時(shí)間：2023-04-03 09:47:25
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工業(yè)化論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
建筑企業(yè)的不安全因素，主要有人的不安全行為與物的不安全因素，物的不安全因素，主要是生產(chǎn)過(guò)程中所使用的設(shè)備、機(jī)器等客觀因素，可能發(fā)生事故與傷害。這中間不含人為因素而引發(fā)的物的不安全因素。也就是指人為操作違備了物的本質(zhì)安全，而埋下的安全隱患。因此，建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)包括物的安全文化建設(shè)與人的安全文化建設(shè)。
1.1建筑施工企業(yè)物質(zhì)安全建設(shè)。在建筑施工的過(guò)程中，首先要確保投入安全，是物質(zhì)安全文化建設(shè)的前提條件。建筑施工企業(yè)的物質(zhì)安全建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1.1.1施工環(huán)境的安全建設(shè)。施工環(huán)境安全建設(shè)主要是指，企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)之需要，創(chuàng)造安全的人工環(huán)境，需要企業(yè)確保安全生產(chǎn)與文明施工。包括：施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻建設(shè)、工程標(biāo)識(shí)牌的配備、原材料的安全堆放、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地與道路設(shè)施、粉塵控制、噪音控制、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的改善等。環(huán)境安全會(huì)對(duì)工人情緒造成直接影響，甚至威脅人身安全，加強(qiáng)環(huán)境安全建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。
1.1.2工程設(shè)備的安全建設(shè)。建筑施工生產(chǎn)過(guò)程多是高空，露天以及交叉作業(yè)，工程機(jī)械眾多，同時(shí)設(shè)備又具有流動(dòng)性，由機(jī)械設(shè)備引發(fā)的安全事故，占建筑行業(yè)安全事故很大的比重。因此，需要在設(shè)備采購(gòu)與租賃的過(guò)程中，必須符合工程機(jī)械設(shè)備要求；建立崗位責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作；特殊工種必須做到持證上崗，保障使用安全；定期檢查維修，排除安全隱患；對(duì)陳舊設(shè)備及時(shí)更新，確保使用性能。
1.1.3建筑安全防護(hù)建設(shè)。建筑工程對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好安全防護(hù)工作，是減少事故發(fā)生的有力保障。安全防護(hù)工作，要從安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)人安全的防護(hù)設(shè)備著手。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，是對(duì)機(jī)械設(shè)備自身存在安全隱患的有效補(bǔ)充，在安全防護(hù)建設(shè)的過(guò)程中，首先，要根據(jù)要求安裝安全網(wǎng)，防止人與物的墜落。其次，加強(qiáng)塔吊、起重機(jī)機(jī)等物料運(yùn)送機(jī)器的安全運(yùn)行。最后，加強(qiáng)樓梯口、通道口、電梯口、預(yù)留洞口以及臨邊位置的防護(hù)建設(shè)。這些地方在建筑工程中危險(xiǎn)系數(shù)最高的部分，不加強(qiáng)防護(hù)，容易引發(fā)安全事故。
1.2建立健全建筑施工企業(yè)的安全制度。制度是用科學(xué)的管理方法，對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行規(guī)范與約束，進(jìn)而提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)。因此施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度建設(shè)要具有針對(duì)性，針對(duì)安全管、思想教育、企業(yè)員工等的規(guī)章制度，使員工的生產(chǎn)生活行為更加規(guī)范化，同時(shí)根據(jù)制度加強(qiáng)監(jiān)督、考核工作，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。建筑施工企業(yè)的制度建立要具有法規(guī)性，可執(zhí)行性，針對(duì)性等特點(diǎn)，緊密結(jié)合管理對(duì)象與工作范圍。
1.3建筑施工企業(yè)的安全行為建設(shè)。引發(fā)事故的原因，大多是員工缺乏安全知識(shí)與意識(shí)，缺乏安全行為習(xí)慣。發(fā)生安全故事的主要因素，是不安全為的人與物，然而在物的不安全狀態(tài)大多也是人為失誤而造成的。如何對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，這是建筑施工企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。加強(qiáng)安全行為建設(shè)必須得端正態(tài)度，一個(gè)人的做事態(tài)度，決定其行為方向，態(tài)度決定行為。行為與態(tài)度相輔相承，態(tài)度與行為互相影響，必須保持一致性。對(duì)不安全行為進(jìn)行控制，是減少安全事故的重要手段，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，就會(huì)改變員工看待安全問(wèn)題的角度，安全行為建設(shè)是提高安全生產(chǎn)的重要保障。產(chǎn)生不安全行為的主要原因有以下幾個(gè)方面：
1.3.1存在僥幸心理因素。人們之所以存在僥幸心里，是因?yàn)樵诓话踩墓ぷ鳝h(huán)境或方式工作時(shí)，還未受過(guò)傷害。對(duì)于這種偶然現(xiàn)象，人們就會(huì)產(chǎn)生僥幸心理，這是引發(fā)事故的心理因素；
1.3.2大眾化心理因素。由于許多工人，生活在最低層，缺少見(jiàn)識(shí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為別人不按操作規(guī)定進(jìn)行，自己應(yīng)該也沒(méi)問(wèn)題，盲目的隨波逐流，違規(guī)操作是發(fā)生事故的最大隱患；
1.3.3管理因素。施工企業(yè)缺乏安全管理制度，安全管進(jìn)結(jié)構(gòu)不健全，安全監(jiān)督不到位等原因，都是員工自我放縱，進(jìn)行不安全生產(chǎn)行為的客觀因素。管理的缺失，導(dǎo)致安全管理缺去可信度，造成不良影響，麻痹大意而引發(fā)安全事故。
2.結(jié)束語(yǔ)
［關(guān)鍵詞］企業(yè)管理；建筑施工；信息化；途徑探索
近幾年，我國(guó)建筑業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下蓬勃發(fā)展，建筑材料層出不窮，建筑工藝推陳出新，新技藝、新設(shè)備的大量涌現(xiàn)提高了施工效率，同時(shí)也讓建筑企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。只有從整體上提高企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，完善企業(yè)管理制度，才能讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有質(zhì)的提升。
1建筑施工企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)
1.1精細(xì)化的施工項(xiàng)目
如今的建筑工程施工，通常會(huì)用到現(xiàn)代化科技，如遠(yuǎn)程控制、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)等，這不僅提高了施工作業(yè)的效率，還細(xì)化了工程項(xiàng)目的管理，讓工程信息更加有效，讓建筑企業(yè)內(nèi)部、外部的資源信息得以共享與開(kāi)發(fā)，因此領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策更加科學(xué)，整個(gè)企業(yè)的管理逐漸細(xì)化，信息利用率提高，擴(kuò)展了建筑企業(yè)的發(fā)展空間。
1.2電子商務(wù)化的企業(yè)管理
網(wǎng)絡(luò)的便利使建筑企業(yè)更多的擁有接觸電子商務(wù)的機(jī)會(huì)，企業(yè)管理因此也有了更加多元化的方式方法。電子商務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個(gè)龐大的“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”，企業(yè)從中可以獲得自身所需的各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)，從而達(dá)到快速處理信息的效果，這對(duì)建筑企業(yè)的管理工作意義重大，網(wǎng)絡(luò)的便捷性使獲取信息的速度變快，獲取信息的數(shù)量變大，拓寬了企業(yè)獲取信息的來(lái)源路徑，企業(yè)內(nèi)部和外部之間的信息可以隨時(shí)交換，信息的共享更便于建筑企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和技術(shù)，給實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理模式之間的相互轉(zhuǎn)變提供了現(xiàn)實(shí)條件。電子商務(wù)化的管理給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是遠(yuǎn)期的，因此企業(yè)應(yīng)從眼下著手，結(jié)合實(shí)際探究如何融合企業(yè)管理與電子商務(wù)。
1.3數(shù)字化的工程施工過(guò)程
只有整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理、施工都普及了數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化，才能說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了信息化。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑企業(yè)與數(shù)字化工程施工管理的結(jié)合更為明顯，許多建筑企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)字化管理手段搶占了市場(chǎng)先機(jī)，讓企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。在我國(guó)，“十二五”發(fā)展期間，數(shù)字化已經(jīng)成為很多建筑企業(yè)在管理上的奮斗目標(biāo)，這些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，誰(shuí)首先握住了數(shù)字化的“利器”，誰(shuí)就會(huì)擁有建筑市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。
2建筑企業(yè)信息化管理的創(chuàng)新手段
2.1改變觀念，加大宣傳力度
信息化管理非一朝一夕之事，也不是靠一人的能力就能實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)所有員工的參與、支持和理解，也需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作配合。接納、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式、管理理念、管理方式的前提是改變固有的、守舊的管理理念，讓企業(yè)全體員工形成觀念上的共識(shí)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，樹(shù)立克服千難萬(wàn)險(xiǎn)的決心和勇氣，只有這樣信息化的管理模式才能順利開(kāi)展。
2.2建立企業(yè)資金的信息化管理
將承接工程的施工進(jìn)度作為分配成本預(yù)算的參考依據(jù)，統(tǒng)籌管理工程項(xiàng)目在不同施工階段的資金以及整個(gè)建筑工程的總資金。在企業(yè)的信息系統(tǒng)中收錄建筑資金的相關(guān)信息，包括進(jìn)項(xiàng)和使用情況以及資金的臨時(shí)變動(dòng)等，嚴(yán)格管理所有資金的流通，杜絕盲目使用資金的現(xiàn)象發(fā)生。建筑施工資金的信息化管理，不僅可以提高資金使用的透明度，而且還讓資金的使用更加規(guī)范、有計(jì)劃。信息化管理具備的記錄功能，可以讓每一筆資金變動(dòng)都有據(jù)可循，相比以往紙質(zhì)的資金憑證可以更讓人信賴、更加便于保存，建筑企業(yè)的項(xiàng)目資金支出更加合理，成本的控制更加嚴(yán)格，降低了大額項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)目標(biāo)逐項(xiàng)實(shí)施
信息化管理必須有一個(gè)操作性強(qiáng)且明確堅(jiān)定的目標(biāo)，反復(fù)地評(píng)估和優(yōu)化信息化建設(shè)的規(guī)劃內(nèi)容，并分解成年度計(jì)劃分步驟完成，另外在信息化建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃、制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取解決措施。信息化管理的建設(shè)，可從以下幾方面展開(kāi)。
2.3.1加大工具類技術(shù)的推廣
生產(chǎn)控制系統(tǒng)：應(yīng)用信息化特征突出自動(dòng)控制技術(shù)完成整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，比如通過(guò)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)進(jìn)行建筑材料試驗(yàn)的檢測(cè)、自動(dòng)控制混凝土攪拌站、總量控制體積較大的混凝土施工情況。單機(jī)軟件的推廣：用單機(jī)計(jì)算機(jī)軟件解決建筑施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，如腳手架和模板的CAD設(shè)計(jì)、鋼筋下料的優(yōu)化、根據(jù)工程量清單實(shí)現(xiàn)高效報(bào)價(jià)。
2.3.2提高信息化管理技術(shù)水平
企業(yè)級(jí)信息化管理技術(shù)：應(yīng)用軟件系統(tǒng)、信息化管理制度和與之相配的編碼，應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人管理項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)的重點(diǎn)應(yīng)放在處理企業(yè)建筑施工業(yè)務(wù)以及與之相關(guān)的各項(xiàng)目的審核審批、施工監(jiān)管與指導(dǎo)、指令的下達(dá)等方面。項(xiàng)目級(jí)信息化管理技術(shù)：施工項(xiàng)目管理的所有內(nèi)容全部囊括在內(nèi)，該系統(tǒng)的技術(shù)重點(diǎn)在于解決施工項(xiàng)目的成本、材料、報(bào)表和項(xiàng)目的基本信息這四項(xiàng)內(nèi)容的管理，并與企業(yè)級(jí)的信息化系統(tǒng)之間，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)交換中心進(jìn)行信息管理。
2.3.3信息化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的推進(jìn)
建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的資源、組織結(jié)構(gòu)以及工作性質(zhì)，并依據(jù)我國(guó)當(dāng)前的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建編碼系統(tǒng)，即為信息化的分類編碼。建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部之間的交流，必須建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，這也是信息共享、信息互換的基礎(chǔ)條件，也是全面落實(shí)現(xiàn)代信息化管理的前提。
2.3.4建立商務(wù)化的互聯(lián)網(wǎng)體系
建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)所包含的最重要的一部分是電子商務(wù)系統(tǒng)。建筑的部件、材料供應(yīng)商以及建筑產(chǎn)品之間的信息連接，主要是通過(guò)電子商務(wù)完成的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，在保證質(zhì)量的同時(shí)又可降低成本。
3結(jié)語(yǔ)
信息化的管理模式是當(dāng)今時(shí)代建筑施工企業(yè)賴以生存與長(zhǎng)期發(fā)展的重要途徑。從工程項(xiàng)目的細(xì)化管理到施工流程的數(shù)字化管理，在借鑒和學(xué)習(xí)西方國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)立足于自身的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，建立一支專業(yè)精、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)識(shí)廣的信息化建筑施工隊(duì)伍，推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)朝著信息化的方向大步邁進(jìn)。
作者:劉磊 單位:中交二航局第一工程有限公司
參考文獻(xiàn)
［1］吳家福.建筑企業(yè)的信息化管理及發(fā)展的研究［D］.南昌:南昌航空大學(xué),2014.
［2］焦安亮,張鵬,侯振國(guó),等.建筑企業(yè)推廣BIM技術(shù)的方法與實(shí)踐［J］.施工技術(shù),2013(1).
“節(jié)約資源”與“保護(hù)環(huán)境”已成為我國(guó)的基本國(guó)策，建筑業(yè)占我國(guó)全社會(huì)總能耗的1/3，浪費(fèi)極其嚴(yán)重，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和人們生活水平的不斷提高，建筑耗能比例還將上升。為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)減少溫室氣體排放的承諾，在建筑業(yè)必須大力推廣“綠色建筑”。2013年國(guó)家發(fā)改委、住建部制定了《綠色建筑行動(dòng)方案》，標(biāo)志著綠色建筑已成為最高級(jí)別的戰(zhàn)略共識(shí)。綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能，節(jié)地，節(jié)水，節(jié)材）、保護(hù)環(huán)境和減少污染、為人們提供健康、舒適、適用和高效的居住、工作、生活的使用空間、與自然和諧共生的建筑。綠色建筑行動(dòng)方案明確了未來(lái)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展將遵循綠色、循環(huán)、低碳的思路，以促進(jìn)全社會(huì)在更高層面的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑的推廣和應(yīng)用標(biāo)志著我國(guó)建筑業(yè)將面臨一場(chǎng)新的革命，它不僅對(duì)建筑的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程施工、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)等方面提出了新的要求，也對(duì)從事建筑工程的人員提出了更高的要求。綠色建筑的發(fā)展方向包括：發(fā)展工程總承包、發(fā)展建筑信息模型（BIM）、發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建材等幾個(gè)方面。綠色建筑要求學(xué)生有跨學(xué)科的知識(shí)和技能，既要懂結(jié)構(gòu)工程和施工技術(shù)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，又要掌握建筑設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，同時(shí)具備通過(guò)信息化手段將建筑全過(guò)程進(jìn)行整合的能力。加強(qiáng)建筑工程專業(yè)課程的探索、開(kāi)發(fā)與研究，將綠色建筑理念及相關(guān)知識(shí)融入專業(yè)教學(xué)中，讓學(xué)生理解綠色建筑的內(nèi)涵，樹(shù)立節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，在專業(yè)層面上學(xué)習(xí)綠色建筑的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展前沿和綠色建筑的生產(chǎn)實(shí)踐，掌握先進(jìn)的專業(yè)技能，將對(duì)綠色建筑的發(fā)展、學(xué)生的就業(yè)以及職業(yè)發(fā)展起到積極的作用。
二、綠色建筑理念與專業(yè)教學(xué)融合的探索
廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)是廣東省第一批高職重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，為滿足廣東省建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)綠色節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新及走向國(guó)際建筑市場(chǎng)的需要，以綠色建筑為特色，將綠色建筑的重要組成部分——建筑信息模型（BIM）技術(shù)、建筑工業(yè)化、綠色建材的理念及知識(shí)和綠色建筑節(jié)能構(gòu)造及施工技術(shù)推廣有機(jī)地融入到了人才培養(yǎng)計(jì)劃及專業(yè)課程的教學(xué)中，不斷推進(jìn)課程和教學(xué)方法的改革，取得了良好的效果。
1.將建筑信息模型技術(shù)（BIM）融入專業(yè)教學(xué)過(guò)程
建筑信息模型技術(shù)（BIM）的核心的理念是各階段的技術(shù)信息共享，貫通建筑設(shè)計(jì)、工程施工以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段，是全生命周期的管理技術(shù)，在可持續(xù)設(shè)計(jì)方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)提升綠色施工的設(shè)計(jì)和施工效率，改進(jìn)綠色施工項(xiàng)目的管理模式有著舉足輕重的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用可縮短約8成的造價(jià)估算所需時(shí)間，且使造價(jià)估算的精度控制大幅提高，消除約4成預(yù)算外的更改。通過(guò)BIM的三維模型技術(shù)，在施工前發(fā)現(xiàn)并解決沖突，可以有效降低合同價(jià)格，使項(xiàng)目工期縮短，盡快實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。學(xué)院在2011年即與企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，由學(xué)校提供場(chǎng)地、設(shè)備，企業(yè)方提供軟件和技術(shù)，建成BIM校外實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)發(fā)了建筑信息模型技術(shù)課程。BIM教學(xué)資源庫(kù)及實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，完成了將BIM技術(shù)與《建筑制圖》《房屋建筑構(gòu)造》等課程的融合式教學(xué)，結(jié)合學(xué)生的專業(yè)能力、興趣愛(ài)好安排建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、虛擬建造、工程造價(jià)確定等實(shí)踐項(xiàng)目，并通過(guò)完成虛擬的BIM咨詢項(xiàng)目，使學(xué)生體驗(yàn)到BIM咨詢服務(wù)的全過(guò)程工作方法，為今后真實(shí)項(xiàng)目的參與和實(shí)施打下基礎(chǔ)。在頂崗實(shí)習(xí)階段，學(xué)生在校企雙方的指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)下參與真實(shí)的BIM咨詢項(xiàng)目，至今共完成39項(xiàng)，包括“慈溪大劇院”“蚌埠博物館”等，共同培養(yǎng)具備“工程能力+BIM能力”的人才。BIM教學(xué)基地建成至今也培養(yǎng)了一批具有BIM技術(shù)的骨干教師，多次為設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)進(jìn)行BIM技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)完成BIM省培項(xiàng)目2次，收到了良好的效果。
2.將建筑工業(yè)化融入專業(yè)教學(xué)過(guò)程
建筑工業(yè)化是綠色建筑發(fā)展的必由之路，推動(dòng)建筑的工業(yè)化是綠色建筑行動(dòng)方案中的十大重點(diǎn)任務(wù)之一。建筑工業(yè)化是主要指建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)的工廠化、建筑施工機(jī)械化和施工組織管理科學(xué)化四個(gè)方面。建筑工業(yè)化是按照大工業(yè)的生產(chǎn)方式，通過(guò)現(xiàn)代化的制造、運(yùn)輸、安裝和科學(xué)管理對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行改造，逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，使建筑業(yè)從分散的、低水平的、低效率的現(xiàn)場(chǎng)人工濕作業(yè)及手工業(yè)生產(chǎn)方式，過(guò)渡到以工廠化生產(chǎn)制造為基礎(chǔ)，運(yùn)用預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)（PC）構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)以高度機(jī)械化的方法施工的大工業(yè)生產(chǎn)軌道上，使建筑業(yè)從目前的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)文明施工、保護(hù)環(huán)境的目的。建筑工業(yè)化區(qū)別于傳統(tǒng)建筑業(yè)設(shè)計(jì)與建造環(huán)節(jié)分離的特點(diǎn)，體現(xiàn)出全生命周期的理念，是設(shè)計(jì)施工一體化的生產(chǎn)方式，具有降低工程成本、提高工程質(zhì)量、成本可控、進(jìn)度可控的優(yōu)勢(shì)，且工業(yè)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、噪音、污水等污染。由于目前高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教材滯后于新的國(guó)家設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，為此，學(xué)校采取了多種方式將建筑工業(yè)化融入日常教學(xué)中。首先，進(jìn)行了人才培養(yǎng)方案的修改和補(bǔ)充，在相關(guān)課程中增加了建筑工程技術(shù)新進(jìn)展的教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就可以接觸到行業(yè)發(fā)展的前沿知識(shí)，了解到行業(yè)發(fā)展的前景，從而對(duì)建筑工業(yè)化有初步的認(rèn)識(shí)。其次，將建筑工業(yè)化的相關(guān)內(nèi)容融入相應(yīng)的課程體系中，如，在《建筑工程概論》課程中對(duì)工業(yè)化建筑的起源、具體特征、特點(diǎn)、建筑方式和現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行詳細(xì)的講解，觀看我國(guó)建筑工業(yè)化住宅視頻等，讓學(xué)生了解新型的結(jié)構(gòu)體系，包括預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)體系和鋼結(jié)構(gòu)體系的特點(diǎn)；在《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》課程中增加了組合式預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、預(yù)埋件設(shè)計(jì)等內(nèi)容；在《建筑工程施工》課程中增加了預(yù)制裝配式住宅和裝配整體式住宅的建造方式，內(nèi)容有施工工序的特點(diǎn)、施工中的關(guān)鍵點(diǎn)、預(yù)制配件的吊裝計(jì)算和施土組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容，還介紹了現(xiàn)場(chǎng)建造的工業(yè)化住宅，如，大模板住宅、滑升模板住宅和隧道模板住宅等；此外，在《房屋建筑構(gòu)造》課程講授中介紹模數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容。第三，確定課程教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)于建筑工業(yè)化理論及實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)，開(kāi)設(shè)選修課，使學(xué)校建筑工程技術(shù)學(xué)院的學(xué)生行業(yè)視野更加開(kāi)闊，能夠了解國(guó)家對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的推廣方向，對(duì)綠色建筑、綠色施工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步，從而主動(dòng)涉獵相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，為今后的工作和深造奠定良好的專業(yè)基礎(chǔ)；最后，在條件允許時(shí)，學(xué)院還安排學(xué)生在工業(yè)化建筑工地進(jìn)行參觀，鼓勵(lì)學(xué)生到相關(guān)建筑工地進(jìn)行實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)。
3.將綠色建筑節(jié)能構(gòu)造及綠色建材發(fā)展與應(yīng)用融入教學(xué)過(guò)程
關(guān)鍵詞：裝配式住宅優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1裝配式住宅的定義
裝配式住宅是指工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)裝配而成的住宅，它采用最新的冷壓輕鋼結(jié)構(gòu)以及各類輕型材料組合房屋的各個(gè)部分，使其具備卓越的保溫、隔音、防火防蟲(chóng)、節(jié)能、抗震、防潮功能。國(guó)內(nèi)建筑普遍的做法是現(xiàn)場(chǎng)制作，該方法雖然有一定的優(yōu)勢(shì)，但是能源消耗大、濕作業(yè)多、建筑質(zhì)量不能保證等缺點(diǎn)。國(guó)外的住宅較多的是工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)拼裝。這有利于實(shí)現(xiàn)住宅工業(yè)化。所以，普及裝配式住宅是極具現(xiàn)實(shí)意義的。
2 國(guó)內(nèi)外裝配式住宅發(fā)展概況
國(guó)外早在上世紀(jì)70年代就開(kāi)始預(yù)制裝配住宅的加工和建設(shè)，其中包括有砌塊建筑，大板建筑，盒子結(jié)構(gòu)等等。
2.1國(guó)外裝配式住宅發(fā)展概況
2.1.1日本裝配式住宅
日本工業(yè)化住宅廠家很多，各廠家不斷研究開(kāi)發(fā)新型住宅，滿足市場(chǎng)要求。但是，鋼結(jié)構(gòu)體系基本相同，只是在屋面、墻面選材、室內(nèi)外裝修及設(shè)備上有所不同。積水房屋株式會(huì)社在日本工業(yè)化住宅中占領(lǐng)先地位，專利產(chǎn)品預(yù)制裝配化住宅B型在繼承傳統(tǒng)工法的優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上，把日本傳統(tǒng)的木結(jié)構(gòu)住宅改進(jìn)成鋼結(jié)構(gòu)和合成板結(jié)構(gòu)，并采用米制整數(shù)值的模數(shù)，B型體系提供了多樣化自由設(shè)計(jì)以滿足客戶不同要求。
B型體系的主要特點(diǎn):
1骨架采用鋼結(jié)構(gòu)，為提高防銹性能進(jìn)行電著涂層。
2.鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)：使用規(guī)格化的鋼模板，工廠加工的鋼筋，商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆注。
3.墻面:在標(biāo)準(zhǔn)尺寸的鋼框中豎向鋪設(shè)板材，干法施工。
4.采用固有的模數(shù)：墻板標(biāo)準(zhǔn)尺寸高2.5m，寬2m，鋼柱間距1m。也有工廠預(yù)制基礎(chǔ)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)。
2.1.2美國(guó)裝配式住宅
美國(guó)的住宅建筑市場(chǎng)發(fā)育比較完善，住宅構(gòu)件和部件的商品化、集成化較高，各種機(jī)械和儀器業(yè)也很發(fā)達(dá)，各種技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化程度很高。一般情況下，房屋構(gòu)建在工廠制作成型以后，運(yùn)到工地與其他各種建筑構(gòu)建組成一個(gè)完整的住宅建筑?，F(xiàn)場(chǎng)很少有濕作業(yè)，同樣的工程建筑效率是國(guó)內(nèi)目前建筑效率的數(shù)倍。并且由于美國(guó)的工業(yè)化住宅在管理機(jī)制上較為先進(jìn)，能夠把房屋作為一個(gè)最終產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行通盤(pán)的考慮和設(shè)計(jì)。所以，美國(guó)的裝配式產(chǎn)業(yè)化住宅已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的程度和水平。
2.2國(guó)內(nèi)裝配式住宅發(fā)展概況
最近10年的發(fā)展,我國(guó)初步建成具有中國(guó)特色的裝配式住宅體系，即形成了以輕鋼結(jié)構(gòu)為主,以木結(jié)構(gòu)、輕鋼-木結(jié)構(gòu)，輕鋼-鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和輕鋼-鋼結(jié)構(gòu)為補(bǔ)充的裝配式住宅結(jié)構(gòu)體系。并且，在住宅集成方面也有了進(jìn)一步的探索。比如現(xiàn)在的遠(yuǎn)大住工，萬(wàn)科現(xiàn)在推行的裝配式住宅的建設(shè)等等。當(dāng)前我國(guó)的裝配式住宅已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是裝配式住宅所涉及的前期策劃、施工建設(shè)以及后期物業(yè)等均不為所各相關(guān)配套行業(yè)所熟悉，因此在實(shí)施的過(guò)程中還有很多技術(shù)銜接問(wèn)題。配套技術(shù)的整合正式裝配式住宅推廣的關(guān)鍵，從我國(guó)目前的情況來(lái)看，這一過(guò)程仍需經(jīng)歷很長(zhǎng)的一段時(shí)間。
3裝配式住宅分類
3.1砌塊建筑
用預(yù)制的塊狀材料砌成墻體的裝配式建筑， 適于建造3-5層建筑，砌塊建筑適應(yīng)性強(qiáng)，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，施工簡(jiǎn)便，造價(jià)較低，還可利用地方材料和工業(yè)廢料。 建筑砌塊有小型、中型、大型之分。
小型砌塊適于人工搬運(yùn)和砌筑，工業(yè)化程度較低，靈活方便，使用較廣。中型砌塊可用小型機(jī)械吊裝，可節(jié)省砌筑勞動(dòng)力。大型砌塊現(xiàn)已被預(yù)制大型板材所代替。
3.2板材建筑
又稱大板建筑，是由預(yù)制的大型內(nèi)外墻板、樓板和屋面板等板材裝配而成。它是工業(yè)化體系建筑中全裝配式建筑的主要類型。建筑內(nèi)的設(shè)備常采用集中的室內(nèi)管道配件或盒式衛(wèi)生間等，以提高裝配化的程度。大板建筑的主要缺點(diǎn)是對(duì)建筑物造型和以及建筑物布局有較大的制約性，并且小開(kāi)間橫向承重的大板建筑內(nèi)部分隔缺少靈活性，在住宅的使用上有一定的局限性。
3.3盒式建筑
從板材建筑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種裝配式建筑，這種建筑工廠化的程度很高，現(xiàn)場(chǎng)安裝快。一般不但在工廠完成盒子的結(jié)構(gòu)部分，而且內(nèi)部裝修和設(shè)備也都安裝好，甚至可連家具、地毯等一概安裝齊全，盒子吊裝完成，接好管線后即可使用。
3.4骨架板材建筑
由預(yù)制的骨架和板材組成，承重骨架一般多為重型的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，也有采用鋼和木作成骨架和板材組合，常用于輕型裝配式建筑中。 骨架板材建筑結(jié)構(gòu)合理，可以減輕建筑物的自重，內(nèi)部分隔靈活，適用于多層和高層的建筑。
3.5升板和升層建筑
板柱結(jié)構(gòu)體系的一種，但施工方法則有所不同。 這種建筑是在底層混凝土地面上重復(fù)澆筑各層樓板和屋面板"豎立預(yù)制鋼筋混凝土柱子，以柱為導(dǎo)桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設(shè)計(jì)高度，加以固定。外墻可用磚墻、砌塊墻、預(yù)制外墻板、輕質(zhì)組合墻板等；也可以在提升樓板時(shí)提升滑動(dòng)模板、澆筑外墻。升板建筑施工時(shí)大量操作在地面進(jìn)行，減少高空作業(yè)和垂直運(yùn)輸，節(jié)約模板和腳手架，并可減少施工現(xiàn)場(chǎng)面積。
4裝配式建筑的特點(diǎn)
4.1設(shè)計(jì)形式多樣
目前住宅設(shè)計(jì)和住房需求脫節(jié)，承重墻多，開(kāi)間小，分隔死，房?jī)?nèi)空間無(wú)法靈活分割。而裝配式房屋"采用大開(kāi)間靈活分割的方式， 住宅采用靈活大開(kāi)間，其核心問(wèn)題之一就是要具備配套的輕質(zhì)隔墻，而輕鋼龍骨配以石膏板或其它輕板恰恰是隔墻和吊頂?shù)淖詈貌牧稀?/p>
4.2功能現(xiàn)代化
（1）節(jié)能：外墻設(shè)有保溫層，可以極大限度地降低冬季采暖和夏季空調(diào)的能耗；
（2）隔聲：提高墻體和門(mén)窗的密封功能，保溫材料具有吸聲功能使室內(nèi)有一個(gè)安靜的環(huán)境，避免外來(lái)噪音的干擾；
(3) 防火：使用不燃或難燃材料"防止火災(zāi)的蔓延或波及；
(4) 抗震：大量使用輕質(zhì)材料，降低建筑物重量，增加裝配式的柔性連接；
4.3制造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
傳統(tǒng)建筑物外表面若是依靠現(xiàn)場(chǎng)施工制成多種美觀的圖案，粉刷彩色涂料不出現(xiàn)色差且久不褪色，是十分困難的。但裝配式建筑外墻板可以輕易做到這點(diǎn)。況且，工廠在生產(chǎn)過(guò)程中，材料的性能都可隨時(shí)進(jìn)行精密控制。
5我國(guó)發(fā)展裝配式建筑的前景
裝配式建筑在國(guó)外是大眾化的產(chǎn)品。而在我國(guó)，到2010年前后，在設(shè)計(jì)、功能、生產(chǎn)、安裝等方面也能夠生產(chǎn)上述條件的裝配式建筑。例如，一位需要購(gòu)買(mǎi)房屋的顧客，走進(jìn)一家房地產(chǎn)公司，公司他的要求就很快能裝配一幢符合要求的住宅。目前我國(guó)鋼產(chǎn)量較大，價(jià)格也不高，完全可以在建筑市場(chǎng)上大量使用。 如果采用鋼結(jié)構(gòu)，配以石膏板、輕鋼龍骨、巖棉、彩色外墻板、塑鋼門(mén)窗、彩鋼復(fù)合板等材料制造裝配式房屋，無(wú)論從價(jià)格上，還是從功能和舒適性上，都將優(yōu)于現(xiàn)在的磚混和混凝土結(jié)構(gòu)房屋。并且現(xiàn)在萬(wàn)科、遠(yuǎn)大住工等一批國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極的推廣裝配式住宅，并且有了一定的成果?？磥?lái)，裝配式建筑將是我國(guó)房屋建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
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【摘要】改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)住宅建設(shè)發(fā)展迅速,以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式嚴(yán)重制約了住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。住宅產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)能省地型住宅的必經(jīng)之路。
【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟(jì);住宅;產(chǎn)業(yè)化
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)住宅建設(shè)發(fā)展迅速,以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)全國(guó)城鄉(xiāng)住宅每年竣工面積達(dá)到12-14億平方米,每年全國(guó)城鄉(xiāng)住宅投資額約2萬(wàn)億元左右,有效地拉動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但在全球資源空前緊張,環(huán)境保護(hù)迫在眉睫的大環(huán)境下,我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)仍處于前工業(yè)化階段,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式嚴(yán)重制約了住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。住宅產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)能省地型住宅的重要手段,也是建立符合我國(guó)國(guó)情的住宅建設(shè)和消費(fèi)模式的重要組成部分。
1我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速增長(zhǎng)的階段,住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的改革和發(fā)展,取得了顯著的成效,進(jìn)入了持續(xù)、健康發(fā)展的新時(shí)期,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)仍處于前工業(yè)化階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著較大的差距,主要表現(xiàn)為:勞動(dòng)生產(chǎn)率低、施工周期長(zhǎng);施工工藝落后、住宅部品的系列化產(chǎn)品不到20%;住宅產(chǎn)業(yè)化率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/5(我國(guó)為15%);建筑節(jié)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家;企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)管理粗放等。
上述問(wèn)題中最為緊迫的是我國(guó)的建筑能耗問(wèn)題。住宅對(duì)資源的占用和消耗巨大,住宅建設(shè)耗用的鋼材占全國(guó)用鋼量的20%,水泥用量占全國(guó)總用量的17.6%,城市建成區(qū)用地的30%用于住宅建設(shè),城市水資源的32%在住宅中消耗,住宅能耗占全國(guó)總能耗的20%左右。如果與當(dāng)前國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)看齊,在不降低文明生活水準(zhǔn)的前提下,根據(jù)我國(guó)住宅的物耗水平,住宅建筑至少還有節(jié)能30%~50%、節(jié)水15%~20%的潛力。因此,住宅業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)能不能切實(shí)貫徹“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)?！?簡(jiǎn)稱四節(jié)一環(huán)保)的要求,是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2循環(huán)經(jīng)濟(jì)與住宅產(chǎn)業(yè)化
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源的高效利用和循環(huán)利用為目標(biāo),以物質(zhì)閉路循環(huán)和能量梯次使用為特征,按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)方式運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)模式。實(shí)現(xiàn)以最小的資源消耗、最小的污染獲取最大的發(fā)展效益。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以“減量化(Reduce)、再使用Reuse)、再循環(huán)(Recycle)”為行為原則(簡(jiǎn)稱3R原則),其中又以“減量化”為首要原則。
住宅產(chǎn)業(yè)化是指通過(guò)利用科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)以工業(yè)化的建造體系為基礎(chǔ),以建造體系和部品體系的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、模數(shù)化為依托,以節(jié)能、環(huán)保和資源的循環(huán)利用為特色,以科學(xué)的組織和現(xiàn)代化的管理為手段,通過(guò)將住宅生產(chǎn)全過(guò)程的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、部品生產(chǎn)、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)從而實(shí)現(xiàn)住宅的生產(chǎn)、供給、銷售和服務(wù)一體化的生產(chǎn)組織形式。住宅產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵有四個(gè)方面:一是住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)化;二是住宅建筑工業(yè)化;三是住宅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化;四是協(xié)作服務(wù)社會(huì)化。包括住宅基礎(chǔ)技術(shù)體系、成套的住宅建筑體系技術(shù)、住宅部品集成化體系、住宅質(zhì)量保障體系、住宅性能評(píng)價(jià)體系五項(xiàng)目標(biāo)體系。聯(lián)合國(guó)提出的“住宅產(chǎn)業(yè)化”的6條標(biāo)準(zhǔn)是:生產(chǎn)的連續(xù)性,生產(chǎn)物的標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)過(guò)程的集成化,工程建設(shè)管理的規(guī)范化,生產(chǎn)的機(jī)械化,技術(shù)生產(chǎn)科研的一體化。
3發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性
3.1住宅建設(shè)任務(wù)繁重:我國(guó)正處于城市化發(fā)展和住房消費(fèi)的上升階段。我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程將大大加快,城鎮(zhèn)人口的比重也將會(huì)有較大幅度的提高,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,住宅的需求將是巨大的,住宅建設(shè)任務(wù)將十分繁重。根據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),2020年我國(guó)總?cè)丝趯⑦_(dá)到14.7億,我國(guó)城市化將以每年1~1.5%的速率發(fā)展,城市人口會(huì)達(dá)到849億。城鄉(xiāng)人均住宅將達(dá)到38M2(城鎮(zhèn)住宅的人均建筑面積達(dá)到35M2,農(nóng)村住宅的人均建筑面積達(dá)到40M2)。照此推算,從現(xiàn)在到2020年,累計(jì)需要新建住宅130億M2。
3.2住宅產(chǎn)業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體:
住宅產(chǎn)業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體。近年來(lái),近年來(lái)全國(guó)城鄉(xiāng)住宅每年竣工面積達(dá)到12~14億平方米,每年全國(guó)城鄉(xiāng)住宅投資額約2萬(wàn)億元左右,且這樣的勢(shì)頭還將持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。住宅建設(shè)對(duì)資源的占用和消耗是巨大的,住宅的使用對(duì)環(huán)境的負(fù)荷也是相當(dāng)大的(相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)前文)。可我國(guó)現(xiàn)有資源不可能長(zhǎng)期支撐粗放的住宅建設(shè)生產(chǎn)方式,如果按目前住宅建設(shè)的資源和材料消耗水平發(fā)展,勢(shì)必對(duì)資源的利用產(chǎn)生影響,亦將成為建立資源節(jié)約型社會(huì)的障礙。面對(duì)巨大的住宅建設(shè)任務(wù)和資源短缺之間的矛盾,只有通過(guò)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的途徑,徹底改變目前的住宅建設(shè)落后的現(xiàn)狀,走資源節(jié)約的道路,處理好我國(guó)人居與資源短缺之間的矛盾,真正實(shí)現(xiàn)人類的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此住宅產(chǎn)業(yè)是走資源循環(huán)型經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的最大的載體。通過(guò)住宅建設(shè)的資源節(jié)約必定會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人居與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的影響和貢獻(xiàn)。
3.3住宅產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本途徑:發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段是產(chǎn)業(yè)化形成的初期階段,重點(diǎn)是建立工業(yè)化生產(chǎn)體系;第二階段是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展期,重點(diǎn)是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能價(jià)格比;第三階段是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成熟期,重點(diǎn)是進(jìn)一步降低住宅的物耗和對(duì)環(huán)境的負(fù)荷,發(fā)展資源循環(huán)型住宅。由此可見(jiàn),利用住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段是實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)低消耗、低污染,達(dá)到資源節(jié)約目標(biāo)的根本途徑。只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依靠住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,才能實(shí)現(xiàn)住宅建造達(dá)到資源節(jié)約,建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體要求。
4發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策
4.1完善住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,加強(qiáng)政府管理和扶持:首先應(yīng)進(jìn)一步明確住宅產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、組織政策、市場(chǎng)政策等,建立必要的工作推進(jìn)制度和激勵(lì)機(jī)制;根據(jù)國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立資源節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略要求,研究制定住宅產(chǎn)業(yè)資源節(jié)約與可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)發(fā)展綱要。同時(shí),加強(qiáng)政府管理與扶持,完善相關(guān)的政策法規(guī),特別是要建立基于市場(chǎng)的財(cái)稅、信貸、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)政策保障;建立基于市場(chǎng)為主的推進(jìn)機(jī)制。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；管理模式；創(chuàng)新； 模式探索；組織形式
建筑工程項(xiàng)目集知識(shí)、技術(shù)、資金密集型為一體，因此建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目需要投入巨大的人力、物力。大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目都具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。在施工過(guò)程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化、規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的變更、所在國(guó)家或地方法律的變化及其他人為因素等，這些因素都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的工期造成影響。由于在工程項(xiàng)目的工期和費(fèi)用方面都存在著不穩(wěn)定、變化的因素，超出合同條件規(guī)定的事項(xiàng)可能層出不窮，因此絕大部分國(guó)際工程的計(jì)劃工期不能如期實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目只能是在實(shí)際條件下通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的更新并根據(jù)新的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中怎樣良好地控制投資、縮短工期呢?選擇合適的項(xiàng)目管理模式是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之一。因?yàn)橹挥性诖_定了合適的項(xiàng)目管理模式后，才能使項(xiàng)目在正確的管理系統(tǒng)中順利實(shí)施，使投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)得以保障[1]。
1 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式
設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造方式是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)模式(Design―Bid―BuildMethod)。這種模式在國(guó)際上最為通用，世行、亞行貸款項(xiàng)目和采用FIDIC合同條件項(xiàng)目均采用這種模式。采用這種方式由業(yè)主委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期的各項(xiàng)有關(guān)工作，簽訂專業(yè)服務(wù)合同。待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工招標(biāo)文件準(zhǔn)備，隨后通過(guò)施工招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同，有關(guān)工程部位的分包與設(shè)備、材料的采購(gòu)一般由承包商和分包商和供應(yīng)商單獨(dú)簽訂合同組織實(shí)施。業(yè)主指派業(yè)主代表與咨詢方和承包商聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目管理工作。但在國(guó)外大部分項(xiàng)目實(shí)施階段有關(guān)管理工作均授權(quán)工程師進(jìn)行，工程師與承包商沒(méi)有合同關(guān)系，但承擔(dān)業(yè)主委托的管理協(xié)調(diào)工作。
DBB模式的優(yōu)點(diǎn)是，參與工程項(xiàng)目的三方即業(yè)主、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、承包商在各自合同的約定下，各自行使自己的權(quán)利和履行義務(wù)。因而，可以使三方的權(quán)、責(zé)、利分配明確，避免了行政部門(mén)的過(guò)多干擾。由于項(xiàng)目效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的原因，項(xiàng)目業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制;也可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程從而保證施工質(zhì)量。同時(shí)，由于這種模式在世界各地普遍采用，因而管理方法較成熟，項(xiàng)目參與各方都熟悉有關(guān)程序[2]。
但是，這種模式也存在很大的缺陷。由于建造商無(wú)法參與設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)的“可施工性”差，設(shè)計(jì)變更頻繁，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與承包商之間協(xié)調(diào)比較困難，同時(shí)，工期太長(zhǎng)，不利于工程事故的責(zé)任劃分。
2建筑工程管理模式
建筑工程管理模式（CM）是近年廣泛流行的一種合同管理模式。這種模式與過(guò)去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。這種模式從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就雇傭CM經(jīng)理參與到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中來(lái)，以便為設(shè)計(jì)專業(yè)人員提供施工方面的建議并隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。CM模式可以有多種形式，業(yè)主可根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況選用，常用的有兩種。
一、型建筑工程管理方式
在此種模式下，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢和，業(yè)主和CM經(jīng)理的服務(wù)合同規(guī)定費(fèi)用是固定酬金加管理費(fèi)。業(yè)主在各施工階段和承包商簽訂工程施工合同。這是一種較為傳統(tǒng)的形式，或稱為純粹的建筑工程管理模式。采用這種形式時(shí)，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢?nèi)藛T和，提供CM服務(wù)。CM經(jīng)理可只提供項(xiàng)目某一階段的服務(wù)，亦可提供全過(guò)程的服務(wù)。
二、風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理
這種形式要求CM經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用(Guaranteed MaximumPrice：GMP)，以保證業(yè)主的投資控制，如最后結(jié)算超過(guò)GMP，則由CM公司賠償：如低于GMP，則節(jié)約的投資歸業(yè)主所有，但CM公司由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)，因而能夠得到額外的收入。這種模式實(shí)際上是純粹的CM模式與傳統(tǒng)模式的結(jié)合。采用這種形式，CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主向CM經(jīng)理支付傭金及專業(yè)承包商所完成工程的直接成本。CM經(jīng)理由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)而能夠得到額外的收入[3]。
3交鑰匙工程管理模式
設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式，又稱交鑰匙總承包(Engineering-Procurement-Construction，EPC)，是將設(shè)計(jì)與施工委托給一家公司來(lái)完成的項(xiàng)目實(shí)施方式。這種方式在招標(biāo)與訂立合同時(shí)以總價(jià)合同為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)、總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總成本負(fù)責(zé)，它可以自行設(shè)計(jì)或選擇一家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，然后，采取招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然它也可以充分利用自己的設(shè)計(jì)和施工力量完成大部分設(shè)計(jì)和施工工作。業(yè)主委托監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、總承包商充分溝通并監(jiān)督其工作。
這種模式的主要特點(diǎn)是，業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開(kāi)工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制。業(yè)主可以自行組建管理機(jī)構(gòu)，也可以委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制。業(yè)主把管理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總承包商，因而，工程總承包商在經(jīng)濟(jì)和工期方面要承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)承包商也擁有更多獲利的機(jī)會(huì)。業(yè)主只與工程總承包商簽訂工程總承包合同，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的組織實(shí)施是統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全過(guò)程控制的。工程總承包商可以把部分工作委托給分包商完成，分包商的全部工作由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
這種模式的缺點(diǎn)主要有兩個(gè)，一是業(yè)主不能對(duì)工程進(jìn)行全程控制。如果業(yè)主要審批設(shè)計(jì)的每個(gè)階段，然后再施工，就會(huì)使設(shè)計(jì)一施工合同的優(yōu)點(diǎn)部分喪失，也加大了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。二是總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)，加大了總承包商的風(fēng)險(xiǎn)[4]。
4建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式
建造-運(yùn)營(yíng)-移交(Build-Oper-ate-Transfer，BOT)模式是20世紀(jì)80年代國(guó)際上興起的一種項(xiàng)目融資和建設(shè)模式，這種方式是指一國(guó)財(cái)團(tuán)或投資人為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的政府獲得某項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán)，然后由其獨(dú)立地聯(lián)合他方組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)特許期內(nèi)，項(xiàng)目公司通過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)，并用此償還債務(wù)。在特許期滿之時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目公司無(wú)償或以極少的名義價(jià)格移交給東道國(guó)政府。這是一種不改變項(xiàng)目所有權(quán)性質(zhì)的投資方式及融資方式，其實(shí)質(zhì)是一種債務(wù)和股權(quán)相混合的產(chǎn)權(quán)。當(dāng)項(xiàng)目公司與政府簽訂特許權(quán)協(xié)議后，即由一家總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試和投產(chǎn)。這種總承包相當(dāng)于設(shè)計(jì)一建造或交鑰匙方式。它的基本運(yùn)作程序首先項(xiàng)目確定招標(biāo)，項(xiàng)目發(fā)起人組織投標(biāo)，成立項(xiàng)目公司，接下來(lái)簽署各種合同和協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，最后項(xiàng)目移交。
BOT模式的最大優(yōu)點(diǎn)是由于獲得政府許可和支持，有時(shí)可得到優(yōu)惠政策，拓寬了融資渠道。此外，BOT項(xiàng)目通常都由外國(guó)的公司來(lái)承包，這會(huì)給項(xiàng)目所在國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，既給本國(guó)的承包商帶來(lái)較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融合。但是BOT方式也有以下缺點(diǎn)：參與方多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目前期過(guò)長(zhǎng)且融資成本高，在特許期內(nèi)，政府對(duì)項(xiàng)目失去控制權(quán)。基于此，BOT模式主要用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
5工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新
當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式正逐步走向規(guī)范化與多樣化。探索項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新發(fā)展將進(jìn)一步推進(jìn)和深化我國(guó)工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用。
一、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀
與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平、建筑工業(yè)化程度、操作工人業(yè)務(wù)素質(zhì)等都還存在著一定差距，尤其是管理粗放，資源消耗大、安全生產(chǎn)事故等頑癥，長(zhǎng)期困擾著建筑業(yè)的發(fā)展。要改變建筑業(yè)這種低效率、高消耗、粗放式發(fā)展的狀況，就必須下大力氣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞現(xiàn)代建筑業(yè)的科技理念、人文理念、綠色理念，通過(guò)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，不斷破解在向現(xiàn)代建筑業(yè)跨越式發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新難題。
二、提升工程總承包商的綜合服務(wù)能力
由于受到傳統(tǒng)的建筑施工管理體制的限制，我國(guó)基本建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成了多行業(yè)相互割裂的狀態(tài)，造成設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)供應(yīng)三權(quán)鼎立相互割裂，很不協(xié)調(diào)，其結(jié)果是增加管理成本、工期拖延、投資超額，合同糾紛增多。隨著建設(shè)工程生產(chǎn)方式的深層次變革，工程總承包市場(chǎng)發(fā)育將逐漸成熟。今后項(xiàng)目業(yè)主都希望承包商能夠?yàn)槠涮峁└妗⒏咝?、更廣泛的服務(wù)。這就要求承包商能夠承擔(dān)從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究分析、工程設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、施工組織到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的總承包管理。因此，必須通過(guò)企業(yè)資質(zhì)轉(zhuǎn)換，改造和重組勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，打造建筑企業(yè)的綜合集成服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)，促使我國(guó)建筑企業(yè)盡快從單一的施工能力向多功能的工程總承包綜合服務(wù)能力邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
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