時(shí)間：2023-07-24 16:33:01
導(dǎo)語(yǔ)：在教育行業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】中職生 職業(yè)生涯規(guī)劃 SWOT分析法職業(yè)生涯規(guī)劃是指?jìng)€(gè)體在正確認(rèn)識(shí)自我，客觀評(píng)估外界環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定職業(yè)目標(biāo)，制定相應(yīng)職業(yè)生涯規(guī)劃并實(shí)施的過(guò)程。它是個(gè)人職業(yè)歷程的重要環(huán)節(jié)，包括自我評(píng)估、職業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)目標(biāo)確定、制定行動(dòng)方案和評(píng)估反饋幾個(gè)方面的重要內(nèi)容。利用SWOT分析法能幫助中職學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特質(zhì)，評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，客觀地分析所處職業(yè)環(huán)境現(xiàn)有與潛在的機(jī)會(huì)和威脅，根據(jù)自身的能力、特長(zhǎng)、興趣、愛好和社會(huì)的客觀環(huán)境與需要，進(jìn)行科學(xué)合理的職業(yè)定位，確定最優(yōu)的職業(yè)奮斗目標(biāo)及明確職業(yè)理想，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，做出行之有效的安排，從而提高學(xué)生整體素質(zhì)和就業(yè)能力，增大職業(yè)成功的機(jī)會(huì)，為其今后的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、SWOT分析法的內(nèi)涵
SWOT分析法是由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)韋里克（H.Weihric）教授于20世紀(jì)80年代提出來(lái)的，又稱態(tài)勢(shì)分析法，是戰(zhàn)略分析中最為常用的方法之一。SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。SWOT分析是將對(duì)組織內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等的一種方法。近年來(lái)，SWOT 分析已被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上， 如學(xué)校的自我分析、個(gè)人的自我能力分析等。在職業(yè)生涯規(guī)劃教育方面，學(xué)生通過(guò)SWOT 分析， 能明確自身的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里， 并學(xué)會(huì)評(píng)估職業(yè)環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，明確未來(lái)的發(fā)展方向，是一種科學(xué)、有效的職業(yè)生涯規(guī)劃的工具。
二、SWOT分析在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用
1、評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。每個(gè)人由于生活、成長(zhǎng)環(huán)境不同，所受教育不同，都有自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是中職學(xué)生規(guī)劃職業(yè)生涯的基礎(chǔ)，也是能否獲得可行的規(guī)劃方案的前提。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃要求學(xué)生首先對(duì)自己做全面地分析評(píng)估，正確地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。分析評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可從教育背景、家庭條件、人際關(guān)系、所學(xué)專業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)體能力、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人專長(zhǎng)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和環(huán)境資源利用等方面進(jìn)行評(píng)估，如學(xué)生的個(gè)人興趣、性格、學(xué)識(shí)、交際能力、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)環(huán)境的能力、文體特長(zhǎng)及人文素質(zhì)等，列出自己喜歡做的事情和自己的長(zhǎng)處所在，找出自己不喜歡做的事和自己的弱勢(shì)，讓學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中能揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)自身不足。
2、分析自身的職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅。機(jī)會(huì)是指學(xué)生個(gè)體不可控，但是可以利用的外部積極因素；威脅是指學(xué)生在就業(yè)選擇的時(shí)候面臨的困難和限制其發(fā)展的因素。不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)所學(xué)的專業(yè)對(duì)將來(lái)準(zhǔn)備就業(yè)的行業(yè)和職業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)估，將有助于學(xué)生進(jìn)行合理的職業(yè)定位和把握自身的職業(yè)選擇目標(biāo)。宏觀就業(yè)環(huán)境分析包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)等。微觀就業(yè)環(huán)境分析包括來(lái)自各企業(yè)、政府部門、人才市場(chǎng)、學(xué)?；?qū)W長(zhǎng)們提供的行業(yè)發(fā)展及專業(yè)相關(guān)的相關(guān)職位空缺狀況的分析與預(yù)測(cè)。通過(guò)對(duì)職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅的正確分析，使學(xué)生能做一定的準(zhǔn)備工作，有一定的預(yù)防措施，利用機(jī)會(huì)、化解威脅，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大可能地實(shí)現(xiàn)個(gè)人最佳目標(biāo)。
3、做好職業(yè)目標(biāo)選擇。有效的生涯規(guī)劃需要切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)，這是職業(yè)生涯規(guī)劃中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在職業(yè)生涯規(guī)劃中最佳的職業(yè)定位是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的。學(xué)生根據(jù)自我評(píng)估和外界環(huán)境的分析，選擇自己所從事的職業(yè)，按照職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，確定人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。選擇職業(yè)目標(biāo)要慎重，務(wù)求全面考慮，不能好高騖遠(yuǎn)，脫離現(xiàn)實(shí)。
4、制定職業(yè)行動(dòng)方案。在確定了職業(yè)目標(biāo)之后，制定具體詳細(xì)的行動(dòng)方案，實(shí)踐行動(dòng)方案便成了職業(yè)生涯規(guī)劃中是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。行動(dòng)方案應(yīng)有具體的行為措施來(lái)保證，要說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)每一目標(biāo)所要做的每一件事，何時(shí)完成這些事，通過(guò)什么途徑完成等，以幫助學(xué)生一步一步地走向成功，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。否則，職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢(mèng)想。在教學(xué)過(guò)程教師要重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生做好為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)業(yè)計(jì)劃，如要參加哪些方面的訓(xùn)練、要接受哪些教育和培訓(xùn)、在特定時(shí)期內(nèi)掌握哪些技能、取得何種職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書，完成哪些目標(biāo)等。
5、評(píng)估與調(diào)整。在實(shí)踐行動(dòng)方案過(guò)程中，教師要引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)診斷生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，找出相應(yīng)的對(duì)策，修正對(duì)自我的認(rèn)知和最終的職業(yè)目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程既是不斷認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程，又是不斷認(rèn)識(shí)社會(huì)的過(guò)程，更是使職業(yè)生涯規(guī)劃更具科學(xué)、合理的手段。如在學(xué)生參加職業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)前期所對(duì)的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行反饋調(diào)整。通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋調(diào)整，使學(xué)生能客觀地評(píng)價(jià)自己，針對(duì)社會(huì)環(huán)境和自身發(fā)展的變化，不斷修正自己的認(rèn)知和調(diào)整奮斗目標(biāo)及實(shí)施的措施，進(jìn)行職業(yè)生涯管理，確保了個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性。
三、結(jié)論
對(duì)于中職校生來(lái)說(shuō)，做好自身的SWOT分析、職業(yè)目標(biāo)定位和行動(dòng)實(shí)施方案有著一定的難度，這需要教師根據(jù)中職生的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教育教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生逐步形成自我分析的意識(shí)，培養(yǎng)和提升學(xué)生自我分析的能力，學(xué)會(huì)客觀地評(píng)價(jià)自己，樹立明晰的職業(yè)目標(biāo)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定切實(shí)可行職業(yè)生涯規(guī)劃，強(qiáng)化自身的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練，提高學(xué)生就業(yè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步提中職教育教學(xué)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
參考文獻(xiàn)：
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斯教育學(xué)院學(xué)報(bào)》，2012（118）
關(guān)鍵詞：教育投向；測(cè)量評(píng)價(jià)；教育機(jī)制
中圖分類號(hào)：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-4161(2011)Ol-0153-02
為加快轉(zhuǎn)變公路交通發(fā)展方式，推動(dòng)公路交通行業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公路交通行業(yè)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)公路交通行業(yè)在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展的根本目標(biāo)，就必須轉(zhuǎn)變當(dāng)前公路職工教育培訓(xùn)的方式方法與模式，構(gòu)建科學(xué)的公路職工教育投向制度體系，培養(yǎng)專業(yè)技能過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力扎實(shí)與適應(yīng)能力較強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，以適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變公路交通發(fā)展方式與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的社會(huì)發(fā)展之需求。本文就當(dāng)前甘肅省公路交通行業(yè)職工教育投向的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題作一些粗淺的探究。
一、當(dāng)前公路職工教育投向的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題
一般認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)比較高的投資通常會(huì)有比較大的潛在回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)比較低、比較安全的投資回報(bào)更為有限。基于投入與產(chǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，公路行業(yè)對(duì)人力資產(chǎn)投資通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資。人力資產(chǎn)投資通常比物質(zhì)投資更冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)之處在于隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放與發(fā)展，人事用工制度表現(xiàn)得更為靈活與開放。單位組織為適應(yīng)這一情勢(shì)變化，實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”的勞動(dòng)用工制度，但在嚴(yán)重缺乏人才保留機(jī)制的情況下，一些知識(shí)水平較高，專業(yè)技能突出，適應(yīng)能力較強(qiáng)的人員在利益成本的驅(qū)使下會(huì)選擇收益較高的區(qū)域或者行業(yè)從業(yè)，從而出現(xiàn)所謂的“孔雀東南飛”，甚至“麻雀也東南飛”的人才與人力流失現(xiàn)象。所以，單位組織在人力資產(chǎn)投入方面的風(fēng)險(xiǎn)更多的來(lái)自于“為人做嫁衣”的可能性。
長(zhǎng)期以來(lái)，職工教育規(guī)劃的長(zhǎng)效性與資金條塊化的矛盾，使公路職工教育工作長(zhǎng)期徘徊不前。公路職工教育資金不能不說(shuō)沒(méi)有計(jì)劃和使用落實(shí)，稍經(jīng)調(diào)查研究就不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出的問(wèn)題，綜合全系統(tǒng)各個(gè)單位組織職工教育經(jīng)費(fèi)之和，數(shù)目不能不說(shuō)非常可觀，問(wèn)題的關(guān)鍵是在于教育資金的條塊化，各個(gè)單位自籌資金各自為政進(jìn)行崗前或在職培訓(xùn)再教育，較為常規(guī)的項(xiàng)目為冬訓(xùn)、在職學(xué)歷進(jìn)修與外出考察學(xué)習(xí)。冬訓(xùn)或流于形式或敷衍了事，在職學(xué)歷進(jìn)修已失去現(xiàn)實(shí)意義，外出考察學(xué)習(xí)或?yàn)楦＠降挠^光旅游，或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部合法外衣包裹下的腐敗行徑所替代。因此，亟待于整合全系統(tǒng)職工教育資金條塊分割化的嚴(yán)重問(wèn)題，與支付名實(shí)不符的現(xiàn)象。
二、建立公路職工教育投向測(cè)量與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)科學(xué)體系
一個(gè)組織的資本在一定程度上包括全體成員的能力，這種能力成為個(gè)人財(cái)富時(shí)，也就同時(shí)成為組織財(cái)富的一部分。公路職工自身所具有的知識(shí)和技能在一定程度上就是公路組織的財(cái)富，而將這種財(cái)富放到社會(huì)生產(chǎn)鏈上考慮就形成了一種特定的生產(chǎn)資本儲(chǔ)備。為維系這種生產(chǎn)資本的可持續(xù)性生成，并有效產(chǎn)生組織期待的收益，就必須對(duì)職工進(jìn)行再教育再開發(fā)。為了確保這種投資的方向正確、定位準(zhǔn)確、實(shí)施有效、收效可觀，就必須建立職工教育投向的實(shí)際測(cè)量與預(yù)期評(píng)估。
首先，應(yīng)該就當(dāng)前公路職工教育的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，內(nèi)部評(píng)價(jià)體系包括人、財(cái)、物、技術(shù)水平、資本管理體系、文化水平、技術(shù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等，通過(guò)內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)找出組織的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并將優(yōu)勢(shì)變?yōu)橘Y本，將劣勢(shì)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)；外部環(huán)境分析包括行業(yè)環(huán)境、政府法規(guī)政策、技術(shù)水平、市場(chǎng)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)等，通過(guò)外部環(huán)境分析認(rèn)清公路職工教育的社會(huì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。進(jìn)行職工教育的內(nèi)外部環(huán)境分析評(píng)價(jià)，就是要解決在怎樣的環(huán)境條件下進(jìn)行怎樣的職工教育投向問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上形成可行性的職工教育環(huán)境分析評(píng)價(jià)報(bào)告，以此進(jìn)行整合公路教育機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源，融通縱橫向與內(nèi)外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，作出可調(diào)可控的實(shí)施方案與工作分析，及時(shí)靈敏的反饋糾正機(jī)制，以及為教育績(jī)效管理提供現(xiàn)實(shí)的評(píng)估依據(jù)。
其次，對(duì)現(xiàn)有的職工的職業(yè)能力進(jìn)行測(cè)量與評(píng)價(jià)，應(yīng)充分結(jié)合公路行業(yè)特點(diǎn)與職業(yè)的特性，針對(duì)公路行業(yè)職業(yè)類型的具體需要而設(shè)計(jì)測(cè)量與評(píng)價(jià)工具，這種測(cè)量與評(píng)價(jià)的不是某個(gè)職工表現(xiàn)出來(lái)的能力，而是指從事公路職業(yè)能夠獲得成功發(fā)展的潛在能力，即對(duì)于公路職業(yè)的發(fā)展前景或可能具有的能量。應(yīng)采用目前信度與效度較高的智力測(cè)驗(yàn)、一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)與特殊能力測(cè)驗(yàn)。智力測(cè)驗(yàn)并不一定代表某個(gè)職工智慧水平的高低，但它可以正確反映一個(gè)職工適應(yīng)新環(huán)境的能力，表明個(gè)體可進(jìn)行教育開發(fā)的一般性條件；一般職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)是針對(duì)公路行業(yè)普通工作崗位而設(shè)計(jì)的測(cè)量工具，以測(cè)試考量職工適應(yīng)一般性工作崗位的基礎(chǔ)條件；特殊能力測(cè)試主要是針對(duì)公路行業(yè)從事機(jī)械操作和野外艱苦環(huán)境工程作業(yè)人員而設(shè)計(jì)的測(cè)量工具，為甄選這些特殊崗位配備人員提供一個(gè)基本量化測(cè)試的依據(jù)，以增強(qiáng)特殊崗位人員成功教育開發(fā)的效果，此測(cè)試對(duì)公路這個(gè)特殊行業(yè)來(lái)說(shuō)意義非凡。進(jìn)行以上三種測(cè)驗(yàn)，就是要解決對(duì)什么樣的職工進(jìn)行什么樣職業(yè)類型的教育開發(fā)問(wèn)題。通過(guò)以上職業(yè)能力測(cè)試為職工教育投向確立正確的教育開發(fā)對(duì)象，為充分發(fā)掘職工潛能與最大化增值人力資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
其三，是引入人格測(cè)驗(yàn)，對(duì)職工的需要、動(dòng)機(jī)、興趣、愛好、感情、態(tài)度、性格、氣質(zhì)、價(jià)值觀等進(jìn)行測(cè)驗(yàn)考量。有言道“性格決定人的命運(yùn)”，這里的性格正是人格特質(zhì)。人格是“個(gè)體內(nèi)部身心系統(tǒng)的動(dòng)力組織，決定了個(gè)體對(duì)環(huán)境獨(dú)特的調(diào)節(jié)方式?！比烁駥?duì)工作成就非常重要，不同人格特點(diǎn)的人適合于不同種類的工作崗位，個(gè)體在工作的失敗往往是由于不成熟的人格所致，人格是個(gè)體工作成績(jī)更為有效的預(yù)測(cè)因素。利用這種心理測(cè)驗(yàn)可以對(duì)職工于某種工作崗位的適應(yīng)性與勝任潛質(zhì)進(jìn)行預(yù)測(cè)考量，通過(guò)科學(xué)的測(cè)驗(yàn)得出效度確切的預(yù)測(cè)結(jié)果，以此篩選適合某種工作崗位的職工進(jìn)行教育開發(fā)，或者對(duì)某種工作崗位上的職工存在的人格不足進(jìn)行教育彌補(bǔ)。進(jìn)行這類心理測(cè)驗(yàn)的目的就在于解決對(duì)怎樣的職工進(jìn)行什么內(nèi)容的教育開發(fā)的問(wèn)題。從而使職工教育做到有的放矢，突出重點(diǎn)，刪除分析培訓(xùn)需要的繁瑣步驟，杜絕不合理的教育開支，提高培訓(xùn)效用。
三、實(shí)施職業(yè)生涯管理，維護(hù)職工發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
我們必須清醒地看到經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人的競(jìng)爭(zhēng)，人依據(jù)什么競(jìng)爭(zhēng)?是依據(jù)知識(shí)武裝起來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)，人才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
于是，如何培養(yǎng)人才，并留住人才，就是當(dāng)今任何經(jīng)濟(jì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的立身之本。職工教育的風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)來(lái)自兩個(gè)方面，一方面是增加教育投入，但無(wú)果而終；另一方面是職工教育成果斐然，但學(xué)有所成的職工離開了組織單位。要改變職工教育“勞而無(wú)功”或“為人做嫁衣”的可能性，就必須建立公路系統(tǒng)的職業(yè)生涯管理體系，讓職工個(gè)人在公路事業(yè)發(fā)展的同時(shí)看到
個(gè)人發(fā)展的光明前途，在公路事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。所謂職業(yè)生涯管理就是組織和個(gè)人共同對(duì)職工個(gè)人的職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合過(guò)程。就是在充分考慮職工個(gè)體的技能與能力、職業(yè)興趣、職業(yè)生涯發(fā)展的階段及其任務(wù)、職業(yè)生涯錨(就是一個(gè)人不得不做出選擇時(shí)，他無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)生涯中的那種至關(guān)重要的價(jià)值觀。)的差異，而為職工個(gè)人成長(zhǎng)與單位發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)共贏理想狀態(tài)，而共同設(shè)計(jì)規(guī)劃的一個(gè)進(jìn)取路線圖，合理避免組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理的矛盾沖突，科學(xué)實(shí)現(xiàn)兩者的有效統(tǒng)一。
在公路系統(tǒng)組織實(shí)施職業(yè)生涯管理可以使組織與個(gè)人實(shí)現(xiàn)共贏，其意義來(lái)自于兩個(gè)方面。對(duì)于組織的意義來(lái)說(shuō)，其一，使職工與單位共同發(fā)展，以適應(yīng)公路系統(tǒng)發(fā)展與改革；其二，為公路系統(tǒng)培養(yǎng)后備人才，特別是高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才，尤其是有效改善我公路系統(tǒng)職工技能結(jié)構(gòu)偏低的問(wèn)題；其三，從公路系統(tǒng)內(nèi)部培養(yǎng)人才在適應(yīng)性方面要比從外部直接招聘的強(qiáng)；其四，滿足職工發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工對(duì)單位的承諾，留住職工，特別是學(xué)有所長(zhǎng)的職工。對(duì)于職工個(gè)人的意義來(lái)說(shuō)，其一，通過(guò)參加職業(yè)生涯管理活動(dòng)，職工能更好地認(rèn)識(shí)自己，為發(fā)揮自己的潛能奠定基礎(chǔ)；其二，可以在單位組織中學(xué)到各種有用的知識(shí)，鍛煉能力，從而增加職工的競(jìng)爭(zhēng)力；其三，能夠滿足職工高層的需要，如尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要等，進(jìn)而提升職工的主體地位，提高職工個(gè)體的工作生活質(zhì)量。也就是說(shuō)組織方面的職業(yè)生涯管理要充分考慮、尊重個(gè)體的職業(yè)生涯管理，只有這樣才能保證職業(yè)生涯管理的有效性，從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙贏局面。通過(guò)職業(yè)生涯管理體系的建立，結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展與職工個(gè)體追求與抱負(fù)，有針對(duì)性的建立兩者共同發(fā)展的科學(xué)通道，并使兩者在價(jià)值觀上達(dá)到了解、接納、認(rèn)同、穩(wěn)固與統(tǒng)一，深層次化解職工教育開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，形成良性的教育進(jìn)取型組織系統(tǒng)。
四、整合公路教育資源。建立教育投向的長(zhǎng)效機(jī)制
公路職工教育是社會(huì)繼續(xù)的重要組成部分，是開發(fā)人力資源的有效的途徑，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。進(jìn)行公路職工教育與培訓(xùn)是提高公路一線職工勞動(dòng)技能的重要手段，對(duì)于改善公路職工隊(duì)伍素質(zhì)和技能結(jié)構(gòu)狀況，滿足職工終生學(xué)習(xí)的需要，增強(qiáng)公路行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)當(dāng)前加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革需要等，都具有十分重要的社會(huì)作用。
由此可見，公路職工教育應(yīng)充分整合現(xiàn)有教育資源，建立職工教育投向的長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，制定職工教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與教育綱要。應(yīng)有本系統(tǒng)的上級(jí)主管部門針對(duì)職工教育的直接性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性制定本系統(tǒng)的教育發(fā)展規(guī)劃與教育綱要，使職工教育以綱領(lǐng)性文件的形式而固定化、長(zhǎng)效化、制度化，而不再是因領(lǐng)導(dǎo)的意志與喜好而隨意行事或朝令夕改。上級(jí)主管部門制定發(fā)展規(guī)劃與教育綱要，權(quán)威指導(dǎo)全系統(tǒng)的職工教育工作的全面實(shí)施，有利于職工教育計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)行，可以滿足各種測(cè)驗(yàn)考量分門別類的細(xì)致地有效完成，更有利于公路系統(tǒng)集中力量進(jìn)行人力資源開發(fā)各項(xiàng)研究項(xiàng)目的組織實(shí)施。
其次，整合現(xiàn)有的教育資源，提高職工教育的實(shí)效性。目前，我省公路系統(tǒng)的職工教育機(jī)構(gòu)多是附屬于行政部門的教育管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有進(jìn)行組織職工教育的實(shí)質(zhì)功能，而且教育、宣傳和科技推廣多以合署管理的形式出現(xiàn)，嚴(yán)重缺乏職工教育開發(fā)的應(yīng)有特性。但綜合分析我公路交通系統(tǒng)的科研與教育軟硬件實(shí)力，我們完全有能力和條件整合現(xiàn)有力量，組織職工教育培訓(xùn)活動(dòng)系統(tǒng)化地開展。因此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，配備一定的教師、教學(xué)器具與教學(xué)場(chǎng)所，建設(shè)職工教育培機(jī)構(gòu)。必要時(shí)調(diào)配一定的科研人員和一線的高級(jí)工程師與高級(jí)技師擔(dān)任教師進(jìn)行職工教育工作，這樣既有利于職工教育事業(yè)的順利開展，又有利于科研工作的調(diào)研交流，而且能夠更好的節(jié)約社會(huì)成本。
再次，整合職工教育資金，解決經(jīng)費(fèi)條塊分割的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)全系統(tǒng)的職工教育資金進(jìn)行合理預(yù)算，統(tǒng)籌解決資金來(lái)源問(wèn)題，集中各項(xiàng)教育開支，科學(xué)規(guī)劃安排職工教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。只有對(duì)職工教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行根本的統(tǒng)籌規(guī)劃，才能維系職工教育開發(fā)的長(zhǎng)效進(jìn)行，有力支持和保障的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的組織實(shí)施。這種統(tǒng)籌安排應(yīng)該在教育規(guī)劃與教育綱要中有所反應(yīng)和體現(xiàn)，亦應(yīng)由上級(jí)主管部門統(tǒng)籌組織或者指導(dǎo)進(jìn)行，做到科學(xué)規(guī)劃、合理指導(dǎo)、統(tǒng)籌支配、有效落實(shí)。
總之，欲解決公路交通職工教育投向的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，就必須建立職工教育投向測(cè)量與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)科學(xué)體系，對(duì)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，引人人格測(cè)驗(yàn)與職業(yè)能力測(cè)量的評(píng)價(jià)工具，組織實(shí)施職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理，以維護(hù)職工發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與完善公路交通職工教育投向的制度體系，實(shí)現(xiàn)公路交通行業(yè)的跨越式發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機(jī)構(gòu)保潔；戰(zhàn)略管理；分析
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 14-0000-01
一、引言
機(jī)構(gòu)保潔服務(wù)行業(yè)是我國(guó)目前一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有投資小、發(fā)展快、市場(chǎng)大、服務(wù)面廣的特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，社會(huì)對(duì)其需求數(shù)量正與日俱增，對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，可以預(yù)見，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，清潔清洗服務(wù)行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展遠(yuǎn)景。
二、行業(yè)概況
目前，我國(guó)從事清潔服務(wù)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)家，從業(yè)人員超過(guò)2000萬(wàn)人，產(chǎn)值達(dá)到數(shù)千億元。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，該行業(yè)雖然起步較晚，但由于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)作用，正進(jìn)入一個(gè)快速的成長(zhǎng)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年以30%以上的速度在增長(zhǎng)。
在快速發(fā)展和成長(zhǎng)進(jìn)步的同時(shí)，我們也看到該行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距，與社會(huì)需求還存在諸多的不適，尤其是還存在不少制約行業(yè)健康、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的不良因素，具體表現(xiàn)如下：
1.企業(yè)良莠不齊，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，從業(yè)人員素質(zhì)低，技術(shù)、服務(wù)及管理水平均不能適應(yīng)市場(chǎng)需要；
2.引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理及專業(yè)技術(shù)人才明顯不足；
3.在市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)存在壓價(jià)格、降標(biāo)準(zhǔn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于企業(yè)的健康發(fā)展；
4.清潔清洗服務(wù)缺少統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺少品牌意識(shí)，難以規(guī)范企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量評(píng)估、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作；
5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，設(shè)備制劑標(biāo)識(shí)混亂，制式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，對(duì)環(huán)境和人員存在安全隱患。
三、機(jī)構(gòu)保潔行業(yè)存在與發(fā)展的必要性
（一）清潔是辦公及生活環(huán)境的基本需要
機(jī)構(gòu)保潔既是工作的需要，也是生活的需要。整潔的周圍環(huán)境，不僅使人身體健康，而且能使人賞心悅目，提高工作效率。所以，用戶對(duì)保潔看得很重，也往往最挑剔，經(jīng)常引起投訴。保潔公司工作應(yīng)為用戶提供一個(gè)整潔的工作和生活環(huán)境，滿足不同用戶的要求。
（二）機(jī)構(gòu)保潔體現(xiàn)了管理水平
在機(jī)構(gòu)的物業(yè)管理評(píng)價(jià)中，一般需對(duì)管理工作做詳盡的考察之后才能衡量物業(yè)管理水平的高低。但是，人們往往憑直覺(jué)來(lái)衡量，而在直覺(jué)方面保潔給人的影響最深刻。對(duì)于環(huán)境整潔的物業(yè)，用戶和客人們對(duì)管理水平往往給予較高的評(píng)價(jià)。
（三）保潔是建筑和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必然需要
保潔工作在延長(zhǎng)建筑物和設(shè)備使用壽命上起到重要的作用。調(diào)查表明，地毯保養(yǎng)不好只能用1～2年，保養(yǎng)得好可用3～4年；大堂大理石地面一般用7～8年后要再進(jìn)行磨光，但保養(yǎng)得好可以增加一半以上使用時(shí)間。因此，應(yīng)當(dāng)從建筑物和設(shè)備保養(yǎng)的高度、從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)清潔工作。
（四）保潔工作是一門技術(shù)
現(xiàn)代保潔工作涉及化學(xué)、物理、機(jī)械、電子等學(xué)科的知識(shí)。不同的建筑物材料需要使用不同的清潔劑，各種現(xiàn)代化的清潔設(shè)備的操作使用，高層外墻保潔的危險(xiǎn)性與復(fù)雜性等，使現(xiàn)代保潔工作具有相當(dāng)程度的技術(shù)性。
四、機(jī)構(gòu)保潔公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
1.以優(yōu)質(zhì)取勝，服務(wù)至上；
2.鎖定特定客戶群：政府、教育、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)及高檔寫字樓的保潔及維護(hù)工作；
3.服務(wù)多樣化，符合顧客的個(gè)性化需求；
4.加大影響力度，重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系；
5.抓住重要的時(shí)機(jī)加深同各機(jī)構(gòu)物業(yè)管理的關(guān)聯(lián)與交流；
6.搶占新的市場(chǎng)，搶先宣傳；
7.逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍。
五、市場(chǎng)環(huán)境分析
（一）宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析
服務(wù)業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，我國(guó)人口數(shù)量多，又存在很多的閑散人口。政府、教育、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)及高檔寫字樓的保潔及維護(hù)工作需要優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)服務(wù)。
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體情況處于一種規(guī)模小、企業(yè)多而分散的特點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)主要是有業(yè)務(wù)熟悉的工作人員與成熟的經(jīng)營(yíng)管理體系，已經(jīng)形成固定的市場(chǎng)，擁有一定的顧客資源，入住這些區(qū)域市場(chǎng)有一定的困難。
六、目標(biāo)市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：政府、教育、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)、大型商場(chǎng)超市及高檔寫字樓
目標(biāo)市場(chǎng)分析：以上機(jī)構(gòu)的保潔及維護(hù)工作需要優(yōu)質(zhì)且專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)工作與服務(wù)。
七、swot分析
（一）機(jī)會(huì)
1.目前市場(chǎng)空白或很少有企業(yè)涉足于專業(yè)為顧客服務(wù)；
2.對(duì)于服務(wù)業(yè)特別的家政服務(wù)而言，城市的整體文化環(huán)境為保潔機(jī)構(gòu)服務(wù)提供了一個(gè)十分有利的發(fā)展空間；
3.目標(biāo)市場(chǎng)需求廣泛。人們的生活水平日益提高，城市人口的經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)濟(jì)潛力巨大。
（二）威脅
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)多且十分分散，很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐目標(biāo)市場(chǎng)并取得了一定的市場(chǎng)和顧客忠誠(chéng)度；
2.目標(biāo)顧客的個(gè)性化需求。有些機(jī)構(gòu)難以不相信或不愿意把一些重要的工作與維護(hù)交給其他人或機(jī)構(gòu)來(lái)完成；
3.現(xiàn)代社會(huì)的不良次序業(yè)可能引起顧客對(duì)服務(wù)人員的不信任；
4.重要機(jī)構(gòu)的大樓與高檔寫字樓，管理控制嚴(yán)格，促銷難以進(jìn)入，廣告促銷效果不大。
（三）優(yōu)勢(shì)
1.機(jī)構(gòu)保潔公司的業(yè)務(wù)是新興行業(yè)下的新型業(yè)務(wù)形式，市場(chǎng)空白點(diǎn)大且新穎；
2.可滿足網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化需求。根據(jù)每個(gè)顧客的具體需求為基礎(chǔ)提供具體的服務(wù)項(xiàng)目；
3.成本低廉，收效快速；
4.與顧客的溝通過(guò)程中，了解具體需求情況后容易讓顧客形成對(duì)服務(wù)的依賴。
（四）劣勢(shì)
1.難以把握每一家顧客的個(gè)性化服務(wù)特征；
2.服務(wù)人員的專業(yè)技能需求較高較廣；
3.新興行業(yè)無(wú)先例可循，只能以“摸著石頭過(guò)河”的形式摸索經(jīng)營(yíng)。
八、關(guān)于行業(yè)的戰(zhàn)略分析總結(jié)
綜上，機(jī)構(gòu)保潔服務(wù)是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。機(jī)構(gòu)保潔類公司應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色，重點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)，尤其在政府、教育、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的服務(wù)方面創(chuàng)造獨(dú)特的管理模式，在結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際情況下，建立具有自身特色的經(jīng)營(yíng)管理體系，樹立優(yōu)秀品牌。同時(shí)，不斷改進(jìn)做大，加大人才的培養(yǎng)力度，不斷推陳出新，力爭(zhēng)使之得到良好的發(fā)展與推廣。
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關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析方法
Abstract：This paper briefly introduces the enterprises in the strategy formulation process, internal, external environment analysis of commonly used analysis method, for enterprises to develop the strategy to provide reference.
Key words：enterprise strategy；strategic management；strategy analysis method
中圖分類號(hào)： C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）03-0020-02
戰(zhàn)略”原是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)。20世紀(jì)60年代，戰(zhàn)略思想開始運(yùn)用于商業(yè)領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)而言，戰(zhàn)略是以未來(lái)為基點(diǎn)，為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局性的重大籌劃與謀略。一個(gè)成功的戰(zhàn)略是建立在科學(xué)的戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)上制定的，戰(zhàn)略分析方法常用的有PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等。
一、戰(zhàn)略管理過(guò)程
戰(zhàn)略管理過(guò)程一般分9個(gè)步驟，見圖1：
圖1 戰(zhàn)略管理過(guò)程示意圖
1．企業(yè)的愿景使命
愿景，是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種期望和描述；是企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況、發(fā)展的藍(lán)圖。使命，是組織存在的原因理由及服務(wù)公眾的形象定位。它們是企業(yè)戰(zhàn)略制定和評(píng)估的依據(jù)。
2．企業(yè)的外部環(huán)境分析
企業(yè)外部環(huán)境因素可以歸納為兩類，一類是直接對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，如政府、股東、供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、公眾、媒介、社區(qū)等；一類是只能間接地影響企業(yè)活動(dòng)和決策的環(huán)境因素，如政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)文化等客觀環(huán)境因素。
3．發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅
分析了外部環(huán)境之后，企業(yè)管理者需要評(píng)估外部環(huán)境中哪些機(jī)會(huì)可以利用，以及企業(yè)可能面臨的威脅。機(jī)會(huì)和威脅都是外部環(huán)境的特征。
4．企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境因素一般可以分為三類，一是企業(yè)資源狀況（人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等）；二是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研究與開發(fā)、人事以及企業(yè)文化等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；三是企業(yè)管理者是否在市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和研究與開發(fā)以及企業(yè)文化等方面使用了正確的方法。
5．識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)是企業(yè)可開發(fā)利用以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的積極的內(nèi)部特征，是企業(yè)與眾不同的能力，即決定作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)武器的特殊技能和資源；劣勢(shì)則是抑制或約束企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部特征。
6．確定企業(yè)的宗旨和目標(biāo)
管理者根據(jù)SWOT分析結(jié)果確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
7．制定戰(zhàn)略
戰(zhàn)略需要分別在公司層、事業(yè)層和職能層設(shè)立。在這一環(huán)節(jié)企業(yè)將尋求恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬员惬@得領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
8．實(shí)施戰(zhàn)略
戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。無(wú)論戰(zhàn)略制定得多么有效，如果不能恰當(dāng)?shù)貙?shí)施仍不可能保證企業(yè)的成功。另外，在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力固然重要，但中層和基層管理者執(zhí)行計(jì)劃的主動(dòng)性也同樣重要。
9．評(píng)價(jià)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)就是通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，審視戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性。戰(zhàn)略的效果如何？需要做哪些調(diào)整？這涉及到控制過(guò)程。
二、戰(zhàn)略分析方法
1．PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。
⑴政治法律環(huán)境，包括一個(gè)國(guó)家的社會(huì)制度，執(zhí)政黨的性質(zhì)，政府的方針、政策、法令等。
⑵經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。
⑶社會(huì)文化環(huán)境，包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。
⑷技術(shù)環(huán)境，除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外，還應(yīng)及時(shí)了解：①國(guó)家對(duì)科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn)；②該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額；③技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度；④專利及其保護(hù)情況，等等。
2．波特五力模型
五力分析模型用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是： 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力，見圖2。五種力量的不同組合變化 最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。
圖2 波特五力模型圖
⑴供應(yīng)商的議價(jià)能力。供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
⑵購(gòu)買者的議價(jià)能力。購(gòu)買者主要通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。
⑶新進(jìn)入者的威脅。新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。
⑷替代品的威脅。兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
⑸同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度。大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
3．SWOT分析模型
SWOT分析法即態(tài)勢(shì)分析法，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threats），見表1。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
表1 SWOT分析模型圖
優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上，可采用PEST分析或波特五力分析的結(jié)果。在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素（即優(yōu)劣勢(shì)）集中在一起，然后用外部的力量來(lái)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。
⑴優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)。在這種情形下，企業(yè)可以用自身內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬起外部機(jī)會(huì)，使機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合發(fā)揮出來(lái)。然而，機(jī)會(huì)往往是稍瞬即逝的，因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機(jī)會(huì)，把握時(shí)機(jī)，以尋求更大的發(fā)展。
⑵機(jī)會(huì)+劣勢(shì)。當(dāng)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)不相適合，或者不能相互重疊時(shí)，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下，企業(yè)就需要提供和追加某種資源，以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)方面轉(zhuǎn)化，從而迎合或適應(yīng)外部機(jī)會(huì)。
⑶優(yōu)勢(shì)+威脅。當(dāng)環(huán)境狀況對(duì)公司優(yōu)勢(shì)構(gòu)成威脅時(shí)，優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮，出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下，企業(yè)必須克服威脅，以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
⑷劣勢(shì)+威脅。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)與企業(yè)外部威脅相遇時(shí)，企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如果處理不當(dāng)，可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);外部環(huán)境分析;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、前言
2009年12月,國(guó)家連續(xù)出臺(tái)一系列政策以抑制過(guò)快增長(zhǎng)的房?jī)r(jià),此外,眾多企業(yè)涌入房地產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者需求變化等使得房地產(chǎn)企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生著劇烈變化。2010年,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景并不明朗,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)該往哪走?本文運(yùn)用PEST模型和五力模型分析了目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所處的外部環(huán)境,歸納其所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,在此基礎(chǔ)上提出了若干房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議。
二、宏觀環(huán)境分析
企業(yè)發(fā)展深受宏觀環(huán)境影響,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型前必須對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析。本文運(yùn)用PEST模型分析與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的宏觀環(huán)境及其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
(一)政治法律環(huán)境
政治法律因素是企業(yè)戰(zhàn)略決策者在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)所要考慮的重要因素,它制約著企業(yè)行為。它所含因素眾多,依據(jù)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的重要性選取房地產(chǎn)土地政策和稅收政策作重點(diǎn)分析。
1、房地產(chǎn)土地政策。2009年12月17日,財(cái)政部、國(guó)土部等五部委出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》,要求分期繳納全部土地出讓價(jià)款期限原則上不得超過(guò)一年;土地出讓價(jià)款首次繳款比例不得低于全部土地出讓款的50%。這意味著資金回款慢、資金充足率低的開發(fā)商可能因門檻限制被迫退出房地產(chǎn)市場(chǎng)。此外招拍掛的土地出讓方式也增加了房地產(chǎn)企業(yè)獲取土地使用權(quán)的難度和開發(fā)成本。
2、房地產(chǎn)稅收政策。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局于2009年12月24日正式下發(fā)通知稱,自2010年1月1日起,個(gè)人將購(gòu)買不足5年的非普通住房對(duì)外銷售的,全額征收營(yíng)業(yè)稅……營(yíng)業(yè)稅征收時(shí)限的恢復(fù)增加了二手房的交易成本,交易費(fèi)用的增加,也會(huì)減少二手房的周轉(zhuǎn)率,從而抑制2010年的投機(jī)需求。此外我國(guó)目前房地產(chǎn)稅征收的稅種較多,尤其對(duì)高檔別墅征更多的稅,一定程度上減少了開發(fā)商的利潤(rùn)。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及其影響
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所屬的或可能會(huì)參與其中的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向。其構(gòu)成因素眾多,本文選取經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣與銀行信貸政策和全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)等作重點(diǎn)分析。
1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。2009年完成“保8”任務(wù)基本沒(méi)有問(wèn)題,國(guó)務(wù)院總理在接受新華社記者采訪時(shí)指出,“不能隨便丟掉拐杖”、“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展依然是中國(guó)政府當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)”,可以預(yù)見,2010年我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展,這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有利。
2、貨幣與銀行信貸政策。2009年,中國(guó)人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施和三十條意見,其別提到要“落實(shí)好房地產(chǎn)信貸政策,支持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。”事實(shí)上,2009年一年的信貸為9.5萬(wàn)億,相當(dāng)于過(guò)去四年的信貸投放總量,其中有4萬(wàn)億進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),而2010年計(jì)劃的信貸投放是7.5萬(wàn)億,還是很寬松的。這是一個(gè)利好消息。
3、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2009年12月10日的2009年前11個(gè)月我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,1-11月全國(guó)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資31271億元,同比增長(zhǎng)17.8%;全國(guó)商品房銷售面積75203萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)53.0%;商品房銷售額35987億元,同比增長(zhǎng)86.8;全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲5.7%,漲幅比10月份擴(kuò)大1.8個(gè)百分點(diǎn);環(huán)比上漲1.2%,漲幅比10月份擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。和2008年相比較,2009年無(wú)論是開發(fā)投資、售價(jià)、銷售量還是銷售額都呈上升趨勢(shì),但是長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)才是房地產(chǎn)企業(yè)真正需要的。
(三)社會(huì)文化環(huán)境分析及其影響
社會(huì)文化環(huán)境是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素的總和。其構(gòu)成因素也很多,本文將重點(diǎn)討論居民可支配收入、城市化程度、消費(fèi)投資傾向。
1、居民可支配收入。2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為15781元,農(nóng)村居民人均純收入為4761元,實(shí)際增長(zhǎng)8.4%和8%,這意味著人們有更多的錢投入到房地產(chǎn)市場(chǎng)。但是我國(guó)貧富差距逐漸拉大,不同收入者對(duì)住房有著不同的要求,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該滿足他們不同的需求。
2、城市化程度。改革開放以來(lái)我國(guó)城市化率從20%左右提高到44.9%,說(shuō)明房地產(chǎn)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,房地產(chǎn)需求也在逐年變大,這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是好消息。
3、消費(fèi)傾向。人們的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng),與過(guò)去相比,人們花錢并不只是為了買一個(gè)可以遮風(fēng)避雨的房子,而是希望得到綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能化等適合人居的住所。這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是艱巨的挑戰(zhàn),也是從眾企業(yè)中脫穎而出的機(jī)會(huì)。
(四)技術(shù)環(huán)境分析及其影響
技術(shù)環(huán)境包括目前的社會(huì)技術(shù)總水平、引起革命性變化的創(chuàng)造發(fā)明,以及與企業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景。
如上文所述,人們對(duì)于房地產(chǎn)商品的需求在向綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展,這就促使房地產(chǎn)企業(yè)要跟上技術(shù)變革的步伐,不能掉隊(duì)。
三、房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)的整體形勢(shì)關(guān)系到每一個(gè)在此行業(yè)中的企業(yè),企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)要對(duì)其所處的行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析。本文運(yùn)用“五力模型”分析房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境及其對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響。
(一)現(xiàn)有企業(yè)
目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)有企業(yè)眾多,但大多數(shù)都是中小規(guī)模的企業(yè),市場(chǎng)集中度較低且各企業(yè)間綜合實(shí)力參差不齊,這不利于房地產(chǎn)行業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。
(二)潛在進(jìn)入者
房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)入壁壘不是很高,主要的約束條件是資金和土地,這使得很多企業(yè)躍躍欲試,試圖進(jìn)來(lái)分一杯羹。此外,一些資金實(shí)力雄厚的國(guó)際公司也可視為潛在進(jìn)入者,這樣使得現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)有面臨更加嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。
(三)替代品
理論上,一種產(chǎn)品的需求量與它的替代品的價(jià)格成正比關(guān)系,替代品的價(jià)格越高則它的需求量越大,反之,替代品的價(jià)格越有吸引力則會(huì)對(duì)這種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求產(chǎn)生不利影響。但所幸的是,目前房地產(chǎn)商品還沒(méi)有替代品,這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有利的。
(四)供應(yīng)商議價(jià)能力
根據(jù)供應(yīng)商議價(jià)能力的強(qiáng)弱可將房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商分為兩類:議價(jià)能力較強(qiáng),主要包括政府;議價(jià)能力較弱,主要包括原材料供應(yīng)商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府對(duì)土地的完全壟斷使得土地供給缺乏價(jià)格彈性,因此房地產(chǎn)企業(yè)在和政府的談判中處于下風(fēng),必須以較高的成本獲得土地使用權(quán);而相對(duì)于原材料供應(yīng)商、建筑公司等,房地產(chǎn)企業(yè)處于供應(yīng)鏈的核心位置,所以原材料供應(yīng)商、建筑公司等的議價(jià)能力較弱,房地產(chǎn)企業(yè)可以壓縮成本。
(五)購(gòu)買者議價(jià)能力
目前大多數(shù)消費(fèi)者都是零散地購(gòu)買房地產(chǎn)商品,且消費(fèi)者獲取房地產(chǎn)信息成本較高,因此消費(fèi)者議價(jià)能力較弱,但隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者的議價(jià)能力將逐漸增強(qiáng)。
四、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考
(一)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論的內(nèi)涵
所謂戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)為了動(dòng)態(tài)地適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,或者為了利用潛在的機(jī)會(huì)而從原有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變到新戰(zhàn)略,從而不斷創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個(gè)具有動(dòng)態(tài)特征的戰(zhàn)略變革過(guò)程。
(二)新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的外部威脅與機(jī)會(huì)
通過(guò)上文對(duì)于宏觀環(huán)境以及房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境的分析,筆者歸納了目前房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的威脅和機(jī)會(huì)(見表1)。
(三)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的若干思考
1、向中小城市、城鄉(xiāng)結(jié)合處轉(zhuǎn)移。針對(duì)威脅1和機(jī)會(huì)4,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該試著向中小城市、城鄉(xiāng)結(jié)合處發(fā)展,那里相對(duì)于發(fā)達(dá)城市、市區(qū)更容易獲取土地,獲取成本也較低。此外總理在接受新華社記者采訪時(shí)提到“要引導(dǎo)農(nóng)民工在中小城市和大的集鎮(zhèn)安家落戶”,隨著城市化進(jìn)程的深入,中小城市和大集鎮(zhèn)的住房需求必然增加。
2、房地產(chǎn)商品向多樣性、精品化轉(zhuǎn)型。針對(duì)威脅2、4和機(jī)會(huì)1,房地產(chǎn)企業(yè)要將房地產(chǎn)商品向多樣性、精細(xì)化方轉(zhuǎn)型。一方面,在開發(fā)高端商品的同時(shí),也要滿足人們對(duì)于中小戶型的需求,根據(jù)現(xiàn)有資源,尋找適當(dāng)?shù)母咧械投松唐方M合點(diǎn),滿足不同階層需求的同時(shí),避免多繳稅;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)走精品化的道路既能迎合消費(fèi)者的需求,也是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。
3、向歸核化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)威脅5、6和機(jī)會(huì)2、5,房地產(chǎn)企業(yè)要向歸核化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。歸核化是指企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,并且在此基礎(chǔ)上形成有效的管理體系,從而在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰一部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平低下的企業(yè)可以提高整個(gè)行業(yè)的集中度,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,從而將市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)健地保持下去。
4、向完善供應(yīng)鏈上下游關(guān)系轉(zhuǎn)型。針對(duì)威脅1和機(jī)會(huì)6,房地產(chǎn)企業(yè)要完善供應(yīng)鏈上下游關(guān)系。向上,要培養(yǎng)好和各地方政府的關(guān)系,還要處理好與原材料供應(yīng)商、建筑公司等的關(guān)系,不宜壓榨他們的利益,要保證房地產(chǎn)商品的質(zhì)量;向下,要處理好和消費(fèi)者的關(guān)系,首先要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不欺騙消費(fèi)者,然后可以通過(guò)客服收集消費(fèi)者的信息,開發(fā)房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。
5、向多元化的融資體系轉(zhuǎn)型。針對(duì)機(jī)會(huì)3,房地產(chǎn)企業(yè)要向多元化的融資體系轉(zhuǎn)型。通過(guò)與信托、國(guó)內(nèi)外銀行以及基金公司等金融機(jī)構(gòu)合作,在合理預(yù)測(cè)企業(yè)資金需求的基礎(chǔ)上,合理安排企業(yè)的資金組合,拓寬融資渠道。
6、緊跟政府政策,滿足剛性需求。從2009年12月政府出臺(tái)的政策中可以看出,政府鼓勵(lì)人們購(gòu)買自住房和改善性住房,還有“國(guó)四條”中的第一條就是“要加大安居工程的建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)的改造。對(duì)這兩項(xiàng)工作,在資金、土地以及稅收上,都要給予優(yōu)惠和保障”。針對(duì)威脅3,一些中小房地產(chǎn)企業(yè)不妨承接一些安居工程、棚戶區(qū)改造工程等,此外在普通住房的建設(shè)方面應(yīng)該以中小戶型為主,滿足剛性需求。
五、結(jié)束語(yǔ)
2010年,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景并不明朗。本文運(yùn)用PEST模型和五力模型分析了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上歸納了房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的外部威脅與機(jī)會(huì),并提出了若干戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路,希望能為房地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。
參考文獻(xiàn):
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科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展與社會(huì)時(shí)代的變化對(duì)高等教育的改革與發(fā)展產(chǎn)生了全方位的影響，當(dāng)前的高等教育已經(jīng)從“精英教育”轉(zhuǎn)向“大眾教育”，人才培養(yǎng)目標(biāo)也從對(duì)口專業(yè)教育轉(zhuǎn)變?yōu)橛羞m應(yīng)性的專業(yè)教育，朝著培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的廣泛性和通用型人才方向發(fā)展。課程設(shè)置及其教學(xué)內(nèi)容也帶來(lái)相應(yīng)的變革，專業(yè)課門數(shù)及學(xué)時(shí)大幅精簡(jiǎn)，教學(xué)內(nèi)容要求精選優(yōu)化，推陳出新。面對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間相對(duì)壓縮而教學(xué)內(nèi)容有增無(wú)減的矛盾，相關(guān)課程內(nèi)容缺乏縱橫協(xié)調(diào)聯(lián)系，課程內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重，知識(shí)陳舊；綜合知識(shí)與單科知識(shí)以及理論與實(shí)踐應(yīng)用之間明顯失衡等問(wèn)題，迫切需要對(duì)相關(guān)課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃和融合，而這恰恰屬于課程群建設(shè)與研究的范疇。課程群是由若干門內(nèi)容密切相關(guān)，前后承接連貫一致的課程集合，一般屬于同一學(xué)科甚至同一專業(yè)。[1]以常州大學(xué)為例，將環(huán)境工程本科專業(yè)課程設(shè)置體系中涉及環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)內(nèi)容的三門課程，即“水分析化學(xué)”、“現(xiàn)代檢測(cè)儀器與分析技術(shù)”和“環(huán)境監(jiān)測(cè)”組建為一個(gè)課程群。“水分析化學(xué)”和“現(xiàn)代檢測(cè)儀器與分析技術(shù)”構(gòu)成環(huán)境分析方法體系（包括化學(xué)分析與儀器分析），而“環(huán)境監(jiān)測(cè)”依賴于環(huán)境分析方法，各課程在內(nèi)容上密切相關(guān)，前后銜接相承，內(nèi)在邏輯性強(qiáng)，作為課程群可構(gòu)成環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)學(xué)科完整的教學(xué)內(nèi)容體系。在課程群的大課程整體設(shè)計(jì)中，通過(guò)內(nèi)容整合及合理的課程銜接關(guān)系可以避免課程內(nèi)容重復(fù)或前后脫節(jié)，使之前后連貫、內(nèi)容融合；同時(shí)通過(guò)優(yōu)化教學(xué)資源配置，革新教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，使課程之間相互配合與促進(jìn)，教學(xué)中獲得舉一反三，融會(huì)貫通的整體效果，更好地為人才培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)。
二、環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群建設(shè)思路
課程群建設(shè)是以課程群為對(duì)象，對(duì)課程群相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合設(shè)計(jì)，將課程設(shè)計(jì)與課程實(shí)施有效結(jié)合起來(lái)以提高教學(xué)效果的過(guò)程。[2]環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群建設(shè)的目的是為了更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)具有環(huán)境科學(xué)理論基礎(chǔ)和環(huán)境工程技術(shù)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才，以便更好地適應(yīng)社會(huì)需求。因此，課程群建設(shè)必須瞄準(zhǔn)專業(yè)定位，與行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展相適應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以人才培養(yǎng)為中心，以課程優(yōu)化整合為重點(diǎn)，以改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)教學(xué)基本條件為保障進(jìn)行課程群建設(shè)。本課程群既有系統(tǒng)的理論研究?jī)?nèi)容，也有實(shí)踐性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，在教學(xué)上強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，打破以傳授知識(shí)為中心的教學(xué)模式，轉(zhuǎn)移到注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性與才能全面發(fā)展的教學(xué)模式上來(lái)，建立傳授知識(shí)+培養(yǎng)能力+提高素質(zhì)的新課程體系。新課程體系由三門理論課程和一門實(shí)驗(yàn)課程組成，在課程內(nèi)容的優(yōu)化整合上，依照大課程的布局進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，打破單門課程內(nèi)容的完整性，建立大課程體系的完整性，刪除重復(fù)及陳舊知識(shí)，填補(bǔ)空白，使群內(nèi)課程由相互隔離變成相互貫通，由相互重疊變?yōu)橄嗷パa(bǔ)充，由相互矛盾變?yōu)橄噍o相成，[3]真正做到教學(xué)內(nèi)容有機(jī)融合，相互關(guān)聯(lián)與照應(yīng)。群內(nèi)各課程雖然相互聯(lián)系緊密，但保持相對(duì)的獨(dú)立性，做到界限清晰，層次分明，各具特色，順序合理。[4]
環(huán)境分析方法是課程群的核心內(nèi)容。教師需要熟悉各門課程的教學(xué)內(nèi)容并理清課程間的相互關(guān)系，依據(jù)課程間知識(shí)點(diǎn)、方法、問(wèn)題之間的內(nèi)在聯(lián)系為結(jié)合點(diǎn)，在大課程的層次上連貫統(tǒng)一起來(lái)，將理論和技能融合成一個(gè)面向問(wèn)題和應(yīng)用的知識(shí)空間，遵循循序漸進(jìn)的原則，按照由淺入深，先基礎(chǔ)再綜合的方式組織，教學(xué)內(nèi)容隨教學(xué)過(guò)程的推進(jìn)而不斷加深遞進(jìn)和拓展延伸，以整體、綜合的科學(xué)思維方法訓(xùn)練學(xué)生的綜合能力。課程群是教學(xué)目標(biāo)的載體，本課程群的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具有環(huán)境污染檢測(cè)與監(jiān)測(cè)知識(shí)和技能的專門人才，重在知識(shí)的應(yīng)用與實(shí)踐，故新課程體系突出了課程群的實(shí)踐定位，通過(guò)擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和增加實(shí)驗(yàn)課時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，實(shí)驗(yàn)課時(shí)與理論課時(shí)之比為1：2。在教學(xué)過(guò)程中遵循理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，走知識(shí)理解提出問(wèn)題實(shí)際操作總結(jié)分析實(shí)習(xí)應(yīng)用深化學(xué)習(xí)的路子。
三、環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群的課程體系
環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群旨在培養(yǎng)學(xué)生對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行分析與監(jiān)測(cè)的方法和技能，為日后工作打下良好的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)基礎(chǔ)。課程群的主要內(nèi)容包括環(huán)境樣品的預(yù)處理技術(shù)，數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量保證，酸堿、絡(luò)合、沉淀、氧化還原四大滴定分析方法，紫外-可見吸收光譜法，包括電位分析、伏安分析、庫(kù)侖分析和電重量在內(nèi)電化學(xué)分析方法，以氣相色譜和高效液相色譜為主的色譜分析法，以原子吸收、原子發(fā)射、紅外、分子發(fā)光為主的光譜分析法，利用上述各類定性定量分析方法及其使用的儀器，開展大氣、水、土壤、固廢等污染物分析，同時(shí)掌握噪聲、放射線監(jiān)測(cè)方法，生物監(jiān)測(cè)和簡(jiǎn)易的自動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)。在原來(lái)各門課程中均包含相關(guān)的課程實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及分析方法上均有重復(fù)，因此在課程群體系中，將原先各門課程的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容抽取出來(lái)，經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)，整理綜合為獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)課程，即“環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)”，課程群設(shè)置體系以及內(nèi)容分解和課時(shí)分配見表1，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及課時(shí)分配見表2。樣品采集、保存及預(yù)處理，數(shù)據(jù)處理和質(zhì)量保證在各課程中均有涉及，為避免簡(jiǎn)單重復(fù)，這部分內(nèi)容全部安排在“水分析化學(xué)”中學(xué)習(xí)，刪除“水分析化學(xué)”中關(guān)于電化學(xué)和色譜等儀器分析的內(nèi)容，放在“現(xiàn)代檢測(cè)儀器與分析技術(shù)”課程中，簡(jiǎn)化儀器分析原理中高深的理論，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合學(xué)科發(fā)展，補(bǔ)充當(dāng)前環(huán)境分析中廣泛使用的一些技術(shù)與儀器如總有機(jī)碳測(cè)定儀，微波消解、膜萃取制樣，儀器聯(lián)用技術(shù)，化學(xué)計(jì)量學(xué)方法等內(nèi)容。環(huán)境監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置以及針對(duì)分析項(xiàng)目與內(nèi)容選擇和應(yīng)用各類分析方法，通過(guò)監(jiān)測(cè)實(shí)例綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，溫故以知新。在課程安排上先理論學(xué)習(xí)再動(dòng)手操作，課程順序是先開設(shè)“水分析化學(xué)”和“現(xiàn)代檢測(cè)儀器與分析技術(shù)”，然后是環(huán)境監(jiān)測(cè)，實(shí)驗(yàn)課程緊跟其后。
環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)課程旨在培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和熟練的實(shí)驗(yàn)操作技能，是理論聯(lián)系實(shí)際及知識(shí)綜合運(yùn)用的試驗(yàn)田，是提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的催化劑，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容至關(guān)重要。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的重點(diǎn)放在水質(zhì)和大氣的常測(cè)指標(biāo)上，方法主要以化學(xué)分析和分光光度法為主，考慮到環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)領(lǐng)域大型儀器的日益廣泛使用以及自動(dòng)化趨勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境污染熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題，增設(shè)了儀器分析和開放性實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)類型包括基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)以及開放性選做實(shí)驗(yàn)各類型，在內(nèi)容上涵蓋大氣、水、土壤、噪聲監(jiān)測(cè)。基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)為必修項(xiàng)目，綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)任選一項(xiàng)。綜合設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下，查閱文獻(xiàn)資料，完成實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)、樣品采集、污染物監(jiān)測(cè)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。自選實(shí)驗(yàn)為開放實(shí)驗(yàn)室所開設(shè)，供學(xué)生在綜合性設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)及課外科研實(shí)踐選做。
四、環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群的實(shí)施措施
為了確保課程群建設(shè)目標(biāo)與人才培養(yǎng)目標(biāo)的重合與實(shí)現(xiàn)，需從課程群管理制度、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)條件建設(shè)、教學(xué)方法與手段改革等各方面努力。[5]以常州大學(xué)為例，環(huán)境分析與監(jiān)測(cè)課程群通過(guò)人才引進(jìn)和教師的培訓(xùn)進(jìn)修，組建了一只以中青年、中高級(jí)職稱和研究生學(xué)歷為主的穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)教學(xué)和科研意識(shí)，具有較高的教學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿?。課程組在教師培訓(xùn)上做了很多工作。通過(guò)老教師的“傳幫帶”，青年教師開展課堂技藝競(jìng)賽，專任教師積極參與“講、聽、評(píng)”活動(dòng)，相互聽課和集體備課等一系列有計(jì)劃的教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的授課水平。
課程組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制統(tǒng)一管理，從制度上加強(qiáng)課程群建設(shè)的管理和監(jiān)督。群內(nèi)形成了比較自由的學(xué)術(shù)氛圍和固定的交流制度，共商設(shè)計(jì)思路、實(shí)施方案。課程組對(duì)于教學(xué)大綱的修訂，課程規(guī)劃、內(nèi)容整合、課時(shí)調(diào)整、順序安排、教師選派、設(shè)備使用、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、教研教改等一系列問(wèn)題都進(jìn)行了集體討論，獲得大家認(rèn)同后即付諸實(shí)施。課程組從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃每門課程，重視教材研究和教材建設(shè)，各課程選用的教材和教學(xué)參考資料均為國(guó)家精品教材、二十一世紀(jì)優(yōu)秀教材或獲獎(jiǎng)教材，要求專任教師透徹理解教材內(nèi)容，博采眾長(zhǎng)，靈活把握教學(xué)內(nèi)容。不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，自編本土教材和講義，目前已有三門教材正式出版。課程組主動(dòng)開展教學(xué)研究，積極參與網(wǎng)絡(luò)課堂、精品課程、教學(xué)改革等項(xiàng)目的申報(bào)，為教研教改創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。
為了提高課程群的教學(xué)效果，必須對(duì)教學(xué)方法和手段，教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和改革。在課程組內(nèi)部定期開展教學(xué)研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)新理念，通過(guò)公開課和示范課的形式，探討如何靈活開展案例式、啟發(fā)式、討論式、開放式、探究式等各種教學(xué)方法，切磋如何熟練合理使用各種教學(xué)手段如幻燈片、黑板、多媒體、網(wǎng)絡(luò)課堂、實(shí)物等，經(jīng)過(guò)摸索總結(jié)再使用到實(shí)際授課過(guò)程中，學(xué)生對(duì)這些變化的反應(yīng)較好。在教學(xué)內(nèi)容改革上，刪除了陳舊過(guò)時(shí)的知識(shí)點(diǎn)，注重學(xué)科前沿、研究熱點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)，補(bǔ)充反映學(xué)科變化和發(fā)展的新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)，對(duì)教學(xué)內(nèi)容精選優(yōu)化，突出重難點(diǎn)，合理分配學(xué)時(shí)，精講教學(xué)內(nèi)容，精用教學(xué)時(shí)間，追求內(nèi)容精，概念清，效果好。
實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)于培養(yǎng)具有實(shí)際動(dòng)手能力的應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才具有重要作用，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)改革是課程建設(shè)的重要內(nèi)容之一。利用中央與地方共建項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)條件得到了很大的改善，從基本的實(shí)驗(yàn)教具到大型儀器都比較齊全，可開設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目較多，可使學(xué)生技能強(qiáng)化、開拓思維。課程群開設(shè)了獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)課程，在實(shí)驗(yàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)上，減少了驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加了綜合性、研究性和開放性實(shí)驗(yàn)的比例，促進(jìn)了學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和實(shí)際動(dòng)手的綜合能力。實(shí)驗(yàn)課程采用綜合考核方式評(píng)分：平時(shí)成績(jī)20％，報(bào)告成績(jī)40％，操作技能30％，創(chuàng)新意識(shí)10％，操作技能成績(jī)由實(shí)驗(yàn)考試確定，一般選擇一項(xiàng)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)作為考試項(xiàng)目。此外，通過(guò)建立校外實(shí)習(xí)基地，校企聯(lián)合和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等平臺(tái)，讓學(xué)生在校園里學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，鞏固所學(xué)并根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題研究解決辦法，深化學(xué)習(xí)。
論文摘要：結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)投資中存在的問(wèn)題分析，研究探討采取合理選擇項(xiàng)目、嚴(yán)格論證程序、控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等措施，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制，確保投資開發(fā)收益最大化。
一、投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究概述
投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究是20世紀(jì)30年代出現(xiàn)的一門新科學(xué)，其實(shí)質(zhì)就是綜合運(yùn)用自然科學(xué)的最新技術(shù)（如電子計(jì)算機(jī)、新型材料等）、最新經(jīng)濟(jì)科學(xué)（如經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)情報(bào)和經(jīng)濟(jì)信息）、現(xiàn)代管理學(xué)（如企業(yè)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理學(xué)）等知識(shí)進(jìn)行投資開發(fā)項(xiàng)目的論證、決策的過(guò)程。其任務(wù)是綜合分析論證一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展前景，技術(shù)上的先進(jìn)性和可行性，財(cái)務(wù)上的實(shí)施可能性，經(jīng)濟(jì)上的合理性和有效性。在具體操作中，體現(xiàn)為指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者如何選擇一個(gè)具有吸引力的行業(yè)，如何在該行業(yè)中選擇一個(gè)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，如何開發(fā)或選擇一個(gè)具有長(zhǎng)期（或潛在）贏利能力的產(chǎn)品，合理規(guī)避政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等主客觀因素造成的風(fēng)險(xiǎn)等。其目標(biāo)是立足可行，爭(zhēng)取做到最優(yōu)，然后應(yīng)用于決策，并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的組合。
二、進(jìn)行投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的必要性
投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者所必備的技能，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織的創(chuàng)立、生存和發(fā)展壯大起著積極的主導(dǎo)作用，應(yīng)該引起我們經(jīng)營(yíng)或管理領(lǐng)域的人員高度重視。
（一）目前投資開發(fā)可行性研究方面存在的問(wèn)題
1、對(duì)投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的重要性認(rèn)識(shí)不高。一方面由于投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究是一種新型學(xué)科，企業(yè)對(duì)其認(rèn)知能力、熟悉程度沒(méi)有普及，甚至存在認(rèn)識(shí)上或理解上誤區(qū)；另一方面由于我們?cè)袊?guó)有企業(yè)體制、機(jī)制不完善，制度不健全，造成對(duì)投資檢查、監(jiān)督，包括責(zé)任追究不力，直接減弱了對(duì)可行性研究的重視；其三是受傳統(tǒng)思想和理念的影響，習(xí)慣于按長(zhǎng)官意志或集權(quán)辦事，對(duì)可行性研究的程序性和科學(xué)性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)；第四是缺乏必要科學(xué)手段，如計(jì)算機(jī)技術(shù)或數(shù)學(xué)模型等，對(duì)可行性研究程序執(zhí)行脫節(jié)。這些因素導(dǎo)致了投資質(zhì)量不高、喪失商機(jī)等決策問(wèn)題的發(fā)生，該企業(yè)的投資開發(fā)工作帶來(lái)負(fù)面影響。
2、管理不到位。一是投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究機(jī)制不健全，對(duì)投資行為的檢查、監(jiān)督、追蹤，包括責(zé)任追究不到位；二是對(duì)開發(fā)的計(jì)劃性不強(qiáng)，隨意性較大，計(jì)劃兌現(xiàn)率不高等；三是投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的程序不落實(shí)，包括內(nèi)容不全面、深度不夠、關(guān)聯(lián)要素分析不夠等問(wèn)題，直接導(dǎo)致投資開發(fā)可行性研究的質(zhì)量和效率，造成投資質(zhì)量不高、資金不安全等問(wèn)題，甚至出現(xiàn)重復(fù)投資，造成內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，自毀根基等問(wèn)題。
3、開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理存在脫節(jié)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為新開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施后追蹤考核不足，造成開發(fā)前、開發(fā)時(shí)高度重視，開發(fā)后無(wú)人問(wèn)津等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益；另外，新開發(fā)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略不能和原有企業(yè)營(yíng)銷組合有機(jī)結(jié)合，市場(chǎng)間的相互依存、接續(xù)能力不強(qiáng)，影響了項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。
（二）可行性研究的重要意義
本著提高投資開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，我們進(jìn)行投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、有利于企業(yè)重組整合和不斷發(fā)展壯大，更好地落實(shí)“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”的要求。
2、有利于克服投資決策的隨意性，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，不走彎路或少走彎路。
3、有利于在市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位和激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到更加有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，取得更佳的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
4、有利于企業(yè)真正融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
5、有利于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)工作的有效控制，保證開發(fā)程序的完整性和有序性。
6、有利于改善投資和經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效績(jī)、促進(jìn)企業(yè)的管理質(zhì)量等。
三、投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究應(yīng)遵循的原則
1、堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的發(fā)展方向和總體目標(biāo)相一致的原則。要在規(guī)劃指導(dǎo)下，樹立開發(fā)、參與大項(xiàng)目，進(jìn)入大市場(chǎng)的發(fā)展觀，有意識(shí)、有目的地進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。要通過(guò)資產(chǎn)重組和項(xiàng)目開發(fā)解決小、散、弱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。
2、必須符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)政策，符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，必須有利于推進(jìn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。
3、堅(jiān)持依法辦事、合法經(jīng)營(yíng)的原則。企業(yè)要建立法律顧問(wèn)制度，按照規(guī)范的方式進(jìn)行運(yùn)作，使企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)與經(jīng)營(yíng)逐步走向正軌。
4、按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，把投資決策和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。為此，必須堅(jiān)持按程序決策，確保實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，防止投資失誤。
5、堅(jiān)持集中力量在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中培育核心企業(yè)的原則。投資流向應(yīng)定位在核心業(yè)務(wù)，突出主營(yíng)項(xiàng)目或相關(guān)行業(yè)。
6、堅(jiān)持投資主體多元化的原則。在進(jìn)行投資過(guò)程中，新的項(xiàng)目要用新的體制、新的機(jī)制來(lái)做。要廣開社會(huì)融資渠道，運(yùn)用股份制、聯(lián)營(yíng)等方式投資入股；要通過(guò)招商、經(jīng)貿(mào)洽談等方式廣泛吸引外資，積極推行投資主體多元化。其中，以非貨幣形式的投資必須要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
四、投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容
投資開發(fā)項(xiàng)目可行性研究重點(diǎn)內(nèi)容是方案的比選論證、決策，具體內(nèi)容隨項(xiàng)目所屬行業(yè)、地域、政策形勢(shì)等不同的外部環(huán)境而各有所側(cè)重，沒(méi)有固定的統(tǒng)一模式，具體做法有各有側(cè)重。以工業(yè)開發(fā)項(xiàng)目為例，一般要求具有以下內(nèi)容：
1、總論
①項(xiàng)目提出的背景（包括投資開發(fā)動(dòng)機(jī)），投資開發(fā)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義。
②投資開發(fā)的規(guī)模、投資比例，資金來(lái)源或融資渠道概述。
③開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作模式、法人治理結(jié)構(gòu)等。
* 如果是投資經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)品，要有產(chǎn)品資質(zhì)證明、法定機(jī)構(gòu)鑒定、市場(chǎng)準(zhǔn)入或特許證明、科技含量、工藝流程等內(nèi)容。
* 如果是基建（或改造）投資，要有具體的設(shè)計(jì)方案等內(nèi)容。
2、市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)和分析
①國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)查分析或預(yù)測(cè)分析，重點(diǎn)之一要有翔實(shí)數(shù)據(jù)，或比較成熟的數(shù)學(xué)模型（如線形回歸模型）；重點(diǎn)之二要合理預(yù)測(cè)和分析消費(fèi)者群體（購(gòu)買者集團(tuán)）購(gòu)買能力、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、偏好，以及潛在的消費(fèi)能力；重點(diǎn)之三要根據(jù)數(shù)據(jù)分析細(xì)分市場(chǎng)，明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行深入的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。
②國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供給情況調(diào)查分析。第一層次是了解整個(gè)供給市場(chǎng)構(gòu)成形式，通過(guò)分析確認(rèn)市場(chǎng)供給函數(shù)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式（完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷等）；第二層次是分析現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)能力、營(yíng)銷手段、盈利能力，替代產(chǎn)品存在的威脅，供應(yīng)商的討價(jià)和還價(jià)能力，買方的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅等；第三層次是根據(jù)自身產(chǎn)品逐漸鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行差異化分析。
3、擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析，特別是項(xiàng)目或產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的比較分析。
4、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)
包括銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、成本分析、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)作用的過(guò)程和結(jié)果的預(yù)測(cè)分析，突出可比較性，包括投入與產(chǎn)出關(guān)系分析，投資回報(bào)率、投資回收期預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
5、外部環(huán)境分析
也稱社會(huì)環(huán)境分析。主要有經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素；技術(shù)環(huán)境分析，指項(xiàng)目所處地域的技術(shù)水平、技術(shù)政策、技術(shù)開發(fā)能力等；社會(huì)文化環(huán)境分析，主要指所處地域的文化傳統(tǒng)、民族特征、宗教信仰、教育水平、價(jià)值觀、社會(huì)結(jié)構(gòu)和風(fēng)俗習(xí)慣等情況；政治環(huán)境分析，重點(diǎn)是所處國(guó)家和地區(qū)的政策制度、法律法規(guī)，行業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)政策等。
6、內(nèi)部環(huán)境分析
也稱任務(wù)環(huán)境分析，重點(diǎn)是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)分析，財(cái)務(wù)、人力資源、產(chǎn)品營(yíng)銷等職能戰(zhàn)略分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自然情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、所能支配各種資源（財(cái)力、物力、人力等）、社會(huì)信譽(yù)等情況分析，以及合作的忠誠(chéng)度等。
7、合作者的情況分析
合作方包括合伙人、外來(lái)投資者等。項(xiàng)目（尤其是大中型投資項(xiàng)目）進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)或參股經(jīng)營(yíng)，一個(gè)最基本的條件就是合作者必須具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力。所謂合作者的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力是指合作者現(xiàn)有的資產(chǎn)、負(fù)債、人員構(gòu)成及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況。具體包括以下內(nèi)容：
（1）經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析
對(duì)合作者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的評(píng)估主要是指要了解合作者的注冊(cè)資本、固定資產(chǎn)原值與凈值（可能的情況下要了解重估值）以及流動(dòng)資產(chǎn)情況，特別是要了解企業(yè)近年來(lái)（一般是最近3年）的財(cái)務(wù)狀況，詳細(xì)分析其利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)判斷投資者的資產(chǎn)擁有量和負(fù)債狀況，以此推斷項(xiàng)目合作者是否有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)保證投資項(xiàng)目的順利實(shí)施。
（2）技術(shù)實(shí)力分析
主要分析合作者的技術(shù)開發(fā)組織機(jī)構(gòu)是否健全，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次構(gòu)成，工藝技術(shù)裝備水平，研究與開發(fā)能力等，從而評(píng)估投資項(xiàng)目的職工配置合理性和技術(shù)水平。
考察和評(píng)估合作者的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，可以在合作者提供的可行性研究報(bào)告的資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，確切地掌握合作者的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，并與所投資的項(xiàng)目進(jìn)行比較分析，判斷合作者是否有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力保證合作成功。
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
對(duì)合作者的經(jīng)營(yíng)狀況分析，主要包括分析合作者目前的利稅水平、產(chǎn)銷率、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品優(yōu)良品率，據(jù)此，全面評(píng)估與分析合作者的經(jīng)營(yíng)狀況。
關(guān)鍵詞：職業(yè)生涯規(guī)劃 成功 三步曲
職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人根據(jù)自身情況和外部環(huán)境，制定自我職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并選擇達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的可靠手段的方案規(guī)劃。它實(shí)質(zhì)上是通過(guò)自我認(rèn)識(shí)，進(jìn)而自我探索，并自我成長(zhǎng)，最終達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的人生發(fā)展過(guò)程。要達(dá)到“自我實(shí)現(xiàn)”，需要經(jīng)歷“分析自身及環(huán)境確定目標(biāo)”“選擇可靠手段尋找平臺(tái)”和“拼搏奮斗實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”三個(gè)階段。本文通過(guò)輪椅歌手肇恒君的案例，具體探討“三個(gè)階段”應(yīng)如何達(dá)成，以期勾勒出一條普適的、具體可循的成功之路。
一案例描述
肇恒君，1973年出生在遼寧省撫順市一個(gè)偏僻的農(nóng)村，四肢癱瘓，全身唯一能動(dòng)的就是嘴巴和眼睛。為了實(shí)現(xiàn)“不成為媽媽的負(fù)擔(dān)”的目標(biāo)，他自學(xué)完成了小學(xué)和初中的文化課程，憑著自己天生的一副好嗓子，先后奔走于家鄉(xiāng)的婚宴、喪葬典禮、撫順的夜總會(huì)、北京的唱片公司，夢(mèng)想靠唱歌實(shí)現(xiàn)自立。2000年底，借助北京人民廣播電臺(tái)《人生熱線》欄目，他得到了北京一些報(bào)紙、電視臺(tái)及許多好心市民的關(guān)注，并在《人生熱線》主持人蘇京平的幫助下，認(rèn)識(shí)了著名歌手鄭智化。至此，他的歌唱事業(yè)插上了翅膀，通過(guò)自身的不斷拼搏，他用歌聲贏得了自立和別人的尊重，成為我國(guó)首位出版專輯的輪椅歌手，并多次在大城市及知名大學(xué)舉辦個(gè)人演唱會(huì)，成立愛心團(tuán)體，用自己唱歌收入資助其他殘疾人。
二案例啟示
1.剖析自我，分析環(huán)境，確立目標(biāo)
“四肢癱瘓，全身只有嘴巴和眼睛可以動(dòng)?！边@是肇恒君的劣勢(shì)。“相較于正常人，天生的嚴(yán)重殘疾加上一副好嗓音，更容易得到社會(huì)的關(guān)注。”這是肇恒君的優(yōu)勢(shì)。他出生在偏僻的農(nóng)村，父親在他19歲時(shí)離世，家境拮據(jù)，看著被自己拖累的母親，他想通過(guò)唱歌，實(shí)現(xiàn)“自立”。
剖析自我的重點(diǎn)在于客觀地認(rèn)識(shí)自己，包括客觀全面了解自己的興趣、性格、能力、價(jià)值觀等，清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，知道自己適合做什么、不適合做什么。達(dá)到這一目標(biāo)可以通過(guò)“我的自畫像”“興趣大摸底”等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
分析環(huán)境則是要分析家庭環(huán)境及從事的職業(yè)環(huán)境。如一個(gè)生活在“從商”家庭環(huán)境中的人，他可以從家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家人期望、家庭文化及家庭社會(huì)人脈等方面分析得出：如果繼續(xù)經(jīng)商，不僅資本無(wú)憂，且更容易成功。分析職業(yè)環(huán)境則要分析社會(huì)環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)狀況。社會(huì)環(huán)境分“硬”“軟”環(huán)境。“硬”環(huán)境指社會(huì)發(fā)展水平及硬件設(shè)施建設(shè)等物質(zhì)基礎(chǔ)，它影響著職業(yè)人的發(fā)展空間及生活的舒適度?！败洝杯h(huán)境則包括交流平臺(tái)、社會(huì)文化及政治氛圍等。一個(gè)職業(yè)人處在團(tuán)結(jié)友善、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、交流平善、充滿改革創(chuàng)新活力及政府政策開明思路清晰的“軟”環(huán)境中，更容易激發(fā)事業(yè)發(fā)展活力。行業(yè)及企業(yè)狀況則需要對(duì)地域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力等要素進(jìn)行分析。如素有“百工之鄉(xiāng)”的溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了以制鞋、服裝、汽摩配等十二種輕工業(yè)為特色的工業(yè)集群，每一種產(chǎn)業(yè)往往集中在一個(gè)鎮(zhèn)或幾個(gè)鎮(zhèn)，甚至一個(gè)區(qū)。若職業(yè)人致力于這些行業(yè)，溫州將有助于其職業(yè)的發(fā)展。
確立目標(biāo)則是在自我剖析和環(huán)境分析的基礎(chǔ)上找到最適合自身發(fā)展的定位，通常采用“大圓套小圓”的方法來(lái)確立。首先，把想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)一股腦全寫在自己繪制的“大圓”里，把一個(gè)個(gè)目標(biāo)用“小圓”圈住，然后再根據(jù)自我剖析和環(huán)境分析的結(jié)果，劃掉不切實(shí)際的幻想、妄想，把最有可能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，且外部環(huán)境允許的目標(biāo)保留下來(lái)，這就是最切合實(shí)際的目標(biāo)。
2.展現(xiàn)自我，積極應(yīng)對(duì)，尋找平臺(tái)
確立目標(biāo)后，肇恒君開始付諸行動(dòng)。為了一個(gè)唱歌機(jī)會(huì)，他幾乎每天晚上都到撫順的各個(gè)夜總會(huì)門口哀求。終于，一家夜總會(huì)老板答應(yīng)了他的請(qǐng)求。在夜總會(huì)唱歌，卻得不到尊重，因此他又做出了一個(gè)大膽的決定，去北京找唱片公司，出專輯。輾轉(zhuǎn)多次，他找到了北京人民廣播電臺(tái)《人生熱線》這個(gè)平臺(tái)，并結(jié)識(shí)了主持人蘇京平逐漸開啟了自己歌手生涯的大門。
找平臺(tái)意為“得到發(fā)展的機(jī)會(huì)”。實(shí)際生活中，有些人的平臺(tái)要好找一些，如前文筆者所舉的例子，“商人的孩子繼續(xù)經(jīng)商則成功的幾率大”，是因?yàn)榍拜厒円呀?jīng)在“經(jīng)商”上創(chuàng)建了平臺(tái)；而有些人的平臺(tái)尋找起來(lái)則比較曲折，甚至要?jiǎng)?chuàng)造平臺(tái)，如案例中的肇恒君，自小生活在撫順的一個(gè)偏僻農(nóng)村，除了一副好嗓子，在北京無(wú)依無(wú)靠，幾近絕望，最后才找到了《人生熱線》。
因此，找平臺(tái)，首先要自身有實(shí)力，并且得以展現(xiàn)；其次要有積極應(yīng)對(duì)挫折的態(tài)度和不氣餒的精神。像案例中的肇恒君，在“沒(méi)有平臺(tái)創(chuàng)造平臺(tái)”的過(guò)程中可謂是使出全身解數(shù)，從天天到夜總會(huì)門口哀求，到在《人生熱線》講述自己的遭遇和夢(mèng)想，再到接受主持人蘇京平的幫助認(rèn)識(shí)著名歌手鄭智化。他每走一步都克服了常人難以克服的困難，最終為自己搭了一個(gè)平臺(tái)。而案例中的蘇京平則是平臺(tái)搭建中關(guān)鍵爭(zhēng)取的媒介。為此，我們可以把尋找平臺(tái)的過(guò)程概括為：展現(xiàn)實(shí)力――爭(zhēng)取媒介――積極應(yīng)對(duì)――搭建平臺(tái)。
3.借助平臺(tái)，努力拼搏，獲取成功
借助于搭建的平臺(tái)，肇恒君努力拼搏，創(chuàng)作單曲，出版專輯，開演唱會(huì)，成立愛心團(tuán)體。他成為了我們的榜樣，獲得了一個(gè)正常人都羨慕、夸贊的人生。
有了平臺(tái)，并不一定會(huì)成功，現(xiàn)實(shí)生活中的“富二代”雖然有著優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，但他們中很多都貪圖享樂(lè)、不思進(jìn)取，最終將祖輩基業(yè)毀于一旦?？梢姡谄脚_(tái)和成功之間還有一個(gè)非常重要的要素――拼搏。溫州民營(yíng)企業(yè)的第一代老板們?cè)诘厣偃硕唷⒔煌ú槐愕沫h(huán)境下，敢為天下先，憑著“歷盡千辛萬(wàn)苦，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，踏遍千山萬(wàn)水，想盡千方百計(jì)”的“四千萬(wàn)精神”出去闖世界，最終促使溫州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
首先，要有意識(shí)地磨練自己的意志?，F(xiàn)實(shí)環(huán)境中，并不是每個(gè)人都會(huì)有肇恒君的遭遇，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐、體育鍛煉等有意識(shí)地磨練自己的意志，培養(yǎng)困難面前不低頭、壓力之下不逃脫的拼搏精神。
其次，要堅(jiān)定目標(biāo)，有不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著。拼搏不是一時(shí)心血來(lái)潮，不是空喊號(hào)子，拼搏是長(zhǎng)期的，需要通過(guò)既定目標(biāo)的比對(duì)，用堅(jiān)韌的毅力來(lái)維持。案例中的肇恒君為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，用堅(jiān)韌的毅力扛住了數(shù)不盡的拒絕、諷刺及嘲笑，最終獲得了成功。
最后，要講求方法。拼搏不是只靠滿腔熱血，還需要科學(xué)的方法。肇恒君從在家鄉(xiāng)唱歌有飯吃沒(méi)收入，到在撫順夜總會(huì)唱歌有收入沒(méi)尊重，再到在北京出專輯，獲得名利、尊重及影響力，他成功的每一步都伴著他的智慧：反思、分析并作出應(yīng)對(duì)決策。
三、小結(jié)
“定目標(biāo)――找平臺(tái)――敢拼搏”是一個(gè)人成功所必經(jīng)的三步。要注意的是，職業(yè)生涯規(guī)劃需要階段性的對(duì)自身做出評(píng)估，隨著環(huán)境的改變，及時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo)，因此，目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，可調(diào)的，而非一成不變的，調(diào)整的依據(jù)為自身與環(huán)境。再者，三步之間是不斷重復(fù)的螺旋式上升關(guān)系，一旦一個(gè)階段性目標(biāo)完成，則又開始了一個(gè)新的 “三步曲”的循環(huán)。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔣乃平.職業(yè)生涯規(guī)劃[M].北京：高等教育出版社.2009.
摘要：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。曲靖市麒麟?yún)^(qū)存在生產(chǎn)過(guò)剩，產(chǎn)能過(guò)多的情況。麒麟?yún)^(qū)應(yīng)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加大資金投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善和提高資源利用率，治理環(huán)境污染，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等舉措來(lái)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而促進(jìn)麒麟?yún)^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：麒麟?yún)^(qū)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；探討
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義及曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的含義
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備等發(fā)生顯著變動(dòng)的狀態(tài)或過(guò)程。從這一角度說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)綜合性的過(guò)程，包括了產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、組織和技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型。另一種解釋是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)，資源存量在產(chǎn)業(yè)間的再配置，也就是將資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程[1]。
（二）曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析
1.宏觀環(huán)境分析
當(dāng)前，曲靖市麒麟?yún)^(qū)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和滇中城市經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，曲靖將繼續(xù)實(shí)施加快西部地區(qū)發(fā)展的一系列扶持政策，全面深化改革將不斷釋放新活力，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展將催生巨大需求空間[2]。2015年麒麟?yún)^(qū)區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）531.5億元，同比增長(zhǎng)6.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為22.7億元，同比增長(zhǎng)6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為267.7億元，同比增長(zhǎng)3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為241.1億元，同比增長(zhǎng)10.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的4.1∶61.7∶34.2調(diào)整為4.3∶50.3∶45.4。曲靖的人均地區(qū)生產(chǎn)總值69489元，同比增長(zhǎng)1.3%。我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家，然而曲靖也是一個(gè)多民族的都市，其中有回族、彝族、水族、壯族、瑤族、布依族、苗族等民族，這些少數(shù)民族和漢族在曲靖這土地上共同繁衍生息，共同創(chuàng)造曲靖的輝煌。
2.微觀環(huán)境分析
微觀環(huán)境指與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制造出新的產(chǎn)品需要消費(fèi)者，然而消費(fèi)者在這過(guò)程中就起到關(guān)鍵作用，消費(fèi)者對(duì)這產(chǎn)品提出的寶貴意見就間接促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品的種類增多就促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，這樣一來(lái)有的企業(yè)為了更多的銷售產(chǎn)品，就要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以此來(lái)獲得更多的利潤(rùn)。通過(guò)微觀環(huán)境分析，緊密的把這幾個(gè)環(huán)節(jié)互相配合好，那么轉(zhuǎn)型就能很好很快的完成。
（三）曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1.農(nóng)業(yè)規(guī)模分析
曲靖是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，素有“滇東糧倉(cāng)”的美稱。根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2015年麒麟?yún)^(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為40.5億元，同比增長(zhǎng)3.7 %。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為15.7億元，同比增長(zhǎng)3.4 %；林業(yè)產(chǎn)值為0.2億元，同比增長(zhǎng)0.7 %；畜牧業(yè)產(chǎn)值為23億元，同比增長(zhǎng)3.9 %；漁業(yè)產(chǎn)值為1.6億元，同比增長(zhǎng)4%；農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值為325萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.9 %。全區(qū)糧食總產(chǎn)量為22400萬(wàn)公斤，比上年增產(chǎn)348萬(wàn)公斤，同比增長(zhǎng)1.6%?？緹熞圃悦娣e為11.5萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)1667 萬(wàn)公斤。蠶繭產(chǎn)量為88萬(wàn)公斤，水果產(chǎn)量為4577萬(wàn)公斤，蔬菜產(chǎn)量為19069萬(wàn)公斤，油菜籽為102萬(wàn)公斤。
2.工業(yè)規(guī)模分析
根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，支柱行業(yè)總產(chǎn)值和增加值完成情況如下：煙草制品行業(yè)總產(chǎn)值為150.8億元，其增加值為124.2億元，同比增長(zhǎng)4.1%和3.5%；供應(yīng)業(yè)和電力生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值為163.6億元，同比下降0.8%，其增加值為43.3億元，同比增長(zhǎng)2.6%；煤炭開采及洗選業(yè)總產(chǎn)值為50.1億元，其增加值14億元，同比下降16.4%和4.6%；煉焦業(yè)總產(chǎn)值為39.3億元，其增加值5.6億元，同比下降43.9%和33.7%；有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)總產(chǎn)值為22.7億元，其增加值4.1億元，同比增長(zhǎng)11.3%和14.7%；汽車制造業(yè)總產(chǎn)值為13億元，其增加值2.4億元，同比下降27.4%和27%；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)總產(chǎn)值為24.9億元，其增加值3.7億元，同比增長(zhǎng)18.8%和29.7%；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)總產(chǎn)值為0.3億元，其增加值0.03億元，同比均下降99.3%。
3.服務(wù)業(yè)規(guī)模分析
根據(jù)曲靖市麒麟?yún)^(qū)2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2015年麒麟?yún)^(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額為108.1億元，同比增長(zhǎng)13%；經(jīng)濟(jì)開區(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元，同比增長(zhǎng)13.1%。按地區(qū)分城鎮(zhèn)市場(chǎng)完成119.1億元，同比增長(zhǎng)12.8%；鄉(xiāng)村市場(chǎng)完成32.5億元，同比增長(zhǎng)13.6%。按形態(tài)分商品零售完成129.5億元，同比增長(zhǎng)12.8%；餐飲收入完成22.1億元，同比增長(zhǎng)13.8%。2015年麒麟?yún)^(qū)出口總額5126萬(wàn)美元，同比下降27.2%。2015年，麒麟?yún)^(qū)的公路通車?yán)锍踢_(dá) 1935 公里，其中高速公路63.2 公里。教育事業(yè)不斷發(fā)展。2015年全區(qū)共有各類學(xué)校337所，其中，高等教育院校3所，在校學(xué)生2.59萬(wàn)人；中等職業(yè)教育學(xué)校12所，在校學(xué)生5.38萬(wàn)人；普通中學(xué)30所，在校學(xué)生5.24萬(wàn)人；小學(xué)103所，在校學(xué)生6.6萬(wàn)人；幼兒園156所，在園兒童3.38萬(wàn)人；特殊學(xué)校3所，在校學(xué)生448人。服務(wù)行業(yè)增加了許多就業(yè)崗位，提高了人民的生活水平質(zhì)量，服務(wù)業(yè)整體呈上升趨勢(shì)。
二、曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的制約因素
（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱
根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年，云南省生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)到13717.88億，全省人均GDP為29100.91元。但從各市GDP和人均GDP來(lái)看，昆明、曲靖和玉溪GDP總量領(lǐng)先，分別為3970.00億、1630.30億和1245.70億；在從人均GDP來(lái)看，昆明、玉溪和迪慶州位列前三，昆明市人均GDP為59915.48元，玉溪市人均GDP為52985.96元，迪慶州人均GDP為39582.31元。曲靖的人均GDP為27130.97元，，在全省人均GDP排名第6，相比昆明和玉溪來(lái)說(shuō)，人均GDP相對(duì)較低，說(shuō)明曲靖的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還相對(duì)薄弱。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)榉止さ某霈F(xiàn)和分工越來(lái)越細(xì)，所以產(chǎn)生了越來(lái)越多的生產(chǎn)部門。然而這些不同的生產(chǎn)部門，受到各種因素的影響和制約，便會(huì)在增長(zhǎng)速度和就業(yè)人數(shù)等方面表現(xiàn)出很大的差異。2015年麒麟?yún)^(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）531.5億元，同比增長(zhǎng)6.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為22.7億元，同比增長(zhǎng)6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為267.7億元，同比增長(zhǎng)3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為241.1億元，同比增長(zhǎng)10.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由上年的4.1∶61.7∶34.2調(diào)整為4.3∶50.3∶45.4。雖然產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，但是調(diào)整不太明顯，依然阻礙曲靖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。曲靖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為二三一型[3]，第二產(chǎn)業(yè)比重占GDP最多，其次是第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)所占GDP比重最少，這樣的結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙了曲靖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后
麒麟?yún)^(qū)雖然是曲靖市政府所在地，但基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，尤其是交通建設(shè)從一定程度影響到了到曲靖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2015年曲靖市公路總里程達(dá)28770公里，其中高級(jí)公路達(dá)1234公里，占云南省公路總里程的12.61%，公路網(wǎng)密度為97.16公里/百平方公里，農(nóng)村公路里程達(dá)26874公里。與全省的公路里程相比較，所占比相對(duì)較低。曲靖城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)健全，但是有的農(nóng)村地區(qū)幾乎還沒(méi)有通公路，大多是砂石路。與全省的基礎(chǔ)設(shè)施相比較，曲靖的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，阻礙曲靖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）資源短缺、環(huán)境污染
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，曲靖市麒麟?yún)^(qū)資源大規(guī)模被開采、加工和消耗，造成資源短缺，使資源不能很好的滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。同時(shí)，資源開發(fā)利用的過(guò)程中帶來(lái)了“三廢”問(wèn)題，而 “三廢”卻以不同方式對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了許多污染和破壞，過(guò)多占用和損耗生態(tài)環(huán)境容量。只要這種損耗和占用沒(méi)有打破該區(qū)域的生態(tài)環(huán)境容量的界限時(shí)，在環(huán)境自身恢復(fù)作用下，環(huán)境將不會(huì)受到影響。但當(dāng)這種破壞超出了環(huán)境容量的界限時(shí)，就會(huì)造成環(huán)境質(zhì)量的急劇下降，從而制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，曲靖市麒麟?yún)^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人民生活水平和質(zhì)量受到了資源短缺和環(huán)境污染的較大影響。
三、曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對(duì)策
（一）加大資金投入，引進(jìn)外資，逐步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力
加大資金投入，利用財(cái)政支持、小額擔(dān)保貸款和貼息等政策，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新；建立政府和社會(huì)、政府和個(gè)人資本合作模式（PPP），建立PPP試點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，大力吸引社會(huì)資本和個(gè)人資本投資。建立健全銀行和政府、銀行和企業(yè)的合作平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人開展直接融資，鼓勵(lì)民間資本設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金和股權(quán)投資基金，建立健全金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制。利用政策引進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)曲靖市麒麟?yún)^(qū)投資建廠，并給予這些企業(yè)在財(cái)政上的支持，以此來(lái)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
穩(wěn)住存量做大增量。全面整頓和關(guān)閉一些高耗能企業(yè)，如煤礦企業(yè)和火力發(fā)電等。解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈短和附加值低等問(wèn)題，以創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)的革新來(lái)形成新的化工工業(yè)。打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新引擎。加快綜合物流園區(qū)的建設(shè)，大力發(fā)展第三方物流。加快園區(qū)建設(shè)工程，發(fā)展園區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)信息。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)，通過(guò)發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)來(lái)帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，打造曲靖特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌，使曲靖農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣性。
（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速推進(jìn)“一帶一路”、“橋頭堡”戰(zhàn)略的實(shí)施，主動(dòng)融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、珠江經(jīng)濟(jì)帶、滇中城市經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，鞏固綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年的成果，繼續(xù)保持曲靖綜合交通大發(fā)展和快發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，增加高速公路里程數(shù)和鐵路里程數(shù)，新建和改建農(nóng)村公路，形成一個(gè)巨大的交通網(wǎng)。加快城市化進(jìn)程，能促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣裆钏胶唾|(zhì)量的提高。
（四）改善和提高資源利用率，治理環(huán)境污染
加大生態(tài)環(huán)境治理力度。加大對(duì)生物多樣性，自然保護(hù)區(qū)和濕地公園的保護(hù)力度，控制農(nóng)業(yè)中的化肥使用和農(nóng)藥使用帶來(lái)的污染。加大節(jié)能減排力度，在高耗能、高排放行業(yè)中，控制“三廢”的排放量，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才可以排放。高耗能企業(yè)以創(chuàng)新、技術(shù)革新來(lái)解決資源利用率問(wèn)題，使資源得到多次利用和回收。加大對(duì)中心城區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，時(shí)時(shí)刻刻為市民提供清新的空氣。推進(jìn)資源節(jié)約集約利用。加大對(duì)耕地的保護(hù)，合理利用耕地，做到不浪費(fèi)一寸耕地和合理利用每一寸耕地。
四、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到增速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，在勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)喪失、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，我國(guó)唯有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)。通過(guò)分析曲靖市麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題，探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制約的因素，進(jìn)一步提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體措施和建議，努力解決在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的瓶i因素，從而促使曲靖市麒麟?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]張揚(yáng)淼.地方政府在在地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的作用研究[D].西南政法大學(xué)，2014