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推門聽課總結(jié)

時間:2023-03-01 16:21:56

導(dǎo)語:在推門聽課總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

推門聽課總結(jié)

第1篇

“國培計劃(2013年)”貴州省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師脫產(chǎn)置換研修是貴州省舉行的第4期培訓(xùn),時間2013年9月14日-12月4日,為期80天,分為“集中研修”15天、“跟崗學(xué)習(xí)”30天、“總結(jié)反思”15天、“返崗學(xué)習(xí)”20天4個階段。“培訓(xùn)”由貴州師范大學(xué)承接,地點貴州師范大學(xué)貴陽市寶山校區(qū)。筆者是農(nóng)村邊遠山區(qū)一所普通中學(xué)的生物專業(yè)教師,有幸成為本期學(xué)員參加生物學(xué)科的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過國培80天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有許多感想,感觸頗多,有許多話想說,現(xiàn)就學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)收獲4個方面談?wù)剛€人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一些心得體會。

一、學(xué)習(xí)目標

農(nóng)村學(xué)校的教師難得外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),“國培”是一次絕好的自我學(xué)習(xí)、提升機會。出發(fā)前,我在想,一定要認真學(xué)習(xí),不要辜負了國培,浪費了一個難得的培訓(xùn)指標,要帶著任務(wù)、帶著目的去學(xué)習(xí),要向教育專家學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育理論、教育理念、教育思想;要向發(fā)達地區(qū)的學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們新的教學(xué)方法,學(xué)習(xí)他人的教育智慧、教育技巧;要向環(huán)境學(xué)習(xí),多觀察、多思考,多分析,開闊眼界、開闊視野。因此,我定的學(xué)習(xí)目標是:學(xué)習(xí)新的教育理論、教育理念、教育思想;學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法;學(xué)習(xí)別人的教育智慧。

二、學(xué)習(xí)時間

在集中研修學(xué)習(xí)、總結(jié)反思學(xué)習(xí)、跟崗學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)任務(wù)重、內(nèi)容多、時間緊,學(xué)習(xí)時間具有“兩黑”特點,一是早上起床時天黑;二是學(xué)習(xí)結(jié)束時天黑。

集中研修學(xué)習(xí)、總結(jié)反思學(xué)習(xí)階段,在貴州師范大學(xué)寶山校區(qū)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間為早上8:00——12:00,下午14:00——18:00(或18:30)。跟崗學(xué)習(xí)階段,跟崗的學(xué)校離我們居住的貴州師范大學(xué)寶山校區(qū)較遠,早上到校,上班高峰期堵車嚴重,需1-2小時才能到達,必須6點鐘起床,6點半出發(fā)。下午5點半放學(xué),下班高峰期,返校時天已黑。因此,國培學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)時間特點是一日兩頭黑。

三、學(xué)習(xí)方式

跟崗學(xué)習(xí)階段,學(xué)校實行“推門聽課”制度,跟崗學(xué)員在校區(qū)內(nèi)可以自由聽課,不局限于指導(dǎo)教師的課,給了我們學(xué)習(xí)上很大的方便,我們可以聽任何一位教師的課。因此我們跟崗學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)方式,一是“跨學(xué)科”聽課,本人在跟崗學(xué)習(xí)階段共聽了數(shù)學(xué)、語文、英語、思品、歷史、地理、生物7個學(xué)科教師的課。二是“跨學(xué)段”聽課,我不僅聽了初中學(xué)段教師的課,同時還聽了高中學(xué)段教師的課。三是“跨學(xué)校”聽課,本人在跟崗學(xué)習(xí)階段,為了學(xué)習(xí)更多的、更好的教學(xué)方法、教學(xué)理念、教學(xué)思想、教育智慧,不僅在跟崗學(xué)校聽課,同時跨校區(qū)到別的學(xué)校進行聽課學(xué)習(xí),如到“花溪區(qū)實驗第二學(xué)?!?、“貴陽市七中”、“貴陽市十九中”、“貴陽市二十八中”等學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。

四、學(xué)習(xí)收獲

集中研修、跟崗學(xué)習(xí)、總結(jié)反思三個階段的國培學(xué)習(xí),本人收獲有六個方面:

1、“熱情”。本人跟崗學(xué)習(xí)的學(xué)校是貴陽市十四中,他們對跟崗學(xué)員十分熱情,主要反映在三個層面上。

(1)領(lǐng)導(dǎo)層面:10月9號下午,我們分配到十四中的22位學(xué)員在化學(xué)學(xué)院秦院長、顧老師的帶領(lǐng)下于下午2點鐘一同到達十四中校門口,十四中校長閻校長與學(xué)校部分中層干部組織學(xué)生在校門口佩戴夾道歡迎,迎接我們到綜合樓三樓學(xué)術(shù)報告廳,介紹我們跟崗學(xué)員與指導(dǎo)教師一一對接。隨即舉行了“2013年師大國培貴州省中小學(xué)骨干教師脫產(chǎn)研修置換十四中開班典禮”。在開班典禮上,閻校長作了一個多小時熱情洋溢的報告,詳細地介紹了十四中的基本情況,使我們跟崗學(xué)員對十四中有了一個全面的、詳細的了解,閻校長還向我們學(xué)員表態(tài),我們學(xué)員在學(xué)校可以進行推門聽課,可以聽任何一位教師的課,任何教師都會熱情接待,同時,從進入十四中起,就將我們跟崗學(xué)員當(dāng)做十四中的一員,我們跟崗學(xué)員十分感動,感到了他們對我們的熱情、溫暖,使我們有賓至如歸的感覺。

為了迎接我們國培跟崗學(xué)員,后勤處早已作了安排,專門為我們跟崗學(xué)員騰出一間他們的教師娛樂室作為我們學(xué)習(xí)、休息的活動場所,并及時給我們準備了飲用水以及垃圾桶、掃把等生活用具,同時考慮到我們跟崗學(xué)員聽課期間的娛樂問題,后勤處還給我們聯(lián)系了象棋、乒乓球、籃球的借還程序。教科處吳主任及時給我們發(fā)了聽課記錄、教師聯(lián)系方式、課程表等,對我們學(xué)習(xí)、生活上的關(guān)心非常到位,并吩咐有什么困難及時與他聯(lián)系,盡量想法解決。他誠懇的的話語、態(tài)度使我們感到了他們的熱情和真誠。

(2)教師層面:我們跟崗學(xué)員到了十四中后,十四中的教師見到我們都主動與我們打招呼,沒有因為我們是外來學(xué)員而冷落我們。我們的指導(dǎo)老師,與我們學(xué)員對接后,與我們向老朋友一樣交流,無話不談。我們每天聽完課后都要進行長達一個多小時的交流、溝通。

(3)學(xué)生層面:學(xué)生見到我們跟崗學(xué)員,都熱情地叫“老師好”。我們到班上聽課時,學(xué)生主動要求給我們拿凳子,給我們介紹班上學(xué)生情況和教師情況,積極給我們推薦上課教師。如,有一天我們幾位學(xué)員在七(2)班聽了一節(jié)數(shù)學(xué)課后,原計劃下一節(jié)課到另一個班聽語文課,學(xué)生熱情地拉著我們的手,挽留我們不要離開,繼續(xù)聽下一節(jié)課,并且說:“下一節(jié)課是英語課,是位女老師,年輕,漂亮,課上得非常棒,不聽,您會后悔的喲”。我們被學(xué)生的熱情所感動,不得不改變原計劃。以上三個層面都反映了十四中師生熱情好客的傳統(tǒng)美德,值得我們好好學(xué)習(xí)。2、“敬業(yè)精神”。在十四中跟崗學(xué)習(xí)階段,體驗到了十四中領(lǐng)導(dǎo)、教職員工的敬業(yè)精神。他們的敬業(yè)精神值得我們好好學(xué)習(xí)。十四中的敬業(yè)精神反映在三個層面。

(1)領(lǐng)導(dǎo)層面,十四中閻校長是一位女校長,看上去50 多歲,精明、干練,在管理上,不僅抓學(xué)校干部管理、教師管理,且對學(xué)校大小事務(wù)都親自過問、直接安排,一抓到底。每天第一個來到學(xué)校,最后一個離開學(xué)校,以校為家。學(xué)校規(guī)定下午6點鐘學(xué)生離校,6點半拉匝關(guān)燈,7點鐘關(guān)校門。一天,6點半閻校長正準備離校時,在監(jiān)控室里檢查發(fā)現(xiàn),教學(xué)樓一至五樓的教室里還逗留有學(xué)生,有的在學(xué)習(xí),有的聊天,有的在打鬧,均無教師在場。她看到后,立即召集中層干部逐層清理學(xué)生,并記錄了逗留學(xué)生的班級、人數(shù),共68人。第二天在教職工大會上,嚴厲通報此事,并對教職工進行了一次嚴肅的安全教育,她說:假如沒有發(fā)現(xiàn),7點鐘校門關(guān)閉、全校拉匝關(guān)燈,教室一片漆黑,學(xué)生正處于青春期發(fā)育階段,處于性萌動期,學(xué)生在教室內(nèi)出了問題,誰負責(zé)?誰負得起責(zé)?借此事對全校教職工上了一堂安全教育課、責(zé)任課,進一步敲響了安全警鐘。這個事例體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層高度的事業(yè)心、責(zé)任感,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層的敬業(yè)精神。

(2)教師層面,上課之前、課間休息時間,在教師坐班室里,我們跟崗學(xué)員看到的景象是教師忙忙碌碌,有的在備課、有的在批改作業(yè)、有的在上網(wǎng)查資料,有的在為學(xué)生解答問題,沒有見到老師聊天、網(wǎng)上玩游戲、斗地主、看電視劇等現(xiàn)象,十四中的老師課間總是來去匆匆。

(3)工作人員層面。十四中的門衛(wèi)人員也非常敬業(yè),嚴格把好大門關(guān)。有一天,早上我在貴陽市七中聽課,中午直接乘車到十四中,剛好中午1點,我進十四中大門,門衛(wèi)人員要我出示證件,我忘記帶了證件。我說,我是國培跟崗學(xué)員,教科處吳主任說如果忘記帶證件,在門衛(wèi)處簽字就可以進去。門衛(wèi)人員說,你在門衛(wèi)處等等。于是我就在門衛(wèi)處坐著等,一直等到1點40分我的同事到校拿出證件才進入校園。這些事例都體現(xiàn)了十四中教職員工的敬業(yè)精神,值得我們學(xué)員認真學(xué)習(xí)。

3、“新課改理念”。在跟崗學(xué)習(xí)階段,我聽了多個學(xué)科、多位老師的多節(jié)課堂教學(xué),他們雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同,教學(xué)智慧各異,但他們有一個共同的特點,教學(xué)過程中都不同程度的體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”、“把課堂還給學(xué)生”的課改新理念。在課堂教學(xué)中,教師把大量時間還給學(xué)生,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、自我評價、自我修正、自我解決問題。教師在課堂教學(xué)中只起組織、引導(dǎo)作用。課堂教學(xué)充分體現(xiàn)了新課改的教育理念。

4\“課堂情景導(dǎo)入技巧”.課堂教學(xué),情景導(dǎo)入至關(guān)重要。一節(jié)課的課堂導(dǎo)入,情景的創(chuàng)設(shè)有多種方式,好的情景創(chuàng)設(shè)不僅能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,而且能刺激學(xué)生的探究欲望,持久吸引學(xué)生的注意力。如筆者觀摩的一節(jié)課“神經(jīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能”的情景導(dǎo)入:

同學(xué)們,我們來做一個游戲好不好?你們會“猜拳”嗎?你們會玩“剪刀、石頭、布”嗎?你們會玩“一只青蛙兩條腿,撲通一聲跳下水” 的游戲嗎?現(xiàn)在你們兩位同學(xué)為一個小組自由選擇游戲,時間為5分鐘。教師話音剛落,學(xué)生就迫不及待的開始了游戲。5分鐘到后學(xué)生停止游戲。教師提問一位玩“剪刀、石頭、布”游戲的學(xué)生。

師問:你在游戲中是勝多還是負多?

生答:有勝有負,勝略多于負。

師問:怎樣才能獲勝?秘訣是什么?能與大家一同分享嗎?

生答:在這個游戲中,不僅要手快、眼快、口快、耳靈,還要腦筋反應(yīng)快,要分析對方的心理活動,猜對方出什么,然后自己相應(yīng)出手才能獲勝,稍微配合不好就會輸。

師問:在游戲中,你那些器官參與了活動?

生答:眼、口、手、耳、腦。

師面向全體學(xué)生,問:你們的體驗和他相同嗎?

生答:相同。

教師:在這些游戲中,正如剛才這位同學(xué)所體驗到的,要眼、口、手、耳、腦多個器官同時配合、協(xié)調(diào)才能獲勝。這些器官的協(xié)調(diào)、配合都是在神經(jīng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)下完成的。那么,神經(jīng)系統(tǒng)是怎樣調(diào)節(jié)我們各個器官的呢?你們想知道這個奧秘嗎?今天我們就一同來探究——神經(jīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。

教師根據(jù)學(xué)生活潑好動的年齡特點,聯(lián)系學(xué)生生活,利用學(xué)生感興趣的游戲活動導(dǎo)入新課,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生帶著問題進入學(xué)習(xí)狀態(tài),體現(xiàn)了教師高超的課堂導(dǎo)入技巧。這種情景創(chuàng)設(shè)方法給我留下了深刻的印象,值得我好好學(xué)習(xí),認真體會。

5、“推門聽課”。在跟崗學(xué)習(xí)階段,我到多個學(xué)校聽課學(xué)習(xí),這些學(xué)校的一個共同特點都是實行推門聽課制度。有的學(xué)校,如貴陽市觀山湖區(qū)金陽實驗一中,學(xué)校作出明文規(guī)定,上課教師不得以任何借口拒絕他人聽課,誰拒絕,領(lǐng)導(dǎo)找誰的麻煩。并明確校長、副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、普通教師每學(xué)期推門聽課的最低課時數(shù),由教務(wù)處專人負責(zé)查堂記錄。推門聽課作為學(xué)期考核、學(xué)年考核、評先選優(yōu)、進級、晉職、外出學(xué)習(xí)的重要參考依據(jù)。邰校長說,2012年,她聽課368節(jié),一年內(nèi)平均每天一節(jié)課。

推門聽課,可以使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源得到充分利用,優(yōu)勢互補、資源共享,有利于學(xué)校教師團隊整體素質(zhì)的提升,有利于教師團隊的專業(yè)成長。一些剛參加工作的年輕教師,教學(xué)經(jīng)驗不足,缺乏教學(xué)技巧,通過推門聽課,聽不同教師的課,吸收精華,揚長避短,可以少走彎路,促進成長。同時,推門聽課,可以使上課教師更加嚴格要求自己,專研業(yè)務(wù),精益求精,呈現(xiàn)更精彩的課堂,體現(xiàn)教師的人生價值?!巴崎T聽課”制度是一種較好的促進教師專業(yè)成長的方法,值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

第2篇

[關(guān)鍵詞]:公開課 畏懼心理 學(xué)生

筆者在通過幾節(jié)體育公開課后發(fā)現(xiàn),學(xué)生在以往的體育課中表現(xiàn)的積極性和活躍氣氛,一到公開課上差不多所剩無幾,出現(xiàn)了畏懼心理,出現(xiàn)這種狀況的原因有很多。筆者總結(jié)了以下幾點:(1)學(xué)生在得知是上公開課后,心理不由自主地產(chǎn)生一種畏懼,因為有很多老師和領(lǐng)導(dǎo)來聽課,所以出現(xiàn)了畏首畏尾的狀態(tài),導(dǎo)致各種動作都做不到位。(2)學(xué)生本身會做的動作,由于有很多老師在場,不敢大膽去做,怕做錯了會在老師面前丟面子。(3)由于是公開課,很多學(xué)生在上課時不夠活躍,都是很嚴肅地上完一堂課,使體育課失去了本身的意義。筆者提出幾點可以緩解的方法。

一、教師課前進行心理疏導(dǎo)

在人的一生中,青少年時期恰好處在從不成熟走向成熟的階段。因此,掌握青少年心理發(fā)展特征和規(guī)律有利于對他們進行正確的指導(dǎo)和提供及時、恰當(dāng)?shù)膸椭?/p>

從心理學(xué)角度分析,正是由于對公開課的壓力產(chǎn)生各種緊張情緒以及畏懼心理,學(xué)生才發(fā)揮失常。教師應(yīng)該正確地幫助學(xué)生去克服這種壓力。首先,教師應(yīng)指出上公開課是學(xué)生一次很好的表現(xiàn)自我的機會,其次;教師可以利用公開課前幾節(jié)課對學(xué)生進行放松訓(xùn)練。例如,運用一種想象放松練習(xí):選擇一個安靜的教室,讓學(xué)生坐在椅子上,閉上雙眼,想象放松每部分緊張的肌肉。想象一個你熟悉的、令人高興的、具有快樂聯(lián)想的景致,可以是校園或是公園。仔細看著它,尋找細致之處,如果是花園,找到花壇、樹木的位置,看著它們的顏色和形狀,盡量準確地觀察它。此時,敞開想象的翅膀,幻想你來到一個海灘(或草原),你躺在海邊,周圍風(fēng)平浪靜,波光熠熠,一望無際,使你心曠神怡,內(nèi)心充滿寧靜、祥和。隨著景象越來越清晰,幻想自己越來越輕柔,飄飄悠悠離開躺著的地方,融進環(huán)境之中。陽光、微風(fēng)輕拂著你。你已成為景象的一部分,沒有事要做,沒有壓力,只有寧靜和輕松。在這種狀態(tài)下停留一會兒,然后想象自己慢慢地又躺回海邊,景象漸漸離你而去。再躺一會兒,周圍是藍天白云,碧濤沙灘。然后,做好準備,睜開眼睛,回到現(xiàn)實。此時,頭腦平靜,全身輕松,非常舒服。最后,教師把學(xué)生帶到操場上,讓全體學(xué)生大聲對著遠處喊:我們一定行!從而使學(xué)生帶著一顆平常心去上體育公開課。

二、教師課前反復(fù)進行實踐

體育公開課造成學(xué)生有壓力,從而心理產(chǎn)生緊張狀態(tài),不可否認,教師本身也有責(zé)任,正所謂“實踐是檢驗真理的唯一標準”。有些教師自認業(yè)務(wù)能力很強,事前并沒有告知學(xué)生,從而在上公開課時,學(xué)生對新的知識一知半解、動作做不到位情況出現(xiàn)。此時,學(xué)生正處于緊張狀態(tài)下,大腦出現(xiàn)一片空白,很容易造成本節(jié)體育課所要達到的目標不足。教師應(yīng)在開公開課前的體育課上,把自己上公開課的目標、步驟、想法、教法告訴學(xué)生,讓他們有一個心理準備。教師不妨試著在體育課時,請一些教師前來聽課,練習(xí)一下公開課的內(nèi)容,讓學(xué)生熟悉了解這些知識并感受這種氣氛,使學(xué)生多積累公開課的經(jīng)驗。上公開課之前,教師讓學(xué)生多實踐,可以減輕他們的心理壓力。可見,增加實踐經(jīng)驗?zāi)茉鰪姷挚箟毫Φ哪芰Α?/p>

三、學(xué)校采用監(jiān)控聽課

教師采用監(jiān)控聽課,聽起來很多人會不自覺地想到這樣做會不會侵犯教師和學(xué)生的合法權(quán)利,但是不可否認,偶爾用用這種方法既可以緩解學(xué)生的壓力,又可以讓學(xué)生保持以往體育課時的活躍氣氛。從反面角度去考慮:過去,我們常常聽到許多學(xué)校在推廣管理經(jīng)驗時,談到推門聽課或突襲聽課,雖然促進了教師的教學(xué),提高了教師的教學(xué)素質(zhì),促進了教學(xué)質(zhì)量的提高,但幾年下來,隨著人們自我意識的加強,又感到推門聽課有不尊重教師之嫌,并且也確實讓老師心里不舒服。說起推門聽課,我又聯(lián)想到在報紙上看到現(xiàn)在有些條件很好的學(xué)校,已經(jīng)使用上現(xiàn)代化的設(shè)備了,聽課不用到教室或操場,更不須推門,而是坐在監(jiān)控室里打開電腦隨便按下電鈕就可以想聽誰的課就聽誰的課了,免得推門的麻煩。到一些先進的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),有的校長就津津樂道地介紹這套管理系統(tǒng)的好處,任何老師都不敢怠慢任何一節(jié)課,因為你的一舉一動隨時都可能處在被校長的監(jiān)視下??蓮睦蠋焸兡抢锫牭降膭t是反對的聲音,不是怕聽課,而是感到自己的一言一行都不自由,連開個玩笑、打一下噴嚏、提提鞋子都被攝入鏡頭,就像是監(jiān)獄的犯人,始終有人在監(jiān)視你,你能放開思維大膽創(chuàng)新嗎,你能讓學(xué)生盡情地說嗎,不能!但如果從正面角度去考慮:即便先進的學(xué)校也不應(yīng)該時時去監(jiān)控教師和學(xué)生的一舉一動,要是教師想上公開課可以提前跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,這樣既可以減輕教師和學(xué)生的壓力,也可以提高教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。總的來說,學(xué)校偶爾采用監(jiān)控聽課可能會出現(xiàn)有益無害的收獲。

四、教師公開課應(yīng)多準備韻律操

輕柔的音樂可以使人減輕和放松壓力。教師不妨在上公開課時,準備隨時放一些輕柔的韻律操,邊使他們緩解壓力邊讓學(xué)生做熱身活動,一般情況下學(xué)生在緊張狀態(tài)下,聽到音樂后注意力都會集中到音樂里,這樣對接下來上課的效果不言而遇,時間最好控制在十分鐘左右。舒緩的音樂可以減輕人的壓力,音樂通過音效,能夠影響人的機能,激發(fā)人體能量的釋放,使靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),從而使人有一定的活動欲望。人在運動時,大腦中樞高度緊張、集中,并伴有心率加快,心收縮力加強,工作能力下降,肌肉緊張等狀態(tài),如不及時調(diào)整,人的生理機能就會處于劣性循環(huán)狀態(tài),影響體育課的技能掌握和體質(zhì)的增強,而當(dāng)人體接受到音樂的刺激時,腦生物電的活性就會得到改變,肌肉緊張程度得到緩解,使機體處于良性的循環(huán)狀態(tài),并得到提高。從學(xué)生自己的感受來看,就是精神尤其輕松,肌肉、心血管和呼吸肌無緊張和不舒服感,而且動作技能掌握的既快又好。總之,在體育公開課準備部分,音樂所起到的作用是緩解學(xué)生的緊張心理,迅速調(diào)動學(xué)生的興奮性、積極性,同時,使整個課堂的氣氛迅速活躍起來,使學(xué)生在課堂上感受歡快和愉悅的氣氛。

五、小結(jié)

目前,學(xué)生的心理健康是社會關(guān)注的問題,在學(xué)校體育教學(xué)中真正認清學(xué)生的心理問題尤其重要,作為一名體育老師,面對學(xué)生在上體育公開時所遇到的一些心理問題,我們要通過改革創(chuàng)新來提高教學(xué)質(zhì)量。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,更好地讓學(xué)生去克服這種心理畏懼,成為我們每個體育老師都要研究的探索的重要問題。正如盧森堡所說,“不管怎樣的事情,都請安靜地愉快享受吧!這是人生。我們要依樣地接受人生,勇敢地、大膽地,而且永遠地微笑著?!?/p>

參考文獻:

第3篇

一、變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”

尋道的過程是艱辛的,也是快樂的。東升小學(xué)歷來關(guān)注個體需要,尊重個體價值,關(guān)心個體發(fā)展,早在2003年就提出了以“和諧快樂、體驗創(chuàng)新”為核心的“樂創(chuàng)”辦學(xué)理念。2009年新一屆班子領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治、創(chuàng)新理念,在“敬畏生命,陽光育人”精神指引下,以“讓學(xué)生快樂、尊嚴地成長,讓教師有效、愜意地工作,讓學(xué)校持續(xù)、和諧地發(fā)展”為內(nèi)涵,將辦學(xué)理念提升為“樂于進取、志在創(chuàng)新”,豐富了內(nèi)涵,提升了高度,拓展了視野,使之具有更加廣泛的意義——不僅適用于教師對學(xué)生的培養(yǎng),更適用于學(xué)校對教師的發(fā)展。

理念提升帶來的是方式的轉(zhuǎn)變。東小教師培養(yǎng)貫徹以人為本的理念,強調(diào)培養(yǎng)教師“陽光育人,志在創(chuàng)新”的精神追求,尊重教師個性,關(guān)心教師需要,關(guān)注教師特色,轉(zhuǎn)變工作方式,重視教師個體內(nèi)驅(qū)力的調(diào)動,變“學(xué)校要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,走出了一條依托“團隊互助”強調(diào)“個人進取”的教師培養(yǎng)之路。一時間樂學(xué)之風(fēng)蔚然,創(chuàng)新之勢鼎盛,樂創(chuàng)精神已然深入每位東小人的內(nèi)心。

實踐創(chuàng)新永無止境。面對成績東小人來不及片刻停歇,以精益求精、止于至善的精神探索教師專業(yè)發(fā)展新路,我們發(fā)現(xiàn)以往教師培養(yǎng)方式存在嚴重的不足:一是只重視優(yōu)秀教師的培養(yǎng),忽視了大部分教師成長。學(xué)校的教育品質(zhì)是靠絕大多數(shù)平凡“普通”教師支撐的,沒有最廣大的普通教師積極參與,不可能實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)水平的整體提升和高位發(fā)展,也不可能為優(yōu)秀教師成長提供堅實的基礎(chǔ)環(huán)境。二是只注重專業(yè)培養(yǎng),忽視人文精神。傳統(tǒng)的教師培養(yǎng)模式過于功利,片面追求教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和技能的提升,忽視教師人文精神的陶冶,造成教師成長動力衰減,參與熱情低迷,奉獻精神不足,合作意識不強,嚴重制約了教師可持續(xù)的長遠發(fā)展。

二、陽光教師成長是一個喚起教師創(chuàng)新覺醒、自我實現(xiàn)的過程

陽光是萬物成長的需要,萬物因陽光而具生長的動力,一縷陽光鋪就金色大道。教師培養(yǎng)也是如此,陽光的心態(tài)是教師成長的基本條件。

國內(nèi)外專家學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):優(yōu)秀教師總是自信、樂觀、熱情,幽默風(fēng)趣、睿智豁達的,他們更看重教育的內(nèi)在意義和社會價值,追求的是職業(yè)角色的自我完善;他們熱愛教育事業(yè),愿意為職業(yè)的成功付出更多的努力,愿意為教育事業(yè)積極進取。

教師成長的決定性因素更在于教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力是否得到調(diào)動,是否認識到了教育工作的偉大意義,是否能在工作中體驗到強烈的自我成就感,是否具有一個寬廣、豁達的心胸。

據(jù)此,我們把陽光教師內(nèi)涵定義為:心態(tài)陽光——熱愛教育事業(yè),能正確認識職業(yè)生涯中的成敗得失,愿為自己職業(yè)生涯的不斷完善而不懈努力;精神幸福——能在教師職業(yè)中體驗到強烈的自我價值感,體會到作為教師的幸福感;教法精湛——因為心態(tài)陽光、精神幸福而愿意在教師職業(yè)生涯中持續(xù)發(fā)展、不斷錘煉,因此陽光教師的教法必然精湛。

培養(yǎng)陽光教師就是一個喚起教師創(chuàng)新覺醒,促使個體自我實現(xiàn)的生命成長過程。

三、走出一條依托團隊互助、激勵個人進取的教師培養(yǎng)新路

經(jīng)過幾年摸索提煉,東小創(chuàng)新教師培養(yǎng)方式,形成了一系列依托團隊互助、激勵個人進取的教師培養(yǎng)新途徑。

(一)團隊浸染,聚生教師發(fā)展張力

團隊互助是教師發(fā)展的一種有效形式,而實施過程中又要注重激勵個體,引領(lǐng)教師自主研修并提升其有效性,讓教師在互助中享擁共同的教育理想和個人發(fā)展愿景,形成持久的學(xué)習(xí)發(fā)展力。

構(gòu)建互助平臺,讓互助由“推動”變“主動”。同伴互助意識的發(fā)掘外因并非決定性作用,教師之間真正的互助主要靠教師自己的內(nèi)因發(fā)揮作用。

“三人行”,讓互助團隊從“自愿”走向“自主”。2009年,東小別有意義的“三人行”學(xué)會成立了,它是一個由語文教師自發(fā)組織的民間學(xué)術(shù)團體。學(xué)會取名“三人行”,意為我們一路同行,既是相互關(guān)心的朋友又是相互指點的老師。學(xué)會本著自愿參與的原則,以民主作風(fēng)和自由論辯的精神團結(jié)了一批熱愛語文教育,有思想、有干勁、肯鉆研的志同道合者一同學(xué)習(xí)、思考、研討。在以交流引導(dǎo)學(xué)習(xí)、論辯促進創(chuàng)新的同伴互助活動中,學(xué)會成員得到歷練和提升:學(xué)會兩次獨立承辦全國第一、二屆古詩文大賽,三名成員獲賽課一等獎,學(xué)會30多篇論文獲國家級等級獎,兩位年輕教師成長為縣學(xué)科帶頭人;學(xué)會研究成果“語文課外閱讀活動的開展”“三味語文”在市上相關(guān)研討會上交流。

“1+3+N”,讓互助因同伴“各有所獲”而走向“自覺”。2010年,東小“1+3+N”研究團隊成立了。該團隊由“伙伴學(xué)會”成員、骨干教師、學(xué)術(shù)主持人和其他一線教師組成?!?”指一名學(xué)術(shù)主持人主持研究活動,“3”指理論支持、實踐操作支持和課堂執(zhí)教者,每個教研組選派一人組成;“N”指參與學(xué)習(xí)研究的所有教師協(xié)同研究、共同成長。因團隊成員的多樣性、實踐操作的可行性、互助的多層次性,團隊同伴在不同層次各有所獲,一支凝聚各類、各層次教師的互助團隊因其在團隊互助中各有所獲,逐漸走向“自覺”互助。

(二)活動支撐,彰顯團隊生命力

第4篇

一、建章立制,規(guī)范行為

學(xué)校管理可以分為學(xué)校對教師的管理和教師對學(xué)生的管理,學(xué)校對教師的管理搞好了,教師就會對學(xué)生的管理工作做扎實。為此,我們經(jīng)過全體教師的充分討論制定出了備課制度、上課制度、輔導(dǎo)制度、作業(yè)批改制度、教學(xué)研究制度、教學(xué)常規(guī)管理檢查細則等各項制度,組織教師認真學(xué)習(xí)。每期各教研組根據(jù)學(xué)校的要求制定出本學(xué)期教研組計劃、備課組計劃和個人工作計劃,使本學(xué)期的各項工作在計劃指導(dǎo)下有條不紊的進行。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,勤于落實

各項制度的制定只是給教師指明了工作的方向,而工作做的好與差,工作中還存在什么問題,需要我們在工作中不斷地總結(jié)和改進,這就需要我們對各項工作有布置,有落實、有總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時改進,以便使工作做的更好。如果工作只布置不落實就會在教師和學(xué)生心中形成只刮風(fēng)不下雨的感覺,長此以往,工作就會疲沓,就會停止不前。為此,我們采取了以下措施:

1、值周領(lǐng)導(dǎo)堅持查課制度,對教師的上課、辦公、輔導(dǎo)實行抽查,一是督促沒有按時辦公的教師積極辦公,二是對缺課的教師查明原因,及時調(diào)整科目,保證教室有學(xué)生就有教師。對查課記錄實行周統(tǒng)計、月公布,對擅自調(diào)課和無辜缺課教師進行批評教育并實行處罰,保證了正常教學(xué)的進行。

2、對教師的教案、參加教研活動情況、聽課、評課、教學(xué)反思實行月月清。每月末各教研組長把教研組內(nèi)人員的教案、參加教研活動情況、聽課、評課、教學(xué)反思交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處進行檢查,根據(jù)常規(guī)檢查細則進行量化評分后計入檢查記錄期末核實的依據(jù),發(fā)現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象立即退回,發(fā)現(xiàn)個別問題馬上通知本人,使其在今后的工作中進行改進。

3、對教師的計劃、總結(jié)、試卷分析等實行定時檢查公布,發(fā)現(xiàn)應(yīng)付和沒有上交的進行通報批評,并限期進行改正和補交。

4、對學(xué)生作業(yè)進行定期檢查,每次檢查做到有記錄、有總結(jié)、有通報,對優(yōu)秀作業(yè)進行公開表揚,對存在的不足進行通報批評。

5、包辦領(lǐng)導(dǎo)實行推門聽課制,并將情況進入常規(guī)評定,大力改善辦公環(huán)境,積極推行集體辦公和集體備課制度。

三、加強培訓(xùn),提高認識

我校積極開展教師校外培訓(xùn)和校本培訓(xùn),提高教師對工作的熱愛,提升教師的教育教學(xué)水平。每一次的校內(nèi)和校外培訓(xùn)后我們都要組織教師進行學(xué)習(xí)心得交流會,讓教師根據(jù)自己的感受和工作實際暢說欲言,談思路、提建議,給學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。提高了搞好教育教學(xué)工作的信心和勇氣,也為我們搞好各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

四、深入研究,勇于探索

為了打造高效課堂,向課堂要時間,向課堂要質(zhì)量,我校專門成立了由教研組組長為主要成員的教科研中心,負責(zé)教師備課、評課、教學(xué)反思等工作,要求同學(xué)科教師分年級成立備課小組,群策群力,精心設(shè)計教學(xué)過程,積極研究教學(xué)中存在的問題。各教研組定時聽課、定時評課,認真研究每一節(jié)課中存在得與失及改進方法,在教研組定時聽課、評課的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了參加本教研組的聽課外還實行了推門聽課,隨時評課。我們認為領(lǐng)導(dǎo)走進課堂,才能掌握第一手材料取得發(fā)言權(quán),發(fā)揮肯定、鼓勵先進,督促與鞭策后進的作用;有利于形成適度的“緊張”氣氛,教師“緊張”起來,才會有學(xué)生課堂上的“緊張”,也才會有高效的課堂;領(lǐng)導(dǎo)走進課堂有力促進了課后評議時各抒己見、民主和諧的教研氛圍的形成,有利于促使同級同學(xué)科教師形成課前共同探討商議、課后一起討論總結(jié)的良好風(fēng)氣,從而在客觀上達到了以聽評課促集體備課的目的。

五、存在的問題和今后的打算

工作中雖然說有制度,有落實,但是,在工作中還存在很多不如人意的地方,還存在不少問題:部分教師的工作積極性還不夠高,在完成學(xué)校分給的工作時還有一種應(yīng)付心理,抄襲教案、抄襲教學(xué)反思的現(xiàn)象屢禁不止,個別領(lǐng)導(dǎo)在進行各項工作檢查中還存在愛面子等情緒,在落實實際工作中不能做到盡善盡美;新課程的推進舉步維艱、理論與實踐的結(jié)合還存在很大距離,低效課堂現(xiàn)象仍然存在,面向全體,分層次教學(xué)做的還很不到位,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)能力等工作還有待于加強和改進,還需要不斷探索。今后我們著重做好以下幾方面工作:

1、繼續(xù)加強教師培訓(xùn),不斷提高教師對職業(yè)的幸福感和責(zé)任感,不斷培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。

2、根據(jù)學(xué)校實際和上級要求,借鑒先進學(xué)校管理經(jīng)驗,民主討論,領(lǐng)導(dǎo)決策,使制度更加細致,工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭,身先士卒,扎扎實實做好每一項工作,并對工作及時總結(jié)。

3、深入探索新課程教學(xué)中存在的問題,尋找理論與實踐相結(jié)合的最佳結(jié)合點,使課堂教學(xué)更加高效。

4、積極開展形式多樣的課外活動,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式多樣化,生活豐富化,培養(yǎng)興趣,發(fā)展能力,使學(xué)生在德智體美各方面得到全面發(fā)展。

5、認真抓好九年級的畢業(yè)工作,利用心理健康講座,個別談話等形式,使學(xué)生正確面對中考。

第5篇

蘇霍姆林斯基說:“經(jīng)驗使我深信,聽課和分析課——這是校長最重要的工作,經(jīng)常聽課的校長才真正了解學(xué)校的情況?!毙iL深入課堂聽課、評課,有利于不斷總結(jié)和推廣成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗;有利于發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中存在的問題;有利于了解教師的備課狀況與學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的情況;有利于掌握教學(xué)管理的主動權(quán),改善管理效能,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。校長聽評課應(yīng)做到“六看”:一看教師的敬業(yè)精神;二看教師的教育理念;三看教師的教學(xué)水平;四看教師的教學(xué)技能;五看教師的課堂效果;六看教師的儀表。

一、聽前準備

盲目是高效率的大敵,聽課也是如此。校長盲目聽課與有所準備地聽課,效果大不一樣,聽課前應(yīng)做好如下準備工作:

1.熟悉教材,了解這節(jié)課編者的意圖,弄清新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系,熟知教學(xué)內(nèi)容的重難點。

2.明確這節(jié)課教學(xué)的三維目標,聽課時只有明確了教學(xué)目標,才能看出教師對教學(xué)目標的完成情況。

3.針對這節(jié)課在腦中設(shè)計出課堂教學(xué)初步方案。勾勒出大體的教學(xué)框架,為評課提供一個參照體系。

4.聽課前要回憶自己是否聽過這節(jié)課的內(nèi)容,有哪些值得注意的問題。

二、聽課類型

校長對所聽課的聽課目的應(yīng)當(dāng)明確,主要有以下幾種課型:

1.調(diào)研課。聽這類的課,目的是了解教師執(zhí)行課標和教學(xué)計劃情況,了解教師的工作態(tài)度、課前準備、處理教材能力、駕馭課堂能力等。聽這類課是校長監(jiān)督、督促教學(xué)的一種最經(jīng)常和最普遍的形式。

2.指導(dǎo)課。聽這類課多數(shù)是針對教學(xué)能力偏差或剛上崗的新教師。校長聽課之后,主要是給予他們幫助指導(dǎo)。校長要同他們一起備課,研究課標、分析教材、選擇教法、預(yù)設(shè)方案,必要時還要指導(dǎo)試講,每次聽課后應(yīng)及時提出意見,只要可能,還應(yīng)連續(xù)進行隨班式聽課一段時間,直至該教師的教學(xué)能力有所提高,不足有了明顯改進。

3.推廣課。推廣性聽課,目的是推廣優(yōu)秀教師好的教學(xué)經(jīng)驗。聽課對象是對教學(xué)有造詣的優(yōu)秀教師。這種聽課具有選擇性,首先要發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗,校長在聽課時要善于觀察、鑒別、發(fā)現(xiàn)教師典型的經(jīng)驗、合理的模式、靈活的調(diào)控、科學(xué)的方法等,還要幫助教師反復(fù)探究、總結(jié)提煉,形成特色,逐步推廣。

4.觀摩課。聽這類課,對象一般是有經(jīng)驗的骨干教師或優(yōu)秀教師。聽這類課的目的在于進行研究實驗,校長對那些熱衷于教學(xué)改革,不斷探究的教師,應(yīng)給予支持與鼓勵。對于實驗研討課成功與否,校長不可指責(zé)、埋怨。關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題與不足,針對問題與不足,提出一些整改的方案,從而使教改實驗不斷完善,日臻成熟。

5.評選課。聽這類課的目的是為了評選優(yōu)質(zhì)課或推薦教學(xué)能手。聽這種課要按照有關(guān)的評判條例,客觀、公正、合理地進行評判,結(jié)論力求公正準確。評議時,應(yīng)采取統(tǒng)一標準,在對比中選優(yōu),在選優(yōu)中總結(jié),將評優(yōu)與推廣先進的教學(xué)經(jīng)驗結(jié)合起來,推動教學(xué)改革的發(fā)展。

三、聽課方式

校長聽課主要有以下三種方式,即打招呼聽課、推門聽課、跟進聽課。

1.打招呼聽課。其做法是聽課前一兩天向教師打招呼,讓教師充分做好準備。這種聽課要全方位地觀察課堂上師生的活動。如對教材的處理、環(huán)節(jié)的安排、課堂的調(diào)控、活動的組織、交流與互動、多媒體的使用、練習(xí)的設(shè)計、板書的設(shè)計以及教師的風(fēng)格和特長等,然后進行指導(dǎo)性評課。

2.推門聽課。目的在于真正了解每個教師常態(tài)下的教學(xué)水平與工作態(tài)度。聽這種課能夠督促每位教師上好平時的每一節(jié)課。尤其對那些學(xué)生和家長意見反映多,課堂教學(xué)效果不好的老師的課,應(yīng)特別采取這種聽課方式。運用這種聽課方式要注意:(1)聽課前校長要深入學(xué)生了解進度,熟知教材內(nèi)容,明確教學(xué)目標,架構(gòu)教學(xué)方案。聽課后誠懇地和老師交談,做到有的放矢。(2)利用例會提前向全體教師打招呼,請大家有所準備。這種無個人針對性的“告示”會激發(fā)教師的責(zé)任感,增強教師對“突然襲擊”式聽課的心理承受力。

3.跟進聽課。目的是幫助教學(xué)能力較低的教師提高教學(xué)能力,適應(yīng)教學(xué)需要。這種聽課方式,要求校長要全面審視每一個教學(xué)環(huán)節(jié),從教學(xué)目標的確定,到教學(xué)思想的滲透,從知識的邏輯安排到教學(xué)語言的運用,從教學(xué)風(fēng)格的體現(xiàn)到教學(xué)機智的發(fā)揮……校長都要悉心觀察,認真聽取。其次要抓關(guān)鍵,突出重點地聽,主要抓住四大重點:教學(xué)目標的制定是否準確恰當(dāng)、教材內(nèi)容的處理是否科學(xué)合理、課堂活動的組織是否合理有效、課堂教學(xué)是否高效。

四、評課方式

評課,是聽課之后,對上課教師課堂教學(xué)的得失、成敗進行評議的一種活動。校長評課應(yīng)依據(jù)聽課的類型與組織的形式,采取不同的方式。

1.個別交談。這種形式是在聽課人數(shù)較少或集體聽課后,覺得某些問題不便在公開場合談,而采取的交談方法。先由執(zhí)教者比較詳細地談?wù)勛约旱慕虒W(xué)設(shè)計,然后與校長交換對課的看法和建議。這種評課的好處是:首先,是一種朋友式的平等交談,容易建立寬松和諧的談話氣氛,可以誠懇地交換意見;其次,時間充足,探討比較深入;最后,面對面的交談,信息反饋及時,可以防止校長對課的片面理解。這種交談法比較受老師歡迎,應(yīng)該是經(jīng)常采用的一種形式。

2.集中討論。這種形式適用于示范課、公開課、實驗課和觀摩課。這些課的聽課人數(shù)比較多,有領(lǐng)導(dǎo)、教師,有時還有校外的同行、上級領(lǐng)導(dǎo)和教研人員。評課可采取下面的方式。第一步,執(zhí)教者介紹教學(xué)設(shè)計的意圖及對教學(xué)目標的確定、教材的處理和教學(xué)方法的選擇與依據(jù)。第二步,評課教師可根據(jù)聽課的情況及執(zhí)教者的介紹,發(fā)表自己的一些看法與建議,提供給大家研究與討論。第三步,校長綜合大家的意見,對課做一個基本評議。歸納出幾條值得借鑒的成功經(jīng)驗和若干條應(yīng)注意的問題,增強大家對這節(jié)課的總體印象。

3.書面評議。這種評課方法,可以彌補當(dāng)面評課的缺陷。有時由于教師的課程的原因,或由于時間限制不可能深入挖掘與評議,可采取書面評議。書面評議有許多好處,由于校長聽課之后,經(jīng)過深思熟慮形成的意見,見解說的透徹、有據(jù),也是個很好的總結(jié),有利于升華到教學(xué)理論的高度。這種評課要求校長做到:一是要把聽課的情況做認真回憶和整理,二是要切實用教學(xué)理論來進行分析判斷,評得有理有據(jù),讓老師信服。

五、評課五忌

校長評課是對課堂教學(xué)透徹地分析和總結(jié)的過程。通過評課,及時與教者認真分析這節(jié)課的優(yōu)缺點,提出改進意見與努力方向,共同探討存在的問題,達到取長補短,共同提高的目的。但校長評課應(yīng)做到以下六忌:

一忌應(yīng)付差事。校長評課不能—味地說好,還行……含糊不清,根本提不出什么好的意見,講不到點子上來。這樣的評課,—沒有指導(dǎo)性;二沒有總緒陛;三沒有理論性。只能降低成長的威信,是不可取的。

二忌百般挑剔。校長聽課之后,千萬不能百般挑剔,這也不對,那也不對,攻其一點,不及其余。教師上課總會有許多優(yōu)點也存在—些不足,存在問題在所難免。為此,校長要給予實事求是的評價,以肯定和鼓勵為主。千萬不能百般挑剔,造成教師的反感。

三忌不懂裝懂。不管校長的學(xué)識水平怎樣高,都不可能對各個學(xué)科都精通。尤其是擔(dān)任校長工作時間長了,業(yè)務(wù)上也會生疏。這就要在聽評課時抱以虛心的態(tài)度、探討的語氣,千萬不要不懂裝懂,講個不停,不得要領(lǐng),甚至鬧出笑話,遭到教師蔑視。本專業(yè)的要全面聽,非本專業(yè)的聽理念和方法。

四忌固執(zhí)己見。因為評課是一件很復(fù)雜的事情,如果要做出客觀公正的評價就要發(fā)揚民主,傾聽各方面的意見,能議課的盡量采取議課的辦法。切忌運用行政命令來進行評課。容不得半點不同意見,評課就很難實事求是,造成不良的后果,這也是不足取的,是校長聽課的大忌。

第6篇

本學(xué)期,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,把“目標就是方向,標準就是質(zhì)量”當(dāng)做本學(xué)期所有工作的指針,結(jié)合學(xué)校實際,制定切合實際貼地氣的工作計劃,并根據(jù)學(xué)期初計劃要求,有計劃、有步驟地開展學(xué)校各項工作,取得了一定成績?,F(xiàn)將一學(xué)期來學(xué)校工作回顧總結(jié)如下:

1、教研教學(xué):學(xué)校以教研組為單位,組織了8次校本教研;4次月學(xué)情分析,2次統(tǒng)考年級學(xué)情分析;校長通知聽課20節(jié),推門聽課25節(jié),門外聽課100多次,教師互相聽課30多節(jié)次。依據(jù)中心校教科研工作安排,結(jié)合本校校情、教情、學(xué)情的實際認真制定學(xué)期初教學(xué)計劃和期末復(fù)習(xí)計劃,依據(jù)上學(xué)期成績基礎(chǔ),各年級各科定了本學(xué)期成績目標;認真進行每月的常規(guī)檢查并及時反饋檢查中暴露出的問題;認真進行期中、期末質(zhì)量分析、發(fā)現(xiàn)問題,及時與教師進行交流,按計劃完成學(xué)期初制定的教研教學(xué)活動任務(wù)。

2、隊伍建設(shè):學(xué)習(xí)貫穿于日常教學(xué)中,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)科教局和中心校師德師風(fēng)建設(shè)的文件,教學(xué)常規(guī)管理的文件,通過學(xué)習(xí)師德師風(fēng)都發(fā)生了明顯的變化,每位教師都有學(xué)習(xí)筆記。

3、校園安全:結(jié)合本校實際,我校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按時上報安全隱患排查月報表,制訂完善了安全管理制度,一崗雙責(zé),明確職責(zé),責(zé)任到人,簽訂責(zé)任書,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。室內(nèi)外全覆蓋無死角的監(jiān)控系統(tǒng)24小時開啟,路燈工作正常,安裝了一鍵報警裝置,確保24小時有人值班,防盜門窗經(jīng)常檢查維修,供暖設(shè)備專人負責(zé),整改了線路。安全問題逢會必講,各班有針對性召開安全教育主體班會,每月進行一次安全演練,定期不定期進行安全隱患排查。學(xué)校舉行了交通安全、消防知識講座,等活動;利用班會、隊活動、國旗下講話、懸掛宣傳橫幅,組織學(xué)生收看專題教育片滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育。通過活動教育,學(xué)生的安全意識、安全防范能力得到增強,并提醒家長們配合做好安全防患工作,切實加強安全管理。一學(xué)期來,沒有發(fā)生一起安全事故。

4、信息化建設(shè):學(xué)校信息化設(shè)備合理利用,學(xué)科教學(xué)基本上能融合信息技術(shù),教師利用班班通上課率達到85%以上。

5、德育工作:衛(wèi)生工作基本能做到:每天一小掃,每周一大掃。一學(xué)期來,我校開展拒絕零食、從我做起教育活動。 組織了“放飛夢想健康快樂成長”慶六一文體活動。老師們能本著對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對社會負責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,注意抓好學(xué)生的品德禮儀教育,做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)、座談、家訪工作。 學(xué)生見到老師能問好,見到垃圾能彎腰。

6、存在的問題

(1)衛(wèi)生工作的宣傳及管理力度不到位,部分學(xué)生亂丟、亂扔的“陋習(xí)”不能徹底改掉。

(2)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣還未養(yǎng)成,部分年級學(xué)科教學(xué)常規(guī)不到位,教學(xué)質(zhì)量不太理想,教學(xué)質(zhì)量提升幅度緩慢,家校聯(lián)系不到位。

(3)校本培訓(xùn)及教研工作開展不扎實,教師研討意識淡薄。要深入開展校本教研,提高教師教研教改水平。做好教學(xué)常規(guī)督查和資料積累工作,及時存檔。

總之,一學(xué)期來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體師生的共同努力下,我們基本完成了學(xué)期初制定的各項目標任務(wù)。

第7篇

一、開展課堂教學(xué)研究。

1、切實抓好本校數(shù)學(xué)優(yōu)秀教師、骨干教師的帶頭作用,提高本校數(shù)學(xué)教師的教學(xué)技能。教師之間要互相幫助,取長補短,要加強協(xié)作活動,青年教師要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,不斷實踐,善于總結(jié)。爭取學(xué)校之間的聯(lián)研活動,切實研討課堂教學(xué)的效率問題,探討教師集體備課活動的新路子。

2、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將繼續(xù)堅持每周四的教研活動,采用理論學(xué)習(xí)、座談交流等形式開展有針對性和實效性的教研活動,教研活動以聽課+交流+反思的過程進行,通過上公開課——組織聽課——討論評議,課后寫好課后反思,以此改進教學(xué)方法,深化教學(xué)改革,共同提高教育教學(xué)水平。

3、開展“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。(2)同組教師備同一節(jié)課、聽同一節(jié)課、評同一節(jié)課。(3)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。(4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次修改。

二、加強教師備課質(zhì)量的提高。

1、努力提高老師們的備課能力,堅持周前備課,教案的備寫要規(guī)范化,教案的設(shè)計要結(jié)合本班實際和教師個人特點設(shè)計切實可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動的等等。

2、教研組將組織人員,對教師備課情況和教案使用情況進行調(diào)研,切實改進只用教學(xué)策略的形,不落實策略的精神的現(xiàn)象。本學(xué)期將對優(yōu)秀數(shù)學(xué)教案進行評選。

三、抓青年教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)。

1、切實組織好青年教師的“青藍工程”,讓新教師在最短的時間內(nèi)熟悉小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一般規(guī)律,讓青年教師盡快的成長為學(xué)校的優(yōu)秀教師。教研組要切實落實好對青年教師的領(lǐng)路工作。組織青年教師研究活動有:骨干教師引領(lǐng)作用、教科研工作培訓(xùn)等。

2、本學(xué)期我校將進行常態(tài)下的青年教師課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高青年教師課堂教學(xué)實效性。

四、加強學(xué)生作業(yè)管理。

第8篇

    

 

忙碌而緊張的 2007 年在一聲聲迫近進的爆竹聲中,一點一點的離我們遠去了,給我們留下的有欣喜,有回味,有苦辣,更有失敗?;厥滓荒甑墓ぷ鳉v程,能給我們警醒的有很多,現(xiàn)將工作中的成與敗、得與失總結(jié)如下。

強教師專業(yè)水平的提高,奠好教學(xué)改革的基石

教育要發(fā)展,教師要先行。為了能夠更快的推動新課程改革在我校的進程,是學(xué)生各方面素質(zhì)得到更好的發(fā)展,我校在本學(xué)期加強了教師專業(yè)水平的培訓(xùn)。

  1 ?

組織教師學(xué)習(xí)理論知識,指導(dǎo)教學(xué)行為

本學(xué)期伊始,我校就購入了一批新書,專供教師學(xué)習(xí)之用。如《小學(xué)生學(xué)會提問的實驗研究》,《新課程理念的探索實踐》,《自主愉快創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)》等,老師們借閱并做了筆記。此外,我們充分利用每周四教研時間,學(xué)習(xí)課標,探討教學(xué)方法。

在與書本對話的同時,我們倡導(dǎo)教師間的同伴互助,相互交流。每周,老師們將自己在教學(xué)中的問題反饋上來,我們在校內(nèi)展開討論,兩個人,三個人,抑或幾個人,人人都可以發(fā)表意見,在不斷的爭鳴和交流中提高自己的教學(xué)水平,而在討論中發(fā)現(xiàn)自己的想法難以站住腳根時,就會自發(fā)的回過頭來學(xué)習(xí)理論。這樣,就形成了一個良性循環(huán),讓教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。具有爭議的問題,校長結(jié)合理論在教研時間給以解答。本學(xué)期,我校就“怎樣培養(yǎng)小學(xué)生的提問能力”?“如何有效發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的作用”等幾場講座。很好的做到了有疑必問,有問必答。

另外,我校倡導(dǎo)教師在業(yè)余時間自學(xué)理論知識,利用自己手中的書籍,和學(xué)校所有的報刊雜志,以及塔小的網(wǎng)上資源,開拓視野,增長自己的見識。

2 堅持聽課,把好上課關(guān)。

上課,是學(xué)生汲取知識的關(guān)鍵時刻。本學(xué)期,我校開展了各種活動來優(yōu)化課堂教學(xué)。首先是推門課和邀請課相結(jié)合。開學(xué)初,我聽了一年級 ** 老師的漢語拼音課《我是一只小鴿子》。課前,我先聽了她的說課并給做了指導(dǎo),然后聽她上課,再根據(jù)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題在課后做有針對性的指導(dǎo),收效不錯。我們還搞了“人人一節(jié)最佳課”活動,并推選出了 *** 和 *** 兩位老師的兩節(jié)課,在全校老師面前展示,各位老師都寫出了深刻的評課材料,對全體教師的教學(xué)水平的提高有很大作用。 11 月,市教委的 *** 老師來我鄉(xiāng),我校的 *** 老師有幸上了一節(jié)課,經(jīng)過楊校長的精心指導(dǎo)獲得了好評

。 ** 老師的邀請課《讓小球動起來》,開始在四二

班上的并不理想,缺乏讓學(xué)生探究的理念,經(jīng)過相互的交流,她重新設(shè)計教案,在四一

班上的很成功。這就是我們說課,講課,評課三結(jié)合的循環(huán)往復(fù)的工作路線,將研究課和家常課相結(jié)合,將推門課和邀請課相結(jié)合。

3 加強師德師風(fēng)建設(shè)

,建立事業(yè)觀。

組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德》,《關(guān)于進一步加強和改進未成年人的思想道德建設(shè)的若干意見》,樹立愛學(xué)生,愛崗位,愛事業(yè)的思想,更好的為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù),杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象發(fā)生。

二? 規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

提高教學(xué)質(zhì)量的前提是備課,只有備好課才能上好課。要重視備課的質(zhì)量,而不在字數(shù)的多少。教師必須把握好教材的知識點,教學(xué)的重難點,了解學(xué)生的知識儲備,創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境,才能在課堂上游刃有余,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。每月檢查備課一次,要求教師重視學(xué)法指導(dǎo),強調(diào)關(guān)注學(xué)生的思維過程,重視能力的培養(yǎng)。并要求教師每課都寫出教學(xué)反思,思索自己在教學(xué)中的成功與失敗,每月寫兩份教學(xué)論文,挑選好的上交教育組。其中,涌現(xiàn)了很多有價值的教學(xué)論文。

另外,要求教師不留重復(fù)性作業(yè),講究作業(yè)的針對性,開放性,增進學(xué)生得學(xué)習(xí)興趣。每月檢查學(xué)生作業(yè)一次。首先加強對學(xué)生寫字的要求,要求人人寫規(guī)范字,并組織了作業(yè)展覽,對學(xué)生的觸動很大,作業(yè)水平有了很大的提高。積累本和日記本是這學(xué)期檢查的重點,結(jié)合“精品天天讀,感悟天天說”開展了廣泛的讀書活動,指導(dǎo)學(xué)生積累好詞好句并加以運用,要求教師給以評價,使學(xué)生的作文能力不斷提高。

作為學(xué)校工作的重中之重,仍舊是六年級的畢業(yè)匯考的質(zhì)量問題。在期中考試結(jié)束后,召開了一次家長座談會,取得了家長的支持,也穩(wěn)定了學(xué)生的情緒。跟蹤六年級教師聽課,端正教學(xué)思

共2頁,當(dāng)前第1頁1 路,上好每一節(jié)課,既要教會知識又要教會方法,使學(xué)生能靈活應(yīng)變,舉一反三。對于后進生因材施教,從基礎(chǔ)抓起,提高成績。本次期末考試成績理想。

 

三? 對于來年的展望

今年,教導(dǎo)主任的工作對于我來說是忙亂的,但我相信明年會更好。下學(xué)期,我會依據(jù)上級的要求制定更加周密的計劃,有任務(wù)的布置,還要有檢查的記錄,使自己的工作更有步驟,更系統(tǒng)化。

作業(yè)和備課,定期查與抽查相結(jié)合,開展作業(yè)與備課的展覽活動,并評出獎。對于作業(yè)和備課的要求要更加具體化,讓教師和學(xué)生們有章可查,有法可依。

堅持聽推門課,開學(xué)就開始,使優(yōu)化課堂的腳步加快。

幫助教師提高思想認識,認真對待工作,學(xué)習(xí)理論,分析教學(xué)現(xiàn)象,寫出高質(zhì)量的教學(xué)反思。

我自身要更加嚴格的要求自己,多學(xué)習(xí),多請教,學(xué)做事,學(xué)做人,遇事多角度考慮,想在前,做在后,不負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。在下學(xué)期,走入課堂,潛心教改,爭取摸索出一條屬于自己的路。

在今年的工作中雖有許多不足之出,但我也摸到了許多門道,抬頭看,前路漫漫,手握披荊斬棘的利劍,斬妖除魔,讓一身的正氣浩然在天地之間!

 

 

 

 

 

 

第9篇

教育教學(xué)是學(xué)校各項工作的核心,我們3+4全體同仁在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力,每年的轉(zhuǎn)段考試都取得了喜人的成績,2020年86人參加考試,83人轉(zhuǎn)段成功,順利升入本科院校,得到了家長和社會的廣泛認可,3+4的家長對我們的教學(xué)關(guān)注度是很高的。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是我們教師價值的直接體現(xiàn)。根據(jù)學(xué)校工作安排和要求,力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個臺階。

一、指導(dǎo)思想

穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個中心,全力開展教育教學(xué)工作。

二、工作目標

1、 資源建設(shè)。繼續(xù)進行語文、數(shù)學(xué)、英語三個學(xué)科資源建設(shè),分工協(xié)作,案,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一檢測,及時上傳分享不僅要統(tǒng)一范式,而且要統(tǒng)一思想用先進的理念武裝自己

2、教學(xué)常規(guī)管理和檢查落實工作進一步規(guī)范。

3、認真抓好畢業(yè)班管理工作。

三、工作措施

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)研討、周三集中研討等形式,積極開展集體備課活動。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一是狠抓教學(xué)計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和3+4轉(zhuǎn)段的要求,認真研究制定確實可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開展。

二是抓好備課,備課是教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果的教學(xué)質(zhì)量。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,集思廣益,備課還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。要在作業(yè)批改,課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作,定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由教研組長親自主持會議,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況分析。同學(xué)科教師對比成績,找出差距與不足。想出改進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學(xué)的繼續(xù),是教學(xué)活動不可缺少的有機組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進教師的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度(診改中心“3+4”項目辦公室將每個月定期檢查并做好記錄反饋)。要求教師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實際設(shè)計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時進評反饋。

五是抓好教師聽課工作。每個教師按照要求在規(guī)定時間內(nèi)認真完成聽課結(jié)節(jié)數(shù),并要求做好聽課記錄(授課教師教學(xué)流程、教學(xué)重點內(nèi)容、評價等)。領(lǐng)導(dǎo)推門聽課工作堅持不懈,并及時與上課教師進行反饋。

六是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強教師的針對性,實施分類指導(dǎo)重要方法。加強對學(xué)生的指導(dǎo),加強對教師輔導(dǎo)工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檢案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

七是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測,及時對學(xué)生學(xué)習(xí)成績評定和分析,是對教學(xué)過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際,設(shè)計符合學(xué)生實際水平的檢測題。及時了解學(xué)生對知識的掌握情況,以便采取相應(yīng)的補救措施,補救及時相信在每次的月考中不會出現(xiàn)較大差距。本學(xué)期我們將一如既往地每月組織統(tǒng)考,實行教考分離,堅持月考與月考質(zhì)量分析。本學(xué)期擬安排四次月考。

3、加大教研活動的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。本學(xué)期繼續(xù)開展好一人一課、一組一精品大課、一人一賽。(1)每周三集中時教研組要確定一個議題,確定活動內(nèi)容,重點討論教案設(shè)計,評課議課,教學(xué)質(zhì)量分析,教研不能流于形式。分組集中時教研組討論確定9月份的議題(2)一人一課。一學(xué)期每人開設(shè)一節(jié)公開課,每組先確定一個理論,然后在同一理論指引下同課異構(gòu)。各教研組排出開課時間表,本星期上交。(3)一組一精品大課,根據(jù)校長室要求,每個教研組研究一節(jié)精品課,并面向3+4全年級學(xué)生上一次大課,9月份高三數(shù)學(xué),10月份高二語文,11月份高一英語。今天小組集中確定開課時間和內(nèi)容。(4)一人一賽。每人參加一次大賽,包括論文大賽,積極提高自己。(5)通過教研活動對每次月考進行深入分析,總結(jié)得失。每月大組集中一次,匯報各自研究成果。通過聽課、說課、評課,以及學(xué)校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,促使教研活動開展可行性、有效性,以教研促進教改。

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