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三八紅旗集體事跡材料

時間:2023-05-08 18:11:43

導語:在三八紅旗集體事跡材料的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

三八紅旗集體事跡材料

第1篇

教育一幼積極推進“名師引領,青藍結對”分層管理園本培養(yǎng)模式,開展崗位練兵、教育比武和教學觀摩交流等活動,促進各層級教師的專業(yè)化發(fā)展,打造出一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精良的高素質(zhì)教師團隊,涌現(xiàn)多名 “廣東省南粵優(yōu)秀教師”,市“優(yōu)秀教師”、“十杰班主任”、“市名校長、名師”。

教育一幼堅持科研興教,大膽進行課程改革探索,積極開展主題探究,游戲、生活、運動課程的實踐探索,形成“語言啟智、體藝育美”的“教一”特色。幼兒園先后承擔的多項國家、省市級課題成績顯著,分別榮獲xx市教育科研成果一等獎和省教育科研成果創(chuàng)新獎,并出版了《幼兒園教師職場學習與分享》一書,積極推廣辦園成果。

教育一幼積極發(fā)揮名園示范引領作用,與五邑地區(qū)幼兒園結對共建,定期送教上門,促進地區(qū)幼教的持續(xù)發(fā)展。積極探索集團化管理模式,與社區(qū)合辦了嘉福園、豐盛園,分別評為省一級和市一級幼兒園,并以其高標準、高起點、高成效的辦園成果,成為我市民辦教育示范窗口。

第2篇

__縣百貨商場有限責任公司是一個集日用百貨、家用電器、服裝鞋帽為一體的商業(yè)零售企業(yè)。營業(yè)面積為4400平方米,銷售產(chǎn)品達15000余種,年銷售額1300萬,創(chuàng)利稅250萬。擁有員工118人,其中95%以上為女職工,是__縣規(guī)模最大,效益最好,社會評價最高的民營企業(yè)之一。該公司自20__年改制以來,堅持“誠信,奉獻,務實,創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,在公司全體員工的共同努力下開拓創(chuàng)新,崗位建功,取得了一個又一個另人矚目的成績:連續(xù)三年被縣委、縣政府評為文明單位;連續(xù)三年獲市級“巾幗文明崗”,20__年度公司董事長獲“巾幗建功明星”稱號;先后被市委、市政府評為文明建設先進單位,文明單位;被省委、省政府評為全省五十家流通企業(yè)最佳形象單位、十城百店無假貨商店等榮譽稱號,連續(xù)五屆被省委、省政府評為消費者信得過單位。一.內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,靠優(yōu)質(zhì)的服務取信消費者

一個企業(yè)的好壞關鍵取決于兩個方面:一是企業(yè)的素質(zhì),二是企業(yè)的形象。__百貨商場有限責任公司緊緊抓住這兩個關鍵,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,以優(yōu)質(zhì)的服務和優(yōu)化的環(huán)境吸引更多的消費者。一個企業(yè)的整體素質(zhì)既包括領導決策層素質(zhì)又包括基層員工素質(zhì)。改制初期,為盡快適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司向全體員工發(fā)出了“加強學習,提高素質(zhì),建設學習型商場”的倡議,公司上至董事長,總經(jīng)理,下到攤長,售貨員都是女性,她們在繁忙的工作和生活中,抽出時間投入到新經(jīng)營方法及業(yè)務知識的學習之中,包括營銷、管理、創(chuàng)新、人文、法律、職業(yè)道德等等,通過不斷的學習,商場員工素質(zhì)有了全面的提高,不但可以任勝本職工作,還能為商場的發(fā)展進言獻策,公司許多發(fā)展策略和經(jīng)營辦法都來自于員工的集思廣義。公司所開展的“學習型商場”創(chuàng)建活動一直被縣內(nèi)私營企業(yè)所學習和借鑒。

素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,形象則是企業(yè)的招牌和門面。百貨商場自改制以來,先后多次在其硬件建設上進行完善和改進。20__年至今共投入580萬用于商場內(nèi)外裝修和設備更新,使一個營業(yè)面積不足千米,設備陳舊,光線不足,貨物單一,顧客稀少的國營商場轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面積達4000平米,擁有寬敞舒適的購物環(huán)境、琳瑯滿目的商品、人流如織的顧客的商業(yè)零售企業(yè)。在軟件建設上,結合學習型商場創(chuàng)建工作,在全體員工中大力實施了“五個一”工程,即:一流的服務、一流的商品、一流的信譽、一流的環(huán)境、一流的效益。開展了“巾幗建功”競賽,按照“四優(yōu)”要求,即:優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)化管理,不斷提高服務檔次:在接待消費者過程中,無論是當面交談,還是電話咨詢,員工普遍使用文明用語,給顧客以賓至如歸的親切感;在上崗中,員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表[!]整潔、風紀嚴整,顯示商場人的青春和活力;在服務中,員工誠懇熱情,文明禮貌,來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對消費者選購商品百挑不厭、百問不煩,她們用實際行動為顧客創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境,通過優(yōu)質(zhì)的服務來贏得了消費者信任。

二.科學管理,誠信經(jīng)營,靠信譽保證求得企業(yè)生存發(fā)展

管理的好與壞關系到企業(yè)的興與亡。改制前的百貨商場就是因為管理人員觀念老化,管理混亂,導致經(jīng)營死板,信息不靈,市場不穩(wěn),貨源不暢,最后虧損嚴重,瀕臨倒閉。改制后,公司首先從“治亂”入手,狠抓內(nèi)部管理,采取人事競爭、名牌競爭、窗口競爭、目標獎懲等多項措施,把激勵約束機制納入各個環(huán)節(jié),極大地調(diào)動了員工積極性,使公司煥發(fā)出前所未有的生機和活力,使__百貨商場度過了難關,擺脫了被動局面。

“人無德不立,企無德不興”,想讓公司在市場競爭中立于不敗之地,就要在消費者中樹立一定的信用度。為此,公司側(cè)重抓了四個方面:一是按照《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)要求,真誠面對消費者,堅持做到“十不賣”,即:不賣失效變質(zhì)、超過保質(zhì)期的商品;不賣所含成分、含量和名稱與實際不符的商品;不賣“三無”商品;不賣“三證”不全的商品;不賣攙雜使假、以次充好的商品;不賣危害消費者健康的商品;不賣進貨渠道不明的商品;不賣國家明令禁止生產(chǎn)銷售的商品;不賣假冒偽劣商品;不賣偽造廠名、廠址、合格證的商品。二是嚴把商品質(zhì)量關,履行經(jīng)理全面負責制,建立質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡,明確各級各部門質(zhì)量管理責任,采購員負責進貨關,保管員負責出入庫關,攤組長負責柜臺關,售貨員負責出售關,層層把關商品質(zhì)量,保證消費者合法權益,不坑害消費者。三是明碼標價,以誠相待,公平交易,對商品的零售價格嚴格管理,成立了專門的物價監(jiān)管小組,決不做虛假宣傳、欺騙誤導消費者,處處維護消費者的九項權利,履行經(jīng)營者的十項義務。四是公司向社會公開服務承諾的具體內(nèi)容和標準,服務程序和時限,明確了違諾應承擔的責任,還在經(jīng)營場所設立舉報電話、投訴箱、公平秤,建立健全了投訴聯(lián)絡站,專人負責消費者的投訴,虛心接受消費者的監(jiān)督指導。該公司管理者以女性的善良,堅忍,誠實,實現(xiàn)企業(yè)守法經(jīng)營、依法維權 ,使廣大消費者到百貨商場有限責任公司買東西舒心,用東西放心,售后服務寬心。

三.以人為本,團結協(xié)作,靠凝聚力提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力

“以人為本”,是__百貨商場管理中的一個重要理念。“沒有員工努力就沒有企業(yè)的發(fā)展”,這是總經(jīng)理孫秀蓮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。員工是企業(yè)的根。無論是改制初期為公司立過汗馬功勞的員工,還是公司新招聘的員工,只要在商場工作一天,就會被公司那種濃厚的人文關懷所感動:工資普遍比一般個體企業(yè)多出10-15%,工作期間為員工交納養(yǎng)老保險,落實女職工勞動保護法,對結婚、生子的女職工不但給予假期,公司總經(jīng)理還會送去“紅包”以示祝賀,逢年過節(jié)公司領導都會到職工家中走訪慰問,并送去公司福利和禮品,逢元旦,中秋,春節(jié)等重要節(jié)日,公司都以聯(lián)歡會、茶話會等形式,組織全體員工及職工子女舉辦企業(yè)文化活動等等,使企業(yè)向心力和凝聚力不斷提升。全體員工同甘共苦,心往一處想、勁往一處使,共同克服了一個又一個困難,戰(zhàn)勝了一次又一次挫折,創(chuàng)造了一項又一項新的業(yè)績:改制初期,這些女職工克服自身和家庭的困難,無論嚴寒還是酷暑凌晨兩三點去北京采購貨源,多次在風雨中保護貨物,最大程度上降低公司損失,卻渾然不顧自己;經(jīng)理孫秀蓮在裝貨時扭傷腰后,落了個骨質(zhì)增生脊椎經(jīng)常脫滑的毛病,稍一用力第四節(jié)脊柱骨就會滑脫出來,她總是讓同事們幫她按進去后咬著牙繼續(xù)干。在縣域經(jīng)濟嚴重受挫、城鎮(zhèn)居民消費水平和購買力大幅下降的不利形勢下,員工集思廣義,開展市場調(diào)研,借鑒外地成功經(jīng)驗,提出“找準市場定位,面向不同階層,分類訂購商品,提供超值服務”的經(jīng)營理念,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,推行品牌服務,在商業(yè)系統(tǒng)普遍感到經(jīng)營困難的情況下,__百貨商場卻月月都有新變化,年年都有新發(fā)展,每年的銷售額都在上升,20__年銷售收入達到1300多萬元以上。為了共同目標,共同理想,員工把企業(yè)當成了自己的家,愛崗位勝過愛家庭,愛事業(yè)勝過愛自己,正是這種奉獻精神把全體職工凝聚在一起,形成了一股無堅不摧的精神力量,成為__百貨商場搏擊于市場經(jīng)濟大潮中寶貴的精神財富。

四、熱心公益,奉獻社會,用實際行動贏得社會認可

第3篇

(一)**省五一巾幗標兵崗50個;

(二)**省五一巾幗標兵50名;

(三)**省工會先進女職工委員會25個;

(四)**省工會先進女職工干部25名;

二、推薦評選條件

(一)**省五一巾幗標兵崗條件

**省五一巾幗標兵崗以班組、科室為評選單位,女職工人數(shù)比例不少于80%,主要負責人為女性,班組、科室曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)級標兵崗稱號,并具備下列條件:

1.積極參加“女職工建功立業(yè)活動”、“女職工素質(zhì)提升活動”并有具體實施方案。有完善的生產(chǎn)、工作、學習考評制度。認真完成本崗位生產(chǎn)、工作指標,愛崗敬業(yè),積極進取,出色完成生產(chǎn)、工作任務并取得顯著業(yè)績。

2.面對國際金融危機,與企業(yè)同舟共濟,共克時艱。積極參加“同舟共濟保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”、“堅定信心,同舟共濟,共促發(fā)展”等主題競賽活動,積極參與單位組織的崗位練兵、技術比武、提合理化建議等活動,參賽率達100%并獲得較好的成績。

3.有良好的職業(yè)道德和精神風貌,有較好的社會信譽和積極的社會影響,在本行業(yè)、本系統(tǒng)中起到表率作用。

(二)**省五一巾幗標兵條件

**省五一巾幗標兵是各行各業(yè)生產(chǎn)、教育、科研、管理、服務等各個崗位上的女職工(含領導干部、農(nóng)民工),曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)級標兵或勞動模范稱號,并具備以下條件者:

1.愛崗敬業(yè),有較高的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),有良好的職業(yè)道德,甘于奉獻,拼搏進取,積極參加女職工建功立業(yè)活動和女職工素質(zhì)提升達標活動,有廣泛的職工群眾基礎。

2.確立終身學習的理念,有強烈的學習要求,努力學習科學文化技術等知識,具有較高的文化技術水平和實踐能力,在崗位練兵、技術比武、技術改造、節(jié)約資源、減少污染及提合理化建議等活動中取得顯著成績。

3.有較強的創(chuàng)新能力,積極鉆研科學技術和管理知識,善于運用掌握的先進科學文化知識,在科學研究、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)新管理等方面有突出的業(yè)績并有創(chuàng)造性貢獻。

或具備以下條件之一者:

1.創(chuàng)新成果達到本市、行業(yè)先進水平或創(chuàng)造新的市、行業(yè)生產(chǎn)、工作記錄。

2.省級以上(含省級)職工技術比武狀元。

3.在推動本單位經(jīng)濟技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中做出突出成績,為經(jīng)濟效益提升,企事業(yè)發(fā)展做出重大貢獻。

(三)**省工會先進女職工委員會條件

**省工會先進女職工委員會要曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)工會先進女職工委員會稱號,并具備以下條件:

1.同級工會加強對女職工工作的領導,女職工工作與工會其他工作同布置、同檢查、同評比。

2.女職工組織健全,制度完善,女工干部待遇落實,工作經(jīng)費有保障。

3.及時較好地完成上級工會女職委布置的各項任務,女職工專項集體合同工作推進好,工作有創(chuàng)新、有突破。市、縣(區(qū)市)和產(chǎn)業(yè)的女職工專項集體合同要簽訂率達到建制企業(yè)的80%。

4.依法維護女職工權益,努力為女職工辦實事,贏得女職工的擁護和好評。

(四)**省工會先進女職工干部條件

**省工會先進女職工干部要在女職工工作崗位上連續(xù)工作兩年以上,曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)工會先進女職工干部稱號,并具備以下條件者:

1.熱愛女職工工作,積極貫徹新時期工會女職工工作方針,能及時較好地完成女職委布置的各項任務。

2.重點工作落實好,工作有創(chuàng)新、有亮點。

3.傾聽和反映女職工的意見和呼聲,依法維護女職工權益,努力為女職工辦實事,贏得女職工擁護和信任。

三、表彰和宣傳

(一)對各項先進集體、先進個人頒發(fā)獎牌、證書和獎品,建議各市、產(chǎn)業(yè)工會和所在單位給予適當獎勵。利用各種形式向新聞單位推薦,在職工中和社會上進行大力宣傳。

(二)對于成績突出者,可作為全國女職工先進集體和先進個人、“三八”紅旗手、全國五一勞動獎狀和獎章、勞動模范推薦人選。

四、具體要求

(一)表彰獎項按所分配的名額推薦,各市、楊凌示范區(qū)、省產(chǎn)業(yè)和省總直管單位工會根據(jù)評選條件擇優(yōu)推薦候選人。11月10日前將推薦意見、附件5《先進集體和個人推薦回執(zhí)表》(需蓋推薦單位公章)和主要事跡材料300字以內(nèi)(集體、個人所獲得的榮譽,基本情況)報省總女職工部,經(jīng)初評后正式填表上報。

(二)推薦評選工作要面向基層、面向一線,堅持自下而上、群眾公認的原則?;鶎雍透魇小a(chǎn)業(yè)工會女職工委員會推薦的先進集體和個人須征得工會同意后上報。省總女職工委員會常委會組織評比,并報省總工會審定。

第4篇

在我市眾多婚紗攝影機構中,婚紗攝影集團以其浪漫的歐陸情調(diào),獨特的異域風光,高超的攝影技術,熱情周到的服務贏得了廣大消費者的首肯,成為了同行業(yè)中一顆耀眼奪目的明星,而她的創(chuàng)辦人女士也因此連續(xù)多年被評為省勞動模范、省光彩之星、全市“三八”紅旗手、市“十大女杰”等榮譽稱號,并光榮地當選為市人大代表、市個體勞協(xié)副會長。正如許許多多的創(chuàng)業(yè)者一樣,二十多年的創(chuàng)業(yè)路上也曾布滿了坎坷,在這條路上,她留下的是數(shù)不清的艱辛和汗水。

出生在一個普通的工人家庭,她小時候最大的愿望就是長大后要當一名人民教師??涩F(xiàn)實生活的殘酷讓她的這個理想破滅了,由于家庭生活的貧困,十七歲的過早走上了謀生之路。談起經(jīng)商的過程,這樣說道:“是鄰居大嬸的兩元錢讓我看到了奔頭。剛開始參加工作時是在運輸處當大集體工人,看到別人賣冰棍,我就硬起頭皮向鄰居大嬸借了兩元錢上了八十根冰棍兒去賣。結果是五天下來賺了五角錢,就是這五角錢,讓我產(chǎn)生了一股成就感,從此以后,我也就走上了經(jīng)商的道路。”

這話從口里說出來顯得很輕松,可這背后究竟蘊涵著多少痛楚,卻不是我們每個人都能夠理解的。為了干事業(yè),她一直到了三十歲才要小孩。孩子四個月大的時候,聽說臺灣國際攝影大師在北京講學,她不想放棄這個難得的學習機會??煽粗鴳阎朽秽淮傅暮⒆樱鯙槿四傅乃趺慈绦姆诺孟?。在親情和事業(yè)之間該如何取舍,性格剛強的第一次感到了為難。最后,在親屬的幫助下給孩子找了位奶媽,才和丈夫含淚踏上了南下的列車。

有了一流的技術和經(jīng)營管理模式,的事業(yè)開始走上了“快車道”,1999年,她投資150萬元買下了三利商城南側(cè)負一層200多平方米的店面,開辦了“大皇家婚紗影樓”;,又在市委、市政府“招商引資,振興經(jīng)濟”的號召下將國際知名婚紗攝影機構“”引到了我市,建立了多位一體的攝影工作研究培訓中心,成為了我市規(guī)模最大的一家婚紗攝影服務機構。在搞好經(jīng)營管理的同時,將很大一部分精力投入到了對專業(yè)攝影人才的培養(yǎng)上面,十幾年下來,已經(jīng)培訓學員3000多名,使1000多名待業(yè)青年和下崗職工走上了自謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路。在剛開始搞攝影藝術培訓班時,也有人勸:“都說同行是冤家,教會徒弟,餓死了師傅,這你樣干是不行的?!笨蓪@件事有著自己的想法:“每當我看到那些上門求教的一張張年輕而充滿生機的臉,我就想到了自己的當初。我的事業(yè)的成功,在很大程度上說是老百姓支持和幫助的結果,我不能忘本,哪怕是通過我的努力解決了一個人的就業(yè)問題,也是為社會和諧貢獻了一份力量?!?/p>

看著眼前這位樸實無華的大姐,我不禁素然起敬,是啊,在現(xiàn)實社會中,很多人都在執(zhí)著地編織著夢想,創(chuàng)造著財富和輝煌,可又有多少人在真正為那些更需要幫助的人想一想呢。做到了,所以我們說,她的人生——是美麗的。

第5篇

郵政全國勞模事跡材料一 ***曾經(jīng)在年和年連續(xù)兩次榮獲市勞動模范,并在年獲得全國勞動模范稱號的同志,現(xiàn)在已是市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務變了、崗位換了,但同志依然保持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻的精神,以勞模的感人力量在新的崗位上閃光,被員工們譽為講奉獻、挑重擔、邁新步的領頭人。

1。建團隊樹信心

今年年初,同志又調(diào)到市北郵政局任副局長。在新的崗位上,同志認真進行市場需求調(diào)研,從樹立信心和技能培訓入手,建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度,及時通報營銷信息,群策群力公關,共享營銷經(jīng)驗,收到了很好的效果。今年以來,同志還組建了區(qū)局層面的北斗星營銷團隊,同志擔任隊長。團隊定期舉行項目研究,推進落實。隊員們在北斗星營銷團隊好,我是最棒的的理念激勵下積極工作,為各支局的營銷工作提供了經(jīng)驗。在此基礎上,同志還根據(jù)各支局營銷工作的特點,組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的曉華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規(guī)模市場營銷團隊。這些團隊,在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢,在6月中旬就提前實現(xiàn)了今年時間過半任務過半的營銷目標。 2。抓服務自加壓

在迎中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務新形象活動中,同志對三心服務有了新的理解。通過優(yōu)質(zhì)服務拓展市場、以優(yōu)質(zhì)服務提高全員整體素質(zhì)是同志提出的工作新思路。為此,同志制定了抓調(diào)研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎懲制度,引入激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性;支局要深化現(xiàn)場管理,開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動;在14個支局建立服務隊,進一步提高窗口服務的質(zhì)量等。

迎自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務質(zhì)量整體提高是同志新的工作目標。在同志的主持下,以四川路橋支局為龍頭的紅緞帶服務隊在14個支局全面開花;來自郵區(qū)內(nèi)楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內(nèi)監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務質(zhì)量挑刺與市北投遞局和松江郵政局開展以迎共同提高服務質(zhì)量為目標的社會公益互動;動員機關干部和各個支局的員工參與迎三五活動,擦亮郵政窗口,為即將到來的年會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務熱身。

3。再努力添新彩

在榮譽面前,在新的崗位上,同志依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。

郵政全國勞模事跡材料二 桓仁縣郵政局儲蓄所是五女山下的一個小支局,有職工 7人。1998年分營后一位中年婦女通過競聘成了這里的領頭雁,五年來,她始終用愛心和熱心對待職工和用戶,起早貪黑跑業(yè)務,一門心思謀發(fā)展,帶領支局走上了良性發(fā)展的快車道。今年郵儲余額凈增1,731萬元,占全年凈增計劃的298%,在全縣各郵政儲蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評為三八紅旗手、先進生產(chǎn)者和本溪地區(qū)個人標兵的袁嫦娥。其儲蓄所也連續(xù)多年被評為先進集體,2002年又被遼寧省郵政局授予優(yōu)秀儲蓄所光榮稱號。

用真心謀求發(fā)展

郵政儲蓄所地處桓仁縣中心地段,周圍有好幾家儲蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲蓄市場競爭中謀求得發(fā)展,就得改善服務質(zhì)量,提高服務水平。為此她在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務觀念,大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好職業(yè)風尚,每天6:30分到所,做好上班前準備工作,迎接儲戶的到來,比其他儲蓄所提前了1個小時。并利用換班時間有針對性的組織職工進行技術練兵活動,采取結對子、一幫一等辦法,使所里的職工學有榜樣、趕有目標,進一步激發(fā)了儲蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性,職工的精神面貌煥然一新,工作秩序井然,服務質(zhì)量和服務水平不斷提高,深受社會和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業(yè)務練兵比賽活動中,郵政儲蓄所都能憑著過硬的技術業(yè)務能力取得較好的成績,所里儲蓄員孫晶在今年的郵政職工技術業(yè)務練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個第一名。

近年來由于國家對銀行利率政策的調(diào)整,儲戶進行資產(chǎn)投資的增多,儲蓄市場競爭日益激烈。為了擴展儲源,袁嫦娥帶領職工積極進行業(yè)務宣傳,走到哪里就把郵政業(yè)務宣傳到哪里,一聽到誰家辦事情,馬上就去宣傳業(yè)務,動員他們把存款存到郵政儲蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進行業(yè)務的宣傳對象,有1千存1千,有1萬存1萬。一次到桓仁水庫魚場玩,她又把儲蓄業(yè)務宣傳到了飯桌上,經(jīng)過一番努力,當時就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲蓄所,果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲蓄所。她的親朋和同學都開玩笑說:你得職業(yè)病了,而且病的不輕呀,你得趕緊上醫(yī)院! 功夫不負有心人,在全所職工的共同努力下,郵政儲蓄所今年的儲蓄余額凈增了1,731萬元,超額完成了市縣局下達的儲蓄任務。

拿愛心對待職工

群雁高飛頭雁領,工作中袁嫦娥專挑難點業(yè)務、重頭業(yè)務,而將好發(fā)展、易完成的任務讓給職工,以自己的實際行動凝聚職工的思想,激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛上儲蓄所這個家,袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工,職工發(fā)展業(yè)務受到委屈,她會耐心安慰鼓勵;職工發(fā)展業(yè)務有困難,她就主動幫忙;職工家里有大事小事,她都親自上門問候,她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn),還有一名職工腿部骨折,局里又抽調(diào)不出人員來。袁嫦娥只好動員所有職工放棄一切休息時間,中午不休息,直接在儲蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難,各項工作走在職工的前面,時時處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮(zhèn)政府工作,每周只能回來一次,夫妻倆聚少離多。有時丈夫就對袁嫦娥說:女兒在外地,家里只有咱倆個人,你換個工作吧,在家好好陪陪我吧!每當這個時候,袁嫦娥總是說:誰不想和家人好好的在一起?但是既然做了這儲蓄所的所長,干一天就要干出個樣子,就要對得起這一天的工資!

把熱心獻給用戶

幾年里,袁嫦娥不管跑業(yè)務還是坐營業(yè)廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對待每位用戶,與群眾結下了深厚的感情,也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲蓄所里有一個特殊的用戶,那就是盲人劉玉福,劉玉福因患白內(nèi)障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個弱智,辦理業(yè)務極不方便。每次劉玉福老人來儲蓄所存取款時,袁嫦娥都能主動熱情地迎上去,替他填寫好存取款單式。辦理業(yè)務時,特別是取款時,她怕老人看不見,把錢丟失,自己為老人做了個塑料夾,把錢點好后放在夾里,親自放在老人的兜內(nèi)才放心,每次老人離開儲蓄所時,她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講,我有個親閨女在郵政儲蓄所,就是小袁姑娘。

想用戶之所想、急用戶之所急是袁嫦娥要求職工必須做到的,要不折不扣的執(zhí)行。一天傍晚,儲蓄所里的錢款已經(jīng)結帳入庫了,馬上就要下班了。這時吉林的周海濤先生來取款,非常著急。袁嫦娥只好從做生意的朋友那里借了5萬元錢存到儲蓄所里,并給周每濤先生取款。這個用戶非常感動的說:謝謝你們了!