時(shí)間：2023-03-13 11:04:14
導(dǎo)語(yǔ)：在道家典籍的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1、打開控制面板，找到并點(diǎn)擊打開“硬件與聲音”。
2、在設(shè)備和打印機(jī)一欄中點(diǎn)擊“添加打印機(jī)”。
3、點(diǎn)擊“添加本地打印機(jī)”，選擇相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)程序，點(diǎn)擊“下一步”。
4、找到所需要添加打印機(jī)的型號(hào)，點(diǎn)擊“下一步”，更改打印機(jī)的名稱，點(diǎn)擊“下一步”等待安裝即可。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
國(guó)家大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的號(hào)角吹響，對(duì)于中國(guó)家電連鎖業(yè)而言，迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的嶄新機(jī)遇，預(yù)示著中國(guó)家電連鎖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
正如國(guó)美電器總裁陳曉先生所言，中國(guó)家電連鎖業(yè)行業(yè)整合告一段落，下一步重點(diǎn)開拓通訊連鎖領(lǐng)域，通訊連鎖并購(gòu)。近來(lái)坊間傳出國(guó)美電器繼成立國(guó)美通訊之后，再祭資本屠刀，收購(gòu)中復(fù)通訊的消息?？梢妵?guó)美電器、通訊兩條腿走路的戰(zhàn)略發(fā)展雛形基本形成。
但是，中國(guó)家電連鎖業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)機(jī)遇決不止此。首先，國(guó)家提出大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，目標(biāo)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵也定位于“將發(fā)展服務(wù)業(yè)作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。”的高度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資源優(yōu)化，集約式復(fù)合型增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的目標(biāo)。家電連鎖業(yè)也必須圍繞這一點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)社會(huì)和諧繁榮，社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
因此說，家電連鎖業(yè)必須充分把握時(shí)代賦予的機(jī)遇和責(zé)任，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的個(gè)人消費(fèi)和家庭消費(fèi)需求。把單一物質(zhì)商品提供服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)體商品、無(wú)形服務(wù)、科學(xué)消費(fèi)引導(dǎo)、社會(huì)公共責(zé)任四位一體的科學(xué)消費(fèi)服務(wù)鏈。
民族家電連鎖業(yè)的代表蘇寧電器近年來(lái)在服務(wù)模式創(chuàng)新方面走出了一條嶄新的道路，其倡導(dǎo)的3C＋商品經(jīng)營(yíng)和5S服務(wù)模式就是家電連鎖業(yè)服務(wù)升級(jí)的探索之一。蘇寧電器門店質(zhì)量、品牌價(jià)值、社會(huì)公眾形象近年來(lái)迅速提升，便是得益于此。時(shí)展的步伐，已經(jīng)決定了規(guī)模并不是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，人們?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)、選擇服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)從單一的價(jià)格比較，到消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)咨詢、服務(wù)保障、品牌取向轉(zhuǎn)化。一定程度上，店大欺客成為普通消費(fèi)者的共識(shí)，相反，誰(shuí)能夠提供優(yōu)質(zhì)高效，誠(chéng)信保障的服務(wù)誰(shuí)就能夠贏得顧客的尊重和青睞。顧客是企業(yè)賴以生存的土壤。服務(wù)是維系顧客、保持顧客、增持顧客的基本紐帶。服務(wù)是家電連鎖業(yè)的唯一產(chǎn)品，顧客滿意、顧客忠誠(chéng)、顧客互動(dòng)是家電連鎖業(yè)服務(wù)追求的終極目標(biāo)。這是民族家電連鎖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)持的首要原則。
在新的發(fā)展機(jī)遇面前，家電連鎖業(yè)還必須保持清醒的頭腦，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。關(guān)鍵是掌握彎道飛躍的技術(shù)，把拐點(diǎn)作為支點(diǎn)，蓄勢(shì)而發(fā)。
彎道飛躍首先必須具備彎道意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到彎道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分論證彎道的特征，調(diào)整最佳狀態(tài)，保持平衡，快速出擊。對(duì)于家電連鎖業(yè)而言，就必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的內(nèi)外部問題，既不能回避自欺欺人；也不可盲目喪失自信，裹足不前；更不可滿足現(xiàn)有成就，小富即安。必須把企業(yè)的當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，懂得“即得”、“舍得”、 “可得”的辯證關(guān)系。專注、專業(yè)，發(fā)揮行業(yè)專長(zhǎng)，從而形成企業(yè)的專有能力。創(chuàng)造彎道發(fā)力的條件。且不可被一時(shí)的沖動(dòng)，表面的優(yōu)勢(shì)所迷惑，從而造成意識(shí)迷失，戰(zhàn)略迷向，倒行逆施，漸行漸遠(yuǎn)。
彎道飛躍的初步目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)彎道超越。彎道超越就必須確定正確的位移目標(biāo)。把規(guī)模作為超越目標(biāo)，顯然同樣犯了戰(zhàn)略迷失的錯(cuò)誤。內(nèi)生增長(zhǎng)率、顧客滿意率、顧客保有量、品牌美譽(yù)度等應(yīng)作為家電連鎖業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新彎道超越的目標(biāo)。強(qiáng)孥之末，勢(shì)不能穿魯縞也；步光之戈，其道雖邇其力彌勁也。彎道超越必須鎖定對(duì)手，盾守其矛；矛攻其盾，攻防之道，其形似水，故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，才能超越低層次競(jìng)爭(zhēng)，把家電連鎖業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，引向到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的“正道”。所以，彎道超越不是彎道碰撞，兩敗俱傷，而是彎道相遇，智勇者勝之。
彎道飛躍，不但要實(shí)現(xiàn)超越既定目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)意圖，還必須確立超越自身的戰(zhàn)略愿景。實(shí)現(xiàn)由沖動(dòng)到理念，由量變到質(zhì)變，由戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的升華。只有自我超越，才能實(shí)現(xiàn)彎道飛躍。超越自我，必須有否定自我的勇氣，革新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，把服務(wù)注入新的內(nèi)涵。從單一的服務(wù)顧客定位，到服務(wù)顧客、服務(wù)制造業(yè)、服務(wù)社會(huì)的定位轉(zhuǎn)變。服務(wù)顧客必須站在營(yíng)造和諧的消費(fèi)氛圍，為顧客提供科學(xué)的消費(fèi)方案，大力推行綠色營(yíng)銷、公益營(yíng)銷，把利潤(rùn)追求轉(zhuǎn)向價(jià)值實(shí)現(xiàn)，從規(guī)模追求轉(zhuǎn)向責(zé)任履行。服務(wù)制造業(yè)則必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的原則，把產(chǎn)業(yè)間利益分配模式轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)間價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式。尊重社會(huì)分工的規(guī)律，扭轉(zhuǎn)零售商霸權(quán)主義的異化思想。圍繞共同的服務(wù)對(duì)象，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)社會(huì)，則要求家電連鎖企業(yè)放棄粗放發(fā)展，浪費(fèi)社會(huì)資源的固有模式，站在社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，履行企業(yè)公民責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，行業(yè)進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的匹配機(jī)制。
彎道飛躍，超越自我，還必須在異業(yè)協(xié)同，協(xié)調(diào)發(fā)展方面有所作為。外縱內(nèi)橫，實(shí)現(xiàn)家電連鎖業(yè)橫向發(fā)展，縱向合作。從而促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化整合。據(jù)睿商在線，搜房網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)等相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，宏圖三胞、美承集團(tuán)、成都道洋等10家IT連鎖企業(yè)門店數(shù)量達(dá)到548家，IT產(chǎn)品銷售額達(dá)548億；消費(fèi)類電子百腦匯、太平洋數(shù)碼、鼎好電子、賽博數(shù)碼等10家連鎖企業(yè)門店數(shù)量達(dá)到129家，銷售規(guī)模逾百億元。中國(guó)家居零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元，門店數(shù)量雖少于家電連鎖，但是單體經(jīng)營(yíng)面積均超數(shù)萬(wàn)平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家電連鎖平均單店面積。消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，也帶來(lái)異業(yè)聯(lián)盟，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。
早在2004年年末，深圳蘇寧便開展了與當(dāng)?shù)丶揖恿闶劬揞^好百年的聯(lián)動(dòng)促銷，門店互聯(lián)、聯(lián)合宣傳的異業(yè)合作，并取得了客戶資源共享，銷售規(guī)模共增的效果。2007年蘇寧電器攜手家居零售巨頭紅星玫凱龍，充分發(fā)揮總部結(jié)盟的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。開創(chuàng)了家電零售業(yè)異業(yè)聯(lián)盟，深度合作的先河。
2004年10月國(guó)美在深圳試水?dāng)?shù)碼專營(yíng)店時(shí)揚(yáng)言挑戰(zhàn)傳統(tǒng)數(shù)碼渠道，海典店、寶潤(rùn)店開業(yè)時(shí)火爆一時(shí)，而半年后筆者經(jīng)過上述兩店門前時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)店名雖在，店內(nèi)空空。不數(shù)日改弦易張。再聯(lián)想國(guó)美于2006年高調(diào)推出旗下高端品牌鵬潤(rùn)電器，哈爾濱、北京鵬潤(rùn)幾乎同時(shí)開業(yè)，一時(shí)聲名鵲起，風(fēng)光無(wú)限。不到一年，哈爾濱鵬潤(rùn)電器關(guān)門歇業(yè)，北京鵬潤(rùn)也變身鵬潤(rùn)國(guó)美電器?？芍^：富翁變成窮光蛋，一夜回到解放前。近日，又傳出國(guó)美電器成立通訊公司，收購(gòu)?fù)ㄓ嵾B鎖企業(yè)的消息，則不能不令人回想起前塵往事，從而唏噓不已。當(dāng)然，也深深的被國(guó)美黃光裕先生的“偏執(zhí)進(jìn)取，永不言悔”的精神所感動(dòng)。感動(dòng)之余，得出淺薄結(jié)論，對(duì)于家電連鎖企業(yè)而言，在家居零售、消費(fèi)類電子、IT連鎖、通訊連鎖等零售領(lǐng)域，與其多一個(gè)對(duì)手，不如多一個(gè)朋友，共享消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的利益。即便與他們不能形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系，或者產(chǎn)品重合互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系（手機(jī)連鎖），但是貿(mào)然進(jìn)入陌生領(lǐng)域，且沖動(dòng)發(fā)展，恐怕并非明智之舉。
最后，套用某家電連鎖采購(gòu)總監(jiān)王哲先生一句話：產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)正處在拐點(diǎn)之上，這個(gè)時(shí)候是蘇寧等家電連鎖企業(yè)加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)彎道超越的最佳時(shí)機(jī)。作為結(jié)語(yǔ)，與有識(shí)者共鑒。
2008，北京迎來(lái)奧運(yùn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛。暴雪除去，陽(yáng)光融災(zāi)，昭示著新的一年充滿希望，充滿機(jī)遇，充滿挑戰(zhàn)。
國(guó)家大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的號(hào)角吹響，對(duì)于中國(guó)家電連鎖業(yè)而言，迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的嶄新機(jī)遇，預(yù)示著中國(guó)家電連鎖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
正如國(guó)美電器總裁陳曉先生所言，中國(guó)家電連鎖業(yè)行業(yè)整合告一段落，下一步重點(diǎn)開拓通訊連鎖領(lǐng)域，通訊連鎖并購(gòu)。近來(lái)坊間傳出國(guó)美電器繼成立國(guó)美通訊之后，再祭資本屠刀，收購(gòu)中復(fù)通訊的消息。可見國(guó)美電器、通訊兩條腿走路的戰(zhàn)略發(fā)展雛形基本形成。
但是，中國(guó)家電連鎖業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)機(jī)遇決不止此。首先，國(guó)家提出大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，目標(biāo)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵也定位于“將發(fā)展服務(wù)業(yè)作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?！钡母叨?，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資源優(yōu)化，集約式復(fù)合型增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展速度超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的目標(biāo)。家電連鎖業(yè)也必須圍繞這一點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)社會(huì)和諧繁榮，社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
因此說，家電連鎖業(yè)必須充分把握時(shí)代賦予的機(jī)遇和責(zé)任，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的個(gè)人消費(fèi)和家庭消費(fèi)需求。把單一物質(zhì)商品提供服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)體商品、無(wú)形服務(wù)、科學(xué)消費(fèi)引導(dǎo)、社會(huì)公共責(zé)任四位一體的科學(xué)消費(fèi)服務(wù)鏈。
民族家電連鎖業(yè)的代表蘇寧電器近年來(lái)在服務(wù)模式創(chuàng)新方面走出了一條嶄新的道路，其倡導(dǎo)的3C＋商品經(jīng)營(yíng)和5S服務(wù)模式就是家電連鎖業(yè)服務(wù)升級(jí)的探索之一。蘇寧電器門店質(zhì)量、品牌價(jià)值、社會(huì)公眾形象近年來(lái)迅速提升，便是得益于此。時(shí)展的步伐，已經(jīng)決定了規(guī)模并不是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，人們?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)、選擇服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)從單一的價(jià)格比較，到消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)咨詢、服務(wù)保障、品牌取向轉(zhuǎn)化。一定程度上，店大欺客成為普通消費(fèi)者的共識(shí)，相反，誰(shuí)能夠提供優(yōu)質(zhì)高效，誠(chéng)信保障的服務(wù)誰(shuí)就能夠贏得顧客的尊重和青睞。顧客是企業(yè)賴以生存的土壤。服務(wù)是維系顧客、保持顧客、增持顧客的基本紐帶。服務(wù)是家電連鎖業(yè)的唯一產(chǎn)品，顧客滿意、顧客忠誠(chéng)、顧客互動(dòng)是家電連鎖業(yè)服務(wù)追求的終極目標(biāo)。這是民族家電連鎖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)持的首要原則。
在新的發(fā)展機(jī)遇面前，家電連鎖業(yè)還必須保持清醒的頭腦，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。關(guān)鍵是掌握彎道飛躍的技術(shù)，把拐點(diǎn)作為支點(diǎn)，蓄勢(shì)而發(fā)。
彎道飛躍首先必須具備彎道意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到彎道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分論證彎道的特征，調(diào)整最佳狀態(tài)，保持平衡，快速出擊。對(duì)于家電連鎖業(yè)而言，就必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的內(nèi)外部問題，既不能回避自欺欺人；也不可盲目喪失自信，裹足不前；更不可滿足現(xiàn)有成就，小富即安。必須把企業(yè)的當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，懂得“即得”、“舍得”、 “可得”的辯證關(guān)系。專注、專業(yè)，發(fā)揮行業(yè)專長(zhǎng)，從而形成企業(yè)的專有能力。創(chuàng)造彎道發(fā)力的條件。且不可被一時(shí)的沖動(dòng)，表面的優(yōu)勢(shì)所迷惑，從而造成意識(shí)迷失，戰(zhàn)略迷向，倒行逆施，漸行漸遠(yuǎn)。
彎道飛躍的初步目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)彎道超越。彎道超越就必須確定正確的位移目標(biāo)。把規(guī)模作為超越目標(biāo)，顯然同樣犯了戰(zhàn)略迷失的錯(cuò)誤。內(nèi)生增長(zhǎng)率、顧客滿意率、顧客保有量、品牌美譽(yù)度等應(yīng)作為家電連鎖業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新彎道超越的目標(biāo)。強(qiáng)孥之末，勢(shì)不能穿魯縞也；步光之戈，其道雖邇其力彌勁也。彎道超越必須鎖定對(duì)手，盾守其矛；矛攻其盾，攻防之道，其形似水，故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，才能超越低層次競(jìng)爭(zhēng)，把家電連鎖業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)，引向到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的“正道”。所以，彎道超越不是彎道碰撞，兩敗俱傷，而是彎道相遇，智勇者勝之。
彎道飛躍，不但要實(shí)現(xiàn)超越既定目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)意圖，還必須確立超越自身的戰(zhàn)略愿景。實(shí)現(xiàn)由沖動(dòng)到理念，由量變到質(zhì)變，由戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的升華。只有自我超越，才能實(shí)現(xiàn)彎道飛躍。超越自我，必須有否定自我的勇氣，革新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，把服務(wù)注入新的內(nèi)涵。從單一的服務(wù)顧客定位，到服務(wù)顧客、服務(wù)制造業(yè)、服務(wù)社會(huì)的定位轉(zhuǎn)變。服務(wù)顧客必須站在營(yíng)造和諧的消費(fèi)氛圍，為顧客提供科學(xué)的消費(fèi)方案，大力推行綠色營(yíng)銷、公益營(yíng)銷，把利潤(rùn)追求轉(zhuǎn)向價(jià)值實(shí)現(xiàn)，從規(guī)模追求轉(zhuǎn)向責(zé)任履行。服務(wù)制造業(yè)則必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的原則，把產(chǎn)業(yè)間利益分配模式轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)間價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式。尊重社會(huì)分工的規(guī)律，扭轉(zhuǎn)零售商霸權(quán)主義的異化思想。圍繞共同的服務(wù)對(duì)象，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)社會(huì)，則要求家電連鎖企業(yè)放棄粗放發(fā)展，浪費(fèi)社會(huì)資源的固有模式，站在社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，履行企業(yè)公民責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，行業(yè)進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的匹配機(jī)制。
彎道飛躍，超越自我，還必須在異業(yè)協(xié)同，協(xié)調(diào)發(fā)展方面有所作為。外縱內(nèi)橫，實(shí)現(xiàn)家電連鎖業(yè)橫向發(fā)展，縱向合作。從而促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化整合。據(jù)睿商在線，搜房網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)等相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，宏圖三胞、美承集團(tuán)、成都道洋等10家IT連鎖企業(yè)門店數(shù)量達(dá)到548家，IT產(chǎn)品銷售額達(dá)548億；消費(fèi)類電子百腦匯、太平洋數(shù)碼、鼎好電子、賽博數(shù)碼等10家連鎖企業(yè)門店數(shù)量達(dá)到129家，銷售規(guī)模逾百億元。中國(guó)家居零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元，門店數(shù)量雖少于家電連鎖，但是單體經(jīng)營(yíng)面積均超數(shù)萬(wàn)平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家電連鎖平均單店面積。消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，也帶來(lái)異業(yè)聯(lián)盟，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。
早在2004年年末，深圳蘇寧便開展了與當(dāng)?shù)丶揖恿闶劬揞^好百年的聯(lián)動(dòng)促銷，門店互聯(lián)、聯(lián)合宣傳的異業(yè)合作，并取得了客戶資源共享，銷售規(guī)模共增的效果。2007年蘇寧電器攜手家居零售巨頭紅星玫凱龍，充分發(fā)揮總部結(jié)盟的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。開創(chuàng)了家電零售業(yè)異業(yè)聯(lián)盟，深度合作的先河。
關(guān)鍵詞：MC12；840D數(shù)控系統(tǒng)；換刀位置；刀庫(kù)零點(diǎn)
由德國(guó)HELLER廠家生產(chǎn)MC12加工中心采用西門子840D數(shù)控系統(tǒng)，其換刀位置以及刀庫(kù)零點(diǎn)的準(zhǔn)確程度會(huì)直接影響到刀夾的使用壽命和發(fā)生換刀卡死、掉刀的概率[1]。X、Y軸重新校正原點(diǎn)，更換刀夾，機(jī)械磨損，機(jī)床搬遷，參數(shù)丟失等，都需要對(duì)換刀位置進(jìn)行校驗(yàn)。
1 換刀位置設(shè)置
進(jìn)入換刀過程維修模式（維修模式下可以按手動(dòng)方式逐步執(zhí)行換刀動(dòng)作），操作過程一定要格外小心，合理降低機(jī)床進(jìn)給軸倍率，避免發(fā)生機(jī)械碰撞，讓主軸緩慢抓刀，觀察刀具在X、Y方向與主軸錐孔中心的偏差，最好由鉗工觀察并估計(jì)相對(duì)準(zhǔn)確的偏差值。
在840D數(shù)控系統(tǒng)中，換刀點(diǎn)相當(dāng)于系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)執(zhí)行一個(gè)宏程序文件，這個(gè)文件放在“/CMA/”目錄下，該文件一般以H開頭+機(jī)床編號(hào)的形式命名，要編輯該文件可以從【Services】軟件，進(jìn)入Manufacturer-cycles.DIR（制造商目錄），打開這個(gè)目錄后找到該文件，按回車鍵及可進(jìn)行編輯。例如：制造廠編號(hào)為52967的設(shè)備，其文件則為H52967.SPF，如圖1所示。
修改設(shè)置完成之后，重新啟動(dòng)機(jī)床，該文件生效，再次利用維修模式，緩慢執(zhí)行換刀動(dòng)作，再次對(duì)刀具在X、Y方向與主軸錐孔中心的偏差進(jìn)行校驗(yàn)，直到刀具與主軸錐孔中心對(duì)齊。
2 刀庫(kù)零點(diǎn){整模型
西門子840D數(shù)控系統(tǒng)軸參數(shù)【Axis MD】中的MX1軸的34090參數(shù)[2]為刀庫(kù)零點(diǎn)調(diào)整參數(shù)，其值的大小的單位是角度。MC12刀庫(kù)共包含42各刀位[3]。該機(jī)床找正參考點(diǎn)就是調(diào)試該參數(shù)的過程。 下面我們介紹該參數(shù)調(diào)試的基本思路，如圖3所示，不妨設(shè)機(jī)床現(xiàn)在回參考點(diǎn)位于4號(hào)刀位，而標(biāo)準(zhǔn)參考點(diǎn)應(yīng)該是42號(hào)刀位。
以上就是刀庫(kù)參考點(diǎn)找正的數(shù)學(xué)模型及基本思路，依照此方法經(jīng)過多次調(diào)試后即可找正參考點(diǎn)。另外需要注意，在調(diào)試過程中每次重新輸入34090參數(shù)后，記得按【set MD active】軟鍵然后按【NCK reset】，重啟NC使新的34090參數(shù)輸入有效[4]。
3 結(jié)束語(yǔ)
參數(shù)調(diào)試是一項(xiàng)相對(duì)繁瑣的工作，存在一定的反復(fù)性，需要調(diào)試人員細(xì)致的觀察和縝密的思維，沉著和耐心也必不可少。因此，當(dāng)數(shù)控機(jī)床因?yàn)樗欧S經(jīng)過維修而導(dǎo)致機(jī)床參數(shù)發(fā)生變化時(shí)，每次進(jìn)行完參數(shù)調(diào)試之后，最好進(jìn)行一次NC進(jìn)行備份，避免后來(lái)因?yàn)橄到y(tǒng)故障重裝NC后需要重新調(diào)試該參數(shù)，提高工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]黃東榮.數(shù)控機(jī)床維修快速入門-西門子840D數(shù)控系統(tǒng)[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2014.
[2]西門子840D數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)手冊(cè)[S].2004.
[3]MC12加工中心維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)[S].2003.
目前研究表明，在美國(guó)，相比于男性，更多的女性擁有視頻游戲主機(jī)，并且其中的大多數(shù)都參與到了電子競(jìng)技中。游戲開發(fā)中，強(qiáng)大的女性角色越來(lái)越多，隨著世界聯(lián)系得更加緊密，女性觀眾也隨之增加。
下列數(shù)據(jù)可以幫助大家更加了解這個(gè)被忽視但卻在不斷增長(zhǎng)的女性玩家人群。
一些關(guān)于女性玩家群體的數(shù)據(jù)
女性玩家是活躍的視頻游戲消費(fèi)者，但大部分人不認(rèn)為自己是玩家。
48%女性玩視頻游戲。
有9%年齡在18-29歲之間的女性認(rèn)為自己是一名“玩家”。
有41%的美國(guó)女性經(jīng)常購(gòu)買視頻游戲。
有42%的美國(guó)女性擁有視頻游戲主機(jī)，如Xbox或PS主機(jī)。而同種情況的男性比例為37%。
有超過75%美國(guó)女性玩家玩手機(jī)游戲，大約60%使用平板電腦玩游戲。
對(duì)于手游，價(jià)格是讓女性滿意的最重要因素，圖像是最不重要的。
相比傳統(tǒng)的游戲機(jī)，約半數(shù)的美國(guó)女性玩家更喜歡筆記本電腦的游戲終端。
58%女性偏愛益智類手機(jī)游戲，48%偏愛街機(jī)游戲，37%喜歡賭博游戲。
在過去3個(gè)月，全球46%女性玩家都玩過《超級(jí)馬里奧兄弟》，其中21%的人年齡在21-35歲之間。
YouTube上30%的玩家是女性。
52%的女性玩家認(rèn)為，玩暴力游戲不會(huì)引發(fā)現(xiàn)實(shí)生活中的暴力行為。
越來(lái)越多的女性玩家⒂氳降繾泳杭賈
根據(jù)普華永道的報(bào)告顯示，22%的女性說她們玩過電子競(jìng)技，相比男性只有18%?！半m然差異很小，但這也表示了在電子競(jìng)技中女性玩家正在增長(zhǎng)、甚至要超過男性的大趨勢(shì)?！逼杖A永道在報(bào)告中提到，“在觀看對(duì)戰(zhàn)游戲上，男性玩家稍稍多余女性玩家。男性玩家似乎看重競(jìng)爭(zhēng)性，女性玩家看重娛樂性和社會(huì)層面的觀戰(zhàn)體驗(yàn)?！?/p>
Newzoo在一份獨(dú)立研究傳統(tǒng)體育愛好者和電子競(jìng)技之間聯(lián)系的報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，30%的女性對(duì)電子競(jìng)技感興趣，而不是籃球。
“電子競(jìng)技的女性觀眾群眾持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)女性玩家也隨之增多。”普華永道的娛樂媒介部門的負(fù)責(zé)人Deborah Bothum說，“在游戲社區(qū)里，如何對(duì)待女性玩家成為了一個(gè)值得注意并被廣泛討論的話題，例如，我們聽說有僅限女性參加的電競(jìng)比賽，這非常有趣?！?/p>
事實(shí)上，您看到本期雜志內(nèi)容的時(shí)候，英特爾最新的napa平臺(tái)也將要了，在英特爾看來(lái)，近幾年的Centrino平臺(tái)的更新并不是什么技術(shù)上的創(chuàng)新，而真正在Banias之后帶來(lái)革命性變化的則是napa―隨著napa的，英特爾也即將公布其新的平臺(tái)計(jì)劃。但是，無(wú)論如何，即便是采用了雙核設(shè)計(jì)的napa，也無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)領(lǐng)筆記本市場(chǎng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，SONOMA和napa將同時(shí)在市場(chǎng)上出現(xiàn)，并且在開始時(shí)，SONOMA無(wú)疑還將是市場(chǎng)上的主力。因此，在各品牌向napa轉(zhuǎn)移之前，我們進(jìn)行了這次較大規(guī)模的專題測(cè)試。
我們本次測(cè)試在系統(tǒng)性能方面采用了新的SYSmark 2004 SE，這是因?yàn)閺默F(xiàn)在開始，我們將在今后的測(cè)試中全面轉(zhuǎn)向這款新軟件。在接下來(lái)的一年內(nèi)，各種平臺(tái)將在新的測(cè)試軟件的考驗(yàn)下一較高低，因此本次測(cè)試的這部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)將來(lái)的測(cè)試有一定的可比性；另一方面，新的SYSmark 2004 SE支持64位計(jì)算技術(shù)，并修正了SYSmark 2004的一些小毛病，測(cè)試的過程更加穩(wěn)定，結(jié)果也更加可靠.
通過測(cè)試我們可以看出，按照筆記本電腦的不同分類，各類型產(chǎn)品之間的設(shè)計(jì)差異變得比較明顯，請(qǐng)看分類測(cè)試得分表（得分越高越好）。
不難看出，以移動(dòng)性為主要目的的超便攜筆記本電腦并不在意性能，其電池使用時(shí)間卻遙遙領(lǐng)先于其他類別的產(chǎn)品，至于3D，又有誰(shuí)會(huì)用如此小巧的產(chǎn)品在飛機(jī)上玩諸如《極品飛車9》、《FarCry》之類的游戲呢？主流/便攜產(chǎn)品則有著位居中游的性能表現(xiàn)和電池成績(jī)，其3D成績(jī)也實(shí)屬一般，這充分說明了這種在各方面都很均衡的多面手角色是主流/便攜產(chǎn)品所擅長(zhǎng)扮演的；經(jīng)濟(jì)適用類筆記本電腦由于比較在意產(chǎn)品成本，因此往往硬件配置較低，所以性能得分占不到什么便宜，但同時(shí)這些零部件也不會(huì)為電池模塊帶來(lái)什么特別大的壓力，因此這類產(chǎn)品的電池成績(jī)倒是不錯(cuò)；高端/商用產(chǎn)品和消費(fèi)類產(chǎn)品的性能表現(xiàn)最好，前者將先進(jìn)的硬件毫不吝嗇地應(yīng)用到一起，后者則需要注重產(chǎn)品的多媒體性能，處理能力自然也不會(huì)差，而電池成績(jī)之所以有所差距，是因?yàn)樵诟叨?商用產(chǎn)品中還有一類專門針對(duì)行業(yè)商務(wù)用戶的產(chǎn)品，比如Thinkpad T43，這類產(chǎn)品不會(huì)在意性能表現(xiàn)，而非常注重安全性、可靠性和整體解決方案，由于條件的限制，我們將這類商用電腦和高端產(chǎn)品放在了一起（其中一個(gè)重要原因也是因?yàn)樗鼈兊氖蹆r(jià)都位于一個(gè)水平線上），這類產(chǎn)品的出現(xiàn)使得高端/商用筆記本的電池成績(jī)平均分有所提升。
筆記本電腦由于分類不同，因此有著不同的性能和電池成績(jī)表現(xiàn)。在選擇產(chǎn)品之前，我們還是要反復(fù)提醒消費(fèi)者注意，一定要以“需求”為最終的指導(dǎo)方向，不要過度追求價(jià)格，同時(shí)也不要過分考慮硬件配置。就前者的情況來(lái)講，我們發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品售價(jià)的確便宜，但配置往往應(yīng)付不了現(xiàn)在的應(yīng)用程序甚至操作系統(tǒng)的需求。更為重要的是，其電池充電時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于放電時(shí)間，這對(duì)筆記本電腦來(lái)說是致命的缺點(diǎn)；對(duì)于后者來(lái)講，盲目追求硬件配置是十分不明智的，不僅在日常的絕大部分使用環(huán)境下很可能無(wú)法全面體現(xiàn)這些豪華硬件的性能，而且還可造成投資浪費(fèi)。舉例來(lái)講，不少朋友認(rèn)為最新的nVidia GeForce Go 7300搭配256MB顯存，一定有著非凡的圖形處理能力，而事實(shí)上這款芯片的定位并不是性能，而是nVidia在移動(dòng)顯卡技術(shù)上的一次邁進(jìn)。采用90nm工藝在功耗上可以解決nVidia在移動(dòng)顯卡產(chǎn)品方面一直以來(lái)的困擾，結(jié)合nVidia第六代電源管理，功耗方面會(huì)得到相應(yīng)的完善，這才是Geforce Go 7300推出的重要意義，而不是性能，這一點(diǎn)在我們的測(cè)試中顯而易見。
無(wú)論如何，我們都希望能夠通過《個(gè)人電腦》實(shí)驗(yàn)室連同18位合作伙伴的本次專題測(cè)試，為您在napa普及之前的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)選購(gòu)筆記本電腦起到一定的指導(dǎo)作用。
SYSmark 2004 SE
SYSmark 2004 SE是BAPCo最新推出的測(cè)試軟件，SYSmark 2004 SE采用科學(xué)的方法將廣泛的調(diào)查結(jié)果歸結(jié)為一種可應(yīng)用的模式，并且結(jié)合了多種測(cè)試軟件的理念來(lái)評(píng)估一套系統(tǒng)的性能。使用者可以通過它來(lái)得到不同平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)并可加以對(duì)比，該數(shù)據(jù)具備一致性和可靠性。在測(cè)試中，SYSmark會(huì)運(yùn)行一些后臺(tái)程序，從而更加真實(shí)的模擬使用環(huán)境，例如后臺(tái)掃描病毒、壓縮文件、進(jìn)行視頻解碼等，而前臺(tái)則運(yùn)行主流商業(yè)軟件。此外，在運(yùn)行時(shí)，SYSmark會(huì)加入類似真實(shí)使用的“思考”時(shí)間。SYSmark執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試腳本，自動(dòng)運(yùn)行的測(cè)試程序和“point-and-click”管理程序保證了測(cè)試的可靠性和可重復(fù)性。
SYSmark 2004 SE支持Windows XP專業(yè)版和家庭版操作系統(tǒng)，并支持Windows 2000（需安裝SP4）。在硬件上，要求系統(tǒng)至少具備256MB內(nèi)存、7GB容量剩余硬盤空間、主頻不低于650MHz的處理器，此外，還要求系統(tǒng)提供聲卡和可讀取DVD光盤的驅(qū)動(dòng)器。SYSmark 2004 SE支持中文、荷蘭語(yǔ)、德文、法文、意大利語(yǔ)、日語(yǔ)、波蘭語(yǔ)、西班牙語(yǔ)以及英文操作系統(tǒng)。
SYSmark 2004 SE 包括的軟件有：
Internet內(nèi)容創(chuàng)建類：
AdobeAfter Effects 5.5
AdobePhotoshop 7.01
AdobePremiere 6.5
Discreet 3ds max 5.1
Macromedia Dreamweaver MX
Macromedia Flash MX
Microsoft Windows Media Encoder 9 Series
Network Associates McAfee VirusScan 7.0
WinZip Computing WinZip 8.1
商用軟件：
AdobeAcrobat 5.0.5
Microsoft Access 2002
Microsoft Excel 2002
Microsoft Internet Explorer 6
Microsoft Outlook 2002
Microsoft PowerPoint2002
Microsoft Word 2002
Network Associates McAfee VirusScan 7.0
ScanSoft Dragon Naturally Speaking 6 Preferred
WinZip Computing WinZip 8.1
1、大多數(shù)都是由于路由器的設(shè)置問題導(dǎo)致的，路由器由于保密性以及防止蹭網(wǎng)現(xiàn)象發(fā)生，都會(huì)有mac地址過濾設(shè)置。
2、連接不上的時(shí)候，可以查看路由器是否建立了mac地址過濾規(guī)則，然后把手機(jī)的mac地址添加到規(guī)則當(dāng)中，就可以搜索并且連接。
3、還可能是用戶設(shè)置了路由器隱藏，只能通過輸入SSID和密碼才能加入，單獨(dú)搜索是無(wú)法查看的。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：電梯；導(dǎo)軌支架；混凝土墻體；鋼結(jié)構(gòu)梁；預(yù)埋構(gòu)件 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TU857 文章編號(hào)：1009-2374（2017）11-0128-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.065
1 導(dǎo)軌的涵義
電梯是指服務(wù)于建筑物內(nèi)若干特定的樓層，其轎廂運(yùn)行在至少兩列垂直于水平面或與鉛垂線傾斜角小于15°的剛性軌道運(yùn)動(dòng)的永久運(yùn)輸設(shè)備。這種供轎廂運(yùn)行的剛性軌道在行業(yè)內(nèi)被稱作導(dǎo)軌。
2 導(dǎo)軌支架安裝要求
第一，目前電梯導(dǎo)軌的生產(chǎn)廠家都是根據(jù)客戶的實(shí)際需求來(lái)選擇型號(hào)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)制作導(dǎo)軌，出廠時(shí)配有產(chǎn)品的質(zhì)檢合格證，所以導(dǎo)軌本身出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況概率極低。如果導(dǎo)軌出現(xiàn)問題，大概率是發(fā)生在安裝上，尤其是導(dǎo)軌支架與墻面的連接上。
第二，如今電梯都是在建筑物整體已經(jīng)建好才開始安裝的，電梯井道已經(jīng)建好，無(wú)法再做大規(guī)模更改。建筑物根據(jù)設(shè)計(jì)和用途的不同，電梯井道也可能存在多種情況，可能是混凝土結(jié)構(gòu)，也可能是鋼結(jié)構(gòu)或者是混凝土框架中間填充普通磚、空心磚等。
第三，《電梯制造與安裝規(guī)范》（GB 7588-2003）中，10.1導(dǎo)軌的通則是這樣要求的：“導(dǎo)軌及其附件和接頭應(yīng)能承受施加的載荷和力，以保證電梯安全運(yùn)行?！庇捎谄胀ùu、空心磚等類似結(jié)構(gòu)的材料的強(qiáng)度較低，無(wú)法達(dá)到電梯導(dǎo)軌各種工況下所需要的強(qiáng)度，所以導(dǎo)軌支架是不允許直接連接到磚墻上的。如圖1就是不符合要求的安裝方式。
第四，導(dǎo)軌與支架的安裝要求：《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》（GB/T 10060-2011）中對(duì)導(dǎo)軌安裝要求“5.2.5.8導(dǎo)軌應(yīng)用壓板固定在導(dǎo)軌支架上，不應(yīng)采用焊接或螺栓方式與支架連接”，見圖3標(biāo)記位置。
3 導(dǎo)軌及其支架檢驗(yàn)的具體要求
第一，每根導(dǎo)軌應(yīng)至少有2個(gè)導(dǎo)軌支架，其間距一般不大于2.50m（如果間距大于2.50m應(yīng)當(dāng)有計(jì)算依據(jù)），端部短導(dǎo)軌的支架數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)計(jì)要求。
第二，支架應(yīng)當(dāng)安裝牢固，焊接支架的焊縫滿足設(shè)計(jì)要求，錨栓（如膨脹螺栓）固定只能在井道壁的混凝土構(gòu)件上使用。
第三，每列導(dǎo)軌工作面每5m鉛垂線測(cè)量值間的相對(duì)最大偏差，轎廂導(dǎo)軌和設(shè)有安全鉗的T型對(duì)重導(dǎo)軌不大于1.2mm，不設(shè)安全鉗的T型導(dǎo)軌不大于2.0mm。
第四，兩列導(dǎo)軌頂面的距離偏差，轎廂導(dǎo)軌為0～+2mm，對(duì)重導(dǎo)軌為0～+3mm。
4 導(dǎo)軌支架的安裝方式及檢驗(yàn)時(shí)要注意的事項(xiàng)
第一，墻體是混凝土結(jié)構(gòu)，采用膨脹螺栓直接固定導(dǎo)軌之架，這是比較常見的一種安裝方式。使用的膨脹螺栓規(guī)格要符合電梯廠圖紙要求，若廠家無(wú)要求，膨脹螺栓的規(guī)格不小于Φ16mm，打膨脹螺栓孔時(shí)位置要準(zhǔn)確且要垂直于墻面，深度要適當(dāng)。遇到墻內(nèi)鋼筋時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整打孔位置。一般以膨脹螺栓被固定后，護(hù)套外端面和墻壁表面相平為宜。若墻面垂直誤差較大，可局部剔鑿，然后用薄墊片墊實(shí)。待導(dǎo)軌支架就位，⑴蛘吐菟緊固。
第二，墻體有預(yù)埋構(gòu)件，導(dǎo)軌支架與預(yù)埋構(gòu)件連接，見圖2。如導(dǎo)軌支架與預(yù)埋構(gòu)件采用焊接方式連接，檢驗(yàn)時(shí)要注意焊接位置有無(wú)脫焊、漏焊現(xiàn)象。
第三，在混凝土墻體上做一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)梁，然后把導(dǎo)軌支架安裝在鋼結(jié)構(gòu)梁上，見圖3。采用該種方式一般是為了避免相鄰的導(dǎo)軌支架間距離超過2.50m，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意測(cè)量距離，同時(shí)還要注意檢查支架與鋼梁的連接位置以及鋼梁與墻體的連接位置。
第四，在墻體的內(nèi)外兩邊各加一塊鋼板，用穿墻螺栓打通并鎖緊，見圖4。鋼板厚度應(yīng)大于16mm，長(zhǎng)度不宜小于200mm，螺栓不小于Φ16。檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意檢查穿墻螺栓是否同時(shí)穿過墻體兩邊鋼板并鎖緊。
5 結(jié)語(yǔ)
電梯導(dǎo)軌支架的安裝及檢驗(yàn)工作是影響電梯安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素。以上是通過在多年的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的一些關(guān)于導(dǎo)軌支架的問題，并據(jù)此提出合理建議，以供同行業(yè)參考。
參考文獻(xiàn)
[1] 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì).電梯制造與安裝安全規(guī)范（GB7588）[S].2003.
[2] 電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范（GB/T 10060）[S].北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2011.
關(guān)鍵詞：數(shù)控加工；刀具；特點(diǎn)；選用
引言
在數(shù)控機(jī)床加工中，數(shù)控加工工藝的重要內(nèi)容是數(shù)控刀具的選擇和切削用量的確定，數(shù)控機(jī)床使用的刀具必須具有較高硬度和高耐磨性、足夠的強(qiáng)度與韌性以及高的耐熱性，還需要較好的工藝性與經(jīng)濟(jì)性，因?yàn)樗坏珪?huì)對(duì)數(shù)控機(jī)床的加工效率產(chǎn)生影響，還會(huì)直接影響加工質(zhì)量。
1.數(shù)控加工刀具的特點(diǎn)
1.1車刀的種類和用途
按不同的用途可將車刀分為外圓車刀、端面車刀、切斷刀、內(nèi)孔車刀、成型刀和螺紋刀等（見圖1）。
1.2車刀切削部分的材料
在車削過程中，車道的切削部分是在較大的切削抗力、較高的切削溫度和劇烈的摩擦條件下進(jìn)行工作的。車刀壽命的長(zhǎng)短和切削效率的高低首先決定于車道切削部分的材料是否具備優(yōu)良的切削性能。常用刀具材料如下：①高速鋼刀具。②硬質(zhì)合金刀具。③陶瓷刀具。④涂層刀具。
1.3車刀的幾何形狀
車刀由刀柄和刀體組成。刀柄是刀具的加持部分；刀體是車刀的切削部分，它又由“三面兩刃一尖”一般的刀具（即前刀面、主后刀面、副后刀面、主切削刃、副切削刃、刀尖）組成，具體結(jié)構(gòu)如圖2所示。
前刀面是切屑流經(jīng)過的表面。
主后刀面是與工件切削表面相對(duì)的表面。
副后刀面是與工件已加工表面相對(duì)的表面。
主切削刃是前刀面與主后刀面的交線，擔(dān)負(fù)主要的切削工作。
副切削刃是前刀面與副后刀面的交線，擔(dān)負(fù)少量的切削工作，起一定的修光作用。
2.數(shù)控刀具的選擇
刀具的選擇是數(shù)控加工工藝中的重要內(nèi)容之一，不僅影響機(jī)床的加工效率，而且直接影響零件的加工質(zhì)量。刀具的選擇是在數(shù)控編程的人機(jī)交互狀態(tài)下進(jìn)行的。應(yīng)根據(jù)機(jī)床的加工能力、工件材料的性能、加工工序、切削用量以及其它相關(guān)因素正確選用刀具及刀柄。刀具選擇總的原則是：安裝調(diào)整方便、剛性好、耐用度和精度高。
因?yàn)閿?shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相比，其主軸轉(zhuǎn)速及范圍比較高，并且主軸輸出功率較大，所以對(duì)數(shù)控加工刀具的提出了更高的要求，與傳統(tǒng)加工方法相比，要求精度高、剛性好、強(qiáng)度大、耐用度高，而且要求安裝調(diào)整方便，尺寸穩(wěn)定。這就要求刀具的幾何參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，結(jié)構(gòu)合理。
刀具的幾何參數(shù)除具有幾何角度外，還包括前刀面形式和切削刃形狀等。刀具切削部分的主要角度如圖3所示。
（1）前角和前刀面形狀的選擇。前角的選擇應(yīng)考慮“銳中求固”的原則。工件材料的強(qiáng)度、硬度較低時(shí)，選用較大前角；反之，選用較小的前角。車削脆性材料時(shí)，為了避免崩刀一般應(yīng)選用較小的前角，但不宜選用負(fù)前角。
（2）后角的選擇。粗加工時(shí)以確保刀具強(qiáng)度為主，應(yīng)取較小的后角（4°～6°）；精加工時(shí)以保證加工表面質(zhì)量為主，一般取8°～12°。工件材料硬度高、強(qiáng)度大或者加工脆性材料時(shí)取較小后角，反之后角可取大點(diǎn)。
（3）主偏角的選擇。加工高硬度的材料宜取較小的主偏角；工藝系統(tǒng)剛性較好時(shí)，減小主偏角可提高刀具壽命；剛性不足時(shí)，應(yīng)取較大的主偏角，以減小徑向阻力，減少振動(dòng)。
（4）負(fù)偏角的選擇。負(fù)偏角的合理數(shù)值首先應(yīng)滿足加工表面質(zhì)量要求，在考慮刀尖強(qiáng)度和散熱體積。一般刀具的負(fù)偏角在不引起振動(dòng)的情況下可選取較小的數(shù)值。
（5）過渡刃的選擇。刀尖處磨有過渡刃后，則能顯著地改善刀尖的切削性能，提高刀具壽命。
4.結(jié)束語(yǔ)
數(shù)控機(jī)床在生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，已經(jīng)形成了量化生產(chǎn)線，數(shù)控加工刀具的選擇已經(jīng)成為數(shù)控加工中的關(guān)鍵問題之一。所以，操作人員必須熟悉刀具的選擇方法，充分發(fā)揮數(shù)控機(jī)床的優(yōu)點(diǎn)，從而保證零件的加工質(zhì)量和加工效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]于淑芹.簡(jiǎn)析數(shù)控刀具的合理選用[J].科技與企業(yè)，2014，（6）：296-296
水利局就是現(xiàn)在的水務(wù)局，政府的水行政主管部門，主要搞水利工程建設(shè)管理，防汛抗旱，水資源管理，給排水，工程建設(shè)，河湖治理保護(hù)等。
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及市委、市政府有關(guān)水利、水電等工作的法律、法規(guī)、方針、政策。
2、擬定并組織實(shí)施全市水利工作的方針政策、發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃。
3、統(tǒng)一管理全市水資源。組織擬定全市和跨區(qū)縣水中長(zhǎng)期供求計(jì)劃、水量分配方案并監(jiān)督實(shí)施。
4、主管全市節(jié)約用水工作。擬定全市節(jié)約用水政策，編制節(jié)約用水規(guī)劃。