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土木工程英文論文

時(shí)間:2023-03-24 15:09:03

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土木工程英文論文

第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;土建造價(jià);設(shè)計(jì)階段;施工階段;竣工階段

前言

建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和激烈競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)前兩大基本特征,建筑企業(yè)要想占領(lǐng)建筑市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,就必須在對(duì)外廣開經(jīng)營(yíng)門路之外,提高對(duì)內(nèi)的土建造價(jià)的控制,以挖掘自身潛力和后勁的方式,提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建筑工程項(xiàng)目中節(jié)省土建造價(jià)可以節(jié)約優(yōu)先的資金,有利于建筑企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益;建筑工程項(xiàng)目中節(jié)省土建造價(jià)可以提高建筑企業(yè)的管理水平,以有效的管理促進(jìn)企業(yè)集約化發(fā)展;建筑工程項(xiàng)目中節(jié)省土建造價(jià)還可以加速技術(shù)的提高和應(yīng)用,以技術(shù)的手段提升建筑企業(yè)的各項(xiàng)工作質(zhì)量;建筑工程項(xiàng)目中節(jié)省土建造價(jià)還可以提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以低廉的報(bào)價(jià)獲得工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)的重要手段。實(shí)現(xiàn)節(jié)省建筑工程項(xiàng)目土建造價(jià)的目標(biāo)要立足于建筑工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工乃至竣工的全過程,通過科學(xué)的時(shí)段劃分方法,展開對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)際分析,要在加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目土建施工相關(guān)環(huán)節(jié)和有關(guān)問題的研究和理解的基礎(chǔ)上,提出了做好建筑工程項(xiàng)目中節(jié)省土建造價(jià)的要點(diǎn),為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障、工程施工的順利完成、建設(shè)目標(biāo)成本的有效降低、創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益等方面提供工程造價(jià)方面的控制。

1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段節(jié)省土建造價(jià)的要點(diǎn)

設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)階段應(yīng)該充分依靠先進(jìn)的技術(shù),達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方案?,F(xiàn)階段在工程設(shè)計(jì)方面也推出了很多措施管理工程造價(jià),如推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制即有利于建設(shè)單位擴(kuò)大方案的選擇余地、降低設(shè)計(jì)費(fèi),控制頂目投資。推行設(shè)計(jì)為主體的工程總承包制,便于控制投資,可以減少不同單位相互交接,相互扯皮現(xiàn)象,縮短基建周期,也便于在基建程序中的各個(gè)環(huán)節(jié)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。如此等等,像這樣的方案在土建工程設(shè)計(jì)中不斷的推行發(fā)展。但設(shè)計(jì)階段節(jié)省土建造價(jià)還是存在很多問題。而在我國(guó),長(zhǎng)期以來往往忽視建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制而只重視施工階段控制。根據(jù)資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只占相當(dāng)于建設(shè)工程總費(fèi)用的1%以下,但對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。設(shè)計(jì)階段不夠全面、科學(xué)。建設(shè)項(xiàng)目的可行性是工程設(shè)計(jì)的根本要求,必須保證其內(nèi)容充實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項(xiàng)目決策必須有科學(xué)依據(jù)。再就是為了顯得設(shè)計(jì)方案造價(jià)低而有意壓低工程造價(jià),這樣勢(shì)必會(huì)使土建造價(jià)嚴(yán)重失控,投資不足,留下資金缺口,不可避免地導(dǎo)致工程投資突破,致使國(guó)家的宏觀控制失調(diào)。另外還有一些動(dòng)態(tài)因素不能忽略,如價(jià)格、利息、外匯風(fēng)險(xiǎn)因素等。這就要求設(shè)計(jì)階段全面的做好市場(chǎng)調(diào)研,科學(xué)的分析,提出合理的設(shè)計(jì)方案,保障設(shè)計(jì)方案不用被改動(dòng),保障工程順利完工。有的設(shè)計(jì)單位只負(fù)技術(shù)責(zé)任,忽視工程造價(jià)控制,這樣必然會(huì)留下很大隱患。

2、工程施工階段節(jié)省土建造價(jià)的要點(diǎn)

施工階段造價(jià)應(yīng)該重點(diǎn)保障工程的順利實(shí)施,使其按期完成,進(jìn)而達(dá)到保障工程質(zhì)量的目的。因此必須做好這一時(shí)期的土建工程造價(jià)工作。以相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)做基礎(chǔ),確保不要漏項(xiàng)、漏報(bào),影響工程報(bào)價(jià)以至于工程最后決算虧損。在施工階段,最大的問題就是不能按預(yù)期的設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的效果。當(dāng)然這很大的原因是設(shè)計(jì)階段存在不足或問題,但也有很多因素是施工中的不合理造成的。在確保設(shè)計(jì)合理的前提下,施工階段要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成。在施工過程中節(jié)省工程造價(jià)的關(guān)鍵就是嚴(yán)格的管理,使工程質(zhì)量、工期與造價(jià)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來,施工階段人們一直只是對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)目標(biāo)值與實(shí)際值偏離時(shí),才分析其原因,以確定下一步的對(duì)策。這樣,只能發(fā)現(xiàn)偏離,糾正已發(fā)生的偏離,而不能事先預(yù)防可能發(fā)生的偏離。我們需要改進(jìn)的是使這個(gè)偏差盡可能的減少以至避免,這樣才能進(jìn)一步節(jié)省土建造價(jià)。在施工過程中要采取各種有效措施,嚴(yán)格控制支出,對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制,及時(shí)采取措施,以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)及時(shí)對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。

3、工程決算階段節(jié)省土建造價(jià)的要點(diǎn)

工程決算審核要遵循的基本原則是結(jié)算工程按設(shè)計(jì)圖紙及合同規(guī)定全部完成,要有竣工驗(yàn)收單,如有甩項(xiàng)應(yīng)在驗(yàn)收單中注明,結(jié)算中予以扣除。應(yīng)做好工程洽商簽證及預(yù)算增減帳的清理,重點(diǎn)做好材料價(jià)差及竣工調(diào)價(jià)的審定工作。審核時(shí)應(yīng)與原招標(biāo)文件對(duì)照,凡原標(biāo)底內(nèi)已含項(xiàng)目不能重復(fù)出現(xiàn)。要嚴(yán)格按合同及有關(guān)協(xié)議的規(guī)定,合理確定技措費(fèi)、提前工期獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)等相關(guān)費(fèi)用,認(rèn)真實(shí)行結(jié)算復(fù)審制度及工程尾款會(huì)簽制度,確保結(jié)算質(zhì)量。

4、結(jié)語

綜上所述,根據(jù)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)工作和相關(guān)的控制工作還存在著諸多問題,建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)中浪費(fèi)現(xiàn)象、“三超”現(xiàn)象和執(zhí)行問題等傳統(tǒng)難點(diǎn)依然沒有較大的突破,有效的建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)工作還有諸多環(huán)節(jié)和內(nèi)容有待補(bǔ)充和完善。本文對(duì)節(jié)省建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)進(jìn)行了施工環(huán)節(jié)和施工時(shí)序上的研討,分析了相關(guān)問題,提出了相關(guān)辦法,但是,節(jié)省建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期和復(fù)雜的工作,需要我們通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,提高綜合素質(zhì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效節(jié)省建筑工程項(xiàng)目中土建造價(jià)的目標(biāo),使企業(yè)獲得真正的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加速建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

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