時間：2023-03-06 15:55:56
導語：在弱電項目總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
關鍵詞：智能建筑；弱電安裝工程；進度管理；質(zhì)量控制
Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.
Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
0 引言
隨著信息化技術的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進而精準把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
1 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調(diào)，施工進度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。
2 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領域應用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設計、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調(diào)配、合理運用，保證工程順利進行。
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
3 智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
筆者結(jié)合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據(jù)與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
（1）編制合理的工程進度計劃
關鍵詞：建筑弱電三網(wǎng)合一建設弱電管理
中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A文章編號：
伴隨社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，近年以來，符合現(xiàn)代人們所需求的安全、舒適、便捷的三網(wǎng)合一建筑弱電的發(fā)展，已受到大眾的廣泛關注，三網(wǎng)融合建筑弱電的設計與施工應符合國家現(xiàn)行的相關規(guī)定和標準；應以穩(wěn)定、可靠、合理、實用為原則并力求可以滿足布置緊湊、空間占用合理、并能為日后裝修留有便捷條件。眼下，我國在三網(wǎng)合一建設中建筑弱電管理上的經(jīng)驗雖已經(jīng)日趨成熟，但亦存有許多不足之處，在此，本文筆者將結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗就三網(wǎng)合一建設中建筑弱電管理上存在的幾點問題進行總結(jié)探討，以與各位同仁相互交流。
一、三網(wǎng)合一建設中建筑弱管理的現(xiàn)狀
三網(wǎng)合一建筑弱電設計施工的不足之處主要由以下幾點造成：
1.建筑工程委托方對弱電工程項目不夠重視，無合理規(guī)范規(guī)定：建筑在建設期間，是由土建、裝飾、安裝、弱電系統(tǒng)集成的很多參與方共享其時間與空間資源，各施工方必然對此共享資源進行相互爭占。其結(jié)果往往是弱電項目最弱勢，在施工時間和空間上都受到相對擠壓。
2.弱電系統(tǒng)安裝人員技能素質(zhì)不高：基于多方面因素，弱電集成公司基本上都沒有專業(yè)的施工隊伍，施工人員多數(shù)是臨時雇傭關系，施工人員的技術水平和責任感都都普遍不高，因此，工程質(zhì)量也就得不到相應保證，質(zhì)量隱患遺留率較高。
3.各施工建筑方配合不當：弱電與土建、機電設備、強電安裝，無論是施工，還是系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，關聯(lián)和藕和度高，但我國在這方面的相關法定法規(guī)并不健全，從而造成在彼此的接口處，界面不清，這一塊的工作由那一方負責，在設計與規(guī)章中界定不明，造成施工時相互推諉，配合失調(diào)。
4.弱電監(jiān)理欠缺專業(yè)性：目前在我國負責弱電監(jiān)理的工程師往往是由強電監(jiān)理兼任管理，一般情況下他們對弱電系統(tǒng)的新技術、設備都缺乏及時的了解，其監(jiān)理工作就難以到位。
二、加強三網(wǎng)合一建設中建筑弱電管理的措施
1.完善弱電系統(tǒng)設計的管理體系
先要做好弱電系統(tǒng)的整體規(guī)劃在智能建筑的方案設計階段，就要依據(jù)建筑物的使用要求、使用功能、服務功能，物業(yè)管理方式作盡可能深的分析與探討，從適用性、先進性、經(jīng)濟性上綜合考慮，作一個合理的整體規(guī)劃。要上些什么項目，要達到一個什么標準，做出明確的需求分析，再由設計院進行設計。
弱電各子系統(tǒng)招標后由工程承包方所作的深化設計，應由設計院負責審核、會簽或出圖。設計方對弱電各子系統(tǒng)的招標與施工要注意的重要事項，要做出明確的文擋說明，以便于建設方和監(jiān)理方對工程的監(jiān)管。設計院應參加對弱電系統(tǒng)集成商施工組織方案中質(zhì)量保障程序的審核。設計方應根據(jù)最終確定的建設功能與用途，根據(jù)外部接入環(huán)境，合理選定弱電控制中心與網(wǎng)絡通信中心機房的位置。設計方對建筑、結(jié)構、機電設備、弱電各子系統(tǒng)某一項設計變更時，特別是結(jié)構變更，設計應組織其他相關方的設計工程師，作相應設計變更，避免相互發(fā)生沖突。
2.提高弱電系統(tǒng)和機電設備、強電工程間相互配合管理力度
提高弱電系統(tǒng)和機電設備、強電工程間相互配合管理力度，即對如變壓器、高低壓柜、電梯等機電設備的招標和采購時，針對其弱電技術的規(guī)定條款應與弱電工程師做詳細研討。投標與供貨雙方應對這些條款的滿足及偏離的實際情況做出明確說明。簽訂合同和驗收設備時必須做好檢查及核對工作。強電控制柜的定貨、安裝要保證電纜能夠正常接入，并在柜內(nèi)留有相應的安裝空間。
3.完善規(guī)定加大弱電系統(tǒng)與土建、裝飾的配合管理
完善規(guī)定加大弱電系統(tǒng)與土建、裝飾的配合管理在弱電工程實施中相對麻煩，即在土建、裝飾工程的承包合同中，對所有地下、穿墻、沿柱墻面預埋的線管、線槽工程，建設委托方都要做好相應明確規(guī)定，要求土建方施工時應按合同規(guī)定標準接標，施工時要嚴格按要求以及規(guī)定完成，要確保證弱電施工的供電、供水等并能夠接受甲方和監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理條件。對隱埋線管、線槽的層面，在土建施工前要和建設及監(jiān)理方做及時報備，以便于相關單位的配合協(xié)作；裝飾方要在施工前向監(jiān)理及建設方通報地面、吊頂和墻面裝飾的施工進度計劃，以便為弱電工程施工預留足夠合理的時間和空間。此外，總網(wǎng)絡設計圖應做出統(tǒng)籌考慮，除土建、水電外，還要做好弱電系統(tǒng)的施工時間安排。土建和裝飾兩方也要安排好專門負責協(xié)調(diào)工作的人員。
最后，如土建、裝飾、強電、弱電各施工方在施工時沒能按規(guī)定完成施項目，或是對其它施工方造成不良影響，責任方要承擔相應損失責任。
4.提高施工和監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)管理。
首先，要求弱電集成公司對就崗前施工人員進行相應的崗前培訓工作，讓其了解自身工作職責內(nèi)容和責任要求。并在施工時對施工環(huán)節(jié)進行分組安排，對有經(jīng)驗人員行平均分配，對無施工經(jīng)驗或是經(jīng)驗不足人員進行幫扶和指導，以確保弱電工程質(zhì)量，降低質(zhì)量遺留率。
其次，要求弱電監(jiān)理監(jiān)理人員，在行項目監(jiān)理工作前，對弱電系統(tǒng)現(xiàn)有以及新的技術、設備、相關規(guī)定條例等知識進行詳細了解，以確保監(jiān)理全面到位。
綜上所述，三網(wǎng)合一建設中建筑弱電管理的監(jiān)理工序要細致、嚴謹，竣工監(jiān)督力度大。與此同時職能部門要做好積極引導工作，建設單位要積極配合，做好全方位工作，只有“監(jiān)建合并”性共同管理方式才能從根本上促進我國三網(wǎng)整合建筑弱電工程建設的健康快速發(fā)展。
參考文獻：
[1] 黃新智. 建筑弱電工程系統(tǒng)管理[J].知識經(jīng)濟.2011年11期
[2] 單政君.建筑弱電管理問題研究[J].城市建設理論研究.2011年1期
【關鍵詞】：智能建筑；弱電安裝工程；進度管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著信息化技術的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
一、智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：
首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調(diào)，施工進度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進而精準把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
二、智能建筑弱電安裝進度管理問題
弱電系統(tǒng)安裝工程是高新技術在建筑領域應用的產(chǎn)物，主要內(nèi)容包括設計、施工、質(zhì)量、安全、成品保護、系統(tǒng)測試、調(diào)試驗收等多個階段，主要特點是系統(tǒng)技術含量高、管理的對象復雜、綜合協(xié)調(diào)要求高。針對此類工程進行項目管理需要系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用，以保證項目的成功建設。工程項目進度管理即通過全面分析工程項目的工作內(nèi)容、工作流程、工作持續(xù)時間和邏輯關系的基礎上編制進度計劃，要科學合理，力求使擬定的計劃實際可行、經(jīng)濟合理，在計劃實施過程中，通過采取各種有效措施，確保工程進度目標的實現(xiàn)而進行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動，項目進度管理總目標是使工程建設工期得到有利的控制。在項目進度管理過程中，因弱電安裝工程通常都是最后進行，在土建、機電、裝修之后，所以項目關門時間的進度壓力非常大，如何控制進度、如何保證進度、如何調(diào)配資源成為進度計劃的關鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后，局部驗收、局部甩項等等這些常見情況，如何安排人力物力控制進度是弱電安裝工程進度控制的重點。
三、弱電工程施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下: 第一,施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。第二,施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工,尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。第三,施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。
四、弱電智能化工程施工進度保障措施
除施工中要求人員、工具、設備材料的資源供應應滿足要求外，還可從采取以下幾個方面的保障措施，確保弱電工程滿足總工期的要求。
第一，工程部、物資部、財務部等全力配合弱電安裝工程項目部的工作，按總承包要求進度安排工程施工工作，安排設備、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。對分包的進度進行嚴格管理和監(jiān)控，確保分包進度滿足自身和相關專業(yè)的總體要求。
第二，按土建、裝修、機電等專業(yè)施工進度相應安排弱電系統(tǒng)施工工作。項目部每周召開一次施工例會，作好月、周階段的施工計劃安排，安排好設備、物資、人員到場，并嚴格按照計劃實施。
第三，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業(yè)進行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件：布線、設備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進行，避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業(yè)下道工序的不良后果；嚴格把好質(zhì)量關，避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。事實證明，返工的時間和資源耗費比一次完工平均多出15％；在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護，避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發(fā)生。加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。
第四，調(diào)試或測試階段，做好相應的前期物資和技術準備，在系統(tǒng)軟硬件要求滿足的前提下，敦促其他專業(yè)滿足調(diào)試條件要求。并且根據(jù)現(xiàn)場情況，在具備調(diào)試條件的分步進行，確保調(diào)試的進度時間。
結(jié)束語
綜上所述，在滿足高質(zhì)量標準體系要求、安全生產(chǎn)和文明施工的前提下，提出倒排工期的方法進行進度計劃編制，并通過建立層次分明、貫徹始終的進度計劃保證體系指導進度管理的實施，通過任務書落實、做好跟蹤檢查、嚴控工程更改等確保滿足進度計劃中總工期的要求，可有效控制智能建筑弱電安裝工程項目的進度，并保證智能化建筑弱電安裝工程的實施。
參考文獻：
【1】《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》.GBJ303-88.
【2】《智能建筑設計標準》.JB/T50314- 2000.
【關鍵詞】社會經(jīng)濟；交通運輸；隧道機電；埋設；施工
1.引言
高速公路作為交通運輸?shù)幕A部分，是聯(lián)系社會和經(jīng)濟的重要紐帶，并且在社會發(fā)展與人類的生活中起著重要影響。伴隨經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個區(qū)域之間的交流頻繁，高速路段的基礎設置不斷增多，隧道項目設置和相關機電項目也隨之增加。隧道機電項目和高速公路項目建設之后可否穩(wěn)定并且安全地運轉(zhuǎn)對高速公路的穩(wěn)定運行具有重要影響。
2.高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工常見狀況
2.1 強弱電溝的排水埋設施工常見狀況
在國內(nèi)北方區(qū)域，高速公路的隧道項目在排水方向通常設計成兩側(cè)排水的狀態(tài)，并且在強電溝的設計理念上通常比弱電溝的尺度較寬。并且對較窄的弱電溝常需要設置保溫處理措施。
2.2 隧道風機裝置的埋設施工常見狀況
在隧道風機裝置的埋設施工中，吊裝鋼板的方位，環(huán)向裝設管道，并且在軟啟柜處需要預留和實際施工的樁部比較大的距離，使得在排煙的過程中往往出現(xiàn)電線起火并且導致線路短路。
2.3 通訊燈裝置的環(huán)向埋設施工常見狀況
通訊數(shù)據(jù)燈的環(huán)向裝設方位不當以及和橫洞間的距離太近，方位不對使得裝設預埋的工程出現(xiàn)返工，并且延誤工程周期，增加了相關開支。
2.4 高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工其他問題
在高速公路隧道機電項目中常出現(xiàn)預埋設的裝備和標準不一，材料不佳，質(zhì)量把控不標準的狀態(tài)。此外，若銜接處理不滿足質(zhì)量標準則出現(xiàn)管道內(nèi)部漏漿以及接頭不標準的狀況。
2.5 本章總結(jié)
本章主要分析了高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工常見狀況，分析了強弱電溝的排水埋設施工，隧道風機裝置的埋設施工，通訊燈裝置的環(huán)向埋設施工，和高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工其他問題。
3.高速公路隧道機電項目埋設裝備施工常見狀況原因解析
3.1 高速公路隧道埋設涉及的方向較多
高速公路隧道往往較長，使得隧道管道所存在的埋設問題很多，如通風照明狀況，配電狀況等，很多施工企業(yè)缺少相關技術工程師，對管道的設置并未有明確的認知。
3.2 高速公路隧道機電項目埋設裝備施工交接不明
高速公路隧道機電項目的圖紙說明往往不清晰，不詳盡以及存在歧義狀況，因而對埋設裝備的影響并不明確。
3.3 高速公路隧道機電項目管理不到位
施工企業(yè)對高速公路隧道預設項目的認知不到位，缺少精準的認知，并且對質(zhì)量的把握不夠嚴格，監(jiān)管不夠明確，并且往往采用不合乎規(guī)范的劣質(zhì)材料。
3.4 高速公路隧道機電項目缺少職業(yè)工程師
高速公路隧道機電項目缺少職業(yè)工程師，并缺少專業(yè)知識，由于隧道埋設是隱蔽項目，監(jiān)理企業(yè)沒有足夠的認知，對項目的重視程度較弱，使得高速公路隧道機電項目很難得到保障。
3.5 本章總結(jié)
本章主要分析了高速公路隧道機電項目埋設裝備施工常見狀況原因，包括高速公路隧道埋設涉及的方向較多，施工交接不明，項目管理不到位以及高速公路隧道機電項目缺少職業(yè)工程師。
4.高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工監(jiān)管建議
4.1 高速公路隧道機電項目預置埋設設計監(jiān)管建議
隧道預埋設的工程圖紙應當和土木項目的圖紙同步設計和實現(xiàn)，若沒有在相同的設計院中完成，則需要處理好協(xié)管工作，并且判斷預埋項目的方位和工程量，避免設計中存在的疏漏。
4.2 高速公路隧道機電項目監(jiān)理工作
監(jiān)理部門應當盡職盡責把控工程的質(zhì)量，并且對需要埋設的材料嚴格把控，并且處理好隱蔽工程的監(jiān)理工作，對接頭進行處理。對二襯施工項目的工藝科學把控。對預裝設的管線完整地檢查，保證管線的質(zhì)量。對現(xiàn)場產(chǎn)生的問題及時進行技術溝通，完成良好的質(zhì)量監(jiān)督工作。
4.3 高速公路隧道機電項目工程監(jiān)管工作
對公路隧道機電埋設項目加以重視，并且設置相關職業(yè)技師，從各個方向把控技術操作，并且在設計階段完成協(xié)管操作，使隧道的主體項目設計和機電埋設項目同步實現(xiàn)，并且定期完成專項檢查。
4.4 公路隧道機電項目埋設施工項目監(jiān)管
施工企業(yè)在完成路隧道機電項目埋設施工項目時，需要和圖紙的標準相適應，在施工當場完成技術對接時，施工組應當對管線埋設的方位有清晰的認識，并對施工所需要的技術充分熟悉。保證洞室模板的剛性程度，避免跑模狀況產(chǎn)生。
4.5 本章總結(jié)
本章主要給出高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工監(jiān)管建議，包括高速公路隧道機電項目預置埋設設計監(jiān)管建議，高速公路隧道機電項目監(jiān)理工作，工程監(jiān)管工作和埋設施工項目監(jiān)管。
5.本文結(jié)
高速公路隧道機電項目需要相關技術和質(zhì)量的結(jié)合，整個技術的重點和難點在于隧道項目交叉作業(yè)和施工裝設時的安裝精準程度。
本文首先分析了高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工常見狀況，分析了強弱電溝的排水埋設施工，隧道風機裝置的埋設施工，通訊燈裝置的環(huán)向埋設施工，和高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工其他問題。進而研究了高速公路隧道機電項目埋設裝備施工常見狀況原因，包括高速公路隧道埋設涉及的方向較多，施工交接不明，項目管理不到位以及高速公路隧道機電項目缺少職業(yè)工程師。
最后給出高速公路隧道機電項目預置埋設裝備施工監(jiān)管建議，包括高速公路隧道機電項目預置埋設設計監(jiān)管建議，高速公路隧道機電項目監(jiān)理工作，工程監(jiān)管工作和埋設施工項目監(jiān)管。
參考文獻
[1]彭莉芳，陳楊華.高速公路隧道照明系統(tǒng)施工淺談[J].中國交通信息化，2010，9（12）：9-13.
一、工程概況
南石湖花園二區(qū)（二期）位于蘇州市吳中區(qū)，總建筑面積114436平方米，居民住宅1-3#，6#，8-12#，15#共10幢18層+地下一層，20個單元，居民720戶，地下車庫952個汽車位。
主出入口:1個， 機動車庫出入口:2個， 地下車庫:1個。
二、工程進度安排
開工
弱電完成安裝調(diào)試、驗收
技防驗收
竣工備案完成（取得市建設局簽署的竣工驗收備案表）
交付
2019年10月20日（暫定）
2020年2月25日
2020年3月25日
2020年3月30日
2020年4月10日
總工期：194日歷天
竣工備案時間、交付時間為絕對工期，無論現(xiàn)場開工及過程出現(xiàn)何種情況，上述節(jié)點不予調(diào)整。
根據(jù)貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。
工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：
工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖設計，此工作2日內(nèi)完成。
一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。
施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。
施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。
工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎。
工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。
考慮到項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進度計劃的基礎上調(diào)整。
我公司將協(xié)同總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術小組的工作進展、項目建設進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。
三、項目管理機構的組建
我公司高度重視本工程的建設，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由兩個層次組成。
項目管理層——工程項目經(jīng)理部
按照《建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。
本工程項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術負責人等組成。
下設：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。
施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組
精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。
四、施工組織機構框圖
（1）項目組織機構框圖
（2）項目管理人員崗位職責
職 務
職 責
項目經(jīng)理
負責與工程有關的一切總事務，有權獎罰。
主任工程師
負責生產(chǎn)、安全及材料供應，并負責施工項目組的管理協(xié)調(diào)。
工程師
負責項目技術工作，包括質(zhì)量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。
技術員
參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術資料。
各專業(yè)工長
對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。
質(zhì)檢工程師
執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。
材料主管
負責材料采購及驗收。
安全主管
對安全施工負直接責任。
機械設備管理員
負責施工設備的保障及管理
（3）施工組的職責
弱電安裝組職責
提供安裝周界報警系統(tǒng)；視頻監(jiān)控系統(tǒng)；樓宇對講系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)；門禁管理系統(tǒng)；車輛管理系統(tǒng)；電梯控制；信息；保安巡更；機房工程；室外管路等工程。負責線纜的敷設、設備安裝及調(diào)試。
弱電安裝組提供的文件
弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構圖，設備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。
系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求
工程安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學施工的情況下符合各系統(tǒng)設計書中各項技術要求及相關技術規(guī)范。
將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。
五、施工組織計劃
我司司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工，具有設計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。我司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工隊伍，對南石湖花園二期項目智能化工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。
（1）工程組織
本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。
本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責
l 總指揮
負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。
l 弱電工長
具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。
l 工程技術人員
要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報總指揮。
l 材料設備管理員
要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。
安全員
要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。
（2）工作流程
項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。
實施由總指揮負責組織，由工程技術組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監(jiān)督。設計組作為支援。
在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。
（3）規(guī)章制度
l 協(xié)調(diào)會議通知制度
凡是與弱電系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員。
l 合同與資料管理制度
凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權和登記。
l 驗收制度
由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。
l 項目組工作制度
必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。
遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經(jīng)上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。
必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。
l 材料管理制度
由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一的領料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。
xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。
一. 做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，強弱電專業(yè)安排日 常巡檢，對相關設備，各類風機，照明系統(tǒng)，強弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風系統(tǒng)，電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
二. 開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題
影視大樓自接管驗收始，強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對強弱電專業(yè)人員既是技術難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件，風閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機，現(xiàn)場無法手動開關執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報，上級領導對此相當重視，專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通，研究出解決方案，消除了安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題，經(jīng)過反復調(diào)整，與施工單位配合整改，恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術難題沒有退縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著想，開拓思維，集思廣益，知難而進，積極參與，贏得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽。
三 真抓實干 抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
四 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務 小家電維修 清掃衛(wèi)生 搬運雜物等工作，在服務中心統(tǒng)一調(diào)配下，強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛(wèi)生6000平米，維修小家電若干，相關單位多次給予表揚。
五 掌握現(xiàn)代資訊 培訓 提高維修人員技術素質(zhì)
服務中心各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來強弱電方面的培訓教材，大家為此非常感動。中心領導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育 宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述入戶維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
七.精心組織 認真布置 安排年終設備檢修工作
臨近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點專業(yè)人員及時制定應急方案，組織安排技術人員對大樓空調(diào)機房設備進行全面檢查，對樓控控制模塊，風閥執(zhí)行器，風閥開關機認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。
八.工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望
關鍵詞：電力系統(tǒng)；弱電控制；管理維護
中圖分類號：TM7文獻標識碼： A
引言
隨著信息化和高科技化的不斷推進，在社會的各個領域廣泛普及自動化和數(shù)字化的方式，是現(xiàn)代先進科學的核心技術。在強電系統(tǒng)的發(fā)展過程中，強電控制系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足操控性方面的要求，所以研究弱電控制可以采用強電方式。隨著弱電技術的發(fā)展，以及微型計算機的應用，控制系統(tǒng)逐步實現(xiàn)了弱電化和自動化。弱電系統(tǒng)為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作，系統(tǒng)的管理及維護也顯得越來越必不可少。但是弱電系統(tǒng)的系統(tǒng)管理缺乏有效的可操作性。
一、加強弱電控制系統(tǒng)管理及維護的作用
弱電化能夠有效降低二次回路設備的絕緣標準和要求，弱電選線技術還能大大減少實際所需要的控制設備數(shù)量?？刂苹芈繁刃盘柣芈返目煽啃砸蟾撸蹼姺绞奖粡V泛應用，控制回路直接影響到斷路器的跳閘、合閘，更加的可靠。因此必須通過強電、弱電的轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)弱電控制。通常情況下。發(fā)電廠和變電站的信號回路和控制回路既可以全部采用強電方式或者弱電方式，也可以實行控制回路為強電、信號回路為弱電的方式?？刂品绞街饕幸韵聨追N，所有電路采用一對一控制，僅僅對諸如發(fā)電機、變壓器等重要設備的電路采用一對一控制，對饋線數(shù)量大的線路可采用一對多的選線方式。
二、弱電系統(tǒng)管理及維護的現(xiàn)狀分析
（一）體系不健全
在電力系統(tǒng)中，弱電系統(tǒng)與許多部門都有關聯(lián)，例如機電設備、線路安裝、土建等，通過這些子系統(tǒng)的有效銜接，系統(tǒng)功能才得以完善。弱電系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關聯(lián)程度高、耦合度大，因此需要一套規(guī)范的體系來保障其正常運行。但就目前電力系統(tǒng)管理來看，在銜接處的責任不清已經(jīng)影響到配合的有效性，造成系統(tǒng)運行出現(xiàn)故障時相互推諉責任的狀況。
（二）弱電控制管理維護的要點專業(yè)檢測設備不完善
現(xiàn)階段，大多數(shù)技術人員在對弱電系統(tǒng)進行管理與維護的過程中，需要對其進行手動管理與維護，在發(fā)現(xiàn)弱電系統(tǒng)存在的問題時，應當及時認清問題的本質(zhì)，并且制定出相同的解決策略，以此確保弱電系統(tǒng)處于正常的運行狀態(tài)。但是，對弱電系統(tǒng)進行手動管理與維護的效率非常低，缺乏科學合理的管理與維護策略，而且一些技術人員在對弱電系統(tǒng)進行設備檢測的時候，一般都依賴于傳統(tǒng)的檢測設備，例如：萬用表等。特別是在一些規(guī)模比較大的弱電工程中，缺乏一個合理的管理、維護方案。
（三）專業(yè)管理人員與維護人員較少
雖然我國弱電技術呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，但是在弱電系統(tǒng)管理及維護方面還缺少專業(yè)的管理人員與維護人員，無法有效的對規(guī)模較大的弱電系統(tǒng)進行管理與維護，這在很大程度上影響了弱電系統(tǒng)的正常運行，阻礙了我國弱電技術的發(fā)展。
三、弱電系統(tǒng)的管理維護策略
（一）加強弱電系統(tǒng)與土建、裝飾的協(xié)調(diào)配合
在現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)和智能建筑工程的承包合同中，首先要明確各子系統(tǒng)的分工合作和職責所屬。土建施工方要負責其所有地下穿墻、沿柱墻面預埋的線管、線槽工程，并且所有工程項目都應在符合合同計費標準的條件下如期進行。工程業(yè)主和監(jiān)管部門對土建施工方在弱電施工的供電、供水上有協(xié)調(diào)管理的權利和義務。土建施工方也應該自覺進行對隱埋線管、線槽層面的管理檢查，裝飾工程方應該針對吊頂、地面、墻面裝飾等項目的進度、工期計劃做好記錄和管理，并及時通知工程監(jiān)理單位和建設單位，為弱電系統(tǒng)的布局設計留下足夠的時間和空間。只有弱電、土建、裝飾各項目負責人加強相互間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃好各自施工的時間、資源，才能從整體上實現(xiàn)弱電控制系統(tǒng)的良好管理與養(yǎng)護。
（二）弱電工每日對弱電設備運行狀況進行一次檢查
發(fā)現(xiàn)問題及時處理或聯(lián)系消防公司處理，并匯報工程師、督促消防公司的服務質(zhì)量，并記錄于弱電設備運行記錄表，弱電設備層面運行記錄表,按弱電設備檢查保養(yǎng)計劃表要求，按時進行弱電設備的維修保養(yǎng)，并記錄弱電設備檢查保養(yǎng)記錄表,督促消防公司做好設備，弱電設備的年檢、年審工作，弱電值班人員負責對弱電設備巡視、記錄、嚴格按弱電管理條例,和巡回檢查制度,進行運作，并將每班運行情況記錄于弱電運行日志中，弱電設備、設施、操作室由弱電設備人員負責，無關人員不得入內(nèi)，更不允許其他人擅自操作弱電設備、設施的按鈕和開關。
（三）加強弱電系統(tǒng)與機電設備的配合
管理機電設備的招標包括變壓器、高低壓柜、電梯、電氣控制箱、水泵、風機、防火卷簾門等。在機電設備的招標投標中，投標方和采購方要確保以上機電設備的標準滿足要求，強電控制柜的安裝要確保電纜正常通過，并預留足夠的設備安裝空間，機電設備簽訂合約時要進行嚴格的檢查與審核。
（四）防雷接地維護
在弱電系統(tǒng)中，接地線若接觸到電網(wǎng)零線或是強電交流的地線，無論是短接還是混接，都會造成危險，并且在設計時要注意不能將接地線設置為封閉的回路。在材料的選擇方面，應選用銅芯絕緣線路，保障監(jiān)控系統(tǒng)以及其它專業(yè)設備的正常使用。在弱電系統(tǒng)中，三芯電源的接地端應該連接保護地線，也就是系統(tǒng)接地端。在公共場所中，由于環(huán)境的特殊性，弱電系統(tǒng)需要單端接地，這是由于受周圍環(huán)境或土壤影響，弱電傳輸會受到一定影響，因此要在調(diào)度室的機柜上安裝屏蔽層，將干擾信號隔開。在弱電系統(tǒng)運行時，若發(fā)現(xiàn)信號不良或存在雜波情況，可以將設備位置短距離移動來調(diào)節(jié)。干擾的程度決定了弱電系統(tǒng)的運行狀態(tài)，即使小型干擾也會影響到控制的靈敏程度。另外，在布線方面，由于目前布線使用的是人工手段，因此會在布線中出現(xiàn)人為錯接狀況，導致弱電控制出現(xiàn)安全隱患。對于這種情況，布線人員只需在布線過程中將線路以不同顏色的記好做好標識即可。
（五）無線接收系統(tǒng)和衛(wèi)星接收的共用
無線電視系統(tǒng)用于接收廣播電視，還能傳送自行播送的節(jié)目及調(diào)頻廣播。作為智能建筑的CATV系統(tǒng)設計，對系統(tǒng)必須保障弱場強收視問題，系統(tǒng)的前端設備對信號處理的質(zhì)量好壞直接影響整個系統(tǒng)的質(zhì)量。內(nèi)部無線尋呼系統(tǒng)是利用蜂窩小區(qū)技術來實現(xiàn)定場強的專用尋呼網(wǎng)絡，它由無線尋呼控制中心、微蜂窩發(fā)射單元，數(shù)據(jù)傳輸線路組成，通過線路送至各樓層蜂窩發(fā)射單元再向外發(fā)射，運行中會遇到內(nèi)部信號對建筑內(nèi)的尋呼“盲區(qū)”，可通過微蜂窩的布置組成任意形態(tài)的無線通信系統(tǒng)，通過對發(fā)射單元功率的調(diào)節(jié)使無線場強分布在所限定的空間范圍內(nèi)，實現(xiàn)功率大，易調(diào)節(jié)，發(fā)射距離遠的功效。
（六）要主動發(fā)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的問題
要加強對管理維護弱電控制系統(tǒng)就必須要主動的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，必須提高對故障的敏銳性感知。要定期的對設備以及系統(tǒng)進行維護和檢查，對其中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。尤其是在后期的維護中，加強對體統(tǒng)故障的檢修時很重要的。這就需要多和技術人員交流合作，再加上現(xiàn)代化的設備和技術手段的采用，以期更好的促進弱電系統(tǒng)的質(zhì)量，從而更好的提高弱電控制系統(tǒng)管理維護的水平。
結(jié)束語
弱電控制系統(tǒng)的維修養(yǎng)護離不開對安全隱患的及時排查，離不開問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，更離不開各個部門的配合協(xié)調(diào)。任何事故的出現(xiàn)都是有原因的，也會伴隨一定的征兆。本文通過對這些問題進行分析，采取一些措施，樹立安全責任心，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，這樣既加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理，又重視后期的設備維修養(yǎng)護，也就可以全方位、多角度地提升弱電控制系統(tǒng)的管理水平，可更好的促進我國弱電系統(tǒng)的發(fā)展應用。
參考文獻：
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【關鍵詞】住宅；光纖；預埋
光纖是一種將信號從一端傳送到另一端的媒介。是一條玻璃或塑膠纖維，作為讓信號通過的傳輸媒介。
光纖與電纜的主要區(qū)別在于，它不是用電子信號來傳輸數(shù)據(jù)，而是使用光脈沖來傳輸信號。以下是光纖的主要性能特點：
頻帶極寬：擁有極寬的頻帶范圍，以GB位作為度量；
抗干擾性強：由于光纖中傳輸?shù)氖枪馐?，光束是不會受外界電磁干擾影響；
保密性強：由于傳輸?shù)氖枪馐?，所以本身不會向外輻射信號，有效地防止了竊聽；
傳輸速度快：光纖是至今為止傳輸速度最快的傳輸介質(zhì)，能輕松達到1000Mbps；
傳輸距離長：它的衰減極小，在較大的范圍內(nèi)是一個常數(shù)，在許多情況下幾乎可以忽略不計的。
光纖傳輸，是一種脈沖調(diào)制過程。光脈沖來自激光二極管，每秒可閃爍數(shù)百萬次。如果需要，還可用中繼器將信號增強。光電檢測器接收到這一信號，再在另一端把它恢復為原來的形式。光纖系統(tǒng)的傳輸過程為，電子訊號輸入后，透過傳輸器將訊號數(shù)位編碼，成為光訊號，光線透過光纖為媒介，傳送到另一端的接受器，接受器再將訊號解碼,還原成原先的電子訊號輸出。
光纖到戶，被行業(yè)內(nèi)稱為“最后一公里”問題。目前，互聯(lián)網(wǎng)的傳輸是依靠光纖從城市之間傳輸，城市內(nèi)用光纖沿主干道傳輸?shù)叫^(qū)電信機房，從小區(qū)電信機房到家庭的“最后一公里”，則用銅線而非光纖傳輸。光纖入戶則是從小區(qū)電信機房開始，通過光纖，光電轉(zhuǎn)換設備，將光信號引入到用戶家中，然后再轉(zhuǎn)換成電信號供通信設備使用。
隨著信息時代的到來，人們對多樣化信息業(yè)務的需求與日俱增。特別是電視、傳真、可視圖文通信、高清晰度電視的發(fā)展，對寬帶通信業(yè)務的需求日益迫切。同時，光纖具有寬帶通信網(wǎng)絡用戶線路所需要的性能，能真正做到電話、寬帶、電視三網(wǎng)合一，因此，光纖進入辦公室、家庭，是信息社會的未來發(fā)展趨勢。
光纖入戶并非新生事物，但是在民用住宅小區(qū)項目中并沒有達到普及的階段，國內(nèi)主要在幾個一線城市的住宅小區(qū)項目建設，既然是發(fā)展趨勢，那不久的將來必將在整個行業(yè)內(nèi)逐步推廣開來，如果現(xiàn)時開發(fā)的住宅項目將光纖入戶考慮進來，將很大程度上提升建筑物的內(nèi)在功能及賣點，但如何將光纖入戶很好的引進到住宅小區(qū)中，提高建筑亮點的同時又保證平穩(wěn)開通使用呢？以下就廣州地區(qū)高層建筑為例來初步介紹一下實施方案，每個城市的電信運營商在光纖入戶業(yè)務方面的規(guī)定不盡相同，但整個項目建設的共性是可以互相借鑒的。
首先要咨詢當?shù)仉娦挪块T所開發(fā)項目所在位置有沒有開通光纖入戶業(yè)務，比如廣州市珠江新城定位為高檔住宅區(qū)，因此電信部門在該區(qū)的電信運營方式也做了針對性的調(diào)整，珠江新城住宅小區(qū)項目電信系統(tǒng)線路及設備由中國電信直接負責投資，產(chǎn)權及運營權歸中國電信所有，小區(qū)電信機房由運營商租用或購買，中國電信采用的通信傳輸方式為光纖到達小區(qū)電信設備機房，從電信設備機房到住宅戶內(nèi)弱電箱同時提供光纖入戶及雙絞線傳輸兩種模式供用戶選擇，該弱電箱屬必備項，弱電箱內(nèi)安裝ADSL調(diào)制解調(diào)器、光電轉(zhuǎn)換器、以太網(wǎng)交換機等設備，再從弱電箱通過雙絞線到達用戶桌面，用戶有三種搭配可以選擇，一為雙絞線作為電話和ADSL寬帶網(wǎng)絡模式，二是光纖寬帶網(wǎng)絡及雙絞線電話，三是光纖同時提供電話及網(wǎng)絡服務。開發(fā)商負責住宅戶內(nèi)弱電箱的投資，為該箱提供交流電源，弱電箱里ADSL調(diào)制解調(diào)器、光電轉(zhuǎn)換器由電信局提供，如果用戶需多臺電腦共享上網(wǎng)，得自備以太網(wǎng)交換機。電信運營商的直接投資已經(jīng)將光纖通訊線路及雙絞線同時提供到住宅戶內(nèi)弱電箱，并為一個信息點放線，對于家庭終端用戶來說，可以自行選擇報裝不同的使用方式。以上方式保障了用戶對新老系統(tǒng)的可選性，某種程度上就提高了建筑的亮點。
設計階段：與電信部門簽訂合同采用光纖入戶模式后，從市內(nèi)主干到小區(qū)電信機房，再到每層的弱電井，都由電信部門設計投資，建筑設計單位主要進行弱電井后的管線預埋設計，因為雙絞線和光纖同時入戶，這就要求從每層的弱電井到戶內(nèi)弱電箱的信號線為兩根，需埋兩根PVC20工程塑料管，戶內(nèi)弱電箱要提前預埋，電信局建議該箱尺寸為500×380×110，箱體內(nèi)還要預留強電二/三孔插座（220V，10A），位置最好選在進戶門后或是處在住宅中間位置的房間門后，箱底距地尺寸為300，需嚴格按照電信部門規(guī)定的尺寸采用，否則以后無法滿足箱內(nèi)設備的安裝。網(wǎng)絡系統(tǒng)及電話系統(tǒng)從弱電箱出來后到桌面各為一根管，因為末端全部為雙絞線聯(lián)結(jié)，管內(nèi)網(wǎng)絡線及電話線都采用6類4對雙絞線，既滿足千兆以太網(wǎng)的要求，又給電話留備用線路。小區(qū)電信機房最好設在地下室，尺寸需與電信運營商協(xié)商后確定。
施工階段：從電信市局到小區(qū)電信機房的光纖主干，電信機房的主交換及配線設備，然后到弱電豎井的垂直配線系統(tǒng)，全部由電信部門解決，開發(fā)商重點建設的是弱電井后部份，首先最重要的為管線的土建預埋，無論是多層還是高層住宅，每層的弱電井到住宅戶內(nèi)進戶為兩根以上PVC20工程塑料管（其實兩根就夠了，可以考慮多留一根作為備用），管內(nèi)穿鐵絲，要求樓板預埋，進戶后需預留弱電箱，箱體尺寸需嚴格按照設計圖紙選用，否則到最后裝設備時會出現(xiàn)無法滿足安裝，箱體內(nèi)還要預留強電二/三孔插座（220V，10A），供箱內(nèi)有源設備使用。然后預留從弱電箱到各個使用位置的線管及底盒，一般采用PVC20工程塑料管，管內(nèi)穿鐵絲，網(wǎng)絡及電話同時具備的位置就留兩根管，只有其一的就留一根管，底盒距地300，安裝高度可隨使用高度進行對應調(diào)整，主要考慮臥室、客廳、書房，如果是高檔住宅，還要考慮在廚房及衛(wèi)生間設電話點。土建預埋工作完成后，配合室內(nèi)裝修工程進行管內(nèi)穿線，無論是網(wǎng)絡還是電話系統(tǒng)，一律采用6類以上4對雙絞線，接下來就是網(wǎng)絡及電話模塊的打線及面板安裝，市面上有很多仿冒及低劣的網(wǎng)絡產(chǎn)品，在選用的同時盡量選用正品名牌廠家產(chǎn)品，因為布線系統(tǒng)時無需經(jīng)常更換的。使用前需對每條線路通斷進行測試。
轉(zhuǎn)眼間2011年已經(jīng)過去，在這個繁忙而又充實的一年中，我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收獲，在這辭舊迎新之際，我現(xiàn)將2011年度的工作做一個總結(jié)。
2011年全的工作重點都放在了為迎接星級復核而做準備的工作上，上半年公司決定將10至12樓的四個樓層的客房進行改造。部門將各項與改造相關的工作分配到各個班組，我們?nèi)蹼姲嘀饕撠熍浜蠀f(xié)助施工單位進行弱電項目的施工，并要監(jiān)督整個施工過程嚴把施工質(zhì)量關。為了能順利和高質(zhì)量的完成這項工作，班組從主管到員工都全力投入到這項工作中來，我也被安排專門跟蹤配合施工單位進行施工。在改造之前我參與了班組對改造工作制定方案的討論，也提出了一些自己的建議，為改造做好準備。
在改造施工的初期由于我對消防系統(tǒng)施工的一些規(guī)范和要求的不熟悉，以至于施工人員在施工過程中出現(xiàn)的一些問題沒能夠及時的指出并監(jiān)督他們改正，對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。不過之后在領導和同事的及時指正和細心指導下我也漸漸進入了角色，也能夠及時發(fā)現(xiàn)一些施工中的問題，并且通過和領導以及施工人員共同討論和解決問題的過程，提高了我處理問題的能力。之后由于電信、聯(lián)通、移動三家施工單位同時進行信號補盲工程，由于施工人員較多三家單位又是同時施工造成了一定的混亂工程質(zhì)量也出了一些問題，但是通過和三家單位負責人的協(xié)調(diào)和溝通之后，出現(xiàn)的問題得到了更正，三家單位也能夠有條不紊的進行施工，這也提高了我的組織和協(xié)調(diào)能力。通過這次改造我還對樓層的網(wǎng)絡、電話、電視系統(tǒng)的結(jié)構有了更深入的了解，提高了我的業(yè)務能力。在樓層改造的同時我還參與了監(jiān)控室消防主機以及監(jiān)控主機設備更新以及線路整理的工作，通過這項工作提高了我對公司監(jiān)控系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的了解。雖然改造過程中工作環(huán)境比較差，有時也加班加點，付出了很多的辛苦，但是總體來說收獲也是很大的，對今后的工作有很好的促進左右。