時間：2023-03-08 14:53:28
導語：在企業(yè)匯報材料的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
他在員工中率先提出“向我看齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洌r時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，*同志提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著*同志的智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
二、對公司企業(yè)文化建設(shè)做出的貢獻
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。*同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況
*同志對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。*同志親自采寫的**一文，字數(shù)達**多字，前后幾易其稿，不光在*網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
一、企業(yè)主要耗能設(shè)備情況
1、加強生產(chǎn)過程中主要耗能設(shè)備等節(jié)能關(guān)鍵點的管理。對于主要耗能設(shè)備制訂工藝控制指標和能耗定額考核辦法，尤其對鍋爐、大型風機、水泵等大型用能設(shè)備，做到了持證上崗，有專人監(jiān)控運行和能耗統(tǒng)計。
2、集團公司各生產(chǎn)用能企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，開展工業(yè)鍋爐和高耗能特種設(shè)備能效普查等項活動，結(jié)合裝置設(shè)備檢修和工藝改進，實施高耗能設(shè)備、落后工藝的更新或淘汰。
3、六國化工擴建一臺130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐（替代現(xiàn)有的使用時間長、熱效率低、污染大的四臺蒸發(fā)量較小的鍋爐，年節(jié)能11750噸標準煤）、部分電機變頻改造。
二、預計2011年主要產(chǎn)品生產(chǎn)和能源消耗情況
預計主產(chǎn)品產(chǎn)量：磷酸二銨全年45萬噸，12月份4萬噸；復合肥全年49萬噸，12月份4.4萬噸；硫鐵礦（35%）全年149萬噸，12月份6萬噸；硫精礦（35%）全年111萬噸，12月份10萬噸；硫酸（100%）全年90萬噸，12月份6.55萬噸。
預計能源消費：全年能源消費量14.5萬噸，12月份1.67萬噸標準煤，全年節(jié)能量5000噸標準煤。
三、2011年已實施、2012年預計安排的節(jié)能項目
2011年已實施節(jié)能項目：5萬噸/年苯酐項目、2萬噸/年精制硫酸鹽項目、六國合成氨鍋爐改造項目、安鈦酸解清潔生產(chǎn)改造工程、合成氨硫化氫氣體供華興制硫酸項目、電動機變頻改造等。
2012年預計安排的節(jié)能項目：銅官山公司硫酸凈化熱能利用項目、安鈦公司4萬噸/年煅燒窯尾廢酸濃縮項目、造粒磷肥熱風爐改造項目、苯酐精制煤改汽改造工程、華興公司硫酸Ⅰ系統(tǒng)電塵出口及轉(zhuǎn)化三段出口增設(shè)熱管蒸發(fā)器項目、六國高壓變頻、無功補償、冷卻塔改造項目等。
四、節(jié)能建議
六國年產(chǎn)28萬噸合成氨項目正式投產(chǎn)后年消費能源55萬噸標準煤，計劃2012年9月份投產(chǎn)，預計明年新增能源消費量27萬噸標準煤，是集團公司今年能源消耗量的（14.5萬）的186%。生產(chǎn)的合成氨、尿素主要供六國作生產(chǎn)原料，項目投產(chǎn)后作為六國的分廠或車間，不增加產(chǎn)值，項目投產(chǎn)后將增高單位產(chǎn)值和單位工業(yè)增加值能耗，對集團公司能源消耗影響很大。建議市政府下達***集團節(jié)能考核目標時應予考慮或單獨列出考核。
一、分隊編制
現(xiàn)有編制65人，書記1人、副隊長2人、職員15人。編配安全員、測量工、資料員、試驗員等專業(yè)技術(shù)工種職工47人。根據(jù)《中國安能第三工程局分公司工程大（分）隊編制方案（試行）》要求，技術(shù)保障分隊編80人，配水利水電、測量、道橋、經(jīng)營造價等專業(yè)技術(shù)和工科類大專（第一學歷）以上畢業(yè)職員職工，以及所涉及 的施工“員”等73人。
二、分隊建設(shè)
日常管理方面：作為技術(shù)保障分隊，承擔項目部組建和施工技術(shù)保障任務(wù)，人員在位分散，管理難度較大。針對以上情況，分隊采用營區(qū)人員班組管理和抽組項目人員負責人管理相結(jié)合的模式，做到管理全覆蓋，統(tǒng)計不漏人。營區(qū)人員嚴格遵守大隊考勤制度，堅決落實分公司和大隊下發(fā)的各項規(guī)定，充分利用班組骨干推進各項制度的落實。每日更新人員所處位置情況，對公差人員和臨時抽組人員能實時定位。
支部建設(shè)方面：以新成立的分隊黨支部為核心，實行支部委員分工負責制度。貫徹工程局、分公司對于黨支部建設(shè)的各項要求，加強支部建設(shè)，組織黨員進行政治理論學習、黨課教育、黨日活動，提升黨員思想力、執(zhí)行力。工作上強調(diào)黨員以身作則、率先垂范，重大任務(wù)黨員帶頭上、重要工作交給黨員去完成，不斷提升黨員的使命感和榮譽感。
三、下步規(guī)劃
（一）編制體制
建設(shè)著眼于調(diào)動職員職工積極性、有利于施工生產(chǎn)和搶險救援有機結(jié)合、有利于高效指揮和減少管理鏈條的原則，確保行政架構(gòu)體系科學、組織機構(gòu)體系合理。根據(jù)要求，擬編制3個班組30人，主要為造價員、資料兼統(tǒng)計員、預算員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員等水利施工專業(yè)技術(shù)人員（其中1人兼輕型運輸車駕駛員）；2個班組測量工20人；2個班組道路、橋梁等基建專業(yè)技術(shù)人員23人。
（二）人才培養(yǎng)
作為技術(shù)保障分隊，擔負為各項目部輸送技術(shù)人才的任務(wù)，人才培養(yǎng)是分隊建設(shè)中重中之重。分隊組建各個專業(yè)化隊伍結(jié)合現(xiàn)有“隨隊轉(zhuǎn)企”職員職工專業(yè)、工種，能建幾個、需要建幾個，就先組建幾個，而后根據(jù)發(fā)展需要再予考慮擴充增設(shè)。擬于今年利用各項演習演練、技能提升機會對測量工和試驗員進行培訓，建強專業(yè)力量隊伍，提升業(yè)務(wù)能力。將技術(shù)工種人員放到項目上去鍛煉，提高實操能力。鼓勵水利施工專業(yè)技術(shù)人員參加建造師考試，利用分隊專業(yè)技術(shù)職員多、取得證書人員多的優(yōu)勢，幫助待發(fā)展人員考取資格證書，為分公司和大隊人才儲備打下基礎(chǔ)。
一、“節(jié)能我行動，低碳新生活”從我做起
在現(xiàn)實社會中，全國節(jié)能宣傳活動的主題是“節(jié)能我行動，低碳新生活”。每個企業(yè)都在宣傳這個主題的之時，社會生活向我們詮釋了其中確切的現(xiàn)實內(nèi)涵，并為我們再次樹立了節(jié)能低碳方面的工作樣板。
節(jié)能減排，貴在行動。為了做好資源節(jié)約工作，每個企業(yè)人們都在逐步認識到這一點，都自我采取了一些具體的節(jié)約措施，如：辦公大樓和活動中心走廊、宿舍、電梯內(nèi)和衛(wèi)生間全部使用節(jié)能燈；熱天開啟空調(diào)前集中清洗空調(diào)濾網(wǎng)保證順暢達到節(jié)電效果；社會提醒人們自覺遵守；夏天上班時間每日檢查宿舍空調(diào)，有開啟的既上樓逐戶檢查是否有人；每臺車用油經(jīng)常檢查一下；澆草澆樹盡量使用雨水管道中的存水和養(yǎng)魚池換掉的水；改造廚房灶臺爐口增加出氣，充分燃燒等等。這些措施規(guī)定得很細、很周全，旨在增強每個企業(yè)的節(jié)能意識，節(jié)約資源，減少浪費。
據(jù)有關(guān)部門介紹，通過每個企業(yè)的大力倡導及相關(guān)制度的推行，每位公民的文明素養(yǎng)大有提高，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大家普遍在工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)能習慣，用后忘關(guān)空調(diào)、燈的現(xiàn)象明顯減少，幾乎都很少見了；文明開車習慣也大有進步，環(huán)保和節(jié)約意識不斷增強，做到自覺愛護環(huán)境、愛惜車輛和舉止文明。這是非常令人可喜的。
二、提高對“節(jié)能我行動，低碳新生活”認識
節(jié)能減排，關(guān)系重大。咱們國家開展節(jié)能宣傳活動，這是為什么呢？眾所周知，當今世界面臨著許多有關(guān)資源、環(huán)境的問題。突出的有：水資源匱乏，大氣資源遭污染等。節(jié)能減排是應對資源緊缺和環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，是遵循人類社會發(fā)展規(guī)律和順應時展潮流的戰(zhàn)略舉措。它已不僅僅是哪一個國家的問題，而是世界的、全球性的、關(guān)系到人類生存質(zhì)量的問題。我們必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個企業(yè)。通過開展節(jié)能宣傳活動，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策，有利于增強每個企業(yè)的節(jié)能意識，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍，進一步推動節(jié)能全民行動，更好的實現(xiàn)國家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略性目標。
節(jié)能不僅是一種美德，更是一種責任。節(jié)能的目的，是為了創(chuàng)造一個大家共同工作、共同生活的美好環(huán)境。當全國節(jié)能宣傳，我們有感于汽車運輸業(yè)所采取的節(jié)約措施，以期對促進單位、家庭節(jié)能減排工作有利，對加強每個企業(yè)精神文明建設(shè)有利，對推動公司的發(fā)展有利。
三、每個企業(yè)“節(jié)能我行動，低碳新生活”人人參與
節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍，“節(jié)能我行動，低碳新生活”，人人參與，養(yǎng)成良好的習慣。加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，增強可持續(xù)發(fā)展能力，展開了一系列特色活動，號召職工從自我做起，教育員工就養(yǎng)成節(jié)能減排的良好習慣。學習節(jié)能環(huán)保的生活方式。
全國節(jié)能宣傳周期間，全國各地都緊扣活動主題，突出體現(xiàn)了“綠色環(huán)境”的理念，組織開展了七項“主題日”系列活動，每天一個亮點。突出體現(xiàn)了企業(yè)先行，共同推進節(jié)能工作。相對于節(jié)能用油用車的高新科技，如何“巧手變廢為寶”號召企業(yè)員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。所有這些，都反映出我們企業(yè)在日常生活中節(jié)約資源和踐行低碳的理念。
四、“節(jié)能低碳、你我行動”都行動
在實際現(xiàn)實企業(yè)管理中，如運輸企業(yè)怎樣少用油，減少廢氣物，和降低成本。我們必須倡導節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣作為節(jié)能宣傳周的宣傳重點，在我們運輸企業(yè)企業(yè)強化能源國情宣傳教育，傳播合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，引導員工科學用車、綠色用車和低碳。
我們運輸企業(yè)開展了多種方式的宣傳活動，在每個企業(yè)營造良好的節(jié)能減排氛圍。我們運輸企業(yè)企業(yè)都在做出“節(jié)能我行動、低碳新生活”的倡議。
五、發(fā)展綠色運輸業(yè)，建設(shè)好我們企業(yè)
一年來，***市***區(qū)個體私營企業(yè)協(xié)會在區(qū)委、區(qū)政府和***市個體私營企業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導下，在區(qū)工商分局和主管部門的指導及有關(guān)部門的幫助下，在各會員企業(yè)的積極支持配合下，遵照“自身建設(shè)好，作用發(fā)揮好，社會形象好”的目標和“以人為本、內(nèi)強素質(zhì)；創(chuàng)新務(wù)實，外樹形象”的工作思路，在深化“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”職能、積極為會員企業(yè)維權(quán)等方面做了大量工作，對促進我區(qū)個體私營經(jīng)濟的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，贏得了各級黨委、政府及有關(guān)職能部門的好評，特別是在維權(quán)工作上，贏得了廣大會員企業(yè)的信賴，現(xiàn)將我們在維權(quán)方面一年來的努力匯報如下：
一、深入開展“五抓五送”活動，為會員構(gòu)建良好環(huán)境
自開展“抓融資，為會員送資金；抓維權(quán)，為會員送環(huán)境；抓培訓，為會員送知識；抓就業(yè)，為會員送人才；抓服務(wù)，為會員送實惠”為內(nèi)容的“五抓五送”活動以來，***分會積極響應，從“抓維權(quán)，為會員送環(huán)境”這一基礎(chǔ)性工作入手，不斷拓展服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域，積極服務(wù)會員企業(yè)，一是協(xié)助***工商局開展好“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品”活動，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營白酒和葡萄酒等酒類、煙、農(nóng)資等市場領(lǐng)域侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為進行了有效的查處，對正常經(jīng)營的業(yè)戶進行了商標產(chǎn)權(quán)等的知識普及。二是認真總結(jié)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗，充分利用協(xié)會與企業(yè)的密切關(guān)系，夯實“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動”和區(qū)工商局“加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管活動”的基礎(chǔ)，積極引導會員企業(yè)依照有關(guān)法律法規(guī)維護商標、食品等領(lǐng)域的合法權(quán)益，切實有效地做到為會員送方便、送環(huán)境。三是繼續(xù)在全區(qū)會員中貫徹黨的十和十八屆二中、三中全會精神，大力宣傳各級政府有關(guān)部門一系列加快個私經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，使黨和政府發(fā)展個私經(jīng)濟的方針、政策家喻戶曉，深入民心。***區(qū)個私協(xié)會高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，高效能維護市場秩序，全方位、全過程服務(wù)會員又好又快發(fā)展的工作卓有成效，贏得了各級黨委、政府及有關(guān)職能部門的好評，也贏得了廣大會員單位的信賴與支持。
二、規(guī)范企業(yè)合同文本，避免企業(yè)因合同過失造成損失。
在市場經(jīng)濟中，合同既關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和百姓生活消費，也是規(guī)范市場交易的源頭，市場經(jīng)濟就是合同經(jīng)濟，只有合同規(guī)范了，市場交易行為才能得到有效的規(guī)范，才能有效的保護群眾的利益。在實踐中，一些經(jīng)營者尚未認識到合同示范文本的好處，往往因為示范文本條款較多怕麻煩而不愿使用合同示范文本，為圖簡單而喜歡使用自制建議合同、單據(jù)等，但是一旦發(fā)生糾紛，處理起來就非常困難，當合同糾紛不能協(xié)商解決時，企業(yè)只能選擇打官司，無疑增加了合同履行難度和交易成本。***市***區(qū)提私營企業(yè)協(xié)會正是認識到這一點，今年在“下一線、解難題、辦實事”活動中，主動推廣合同示范文本，解決企業(yè)締約行為的后顧之憂。一是加強宣傳，廣泛推廣。深入會員企業(yè)中，積極推廣和宣傳合同示范文本的優(yōu)勢，對一些與百姓生活密切相關(guān)或者經(jīng)營者自身經(jīng)常使用的合同作為重點規(guī)范的對象，使市場交易行為由原來的一般口頭約定上升為書面合同的法律要件。二是強化監(jiān)管。近年來，涉及不平等格式條款和霸王條款的合同投訴率居高不下，很多企業(yè)是因為缺乏合同常識，從而導致合同侵權(quán)行為，造成不必要的麻煩，甚至是很大的損失。***區(qū)個協(xié)從實際出發(fā)，對格式合同條款進行監(jiān)督，引導企業(yè)對使用的格式合同進行備案和加注標記，以杜絕不平等條款的發(fā)生。推行合同規(guī)范文本一年來的工作證明，從合同簽約開始就規(guī)范合同當事人的權(quán)利和義務(wù)，實現(xiàn)了市場準入監(jiān)管口前移，遏制了不平等條款引發(fā)的合同糾紛和案件發(fā)生，降低了監(jiān)管維權(quán)成本，提高了維權(quán)效益。
三、提供法律服務(wù)，切實維護會員合法權(quán)益
積極為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，維護會員的合法權(quán)益，是協(xié)會應盡的義務(wù)和責任。今年以來，***區(qū)個私協(xié)會在普法、用法上下功夫，用法律手段積極維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。一是免費為會員企業(yè)提供法律援助，做好維權(quán)工作的法律指導。今年***區(qū)個私協(xié)會繼續(xù)與***市魯皓律師事務(wù)所合作，對需要提供法律幫助的會員企業(yè)進行免費的咨詢服務(wù)，解決轄區(qū)內(nèi)會員企業(yè)普遍關(guān)心或者社會熱點問題進行法律剖析，避免因不知法、不懂法而造成的損失。二是針對個別有問題的企業(yè)，實行一對一的幫助，切實維護會員企業(yè)權(quán)益。***個私協(xié)會的工作人員是本單位的公職律師，在日常工作中深入實際，及時了解企業(yè)存在的困難及遇到的問題，提供免費法律服務(wù)的同時，為企業(yè)在日常制定法律守則或提示，解決企業(yè)實實在在的困難。三是深入會員企業(yè),認真開展調(diào)查研究工作,及時了解和掌握我市私營企業(yè)發(fā)展中遇到的新情況、新問題和新特點,反映私營企業(yè)的呼聲、要求，為黨和政府制定有關(guān)政策提供依據(jù)，協(xié)會工作人員經(jīng)常性地深入會員企業(yè)，全面了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽他們的呼聲，了解他們的要求，反映他們的心聲，協(xié)會領(lǐng)導共走訪了***市方圓制管有限公司等近30家會員企業(yè)，指導他們做強做大。四是協(xié)會開展法律法規(guī)培訓，增強會員企業(yè)法律意識。先后組織培訓20多期，參會企業(yè)和個體工商戶達4千余人次。同時發(fā)放報刊雜志、宣傳材料等3萬余份。維權(quán)工作的廣泛開展，一方面引導眾多的私營企業(yè)家依法經(jīng)營，照章納稅，誠實守信，文明經(jīng)商；另一方面引導他們拿起法律的武器，抵制各種違法行為，依法維護自身的合法權(quán)益。
雖然***區(qū)個私協(xié)會在強化維權(quán)意識，提高為其質(zhì)量等方面工作中做出了較高的表現(xiàn)，但與上級領(lǐng)導的要求還有很大差距，下一步，協(xié)會將切實加強自身建設(shè)，提高維權(quán)效率，不斷增強廣大個私經(jīng)濟從業(yè)者的法律意識和法律素質(zhì)，使廣大會員能充分運用法律武器，維護自身權(quán)益。
20__年，__公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就__公司20__年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20__年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20__年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況
20__年上半年，公司積極適應當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使__公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了20__年上半年銷售收入在20__年的基數(shù)上增長了20個百分點。
2、20__年企業(yè)重點技改項目進展情況
20__年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅20__年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出貨值50余萬元。
3、20__年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應情況
公司于20__年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，20__年5月份，“__”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，__塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，__公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、20__年全年企業(yè)銷售目標情況
1、確立20__年的銷售目標是：爭取銷售收入在20__年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、20__年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項目的投入。20__年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應市場需求。
2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市場。20__年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著__塔機成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，20__年公司仍將認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，進一步理清工作思路，調(diào)整工作重點，加強企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出我們新的貢獻。
生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習過程中，學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過這次生產(chǎn)實習，使我在生產(chǎn)實際中學習到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當代大學生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
2、入廠以來的工作內(nèi)容
自從年6月份我被錄取到電信設(shè)備制造公司實習工作至今。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及PR2000CH-6S高阻直流配電屏、PR2000CH-6M高阻直流配電屏、PRD100AC交流配電箱、PRS3004綜合機架、PRTE500機架等；調(diào)試主要進行了SMPS1000、SMPS2000、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測試等等。調(diào)試過程要嚴格按照電氣調(diào)試步驟手冊進行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
3、我對技術(shù)工作的理解
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部內(nèi)容—“研究、試驗、設(shè)計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術(shù)人員要一竿子到底！”。我認為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認為只有研究和設(shè)計一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯誤的，從哲學的觀點看，是一種唯心主義的觀點。
實踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，用于指導實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機，要想使其正常運行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工，實踐方面的經(jīng)驗還很缺乏，在學校中學到的是更多的理論知識。因此，很榮幸上級領(lǐng)導給了我這次車間實習工作的機會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術(shù)工作，彌補在實踐經(jīng)驗中的不足。
4、我對公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。電信設(shè)備制造有限公司公司是一個團結(jié)的整體，每一個員工都有自己的工作崗位，公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的，有做市場工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我認為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工，我會始終堅持公司提出的“七事一貫制”原則。技術(shù)員工不能只會配線、接線、調(diào)試和裝配，而不懂研發(fā)、設(shè)計和編程等工作。我對公司發(fā)展的理解,電信設(shè)備制造公司自進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進入太陽能行業(yè)后，最近幾年一直處于一個快速的發(fā)展時期。從李總的工作報告出站報告中可以看出，不管是國內(nèi)還是國際上對半導體硅鍺材料的需求同目前的市場供應相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的清潔能源，具有巨大的市場潛力，同時也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
同時，也發(fā)現(xiàn)公司管理和技術(shù)上的某些問題。
從實踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報一下我在調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對于一般性的問題，如配電箱開關(guān)是否接錯或安裝是否到位等，通過觀察可以通過目測容易地解決；對于一些偶然的、特殊的問題，在調(diào)試過程中要花費更多的時間。需要積極地思考，向有經(jīng)驗的員工請教，親自動手進行各種檢測和試驗，問題解決后須做認真的總結(jié)，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維修工根本都不懂。
最后，在公司技術(shù)和管理上提幾點建議：
1)目前，公司自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比較陳舊。從公司長遠發(fā)展和經(jīng)濟利益考慮，我認為應當對電氣控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進，推出自己的新產(chǎn)品。
2)在機柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中，我認為機械人員與電氣人員應當加強交流，互相配合才能更快更好地完成工作任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
5、入廠以來的工作體會
在生產(chǎn)車間，我首先在電纜班，畢竟是第一次，所以起初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學的的關(guān)心和幫助下不斷進步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導幫忙協(xié)助下，我很快的適應了這份工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實習的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實踐技術(shù)經(jīng)驗。生產(chǎn)實習是白云學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對交直流變換的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識。為進一步學好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗
因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。
3、工作上不夠鉆研
為進一步加強安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確?！笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組及時召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議，對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
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為進一步加強安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組及時召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議，對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
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上半年經(jīng)濟形勢分析與工作建議
2008年11月26日-27日，我受領(lǐng)導委托代表***鉆井公司參加了在珠海由中國石化油田企業(yè)經(jīng)營管理部和油田勘探開發(fā)事業(yè)部舉辦的中國石化鉆井設(shè)備標準宣貫暨設(shè)備管理研討會。參加會議的人員有中石化總部業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導和有關(guān)負責人、各油田企業(yè)設(shè)備管理部門負責人和設(shè)備管理人員、各油田企業(yè)所屬鉆井公司和井下作業(yè)公司及其二級單位負責人和有關(guān)設(shè)備管理人員、主體鉆機生產(chǎn)廠家有關(guān)技術(shù)人員等。其中中原油田參會人員有局裝備處蘇安平副處長、童明金科長，鉆井一公司牛躍進老總，二公司路明老總，三公司王秉勝副經(jīng)理、裝備部周部長和鉆采設(shè)備廠秦廠長等，四公司張志濤助理和劉主貴科長，國際公司吳總及井下、特修廠等一共15人?，F(xiàn)將會議的基本情況匯報如下。
會議分為六項內(nèi)容：
一、 標準宣貫實施動員。油田企業(yè)經(jīng)營管理部劉汝山副主任及油田勘探開發(fā)事業(yè)部沈琛副主任作了重要講話。其中劉主任重點提到的以下部分內(nèi)容對我們明后兩年的設(shè)備更新改造具有一定的指導意義：近三年，集團公司投資200億用于油田企業(yè)裝備的更新改造逐步淘汰32、45、60系列鉆機，規(guī)劃鉆井隊480支，目前，國內(nèi)外共有鉆井隊約600支（中石化），其中7000以上170支、5000米120支、4000米200支、3000米80支、2000米30支。7000米鉆機原則上不再增加，但是F320鉆機改造可適當批準，明后兩年每年更新改造60-70臺。
二、標準宣貫講解。
1、中原鉆井三公司鉆采設(shè)備廠宣貫7000米及9000米鉆井隊設(shè)備配套標準；
2、江漢油田宣貫4000米鉆井隊和4000米及以下車裝鉆機配套標準；
3、江南油田宣貫2000米及3000米鉆井隊設(shè)備配套標準；
4、江漢油田宣貫作業(yè)隊設(shè)備配套標準；
三、各油田企業(yè)匯報目前鉆機修井機狀況和明后兩年更新改造方向建議。
1、勝利油田亓和平老總匯報；
2、中原油田裝備處蘇安平副處長匯報。蘇處重點提到了***鉆井公司原有11臺鉆機嚴重老化亟待更新的問題。對于明后兩年的更新改造思路，蘇處匯報了2009年9000米更新改造和2臺F400更新改造的思路。更新改造著重于國際市場和西部主場；
3、河南油田匯報；
4、江漢油田；
5、江蘇油田；
6、華北局；
7、西南工程；
8、華東局。
四、討論設(shè)備管理工作。
1、蘇處代表中原油田作了發(fā)言，主要講了兩個方面：(1)、裝備管理工作要做在鉆井工作前面，要為整個生產(chǎn)創(chuàng)造效益。在裝備管理工作中，要從整體、從長遠來考慮，只有為整個生產(chǎn)創(chuàng)造了比較好的效益才能得到認可，裝備管理工作才更容易開展；(2)、針對近幾年來裝備管理人員和主要設(shè)備操作人員嚴重流失的情況，蘇處呼吁在集團公司的層面上為基層裝備管理人員和操作人員提升待遇（包括經(jīng)濟方面的和政治方面的）。
2、勝利油田亓總也提出了兩個方面。(1)加強設(shè)備管理人員和操作人員的培訓。要分層次分專業(yè)進行交流和培訓。（2）選用設(shè)備應以高效、長壽為原則。
五、鉆機主體生產(chǎn)廠家匯報實施上述設(shè)備配套標準工作意見和建議。
1、***石油；2、江漢四機；3、南陽二機；4、勝利高原；5、中原鉆采。