時間:2023-03-13 11:06:18
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一、突出重點,認真制定年度工作計劃
年初,我們根據(jù)全區(qū)科技工作重點,結(jié)合__科技工作實際,認真研究、突出重點,圍繞加強管理、促進創(chuàng)新、服務(wù)基層、提高效率這一基本思路,完成了20__年年度__市科技工作年度計劃的制定,對20__年的科技工作進行了部署,制定相應(yīng)的推進措施,并將重點工作任務(wù)落實到人。
二、積極行動,認真落實部區(qū)會商議題
3月12日科技部與廣西區(qū)進行了工作會商后,我們積極響應(yīng),成立“一平臺兩基地”項目建設(shè)工作小組。工作小組由__市科技局、農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局、商務(wù)局、經(jīng)委、財政局、外事辦公室、團市委等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。工作小組負責“一平臺兩基地”項目的組織協(xié)調(diào)工作,負責研究制定項目建設(shè)的實施方案,研究分析相關(guān)科技計劃項目實施情況和推進措施等。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在__市科技局,負責日常工作。
同時,結(jié)合本地及北部灣的資源優(yōu)勢,我們以“部區(qū)”合作為契機,計劃用3年時間組織實施“一平臺兩基地”建設(shè)項目,推動__相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點組織實施中國(廣西)—東盟海洋水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)平臺建設(shè);圍繞木薯、甘蔗等__優(yōu)勢作物資源,重點開展木薯、甘蔗優(yōu)良品種選育、繁育與示范推廣;組織以木薯、甘蔗為原料的燃料乙醇產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā),生物質(zhì)能源動力系統(tǒng)和生物質(zhì)新材料研發(fā);實施重大科技成果產(chǎn)業(yè)化,強化生物質(zhì)能源基地建設(shè);甘蔗(糖料)精深加工技術(shù),以生物質(zhì)為原料制取乙醇的關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化等共16個項目。通過實施“一平臺兩基地”項目建設(shè),加快__市自主創(chuàng)新能力提升,擴大多種形式的國際和地區(qū)科技合作與交流,增強科技引領(lǐng)、支撐經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、注重服務(wù),積極推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一季度,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量進一步擴張,主要經(jīng)濟指標保持增長勢頭,技術(shù)創(chuàng)新取得新的成果,孵化體系進一步完善,企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境得到進一步改善。
一是經(jīng)濟總量進一步擴張,主要經(jīng)濟指標保持一定的增長勢頭。20__年第一季度,有2家企業(yè)通過自治區(qū)“雙高”認定,目前全市共有高新技術(shù)企業(yè)32家,高新技術(shù)產(chǎn)品48個,產(chǎn)值超億元的高新技術(shù)企業(yè)達9家,國家重點高新技術(shù)企業(yè)2家。初步形成了電子信息、生物制藥、海洋生物、新材料等四大產(chǎn)業(yè)群。一季度,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值5.6億元,工業(yè)增加值1.9億元,總收入5.4億元,利稅8500萬。
二是組織85個企業(yè)、140多項項目參加20__年廣西科技活動周,積極推介企業(yè)和產(chǎn)品?;顒又芷陂g,我們組織__啟利、深藍等10個企業(yè)提出12個攻關(guān)課題,到廣西大學(xué)舉辦技術(shù)招標活動,尋求合作開發(fā)機會,促進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,取得良好成效。
三是積極深入科技企業(yè),為科技企業(yè)提供服務(wù)。今年一季度,我們深入企業(yè)開展企業(yè)調(diào)研30余次,為__貝雕工藝廠、聯(lián)農(nóng)等多家公司提供科技咨詢服務(wù),涉及科技項目申報、成果鑒定、專利申請等多方面內(nèi)容。
四是認真做好“中小企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)”示范企業(yè)欄目建設(shè)。共為__藍海洋等6家企業(yè)建立示范網(wǎng)站。
四、創(chuàng)新方式,積極推進新農(nóng)村建設(shè)
一是制定《__市今冬明春開展“八桂先鋒行”科技進村入戶大行動方案》,組織開展“優(yōu)秀農(nóng)村黨員致富帶頭人”集中大培訓(xùn)活動。我們以科技示范村為培訓(xùn)陣地,從實際出發(fā),舉辦花卉種植技術(shù)、禽畜養(yǎng)殖技術(shù)等多種培訓(xùn)班,并組織優(yōu)秀農(nóng)村黨員致富帶頭人到海南省參觀考察“生態(tài)農(nóng)業(yè)”建設(shè)等先進經(jīng)驗,開闊了眼界,激發(fā)了熱情。一季度共組織培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員208人,科技下鄉(xiāng)3次,服務(wù)農(nóng)民200多人次,慰問困難黨員20人,發(fā)放科技資料230多份(冊),得到了農(nóng)民朋友們的認可,收到了良好的效果。
二是組織引進、示范、推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)12項,其中農(nóng)業(yè)新品種8項、新技術(shù)4項,為農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)起到了良好的促進作用。
三是積極推進“三農(nóng)網(wǎng)”的建設(shè),為農(nóng)民提供網(wǎng)上技術(shù)咨詢和市場信息。今年第一季度,重點加強信息示范點和信息員的聯(lián)絡(luò)和培訓(xùn),深化“三農(nóng)網(wǎng)”科技服務(wù)能力,發(fā)揮服務(wù)站示范作用。
五、重點培育,積極推進專利戰(zhàn)略的實施
一是積極推進__市專利試點企業(yè)工作。積極開展巡回知識產(chǎn)權(quán)宣傳,進一步提高試點企業(yè)和科技人員的專利意識,鼓勵群眾性的發(fā)明創(chuàng)造活動篷勃開展,增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)進行新產(chǎn)品和新技術(shù)的檢索和分析,以避免重復(fù)研發(fā)帶來的浪費和潛在的專利侵權(quán)。對個別企業(yè)已投產(chǎn)并可能存在專利侵權(quán)從而引起的訴訟的,做出可行的應(yīng)對措施。
二是指導(dǎo)和幫助企業(yè)申請專利,努力提高專利申請量。第一季度全市共申請專利11項,比去年同期有所增長。其中發(fā)明專利2項、實用新型專利4項、外觀設(shè)計專利5項。
六、強化措施,加強科技計劃項目管理
今年我們把加強科技計劃項目管理、促進科技計劃項目的順利實施、提高科技計劃項目的績效作為科技工作的重點之一,強化措施,積極推進。
一季度在全市范圍開展20__年科技計劃項目申報工作,擬定基本符合立項條件的83項(其中三項為管理項目),計劃資助科技三項經(jīng)費450萬元。預(yù)計項目實施后,預(yù)計年增產(chǎn)值77087萬元,年增利稅20703.8萬元。目前,正在編制項目下達計劃。另外,20__年__市承擔自治區(qū)下達的科技項目共有2批,第一批項目共獲30項,總投資14392萬元;第二批項目共7項,總投資747萬元。目前,這兩批項目正在積極推進之中。
為進一步提高項目實施的成效,我們組成科技項目實施情況督查小組,對20__年以來下達的科技計劃項目進行督 查,一方面了解項目的實施進展情況和科技三項費用的使用情況,另一方面也了解項目承擔單位在項目實施中存在的困難和問題,以便幫助項目承擔單位加以解決。
完成20__年度__市科技進步獎的專業(yè)組評審準備工作。此次專業(yè)組評審共收到推薦20__年度市科技進步獎評審的項目有24項,經(jīng)各專業(yè)評審組的評審,共推薦候選項目22項。其中:一等獎3項,二等獎13項,三等獎5項。
七、積極跟進,重大項目進展順利
(一)__銀河軟件科技園、國發(fā)海洋生物科技園、新未來電子信息園項目建設(shè)進展順利。銀河軟件園的“六氟化硫氣體絕緣環(huán)網(wǎng)柜和固體絕緣開關(guān)柜”項目自去年年10月12日正式投產(chǎn)以來,生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,SF6絕緣環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品順利通過荷蘭的型式試驗,為產(chǎn)品順利投入國際市場提供了保障;國發(fā)海洋生物園內(nèi)的“年產(chǎn)120噸窄分子量分布殼寡糖原料中間體”項目計劃20__年4月底試生產(chǎn),預(yù)計達產(chǎn)后年銷售收入達8000萬元;新未來電子信息園的“氧化鋅壓敏電阻”項目二期工程進展順利,其中一條新生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn),一季度新增產(chǎn)值600萬元;另一條生產(chǎn)線預(yù)計今年上半年投產(chǎn)。
(二)“一招三引”工作取得突破。我們積極利用“一周兩會”開展“一招三引”工作。今年廣西科技活動周期間共有“__市蘭花生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園”等三個項目簽約,合同金額1540萬元;__生巴達公司和廣西大學(xué)已簽訂合作協(xié)議。同時,我們繼續(xù)跟蹤20__年北京科博會、深圳高交會簽約項目,有8個項目得到落實,如北京中科前方生物技術(shù)研究所正在籌建中國北部海灣海洋生物產(chǎn)業(yè)中試與孵化基地;廣西桂能信息工程有限公司“數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)試點城市”項目加緊推進,公司大樓已經(jīng)進入裝修階段;__中微電動源科技有限公司的“混合動力電動車合作生產(chǎn)項目”已落實到位資金20__萬元,目前正在進行廠房的裝修。
另外,列入自治區(qū)20__年科技計劃“一招三引行動”專題的兩個項目進展順利。__市深藍科技發(fā)展有限責任公司的“新型靜止無功發(fā)生器(SVG)的研制與產(chǎn)業(yè)化”項目已成功研制出小樣,并已檢測合格,準備擴大生產(chǎn)。__市源龍珍珠有限公司“天然?;撬岙a(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項目已完成廠房設(shè)計報建工作,即將開工建設(shè)。
(三)積極推進重點科技項目的實施
一是組織實施自治區(qū)科技廳下達的“南珠產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與示范”項目,從南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、種質(zhì)、養(yǎng)殖、加工等四個方面著手,主要研究開發(fā)七個子課題,目前項目按計劃推進。利用合浦珠母貝培育大規(guī)格優(yōu)質(zhì)珍珠深水沉框養(yǎng)殖、精品“南珠”生態(tài)輪養(yǎng)等南珠養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與示范等課題,已經(jīng)精選健壯、大規(guī)格(5.5cm以上)珠母貝100萬只,并進行術(shù)前處理,計劃4月底完成插核和下海育珠工作。珍珠養(yǎng)殖海域環(huán)境污染及養(yǎng)殖容量研究課題,已經(jīng)做好調(diào)研準備,對現(xiàn)場觀測設(shè)備和采樣工具開展出航前的維護、調(diào)試和校準。對需要補充的試劑和物品制定了采購計劃,在經(jīng)費沒到位的情況下墊資采購,以保證項目按計劃保質(zhì)保量完成。超微珍珠粉、光基歐磷氨基酸提取等珍珠深加工課題,也正在按計劃推進。
二是組織實施“中科紅”海灣扇貝引種及其雜交新品系繁育的研究課題。已經(jīng)從福建引進“中科紅”海灣扇貝20__只,正在做親貝培育,計劃5-6月份于本地的墨西哥灣扇貝雜交,繁育出新的品系。計劃今年繁育“中科紅”海灣扇貝雜交新品系幼苗800萬粒以上。
一、總體情況
各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項活動,扎實開展各項安全生產(chǎn)專項活動,效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作,按照公司專項檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發(fā)通知,班組、部門先行開展自查、自糾,迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關(guān)于進一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準備工作的通知》的相關(guān)要求,對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結(jié)。對迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類,有序歸檔,活動痕跡清晰,資料真實、內(nèi)容詳實。對發(fā)現(xiàn)的問題組織進行分析,分析問題發(fā)生的原因,認真制定了整改措施,并積極向相關(guān)職能部室反映情況,對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人,并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實際情況,變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過自查、自驗工作,十分重視發(fā)現(xiàn)的問題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對本部門及班組存在的問題均能認真整改,補齊相關(guān)資料,狠抓基礎(chǔ)管理,及時糾正安全管理中的不足,進一步促進了本單位的安全管理。
二、具體工作落實情況
1、各級安全生產(chǎn)指示精神傳達工作
進行傳達了安全生產(chǎn)電視電話會議精神。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化責任,狠抓落實,加強防范,堅決遏制重特大事故發(fā)生,扎實推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)講話深入人心,深刻領(lǐng)會講話精神,全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神,會議深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)上半年工作,深入分析面臨的形勢,安排部署下半年工作,進一步動員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃,明確任務(wù),落實責任,全面打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn),確保完成全年各項目標任務(wù)。
2、各單位安全基礎(chǔ)管理
重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進行了檢查。
各單位均能制定部門的安全目標及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書,各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會,并親自主持會議,每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò),支持部門安全督察隊開展安全督察工作,指導(dǎo)班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點,每周開展危險點分析、制定預(yù)控措施,并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”(安全簡報一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評)的要求開展,內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。
3、“安全生產(chǎn)月”活動
各單位安全月活動的開展效果顯著,開展了有特色的“零違章”活動,現(xiàn)場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標示牌設(shè)置規(guī)范(試行)》要求執(zhí)行,現(xiàn)場安措布置整潔美觀,施工、運行區(qū)域隔離清晰,一周安全活動規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅持由工區(qū)統(tǒng)一布置,班組補充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預(yù)案演練,以演練促提高;一周安全活動規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅持由部門安全員統(tǒng)一布置,班組補充;活動強化了職工的自我防護意識,切實的把工作抓緊抓好。
4、電力設(shè)施保護宣傳月”活動
開展了“百問百查百日賽”活動安排有序,將領(lǐng)導(dǎo)、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓(xùn)計劃時注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識的培訓(xùn),安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。
5、春檢活動開展及隱患
為為強化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見,保證春檢活動順利開展,各單位加強安全隱患布置,真抓實干,為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。
6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項督查開展情況
本次專項督查,重點監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效,各項規(guī)章制度是否及時修訂,生產(chǎn)現(xiàn)場與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產(chǎn)責任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風險分級控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。
7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施
調(diào)度通信中心每周制訂重大危險源,將電網(wǎng)特殊運行方式及時進行下達調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位,明確應(yīng)對措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強對設(shè)備的運行管理,細化巡視和檢查工作要求,落實反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作,制訂設(shè)備防雷害改造計劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測試和增設(shè)布點工作、落實防鳥害以及防盜措施,聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位,強化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計劃、無錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計劃。
8、新版生產(chǎn)管理(PMS)系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理
加強了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn),PMS建立的是一個以資產(chǎn)管理為核心,業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺,對實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細化、標準化管理,提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺,通過標準規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段,最終實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的風險預(yù)控與輔助決策。
9、2009年迎峰度夏準備工作
迎峰度夏的材料在上級的規(guī)定時間內(nèi)按時完成,為有效確保居民的正常生活,落實搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度,建立快速反應(yīng)機制,隨時準備完成市、區(qū)搶修搶險任務(wù)。在加強緊急值班和搶修力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上,效果顯著。
10、重大保供電工作舉措
各生產(chǎn)運行單位重視危險源分析,按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實預(yù)控措施,變電工區(qū)、線路工區(qū)對出現(xiàn)特殊運行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作,確保了設(shè)備安全運行,危險源得到有效控制。
三、存在問題
1、華源公司:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí)
2)三掛鉤次數(shù)不夠;
3)班組工器具管理有待提高。
2、變電工區(qū):
1)工作票沒有按時完成檢查;
2)安全風險預(yù)控卡沒有根據(jù)實際工作任務(wù)針對性地進行打勾確認;
3、農(nóng)電公司:
1)安全目標偏大
2)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí)
3)安全督察月度計劃缺2次
4、調(diào)度通信中心:
1)通信班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
5、配電工區(qū):
1)帶電作業(yè)班安全活動記錄關(guān)于安規(guī)知識學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體;
2)工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一,應(yīng)統(tǒng)一為蘭色;
3)配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣,工具室內(nèi)也沒有;
4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;
6、線路工區(qū):
1)10KV驗電筆的實際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符;
7、客服中心:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
3)督察計劃次數(shù)少于3次/周(扣2分)。
8、物業(yè)公司:
1)安全活動記錄缺少安規(guī)知識學(xué)習(xí),缺少發(fā)言(扣2分);
2)安全規(guī)程制度不齊全(扣2分);
一、主要工作完成情況
招商引資工作
(一)經(jīng)濟指標完成情況。自今年以來,到位資金項目25個,總投資54.5億元,累計完成到位資金20.14億元,占全年目標任務(wù)數(shù)26億元的77%,同比增比25.8%。
(二)產(chǎn)業(yè)招商情況。根據(jù)產(chǎn)業(yè)大招商突破年相關(guān)要求,為進一步推進我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時制定實施方案,組建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了農(nóng)業(yè)、大健康、文化旅游、大數(shù)據(jù)、廁所革命等5個產(chǎn)業(yè)招商專班。按照“旅游統(tǒng)攬、全域打造、全時延伸、實干升級”工作思路和“一產(chǎn)景觀化、二產(chǎn)綠色化、三產(chǎn)特色化”的產(chǎn)業(yè)定位,對全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈進行初步規(guī)劃,繪制杜鵑花旅游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,共編制產(chǎn)業(yè)鏈項目15個。今年以來,我區(qū)以舉辦“國際杜鵑花節(jié)”的契機,大力進行招商推介,強力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商,截至目前,我區(qū)共接待考察企業(yè)120家,正在跟蹤對接項目24個,有意向投資的在談項目12個,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴北京開展外出招商引資活動1次,共拜訪企業(yè)3家,成功簽約項目1個;自行組織開展萬億項目千次對接活動50次,占全年任務(wù)數(shù)90次的55%。
(三)營商環(huán)境工作情況。
1、招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。一是及時制定印發(fā)《百里杜鵑“大排查、大整改、大促進”專項行動工作方案》《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作宣傳方案》;二是對我區(qū)88個項目深入摸底排查,其中平臺項目79個,自主簽約項目9個,于3月底結(jié)束排查階段,排查出問題18條,針對存在問題制定整改方案,不定時到企業(yè)進行調(diào)研,及時掌握企業(yè)建設(shè)動態(tài)信息;三是結(jié)合“回頭看”活動要求,再次對項目進行排查,共查出問題24條,目前已整改20條,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共召開整改工作專題會議4次,管委會分管領(lǐng)導(dǎo)召開整改專題會3次,對招商引資問題企業(yè)進行現(xiàn)場辦公調(diào)研6次,制定印發(fā)了《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動整改方案》,對應(yīng)問題制定整改措施,抓好項目問題整改,預(yù)計整改工作7月底前全面完成,并籌備好專項行動總結(jié)大會。
2、營商環(huán)境專項整治行動工作情況。及時制定營商環(huán)境整治專項行動方案,并成立了以管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)直各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)(管理區(qū))主要負責人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進專班,同時,制定了營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數(shù)開展第三方評估反映問題整改清單,要求各級各有關(guān)部門對標對表,認真抓好工作落實以上制度建設(shè),于5月23日,召開2018年百里杜鵑管理區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨優(yōu)惠政策兌現(xiàn)大會,對已達到合同約定的企業(yè)進行優(yōu)惠政策兌現(xiàn),目前已兌現(xiàn)企業(yè)6家,共兌現(xiàn)資金9012.283萬元,正在對已達到兌現(xiàn)條件的企業(yè)進行梳理,確保及時兌現(xiàn)政府承諾。現(xiàn)《百里杜鵑招商引資優(yōu)惠政策》初稿已草擬完成,正在進行論證。
商務(wù)工作
社會消費品零售總額完成情況。完成社會銷售品零售總額3.79億元,增速11.4%,在全市排名第7。與2017年同期排名相比前進4位。完成批發(fā)業(yè)14741.4萬元,增速10.74%,在全市排名第7;零售業(yè)45825.4萬元,增速14.74%,在全市排名第7;住宿970.4萬元,增速13.4%,在全市排名第8;餐飲業(yè)7374.5萬元,增速15.3%,在全市排名第9。
二、存在的困難和問題
招商引資
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。只能圍繞農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)招商,對投資商的選擇有一定局限性。且科技含量不高,體量不大,企業(yè)綜合競爭力不強,缺乏能夠起引領(lǐng)作用、有效促進上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大企業(yè)和大項目,沒有形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)業(yè)集群效益不明顯。完成全年26億元的到位資金任務(wù)難度大,現(xiàn)招商引資信息平臺入庫項目剩余報送資金為5.1億元,已不能支撐完成到位資金任務(wù)。各鄉(xiāng)(管理區(qū))、部門不重視收集招商引資到位資金項目報送工作,無專門的業(yè)務(wù)人員,更換頻繁,入庫項目少且投資金額小。(二)三大專項行動整改遲緩。我區(qū)三大專項行動自開始以來,工作開展迅速,一直處于全市工作推進前列,自6月以來,剩余的4個問題,一直未得到整改,分別是:1.山地田園景區(qū)旅游項目的征地未完成、電未拆移、路未修(約3公里)、水利工程未完成。問題;2.百里杜鵑航鑫生態(tài)建材建設(shè)項目的土地招牌掛、拆遷問題;3.百里杜鵑現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園項目(萬畝紫薇園)的土地進行景區(qū)開發(fā)補償問題。
(三)項目推進難?,F(xiàn)花海文化城在建項目有9個,雖都有序推進,其中有6項目存在建設(shè)手續(xù)辦理過程緩慢,過程繁瑣,導(dǎo)致項目手續(xù)辦理跟不上施工進度,如萬景地產(chǎn)、金地國都、四星級酒店及商貿(mào)中心、錦泰華庭、中科地產(chǎn)、黔宜國際花園;其中有3個項目規(guī)劃方案待上城規(guī)委,如西南置業(yè)、花海酒店、天然氣。
商務(wù)工作
社會消費品零售總額是由限上企業(yè)的營業(yè)額、增速和限下企業(yè)的經(jīng)營情況按照一定的比例計算,由市統(tǒng)計局反饋各縣區(qū)社會消費品零售總額的總值和增速。我區(qū)每月限上企業(yè)上報數(shù)據(jù)總體增速達35%以上,但因百里杜鵑目前無限下企業(yè),只能參照周邊縣區(qū)的進行計算,導(dǎo)致百里杜鵑在季度上反饋社會銷售品零售值時,社會銷售品零售總量不大、增速偏低。
百里杜鵑限上企業(yè)較少,目前僅有16家限上企業(yè)(其中批發(fā)業(yè)5家、零售業(yè)3家、住宿業(yè)5家、餐飲業(yè)3家)。
三、下步工作措施
(一)加大招商引資到位資金項目收集力度。圍繞市級目標任務(wù),對全區(qū)項目進行逐一排查,加大項目收集力度,做到圍繞招商引資到位資金為中心,做到區(qū)內(nèi)項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),廣泛收集項目資料及到位資金憑證,力爭完成26億元的到位資金任務(wù)。
(二)加大在建項目推進力度。項目推進專班加大推進力度,督促手續(xù)辦理審批部門加快項目建設(shè)手續(xù)的辦理,協(xié)調(diào)項目推進問題中存在的各方面問題,力爭項目建設(shè)推進零障礙。
(三)加強營商環(huán)境整治力度。繼續(xù)強化統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動和營商環(huán)境集中整治工作,對營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數(shù)開展第三方評估反映問題整改清單,要求各有關(guān)部門對標對表,按照時限整改完成,并進行問題清單銷號,嚴格按照營商環(huán)境考核制度,對有關(guān)部門進行考核。
(四)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。在8月底前完成88個排查項目的整改階段工作,將上報市級的24個問題項目整改完成,并按照實施方案要求,籌備專項行動總結(jié)大會。
(五)進一步完善工作推進制度。進一步完善跟蹤服務(wù)、聯(lián)席會議、責任追究、投訴受理等項目落地推進制度,健全發(fā)改、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動審批機制,杜絕推諉扯皮、吃拿卡要等現(xiàn)象,大力營造“親商、敬商、安商、富商”的投資環(huán)境。
一、地理位置
我鎮(zhèn)處于一個偏遠山區(qū),位于縣城的東南邊,離縣城較遠,與縣邊界相連,地理條件較差。
二、人口基本情況
我鎮(zhèn)期初總?cè)丝跒?9693,期末人口是19668其中:育齡婦女人數(shù)為5090人,已婚育齡婦女人數(shù)為4047人,無孩418人,一孩1849人,二孩1677人,多孩103人。2014年10月1日至2015年4月30日以來共出生了106人,其中計內(nèi)一孩88人,計內(nèi)二孩4人,違法生育14人計生率86.9%以上;出生率4.67‰以上;自然增長率1.62‰;綜合節(jié)育率達91.15以上;出生人口性別比是116/100。人口形勢基本處于正常發(fā)展狀態(tài)。
三、工作動態(tài)情況
1、依法行政工作在執(zhí)行違法生育處罰案例時我們嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定程序和步驟執(zhí)法辦事。在依法行政行使處罰時遵循公平、公開、公正的原則,截止目前為止共完善了違法生育執(zhí)法材料14件;做到發(fā)現(xiàn)一例,就落實一例;
2、計生獎特扶工作我們嚴格按照“三項制度”的要求進行重點人群的宣傳、告知、申報、評議、復(fù)核、公示、審批、并定期年審的工作方式和要求操作辦理的。我鎮(zhèn)共有204人已經(jīng)享受了獎勵扶助金。今年新增申報有16人。已享受特別扶助有4人,今年新增1人。全鎮(zhèn)有 已經(jīng)領(lǐng)取了獨生子女父母獎勵金。從2012年起每年都是由財政所直接打到個人賬戶上的。
3、單獨二孩政策的落實情況,政策出臺后,我鎮(zhèn)通過廣播、電視、新聞媒體、街道集中活動、印制各種宣傳單等多種新式進行大勢宣傳。通過宣傳我鎮(zhèn)目前為止共有 人前來申報并已經(jīng)領(lǐng)取到了二孩生育服務(wù)證。
4、改革后生育服務(wù)證的辦理情況:這個新規(guī)定出臺后 ,一是通過會議的新式大力宣傳。二是向前來辦事的群眾面對面的進行宣傳。同時改進過去的辦理程序和方法。并按新規(guī)定要求進行規(guī)范辦理。規(guī)范歸檔。目前已辦理了生育服務(wù)證17人。
四、存在的問題
1、因我鎮(zhèn)處于偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展次于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平,陣地建設(shè)和機構(gòu)健全還跟不上行攻勢。
2、村干部的文化水平普遍偏低,發(fā)展不平衡、年齡結(jié)構(gòu)偏大。
3、個別村干部有礙難情緒,抓計劃生育工作的責任感和主動性不強。
4、外出人員多,流動人口管理存在漏洞。
5、社會撫養(yǎng)費征收難度大
五、下一步的工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳力度,保持計劃生育輿論的高壓態(tài)勢。立足于既逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念,又確保輿論的高壓態(tài)勢,開展多種形式的宣傳活動。
2、強化管理措施,堅決遏制違法生育。
3、綜合治理出生人口性別比偏高問題。
4、加強流出人口的計劃生育管理。
一、××縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
(一)企業(yè)基本情況
××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家,2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有:面粉廠5家、榨油坊1家、糕點房5家、桶裝水1家;建材生產(chǎn)企業(yè)有:水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家;輕工業(yè)企業(yè)有:原創(chuàng):酒廠3家;其他類產(chǎn)品有:砂石料、家用土鍋爐、焦碳;農(nóng)副產(chǎn)品主要有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇;畜牧產(chǎn)品主要有:山羊絨。
(二)特種設(shè)備情況
特種設(shè)備主要有:承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個、殘液罐1個,吊車1輛。
(三)計量器具情況
在用計量器具:60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計量器具58臺件、驗光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。
二、××縣企業(yè)存在的問題
深入企業(yè),進行交流后,發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。
一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高,產(chǎn)品品牌意識不強,
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進一步提高。
二是私營企業(yè)的先天性機制存有缺陷,管理者沒有形成科學(xué)的價值觀,企業(yè)生產(chǎn)管理實行傳統(tǒng)的家族化管理,生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理,使企業(yè)制度不能落到實處。
三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機地結(jié)合,從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約,季節(jié)性較強,員工也表現(xiàn)不出強烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實的工作態(tài)度。
四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響,使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大,生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年,嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟的發(fā)展,以至于企業(yè)規(guī)模無法擴大,普遍以小作坊形式存在,盈利企業(yè)少,虧損企業(yè)多,有些甚至頻臨倒閉,使我局不能充分發(fā)揮職能。
三、2006年工作思路
(一)堅定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項工作任務(wù)落到實處
2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求,緊緊圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”為目標,認真履行職責,提高執(zhí)法水平,為××縣經(jīng)濟發(fā)展起好步、帶好頭。
(二)緊貼當?shù)亟?jīng)濟,為××縣經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作
根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃,緊緊圍繞××經(jīng)濟發(fā)展這個中心,認真開展好服務(wù)工作,今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇,同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度,幫助企業(yè)做大做強,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
(三)緊抓質(zhì)量管理,實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略
要進一步加強從源頭抓質(zhì)量的力度,加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度,圍繞為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的中心工作,積極向政府匯報質(zhì)量興縣工作,爭取政府的支持,加快實施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展,只有質(zhì)量提高才能占有市場,企業(yè)才有生命的源泉,才具有活力。
(四)加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度
對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè),在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上,實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管,保證每星期至少到企業(yè)巡查一次,及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識,對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗,不合格食品決不能出廠,讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。重點監(jiān)管區(qū)域有以下五個:一、城鄉(xiāng)結(jié)合部;二、外來人口聚集地;三、中小學(xué)周邊地區(qū);四、醫(yī)院周圍;五、大型超市。
(五)繼續(xù)做好計量檢定基礎(chǔ)工作
對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計量中介機構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計量熱點問題開展監(jiān)督檢查,嚴厲打擊計量違法行為,加大對強檢計量器具的檢定工作,建立市場公平秤,保護消費者的合法權(quán)益。
(六)加強標準化工作,促進特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
加強標準化工作,不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且讓企業(yè)在實際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè),年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標準體系的建立。確定1項新的農(nóng)業(yè)標準化示范項目,新制定農(nóng)業(yè)地方標準5項,確定1家企業(yè)標準化聯(lián)系點,幫助企業(yè)制定企業(yè)標準2項。
(七)政府支持、上級協(xié)助,為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)
××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大,現(xiàn)已初具規(guī)模,但至今未經(jīng)檢驗機構(gòu)檢測,產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證,市場競爭力較弱。原創(chuàng):通過對×××的品種改良和培育,2003年實現(xiàn)產(chǎn)菇300噸,年產(chǎn)值達400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達300座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達500座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力,地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項目,地區(qū)局下?lián)堋?:1”配套資金1.3萬元,幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實保障菇農(nóng)權(quán)益,我局與××縣委政府協(xié)商達成一致,項目開展首年費用共攤,不向菇農(nóng)收取任何費用,切實讓菇農(nóng)體會到項目開展的益處。從今年開始,我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門,使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體,基本形成了“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
四、××縣局存在的問題
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏,隊伍建設(shè)需進一步加強。
2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱,開展的項目少,服務(wù)社會的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差,實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。
會議名稱:2018年三季度全面風險管理會
日期:2018年10月17日
地點:二樓視頻會議室
出席人:xx行長、xx副行長、xx、xx、、
列席人:紀檢組長xx、xx
主持人:xx行長
記錄人:xx
一、 授信與風險管理部匯報本條線全面風險管理工作
(一)授信與風險管理部負責人xx匯報2018年三季度授信與風險條線風險評估報告
xx行長對營業(yè)部二季度全面風險會議要求整改未落實的事項進行了詢問。
(二)授信與風險管理部負責人xx匯報2018年三季度貸后管理工作報告
二、綜合管理部匯報本條線全面風險管理工作
(一)綜合管理部負責人xx對人力資源條線操作風險情況、聲譽風險情況、行政印章條線操作風險情況、信息科技條線操作風險情況、安全保衛(wèi)條線操作風險情況做了評估報告
(二)xx行長對聲譽風險情況中仍有個別客戶反饋從我行購買貴金屬產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的解決情況進行了詢問
三、財務(wù)與營運管理部匯報本條線全面風險管理工作
(一)財務(wù)與營運管理部負責人xx匯報本條線評估報告
(二)xx行長對受理詢證函業(yè)務(wù)不規(guī)范做了詢問,并要求整改
四、公司部負責人xx對本條線風險評估報告進行匯報
五、個金部匯報本條線全面風險管理工作
(一)個金部負責人xx匯報2018年三季度個金部條線風險評估報告
(二)xx行長對機具的管理進行了詢問
六、營業(yè)部xx對本條線風險評估報告進行匯報
七、分管行領(lǐng)導(dǎo)xx、xx分別講話
(一)xx副行長講話
1、風險防范意識需進一步加強
(1)貸后管理不到位,要對政策文化、評級變化掌握透徹
(2)個貸資料審核還存在問題
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力仍需進一步提升
(1)大堂的卡掛失等
(2)小微企業(yè)專題會
3、加強工作的執(zhí)行力度
(1)培訓(xùn)(2)外部監(jiān)管機構(gòu)的材料報送
4、希望交行員工能踐行交行精神、踐行責任和擔當,確保我們交行的業(yè)務(wù)是風險可控、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,落實好各部門工作計劃。
(二)xx副行長講話
1、大部分操作風險的原因
(1)意識不強(2)制度不懂(3)業(yè)務(wù)不熟
2、建議
(1)強化培訓(xùn)(2)強化落實(3)強化考核
八、xx行長講話
(一)對各個部門的工作給予肯定并提出表揚
(二)要求
1、系統(tǒng)內(nèi)外的檢查
2、標準動作和自選動作相結(jié)合
3、檢查和員工素質(zhì)提高相結(jié)合
4、全面風險管理和決策
5、按周檢查、按月檢查、注重日常檢查
6、營運部和營業(yè)部加強對消保的管理
7、綜管部加強對7萬元盜刷的輿情管理,與營運部做配合
8、風控部按季核查存放中國銀行的存放資金
九、湘西紀檢組部署和安排工作
(一)湘西紀檢組xx對公司部的匯報中有黨風廉政和案防教育提出了表揚
(二)湘西紀檢組xx對以后的全面風險管理會的各部門匯報材料提出了要求和建議
全市經(jīng)濟工作一季度講評會的調(diào)查情況匯報
市委:
市效能革命領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到市委辦轉(zhuǎn)來的通知,要求調(diào)查部分單位未參加或提早退出全市經(jīng)濟工作一季度講評會的情況。今天下午一上班,效能辦立即組成3個調(diào)查小組分別到5個缺席單位、2個早退單位了解情況?,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:
一、基本情況
1、海門日報:成錦如總編解釋說,海門日報確實收到了通知,且早就拿到了會議材料。因《海門日報》社早就發(fā)出了通知,30日上午九點半在供電局會議室召開全市通訊員表彰會議,要求總編主持,副總編參加,所以就派記者劉海瀅參加市經(jīng)濟會議,并要求做好相關(guān)報道工作,故成錦如沒有參加市里會議。
2、中國人民銀行海門支行:27日上午,人民銀行辦公室辦事員朱建華接到了會議通知,將之打印后放在辦公室主任許明桌上。28日上午,許明赴南通開會,沒有將會議通知匯報領(lǐng)導(dǎo),所以領(lǐng)導(dǎo)遺漏了今天的會議。張惠仁行長表示,將進一步完善內(nèi)部管理制度,同時追究辦公室主任許明的責任,要求他作出書面檢查,并在季度考核中扣10分,大約扣除獎金30元。
3、安監(jiān)局:4月27日,安監(jiān)局收到通知,楊正新局長批示王志強副局長參加市經(jīng)濟會議。王志強副局長于4月28日去蘇州開會,4月29日晚回到海門,4月30日上午參加全市安全生產(chǎn)檢查,沒有在意放在辦公桌上的會議通知,故未去開會。楊正新局長于4月30日上午11點左右接到會務(wù)組關(guān)于安監(jiān)局未派人參加會議的通知,立即派楊慰華副局長赴會,會議簽到表上的“王志強”簽名是楊慰華代簽的。楊正新局長表示,要求王志強在黨組會上作出自我批評,同時安監(jiān)局將進一步加強內(nèi)部管理。
4、農(nóng)信社:從尤其偉行長處了解到,該行辦公室辦事員王欲華于4月27日9:44從黨政網(wǎng)上收到會議通知,看到標題后自以為與農(nóng)信社無關(guān),未將文件送領(lǐng)導(dǎo)閱示,故尤其偉行長未參加這次會議。尤行長表示,要加強內(nèi)部管理,責成當事人王欲華寫出書面檢查,扣除獎金。
5、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海門支行:從黃光偉行長處了解到,會議通知是辦公室主任魯成娟簽收的,她認為參加會議對象沒有發(fā)展銀行,就沒有將會議通知向行長黃光偉匯報,所以黃光偉行長不知道有這次會議。今天上午9點左右,黃光偉行長在市政府辦公室向鈕健副主任匯報海門市糧食基地項目1億多元的資金落實情況。黃光偉行長表示,他們將吸取這次教訓(xùn),對辦公室主任魯成娟這次工作失誤要求其作出書面檢查,并在季度考核中扣5分,大約扣除獎金30元。
6、人武部:為迎接省軍區(qū)來海檢查,近幾天人武部除留個別人員值班外,其余人員都到海門港倉庫參加勞動。經(jīng)顧敏華政委排查,估計收文件人員為即將轉(zhuǎn)業(yè)待崗的俞忠同志,由于疏忽未向領(lǐng)導(dǎo)匯報。顧政委表示,將繼續(xù)排查下去,今后將加強內(nèi)部值班制度管理,整頓機關(guān)作風。曹部長表示將追查相關(guān)責任人員,對責任人員通報批評,并加強會議文件收發(fā)傳達制度。
7、供電公司:因秦健局長到南京開會,故請工會主席周建勇代開會。周建勇于今天8:10左右準時參加會議,當會議進行到頒獎議程時,接到溧陽有人來海與海門電力公司簽訂茶葉購銷合同的電話,所以中途回公司簽訂合同。后接到市委辦查詢電話后,又重新回到會場開會,直至?xí)h結(jié)束。秦健局長表示,將在黨委會上對周建勇進行嚴肅批評,扣除其一個月獎金。
二、處理意見
經(jīng)效能辦這次調(diào)查了解,上述各單位主要負責同志對未參加本次會議或中途退場情況都很重視,表示一定吸取這次教訓(xùn),進一步完善內(nèi)部管理制度,并對相關(guān)責任人員進行責任追究。效能辦將于五月十五日左右對他們的責任追究情況予以跟蹤督查,看是否追究到位。
(草案)
一、會議名稱:全縣第一季度工業(yè)經(jīng)濟運行分析會議
二、會議任務(wù):總結(jié)今年以來全縣經(jīng)濟運行情況,分析形勢,找準問題,有針對性地采取措施,確保全縣經(jīng)濟平穩(wěn)快速健康發(fā)展。
三、會議時間:4月19日上午8:30,時間半天
四、會議地點:
五、參會范圍(約計50人):
1、縣幾大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任;
2、各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記;
3、有關(guān)部門主要負責人(詳細名單見附件1);
4、納稅前20名工業(yè)企業(yè)主要負責人(詳細名單見附件2)。
六、會議議程:
會議由縣委副書記、縣長同志主持。
(一)部門發(fā)言(發(fā)言重點:主要圍繞第一季度經(jīng)濟運行指標完成情況發(fā)言,要求有問題、有分析、有解決辦法,同時還要分行業(yè)與全國、全省、全市指標分析對比,發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi))
1、經(jīng)信局局長同志通報第一季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況;
2、發(fā)改局局長同志通報第一季度重大項目建設(shè)情況;
3、財政局局長同志通報第一季度財稅情況及納稅前20名企業(yè)情況;
4、人行行長同志通報第一季度金融運行情況。
(二)企業(yè)發(fā)言(發(fā)言重點:主要圍繞第一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行和重點項目進展情況發(fā)言,不僅要分析企業(yè)本身,還要結(jié)合國內(nèi)外本行業(yè)當前形勢,找問題、謀發(fā)展、談對策,發(fā)言控制在8分鐘以內(nèi))
發(fā)言順序:集團、集團、集團
(三)縣委書記、縣人大常委會主任同志講話。
七、籌備事項:
1、由經(jīng)信局負責提報會議通知、主持詞、講話等相關(guān)會議材料;
2、縣府辦秘書室協(xié)助搞好會務(wù)工作;
3、經(jīng)信、發(fā)改、財政、人行等部門負責人匯報材料及縣長主持詞由縣政府調(diào)研室負責把關(guān);
4、企業(yè)發(fā)言由縣經(jīng)信局匯總后,分別交縣委政研室和縣政府調(diào)研室;
5、書記講話由縣委政研室負責把關(guān);
元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為2001年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間,認真完成了報表工作。
二月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
四月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
五月份,親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓(xùn),不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運公司財[2001]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過FLASH動畫制作軟件,分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
六月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司二00一年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學(xué)習(xí)風氣。 六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,當好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施: