時間：2023-03-13 11:05:06
導(dǎo)語：在國貿(mào)調(diào)查報告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
CIBTM總負(fù)責(zé)人許華鋒表示，這是CIBTM在中國市場的第8個年頭，再次迎來質(zhì)和量的飛躍，參展規(guī)模、參展商、專業(yè)觀眾等均有顯著增加，特邀買家數(shù)量和質(zhì)量均居中國及亞洲首位，印證了“八”字興旺繁榮的寓意。
規(guī)模實現(xiàn)突破
記者在會上了解到，本屆展會整體展覽面積相較上年增長18%，共有來自中外28個國家和地區(qū)的485家展商參展。其中，36家展商為首次參展，約占參展商總數(shù)的44%。
首次參加CIBTM的展商包括天合聯(lián)盟、雅高集團、海航、唐拉雅秀酒店集團、萬達集團、魯能集團、蘇州工業(yè)園等。
與此同時，超過416名特邀買家齊聚CIBTM，漲幅近13%，其中81名來自國際，中國地區(qū)特邀買家共335名。在展前產(chǎn)生在線邀約9402個，可謂是整個行業(yè)歷史性的突破。
首次引入美國展團
據(jù)悉，早在一年前，勵展旅游展覽集團《亞洲及中國會獎行業(yè)調(diào)查報告》就顯示，美國打敗眾多知名國家成為亞洲，特別是中國買家最感興趣的會議目的地。
借助這一市場調(diào)研結(jié)果的有力的推動，CIBTM于2013年初取得美國商務(wù)部專業(yè)展覽會認(rèn)證，成為其在中國地區(qū)唯一認(rèn)可，并向美國企業(yè)推薦的會獎專業(yè)展覽會。
CIBTM2013首次成功引入美國展團，來自洛杉磯會議及旅游局、阿拉斯加州政府駐中國貿(mào)易代表處、夏威夷旅游局、關(guān)島觀光局、馬里亞納旅游觀光局等8家機構(gòu)與供應(yīng)商的代表，在展會期間向中國業(yè)者與買家詳盡介紹其會獎資源。這將對中國赴美會獎市場發(fā)展帶來推動力。
同期活動火爆
記者在現(xiàn)場看到，《中國會獎行業(yè)買家行為調(diào)查報告》時，會議室人滿為患，一些與會者甚至站在門口聽。該報告由格林威治大學(xué)Rob Davidson教授與勵展旅游展覽集團共同調(diào)研而成，從人類行為學(xué)的角度出發(fā)，為供應(yīng)商揭示了會獎買家在進行場館和目的地購買時的習(xí)慣和溝通喜好。
同樣火爆的還有《亞洲及中國會獎旅游行業(yè)調(diào)查報告》會。9月2日的會由于聽眾太多，主辦方于9月3日再次舉行了宣講活動，受到展商和觀眾的歡迎，成為展會配套活動的重頭戲。
在近日召開的第六屆中國企業(yè)跨國投資研討會上，中國貿(mào)促會了《中國企業(yè)海外投資與經(jīng)營情況調(diào)查報告》。該報告是中國貿(mào)促會信息部連續(xù)多年開展的“中國企業(yè)對外投資情況及意向調(diào)查”的姊妹篇。
該問卷調(diào)查工作由中國貿(mào)促會與加拿大亞太基金會、北京大學(xué)光華管理學(xué)院，以及中國貿(mào)促會江蘇、廣東、河南、湖北、西安、山東、上海、湖南、哈爾濱、大連、濟南、河北分會以及電力行業(yè)分會等聯(lián)合展開。參與本次調(diào)查的企業(yè)來自我國東部、中部和西部的16個省市，所在行業(yè)覆蓋我國統(tǒng)計制度所有行業(yè)大類，大多數(shù)是民營企業(yè)，及部分國有企業(yè)和外資企業(yè)。受訪企業(yè)在地域性、行業(yè)性以及企業(yè)所有制性質(zhì)方面均具有代表性。
與前幾年中國貿(mào)促會開展的中國企業(yè)對外投資意向調(diào)查相比，本次調(diào)查的特點是：調(diào)查企業(yè)對象是已經(jīng)實際對外直接投資的企業(yè)，反映了“走出去”企業(yè)對外直接投資的決策過程和經(jīng)營情況，報告的主要內(nèi)容包括：企業(yè)樣本情況、“走出去”動機和原因、“走出去”能力準(zhǔn)備、“走出去”特點和方式、政策與環(huán)境影響、“走出去”的風(fēng)險與對策等。該報告的主要結(jié)論是：
一、擴大發(fā)展空間是我國企業(yè)“走出去”的主要動因。
受訪企業(yè)就“國內(nèi)市場環(huán)境和政策環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的限制程度”做出了評價。調(diào)查顯示，在市場環(huán)境類因素中，對企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展限制作用居于前三位的分別是：國內(nèi)成本上漲幅度大、國內(nèi)市場競爭的程度高和國內(nèi)人才獲取難度大。成本上升的因素、企業(yè)在國內(nèi)難以獲得人才、資金、技術(shù)和原材料等也是制約企業(yè)國內(nèi)發(fā)展的重要因素。
二、企業(yè)“走出去”的目的是開拓市場，而非爭奪資源；投資管理本土化也為東道國發(fā)展做出了貢獻。
實際調(diào)查數(shù)據(jù)表明：在我國“走出去”的企業(yè)中尋求市場機會動機的重要性高于獲取海外資源動機；同時也證明了企業(yè)海外投資主要目的是開拓市場，而非爭奪資源。以我國企業(yè)在非洲投資為例，在非洲海外分支機構(gòu)發(fā)展當(dāng)?shù)睾献骰锇椴⑸罨c之合作的程度、利用東道國當(dāng)?shù)厝肆Y源的程度和授權(quán)海外分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行財務(wù)決策、經(jīng)營決策和聘用員工的程度均較高。調(diào)查數(shù)據(jù)在一定程度上印證了我國企業(yè)在非洲的投資不是掠奪式的，而是對發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平發(fā)揮了重要作用。
三、國際化經(jīng)營對民營企業(yè)具有重要意義；“走出去”政策對國有企業(yè)的幫助比對民營企業(yè)多。
數(shù)據(jù)顯示，對于民營企業(yè)而言，海外直接投資在尋求市場機會和獲取海外資源等方面的重要性都高于國有企業(yè)，這意味著國際化的成敗對民營企業(yè)的發(fā)展更為重要。同時調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在財稅政策性支持、國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策、保險政策支持等方面，國有企業(yè)獲得的幫助多于民營企業(yè)。而民營企業(yè)獲得較多的政策支持則集中在通關(guān)商檢政策性支持和境外權(quán)益保障政策等方面。
四、企業(yè)海外發(fā)展能力整體情況良好，但在融入當(dāng)?shù)厣鐣矫婺芰^弱。
調(diào)查顯示，大型企業(yè)的各項海外發(fā)展能力都明顯優(yōu)于中小型企業(yè)，國有企業(yè)的各項海外發(fā)展能力都明顯優(yōu)于民營企業(yè)。如何切實有效地幫助民營企業(yè)提升“走出去”的能力是擺在政府有關(guān)部門和民營企業(yè)自己面前的一個重大課題。
五、投資非洲的風(fēng)險明顯高于投資歐美的風(fēng)險；大企業(yè)比小企業(yè)做得好，民營比國有企業(yè)做得好。
國際上曾有一份調(diào)查報告，指出中國人民的勞動率為全球最高，中國人是最勤勞的。這份報告使不少外國學(xué)者震驚
，但如果他們能來到中國看看，也許就能
感受中國人民的力量。改革開放中國的建設(shè)之路就很好地提現(xiàn)了這一點。無論是深圳的新城崛起還是上海東方明珠的謠言之光，無論是南方沿海港口的集裝箱運輸之快還是北方工程流水線上生產(chǎn)品之多，都見證了改革開放之路，無論是建筑工地上推著車的工人還是農(nóng)田之中揮著鋤頭的農(nóng)民，無論是熬夜凌晨打代碼的程序員還是四點起床的早餐店主……中國的成就離不開中國每一個角落中千千萬萬全力以赴的身影，“奮斗者”是時代賦予他們的名字。
如今的中國站在了歷史上前所未有的高度，在這個瞬息萬變的時代，我們同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。敘利亞的轟炸之聲似乎還在耳邊回蕩，英國脫歐大旗的高舉，美國貿(mào)易保護主義之下的貿(mào)易壁壘經(jīng)濟制裁……變化著的國際形勢之下，中國在奮斗中依舊無畏砥礪前行著。蘇子云:“蓋將自其變者而觀之，則天地曾不能以一瞬，自其不變者而觀之，而物與我皆無盡也?！睔v史長河中無論世界如何變化，中國奮斗者向前邁進的步伐永遠(yuǎn)不會停止。
進擊的洋肉
據(jù)中國國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2013年中國從歐盟進口的動物產(chǎn)品和牲畜總計28億美元，3年來翻了一番以上。從澳大利亞進口的動物產(chǎn)品和牲畜則在同期增加了2倍。
目前，澳大利亞、烏拉圭、新西蘭是目前絕對的贏家，市場占有率分別高達47%、25%、18%。隨著2013年以來中國市場的爆炸式增長，澳大利亞的一些礦石企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向投資放在牛肉出口上。
自2012年，中國取代法國成為全球最大的羊肉進口國，其中新西蘭羊肉占了54%，澳大利亞占了45%?！坝幸馑嫉氖牵袊鴱陌男逻M口的并不是西方消費者喜歡的法式羊肉、羊腿和里脊等，而是脂肪含量很高，羔羊腹部周圍的肉，這類肉以前非常便宜?！甭吠干缯J(rèn)為，中國市場對肥羊的龐大需求甚至給澳新羊業(yè)開啟了一個新的分類市場。
此外，三文魚、鱈魚的需求量也見漲。加拿大《明報》援引當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)專家的觀點稱，加拿大本地華人如果愛吃某種海產(chǎn)，或許對售價不會造成太大波動，但如果打通中國市場掀起潮流，必會影響售價和銷量?！袄缂幽么髺|部產(chǎn)的帶子，在上海世博期間一度有長達6至7個月斷貨期，主要便是受中國市場的影響。”
紅透中國的車?yán)遄觽?/p>
渴望嘗新鮮又不差那點錢的國人越來越多，他們早吃膩了蘋果、梨、橙子“家常老三樣”，對來自東南亞的榴蓮、山竹這些“進口水果”也早已無感，紛紛轉(zhuǎn)而追逐從南半球空運過來的美味。來自廣州的吃貨小顧描述了她這幾年逛水果商店的經(jīng)歷。她發(fā)現(xiàn)，水果店里剛開始有進口車?yán)遄訒r，是拆了箱，顧客們各自買兩把嘗嘗。后來店家開始用塑料盒包上保鮮膜一兩斤地賣，而現(xiàn)在到了年關(guān)，賣家更豪放，直接論箱賣了。
中國人的水果消費正在改變?nèi)蛩a(chǎn)業(yè)鏈：澳大利亞把原來專門給日本種植的櫻桃樹砍掉，改種中國人喜歡的櫻桃，南美洲的水果種植商每年根據(jù)中國農(nóng)歷春節(jié)時間節(jié)點來培育新品種，安排生產(chǎn)計劃，以便趕上春節(jié)的黃金消費時間賣個好價錢。
去年夏天，天貓、京東等，幾乎所有賣食品的電商都打出“海外直采”的旗號開賣美國車?yán)遄?。僅僅幾天的時間，美國車?yán)遄油ㄟ^電商渠道銷售168 t，這是一個普通的中型超市要賣9年時間才能達到的銷量。
在成功搞定美國貿(mào)易商之后，天貓把目光對準(zhǔn)了另一個櫻桃出口大戶智利。2013年11月25日，智利前駐華大使蒙特斯為這次天貓平臺上的“智利美食推薦”足足準(zhǔn)備了3 h演講稿，剛剛演講了十來分鐘，天貓商城從智利運來的鮮果已經(jīng)被中國買家搶購一空。
澳大利亞車?yán)遄臃N植生產(chǎn)業(yè)者正在積極研究中國人胃口。澳大利亞新南威爾士州車?yán)遄臃N植者協(xié)會的寇普蘭說道，“我們這里出產(chǎn)的50%都是體型偏大，暗紅色，口感較甜的車?yán)遄?，正是中國消費者所喜歡的?！?/p>
據(jù)中國果品流通協(xié)會信息部主任陳磊的介紹，這幾年中國進口水果大幅增長的原因還來自中國與其他國家間貿(mào)易壁壘的逐漸被打破。如中國和智利在2006年簽訂了《中國-智利自由貿(mào)易協(xié)定》，智利車?yán)遄印⑺{(lán)莓、葡萄酒、三文魚等產(chǎn)品2015年都將降為零關(guān)稅。
本文從我國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的環(huán)境，存在的問題，目前我國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢三個方面，探討分析了我國電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。
電子商務(wù)源于英文ELECTRONIC COMMERCE，簡寫為EC。顧名思義，其內(nèi)容包含兩方面，一是電子方式，二是商貿(mào)活動。一般來說是指利用電子信息網(wǎng)絡(luò)等電子化手段進行的商務(wù)活動，是指商務(wù)活動的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。廣義而言，電子商務(wù)還包括政府機構(gòu)、企事業(yè)單位各種內(nèi)部業(yè)務(wù)的電子化。電子商務(wù)可被看作是一種現(xiàn)代化的商業(yè)和行政作業(yè)方法，這種方法通過改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度，滿足政府組織、廠商和消費者的降低成本的需求，并通過計算機網(wǎng)絡(luò)加快信息交流以支持決策。電子商務(wù)可以包括通過電子方式進行的各項社會活動。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延也在不斷充實和擴展，并不斷被賦予新的含義，開拓出更廣闊的應(yīng)用空間。
電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無法預(yù)測的增長前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù)，對于國家以信息化帶動工業(yè)化的戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強國家競爭力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、電子商務(wù)市場發(fā)展前景誘人
雖然目前還不能預(yù)測電子商務(wù)交易模式何時能成為主流模式，但電子商務(wù)的市場發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的，因為：一方面，潛在消費者的發(fā)展速度驚人。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2002年電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示，到2002年底，全球英特網(wǎng)用戶已達6.5億之眾。在中國，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)最新的調(diào)查報告顯示，截止2003年6月底，上網(wǎng)用戶已達到6800萬，比去年同期增長48.5%，而1997年10月首次調(diào)查結(jié)果只有62萬，幾年間增長了109。7倍。他們中的一部分已是電子商務(wù)的消費者，而更多的則是這個快速發(fā)展市場的潛在消費者。另一方面，電子商務(wù)交易額快速增長。據(jù)國際著名咨詢公司Forrester估計，2002年全球電子商務(wù)交易額大約為22935億美元，到2006年將可能達到12。8萬億美元，占全球零售額的18%，年均增長率在30%以上。美國是電子商務(wù)應(yīng)用最為發(fā)達的國家之一，其發(fā)展趨勢對其他國家具有重要的引領(lǐng)作用。2001年，盡管美國的電子商務(wù)交易額在全美零售額中的比例仍低于3%，但類似軟件、旅游和音樂制品這些商品及服務(wù)的網(wǎng)上交易B2C部分已占到這部分交易額的18%左右，世界其他地區(qū)也有類似情況出現(xiàn)。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2001年電子商務(wù)發(fā)展報告》引用Anderson咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，到2003年底，我國的電子商務(wù)市場B2B和B2C的交易總額將可能達到40億美元之巨，B2B的年均增速為194%，而B2C的是274%，其增速呈倍數(shù)增長。當(dāng)今世界，除電子商務(wù)市場以外，其他任何市場都難有如此高的增長率，因此，其市場前景極為可觀。
二、我國電子商務(wù)面臨的問題
1、 電子商務(wù)的搜索功能問題
當(dāng)在網(wǎng)上購物時，用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網(wǎng)站找到自己想要的物品，并以最低的價格買到。搜索引擎看起來很簡單：用戶輸入一個查詢關(guān)鍵詞，搜索引擎就按照關(guān)鍵詞語到數(shù)據(jù)庫去查找，并返回最合適的WEB頁連接。但根據(jù)NEC研究所與INKTOMI公司最近研究結(jié)果表明，目前在互連網(wǎng)上至少10億網(wǎng)頁需要建立索引。而現(xiàn)在搜索引擎僅僅能對5億網(wǎng)頁建立索引，仍然有一半不能索引。這主要不是由于技術(shù)原因，而是由于在線商家希望保護商品價格的隱私權(quán)。因此當(dāng)用戶在網(wǎng)上購物時，不得不一個網(wǎng)站一個網(wǎng)站搜索下去，直到找到滿意價格的物品。
2、電子商務(wù)的安全性問題
電子商務(wù)的安全問題仍是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行，電子商務(wù)引起了廣泛的注意，被公認(rèn)為是未來IT最有潛力的新的增長點。然而，在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易，如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因數(shù)之一。調(diào)查公司曾對電子商務(wù)的應(yīng)用前景進行過在線調(diào)查，當(dāng)問到為什么不愿意在線購物時，絕大多數(shù)人的問題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。因此，有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問題而不愿意使用電子商務(wù)，安全成為電子商務(wù)發(fā)展中最大的障礙。如：安全可靠的通訊網(wǎng)絡(luò);有效防護連接在網(wǎng)絡(luò)上的信息系統(tǒng);有效防止資料被盜去或盜用;培訓(xùn)電子商務(wù)人才，使其了解如何防護其信息系統(tǒng)和資料的安全。
3、電子商務(wù)管理的問題
電子商務(wù)的多姿多彩給世界帶來了全新的商務(wù)規(guī)則和方式，這更加要求在管理上要做到規(guī)范，這個管理的概念應(yīng)該涵蓋商務(wù)管理，技術(shù)管理，服務(wù)管理等多方面，因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規(guī)范程度，不是一時半時就可以做到的。另外電子商務(wù)平臺的前后端相一致也是非常重要的。前臺的WEB平臺是直接面向消費者的，是電子商務(wù)的門面。而后臺的內(nèi)部經(jīng)營管理體系則是完成電子商務(wù)的必要條件，它關(guān)系到前臺所承接的業(yè)務(wù)最終能不能得到很好的實現(xiàn)。一個完善的后臺系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個電子商務(wù)公司的綜合實力，因為它將最終決定提供給用戶的是什么樣的服務(wù)，決定電子商務(wù)的管理是不是有效，決定電子商務(wù)公司最終能不能實現(xiàn)贏利。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，中國非金融類對外直接投資存量超2300億美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額達1.2萬億美元，遍布174個國家和地區(qū)。
9月9日，在廈門舉行的2010中國企業(yè)對外投資與風(fēng)險管理論壇上，商務(wù)部及外經(jīng)貿(mào)專家一致認(rèn)為，境外并購將成為中國資本全球化的重要形式。同時，他們也提醒說，中國民企“走出去”必須關(guān)注國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的不同與變化，防范風(fēng)險。
大步“走出去”
中國企業(yè)對外投資已到高速發(fā)展時期――連續(xù)8年，中國對外直投保持著增長勢頭，年均增速高達48.6％!
2009年，全球外國直接投資下降了37％，而中國對外直接投資卻逆勢增長6‰，投資凈額565.3億美元，在全球打乍名升至第六位，居發(fā)展中國家和地區(qū)首位。商務(wù)部副部長王超在論壇上指出，由于中國經(jīng)濟在此次金融危機的良好表現(xiàn)，使許多國家更加重視吸引來自中國的投資。這使中國企業(yè)對外投資的空間得以拓展，全球化經(jīng)營的機會進一步增加。
9月7日，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議的《2010～2012年世界投資前景調(diào)查報告》也指出，2010～2012年，中國對外直接投資的增長勢頭令人矚目，超過德國、英國、法國，成為僅次于美國的全球第二大最具潛力的對外投資國。
“去年全國人均GDP已達3679美元，到2020年，這個數(shù)字將達5000～6000美元。而一般說來，當(dāng)一個國家或地區(qū)的人均GDP達到2500～4000美元時，對外直接投資發(fā)展增速將超過吸引外資，超過4000美元后，對外投資將高速發(fā)展?！睂ν饨?jīng)貿(mào)大學(xué)教授盧進勇在論壇上指出。
這意味著，10年后，中國將徹底成為對外投資的現(xiàn)實大國。對此，中國商務(wù)部投資促進事務(wù)局局長劉作章表示，中國正經(jīng)歷從以“引進來”為主向“引進來”和“走出去”并行的轉(zhuǎn)變，“走出去”是中國企業(yè)國際化的必然選擇。
海外并購豎民企品牌
在直接對外投資中，比起征地建廠的“綠地投資”，跨國并購速度更快，投資周期更短，因此也更受對外投資企業(yè)的青睞。特別是對于民營企業(yè)來說，收購國際品牌實現(xiàn)對外投資的同時，也對企業(yè)國際影響力的提升大有裨益。
去年中國的海外并購在對外投資中占比僅為31％，與發(fā)達國家70％的占比還有一定差距。而今年以來，中國企業(yè)在采礦業(yè)、汽車制造業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，陸續(xù)都有引人注目的境外并購案例。
在海外并購案例中，民營企業(yè)的身影頻繁閃現(xiàn)。特別是吉利迎娶沃爾沃。實現(xiàn)技術(shù)水平和品牌效應(yīng)的大幅提升。被視為中國企業(yè)參與國際投資的成功范本。
“不過，中國民企海外并購風(fēng)險大，尤其是品牌收購，企業(yè)家別把兒媳都當(dāng)閨女養(yǎng)?！北R進勇教授提醒說。他認(rèn)為，并購企業(yè)風(fēng)險大，品牌并購風(fēng)險更大，別人的好品牌不會輕易拿出來賣。目前中國企業(yè)并購品牌仍存四大誤區(qū)：以為收購品牌定會快于自己培養(yǎng)；把買來的品牌當(dāng)做主導(dǎo)品牌；以為賣家會把好的品牌與技術(shù)都賣給自己；以為買來的品牌，自己可以隨意擺布。
同時，民企對海外投資的經(jīng)驗較為欠缺，且資金實力不如國企雄厚，因此風(fēng)險更大，需更謹(jǐn)慎。此外，中國企業(yè)海外投資還面臨諸多不確定因素。中國出口信保公司副總經(jīng)理劉永信說，比如文化差異、他國投資保護等因素。
“一個誘人的項目，也可能意味著相當(dāng)大的風(fēng)險。風(fēng)險評估、可行性評估都不可少，還要尋求政府部門支持。”盧進勇教授為有意投資海外的中國民企支招， “商務(wù)部有對外投資國別指南、中國出口信用保險有國家風(fēng)險報告，民企可借此初步了解投資意向國，然后聘請會計師事務(wù)所、律師所開展后續(xù)事項?！?/p>
看指南評風(fēng)險學(xué)經(jīng)驗
“9?8”期間舉行的中國對外投資促進國別報告會暨投資環(huán)境說明會上，由中國商務(wù)部投資促進事務(wù)局組織編寫的英國、德國、芬蘭、土耳其、芬蘭、新西蘭等6本對外投資國別報告正式，為有意“走出去”的中國企業(yè)提供了權(quán)威的投資指南。
對于眼下逐漸興起的海外投資熱潮，商務(wù)部副部長王超提醒說，中國企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到，一些因素正在加大對外投資的難度：世界金融危機導(dǎo)致的世界經(jīng)濟增長模式調(diào)整過程極為復(fù)雜，經(jīng)濟完全走出低谷還需相當(dāng)時間。同時，中國經(jīng)濟也存在一些突出問題。
同時，借鑒先行者的經(jīng)驗也非常重要。例如，中國企業(yè)的海外并購常常遭遇目標(biāo)投資國以安全問題進行阻撓，而避免此類困擾的關(guān)鍵在于“本土化”――出海，就意味著入鄉(xiāng)隨俗。
美國眾議院常設(shè)特別情報委員會的報告中指出，華為、中興產(chǎn)品有威脅美國國家安全問題。
對這份“意料之中”的報告，華為、中興公開反駁。華為稱這一報告本質(zhì)是阻止中國企業(yè)進入美國市場，充滿了傳聞和臆測。中興通訊全球新聞發(fā)言人戴澍目前正在華盛頓，他在電話中對時代周報記者表示，中興提供給所有美國運營商的可信賴交付解決方案不會威脅美國通信安全，雖然再受挫折，但中興不會放棄美國市場。
就在華為、中興再次成為美國貿(mào)易保護主義的犧牲品之際，因“中興涉嫌將思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出售給伊朗”，思科已經(jīng)中止與中興的七年合作。
華為、中興征戰(zhàn)海外市場之途，唯獨在美國市場屢屢受阻，被美國以“安全”名義拒之門外。
人們不得不問：阻撓中國通信企業(yè)進入美國市場，到底誰是受益者？
傳聞和臆測的背后
10月8日，美國眾議院情報委員會的報告中強調(diào)，華為和中興通訊這兩家公司未能配合這一長達一年的調(diào)查，也未能解釋他們在美國的商業(yè)利益以及與中國政府的關(guān)系。報告稱：“根據(jù)可用的機密和非機密信息，我們不能相信華為和中興未受外國政府影響，也不能相信他們不會對美國和美國的系統(tǒng)構(gòu)成安全威脅?！眻蟾孢€指出，應(yīng)當(dāng)禁止華為和中興參與美國市場的電信設(shè)備業(yè)務(wù)。
在阻撓華為、中興入美一事上，“國家安全”歷來是常打常新并能博得政治資本的一張牌。嚴(yán)格算起來，從華為收購3COM公司未果開始，安全這張牌美國人已經(jīng)打了五年多。
2007年和2008年，華為兩次計劃收購美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商3COM公司，最終美方以國家安全為由阻止了這一收購。2010年，華為競購2Wire公司、摩托羅拉移動網(wǎng)絡(luò)部門，也未能獲得美方批準(zhǔn)。2011年，華為收購美國通訊技術(shù)公司3Leaf，最終也功虧一簣。
自2011年2月開始，美國國會就對華為和中興進行調(diào)查，以確定這兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否威脅了美國的國家通信安全。在此期間，華為和中興一直積極配合美國方面的各項調(diào)查。
今年的9月13日，美國眾議院舉行聽證會，就所謂的“威脅美國國家安全”接受質(zhì)詢。華為和中興分別派出高級副總裁丁少華和高級副總裁朱進云參加聽證會，這也是中國企業(yè)首次在美國國會參加此類聽證。在這次聽證會上，對于美國眾議院的刁難，華為和中興都表示，自身的產(chǎn)品并不存在威脅美國國家通訊安全的地方。
但美國方面并沒有重視華為和中興的申訴。中興通訊戴澍強調(diào)，自2012年4月，已用事實向美國眾議院情報委員會證明中興是中國獨立的、透明的、致力于全球貿(mào)易的上市公司。在中興提供給所有美國運營商的可信賴交付解決方案里，中興設(shè)備是由一個獨立的受美國政府監(jiān)督的美國安全評估實驗室進行評估的。“但是，美國人明顯忽略了這一切，”戴澍說。
針對美國眾議院情報委員會的報告，華為發(fā)言人表示，這份報告充滿了傳聞和臆測的信息，來證明這些根本不存在的指控。這個報告根本就沒有關(guān)注ICT行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。幾乎每個ICT企業(yè)都在全球進行研發(fā)、軟件編碼和生產(chǎn)，共享同一個供應(yīng)鏈，網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)超越于某個公司或國家。委員會的調(diào)查報告對于這一事實，始終無視。
華為在美國公關(guān)游說多年，并一直積極配合調(diào)查，此次面對如此莫須有的指責(zé)，華為公開表示：“我們不得不懷疑，這樣的一個報告的唯一目的，就是阻礙競爭、阻撓來自中國的ICT公司進入美國市場?！?/p>
直接受益者：思科
自2003年思科華為開始，思科與華為的較量就已經(jīng)開始。一直以來，思科都將華為視為最大競爭對手。
2007年，思科CEO錢伯斯來華訪問，被問及對手時，他直言不諱，其中之一就是華為。思科與華為的競爭在路由器與交換機領(lǐng)域，從電信市場延伸到企業(yè)網(wǎng)市場，是電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全方位競爭。
早在1994年，華為就開始謀劃海外市場，近年來華為海外市場擴張步伐的加快顯然加劇了思科的危機感。曾有人警告錢伯斯說：“華為將是思科的全球性的噩夢。”尤其是在中國市場，在過去的幾年里，華為以及其后的華為3Com在中國市場給思科帶來了不小的障礙。
錢伯斯對華為很警惕，每每被問及競爭對手，錢伯斯一定提到華為。2012年3月份在華為被禁止參與澳大利亞NBN項目投標(biāo)時，錢伯斯拒絕就困擾華為的安全問題作評論，然而，他卻提供了一個相對不太直接的回應(yīng)， “華為有信任問題”，錢伯斯稱，并認(rèn)為澳洲禁止華為參加NBN項目“有意思”。
這兩家多年宿敵的競爭，在2011年開始，走到了新的“廝殺”境地。2011年，華為進一步明確了未來發(fā)展思路，從電信市場向企業(yè)級、消費者市場拓展。同時，華為招兵買馬，擴軍企業(yè)業(yè)務(wù)BG。
美國電信市場仍是全球的重要市場，市場研究機構(gòu)ABI Research預(yù)計，2013年美國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支出或?qū)⒊霈F(xiàn)增長的拐點。但在電信設(shè)備制造商領(lǐng)域，行業(yè)變化之下，曾經(jīng)的摩托羅拉、朗訊、北電等北美企業(yè)都已經(jīng)轉(zhuǎn)手，當(dāng)下，全球前幾名的電信設(shè)備供應(yīng)商，除了華為、中興之外，還有愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊。但這些企業(yè)，已經(jīng)與美國公司無關(guān)。
事實上，華為、中興進入美國市場，真正會沖擊到的無非是企業(yè)級市場。
企業(yè)市場，是思科的看家法寶。而華為基于多年的積累，在企業(yè)市場的沖擊也來得極為迅猛。5月6日，在美國拉斯維加斯舉辦的Interop 2012上，華為的展臺就矗立在思科的對面，打起了擂臺。華為展出的Cloud Engine 12800核心交換機產(chǎn)品線甚至把思科這個對手震撼了：“思科很多人跑來華為展臺看這個產(chǎn)品，”華為公司內(nèi)部人士稱。
1大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)向的教學(xué)改革
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了非常有價值的“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)問題也引起了政府及高校的重視，已經(jīng)在教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、金融、統(tǒng)計、市場營銷等領(lǐng)域應(yīng)用非常成功。也將給人們的生活、學(xué)習(xí)、工作決策提供便利。另一方面如大學(xué)生上網(wǎng)非常方便，對百度、微信、BBS、微博等網(wǎng)絡(luò)工具的使用非常熟練，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息的獲取變得更加方便，對知識的獲取更加容易，數(shù)據(jù)收集與分析能力更強?？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺多方面交流，甚至可以去互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)課堂，聽世界名校如哈佛、耶魯、清華、北大等教師講課，或下載名校精品課程的資料。通過QQ、微信平臺交流學(xué)習(xí)方面的問題。大學(xué)生每天花在網(wǎng)絡(luò)的時間非常多，甚至上課的時候都在使用。比以前的學(xué)生學(xué)習(xí)更具有獨立性。
2立足當(dāng)前的實際情況，培養(yǎng)“應(yīng)用型”人才
2.1獨立學(xué)院的大部分學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不扎實
傳統(tǒng)的統(tǒng)計學(xué)教學(xué)不符合當(dāng)前獨立學(xué)院學(xué)生的情況，學(xué)生認(rèn)為統(tǒng)計學(xué)課程不是專業(yè)課程而不予重視，再加上該課程公式繁多，理論方法枯燥無味，學(xué)起來難學(xué)難懂，學(xué)生提不起學(xué)習(xí)興趣等，傳統(tǒng)的統(tǒng)計教學(xué)往往重理論，輕應(yīng)用。使得理論與實踐不能結(jié)合，培養(yǎng)出來的學(xué)生不能滿足社會的需要。例如解決不了市場調(diào)查分析問題、經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析問題等。使學(xué)習(xí)效率得不到合理的提高，學(xué)生對于課程的參與度不高，寶貴的教學(xué)資源得不到合理的回報，違背了設(shè)置統(tǒng)計學(xué)課程的初衷。
2.2獨立學(xué)院的統(tǒng)計學(xué)教學(xué)內(nèi)容改革
統(tǒng)計學(xué)的理論方法實用性很強，涉及很多晦澀難懂的公式符號，難以記憶和消化，與高數(shù)、線性代數(shù)、概率論的聯(lián)系緊密，而獨立學(xué)院大部分學(xué)生基礎(chǔ)比較薄弱，覺得高深莫測，存在普遍的畏難情緒?，F(xiàn)階段教學(xué)內(nèi)容圍繞統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理分析、統(tǒng)計推斷的點估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)與回歸分析、非參分析、時間序列、指數(shù)等內(nèi)容進行介紹。如此繁多的內(nèi)容存在課時量不夠，就獨立學(xué)院學(xué)生而言，大部分教材安排不合理，重理論輕實踐，針對性很不好，和他們的專業(yè)結(jié)合不緊密。教學(xué)內(nèi)容要與各專業(yè)特點相結(jié)合，如介紹統(tǒng)計調(diào)查的基本定義和特點過后，學(xué)生也不知道如何收集資料，如何設(shè)置科學(xué)合理的設(shè)置問卷。這就引起教學(xué)的思考，有必要從實踐案例的實際出發(fā)，針對實際的案例問題，或網(wǎng)上統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)的下載，以實驗課的形式，用統(tǒng)計軟件分析，或進行實際數(shù)據(jù)的收集，如何進行問卷設(shè)計和抽樣調(diào)查。如金融專業(yè)可以選擇一些經(jīng)濟類的數(shù)據(jù)，國貿(mào)專業(yè)可以選擇進出口貿(mào)易類的數(shù)據(jù)，市場營銷專業(yè)可以設(shè)計某產(chǎn)品的市場調(diào)查研究。
2.3大數(shù)據(jù)時代應(yīng)用性人才的培養(yǎng)
教學(xué)內(nèi)容有必要結(jié)合各種數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計軟件，教師應(yīng)該講解EXCEL、SPSS、Eviews、R等軟件的案例分析。不應(yīng)要求學(xué)生去死記理論公式，要凸出統(tǒng)計學(xué)的魅力，加強統(tǒng)計學(xué)理論的應(yīng)用性。關(guān)鍵要會解決實際問題，要合理的安排足夠的實驗課時，提高學(xué)生對于數(shù)據(jù)分析的水平，鍛煉學(xué)生學(xué)會用統(tǒng)計軟件處理專業(yè)問題的能力。同時結(jié)合實驗課上交統(tǒng)計調(diào)查方案，調(diào)查報告，以及數(shù)據(jù)分析的實驗報告，并要求提高實驗報告的質(zhì)量。特別是學(xué)院要為實驗室建設(shè)提供一個良好的環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，只有具備了數(shù)據(jù)分析、編程、統(tǒng)計技能和相關(guān)專業(yè)知識的人，才能把混亂、龐雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的應(yīng)用。
3基于R統(tǒng)計軟件分析的案例教學(xué)
隨著電腦的普及，以獨立學(xué)院當(dāng)前情況，將統(tǒng)計軟件的實際應(yīng)用與理論相聯(lián)系受到更多學(xué)生的歡迎，時下也是一種必然趨勢。而且軟件是一款免費的開放式軟件。所以使用非常便捷，適合現(xiàn)在高校教師和學(xué)生使用，在國際上使用率越來越高。下面借助軟件演示隨機試驗。以上分析可以看出，統(tǒng)計軟件在應(yīng)用中，命令簡捷方便，檢驗結(jié)果精確，是一個具有推廣價值的統(tǒng)計分析軟件。軟件能使復(fù)雜的統(tǒng)計理論和實際生活中的案例相結(jié)合，也提高學(xué)生的操作動手能力。非常方便高校實驗教學(xué)應(yīng)用，值得高校財經(jīng)類專業(yè)推廣為主要的教學(xué)和研究軟件。結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點，設(shè)計實驗或鼓勵學(xué)生自行設(shè)計實驗，課堂教學(xué)和實驗操作相結(jié)合，以期達到培養(yǎng)學(xué)生的統(tǒng)計模擬能力，以及解決實際問題能力的目的。通過這兩個簡單的例子發(fā)現(xiàn)原本抽象和復(fù)雜的計算，變得豐富有趣，學(xué)生學(xué)習(xí)起來更輕松，學(xué)以致用，對于課本知識的理解也比較深刻。教學(xué)不再死板，學(xué)生可以在相互討論、互相切磋的輕松氛圍中，完成對統(tǒng)計學(xué)的學(xué)習(xí)。
4實行統(tǒng)計學(xué)實驗教學(xué)的意義
[關(guān)鍵詞] 跨國公司 在華戰(zhàn)略調(diào)整 影響因素
從跨國公司出現(xiàn)以來，它的社會和經(jīng)濟地位在不斷提高，其支配能力和對全球經(jīng)濟的影響也在不斷增強?？鐕静粌H是全球經(jīng)濟活動的重要角色，而且是全球政治外交方面的重要組織。因此，跨國公司的國外直接投資狀況、戰(zhàn)略調(diào)整和投資環(huán)境變化等已成為國家、有關(guān)部門、企業(yè)和專家學(xué)者最關(guān)注的焦點問題。20世紀(jì)90年代以來，聯(lián)合國跨國公司中心為了加深人們對跨國公司及其行為和跨國公司對母國和東道國經(jīng)濟、政治、法律和社會方面影響的理解，每年發(fā)表一份《世界投資報告》。1993年，該方案轉(zhuǎn)到聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）下。目前UNCTAD是聯(lián)合國秘書處內(nèi)具體負(fù)責(zé)與外國直接投資和跨國公司有關(guān)的所有事務(wù)的中心機構(gòu)。UNCTAD力求加深人們對跨國公司的性質(zhì)及跨國公司對母國和東道國經(jīng)濟、政治、法律和社會方面影響的理解，促進跨國公司對本國發(fā)展目標(biāo)和世界經(jīng)濟增長的貢獻，加強發(fā)展中國家在處理跨國公司問題中的談判能力，并努力為國際投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。
關(guān)于跨國公司的研究始于上個世紀(jì)50年代John Dunning和Raymond Vernon的研究。1953年，John Dunning 做了一項《研究美國對英國制造業(yè)進行直接投資》的項目。三年后出版了他的第一本書(Dunning, 1958)。這本書對今后的跨國公司研究提供了理論和實證基礎(chǔ)。1960年，Raymond Vernon 在哈佛商學(xué)院組織了一項《哈佛多國企業(yè)》的項目。經(jīng)過12年的努力，該項目對跨國公司的研究做出了很大的貢獻，為今后的研究提供了可靠的基礎(chǔ)。雖然，Dunning和 Vernon 對TNC 行為的研究做出了很大的貢獻，但是他們分析的重點是國家不是公司。Dunning 的研究重點在于規(guī)范跨國公司及其有關(guān)國家政策。
90年代以來，對于跨國公司對華投資戰(zhàn)略和在華經(jīng)營戰(zhàn)略的變化及其影響因素的研究一直受到國內(nèi)專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。國內(nèi)專家學(xué)者對跨國公司在華戰(zhàn)略的變化及其影響因素方面已進行比較系統(tǒng)地調(diào)查，并取得了相當(dāng)有價值的成果。他們的研究可以從下面兩個方面進行歸納：
一、跨國公司對華投資戰(zhàn)略和在華經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整及其原因
90年代以來，中國跨國公司研究中心主任王志樂對跨國公司對華投資狀況和在華戰(zhàn)略調(diào)整進行了比較系統(tǒng)的調(diào)查。首先，在1994年，他集中調(diào)查了戴姆勒―奔馳、大眾汽車公司、西門子、赫希斯特、巴斯夫、拜耳、蒂森、博世、金屬公司、克虜伯、貝塔斯曼、亨克爾等12家德國大跨國公司在華投資的情況，并得出了一些德國大跨國公司加強對華投資的原因。它們是我國改革日益深人、開放日益擴大和經(jīng)濟持續(xù)高速增長，德國大跨國公司在華貿(mào)易和投資取得的成功以及德國政府和大公司調(diào)整對外經(jīng)濟戰(zhàn)略重點的結(jié)果等。其次，從1995年9月～1996年7月，他通過走訪深圳、杭州、上海、南京、青島、天津、沈陽、大連和北京等地的83家著名跨國公司的投資企業(yè)，得出這些跨國公司對華增資的原因。如，有的由于經(jīng)營狀況良好所以想投入新資金擴大經(jīng)營，有的由于經(jīng)營條件有了變化而需要投入更多的資金才能維持企業(yè)的競爭力，有的為增加自己的股權(quán)來增加自己在企業(yè)中的影響力，有的為適應(yīng)生產(chǎn)需要和擴大規(guī)模投資或決定增資等。再次，他通過對德、美、日、韓等4國跨國公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)90年代初以來這些跨國公司都進行了全球戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組和結(jié)構(gòu)改革。而且，東亞金融危機爆發(fā)以來，這些跨國公司也進行了在華戰(zhàn)略的調(diào)整。最后，他通過對入世以來跨國公司在華投資狀況變化進行調(diào)查和分析，認(rèn)為跨國公司在不斷加大在華投資規(guī)模、延續(xù)在華產(chǎn)業(yè)鏈條以及整合在華企業(yè)集團。另外，楚永生(2005)從跨國公司對外直接投資的環(huán)境變化入手,分析了跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略從簡單一體化戰(zhàn)略向全球一體化或者復(fù)合一體化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,并把跨國公司對華直接投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變分成了三個步驟兩個階段:第一步在華設(shè)立辦事部；第二步與中方企業(yè)合作，以獲取生產(chǎn)性資源為導(dǎo)向的淺度一體化戰(zhàn)略實施階段;第三步并購本土企業(yè)遷來總部，以占領(lǐng)中國市場為目標(biāo)的深度一體化戰(zhàn)略實施階段。
二、跨國公司在華戰(zhàn)略調(diào)整的影響因素
21世紀(jì)，跨國公司全球投資環(huán)境的變化和戰(zhàn)略的調(diào)整以及中國投資環(huán)境的變化和在華戰(zhàn)略的調(diào)整給國內(nèi)學(xué)者帶來了很多新的研究問題。如，楊學(xué)軍(2004)從戰(zhàn)略-環(huán)境的角度出發(fā)，從內(nèi)外部環(huán)境變化推演出了跨國公司增資擴股的12個動因并歸入四個因子：組織效率尋求因子、環(huán)境誘發(fā)因子、母公司資源與戰(zhàn)略調(diào)整因子和知識保護因子；姚戰(zhàn)琪(2004)通過對美國、歐盟、日本、韓國、新加坡、港臺等不同來源的資本在華投資企業(yè)的市場戰(zhàn)略差異進行分析，得出了不同來源外商在華投資的影響因素：中國市場潛力、中國與投資來源國或地區(qū)的制造業(yè)工資成本的差異、外資來源國經(jīng)濟增長的速度、外資來源國對華出口等;邱立成和陳瑜(2004)認(rèn)為有以下一些因素推動了跨國公司在華企業(yè)實施管理本土化戰(zhàn)略：母國市場要素價格上漲(跨國公司雇傭外派人員的投人過大)，東道國的政策和和經(jīng)濟特征(中國人力資源市場的逐步形成、人事制度的逐步寬松），跨國公司全球戰(zhàn)略(整體投資戰(zhàn)略)的調(diào)整，信息革命等;楚永生(2005)在跨研究國公司在華投資“控股”、“獨資化”趨勢的過程中發(fā)現(xiàn)，跨國公司在華經(jīng)過多年的合資過程，在華經(jīng)營的外部風(fēng)險進一步降低或消除，而內(nèi)部風(fēng)險開始日益突出，主要是與中方合資者的文化沖突、管理沖突尤其利益沖突等不斷加劇。從而認(rèn)為這些外部環(huán)境因素促使了跨國公司改變其經(jīng)營戰(zhàn)略。關(guān)于跨國公司在華子公司戰(zhàn)略變化及其原因的研究，劉博和曾國軍(2005)結(jié)合中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟特征、環(huán)境變化和跨國公司戰(zhàn)略傾向，分析了在華子公司戰(zhàn)略變化的影響因素。他們通過對世界500強及在華子公司的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):全球戰(zhàn)略的驅(qū)動、中國市場重要程度增加和母公司在華經(jīng)驗的豐富是子公司戰(zhàn)略演變的最主要原因，而優(yōu)惠政策的重要性減弱。
總之，跨國公司在華戰(zhàn)略調(diào)整不僅是因為中國投資環(huán)境（經(jīng)濟體制改革的不斷深入、經(jīng)濟高速增長、加入WTO和金融市場的不斷完善等）的變化而更多是因為跨國公司全球投資環(huán)境變化和戰(zhàn)略調(diào)整的原因。另外，跨國公司在華戰(zhàn)略的調(diào)整主要受全球戰(zhàn)略的驅(qū)動、中國投資環(huán)境改善和在華經(jīng)驗豐富的影響。環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源、管理者的價值觀及組織關(guān)系對跨國公司在華子公司戰(zhàn)略調(diào)整有很大的影響。
參考文獻：
[1]UNCTAD，World Investment Report 1993:Transnational Corporations and Integrated International Production，United Nations,New York,1993
[2]John H. Dunning(1999),Forty years on:American investment in British manufacturing industry revisited,Transnational Corporations,Vol.8(2)
[3]Raymond Vernon(1999)，The Harvard Multinational Enterprise Project in historical perspective，Transnational Corporations，Vol.8(2)
[4]王志樂:德國大跨國公司在華投資情況的調(diào)查報告[J].管理世界,1994(4）
[5]王志樂:跨國公司在華新變化[J].科技智囊《咨詢》專刊，2005(2）
[6]楚永生:跨國公司在華投資“控股”、“獨資化”趨勢研究[D].西北大學(xué),2005
[7]楊學(xué)軍:跨國公司在華增資擴股的動因研究[J].南方經(jīng)濟，2004(12）
[8]姚戰(zhàn)琪:跨國公司在華投資:不同來源外商對華投資市場戰(zhàn)略差異的因素分析[J].世界經(jīng)濟研究,2004(3）