時間：2022-09-13 04:38:50
導(dǎo)語：在黨群工作匯報材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用。
二、認真履行崗位職責
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎(chǔ)性工作，承擔的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。
（一）認真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負責干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全x縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進一步規(guī)范x直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《x直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴肅性。
（二）認真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負責全x黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關(guān)，逐級負責”的指導(dǎo)原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全x黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。超級秘書網(wǎng)：
（三）認真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。
（四）認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
能夠積極配合其他科室開展工作，根據(jù)部里安排，參與指導(dǎo)了部分x直單位的民主生活會，有重點地了解了部分x直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運作情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)、存在問題的整改情況,
促進了政務(wù)公開工作的開展。到目前為止，納入公開范圍的x個縣政府部門及社會服務(wù)單位全部實行政務(wù)公開，公開率達x％，規(guī)范率達x％，公開欄x個，為群眾辦好事、實事多件,其中影響較大的x件。我縣把政務(wù)公開與社會服務(wù)承諾以及帶著感情做好群眾工作有機結(jié)合起來的做法受到市政務(wù)公開辦公室的肯定?？偨Y(jié)我縣縣政府部門及社會服務(wù)單位政務(wù)公開工作主要有以下幾點：
一、建立組織，明確職責，協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同推進政務(wù)公開工作的開展
為加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了以縣委副書記為組長，縣委常委、常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣政府辦公室副主任任主任，勞動人事局副局長x、紀委廉政建設(shè)科科長x、縣直機關(guān)黨委副書記x任副主任。辦公室成員單位分工協(xié)作，各司其職，各負其責。政府辦公室負責協(xié)調(diào)，勞動人事局主抓，監(jiān)察局監(jiān)督并對政務(wù)公開過程中發(fā)生和暴露的問題進行查處。政務(wù)公開辦公室設(shè)在勞動人事局，配備x名同志負責具體工作。與此同時，列入政務(wù)公開的各單位也都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并明確專人負責此項工作，形成了政務(wù)公開工作的網(wǎng)絡(luò)，為搞好此項工作提供了組織保障。
二、把政務(wù)公開工作納入目標管理實行年度考核
為確保全縣政務(wù)公開工作深入持久地開展下去，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定了考核實施辦法，明確了考核的指導(dǎo)思想，考核的內(nèi)容及標準，以及具體的考核辦法有力地推動了此項工作的開展。
三、根據(jù)不同內(nèi)容，采取多種形式實行政務(wù)公開
在公開的形式上，重點是注重效果。對于辦事依據(jù)，辦事程序等相對固定的內(nèi)容通過固定的公開欄長期公開；屬于經(jīng)常性事項通過文件會議及時公開；臨時性事項通過新聞媒體隨時公開。增強了公開的效果，提高了縣政府部門及社會服務(wù)單位工作的透明度。
四、建立制度，規(guī)范管理，使政務(wù)公開工作扎實有序地進行
為確保此項工作的開展建立了三項制度。一是會議制度；二是信息反饋制度；三是定期評議制度。會議制度即政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每半年聽取一次政務(wù)公開辦公室工作匯報，政務(wù)公開辦公室每季聽取一次各單位匯報，各單位每月研究部署工作都要把政務(wù)公開工作列入議事日程，就政務(wù)公開工作的開展情況進行研究，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，采取相應(yīng)措施加以解決。信息反饋制度，政務(wù)公開辦公室的同志，在經(jīng)常深入各單位了解情況，督導(dǎo)檢查的同時，注意抓典型，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型的示范作用，推動此項工作的開展。各單位遇有政務(wù)公開方面重大情況要隨時向縣政務(wù)公開辦公室反饋，除此之外，縣政務(wù)公開辦公室每季通過《政務(wù)公開信息卡》掌握全面情況，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。定期評議制度，每半年政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取縣政務(wù)公開辦公室匯報的同時，組織部分人大代表、政協(xié)委員聽取政務(wù)公開工作匯報，看單位的公開欄和政務(wù)公開檔案及各項制度建設(shè)情況，重點是看效果，找存在問題，提出改進意見，以促進此項工作的開展。
回顧一年來政務(wù)公開工作的開展情況，使我們看到通過開展政務(wù)公開工作，強化了機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了辦事效率，促進了廉政建設(shè)，進一步樹立了良好的政府形象和公仆形象，密切了黨群干群關(guān)系?？h公安局通過推行警務(wù)公開，組織到位，工作措施到位，抓住熱點，造準載體，采取一欄( 公開欄)、一箱(舉報箱)、一話(舉報電話)、一卡(明白卡) 、一臺(位監(jiān)督臺)、一會(監(jiān)督員座談會)全方位公開，共征集群眾意見建議x條，采納合理化建議 x 條，制定整改措施x項，為群眾辦好事實事x件，收到表揚信x封，錦旗、鏡匾x面(塊)，x勞動人事局在抓好全縣政府部門及社會服務(wù)單位政務(wù)公開日常工作的同時，率先垂范對群眾關(guān)心的熱點及難點問題及時公開，不論是大中專畢業(yè)生就業(yè)安置，還是“兩個確?！焙蛯嵤┰倬蜆I(yè)工程等工作都能通過公開欄、會議或文件等形式及時公開政務(wù)，確保了社會的穩(wěn)定，特別是軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，打破慣例，采取按軍齡職務(wù)及獎懲情況賦分排隊競爭上崗的辦法，做到了地方、軍隊、轉(zhuǎn)業(yè)軍官本人、接收單位四滿意，受到上級好評。在肯定成績的同時，也必須衡，個別單位還存在認識不足的問題，滿足于一年兩次的定期公開，招呼動動，不招呼不動，沒能做到經(jīng)?；?，制度化。二是偏重于抓公開的形式，注重效果方面還待進一步加強。三是有些單位的政務(wù)公開檔案不完備，資料收集不全，這些都需要在新的一年里加以解決。
六、x年政務(wù)公開工作的打算
在新的一年里，政務(wù)公開工作要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，由重點抓公開內(nèi)容、形式上向抓落實、重實效上轉(zhuǎn)移，鞏固現(xiàn)有的公開欄，完善各項基礎(chǔ)工作，并經(jīng)常深入各單位督導(dǎo)檢查,確保此項工作卓有成效開展,具體措施如下：
1、抓好x年初公開旬的定期公開，抓好公開內(nèi)容審核關(guān)，及時公開。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以充分調(diào)動包村干部的學(xué)習(xí)、工作積極性為出發(fā)點，以圓滿完成各項工作任務(wù)為目的，把競爭和激勵機制引入干部隊伍建設(shè)中來，真正做到獎勤罰懶、賞罰分明，使包村干部以求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，全身心地投入到全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)中來。
二、基本原則
1、突出本職、包村工作的原則
2、實事求是、客觀公正的原則
3、實際工作與民主評議相結(jié)合的原則
三、管理范圍
本辦法的管理對象為所有包村干部及包村工作組成員
四、考核內(nèi)容
（一）對縣直包村幫建干部、村“責任書記”考核分為平時考核、年度考核。平時考核包括：制定幫建計劃、遵守考勤制度、單位支持、材料信息上報四個方面；年度考核重點考核鎮(zhèn)與包村幫建干部簽訂的責任狀中目標任務(wù)完成情況。
1、包村幫建干部要堅持在村工作，不得隨意脫崗，各村黨支部要負責抓好日?？记诠ぷ?，每月末將考勤表上報鎮(zhèn)組織辦公室備案。
2、各管區(qū)要定期召開包村幫建干部座談會，聽取包村幫建干部的意見和建議，及時掌握村內(nèi)各項工作進程，協(xié)助包村干部做好各項工作，對重大問題要及時請示匯報，經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準后方可實施。
3、鎮(zhèn)黨委負責幫助包村幫建干部制定工作計劃，明確工作目標與任務(wù)。
4、鎮(zhèn)黨委每月召開一次座談會，聽取包村幫建干部的工作匯報，交流情況，掌握動態(tài)，加強調(diào)度，總結(jié)經(jīng)驗，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題。
5、包村幫建干部要積極走訪黨員群眾，認真聽取意見建議，及時化解糾紛，幫助群眾排憂解難。下派工作期間，包村幫建干部將列席鎮(zhèn)、村有關(guān)會議，必須參加幫建村每月的“民主議政日”活動、村“兩委”會議、村民大會，參與村內(nèi)重大事項的民主決策。村內(nèi)發(fā)生重大事件時，必須到場指導(dǎo)，幫助妥善解決。
6、嚴格實行責任追究制。包村幫建干部出現(xiàn)以下問題之一的，視情分別給予通報批評，并上報組織部門。
（1）年度考核不稱職；
（2）由于工作不力，原工作正常的村黨支部變?yōu)楹筮M村黨支部；
（3）對基層矛盾糾紛控制化解不及時、突發(fā)性事件處置不力，而引發(fā)惡性事件造成不良影響的；
（4），，損害群眾利益，影響黨群干群關(guān)系的；
（5），弄虛作假，沒有及時完成工作任務(wù)的；
（6）在省、市、縣檢查中，出現(xiàn)重大問題，造成不良影響的。
（二）鎮(zhèn)包村干部考核的重點是德、能、勤、績、廉?？己朔譃槿粘９ぷ?、本職工作、包村工作三部分。
1、日常工作：主要考核學(xué)習(xí)、考勤、值班、衛(wèi)生、紀律等機關(guān)管理各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2、本職工作：主要考核上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府安排的與本業(yè)務(wù)口有關(guān)的各項工作。
3、包村工作：主要考核包村干部各項工作任務(wù)的完成情況。
五、考核辦法
（一）縣直包村干部的考核
考核實行民主評議和組織考評相結(jié)合的辦法。對包村幫建干部考核時，考核組和包村幫建工作組共同在包村點組織、由所包村黨支部書記主持召開會議，包村工作組組長作總結(jié)報告，村“責任書記”、工作組其他成員作書面述職，接受所包村“兩委”成員、全體黨員、村民代表的評議；組織考評主要實地查看有關(guān)幫建項目完成情況。
（二）鎮(zhèn)機關(guān)包村干部考核采取積分與民主評議相結(jié)合的辦法
1、日常工作(500分)：其中各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況占300分，機關(guān)干部互評占100分，領(lǐng)導(dǎo)干部評議占100分。規(guī)章制度中學(xué)習(xí)、考勤、值班、衛(wèi)生、紀律各占60分，按請假一次扣1分，曠工一次扣5分，衛(wèi)生每周五評比一次，連續(xù)兩次倒數(shù)第一的責任區(qū)涉及人員一次扣5分執(zhí)行。其他集中活動不按要求參加或未達到標準的，一次扣10分。規(guī)章制度每單項分值扣完后，從總分中扣相應(yīng)分值，扣完為止。
2、本職工作（500分）：
各機關(guān)干部要認真做好本職工作，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，高標準、嚴要求，理清工作思路，踏實工作，切實改變工作作風(fēng)，努力提高辦事效率，確保完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級下達的各項工作任務(wù)。
按時、按要求完成本職工作、臨時性工作、年度目標等工作的得500分，以年終分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人評議為依據(jù)，分管領(lǐng)導(dǎo)評議占300分，科室負責人評議占200分；受到縣、市、省、國家表彰的科室分別獎30分、50分、100分、150分（所獎分值由本科室全體人員平均分配）。
3、包村工作（1000分）：
考核采取積分與民主評議相結(jié)合的辦法。其中社會穩(wěn)定200分，基層組織建設(shè)400分（含民主議政日、遠程教育等），計劃生育200分，新農(nóng)合25分，水費收繳25分，包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記評議50分，副科及以上領(lǐng)導(dǎo)評議100分。
（1）基層組織建設(shè)（400分）
每次抽查，包村干部不在村的，一次扣30分；遠程教育設(shè)備出現(xiàn)故障，反饋情況不及時的扣20分；對材料、記錄督導(dǎo)不到位，致使學(xué)習(xí)記錄不全的，缺一次扣10分；民主議政日通知或遠程教育收看通知未及時發(fā)放到各村的，一次扣15分；包村干部參加“民主議政日”活動登記表、總結(jié)上交不及時的，一次扣10分；市、縣黨建抽查，迎查不到位，造成不良影響的，視情節(jié)扣20—50分，“民主議政日”抽查包村干部一次不在村，扣200分；迎查受到上級肯定、表揚的，視情節(jié)加20—50分。
（2）社會穩(wěn)定工作（200分）
全年無個人和集體上訪案件的得100分，特別是“兩會”和重大節(jié)假日敏感期，對所包村排查到位，信息掌握、反饋及時的不扣分。因包村排查不及時到位，信息匯報不及時，不積極參與調(diào)解處理穩(wěn)控的扣20分；個人越級上訪的扣20分；集體越級上訪的扣30分；因發(fā)生到縣、市重大上訪造成不良影響的加重扣分，實行一票否決。
社會綜合治理工作：村內(nèi)各項規(guī)章制度健全，依法治村得60分；將安全生產(chǎn)工作納入所包村“兩委”議事日程，村組織健全，制度齊全并上墻得20分；協(xié)助所包村認真排查預(yù)防事故隱患，年內(nèi)無重特大安全生產(chǎn)事故得20分。
（3）計劃生育工作（200分）
協(xié)助所包村組織育齡婦女按時到站查體，確保到站查體率達100%，每降低一個百分點扣10分；督促所包村育齡婦女落實長效避孕節(jié)育措施，使用藥具人員控制在5%以下，每增加一個百分點扣10分，長效避孕措施落實及時率達100%，每有一個不及時扣5分；所包村年內(nèi)每出現(xiàn)一例違法生育（含收養(yǎng)），扣10分；通過工作，每流引產(chǎn)一例大月份計劃外懷孕人員加10分；每出現(xiàn)一例計劃內(nèi)大月份私自流引產(chǎn)扣10分；協(xié)助所包村應(yīng)對好各級考核，確?？己酥胁怀鰡栴}，否則根據(jù)考核結(jié)果按比例量化扣分。
（4）其他加分、扣分因素：
對參與林業(yè)生產(chǎn)、路域治理等鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作或突擊性任務(wù)的，按工作量大小、難易程度、時間長短、完成情況酌情給予加分。
項目建設(shè)、合作醫(yī)療定點門診、合班并校、特色農(nóng)業(yè)、新聞線索提供、民族宗教、科技等工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)包村干部發(fā)揮作用情況予以適當加1—10分。
實行督查通報制度，對在包村工作中出現(xiàn)無故不到位、工作不落實，或在上級檢查中造成不良影響的，出現(xiàn)1次，全鎮(zhèn)通報批評并扣20分；連續(xù)出現(xiàn)2次及以上并造成不良影響的扣200分，機關(guān)干部年度考評直接確定為不稱職或不合格等次。
六、檢查驗收
（一）對包村幫建干部、到村任職黨支部書記、副書記、“責任書記”的評議結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔，凡不稱職票高于30%者，一律定為不稱職檔次?？己私Y(jié)果將如實匯報給縣委組織部。
一、強化認識，樹立抓“雙聯(lián)”就是抓作風(fēng)的意識。
“雙聯(lián)”是一項德政工程、民心工程。我市開展“雙聯(lián)”工作以來，就把開展“雙聯(lián)”工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體來抓，在促進企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)、維護社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。當前，我市企業(yè)改革制正向縱深推進，社會矛盾也處于多發(fā)期，一批困難企業(yè)、困難職工仍沒有走出困境，企業(yè)改革的長期性和完善社會保障體系的艱巨性，決定了必須持之以恒地抓好“雙聯(lián)”工作。我們要進一步提高思想認識，增強責任感。加強工作領(lǐng)導(dǎo)，健全完善“雙聯(lián)”工作機制，確保我部“雙聯(lián)”工作深入開展。
作為市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，我委高度重視“雙聯(lián)”工作，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，進一步明確責任和具體聯(lián)絡(luò)人，及時調(diào)整和充實了“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。新調(diào)整的“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組由書記任組長，副書記副組長，其他委務(wù)會成員為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，工委委員、黨總支書記兼辦公室主任，市直工會副主席為聯(lián)絡(luò)員，從組織上確保這一工作的開展和落實。市委書記陳君文親自參加全省作風(fēng)建設(shè)電視電話會議，明確提出“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展、抓民生、抓穩(wěn)定”，并帶頭參與主題活動，深入基層、群眾之中，解決實際問題。市長王群多次在重要會議上強調(diào)要努力開展好作風(fēng)建設(shè)主題活動，為民辦好實事。市委成立專門的主題活動工作小組，由市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，配強力量，保障經(jīng)費。同時，把作風(fēng)建設(shè)主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，一并研究一并部署。
當前，正值社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，機關(guān)干部的作風(fēng)對于社會穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。我們堅持以人為本的工作理念，充分認識到開展“雙聯(lián)”工作在密切黨群干群關(guān)系方面的重要作用。實踐證明，“雙聯(lián)”工作架起了企業(yè)與機關(guān)、職工與干部之間溝通聯(lián)系的橋梁，成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系的有效途徑。我單位作為“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，以身作則，率先垂范，經(jīng)常深系企業(yè)、聯(lián)系職工聽取情況，訪貧問苦，幫助企業(yè)解決實際問題。
二、強化措施，堅持把“雙聯(lián)”作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的重要抓手。
按照市“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，重點在幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決實際問題，組織開展技能培訓(xùn)、幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)等幾個方面開展工作，幫助被聯(lián)企業(yè)解決一些實際困難?！半p聯(lián)”工作小組不僅與廣大困難群眾結(jié)對幫扶，還致力做好釋疑解惑、凝聚人心、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。“雙聯(lián)”工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的大膽嘗試。今年以來，市直機關(guān)各部門抓作風(fēng)促發(fā)展的意識明顯增強。許多部門特別是經(jīng)濟部門，同步制定并實施轉(zhuǎn)變作風(fēng)與加快發(fā)展的目標措施，積極為全市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。我委作為市“雙聯(lián)”工作片組牽頭單位，為推進市直機關(guān)“雙聯(lián)”工作的落實，加強了對市直單位“雙聯(lián)”工作的指導(dǎo)。通過每個季度的黨建工作聯(lián)系會議，定期聽取各單位的“雙聯(lián)”工作匯報，對各單位的工作情況進行分析研究，加強指導(dǎo)，將“雙聯(lián)”工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，做到“兩不誤，兩促進”。同時通過在全市開展作風(fēng)建設(shè)主題活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，從落實責任入手，建立健全“雙聯(lián)”工作的長效機制，推動了市直機關(guān)單位“雙聯(lián)”工作不斷深入發(fā)展。
根據(jù)市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和安排，株洲江山置業(yè)有限公司為市直機關(guān)工委的“雙聯(lián)”工作對口企業(yè)。我們以強烈的群眾觀念和責任意識，積極為江山置業(yè)有限公司排憂解難，幫助他們完成企業(yè)改制，搞活經(jīng)營，培訓(xùn)員工，幫扶救助困難職工等。目前，該企業(yè)已從一個連年虧損，瀕臨倒閉的國有企業(yè)，發(fā)展成為集團公司，近7年來利稅年均增長50%以上。幾年來，我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大主要做了以下幾點：
一是把“雙聯(lián)”工作與推進企業(yè)改制相結(jié)合，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。江山置業(yè)有限公司是一家改制重組的非公有制企業(yè)。它的前身是木材公司，由于自身經(jīng)營體制問題，在國家取消計劃經(jīng)濟后連續(xù)18年虧損。我們認為，只有企業(yè)發(fā)展了，才能走出困境，使職工擺脫貧窮。而鑒于該企業(yè)的實際情況，要發(fā)展就必須要改制重組。在該企業(yè)的改制過程中，我們發(fā)揮了“智囊”作用，幫助該企業(yè)明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、理順勞動關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時還牽線搭橋，幫忙引進戰(zhàn)略投資者，盤活存量資產(chǎn)，合作開發(fā)房地產(chǎn)，增強了企業(yè)的造血功能。公司經(jīng)濟效益逐年攀升，利稅年均增長50%以上；公司連年被評為株洲市納稅大戶。
二是把“雙聯(lián)”工作與推進廠務(wù)公開相結(jié)合，維護職工隊伍穩(wěn)定。
改制過程中，各種利益關(guān)系，容易激化企業(yè)內(nèi)部矛盾。為消除這種矛盾，我們建議該公司，實行廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)與職工溝通的平臺，保障職工對企業(yè)發(fā)展的知情權(quán)和參與權(quán)。改制期間，我們督促該公司實行陽光操作，資產(chǎn)評估貨真價實，出資不打白條。最后，改制方案以99.36%的高比例投票通過。改制后，職工心齊氣順，無一人投訴，無一人上訪，該企業(yè)也成為了改制企業(yè)的發(fā)展典范。
三是把“雙聯(lián)”工作與推進職工培訓(xùn)相結(jié)合，促進職工技能提升。
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭。只有幫助企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，促進員工自身收入的改善。我們認識到了這一點，并幫助該企業(yè)制定了員工教育培訓(xùn)計劃、獎勵政策、考核晉升辦法，引導(dǎo)鼓勵員工學(xué)文化、學(xué)管理、學(xué)技能。今年，我們還將“雙聯(lián)”工作的重點定為：“加強職工技能培訓(xùn)，促推企業(yè)發(fā)展”。6月份以來，我們通過與多家職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系、了解，最后選擇了湖南工貿(mào)技師學(xué)院為該企業(yè)職工進行技能培訓(xùn)。經(jīng)過一個多月的籌備，首批電工、鉗工班9月28日開班授課。培訓(xùn)班受到企業(yè)職工的普遍歡迎，近100余名職工參加首批培訓(xùn)班。
四是把“雙聯(lián)”工作與推進職工幫扶相結(jié)合，保障困難職工生活。
該企業(yè)改制后，原來的近千名職工下崗分流，一部分沒文化又無一技之長的工人和老弱病殘人員，生活非常困難，靠領(lǐng)取下崗費和低保金生活。這部分人群如果不安置好，定將影響社會和諧。我們每年三節(jié)都對困難職工進行慰問，送米送油送慰問金，與他們建立了深厚的感情；我們還整合政治、部門資源，為困難職工辦理低保、醫(yī)保等方面提供幫助。同時，我們還建議企業(yè)在自身發(fā)展的同時，多關(guān)注職工的生活改善。近幾年，該公司也先后自建和購買住房484套，按房改價分配給未參加房改的職工和原木材公司離退休人員，為未參加房改的人員發(fā)放住房補貼300多萬元。建立“雙聯(lián)”關(guān)系以來，員工的工資翻了兩番，職工人均年收入達四萬元。該公司先后榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進單位、省文明單位、省模范職工之家、省優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。
三、相互促進，推動“雙聯(lián)”工作和作風(fēng)建設(shè)的雙豐收。
作風(fēng)建設(shè)主題活動是加強作風(fēng)建設(shè)的重要載體，也是一項民心工程。作風(fēng)就是凝聚力，作風(fēng)就是生產(chǎn)力。好作風(fēng)成就硬實績，新動力提速大發(fā)展。通過開展“雙聯(lián)”活動，切實為老百姓解決問題和困難，密切黨群關(guān)系，改善機關(guān)作風(fēng)和形象。株洲市委高度重視作風(fēng)建設(shè)主題活動，周密部署，精心安排，形成上下齊抓的工作合力。
2014年元旦前后，市作風(fēng)辦即著手今年作風(fēng)建設(shè)主題活動的前期準備工作，向各縣市區(qū)和市直單位以及有關(guān)的企業(yè)發(fā)放140余份問卷調(diào)查表，了解基層和各單位需要解決的重點難點問題，收集意見和建議400余條；安排4個調(diào)研組分別到有關(guān)單位和縣市區(qū)進行調(diào)研走訪，召開牽頭單位座談會議，收集了大量的意見和建議，掌握了大量的第一手材料。同時，及時掌握省委、市委的工作重點，提前做好活動預(yù)案。
今年3月以來，市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在省委的統(tǒng)一部署和省作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，圍繞中心服務(wù)大局，扎實開展作風(fēng)建設(shè)主題活動。全市各級各單位狠抓作風(fēng)促發(fā)展，展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、踏實肯干、精誠團結(jié)的精神風(fēng)貌，如一股清風(fēng)，為株洲增添了更多魅力?！盀槊竦谝?、服務(wù)至上”等服務(wù)理念正成為廣大黨員干部的共識；下基層、上一線，“五加二、白加黑”等實際行動，為打造以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居株洲持續(xù)給力.
3月下旬，市作風(fēng)辦又組織8個督查組，對各縣市區(qū)和31個市直機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題活動開展情況進行全面督查，進一步促進工作的落實?；顒悠陂g，機關(guān)干部共計走訪群眾72643人，召開各類座談會2036次，發(fā)放宣傳資料226300份，籌集幫扶金1.1億元。各工作組以良好的作風(fēng)投入到作風(fēng)建設(shè)主題活動中，受到基層和群眾的普遍好評，樹立了黨員干部的良好形象。
同年9月，城市四區(qū)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組針對市里暗訪中發(fā)現(xiàn)的不良作風(fēng)問題，對5個單位和14名當事人進行了通報批評處理。10月，全市縣市區(qū)作風(fēng)辦主任工作會召開，播放了媒體對部分單位作風(fēng)建設(shè)情況的暗訪錄相，涉及單位迅速調(diào)查核實，對存在違規(guī)違紀行為的干部，嚴格按照“四治”有關(guān)規(guī)定進行了處理。
關(guān)鍵詞：檔案管理；職業(yè)院校；問題；對策
最近，廣東省教育廳組織調(diào)查組，對省內(nèi)14所高職院校、中職學(xué)校的檔案管理工作進行調(diào)研。此次調(diào)研在各學(xué)校檔案管理自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點調(diào)查了檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員配備、保管條件、信息化建設(shè)等方面的內(nèi)容。調(diào)研組本著“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的原則，通過聽取學(xué)校工作匯報、召開檔案人員工作座談會、實地察看檔案工作場地和設(shè)施、查閱相關(guān)實體檔案、現(xiàn)場咨詢、反饋意見和建議等多種形式，對各職業(yè)院校檔案工作進行了全面調(diào)研，旨在發(fā)現(xiàn)當前院校檔案管理中存在的主要問題及困難，理清工作思路，采取有針對性的策略和措施，提高學(xué)校檔案綜合管理水平。
一、檔案基本情況
職業(yè)院校檔案工作非常重要，關(guān)系到學(xué)校的管理和發(fā)展。學(xué)?；径汲闪⒘讼嚓P(guān)的管理機構(gòu)，為檔案管理提供了必要的保管場地、基礎(chǔ)設(shè)施，配備了相關(guān)業(yè)務(wù)人員管理檔案資料。大部分院校也制定了檔案管理制度，建立了檔案收集、整理分類、保管、保密、利用以及檔案人員職責、考核等一系列管理辦法，并能按制度將檔案材料收集和保管，尤其是對上級來文、人事、學(xué)籍和財務(wù)檔案都能重點保存。在保管檔案的同時，提供基本的檔案利用服務(wù)。
二、職業(yè)院校檔案工作存在的問題
1.管理體制不健全
檔案工作未納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，與職業(yè)院校教育不能同步發(fā)展，檔案發(fā)展的專項經(jīng)費不到位。少有學(xué)校建立并明確檔案科室的職能，專職專業(yè)的檔案管理人員較少，基本上是一崗多職。檔案人員不經(jīng)過培訓(xùn)就上崗，缺乏檔案管理業(yè)務(wù)知識，對檔案工作的整理、分類、歸檔、保管、利用等沒能很好掌握，實際工作中憑經(jīng)驗操作。另外，部分高職院校原屬于不同的行業(yè)、企業(yè)或大學(xué)的二級學(xué)院，同民辦職院和中職學(xué)校一樣，檔案處于“真空”監(jiān)管狀態(tài)，只有個別學(xué)校檔案達標升級，但整體水平與本科院校差距較大。
2.檔案實體保管分散
據(jù)調(diào)查，各職業(yè)院校教職工對檔案實行集中統(tǒng)一管理普遍存在抵制情緒，認為集中保管不利于查閱利用。檔案基本都是分散保管在各職能部門，財務(wù)部門保管財會檔案，學(xué)籍部門保管學(xué)籍檔案，基建部門保管基建檔案，檔案室只收集保存黨群、行政類檔案，且不齊全、不完整。
3.缺乏規(guī)范化管理
突出表現(xiàn)在：收集不齊全不完整；檔案材料雜亂，不能及時完成年度整理歸檔任務(wù)；沒有明晰的歸檔范圍和保管期限，很多文件材料該不該歸檔，該劃分什么期限，都沒有明確；沒有系統(tǒng)的分類方案，分類不準確，整理不規(guī)范；檔案利用服務(wù)較少，借閱登記不嚴格；檔案編研工作基本空白，少數(shù)學(xué)校收集保存了電子文件檔案，整體缺乏規(guī)范管理。
4.設(shè)施設(shè)備難以滿足需求
職業(yè)院校多采用一個人、一臺微機、一套軟件的檔案管理模式，方式方法較落后，檔案管理與提供利用遠遠適應(yīng)不了檔案信息化建設(shè)的需要。普遍沒有合格的檔案庫房，現(xiàn)有的庫房空間狹?。豢照{(diào)、抽濕機等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足，不能滿足防火、防盜、防光、防潮、防高溫、防塵、防蟲和防霉等“八防”要求；檔案材料隨處散放，造成極大隱患；檔案箱柜、檔案盒等裝具不合規(guī)定。
三、解決對策
1.加強檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳
職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持檔案工作，檔案工作應(yīng)列入學(xué)校工作的議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，及時解決檔案工作中遇到的實際困難，為檔案管理提供必要的條件。建立綜合檔案管理機構(gòu)，配置專職專業(yè)的檔案人員，將檔案工作所需經(jīng)費單列，納入學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，統(tǒng)籌解決。
通過各種途徑和方式，學(xué)習(xí)和宣傳檔案法律法規(guī)和高校檔案管理辦法，提高全校教職工尤其是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識。加強專兼職檔案人員隊伍培訓(xùn)，提升檔案人員的業(yè)務(wù)能力和工作效率。
2.建立健全檔案管理制度
按《高等學(xué)校檔案管理辦法》（教育部令第27號）的要求，規(guī)范各類檔案的分類、歸檔范圍和管理辦法，使檔案工作做到有法可依、有章可循。根據(jù)《高等學(xué)校檔案實體分類法》與《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》等法規(guī)，制訂和不斷完善檔案綜合管理辦法及各類檔案業(yè)務(wù)制度，建立健全檢查、考核、評估制度等。高標準、嚴要求做好檔案工作，使檔案工作科學(xué)化、專業(yè)化和制度化。
3.集中統(tǒng)一管理學(xué)校檔案
“集中統(tǒng)一管理，維護檔案的完整與安全，便于保管和利用”是檔案工作的基本原則。學(xué)校先要統(tǒng)一管理思想，變無序分散管理為有序、集中統(tǒng)一管理，變多項分頭管理為信息資源共享。綜合檔案室要集中統(tǒng)一管理全校的文書、教育教學(xué)、科研、設(shè)備、基建、財會、學(xué)籍、實物等各門類和載體的檔案，有效地維護學(xué)校檔案的完整與安全。
4.重視檔案的形成積累
學(xué)校應(yīng)把檔案材料的歸檔工作列入崗位責任制，納入教學(xué)、科研和各項管理人員的職責范圍，做到每項重要的工作都有完整、準確、系統(tǒng)的文件材料保存。各項工作與檔案工作“四同步”管理，即布置、檢查、總結(jié)、驗收各項工作時，要同時布置、檢查、總結(jié)、驗收檔案工作。檔案收集的重點是本校形成的有保存價值的各類檔案材料以及上級針對本校制發(fā)的文件材料。
5.完善檔案配套設(shè)施
學(xué)校必須為檔案部門提供專用的、符合檔案管理要求的檔案庫房，并預(yù)留5-10年的存儲空間，以滿足檔案不斷增長的需要。庫房配置鐵門、鐵窗、鐵柜、空調(diào)、抽濕機、滅火器等設(shè)施，切實做好“八防”工作。有條件的學(xué)?？蓪n案庫房、辦公室、閱覽室“三分開”，確保檔案保管安全、利用方便和管理規(guī)范。
6.檔案信息化建設(shè)與學(xué)校信息化建設(shè)同步
要把檔案信息化建設(shè)納入學(xué)校信息化整體規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)檔案資源共享。根據(jù)學(xué)校實際情況，檔案部門先購置一套專業(yè)的檔案管理系統(tǒng)軟件，將檔案目錄數(shù)字化，再逐步實行數(shù)字化掃描、全文檢索和檔案系統(tǒng)與校內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)以及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，完成數(shù)據(jù)的交換和電子文件的歸檔。
四、檔案主管部門策略
1.組織培訓(xùn)，提升素質(zhì)
檔案主管部門應(yīng)開展有針對性的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重實用教學(xué)，突出操作性、技能性，使職業(yè)院校檔案人員掌握較全面的應(yīng)用技能，并具有熟練的動手能力，能進行文書處理、整理分類、檢索利用、編研開發(fā)等基本業(yè)務(wù)工作，并逐步加深，提高職業(yè)院校檔案人員的綜合管理水平。
2.建立試點，推廣經(jīng)驗
檔案主管部門應(yīng)以檔案基礎(chǔ)較好的職業(yè)院校為深化建檔試點，先抓這些學(xué)校的檔案規(guī)范管理，鼓勵學(xué)校達標升級，再召開檔案經(jīng)驗交流會，組織其他學(xué)校來參觀學(xué)習(xí)，互幫互助，逐步提高職業(yè)院校檔案工作的整體水平。
總之，檔案管理是一項關(guān)系學(xué)校長遠發(fā)展的大事，也是一項長期工作。職業(yè)院校應(yīng)高度重視支持，切實做好檔案工作，全面提升檔案管理水平，發(fā)揮檔案信息的作用，使檔案工作更好地服務(wù)于職業(yè)院校的改革和發(fā)展。
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