與高能耗產業(yè)占總用電比重大，節(jié)能潛力巨大，節(jié)能服務行業(yè)將具有巨大的市場潛力，適合開展合同能源管理。
2.貴州電網節(jié)能工程試點情況
針對貴州省高耗能企業(yè)大多為感性負荷且功率因數偏低的問題，貴州電網公司選擇中國五礦（貴州）鐵合金有限責任公司、龍里龍騰鐵合金公司等6家高耗能企業(yè)開展“大容量集中感性負荷無功補償試點工程”的節(jié)能新技術示范項目。在示范工程中，采取“一廠一策”的策略進行實際調研、現(xiàn)場數據實測，邀請專家對6家高耗能企業(yè)的補償方案進行逐一研究、論證，確定了低壓測動態(tài)補償、低壓側消諧型無功補償、SVG+FC低壓側動態(tài)無功補償3種就地無功補償改造方案。目前已完成6家企業(yè)無功補償設備的安裝，并有2家進入了試運行。從這2家實際運行的效果來看，功率因數可從0.72～0.75提高到0.92～0.95，功率因數約提高了0.2%；產品單耗約降低了170千瓦時/噸，日產量約提高了6噸，直接為企業(yè)降低成本每噸約100元。預計項目完成后，6家高耗能企業(yè)每月將減少耗電254萬千瓦時，一年將減少耗電3000萬千瓦時，折合成標準煤1.1萬噸。
3.SWOT分析
對貴州電網公司開展合同能源管理進行SWOT分析，分析情況如表2所示。
從SWOT分析中可知，貴州電網公司開展合同能源管理具有優(yōu)勢和機會，但風險和挑戰(zhàn)并存。盡管經濟效益具有風險，但社會效益是很顯著的。貴州電網公司可成立節(jié)能服務公司，一是能促進節(jié)能服務行業(yè)的發(fā)展，二是加強自身企業(yè)的競爭力，三是體現(xiàn)了公司的社會責任感。
2011年幾部委聯(lián)合制定的《電力需求側管理辦法》中明確規(guī)定：各省級電力運行主管部門會同有關部門和單位制定本省、自治區(qū)、直轄市電網企業(yè)的年度電力電量節(jié)約指標，并加強考核；指標原則上不低于有關電網企業(yè)售電營業(yè)區(qū)內上年售電量的0.3%、最大用電負荷的0.3%；電網企業(yè)可通過自行組織實施或購買服務實現(xiàn)，通過實施有序用電減少的電力電量不予計入。電網企業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能指標，合同能源管理是重要途徑。參考國外的成功案例，集合行業(yè)優(yōu)勢、資金充足、電網企業(yè)的優(yōu)質信譽、電網企業(yè)的長期發(fā)展，貴州電網公司逐步建立附屬的節(jié)能服務公司，并且首先開展針對高能耗企業(yè)和政府機構的節(jié)能服務及合同能源管理項目，是一個非常有效的節(jié)能措施。
三、合同能源管理在貴州省的運作分析及發(fā)展建議
1.運作分析
從貴州地理位置和經濟狀況來看，合同能源管理在貴州的推廣應用必須以貴州省政府為主導，貴州電網公司和其他電力企業(yè)為主體，中大型節(jié)能服務公司逐步進入，用戶積極參與。
在建立、健全相關法律法規(guī)的基礎上，貴州省政府提出具體強制性能耗標準，為能源企業(yè)參與實施合同能源管理提供政策支持和激勵機制，對節(jié)能服務公司、生產和制造節(jié)能節(jié)電設備和產品的企業(yè)實施一定的優(yōu)惠政策，制定合理的能源價格體系，主導合同能源管理的開展、推廣。
憑著自身的資源和融資能力以及南方電網公司“十二五”節(jié)能減排的具體要求，貴州電網公司積極開展節(jié)能服務，進行合同能源管理先試點后推廣應用。貴州電網公司利用在需求側管理上的經驗，提升節(jié)電服務技能和合同能源項目管理技能；通過比較技術優(yōu)勢、客戶節(jié)電潛力、節(jié)電項目可操作性等因素，選取優(yōu)勢項目進行合同能源管理試點。貴州電網公司加強溝通，爭取政府部門的支持、節(jié)能服務公司的合作、客戶的響應，利用供電服務平臺資源，搭建節(jié)能服務平臺，逐步推廣合同能源管理，促進合同能源管理在貴州的發(fā)展。
貴州發(fā)電企業(yè)與電力輔業(yè)公司組建節(jié)能服務公司，是在貴州開展合同能源管理的生力軍。中央發(fā)電集團大都有自己的節(jié)能服務公司在運營，這些節(jié)能服務公司技術實力、經濟實力雄厚，發(fā)揮著重要的節(jié)能減排作用，如國電科技環(huán)保集團有限公司、中電投遠達環(huán)保工程有限公司等。貴州發(fā)電企業(yè)可借助所屬發(fā)電集團的資源優(yōu)勢，在貴州開展和推廣合同能源管理。
只要省政府創(chuàng)建良好的行業(yè)市場環(huán)境，面對貴州巨大節(jié)能潛力，中大型節(jié)能服務公司將會逐步進入到貴州的合同能源管理項目中，共同促進節(jié)能服務行業(yè)的發(fā)展。爭取到2015年，貴州省建立比較完善的節(jié)能服務體系，合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。
2.發(fā)展建議
合同能源管理在貴州的推行和發(fā)展，需要政府、電網企業(yè)、能源公司、節(jié)能服務公司、客戶共同努力。前景光明，但任重道遠。為了節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展，推進合同能源管理，必須加大能源審計力度，建立能源利用和節(jié)能經濟效益評價機制；率先推進公共機構的節(jié)能改造；搞好高能耗企業(yè)、重點用能單位和大型公共建筑的節(jié)能改造；鼓勵電網企業(yè)、大型能源企業(yè)、能源設備制造企業(yè)、大型重點用能單位組建專業(yè)化的節(jié)能服務公司，為用能單位提供節(jié)能服務，推動節(jié)能服務公司做大做強；合同能源管理項目應通過公開招標等競爭性方式，選擇節(jié)能服務公司，營造公開、公平、公正的節(jié)能服務市場環(huán)境。
參考文獻：
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關鍵詞：煤炭企業(yè) 合同能源管理
一、合同能源管理的概念
合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡稱EPC），是上世紀70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來的一種行之有效的市場化節(jié)能機制。合同能源管理的類型分為效益分享型、節(jié)能保證型、合作承包運營型。合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低目前的運行成本。節(jié)能服務合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。
二、我國合同能源管理的發(fā)展歷程
1997年，我國首次引進合同能源管理模式。由原國家經貿委其它國際組織成立了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”，該項目一期在北京、遼寧、山東三地成立了示范性的能源管理公司。2003年，項目二期啟動。由中國投資擔保有限公司成立世行項目部，解決中小企業(yè)解決貸款擔保的難題，并成立了中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA），促進節(jié)能服務產業(yè)健康發(fā)展。近年來，合同能源管理服務行業(yè)蓬勃發(fā)展，截止到2011年底，從事節(jié)能服務業(yè)務的企業(yè)數量將近3900家，其中備案節(jié)能服務企業(yè)1719家，實施過合同能源管理項目的節(jié)能服務企業(yè)1472家，行業(yè)從業(yè)人員達到37.8萬人。
合同能源管理機制被引進國內以后大大促進了國內節(jié)能企業(yè)的發(fā)展，很多節(jié)能企業(yè)由單純的制造節(jié)能設備轉變?yōu)楣?jié)能投資，這在促進節(jié)能減排發(fā)展的同時也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長，更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點發(fā)展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國后逐漸地適應了中國的能源環(huán)境，在運營上一步步地走向完善和合理，市場模式下發(fā)展起來的一批專業(yè)的節(jié)能服務公司在運用合同能源管理上趨于成熟。
三、我國煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀
（一）煤炭企業(yè)和節(jié)能服務公司的合作規(guī)模不大，較早引入合同能源管理的煤炭企業(yè)已開始獲得收益
在國內較早引入合同能源管理的兗礦集團，在2007年就開始嘗試這種節(jié)能機制。兗礦集團物業(yè)公司泵房和華聚能源公司濟二電廠的輸煤皮帶改造，每年節(jié)電10萬千瓦時，且仍在運行；科澳鋁業(yè)公司的濟三電廠、南屯電廠、電解鋁廠的變頻改造等項目也采用了合同能源管理機制；濟三電廠，單臺一次風機變頻改造，節(jié)電率達36%，全年節(jié)電收益為121萬元。近年來，兗礦集團一直借助合同能源管理模式推進節(jié)能減排，效果明顯。2009年，兗礦集團原煤生產綜合能耗達到每噸3.90千克標準煤，低于山東省能耗限額標準23.52%，位居全國同行業(yè)先進水平。
2009年，河北冀中能源集團在東龐礦運行合同能源管理機制。該礦矸石熱電廠1號爐二次風機進行變頻改造，年節(jié)電量達48萬千瓦時,年節(jié)約電費30余萬元。這標志著合同能源管理首次進入河北省。
（二）相當煤炭企業(yè)對推廣合同能源管理模式不積極，更傾向于自己組建節(jié)能服務部門
首先，在財務政策上，在合同期內，設備的所有權屬于節(jié)能公司，客戶只有使用權。合同期滿后，設備才能成為企業(yè)的固定資產，這樣，財務支出就遇到了難題。例如兗礦的合同能源管理經費最終以設備維檢費來實現(xiàn)。其次，大多數的大型國有企業(yè)不缺少節(jié)能技改的資金，且并不相信節(jié)能公司是否擁有先進的技術，更傾向于自己組建節(jié)能服務部門。例如，神華集團組建節(jié)能環(huán)保專業(yè)化技術服務公司，開展技術咨詢與服務。第三，采用合同能源管理方式的節(jié)能項目，一般需要節(jié)能服務公司提前墊付資金，但節(jié)能服務公司大多是中小企業(yè)，處于成長期，融資難。而節(jié)能服務公司一般都面臨著項目開發(fā)周期長、短期獲利能力差、負債率高、項目融資難等困難，他們認為客戶能否真正按合同分享節(jié)能效益是一個很大的風險。這造成了擁有先進節(jié)能技術的大型節(jié)能公司不希望與信譽差的小型煤炭企業(yè)合作，而資金充裕、信譽良好的大型煤炭企業(yè)更傾向于用自有資金進行節(jié)能改造，合同能源管理只能作為一種輔助的方式。
四、我國煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展前景
（一）國內外節(jié)能減排潮流不可逆轉
2009年12月7日至18日在哥本哈根舉行的全球氣候大會上，來自全球190多個國家和地區(qū)的代表達成了《哥本哈根協(xié)議》，共同致力于全球的節(jié)能減排工作。國務院總理出席會議并發(fā)表了題為《凝聚共識、加強合作，推進應對氣候變化歷史進程》的重要講話，講話中提出，中國是最早制定實施《應對氣候變化國家方案》的發(fā)展中國家，是近年來節(jié)能減排力度最大的國家。2009年11月國務院常務會議做出到2020年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40―45%的決定。
（二）國家規(guī)范政策法規(guī)促進合同能源管理產業(yè)發(fā)展
2010年4月2日，國務院辦公廳轉發(fā)了國家發(fā)展和改革委員會等部門聯(lián)合制定的《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》，其中就規(guī)定在稅收上給予能源合同管理產業(yè)發(fā)展的支持，在加強稅收征管的前提下，對節(jié)能服務產業(yè)采取適當的稅收扶持政策。一是對節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應稅收入，暫免征收營業(yè)稅，對其無償轉讓給用能單位的因實施合同能源管理項目形成的資產，免征增值稅。二是節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，符合稅法有關規(guī)定的，自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。三是用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務公司的合理支出，均可以在計算當期應納稅所得額時扣除，不再區(qū)分服務費用和資產價款進行稅務處理。四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務公司轉讓給用能企業(yè)的因實施合同能源管理項目形成的資產，按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理。節(jié)能服務公司與用能企業(yè)辦理上述資產的權屬轉移時，也不再另行計入節(jié)能服務公司的收入。上述稅收政策的具體實施辦法由財政部、稅務總局會同發(fā)展改革委等部門另行制定。
（三）節(jié)能減排指標促使煤炭企業(yè)與節(jié)能服務公司加強合作
在2011年召開的兩會上，國家“十二五”的節(jié)能目標確定，單位國內生產總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%，主要污染物排放總量減少8―10%。煤炭行業(yè)作為高能耗行業(yè)首當其沖，節(jié)能減排壓力很大，而在近年來煤炭企業(yè)與節(jié)能服務公司合作的先行者，例如兗礦集團、焦煤集團、冀中能源集團等在合同能源管理項目中的收益體現(xiàn)，將吸引更多的煤炭企業(yè)與節(jié)能服務企業(yè)加強緊密合作，以完成“十二五”節(jié)能減排任務。
五、結論
合同能源管理以其節(jié)能效率高、客戶零風險、節(jié)能有保證、投資回收短、并有助于客戶改善現(xiàn)金流、提高競爭力等諸多優(yōu)勢在世界范圍已得到了認可和推崇，但如何將合同能源管理逐步引進并運用在我國的煤炭行業(yè)，是一個長期的課題，雖然現(xiàn)階段有著很多困難，但從長遠看，合同能源管理在煤炭行業(yè)的應用是勢在必行的，也是有著光明的前景的。
參考文獻：
①孫友霞. 煤炭企業(yè)過程控制管理模式的研究[D]. 山東科技大學，2004
[關鍵詞] 合同能源管理 內涵 阻礙 建議
一、合同能源管理的內涵與意義
合同能源管理(EPC―Energy Performance Contracting)是一種基于市場運作的節(jié)能機制,其實質是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”(EMC―Energy Management Company)是一種適合當前形勢的商業(yè)運作模式,通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案,包括從能源審計、項目設計到工程實施、節(jié)能確認等一全套服務。目前,合同能源管理覆蓋的行業(yè)很廣泛,從基礎設施建設到制造業(yè),從石油化工行業(yè)到紡織業(yè)。
據相關部門預計,今年中國的節(jié)能服務產業(yè)總產值有望達到800億元,增速保持在30%~40%,未來行業(yè)市場容量有望高達4000億元。所以,加快推行合同能源管理,積極發(fā)展節(jié)能服務產業(yè),是當前利用市場機制促進節(jié)能減排和提高能源使用效率的有力措施,也是倡導低碳經濟和建設兩型社會的客觀需要。
被引入中國后10余年的時間里,合同能源管理已被證明是一項“多贏”的節(jié)能模式。首先,節(jié)能服務公司服務的客戶不需要承擔節(jié)能實施的資金、技術及以此帶來的風險,并且可以更快的降低能源成本,獲得實施節(jié)能后帶來的收益,既減少了能源成本支出,又建立了良好的綠色企業(yè)形象,提升企業(yè)競爭力;其次,EMC從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能收益中收回投資和取回利潤;另外,投資機構也可以從這一商業(yè)活動中得到投資回報。從宏觀層面來分析,合同能源管理有助于用能企業(yè)專注自身主導產業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)產業(yè)升級及低碳轉型,也有助于公用事業(yè)節(jié)能減耗,減少財政支出,同時也帶動了諸如融資租賃產業(yè)、金融服務業(yè)、節(jié)能設備制造業(yè)、信息咨詢等相關產業(yè)的發(fā)展。總之,合同能源管理的推廣,有利于促進投資,搞活內需,在建設節(jié)約型社會的進程中起著重要作用。
我國現(xiàn)在處于經濟快速發(fā)展和能源持續(xù)緊張的大環(huán)境下,基于市場運作、受利益最大化的驅使,節(jié)能服務企業(yè)會不斷尋找客戶實施節(jié)能項目。所以,合同能源管理這一商業(yè)模式在我國存在著廣闊的節(jié)能市場。隨著科技的進步和經濟的發(fā)展,加上不斷完善的政策出臺來推動這一產業(yè)的發(fā)展,節(jié)能服務產業(yè)將成為低碳經濟的代表產業(yè)之一,我們也將迎來低碳經濟、低碳社會的新時代。
二、 我國合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀與問題
1998年,在世界銀行、全球環(huán)境基金的支持下,我國實施了“中國節(jié)能促進項目”,分別在北京、山東、遼寧成立了3個示范性的節(jié)能服務公司,將合同能源管理機制引入國內。10年來,節(jié)能服務公司不斷發(fā)展。到2009年,全國節(jié)能服務公司約502家,共實施節(jié)能項目4000多個,總投資280億元,完成總產值580多億,形成年節(jié)能能力1350萬噸標準煤。節(jié)能服務產業(yè)從業(yè)人員由2008年底的6.5萬人增加到11.3萬人,增幅達74%。 但是在這些成就的背后,我們還應看到節(jié)能服務公司的發(fā)展過程中還面臨著一些阻礙:
1.意識不強
在國外,“合同能源管理”是在上個世紀70年代中期以后逐步發(fā)展起來的,尤其在北美和歐洲,現(xiàn)已形成龐大的節(jié)能產業(yè)。有資料顯示,國外在開展合同能源管理后的項目平均節(jié)能可達到30%。相比之下,合同能源管理在我國起步晚,發(fā)展時間短,很多人都不理解這一新名詞,有些企業(yè)節(jié)能意識薄弱,加上缺乏法律、政策等手段的約束,往往只從自身的短期經濟利益來考慮,認為“節(jié)能”和“經濟利潤”不可共存。所以,雖然政府在努力建立合同能源管理項目優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,但公眾認識還需要一個過程。
2.融資困難
這是節(jié)能服務公司面臨的一個非常大的挑戰(zhàn)。來自科技部的一份資料顯示,我國的節(jié)能服務公司有92%面臨融資困難。原因主要有:節(jié)能服務公司建立的年限短,規(guī)模小,如果從銀行貸款,并沒有固定的有形資產作為抵押,能做抵押的只有未來的收益,且銀行等金融機構的信貸評估部門尚不熟悉合同能源管理業(yè)務,所以很難獲得銀行貸款;節(jié)能企業(yè)的投資收益回報時間也較長,一般要5年甚至更久。當企業(yè)的自由現(xiàn)金流不足時,很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。盡管事實證明大多數節(jié)能公司業(yè)績優(yōu)良,但實施項目初期的融資瓶頸很難讓他們增強公司的影響力。這樣節(jié)能服務公司就陷入了一個惡性循環(huán):融不到資,就無法擴大公司規(guī)模、增強品牌影響力,當實力無法增強時,在融資上面臨的問題就越難解決。
3.發(fā)展不規(guī)范
合同能源管理模式被引入中國的時間并不長,還沒有形成適合于我國國情的發(fā)展模式,所以還存在一些不規(guī)范之處:
首先,市場誠信不足,合同能源管理項目風險較大,這方面缺乏法律保障。包括合同的嚴肅性,合同中的比例分成糾紛等。其次,規(guī)模較小,自有資產不足,實力差,難以適應當前推進節(jié)能工作的需要,另外,在經濟不發(fā)達地區(qū)節(jié)能服務公司少,所以影響力也較小。
4.標準不清晰
合同能源管理作為一種被看好的節(jié)能模式,在我國發(fā)展的過程中,行業(yè)技術標準卻不明確,如技術專利的設立標準、節(jié)能設備的使用標準和節(jié)能效益的評估標準等。因為沒有整合各方的需求來為這條產業(yè)鏈上的企業(yè)提供一種可共同遵守的技術標準,所以并不利于技術專利的共享、項目實施的資源分配,這也是合同能源管理發(fā)展進程中的一大阻礙。
三、推進我國合同能源管理快速健康發(fā)展的政策建議
針對合同能源管理模式面對的問題,應從以節(jié)能服務企業(yè)為中心,與之相關的各產業(yè)來綜合考慮,不斷加強節(jié)能意識,完善節(jié)能服務模式。
1.加強節(jié)能意識,構建節(jié)能服務平臺體系
在能源緊張、節(jié)能減排日益重要的中國,首先需要加強的就是節(jié)能意識,尤其是重點用能企業(yè)、大型商務樓宇和公共機構這些高能耗單位,并鼓勵他們逐漸認識和理解合同能源管理這一商業(yè)模式,選擇合適的方案對企業(yè)進行節(jié)能改造。同時,政府應著力構建節(jié)能服務平臺體系,充分發(fā)揮能源主管單位和節(jié)能服務產業(yè)委員會等這些中介組織的作用,利用網絡、報紙等公共平臺來宣傳合同能源管理,讓公眾對這一機制有更深入的了解。
2.發(fā)揮政府示范作用,把合同能源管理機制納入政府采購
合同能源管理在我國是一種非常適合在政府采購中推廣的節(jié)能機制。政府機構實施合同能源管理,可以減少公共財政的支出,減輕國家財政負擔,提高能源效率。更重要的,這一模式的推廣和實施有利于政府機構發(fā)揮帶頭示范作用,引導行業(yè)節(jié)能工作的開展。但在實施的過程中,因為它是一種新型的科技服務采購,同時包含了工程、貨物、服務等內容,不同于一般的貨物采購,所以還需要研究制定相應的規(guī)則制度來推動其發(fā)展。
同時,采購過程中,還要注意實現(xiàn)采購機制和運營機制相結合(即把后期的運營成本也考慮在內)、解決零余額賬戶的問題(即財政劃撥給預算單位的資金,在結算時如有結余,應全數返回國庫,這在一定程度上會打擊公共機構節(jié)能的積極性)。
3.完善貸款制度,不斷推出創(chuàng)新型金融產品
政府應拿出一部分用于支持節(jié)能減排的資金來支持金融創(chuàng)新,可以促進金融機構更好的為節(jié)能服務公司提供支持。設立專業(yè)化的節(jié)能項目擔?；鸷拖鄳倪\作機構,建立、完善以擔?；饐鱼y行貸款的節(jié)能融資中介機制。
各金融機構也要及時制定一些切實措施,推出創(chuàng)新型金融產品,對于其中可行的模式,要加以推廣。例如,央行擬在銀行、節(jié)能技術服務公司和節(jié)能業(yè)主企業(yè)三方中推廣保理(保付) 融資業(yè)務試點。由于保理業(yè)務基于服務合同中應收賬款的債權轉讓,節(jié)能服務公司就可以將應收賬款作為債權抵押給銀行,進行債權抵押貸款,節(jié)能業(yè)主企業(yè)則向銀行還款。項目完成后,銀行再向節(jié)能服務公司放款。上海一所銀行以合同能源管理企業(yè)實施服務合同的未來收益權作為還款來源,發(fā)放了合同能源管理項目貸款。貸款資金實行封閉使用,?？顚Ｓ?通過對回籠資金的監(jiān)管及第三方信用擔保實施雙重保障。該銀行將這一信貸產品稱為訂單融資。
其實,除了信貸產品,與合同能源管理關聯(lián)的衍生品交易也可以考慮,比如碳排放權現(xiàn)貨和期貨。還可以以“碳券”的方式廣泛募集節(jié)能資金,設立專門的“碳券基金”用作節(jié)能減排項目的投資和信貸擔?；?促進節(jié)能減排投資進入資本市場。
4.促進規(guī)范發(fā)展,加快建立節(jié)能技術標準
針對節(jié)能服務企業(yè)規(guī)模小、實力差的問題,國家也出臺了相關政策鼓勵節(jié)能服務公司通過兼并、聯(lián)合、重組等方式,實行規(guī)模化、品牌化、網絡化經營,形成一批擁有知名品牌,具有較強競爭力的大型服務企業(yè)。鼓勵大型重點用能單位利用自己的技術優(yōu)勢和管理經驗,組建專業(yè)化節(jié)能服務公司,為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務。
另外,行業(yè)協(xié)會和相關機構應加緊制定相關行業(yè)技術標準,完善行業(yè)規(guī)范,為合同能源管理在我國的大力推廣提供有效的技術依據和保障;另一方面,設立一批質量比較好的節(jié)能實驗室或認證機構,對節(jié)能服務公司的技術水平、可信度(實力)進行評估,也對節(jié)能經濟效益進行評估,提高企業(yè)信譽度,避免出現(xiàn)在節(jié)能服務公司、用能單位和投資機構之間互相不信任的情況,促進節(jié)能產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
此外,節(jié)能服務企業(yè)還應通過系統(tǒng)持續(xù)性的培訓、海外學習、技術交流等方式來加強從業(yè)人員的專業(yè)化水平,同時不斷引入新設備和新技術,提高節(jié)能技術。
5.推廣合理機制,實現(xiàn)節(jié)能社會化
除了一些高能耗企業(yè)、公共機構是合同能源管理的主要對象外,普通住戶家庭的節(jié)能也應被重點提出。因為老百姓購買或者更換節(jié)能產品的成本較高。所以,對節(jié)能服務企業(yè)來說,節(jié)能的群體效應也是很高的。可以以社區(qū)為單位,在不降低生活品質的前提下,在普通住戶家庭中宣傳節(jié)能的經濟效益和社會效益,選擇合理的方式進行節(jié)能改造,鼓勵大家購買節(jié)能電器,提高能源使用效率,逐步實現(xiàn)節(jié)能的社會化。
6.組建合同能源管理聯(lián)盟,完善節(jié)能服務模式
合同能源管理是一個多產業(yè)參與其中的復雜商業(yè)模式。組建合同能源管理聯(lián)盟,將為各方的發(fā)展提供一個良好的溝通平臺,這一聯(lián)盟應包括節(jié)能材料供應商、節(jié)能設備制造商、金融保險機構、工程安裝公司、檢測機構、工程設計公司、招標公司、律師事務所等合同能源管理價值鏈的所有主體。同時要注意從宏觀環(huán)境、產業(yè)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境各方面不斷完善節(jié)能服務模式,使之能更快速更健康的發(fā)展,為發(fā)展低碳經濟和建設兩型社會貢獻應有的力量。
參考文獻:
[1] 高達4000億,合同能源管理“豁開”千億蛋糕[N].中國經濟導報2010-04-12
[2] 合同能源管理:期待重生[N].第一財經日報 2010-04-14
關鍵詞：蒙東能源集團；供暖企業(yè)；經營管理
盡管蒙東能源集團取得了不斷發(fā)展壯大的成果，其下屬供暖企業(yè)亦給蒙東當地人民冬季取暖提供了堅實的保障，而且給當地人民生活帶來了不小的福祉，但是其供暖企業(yè)也持續(xù)地在應對著由于各方面因素所導致的尷尬局面，而且這一尷尬局面不是單獨依靠當地政府的扶持政策即可由實質上徹底圓滿解決好的。其中制約其發(fā)展的因素有市場能源材料價格不斷上揚，取暖費用收繳難度大等多個類型。結合自身多年實踐經驗，從供暖企業(yè)經營管理的視角出發(fā)，闡釋供暖企業(yè)實施有效經營管理的措施及效果。
一、供暖企業(yè)能源管理的概念內涵
通常所言的能源企業(yè)經營管理是說對能源制備環(huán)節(jié)的管理及能源利用環(huán)節(jié)的管理兩方面內容。具體的能源管理過程是說對能源利用過程的規(guī)劃、協(xié)調、配置及監(jiān)管等整套工作流程。能源是社會進步不可不備的動力資源，然而在資源短缺的現(xiàn)實社會，對能源產品效能的深度開發(fā)利用已成為時代賦予的艱巨使命，其也是判別企業(yè)核心競爭力的關鍵依據。能源企業(yè)經營管理成效高低是關乎企業(yè)能否實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素[1]。
二、對供暖企業(yè)實施能源管理的必要性及迫切性
①供暖企業(yè)加強能源耗費過程中的經營管理工作，是為了滿足市場激烈競爭的需求。供暖企業(yè)的利潤虧損不但包含政策性的虧損，還包括經營本身的虧損因素。此兩型虧損和能源企業(yè)經營管理均具有不可隱晦的內部緊密關系。煤電的資源成本和供暖企業(yè)本身系統(tǒng)均受數種關聯(lián)因素制約，比如自然因素、政治因素、城市供暖管網系統(tǒng)情況等。面對激烈的市場競爭態(tài)勢，加強能源企業(yè)經營管理，開源節(jié)流是供暖企業(yè)攻克危機、排除困難的最根本保障。②加強能源企業(yè)經營管理，可以推進能源企業(yè)增強總體競爭效果。雖然供暖企業(yè)屬公益性單位，有相當的壟斷特性，然而其畢竟是經營企業(yè)，應立足市場，須贏取利潤。在不能統(tǒng)統(tǒng)由市場確定的情況下，強化能源企業(yè)管理，創(chuàng)新管理理念，運用現(xiàn)代化管理技術、最新型工藝，徹底完善管理制度，深度開發(fā)生產技術、運營管理、供暖工藝等更深邃潛能，達到能耗最小、運營最高效即顯得最為必要，由生產技術及經營管理兩個方面展開努力，技術是工具，管理是基礎。③就全局整體而言，現(xiàn)今時期，世界能源短缺，加強能源企業(yè)的經營管理，增大能源的利用效率，減小能耗，對于社會、企業(yè)、社區(qū)居民均是有益無弊的。所以，供暖企業(yè)加強能源利用管理，益國益民，是其實現(xiàn)循環(huán)經濟，達到長久發(fā)展的必然要求[2]。
三、加強供暖企業(yè)能源消費管理的工作標準
供暖企業(yè)的能源消費管理是一個復雜的公益工程，由原材物料的采買至節(jié)能工藝的革新，由管理者的決斷至一線員工的作業(yè)，均務必依照能源消費管理的流程進行科學性的決斷及管控。單獨處理某項問題只能是流于形式，而實際解決不了根本問題。供暖企業(yè)能源消費管理擁有密集的協(xié)作性需求。能源消費管理不僅是單獨的管理職能,亦并非可憑借一個管理部門的工作即可完整實現(xiàn)的，而是和供暖企業(yè)的每名員工均有緊密聯(lián)系的工作，也為企業(yè)內部各個部門必須履行的職能[3]。供暖企業(yè)能源管理的持久性原則。供暖企業(yè)提供的產品是公共產品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企業(yè)開展能源管理，不能單純搞好供暖期，而是要持續(xù)性的開展工作，如維護、技術創(chuàng)新等。
四、加強供暖企業(yè)能源管理的策略
①加深對能源消費管理的理解，強化行風構建。加強供暖企業(yè)能源消費管理的首要任務即是需加強能源消費管理的觀念。相當多的供暖企業(yè)的職工甚至是大多數百姓已經視供暖企業(yè)的經濟虧損熟視無睹。供暖企業(yè)同樣是須應對激烈市場競爭，贏得經濟利潤、企業(yè)利益及環(huán)保收益[4]。②設置滿足供暖企業(yè)需求的能源消費管理系統(tǒng)，且真正保障它的高效運行。供暖企業(yè)應全面搞好能源的利用管理，只憑借認識的加深還遠不足，更為關鍵的是建立滿足能源企業(yè)特征的能源消費管理體系，而且切實保障其高效運作[5]。③實施合同能源管理，尋找專業(yè)的“外援”。合同能源管理,即由專業(yè)的節(jié)能服務企業(yè)通過能源服務合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節(jié)能量檢測、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機制和商業(yè)運作模式。
五、結束語
分析蒙東能源集團供暖企業(yè)經營管理可知，供暖企業(yè)是屬于高耗能的公用事業(yè)企業(yè)，企業(yè)綜合競爭力提升需要企業(yè)進行節(jié)能降耗。其次，公用事業(yè)領域需逐漸放開市場，其實施有效合同式能源消費管理能為供暖企業(yè)在未來的競爭中提供一定的技術和管理優(yōu)勢，而且合同能源管理專業(yè)性強，成本控制效益明顯，為供暖企業(yè)提供開展能源管理挖掘內在潛力之外的選擇。
作者:吳寶紅 單位:沈陽大學
參考文獻：
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【關鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優(yōu)勢；經濟可行性
1 前言
現(xiàn)有熱泵相關技術已經很成熟，也經過無數工程實踐的檢驗和學者的不斷優(yōu)化。但隨著社會的不斷進步，經濟的不斷發(fā)展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問題亟待解決。第一，用戶需要承擔巨額的資金來購買及維護設備；第二，施工周期長，不便于更換維修；第三，控制系統(tǒng)落后，室內環(huán)境偏離預期設計要求時無法及時調整；第四，設備集成化低，不同設備屬于不同供應商供貨，運行過程中出現(xiàn)問題很難及時提出解決方案；第五，系統(tǒng)中單個設備銘牌工況效率比較高，但系統(tǒng)整體效率達不到預期效果。建筑能耗中，空調能耗占建筑能耗的30-50%，且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對比例。集成化空調系統(tǒng)，提高系統(tǒng)整體效率，是降低空調能耗的有效途徑。
2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)
新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設備（主機、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設備，并配以先進的自動控制系統(tǒng)以及高度的集成化。
2.1新型系統(tǒng)的介紹
該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站，便于運輸安裝。全變頻冷凍站是個新的概念，當采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對全變頻冷凍站進行控制后，整個冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業(yè)制造商已經提供一個包括簡單操作、明了觀察、自動報警、在線幫助等功能的控制箱產品給使用者，幫助他們動態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它
運行情況。
2.2 新型系統(tǒng)的組成
2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設備
新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過圖表就可以對冷站的硬件設備有一個大概的了解。
2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設備
新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標是控制冷站系統(tǒng)COP。通過整合冷卻塔變頻風機，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機，空調箱風機的特性曲線，運用高速PAC控制器，讓集成冷站運行長期保持在最高能效比，其平均節(jié)電高達50%[2]。
2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢
（1）運行成本低，節(jié)省空間：
機房所占物理空間為市場上所有成套系統(tǒng)中最小，所需要的基礎設施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運營成本支出上節(jié)省10%-20%。
（2）節(jié)能高效：
冷凍機房運行效率高，單位冷噸耗電
（3）維護成本低：
采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設備的運行轉速更低，減少了磨損。這導致故障時間減少，使維護成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對水的消耗和冷卻塔的清洗、維護工作。
（4）延長設備壽命：
所有變頻電機以較低速度連續(xù)運轉，減少了開/關次數，磁懸浮軸承的使用使壓縮機沒有任何磨損。在受控環(huán)境中進行工廠改造，提升了產品品質。耐用重型部件與高品質結構保證了系統(tǒng)可靠性。
（5）責任一體化：
設計施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調不一致的麻煩。
（6）施工時間短：
冷站與部件安裝完成后，直接運抵現(xiàn)場安裝，加快了項目完工進度，保證了工程質量。冷站出廠前整體測試完畢，減少了現(xiàn)場測試時間及違規(guī)啟停。
（7）產品應用的范圍廣：
從傳統(tǒng)螺桿機市場到離心機市場，通過模塊化的組合，以及超高的節(jié)能水平，可以從小到大，滿足不同的應用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數據機房等。
3 冷站的新型運行模式--合同能源管理
3.1合同能源管理簡介
合同能源管理（又稱EPC）是指專業(yè)的節(jié)能服務公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設計、改造、購買、安裝設備、調試等服務，并通過與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應的合理利潤，從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術風險，充分調動用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。
3.2合同能源管理的運行模式
BOT運行模式：建設―經營―轉讓，是客戶通過契約授予公司以一定期限的特許專營權，由公司融資建設和經營所建的供冷站，并準許公司通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給客戶。
3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢
①用戶初投資為零：
用戶無需對冷凍站進行任何初投資，這彌補了高效集成冷站初投資高的不足。
②用戶無需投入管理費用
冷凍站的運行維護費用由合同能源管理方負擔，用戶免去管理費用和維護費用。
③用戶無需承擔不必要的麻煩
節(jié)能服務公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務，而且給予總體的節(jié)能解決方案。可以為客戶提供節(jié)能項目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進的節(jié)能設備和技術。可以通過各種方式保證項目的工程質量。防止設計方和施工方之間扯皮。
④節(jié)能效果明顯，節(jié)能收益樂觀
由于該冷凍站具有運行效率高（單位冷噸耗電
四 工程案例
4.1工程概況
某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬m2，本空調項目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬m2，建筑標高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場及辦公兩部分。商場部分分為地下及地上兩部分，制冷負荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負荷8518kW 。
4.2原有方案
目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價優(yōu)勢，蓄冷量為日總負荷量的三分之一。
水系統(tǒng)采用一次泵定流量，二次泵變流量系統(tǒng)，冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設計如下：
由于能量傳遞的漏斗效應：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。
由于所在地區(qū)峰谷差價較大，采用冰蓄冷是比較經濟的。
4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案
如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示：
圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖
4.4兩種方案的投資收益比較
4.4.1直接投資見圖4.2
圖4.2 直接投資示意圖
4.4.2間接投資見圖4.3
圖4.3 間接投資示意圖
4.4.3正常使用后年運行費用對比見圖4.4
圖4.4 年運行費用對比
4.4.3資金回收期對比：
按照收費標準為35～40元/m2/年計算，冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。
結論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年
4.4.4本節(jié)總結論：
本項目中，新方案與原有方案對比，節(jié)省投資930萬元，年節(jié)省90萬元左右的運行、維護費用，資金回收期縮短七年左右的時間。此外，新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。
五 總結
傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經過集成化后具有了更多的優(yōu)勢，更符合當代建筑群、用戶群體、運行模式等因素。通過與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經濟對比，得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)（新型冷凍站）具有良好的經濟可行性。
將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結合，前景是廣闊的，為社會和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。
參考文獻：
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關鍵詞：節(jié)能減排；融資模式；合同能源管理
中圖分類號：F206 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9031（2012）10-0028-03 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2012.10.07
為節(jié)約能源資源、保護環(huán)境，進一步提高經濟發(fā)展的質量和效益，我國繼續(xù)將節(jié)能減排作為國民經濟和社會發(fā)展的約束型指標，節(jié)能減排已被擺到前所未有的戰(zhàn)略高度。
一、節(jié)能減排離不開金融資本的支持
根據2012年7月11日國務院討論通過的《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》，要求形成加快轉變經濟發(fā)展方式的倒逼機制，建立健全有效的激勵和約束機制，大幅度提高能源利用效率，顯著減少污染物排放，確保到2015年實現(xiàn)單位國內生產總值能耗比2010年下降16%[1]。為此，2011年，我國利用中央資金大力支持節(jié)能減排重點工程建設[2]。地方各級政府也進一步加大資金支持力度，推進節(jié)能減排工程建設。我國還編制了《國家重點節(jié)能技術推廣目錄（第四批）》和第九批、第十批《節(jié)能產品政府采購清單》，印發(fā)《禁止普通照明白熾燈銷售和進口的公告》等。
然而，我們也應當看到，要實現(xiàn)政府設定的節(jié)能減排目標，離不開金融資本的支持。據計算，要實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，需節(jié)能6.7億噸標準煤，以此為基礎來測算，按節(jié)約噸標準煤投資額約1500-2000元計，我國在“十二五”期間的節(jié)能投資總額累計可達10000-13000億元人民幣以上，如果以50%的資金來源于銀行貸款計算，節(jié)能融資市場約有5000億元以上的信貸需求。但是當前我國節(jié)能減排的項目資金來源主要包括政府的示范工程以及企業(yè)的自籌，點多面少且金額小，再加上缺乏對于項目的全面評價和監(jiān)督，因此資金的利用效率低下。為此，節(jié)能減排作為以國家政策需求和社會需要為拉動力的產業(yè)，除地方經濟有限支持和企業(yè)自有資本的推動外，更需要金融資本和民間資本的投入。
分析節(jié)能減排融資市場不夠繁榮的原因，主要在于商業(yè)銀行對于節(jié)能減排項目融資的熱情不高。商業(yè)銀行更多地考慮項目的經濟利益，即使?jié)撛诘纳鐣婢薮笠膊粫鳛橘J款的依據，因而節(jié)能減排項目的融資相當困難。
二、節(jié)能減排融資創(chuàng)新：“碳谷基金”
（一）“合同能源管理”模式具有融資功能
在這種思路下，發(fā)揮“合同能源管理”模式的融資功能被更多地提及?！昂贤茉垂芾怼保‥nergy Management Contracting，簡稱“EMC”）是通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括能源審計、項目設計和融資、設備采購、節(jié)能量確認和保證等整套節(jié)能服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。例如，用能單位的節(jié)能改造無需出資，設備改造、維護等資金都由節(jié)能服務企業(yè)承擔，用能單位只需在約定的合同年限中，將每月節(jié)省的電費按雙方商定的比例進行分成，合同年限到期之后，節(jié)能服務企業(yè)投入的節(jié)能設備歸用能單位所有。
運用“合同能源管理”節(jié)能，不僅能夠實現(xiàn)節(jié)能減排，還能為合同雙方帶來經濟利益。從20世紀70年代出現(xiàn)以來，在歐美發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家迅速流行，展現(xiàn)出強大的生命力。自1996年開始，我國引進并大力推廣EMC節(jié)能模式，并取得了一定的發(fā)展。但目前我國“合同能源管理”規(guī)模相對于其節(jié)能空間和節(jié)能事業(yè)來說還非常小，未來還有很大的發(fā)展空間。
（二）“合同能源管理”模式發(fā)展存在兩大障礙
“合同能源管理”模式在我國本土化的實施過程中存在許多障礙，導致其未能迅速發(fā)展成龐大的節(jié)能產業(yè)，主要表現(xiàn)為兩方面的機制障礙：
1.對節(jié)能服務公司的可信度（實力）的認可不夠。目前我國的節(jié)能服務企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)，甚至是微型企業(yè)，一般規(guī)模較小，建立年限較短，業(yè)績也很難說優(yōu)秀，缺乏良好的資信記錄。
2.節(jié)能管理的融資困難是妨礙做大的最大瓶頸。節(jié)能投資收益回報通常時間很長，導致了現(xiàn)在的節(jié)能服務公司通常規(guī)模小、實力差，企業(yè)的實力和信譽環(huán)境都一般，現(xiàn)金流有限。該模式的實施前期的墊付資金壓力很大，而作為“輕資產、重服務”的節(jié)能服務企業(yè)因為沒有廠房、土地等有效抵押物，注冊資金偏低，再加上很多銀行對節(jié)能公司所從事的高新技術含量高的業(yè)務不熟悉，不愿承擔這個風險，難以融資。融資難成為了阻礙我國EMC服務發(fā)展的主要障礙。
（三）“合同能源管理”的融資案例：“碳谷基金”
面對融資難的困境，節(jié)能服務企業(yè)能夠有所作為。2012年，華中地區(qū)首只節(jié)能低碳創(chuàng)投基金——“碳谷基金”推出，為節(jié)能服務企業(yè)的發(fā)展提供了新引擎，也為節(jié)能減排趟出了一條投融資新路徑[3]。該基金由湖北省節(jié)能公司倡導并聯(lián)合十余家省內節(jié)能公司發(fā)起，計劃分三期募集2億元，5年內實現(xiàn)總規(guī)模20億元，按照規(guī)劃，將在湖北省內建立10個低碳示范區(qū)，扶持100家高新節(jié)能企業(yè)，為節(jié)能減排趟出一條投融資的新路徑。該基金專注于低碳節(jié)能方向，將主要用作股權投資，主要投資于省內非上市和預備上市的節(jié)能公司股權、已上市節(jié)能公司定向發(fā)售的股權，方式則有普通股、可轉債、優(yōu)先股和各種附有選擇權的股權工具等多種方式，投資對象主要是節(jié)能高新技術企業(yè)、低碳技術轉化運用型企業(yè)、節(jié)能關鍵技術裝備型企業(yè)、節(jié)能管理服務型企業(yè)、各類低碳技術示范園區(qū)等。
“碳谷基金”的設立，將為培養(yǎng)和扶持一定區(qū)域內的節(jié)能低碳產業(yè)中具有技術創(chuàng)新能力的先進企業(yè)提供強勁驅動力，對大力發(fā)展節(jié)能服務產業(yè)，推行“合同能源管理”模式開創(chuàng)獨特的投融資模式。同時，銀行方面也逐步在探索跟節(jié)能服務企業(yè)的合作模式。比如，銀行以簽訂的“合同能源能管理”項目合同中已明確的未來全部收益權作抵押“標的物”整體授信，按比例或實際履約額滾動放款、?？顚Ｓ?，這就要對節(jié)能服務企業(yè)提供的技術和產品以及用能單位的誠信度作全面考察和評估。這是“合同能源管理”項目融資最便捷、效益最好的融資方案，也能讓在節(jié)能領域具有風險把控能力的節(jié)能專業(yè)擔保機構提供擔保。從未來發(fā)展趨勢看，節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，只要在政府政策引導和推動下，完全可實現(xiàn)政府、節(jié)能服務企業(yè)、用能單位、銀行等各方獲益的多贏。
三、節(jié)能減排融資模式創(chuàng)新的國際經驗
節(jié)能減排的融資難問題困擾著多數的節(jié)能服務企業(yè)，在參考了“碳谷基金”的初步實踐后，我們應當將視野拓寬，適當借鑒發(fā)達國家在解決節(jié)能減排融資困境上的成功經驗。
（一）美國
作為“合同能源管理”的發(fā)源地，美國是該產業(yè)最發(fā)達的國家之一。為扶持和鼓勵“合同能源管理”的發(fā)展，政府制定了相關的法律法規(guī)，例如，50個州中的46個州都通過立法要求州內的政府建筑必須利用“合同能源管理”的式進行節(jié)能改造，規(guī)定了最長合同年限（10～15年）；制定節(jié)能目標，規(guī)定至2010年，聯(lián)邦機構辦公大樓比1985年節(jié)能35%，工廠及實驗室節(jié)能25%；制定了相關標準，如驗證和測試標準，各種建筑節(jié)能標準；制定合同能源管理相關指導性文件，如編制出“聯(lián)邦政府能源項目的方法和驗收指南”；規(guī)范了節(jié)能服務市場，嚴格市場準入；設立節(jié)能公益基金，進行財政撥款等。
（二）歐盟
歐洲各國出臺了能源服務指令、建筑能耗指令，制定出強制性能耗標準，并通過法律、行政手段對節(jié)能服務提供財稅支持。如西班牙制定和了一系列鼓勵開發(fā)熱電聯(lián)產、可再生能源的“硬性”政策，極大地鼓勵了私人投資者向熱電聯(lián)產和風力發(fā)電項目發(fā)展；在融資方面，西班牙主要采用“第三方融資”方式，即針對擬投資的項目成立專門的合資公司，由合資公司具體落實項目的投資、運營、管理和維護，資金來源可以向銀行貸款，也可以直接投資項目。法國的節(jié)能服務企業(yè)在煤氣、電力、供水等行業(yè)比較發(fā)達，主要資金來自政府撥款和環(huán)境污染收費。
從上述經驗可以看到，“合同能源管理”的發(fā)展離不開政府的政策支持和產業(yè)引導。反觀我國，長期以來，“合同能源管理”并未得到政府足夠的重視和扶持。
四、政策建議與展望
（一）結論和建議
1.完善法律法規(guī)，擴大節(jié)能服務市場需求。針對目前我國節(jié)能服務企業(yè)規(guī)模不大，資信記錄一般的問題，可以借鑒國外經驗，建立嚴格的市場準入制度，嚴格審查能源服務公司的資質；明確節(jié)能服務公司權力義務或者保障節(jié)能服務合同的條款，保障節(jié)能服務公司投入的資金能夠有效地收回；制定服務標準、節(jié)能量檢測和認定方法、合同規(guī)范等。
2.對節(jié)能服務給予稅收優(yōu)惠，緩解財務壓力。在稅收方面，節(jié)能作為政策支持的產業(yè)，由于其典型的先投入、后收益的特點，在現(xiàn)行稅收制度下納稅負擔比較重，沒有得到區(qū)別對待。節(jié)能服務企業(yè)為客戶出資做項目承擔了風險，如果它們需要為尚未得到的收入提前支付所得稅，風險更大。盡管在2010年4月，發(fā)展改革委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務業(yè)發(fā)展意見通知》已經明確指出將通過稅收政策、相關會計制度等方面政策扶持節(jié)能服務產業(yè)的發(fā)展，但具體實施細則卻并未出臺。因此，我國還需要借鑒發(fā)達國家對合同能源管理節(jié)能服務稅收、補貼、會計等方面的政策，具體細化實施政策。如借鑒美國稅收政策，將節(jié)能服務公司列入服務業(yè)，按服務業(yè)的稅種納稅。
3.通過設立節(jié)能基金等方式擴寬融資渠道。西方發(fā)達國家“合同能源管理”的資金來源于自有資本，也可能是政府貼息的節(jié)能專項貸款、銀行商業(yè)貸款、設備供應商允許的分期支付、電力公司的能源需求方管理（DSM）基金、國際資本等。我國還能夠借鑒發(fā)達國家經驗，通過政府設立專項節(jié)能基金，配合和鼓勵金融機構、風險投資機構進入節(jié)能服務領域，來拓寬合同能源管理的融資渠道。
4.政府項目的傾斜能提升信譽并方便融資?！昂贤茉垂芾怼钡耐茝V，可先從政府和國企做起。中央政府可以要求各級政府利用“合同能源管理”方式進行節(jié)能改造，強制性規(guī)定合同年限和節(jié)能目標，這能基本解決合同能源管理的信譽和融資問題。各級政府還可以將節(jié)能資金的支持范圍擴大到包括節(jié)能服務企業(yè)，這在一定程度上能提升節(jié)能服務企業(yè)的信譽，從而有利于解決融資難題。
5.國有企業(yè)做出融資的表率。美國較成功的節(jié)能服務企業(yè)一般有三類：第一類是樓宇設備和控制公司；第二類是電力、燃氣公司或其他能源公司；第三類是獨立的節(jié)能服務公司。在市場發(fā)展初期，獨立的節(jié)能服務公司和依附于大型設備公司的節(jié)能服務公司占據較大的市場份額，但隨著市場競爭的加劇以及美國能源政策的變化，第二類依附于電力等能源公司的節(jié)能服務公司顯現(xiàn)出較強的競爭優(yōu)勢，市場份額逐年提升。我國可參照美國，鼓勵大型國有企業(yè)率先建立起自己的節(jié)能服務企業(yè)。
（二）展望
改革開放三十多年來，我國經濟建設取得了巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，進一步加強節(jié)能減排，才能實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展。
國務院在2012年7月9日的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出，要“大力推行合同能源管理新業(yè)態(tài)”，基本目標是“到2015年，重大節(jié)能技術裝備得到推廣應用，主要終端用能產品能效接近國際先進水平，高效節(jié)能產品市場占有率大幅提升，采用合同能源管理機制的節(jié)能服務業(yè)銷售額年均增長30%以上”[4]。要實現(xiàn)這一目標，需要做的工作有很多，但最關鍵的就是要解決節(jié)能服務企業(yè)的融資難問題?！疤脊然稹钡葒鴥葘嵺`已經開了好頭，未來仍需加快融資創(chuàng)新步伐，在法律法規(guī)、稅收優(yōu)惠、政府項目、國企示范等方面取得新突破，加快“合同能源管理”的推廣實施。對于金融機構，建議設立銀行節(jié)能項目貸款窗口，建立節(jié)能項目商業(yè)貸款擔保機制，在節(jié)能領域開展銀行保理業(yè)務，加大對節(jié)能服務公司股權融資力度。此外，為節(jié)能減排項目提供融資租賃，提供股票、債券等多種金融工具服務。
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核電空調優(yōu)勢明顯
新能源項目是未來儲備
當前股價：元
今日投資個股安全診斷星級：
公司作為我國空調制冷配件領域壟斷寡頭之一，截止閥市場占有率第一、四通閥市場占有率第二。近兩年在不斷擴大自身截止閥、四通閥領域的優(yōu)勢外，積極向多晶硅、污水源熱泵等領域進軍。
在新興業(yè)務的開拓方面，公司取得了非常顯著的進步，2010年公司成功中標了多個核電空調項目；收購江蘇大通風機為公司實現(xiàn)核電暖通總包奠定了堅實的基礎。公司成功收購太原炬能再生能源供熱有限公司，戰(zhàn)略性布局可再生能源領域；在移動通信領域，2010年公司分別進入中國移動、中國電信以及中國聯(lián)通的基站空調以及基站精密空調的采購名單?？傮w來說，隨著可再生能源業(yè)務的帶動，公司銷售收入將實現(xiàn)可持續(xù)增長。
可再生能源業(yè)務發(fā)展超預期
盾安環(huán)境在2010年上半年成功收購太原炬能再生能源供熱有限公司，戰(zhàn)略性布局可再生能源領域。太原矩能目前生產銷售的污水源熱泵系統(tǒng)具有自主知識產權，整個系統(tǒng)是通過兩家公司合作研發(fā)的，可以為北方需要集中供熱地區(qū)通過處理吸收污水中的熱量直接給小區(qū)和商業(yè)設施供熱，公司的產品不僅在能效方面優(yōu)勢明顯，而且還起到節(jié)能環(huán)保的作用。目前公司通過合同能源管理方式在太原市得到一定范圍內的推廣，未來該模式將可能推廣到其他省市。
2010年6月中央財政決定今年安排20億元，用于支持節(jié)能服務公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑、交通等領域以及公共機構實行節(jié)能改造，旨在加快推行合同能源管理，促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展。財政部、國家發(fā)展改革委也聯(lián)合出臺了《關于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》的通知，明確對節(jié)能服務公司以節(jié)能效益分享型合同能源管理方式實施的，年節(jié)能量在500噸標準煤以上（含）、10000噸標準煤以下的工業(yè)節(jié)能改造項目給予獎勵，其他節(jié)能改造項目的節(jié)能量下限放寬到100噸標準煤 以上（含）。此外，利用污水資源的成本比一般燃煤的成本要低很多，加上政府的財政補貼，通過合同能源管理的方式公司的盈利能力將較強，估計2-3年可以收回設備成本。
2011年1月14日公司公告在山西省平定縣獲得價值10億元的可再生能源供熱合同。工程建設總規(guī)模為建筑面積1080萬平方米的平定縣城鎮(zhèn)建筑供暖（包括居民小區(qū)辦公及商用建筑、學校及衛(wèi)生部門等），建設施工周期為2011 -2015年共5年，進度規(guī)劃暫定為：2011年完成建筑供熱面積200萬平方米，2012年完成建筑供熱面積300萬平方米，2013年完成建筑供熱面積300萬平方米，2014年完成建筑供熱面積200萬平方米，2015年完成建筑供熱面積80萬平方米。合同總投資額為10億元人民幣。2011年供熱收費標準按照使用面積，民用建筑為4.2元/月/平方米，商用建筑為7元/月/平方米，以后各年收費標準按照當年《物價局批準的集中供熱收費標準》的規(guī)定執(zhí)行。根據公司的收入確認原則和合同履行期限，本合同從2011年度開始形成收入，粗略估算新增營業(yè)收入5600萬元，利潤3148萬元。自2008 年太原炬能成立以來，已建、在建和已簽合同工程項目10多個，協(xié)議供熱面積近1600多萬平米，累計合同額已超過12億元，具有非常強的社會資源優(yōu)勢和經驗優(yōu)勢。
核電空調優(yōu)勢明顯
2010年7月1日公司中標寧德3-4、陽江3-6、防城港1-2號機組LOT12B核島制冷機項目LOT15Bb標段、防城港LOT12C項目、大亞灣冷水機組項目，合計金額4022.63萬元。我們認為，此次中標又一次體現(xiàn)了公司核電空調領域的優(yōu)勢。
從2008年底打入核電空調主機市場以來，公司在核電空調主機領域已經占據一定的市場地位，考慮到公司整合大通風機后有望成為核電站通風和空調控制系統(tǒng)總包商，我們認為公司的核電暖通系統(tǒng)設備未來有望爆發(fā)式增長。
核電暖通系統(tǒng)由空調主機、風機、風閥和末端四部分構成，公司具有核電制冷主機和末端的生產資質，并具有風閥的生產能力。另外，公司控股大通風機，拓展核電風機領域。大通風機曾為秦山核電站各期項目配套超過1億元風機，并承接過出口核項目風機訂單，目前公司正在申請核電風機和風閥的生產資質，預計年內可以取得。中廣核等大客戶有意在核電暖通系統(tǒng)領域培養(yǎng)兩家以上具備總包資質的供應商，我們認為公司在取得風機風閥核級生產資質后，有望打破南風股份在核電暖通系統(tǒng)總包領域長期壟斷的局面。
核電系統(tǒng)總包將大幅提高公司核電空調業(yè)務盈利能力。一臺百萬千瓦核反應堆機組的空調主機為1000多萬，而系統(tǒng)總包價值可達1-2億元，成為總承包商后，公司核電業(yè)務規(guī)模和盈利能力都將明顯提升。
新能源項目是未來儲備
公司在2009年11月公布多晶硅項目，計劃在內蒙古建設3000噸多晶硅項目，在進軍多晶硅行業(yè)的同時，公司也獲得了一定的風險回報，首先是受讓金牛煤電23%的股權，參與投資城梁井煤礦，該煤礦探明儲量為22億噸，2-3 年內將達到800-1000萬噸的產能，并能為公司貢獻接近1.5-2.0億元的投資收益。由于是新建生產線并且采取最先進的制造方法，因此公司多晶硅達產后的成本將有一定優(yōu)勢，通過成本控制，按照目前的價格來看，多晶硅產品毛利率可以達到20%以上。
投資建議
制冷業(yè)務未來穩(wěn)定增長。2010年制冷配件銷量增速很高，由于配件售價與銅價掛鉤，目前來看銅價同比有一定的上升，因此配件業(yè)務的銷售收入會出現(xiàn)40%以上的上升，即使在毛利率有所下滑的情況下，主營業(yè)務利潤也將出現(xiàn)30%的提升。隨著整個經濟的恢復和家電下鄉(xiāng)政策的持續(xù)，2011年整個空調行業(yè)將持續(xù)穩(wěn)定增長。
2010年卜6月,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入28,490.73萬元,較去年同期增長99.89%。實現(xiàn)利潤總額6,194.09萬元,同比增長102.46%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5,080.77萬元,同比增長93.84%。
公司報告期內業(yè)績同比大幅增長,銷售收入同比2009年上半年度大幅增長99.89%。主要是因為國家拉動內需的相關產業(yè)政策刺激公司主營產品市場需求旺盛,公司獲取的訂單比去年同期增長90%左右;公司生產基地全面投入運營,配套設備到位,產能得以釋放。
公司銷售毛利率為47.39%,較去年同期增長2.30%,主要原因是電力自動化產品及標準儀器儀表毛利率穩(wěn)步上升。
電能表產品結構調整導致電能表毛利率略有下降。公司調整了銷售策略,為了在短期內占領更多市場,擴大銷售規(guī)模,增加毛利,在電子式電能表銷售結構中,附加值不高的單相電能表銷售比重提高,致使報告期電能表毛利率同比下降較快。
第三次招標結果出爐科陸繼續(xù)領跑
國家電網于近期公布了2010年第三次智能電表招標結果,此次招標電能表共計406.12萬只,其中智能電表311.68萬只,普通電能表94.44萬只。
2s級單相智能電表:本次共招標290.6萬多臺單相智能電表,較今年第2批招標數量大幅度減少了71%,主要原因是上半年招標的智能電表交貨、安裝進度緩慢,國網暫時放慢了招標節(jié)奏,并不會影響全年的招標量。此次共有18家廠商中標,前五位廠商是威勝集團(12.7%)、許繼儀表(12.6%)、科陸電子(11.7%)、寧波三星(8.7%)、江蘇林洋(7.2%),此外浩寧達、長城開發(fā)的市場份額分別為5.2%、和2.4%。
IS級三相智能電表:本次共招標17.4萬多臺IS級三相智能電表。此次共有11家廠商中標,前五位廠商是北京博納(22.4%)、威勝集團(16.5%)、東方威思頓(12.0%)、科陸電子(10.6%)、航天泰瑞捷(9.2%),另外許繼儀表的市場份額為4.9%。
0.5S、0.2s級三相智能電表:本次共招標3.4萬多臺O.5S級三相智能電表,共招標1591臺0.2S級三相智能電表。0.5s級共有3家廠商中標,即科陸電子(45.5%)、蘭吉爾儀表(33.9%)和杭州西力(20.6%),0.2S級則均被威勝集團獲得。
中標價格分析:此次單相表中標均價較今年第2批招標上升lo%左右,價格范圍在155―165元左右,中標總金額約4.6億元;三相表價格保持穩(wěn)定,按照價格500元/臺計算,中標總金額約1.1億元。單相、三相合計,此次招標中標總金額約5.7億元。國網招標的價格評標規(guī)則。已經從今年第1批的最低價中標、第2批的二次均價以下均為滿分(即P
智能電表的國網集中招標已進行了4批,行業(yè)競爭格局日趨穩(wěn)定,價格戰(zhàn)雖不會停止,但平均毛利率已穩(wěn)定在一個合理的水平上(單相表約25%,三相表約35%-45%)。隨著國網對非價格因素的日益重視,以及價格戰(zhàn)之后行業(yè)整合的加速,行業(yè)龍頭在接下來的競爭中優(yōu)勢會更加明顯,行業(yè)的集中度會進一步得到提升。
進入合同能源管理業(yè)務
為響應國家節(jié)能減排號召,進_步優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構,科陸電子擬以現(xiàn)金方式出資5000萬元設立壘資子公司科陸能源服務有限公司。該公司主要為企事蟬位提供節(jié)能服務、能源監(jiān)測、能源管理、設備維護服務及EMC合同能源管理服務。
節(jié)能服務公司是一種基于合同能源管理機制運作的、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務公司與愿意進行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務合同,為用戶的節(jié)能項目進行投資或融資,向用戶提供能源效率審計。節(jié)能項目設計、施工、監(jiān)測、管理等一條龍服務,并通過與用戶分事項目實施后產生的節(jié)能效益來盈利和滾動發(fā)展。據統(tǒng)計,通過合同能源管理的方式,項目的節(jié)能率一般可保持在10～40%,最高可達50%。
據悉,在國家大力推動節(jié)能減排的背景下,2008年中國節(jié)能服務產業(yè)總產值增長到417.3億元,合同能源管理項目年節(jié)能能力達569.27萬噸標準煤,減排二氧化碳367.18萬噸碳。同時,中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會的會員已從最初的59家增加到了2008年的317家。據中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會介紹,合同能源管理在“十一五”期間的目標是節(jié)能投資500億元,年產值320億元。
居民階梯電價長期利好電表行業(yè)
10月9日,國家發(fā)改委出臺了《關于居民生活用電實行階梯電價的指導意見(征隸意見稿)》(簡稱“征求意見稿”),擬將城鄉(xiāng)居民每月用電量按照滿足基本用電需求、正常合理用電需求和滿足較高生活質量用電需求,劃分三個檔次,電價實行分檔累進遞增。
而根據分析,由于此次主要調整的銷售電價,因此對發(fā)電企業(yè)影響不大,主要利好電網公司,而A股上市電網公司很少,且他們的售電也大多是銷售給工業(yè)用戶,因此短期來看影響比較小。而從“一戶一表”的改造來說,最可能利好的是智能電表的生產企業(yè)。
此次電表的改造先期肯定是從城市開始,逐漸擴展到全國,就假設僅有城市進行電表改造,其市場容量也將超過300億元。
我們需要測算這300億元的市場對哪些公司影響較大,就需要了解整個市場的情況。目前國家電網已經對智能電網進行了多次招標,從招標情況來看,智能電表行業(yè)存在的主要問題是進入門檻相對較低,市場競爭激烈。但是從最近兩次的招標情況來看,其市場集中度有逐漸提升的趨勢,并且優(yōu)勢企業(yè)排名相對固定。
寧波三星、威勝集團、科陸電子、林洋電子等有望成為市場第一梯隊。許繼儀表具備國網公司背景,進步也最為明顯,很可能成為后起之秀。我們根據市場份額和之前測算的300億元的市場總量,假設整個電表招標將在3年內全部安裝完成,可以粗略估算每家公司可能得到的年收入回報,預計是個井噴的市場?？脐戨娮幼鳛榈谝惶蓐犞形ㄒ坏纳鲜泄?隨著市場集中度的提高將充分受益。
從我們的管理流程來看，從客戶簽訂合同開始，到合同最終執(zhí)行，交到客戶，全過程都在信息系統(tǒng)的監(jiān)控之下，除了整體產銷系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、工程建設系統(tǒng)、科技建設系統(tǒng)之外，寶鋼在能源管理方面也做了一些嘗試。
作為一個典型的應用領域之一，信息技術同樣被廣泛地應用到寶鋼的節(jié)能降耗減排工作，它的應用不僅涉及到生產、輸送，分配、監(jiān)控，以及減排當中，而且全面覆蓋能源的計劃、統(tǒng)計、分析、預測、評估，還有日常管理。在寶鋼看來，信息技術的應用，大概分為兩類，一類是現(xiàn)場生產設備的應用，這個方面的應用各個鋼鐵企業(yè)在各個方面都有自身的嘗試；第二個方面是系統(tǒng)生產管理的應用，就是利用信息技術的綜合能力，對生產的各種信息進行收集、分析、預測、為系統(tǒng)管理和整體決策服務，以達到優(yōu)化生產，完善系統(tǒng)的目的。
給大家匯報一個案例，就是寶鋼的能源中心系統(tǒng)?，F(xiàn)在講的寶鋼是現(xiàn)在寶鋼集團的寶鋼分公司，就是過去的寶鋼，后來因為上鋼和煤鋼合并之后，原來最早的那個寶鋼，現(xiàn)在是寶鋼股份下面的寶鋼分公司。今年預計產鋼1600萬噸，非常典型的一貫制的鋼鐵企業(yè)。
從能源中心管理系統(tǒng)來看，我們經常說的EMS，在提高能源系統(tǒng)的管理效率、優(yōu)化能源平衡、促進節(jié)能減排、提高功能質量、完善消耗評估技術方面提供一個成熟、有效和使用方便的管控一體化解決方案，一套先進、可靠和安全的能源系統(tǒng)運行、操作和管理平臺。
它的重點是寶鋼在能源管理能領域，從傳統(tǒng)的裝備節(jié)能向同時重視系統(tǒng)節(jié)能轉變，以改善和優(yōu)化結構。EMS涉及三個類型技術，第一是涉及能源的工藝技術，包括能源的平衡模型，節(jié)能調度還有信息技術，包括傳統(tǒng)的經常說的數據庫，系統(tǒng)集成，現(xiàn)代網絡。包括我們的現(xiàn)場總線，涉及一些數學工具，還有一些模型，診斷技術，把幾種技術綜合起來，結合軟硬件平臺，構建能源中心的管理系統(tǒng)。這是寶鋼的能源中心的管理系統(tǒng)的一個示意圖，這個左下角的弧形的是寶鋼的能源中心的一個集中監(jiān)控中心，控制寶鋼所有的能源，水、風、電、氣各種能源都在寶鋼的能源中心監(jiān)控下。
這是系統(tǒng)結構的一個簡圖，上面這個方框是能源中心的設備的配置情況。下面所有的設備都是連接到現(xiàn)場的所有的設備。負責數據的收集和現(xiàn)場的監(jiān)控。
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匯報一下能源中心系統(tǒng)的作用。在線監(jiān)控，平衡調整，采用綜合監(jiān)控技術，實現(xiàn)對能源系統(tǒng)運行狀況的及時監(jiān)控，并且結合節(jié)能調度的措施，確保系統(tǒng)運行在最佳狀態(tài)。高爐在生產過程當中產生的煤氣，如果消化不了就放出去，大概很多同志看到過去鋼鐵企業(yè)都煙囪上冒火，都進入到大氣層當中造成污染。第二作用是能源系統(tǒng)實現(xiàn)分散控制和集中管理。針對管理的要求，在公司層面建立能源管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)滿足能言工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理。第三減少能源的管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理流程。第四，減少能源系統(tǒng)運行管理成本，提高勞動生產力。這個能源系統(tǒng)規(guī)模龐大，結構復雜，現(xiàn)場的管理，運行成本，還有檢修量大，通過能源中心的建設，可以減少日常管理的，可以節(jié)約人力資源成本，提高勞動生產力。第五，加大能源系統(tǒng)的故障和異常處理，提高對全廠性能源事故的反應能力。所以處理異常事故的時候，效率會非常高。第六，優(yōu)化能源調度和平衡，節(jié)約能源，改善環(huán)境。第七，進一步對能源數據進行挖掘，分析、加工、進行處理。能源中心系統(tǒng)的作用，提高能源的管理水平還有整體管理水平，還有能源系統(tǒng)的勞動生產率，改善勞動的質量。
第三能源中心系統(tǒng)的功能和任務，我不詳細報告了，第一能源主設備的集中控制，操作調整，能源系統(tǒng)的快速采集，分析處理。
第四方面匯報一下能源中心系統(tǒng)的技術的要點。第一是現(xiàn)代自動化及信息技術。第二是節(jié)能調度技術。在能源系統(tǒng)里面，結合了我們的能源工藝的技術，這個所有的涉及到的節(jié)能調度技術的內容，涉及到寶鋼有各種各樣的能源設備。以客觀信息為依據的基本的能源管理技術，基本的鋼鐵企業(yè)是一個粗放的管理，是基于一種經驗性的管理，但是寶鋼通過這個系統(tǒng)的運行，把粗放的經經驗性的管理，事后的管理做了根本性的轉變。然后是無人值守管理技術，在現(xiàn)場有很多的重要的能源的是無人值班的，是實現(xiàn)扁平化的技術，有三個典型特點，顯著提高勞動生產力，顯著提高能源體運行安全水平，還有顯著提高能源供需的動態(tài)平衡水平從而實現(xiàn)良好的平衡和節(jié)能減排效果。
軟條件花錢不一定可以買的著，硬件是可以買的著的。
第五方面，跟大家匯報一下，能源中心運行的效果。寶鋼能源中心從1982年投產以來，經過1987年二期工程改造，又通過1991到1997年的三期改造，現(xiàn)在有各種能源建設的環(huán)保的監(jiān)控信息管理系統(tǒng)，成為寶鋼的能源生產調度和管理的中樞，這是能源中心的一個圖。這張圖從1997年到2006年，我們在高爐煉鐵的過程當中，會產生煤氣，煤氣多了就是放出去，就造成污染，同時也造成人員的浪費，1997年我們煤氣的放散率12.6%，從1997年明顯下降，目前基本上是0.7%，為什么還有零點幾呢，有的時候檢修安排的時候，確實有的錯不開這個時間，所以會存在少量的放散，0.7%是一個非常低的放散率，當然現(xiàn)在還有更多的調整，就是把我們的一些高爐煤氣，焦爐煤氣作為燃起發(fā)電機的原料，這樣的話跟發(fā)電結合起來，這個方面的結合更加好。