時(shí)間：2022-05-10 08:40:22
導(dǎo)語(yǔ)：在土石方公司工作總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
基建辦需要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開(kāi)每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。下面是小編為大家整理的基建辦秘書(shū)工作總結(jié)五篇，歡迎參考！
基建辦秘書(shū)工作總結(jié)一
2020年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、2020年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項(xiàng)批復(fù)的一期工程5.6萬(wàn)平方米的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到了發(fā)改委新的立項(xiàng)項(xiàng)目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3、3月和8月，分別辦理完成教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓，餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報(bào)批等報(bào)建手續(xù)，辦理完成5.6萬(wàn)平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對(duì)上述單體工程，分7個(gè)標(biāo)段實(shí)施了社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，社會(huì)反響較好。在辦理報(bào)建手續(xù)過(guò)程中，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策申請(qǐng)減免，共計(jì)減免報(bào)建費(fèi)用 幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設(shè)，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè)，教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計(jì)六大項(xiàng)80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度，及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，合理建議，學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案，僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金 110萬(wàn)元。
6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng)；檢查出不合格筑件7項(xiàng)，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過(guò)路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計(jì)劃，審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中，近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，面臨的困難會(huì)更多，任務(wù)會(huì)更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。
基建辦工作總結(jié)二
工作總結(jié)
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚?、類似工作?jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題， 正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。
基建辦工作總結(jié)三
20XX年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作現(xiàn)將20XX年季度工作內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。
基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，就會(huì)使得各項(xiàng)工作更完善，效率大大提高；通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng)，大家積極工作，加班加點(diǎn)，不論在何時(shí)，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗(yàn)收工作；在工地現(xiàn)場(chǎng)工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強(qiáng)管理，及時(shí)處理和解決工程中的問(wèn)題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進(jìn)度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門，承擔(dān)著我院基本
建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各
異，基建工作的管理經(jīng)驗(yàn)和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感，在整個(gè)施工過(guò)程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問(wèn)施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員學(xué)習(xí)和交流，堅(jiān)持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的學(xué)校，我們對(duì)基本建設(shè)有了初步認(rèn)識(shí)和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問(wèn)題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計(jì)。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理方，并請(qǐng)監(jiān)理方向施工方提出整改意見(jiàn)。
四、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善工程檔案管理。
基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，責(zé)任到個(gè)人，使工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基
建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí)，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長(zhǎng)職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會(huì)議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實(shí)行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時(shí)不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識(shí)面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦20XX年季度完成主要工作任務(wù)：
1、完成投資900萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗(yàn)
接收任務(wù)；
3、完成第二批鋼材的驗(yàn)收任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊(duì)完成主樓基坑驗(yàn)收任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；
7、完成20XX年xx市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表并呈送市發(fā)改委，
完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理報(bào)表并呈送市治理工程突出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
20XX年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
基建辦工作總結(jié)四
光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全
體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。
一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚?、類似工作?jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一
個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)
行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工
作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題， 正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。
基建辦工作總結(jié)五
20XX年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī)，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、20XX年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jī)
20XX年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
（二）精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃 為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。基于科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告
編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
（三）齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)
的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系；
（2）在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖；
（3）完成環(huán)評(píng)報(bào)告、可研報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、林地調(diào)查報(bào)告、地類分類、國(guó)土預(yù)審等工作；
（4）完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù)；
（5）敦促國(guó)土收儲(chǔ)中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)?，加快了征地工作的進(jìn)度；
（6）配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì)、管綜圖設(shè)計(jì)，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核；目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響，正在進(jìn)行修改；
（7）在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)
政府及村委會(huì)積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成，推動(dòng)了市政府對(duì)建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開(kāi)展；
（8）征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批，大大縮短了報(bào)批的時(shí)間，為后續(xù)的國(guó)土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件；
（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書(shū)。
（10）在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭(zhēng)取到市政府的筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬，為下一
步的工作奠定了基礎(chǔ)。
（11）完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國(guó)土部門審批。
（12）完成土建設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書(shū)的編制。
（四）加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，
一、XX年工作簡(jiǎn)要回顧
全縣省、市、縣三級(jí)新農(nóng)村建設(shè)“駐村幫建”工作隊(duì)員60人，其中省直工作隊(duì)員4人，市直隊(duì)員6人，縣直隊(duì)員50人，分別進(jìn)駐12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）16個(gè)行政村。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市駐村辦的指導(dǎo)下，在各派駐單位的大力支持和工作隊(duì)員的努力下，圓滿完成了XX年新農(nóng)村建設(shè)“駐村幫建”任務(wù)，成績(jī)顯著。
⑴抓學(xué)習(xí)，推動(dòng)駐村工作開(kāi)展
黨的xx屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《****中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》發(fā)表后，各駐村工作隊(duì)按照縣駐村辦要求，及時(shí)集中組織學(xué)習(xí)。省農(nóng)業(yè)銀行駐**村工作隊(duì)、市委組織部駐**村工作隊(duì)、縣委組織部駐**村工作隊(duì)、縣農(nóng)業(yè)局駐**工作隊(duì)把學(xué)習(xí)《決定》作為抓好新農(nóng)村“駐村幫建”工作的頭等大事，積極組織學(xué)習(xí)，同時(shí)還帶動(dòng)所駐村兩委班子成員和廣大干部群眾結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)全會(huì)精神，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，振奮了精神，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)“駐村幫建”工作的開(kāi)展。
⑵高起點(diǎn)，做好新農(nóng)村新村建設(shè)
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作是“駐村幫建”工作中的重中之重。一年來(lái)，縣駐村辦會(huì)同駐村工作隊(duì)多次入村調(diào)查研究高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新農(nóng)村新村問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、統(tǒng)籌部署、分步實(shí)施，新農(nóng)村新村建設(shè)成效顯著。
關(guān)鍵詞：公路工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理工作
中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）08（b）-0159-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)的公路建設(shè)工程也得到了較快發(fā)展，可在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要獲得發(fā)展不僅要做好工程進(jìn)度及數(shù)量方面事項(xiàng)，還要保證工程質(zhì)量及造價(jià)成本，從而有效提高企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，這就離不開(kāi)有效工程監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量及成本控制的雙目標(biāo)。
1 公路工程中監(jiān)理工作現(xiàn)狀
在公路工程的監(jiān)理工作里，還存在著一些現(xiàn)狀影響監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，首先，監(jiān)理單位選擇上存在問(wèn)題，招投標(biāo)工作里經(jīng)常存在暗箱操作事情，還未形成規(guī)范、開(kāi)放及公平競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)理市場(chǎng)，一些真正存在實(shí)力監(jiān)理企業(yè)可能不會(huì)中標(biāo)，一些業(yè)績(jī)平平但有關(guān)系監(jiān)理公司中標(biāo)了，從而影響了監(jiān)理形象及市場(chǎng)有效正常運(yùn)行；其次，監(jiān)理企業(yè)自身存在問(wèn)題，我國(guó)監(jiān)理公司還是比較多的，可監(jiān)理公司層次卻良莠不齊，有些監(jiān)理公司無(wú)材料試驗(yàn)設(shè)備或者質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，有些監(jiān)理公司沒(méi)有配備有關(guān)合格人員，這樣工程所需材料試驗(yàn)結(jié)果或者質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果只靠承包商來(lái)提供，其可靠度比較低，也給工程帶來(lái)了較大質(zhì)量隱患；再者，監(jiān)理人員自身存在一些問(wèn)題，有些監(jiān)理人員根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)，并且也沒(méi)有相關(guān)上崗證件，這給監(jiān)理工作水平帶來(lái)了影響，一些監(jiān)理人員不具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，在監(jiān)理過(guò)程里不僅涉及工程建設(shè)自身，還會(huì)涉及相關(guān)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及人力資源等有關(guān)方面知識(shí)，監(jiān)理人員要有較高綜合素質(zhì)水平才能勝任這項(xiàng)工作。
2 公路工程中的監(jiān)理工作措施
2.1 加強(qiáng)公路工程的質(zhì)量控制措施
在公路工程里，影響質(zhì)量因素是比較多的，采取一定措施加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠有效保證工程質(zhì)量提高，這需要監(jiān)理師加強(qiáng)公路工程技術(shù)的規(guī)范，并掌握有關(guān)合同文件內(nèi)容，能夠融會(huì)貫通，依照技術(shù)規(guī)范要求，自原材料、施工過(guò)程及施工工藝均要實(shí)施全面監(jiān)控及管理，具體工作方面要注意下列方面，一是能夠做到明確分工及責(zé)任到人，依據(jù)工程項(xiàng)目來(lái)分工，尤其是橋涵的構(gòu)造物、路基土石方及路面結(jié)構(gòu)層面等重要部位，要確實(shí)做到明確分工及各負(fù)其責(zé)，對(duì)每道工序全過(guò)程及全方位管理及控制，防止工作中出現(xiàn)混亂不堪局面，影響到工程工作效率；二是做好技術(shù)規(guī)范、合同條款及設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)質(zhì)量控制方面的事項(xiàng)，技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定，合同條款主要是要求公路施工企業(yè)要依照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工，這需要加強(qiáng)原材料與施工過(guò)程質(zhì)量控制，要做好這兩方面需要加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的控制，對(duì)于不合格產(chǎn)品要拒絕使用及進(jìn)場(chǎng)，并且在質(zhì)量控制中要做到事前、事中及事后全過(guò)程控制，對(duì)于工程里的隱蔽工程質(zhì)量要加強(qiáng)控制及管理，并盡量做到嘴快、眼快及行動(dòng)快，發(fā)現(xiàn)缺陷之后，及時(shí)排除并重新檢測(cè)，直到合格為止；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，主要是通過(guò)旁站及巡視來(lái)完成的，監(jiān)理師要對(duì)工程施工里的每道施工工序均要旁站、巡視及抽樣檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并監(jiān)督施工企業(yè)及時(shí)采取措施給予處理，在每次巡視之后，均要詳細(xì)記錄到相關(guān)監(jiān)理日志中，方便有關(guān)工程資料的查找，能夠?qū)φ麄€(gè)工程的質(zhì)量給予綜合評(píng)定。
2.2 公路工程進(jìn)度監(jiān)理控制
工程工期在合同里進(jìn)行了明確規(guī)定，并且工程是否按照工期竣工，直接關(guān)系著業(yè)主及承包商利益，監(jiān)理師要依據(jù)合同對(duì)施工工期給予嚴(yán)格控制，其控制方法為施工企業(yè)依照工程特點(diǎn)來(lái)編制可行施工計(jì)劃，施工計(jì)劃編制時(shí)需要考慮多種情況，在施工的過(guò)程里，可能會(huì)遇到一些變化，這些變化可能施工企業(yè)自身能力、自然環(huán)境或者現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境等因素所造成的，監(jiān)理工作的時(shí)候，在對(duì)進(jìn)度控制上，要考慮對(duì)施工企業(yè)不利影響，并把不好因素全部找出來(lái)，然后逐個(gè)解決掉，且積極引導(dǎo)施工企業(yè)把不利因素干擾給予有效排除，有效控制好工程施工期限，并且監(jiān)理師還應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度給予對(duì)比，對(duì)于兩者差距進(jìn)行注意，以便能夠有效及時(shí)調(diào)整有關(guān)施工的計(jì)劃進(jìn)度，在進(jìn)度控制里，還應(yīng)注意一些分項(xiàng)工程進(jìn)度分解，進(jìn)行單獨(dú)控制，并制作出項(xiàng)目月進(jìn)度、有關(guān)控制圖及進(jìn)度表，能有效分析計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度間的差距。
2.3 公路工程費(fèi)用監(jiān)理控制
工程費(fèi)用管理作為工程監(jiān)理基本環(huán)節(jié)及手段，僅有質(zhì)量合格及工程完工之后，才能夠進(jìn)行計(jì)量支付，也就是說(shuō)，工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系費(fèi)用支付情況，并且進(jìn)度是工程費(fèi)用計(jì)量支付保障，做好質(zhì)量控制及進(jìn)度管理控制的同時(shí)，要做好有關(guān)工程費(fèi)用管理控制工作。要做好費(fèi)用控制，需要防止兩種情況發(fā)生，超前支付和滯后支付這兩種情況，超前支付會(huì)造成業(yè)主資金的緊張，并且給承包商造成依賴思想，不想進(jìn)行更多投入，而滯后支付則容易致使承包商資金的緊張，可能會(huì)出現(xiàn)由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，并且依據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)，不僅能夠節(jié)省業(yè)主費(fèi)用支出，合理變更設(shè)計(jì)，還能夠讓業(yè)主在有限資金里獲得更好應(yīng)用。
2.4 加強(qiáng)工程監(jiān)理程序完善
監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模及業(yè)主監(jiān)理要求，進(jìn)行總監(jiān)理師地委任，并且總監(jiān)理師就是工程監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)人，要對(duì)監(jiān)理企業(yè)及業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要依據(jù)投標(biāo)書(shū)內(nèi)容、監(jiān)理大綱要求及委托監(jiān)理合同內(nèi)容來(lái)選擇及組建，并且要編制相應(yīng)工程監(jiān)理規(guī)劃，作為工程監(jiān)理工作開(kāi)展的重要綱領(lǐng)性文件，還要對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展進(jìn)行合理規(guī)范，像工作時(shí)序性、職責(zé)分工嚴(yán)密性及工作目標(biāo)明確等，當(dāng)工程驗(yàn)收的時(shí)候，要積極參與，并且簽署相應(yīng)監(jiān)理意見(jiàn)，對(duì)于工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)和施工企業(yè)進(jìn)行溝通，并提出相應(yīng)整改建議及要求，當(dāng)工程監(jiān)理工作完成之后，有關(guān)監(jiān)理企業(yè)要向業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理檔案資料提交，像設(shè)計(jì)變更及工程變更的有關(guān)資料，各類簽證資料及監(jiān)理的指令性文件等，并且在建立工作完成之后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好監(jiān)理工作總結(jié)，給業(yè)主監(jiān)理工作總結(jié)，主要包括監(jiān)理合同的履行情況，監(jiān)理目標(biāo)及任務(wù)的完成情況評(píng)價(jià)，相關(guān)車輛、辦公用房及試驗(yàn)設(shè)施等相關(guān)清單，以及工作終結(jié)說(shuō)明等，另外是監(jiān)理單位自身工作總結(jié)，主要包含工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有關(guān)經(jīng)濟(jì)措施及組織措施等方面總結(jié)，某技術(shù)及方案經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，執(zhí)行合同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及在工程監(jiān)理工作存在問(wèn)題和改進(jìn)建議的總結(jié)，從而為以后監(jiān)理工作更好開(kāi)展做好良好準(zhǔn)備工作。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，監(jiān)理模式也在發(fā)生改變，要想更好做好監(jiān)理工作，不僅要積極尋找先進(jìn)監(jiān)理模式來(lái)監(jiān)理工程質(zhì)量，還要不斷加強(qiáng)自身理論知識(shí)及相關(guān)技能管理水平提高，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，并不斷在監(jiān)理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而保證工程質(zhì)量有效提高。
參考文獻(xiàn)
一、項(xiàng)目建設(shè)再增后勁。由外商張林先生投資5000萬(wàn)元，在市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南區(qū)華友標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?nèi)創(chuàng)辦的市林諾工貿(mào)有限公司防火門生產(chǎn)項(xiàng)目作為2014年農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)已順利投產(chǎn)，該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入5000萬(wàn)元，2014年元月份正式投產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)范圍是A類防火門、木質(zhì)防火門生產(chǎn)、加工、銷售。預(yù)計(jì)年生產(chǎn)防火門50萬(wàn)套，產(chǎn)值3000萬(wàn)元，年利潤(rùn)500萬(wàn)元，市場(chǎng)前景廣闊。
二、基地建設(shè)再建新功。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)體系要求，重點(diǎn)建成了鎮(zhèn)千畝雙季水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。一是以種糧大戶范長(zhǎng)青、付義勇為平臺(tái)在遠(yuǎn)景、富強(qiáng)村建成了千畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雙季水稻示范基地；二是鞏固和擴(kuò)大了由果蔬專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李艷秀承建的城西“菜籃子”工程千畝蔬菜基地建設(shè)范圍今年又新建了百畝大棚核心區(qū)并通過(guò)市農(nóng)業(yè)局驗(yàn)收合格；三是發(fā)展壯大了紅光村3萬(wàn)羽乳鴿生產(chǎn)基地，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范合作社運(yùn)作辦法，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、土地流轉(zhuǎn)再傳捷報(bào)。我鎮(zhèn)從2005年開(kāi)始?xì)v時(shí)近九年時(shí)間，探索出一條解決土地撂荒的有效途徑，即將農(nóng)民拋荒和閑置的土地向種植大戶和種田能手轉(zhuǎn)移，這樣既解決了土地拋荒問(wèn)題，老百姓又得到了實(shí)惠。截止到今年12月31日，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積11826.03畝，比上一年新增700余畝。其中耕地9659.03畝，占全鎮(zhèn)總耕地面積23608.52畝的40.9%，林地2167畝，占全鎮(zhèn)林地面積12萬(wàn)畝的1.8%。
四、品牌創(chuàng)建再創(chuàng)新績(jī)。重點(diǎn)是培育輝祥果蔬專業(yè)合作社的“幕埠山”商標(biāo)品牌的提升工作。碧野與華寶裕農(nóng)兩個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作申報(bào)的大米無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志都得到江西省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部的認(rèn)定，并頒發(fā)了證書(shū)。
五、合作組織再生新丁。2014年，全鎮(zhèn)新增農(nóng)民專業(yè)合作社3家，分別是：市中藥材種植專業(yè)合作社、市羲達(dá)機(jī)械防治專業(yè)合作社和市碧野糧油專業(yè)合作社。新增家庭農(nóng)場(chǎng)9家，分別是：市利豐牲豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)、市浩園養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，市新祥養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，市鎮(zhèn)老明養(yǎng)殖場(chǎng)，市景宏養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，市盛宏養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，市興牧家庭農(nóng)場(chǎng)，市圣華畜禽養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)，市清新養(yǎng)殖場(chǎng)。
六、新農(nóng)村建設(shè)再上臺(tái)階。2014年，我鎮(zhèn)共建設(shè)了遠(yuǎn)景村山里盧、（17）組，先鋒村江家垅（5組），嵋光村嵋光6組，繁榮村灣，村高家山和富強(qiáng)村老屋雷7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，涉及6個(gè)行政村，7個(gè)村民小組，301戶，1266人。從效果上看，全年村點(diǎn)建設(shè)的整體成效和建設(shè)水平都要好于往年，群眾反響良好。截至目前，全鎮(zhèn)共完成改水301戶，改廁301戶，清淤溝渠達(dá)4.2公里，拆除空心房265戶，面積31800平方米，改房301戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，購(gòu)置了垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)車7臺(tái)，建成焚燒爐7座，聘請(qǐng)了專職保潔員7名，配齊了環(huán)衛(wèi)清掃工具，制定了保潔員工作職責(zé)、集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度、店面門前三包等管理機(jī)制。全鎮(zhèn)農(nóng)民自籌資金達(dá)到180萬(wàn)元，其中省級(jí)點(diǎn)自籌資金130萬(wàn)元，省級(jí)自建點(diǎn)自籌資金50萬(wàn)元。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動(dòng)室，赤崗高家山在用地十分緊缺的情況下，投資5萬(wàn)余元建設(shè)了一處占地近300平方米的群眾健身文化活動(dòng)廣場(chǎng)，購(gòu)置了籃球架、10套健身器材，該廣場(chǎng)的建成為社區(qū)居民乃至鎮(zhèn)區(qū)居民提供了一處休閑娛樂(lè)健身的場(chǎng)地，豐富了居民文化生活，受到了居民的一致好評(píng)。
七、信息化工作再舉新措。2014年,我鎮(zhèn)新建了三農(nóng)網(wǎng)絡(luò)電子顯示屏2個(gè)，面積達(dá)10多個(gè)平方米；新建高音喇叭13個(gè)，覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村信息化中心站1個(gè)，信息化工作點(diǎn)共計(jì)10個(gè)，其中合作社2個(gè)，2013年建設(shè)點(diǎn)3個(gè)，2012建設(shè)點(diǎn)5個(gè)。各點(diǎn)工作開(kāi)展正常，制度健全，信息及時(shí)，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)起到了促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程特點(diǎn)；甲方管理；管理內(nèi)容；管理措施
中圖分類號(hào)：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3954（2013）21-0208-02
1 工程概況
湖州移動(dòng)機(jī)房及辦公樓項(xiàng)目，地處湖州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西班牙南分區(qū)，東臨清河家園小區(qū)，西側(cè)二環(huán)西路，南臨湖州湖新風(fēng)小學(xué)集團(tuán)，北臨悅文商務(wù)樓，總建筑面積25000m2，工程施工階段的具體內(nèi)容有：①平基土石方；②建筑工程：包括打樁工程、地下室工程、地下圍護(hù)工程，主體工程、裝飾工程等；③給排水工程：包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外生活污水、廢水、雨水等排水系統(tǒng)；④電氣工程：包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等。
2 工程特點(diǎn)概述
此項(xiàng)目地處湖州開(kāi)發(fā)區(qū)，施工過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境必須給予充分的注意。施工工期緊，地質(zhì)條件復(fù)雜，地下室施工難度大，工期必須嚴(yán)格控制。施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制。
在項(xiàng)目實(shí)施中，按項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程考慮，有工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目策劃和決策階段、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)估階段，對(duì)相關(guān)單位應(yīng)設(shè)立專門的管理部門進(jìn)行管理（見(jiàn)圖1所示）。
3 建筑工程甲方項(xiàng)目管理內(nèi)容
3.1 控制成本
在設(shè)計(jì)階段，是建設(shè)項(xiàng)目甲方控制成本的關(guān)鍵及重點(diǎn)所在。在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中，盡管對(duì)工程造價(jià)的影響力設(shè)計(jì)階段可達(dá)75%以上，但是設(shè)計(jì)費(fèi)卻只占建安成本的1.5～2%，這說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)影響工程設(shè)計(jì)階段更大。對(duì)整個(gè)工程的成本控制由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定人力、物力和財(cái)力的投入量，直接影響建設(shè)工期的長(zhǎng)短以及建設(shè)費(fèi)用的多少，所以甲方項(xiàng)目管理需要重視設(shè)計(jì)階段的投資管理。
3.2 協(xié)調(diào)技術(shù)管理
在項(xiàng)目管理中，對(duì)于特定目標(biāo)要求為更好地滿足，項(xiàng)目必須進(jìn)行的有效的、系統(tǒng)的計(jì)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。從甲方工程管理的角度出發(fā)，“協(xié)調(diào)”是建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其內(nèi)容包括組織關(guān)系、人際關(guān)系、信息交換、資源供求等方面。目前建設(shè)項(xiàng)目管理相對(duì)較薄弱的環(huán)節(jié)是技術(shù)協(xié)調(diào)，但是技術(shù)信息協(xié)調(diào)卻是建設(shè)項(xiàng)目管理中的技術(shù)協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段自身有較完善的質(zhì)保體系，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)程序的各個(gè)階段而言，有各自較為嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，但各階段之間需要銜接，必然存在技術(shù)信息的相互流動(dòng)，這就需要甲方加以重點(diǎn)管理。
3.3 應(yīng)急管理
當(dāng)企業(yè)正處于迅速擴(kuò)張階段，從目前狀況分析，應(yīng)急管理的緊迫性和必然性非常重要，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如果企業(yè)不能及時(shí)防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)形成企業(yè)危機(jī)，例如技術(shù)創(chuàng)新不斷變化、顧客需求、市場(chǎng)環(huán)境都將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在工程建設(shè)中，工程風(fēng)險(xiǎn)從本質(zhì)上講，就是指所發(fā)生損失的不確定性。每一項(xiàng)建筑工程的投資都巨大，必須對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理，盡早防范，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，損失將會(huì)巨大。
4 建筑工程甲方項(xiàng)目管理措施
4.1 制定監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)并落實(shí)執(zhí)行
這就要求公司從招投標(biāo)開(kāi)始認(rèn)真篩選監(jiān)理單位、細(xì)化監(jiān)理合同并制訂出便于考核監(jiān)理的指標(biāo)，定期與公司各職能部門對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核和對(duì)比。今年，我公司開(kāi)工項(xiàng)目大，一定要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理合同的執(zhí)行，千萬(wàn)不要讓監(jiān)理工作流于形式，對(duì)各個(gè)在建工程的監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度方面進(jìn)行評(píng)比，對(duì)不能勝任達(dá)不到要求的要求監(jiān)理公司立即辭退。反之會(huì)增加甲方工程部的工作難度。另一方面工作中一定要充分信任監(jiān)理方，保持其工作的獨(dú)立性。維護(hù)監(jiān)理的利益，如出現(xiàn)施工隊(duì)威脅、打罵監(jiān)理工程師的，建議公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)厲的進(jìn)行處罰為監(jiān)理單位樹(shù)立權(quán)威。當(dāng)然還得建立對(duì)監(jiān)理單位的獎(jiǎng)罰制度。
甲方監(jiān)理部門每月應(yīng)提供監(jiān)理月報(bào)，由基建辦負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核工程質(zhì)量評(píng)述、進(jìn)度對(duì)比、本月監(jiān)理工作總結(jié)、下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容。每周監(jiān)理例會(huì)照常進(jìn)行。
每一分部工程結(jié)束后監(jiān)理要提出評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理評(píng)估報(bào)告應(yīng)以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)作為評(píng)估依據(jù)，專業(yè)工程師參與工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目。甲方監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的行為進(jìn)行控制并監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系的正常運(yùn)行。專業(yè)工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理單位對(duì)承包單位的控制狀態(tài)，并及時(shí)向基建辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2 進(jìn)度控制
設(shè)計(jì)變更和簽證太多是原來(lái)項(xiàng)目工期延誤的關(guān)鍵因素之一，所以在設(shè)計(jì)階段要優(yōu)化設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目施工前要做好施工圖紙會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)變更消化在施工前，力爭(zhēng)在工程開(kāi)始后少變更，保障工程的工期。同時(shí)在施工前可將項(xiàng)目整體進(jìn)度分解落實(shí)到月、周，責(zé)任到人，還可與施工單位簽訂階段性的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，針對(duì)工程可能滯后的程度制定具體的措施如：通報(bào)批評(píng)、加大力度進(jìn)行罰款、撤換項(xiàng)目經(jīng)理直至停止施工等。
在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，并根據(jù)完成情況予以考核評(píng)價(jià)，工作中要及時(shí)發(fā)出指令，保持工作高效率，避免工作推諉導(dǎo)致工期延誤。投資管理加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查，避免因管理不到位造成的工程變更；加強(qiáng)甲供材料設(shè)備使用損耗的檢查、分析與監(jiān)管，認(rèn)真核實(shí)施工企業(yè)上報(bào)工程量防止虛報(bào)、多報(bào)給公司造成損失。
4.3 質(zhì)量管理
建筑房屋工程質(zhì)量是企業(yè)形象的體現(xiàn)，工程部及監(jiān)理成員一定要讓施工隊(duì)樹(shù)立精品意識(shí)，質(zhì)量控制基本思想：強(qiáng)調(diào)預(yù)防，重視施工準(zhǔn)備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控；加強(qiáng)施工過(guò)程的跟蹤檢查和工序的驗(yàn)收簽認(rèn)；建立工程質(zhì)量缺陷、事故處理和應(yīng)急措施；重視檢測(cè)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
強(qiáng)調(diào)預(yù)防，重視施工準(zhǔn)備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控為質(zhì)量控制的核心，主要包括：認(rèn)真進(jìn)行資格預(yù)審，謹(jǐn)慎選擇承包單位、分包單位、材料供應(yīng)單位；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)；要求施工單位完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系；嚴(yán)格審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則；在第一次監(jiān)理例會(huì)中明確工程質(zhì)量管理程序，各單位的管理體系以及工程罰款制度等。（如圖2）
質(zhì)量控制基本手段：進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全試驗(yàn)合格方可使用，不合格工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，主體工程涉及安全重要性，在各個(gè)分項(xiàng)分部工程中裝飾裝修工程一定要堅(jiān)持“樣板引路，樣板先行”的原則，大面積施工前先進(jìn)行樣板施工經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后在開(kāi)始大面積施工。特別是內(nèi)部公共部分裝修、外墻保溫、外墻飾面磚（漆）等分項(xiàng)分部還可在合同中注明要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和適用驗(yàn)收規(guī)范。工程部對(duì)工地的日常監(jiān)督工作：工程部各專業(yè)工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，每日填寫(xiě)工地巡視報(bào)告單，該報(bào)告作為對(duì)施工隊(duì)及監(jiān)理公司付款時(shí)的參考依據(jù)。積極參加本專業(yè)相關(guān)的材料驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，抽驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，并對(duì)各專業(yè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)要求監(jiān)理工程師下達(dá)整改通知書(shū)對(duì)落實(shí)不到位的施工隊(duì)監(jiān)理公司未處罰的連同監(jiān)理公司一起處罰。
4.4 安全管理
認(rèn)真貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、國(guó)家、政府部門和企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策結(jié)合和規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。
核查自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)整體提升腳手架、施工起重機(jī)械、模板等。檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志，嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施，確認(rèn)上述幾項(xiàng)檢查內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
5 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，甲方項(xiàng)目管理要想做好，必須協(xié)調(diào)各方關(guān)系，包括建設(shè)單位、各施工和承包單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位之間的分工和合作，整體運(yùn)作良好，協(xié)調(diào)的好。否則對(duì)整個(gè)工程造成影響，將會(huì)導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)的脫節(jié)。所以，甲方管理者能調(diào)整好各單位之間的關(guān)系，應(yīng)該有一定的協(xié)調(diào)能力和威信，這點(diǎn)是甲方管理者需要好好總結(jié)和慢慢學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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[2]王志嶸，淺談建設(shè)工程的甲方項(xiàng)目管理，科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008（35）
【工地實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié)一】
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保障體系之一。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
本項(xiàng)目起于黃岡市團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn)，設(shè)置樞紐互通連接大廣北高速公路，于草塘村附近(K0+943.4)設(shè)分離式立交下穿國(guó)道106，路線穿越趙家潭湖區(qū)，于陶店鄉(xiāng)春一農(nóng)場(chǎng)磚廠附近(K7+326.3)跨越江北一級(jí)公路，擦東二農(nóng)場(chǎng)北側(cè)，于堵城鎮(zhèn)龍王村(K10+059)設(shè)置分離式立交跨越省道112，而后設(shè)置長(zhǎng)江大橋北引橋與鐵路引橋匯合(K14+485.423)，通過(guò)黃岡長(zhǎng)江大橋跨越長(zhǎng)江;鄂州境內(nèi)路線起點(diǎn)(K17+050.868)設(shè)置南引橋與黃岡長(zhǎng)江大橋鐵路引橋分離，并在鄂州市華容區(qū)段店鎮(zhèn)駱李村附近跨越國(guó)道316，經(jīng)汪新安廟北側(cè)，穿孫彭村、田家村，插秦柏城村北側(cè)，終點(diǎn)位于華容五分村西南，設(shè)置樞紐互通連接在建的漢鄂高速公路。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
截止20xx年x月x日，路基完成236098方，軟基處理處理完
成水泥攪拌樁278607m、砂墊層15490方，樁基360根，箱型通道開(kāi)工26道，管涵19道，承臺(tái)及系梁28座，墩柱29座，30mT梁預(yù)制1片。
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室分為江北、江南兩部分，主要檢測(cè)工作由江北項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成，試驗(yàn)室現(xiàn)共有試驗(yàn)人員15人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)員7人，實(shí)習(xí)生6人，試驗(yàn)工1人，江北試驗(yàn)室占地面積673.2m2，江南分部試驗(yàn)室正進(jìn)一步籌建中。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測(cè)頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員5名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè)，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測(cè)力度，順利地完成了檢測(cè)任務(wù)。截止20xx年x月x日在試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)166組，鋼筋接頭試驗(yàn)51組，水泥試驗(yàn)114組，粗集料試驗(yàn)43組，細(xì)集料試驗(yàn)41組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)42組，CBR15組，樁基檢測(cè)218根，混凝土抗壓強(qiáng)度894組，砼配合比試驗(yàn)13次。
外委試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)25組，鋼筋接頭試驗(yàn)11組，水泥試驗(yàn)9組，粗集料試驗(yàn)2組，細(xì)集料試驗(yàn)2組，砼配合比試驗(yàn)2次，鋼絞線1組，外加劑7組，錨具1組，防滲土工膜試驗(yàn)1組，土工格柵外委1組，粉煤灰試驗(yàn)12組。
五、存在的問(wèn)題
1、由于試驗(yàn)檢測(cè)工作量大，加上前期試驗(yàn)室人員少，導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)工作有不夠完善的地方。
2、由于江北、江南試驗(yàn)室相隔路程較遠(yuǎn)，雙方在試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)資料的報(bào)送方面，存在不夠及時(shí)的地主。
六、來(lái)年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測(cè)頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹一體化方針。
【實(shí)驗(yàn)室年終總結(jié)二】
ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，試驗(yàn)室所有職工都以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
十堰至天水國(guó)家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路線起點(diǎn)(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中，終點(diǎn)(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于紙坊鎮(zhèn)劉旗寨村，路線全長(zhǎng)5.811km。全線共設(shè)隧道兩座(小川隧道左線2300米、右線2300米;成州隧道左線2084米、右線2120.5米)，單洞累計(jì)長(zhǎng)度8804.5米，其中III級(jí)圍巖2147.9m，IV級(jí)圍巖2443.6m，V級(jí)圍巖4195m;中橋38.05m/1座、1-13m通道橋2座;涵洞7道;路基土石方40余萬(wàn)方，橋隧長(zhǎng)度占路線總長(zhǎng)的76.4%。本項(xiàng)目合同計(jì)劃開(kāi)工日期為20xx年x月x日，合同計(jì)劃完工日期為20xx年x月x日，工期882日歷天。工程重點(diǎn)為小川隧道(西段)和成州隧道。
二、試驗(yàn)室概況
ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室現(xiàn)共有人員9人，其中試驗(yàn)室主任1人，副主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)員6人，資料員1人。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
三、綜合管理情況
根據(jù)工程實(shí)際要求，試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗(yàn)儀器，儀器臺(tái)帳已全部建立，并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)，儀器檢定工作于10月x日全部完成，并取得了檢定證書(shū)。試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料已上報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)辦等待批復(fù)。
四、試驗(yàn)檢測(cè)工作的開(kāi)展情況
1、本工地試驗(yàn)室從20xx年x月份開(kāi)始組建，逐步完成了試驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)，試驗(yàn)檢測(cè)儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定，工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)材料的整理、上報(bào)工作，《工地試驗(yàn)室備案登記申請(qǐng)書(shū)》已上報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)辦，等待廳工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)能力核驗(yàn)。
2、施工前主要是對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目部擬定的選擇各種原材料進(jìn)行檢測(cè)以滿足工程施工需要。
3、施工中主要是加強(qiáng)過(guò)程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書(shū)和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對(duì)于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。在砼拌合站，要求試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比，對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在以后的質(zhì)檢工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高技術(shù)能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。
質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)120_年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了x年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。 在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。
一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。
要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng)，我們一定會(huì)壯大起來(lái)!
質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)220_年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我又要跨過(guò)一年的門檻。回想起來(lái)，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結(jié)果，但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。很感謝公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)提高，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能?；叵肫饋?lái)，公司陪我走過(guò)了人生中一個(gè)非常重要的階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。在你的幫助下，我可以在工作中更加舒適，在你的幫助下，我在公司的發(fā)展可以提升到一個(gè)更高的水平。
在過(guò)去的一年里，我的主要工作是對(duì)所有來(lái)料進(jìn)行環(huán)境測(cè)試，其次是協(xié)助來(lái)料檢驗(yàn)的檢查員進(jìn)行材料檢驗(yàn)和處理異常質(zhì)量。緊緊圍繞公司中心工作，控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，做好各項(xiàng)工作。在工作作風(fēng)上，能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是，樂(lè)觀向上，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，不辭辛苦地做好每一項(xiàng)工作。在對(duì)來(lái)料進(jìn)行rohs檢測(cè)和協(xié)助來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)，他們兢兢業(yè)業(yè)，勇于承擔(dān)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在輔助喂養(yǎng)工作的同時(shí)，我堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了很多知識(shí)，使我的綜合素質(zhì)水平不斷提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格的自我要求，努力工作，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)。在我平凡又平凡的工作中，我努力做好自己的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，在這一年里，公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地履行了作為rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，很好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨，要求會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣。為此，我會(huì)更加努力，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進(jìn)取性，提高他們的整體素質(zhì)，使他們的工作技能更加強(qiáng)大和完善。我完全意識(shí)到我不僅是一個(gè)rohs測(cè)試人員，也是rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中，我會(huì)為自己發(fā)展的新目標(biāo)而努力，那就是更努力的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為此，我將制定以下計(jì)劃來(lái)改進(jìn)我未來(lái)的工作：
第一，更好的在自己的崗位上履行測(cè)試人員專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)，讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二是認(rèn)真收集各種信息和數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，快速正確地決策解決問(wèn)題。
三、在工作中，要有明確的、有計(jì)劃的工作思路，注重良好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上，要在重點(diǎn)中找到重點(diǎn)，結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常情況，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公技能。
五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
六、作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己，能遵守規(guī)章制度和紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是，樂(lè)觀向上，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到誠(chéng)實(shí)勤奮。
明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和比賽等著我，我的內(nèi)心在暗暗鼓勵(lì)自己。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地做好工作，不能只著眼于身邊的小圈子，更要著眼于全局和未來(lái)發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高，爭(zhēng)取明年取得更好的工作成績(jī)。
質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)3在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，20_年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。
對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、不足之處
一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)4我是_，現(xiàn)在在_項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)_橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。_年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好_，打個(gè)勝利仗，為以后在_的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。下面我就對(duì)我_年的工作做以如下總結(jié)：
(一)工作方面：
1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員
_年_月_日我被調(diào)到__項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在_項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。
_項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，_的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在_項(xiàng)目中我還寫(xiě)過(guò)內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫(xiě)內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。
最后的半個(gè)多月在_項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊(duì)有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過(guò)程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于_路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在_項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、_項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)
_年_月_又來(lái)到__項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊(duì)，這對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒(méi)有過(guò)對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，真是難上加難啊!還要從新開(kāi)始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對(duì)混凝土的澆注過(guò)程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè)宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!
當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了)。這些問(wèn)題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)
波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫(huà)橋梁的平面圖。在_項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(三)_年工作計(jì)劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。
每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識(shí)分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。
在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì)使_項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”。
質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)5時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中__年已進(jìn)入尾聲，自從來(lái)到__有限公司工作以來(lái)至今，本人一直在_X部擔(dān)任_X質(zhì)檢員，能將_X部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與_X部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在__前，全面熟悉__，結(jié)合實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的作業(yè)。 做好事中仔細(xì)、認(rèn)真工作，發(fā)現(xiàn)及糾正質(zhì)檢工作中存在的問(wèn)題。配合老師對(duì)鈑金質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)質(zhì)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出。對(duì)特殊條件的鈑金工藝的檢驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程全面檢查，確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗(yàn)過(guò)程中，多次自己的不足，并及時(shí)改正;在質(zhì)檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時(shí)上報(bào)，配合老師加以整改，確保檢驗(yàn)過(guò)的每件零件達(dá)標(biāo)。
通過(guò)本人盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，本人所檢驗(yàn)的零件98%以上全部達(dá)標(biāo)。本人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天工作結(jié)束后對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)檢過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入工作日記;參加每周的工作例會(huì)和，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交工作報(bào)告，將存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將__與__有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)鈑金質(zhì)檢的各項(xiàng)規(guī)范及施工工藝了如指掌，所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)。在 平時(shí)的工作中中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查，及時(shí)糾正檢驗(yàn)中存在的問(wèn)題。我所檢驗(yàn)__，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，由于對(duì)鈑金質(zhì)量檢驗(yàn)比較熟悉，為日后工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
二、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，所以我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓工友和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的工作力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
【關(guān)鍵詞】電力施工；企業(yè)管理；數(shù)字；信息化
【中圖分類號(hào)】F407.61 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2012）09-0284-02
一、前言
四川電力建設(shè)三公司是一家注冊(cè)資本過(guò)億元、年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值能力超過(guò)10億元的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)，公司擁有國(guó)家電力工程施工總承包壹級(jí)、機(jī)電安裝工程施工總承包壹級(jí)等資質(zhì)，是我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)的一支重要骨干力量。
公司歷來(lái)重視科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)，先后榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、實(shí)施背景
四川電力建設(shè)三公司近年來(lái)大力開(kāi)拓電源與非電源建設(shè)市場(chǎng)，所承建工程遍布國(guó)內(nèi)各省及海外，工作面數(shù)量多、分散范圍廣、信息交換量大，工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容與工作量陡增，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平提出了新的考驗(yàn)。
按照國(guó)內(nèi)同行業(yè)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方法，大量的管理對(duì)象與管理內(nèi)容需要耗費(fèi)極大的人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，傳統(tǒng)方式的管理活動(dòng)執(zhí)行效率不高、執(zhí)行效果不佳、信息流通不暢，成為了制約公司進(jìn)行多點(diǎn)項(xiàng)目管理的瓶頸。
為此，公司積極為突破企業(yè)管理上的瓶頸尋求出路。公司認(rèn)為，必須改變公司傳統(tǒng)的手工式、紙質(zhì)式辦公管理模式。公司先后成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化建設(shè)工作小組，擬定了公司管理信息化建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)思路，并逐步開(kāi)展了具體的建設(shè)工作。
三、內(nèi)涵與做法
1、內(nèi)涵
電力施工單位企業(yè)管理數(shù)字信息化的內(nèi)涵及核心是在實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同辦公的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種管理活動(dòng)的規(guī)律特點(diǎn)，定義各項(xiàng)管理活動(dòng)的整體要求，規(guī)范各項(xiàng)管理活動(dòng)的核心輸入輸出數(shù)據(jù)，使企業(yè)的管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、信息化。所有數(shù)字信息化的管理數(shù)據(jù)，均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線傳遞，管理層可隨時(shí)掌控企業(yè)總部與各分支施工項(xiàng)目部之間的信息交換，了解第一手施工動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)信息，為企業(yè)決策提供良好的保障和依據(jù)。
2、成果做法
考慮到國(guó)內(nèi)電力施工企業(yè)在分散管理、異地同步管理、數(shù)字化管理方面的需要，公司在該企業(yè)管理數(shù)字電子信息化系統(tǒng)中融合了較為豐富的協(xié)同辦公功能和內(nèi)容，包括有：公文管理、新聞管理、郵件管理、工作流、數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)、檔案管理、人資管理、物資管理、項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)等功能模塊，全部功能均能滿足異地分布式操作。
該企業(yè)管理數(shù)字信息化系統(tǒng)的核心是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的電子信息化。因此，特別對(duì)其量身訂做了數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)和工作流系統(tǒng)。
報(bào)表系統(tǒng)滿足了公司對(duì)全司各部門、各二級(jí)單位的核心管理要求，實(shí)用性極強(qiáng)。這是由于絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心工具都是各類報(bào)表，比如財(cái)務(wù)報(bào)表、工資報(bào)表、工程量報(bào)表、物資使用報(bào)表、設(shè)備購(gòu)買報(bào)表等。傳統(tǒng)上這些報(bào)表均由紙質(zhì)辦公實(shí)現(xiàn)，而且需要層層審批、簽字，效率比較低下。同時(shí)各類報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)也比較繁瑣。而針對(duì)企業(yè)電子信息化實(shí)際需要而開(kāi)發(fā)的報(bào)表系統(tǒng)則較好地解決了這些問(wèn)題。
報(bào)表系統(tǒng)模塊的設(shè)計(jì)理念如下：1、報(bào)表格式要統(tǒng)一，報(bào)表準(zhǔn)確度要高，同時(shí)更利于以后的統(tǒng)計(jì)匯總工作；2、報(bào)表可靈活實(shí)現(xiàn)流程管理。有的報(bào)表在實(shí)際中強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，不需要復(fù)雜的流程審批，就可將其設(shè)置為無(wú)流程報(bào)表，填報(bào)者填報(bào)完畢，審閱人員即可立即在線審閱；而有的報(bào)表需要流程化，則可以按照實(shí)際要求設(shè)定其填報(bào)、遞交、審批流程，實(shí)現(xiàn)流水操作；3、權(quán)限要精細(xì)化管理。所有報(bào)表填報(bào)、審閱均可精細(xì)化到某個(gè)部門、某個(gè)人，同時(shí)報(bào)表的每個(gè)字段也可以進(jìn)行同樣的具體權(quán)限分配，這樣可滿足企業(yè)對(duì)核心報(bào)表數(shù)據(jù)的保密l生要求。
具體實(shí)施過(guò)程如下：
2.1 管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化
四川電力建設(shè)三公司是一家典型的電力施工單位，各個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目分散在國(guó)內(nèi)外各地，執(zhí)行管理職能涉及層次較多、涉及人員較廣，管理活動(dòng)實(shí)施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度參差不齊，給企業(yè)執(zhí)行更高層次的管理決策帶來(lái)了極大困難。公司信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組經(jīng)過(guò)調(diào)研、討論后，決定首先從規(guī)范公司管理活動(dòng)下手，梳理公司各級(jí)管理流程，擬定公司各項(xiàng)管理活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循。
本項(xiàng)工作借助公司前期已經(jīng)開(kāi)展的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)成果，以公司職能部門、二級(jí)單位為主導(dǎo)，各自梳理本單位的管理職能，以活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)、以活動(dòng)執(zhí)行主體為流向，繪制管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)流程圖。各部門、二級(jí)單位的管理活動(dòng)是公司行使管理智能的基礎(chǔ)和構(gòu)成，也是公司總部掌控各工程項(xiàng)目部的主要工具。將這些活動(dòng)規(guī)范化、流程化，可以起到明確管理責(zé)任、嚴(yán)格管理手段、提高管理效率的多重作用。
以公司經(jīng)營(yíng)部行使的分包商合同管理職能為例說(shuō)明。該職能要求各施工項(xiàng)目部定期檢查分包商履行其分包合同的情況，把檢查結(jié)果報(bào)送到公司經(jīng)營(yíng)部。經(jīng)營(yíng)部將每項(xiàng)子任務(wù)都明確到人，并就檢查方式、報(bào)送方式做出硬性規(guī)定，統(tǒng)一檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)口徑，使得每個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，排列有序。下圖所示為公司“分包商合同管理”標(biāo)準(zhǔn)流程圖：
管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化在具體實(shí)施時(shí)，分為了以下幾個(gè)步驟：
①公司各部門梳理各自職能與職責(zé)，形成職能范圍報(bào)告；
②公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)職能范圍報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，形成職能范圍劃分決議；
③公司各部門根據(jù)決議將部門職能職責(zé)分解、細(xì)分，劃分成最小工作單元；
④公司各部門為每個(gè)最小工作單元設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作流程；
以上步驟可用下圖表示：
2.2 管理活動(dòng)數(shù)字化
管理活動(dòng)的數(shù)字化是指在上一步形成的標(biāo)準(zhǔn)工作流程基礎(chǔ)上建模，利用各流程的屬性、指標(biāo)來(lái)描述該項(xiàng)工作，利于對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的決策判斷。上一階段管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果是公司主要管理活動(dòng)按各自特點(diǎn)分解成了固定最小工作單元，而對(duì)這些最小工作單元進(jìn)行是否完成的判斷就需要由本步驟實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，依靠本步驟還可以更進(jìn)一步考量各工作單元效果的優(yōu)劣程度。本步驟的執(zhí)行依據(jù)是各專業(yè)管理人員多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工作總結(jié)。比如，考量施工項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度可以通過(guò)計(jì)算施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率來(lái)進(jìn)行，考量分包商合同履行情況可以通過(guò)開(kāi)工日期、完工日期、實(shí)際完成報(bào)量等細(xì)致的數(shù)字來(lái)進(jìn)行。這些考量指標(biāo)的設(shè)置都是經(jīng)過(guò)了各職能部門反復(fù)討論的，是集合了廣大一線管理人員多年管理經(jīng)驗(yàn)的精華，保證了指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。
下面以“施工完成情況考核”這項(xiàng)基本工作單元的數(shù)字化來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。該項(xiàng)管理工作執(zhí)行數(shù)字化過(guò)程如下：首先由職能部門分解該項(xiàng)管理活動(dòng)，將其劃分成“施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)”、“施工實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)”兩個(gè)基本工作單元；之后分別對(duì)“施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)”、“施工實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)”兩個(gè)基本工作單元進(jìn)行數(shù)字化。其中的“施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)”，確定其數(shù)字化指標(biāo)為：年計(jì)劃產(chǎn)值、年實(shí)際審定產(chǎn)值、開(kāi)工累計(jì)審定產(chǎn)值、工程里程碑節(jié)點(diǎn)完成率等?！笆┕?shí)物工程量統(tǒng)計(jì)”，確定其數(shù)字化指標(biāo)為：土石方實(shí)物工程量、砼實(shí)物工程量、金屬結(jié)構(gòu)安裝量、房屋建筑施工面積、主材消耗量等。將這兩個(gè)基本數(shù)據(jù)單元數(shù)字化后制作成excel圖表，截圖如下所示：
2.3 管理活動(dòng)電子信息化
在第一步、第二步工作之后，公司有了規(guī)范的企業(yè)管理活動(dòng)執(zhí)行模板，有了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)字指標(biāo)衡量系統(tǒng)，但是還缺少一種高效的信息傳遞方式，將衡量管理活動(dòng)的數(shù)字指標(biāo)及時(shí)有效地傳遞給相關(guān)管理人員。也就是說(shuō)，要傳遞的對(duì)象是數(shù)字化指標(biāo)，傳遞的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確。要滿足以上要求，利用現(xiàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是最佳的選擇。將考核指標(biāo)安全的到互聯(lián)網(wǎng)上，再給相關(guān)管理人員適當(dāng)?shù)牟僮鳈?quán)限，完成相關(guān)數(shù)據(jù)的上傳、下載、修改、刪除、匯總等操作。此種方式即實(shí)現(xiàn)了管理活動(dòng)的電子信息化。其技術(shù)核心是數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)的報(bào)表模板和權(quán)限分配設(shè)置。
2.3.1 數(shù)據(jù)報(bào)表模板
數(shù)據(jù)報(bào)表模板是各個(gè)基本工作單元數(shù)字化之后的基本模板?？梢园阉斫鉃閾碛懈黜?xiàng)衡量數(shù)字指標(biāo)的空白表格。它一旦被確定了，也就意味著相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送人必須根據(jù)其格式要求、內(nèi)容要求來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的組織和輸入、報(bào)送。模板的電子化采用前臺(tái)EXCEL錄入、后臺(tái)轉(zhuǎn)入MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù)的方式實(shí)現(xiàn)，靈活而方便。
2.3.2 權(quán)限分配設(shè)置
根據(jù)實(shí)際的管理要求，各個(gè)管理活動(dòng)會(huì)有不同的參與人，且這些參與人的角色、職責(zé)都很有可能不相同。因此，企業(yè)管理數(shù)字電子信息化系統(tǒng)的權(quán)限必須進(jìn)行詳盡的設(shè)置、分配。對(duì)每一張數(shù)據(jù)報(bào)表模板，都進(jìn)行非常細(xì)致的填報(bào)人員、審閱人員設(shè)置，確保同一個(gè)模板，不同的人會(huì)有不同的操作權(quán)限。如下圖所展示的某一個(gè)模板的權(quán)限設(shè)置過(guò)程：
由于該數(shù)字信息化系統(tǒng)交付使用后，操作者是企業(yè)的員工，他們無(wú)須掌握復(fù)雜、專業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)，只需經(jīng)過(guò)短暫的應(yīng)用培訓(xùn)，即可熟練掌握該系統(tǒng)的相關(guān)操作。該系統(tǒng)的所有模塊、功能均是可視化操作，操作性強(qiáng)，界面友好，用戶無(wú)須輸入任何命令、代碼，只需像操作日常力公軟件一樣即可。
總之，數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)是一種較好的“工具”，通過(guò)它，可以將數(shù)字化了的企業(yè)管理活動(dòng)安全、快捷的在網(wǎng)絡(luò)上傳遞，依據(jù)既定權(quán)限，實(shí)現(xiàn)專人專閱、專人專辦。
此外，工作流模塊也完全根據(jù)企業(yè)實(shí)際要求量身定做。企業(yè)日常的帶審批性質(zhì)、流轉(zhuǎn)性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作，基本都可以通過(guò)數(shù)字工作流來(lái)實(shí)現(xiàn)，簡(jiǎn)單的如公司發(fā)文、情況報(bào)告，復(fù)雜的如合同會(huì)簽、項(xiàng)目審批等。數(shù)字化工作流同樣是企業(yè)辦公電子化的重要內(nèi)容，一改過(guò)去企業(yè)傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)告、電話催辦、人員催辦等方式，既節(jié)約了大量力公經(jīng)費(fèi)，也節(jié)約了大量時(shí)間，可明顯提高企業(yè)生產(chǎn)率。
2.4 搭建信息化基礎(chǔ)平臺(tái)
信息化基礎(chǔ)平臺(tái)是公司所有數(shù)字化信息系統(tǒng)的承載平臺(tái)和支撐平臺(tái)。該平臺(tái)必須滿足高穩(wěn)定性、高效性、多業(yè)務(wù)兼容性等要求。在實(shí)際中，公司信息平臺(tái)后臺(tái)采用了MYSQL+PHP代碼編程技術(shù)，前臺(tái)采用了面向終端及用戶的可視化設(shè)計(jì)與操作技術(shù)。
MYSQL這種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)可分散存放，支持多線程，為多種編程語(yǔ)言提供了API，支持多種服務(wù)器平臺(tái)；PHP語(yǔ)言，是一種在服務(wù)器端執(zhí)行的嵌入HTML文檔的腳本語(yǔ)言，運(yùn)行速度極快，代碼執(zhí)行效率高，占用系統(tǒng)資源少，支持多種服務(wù)器平臺(tái)。
2.5 建設(shè)信息化前臺(tái)
前臺(tái)的建設(shè)采用了面向終端及用戶的可視化設(shè)計(jì)與操作技術(shù)，為廣大的使用者提供了最便捷、最有效的使用方式，緊密結(jié)合公司協(xié)同力公系統(tǒng)，形成企業(yè)管理數(shù)字信息化系統(tǒng)。
企業(yè)管理數(shù)字電子信息化系統(tǒng)整體利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)B/S架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)定的使用效果。無(wú)論使用者是在國(guó)內(nèi)國(guó)外，只要有互聯(lián)網(wǎng)，即可通過(guò)系統(tǒng)指定的網(wǎng)址訪問(wèn)該管理數(shù)字化系統(tǒng)。
四、實(shí)施情況與效果
1、實(shí)施情況
實(shí)施該成果無(wú)須投入太多資金，視情況改善公司原有的服務(wù)器、交換設(shè)備、光纖線路等即可，另外還有少量學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用支出；
在項(xiàng)目調(diào)研與分析階段，公司信息化建設(shè)小組和公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)需求、功能需求進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施階段，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組工作成員根據(jù)前一階段的分析結(jié)果，確定了項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，擬定了項(xiàng)目的技術(shù)方案，對(duì)過(guò)程控制、范圍控制、質(zhì)量控制、時(shí)間控制、成本控制等開(kāi)發(fā)中的核心要素進(jìn)行了明確的闡述。
在項(xiàng)目應(yīng)用與推廣實(shí)施階段，公司由點(diǎn)及面，逐步在各職能部門、分公司、分布在國(guó)內(nèi)外的各施工項(xiàng)目部進(jìn)行了推廣應(yīng)用。
本項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用后，全公司在國(guó)內(nèi)外的各個(gè)項(xiàng)目部均順利使用上了本項(xiàng)目成果。
2、實(shí)施后效果
（1）項(xiàng)目建成后，收效良好，迅速與公司的日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)為一體，成為公司經(jīng)營(yíng)管理工作的強(qiáng)大工具。公司大量傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公、電話辦公被數(shù)字化辦公代替，全公司內(nèi)部信息交換十分活躍，平均每月報(bào)表、公文、信函等的數(shù)據(jù)增加量高達(dá)5G。此項(xiàng)可為公司節(jié)約大筆差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、耗材費(fèi)。
（一）跑市進(jìn)廳攻堅(jiān)克難，推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)
一年來(lái)，應(yīng)對(duì)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃少、組織推進(jìn)困難多等問(wèn)題和壓力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，知難而進(jìn)，迎難而上，較好的破解了發(fā)展難題，加快了交通項(xiàng)目建設(shè)步伐。
1、鍥而不舍向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。按照“出手要快，措施要準(zhǔn)，力度要大，工作要實(shí)”的要求，全力向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，通過(guò)建立完善交通項(xiàng)目建設(shè)“臺(tái)帳”，認(rèn)真研究交通發(fā)展政策，積極論證篩選上報(bào)項(xiàng)目，鍥而不舍跟蹤項(xiàng)目落實(shí)，一年來(lái)，共爭(zhēng)取上級(jí)交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)扶助資金7237.417萬(wàn)元，爭(zhēng)資總量在全市排名第2。一是爭(zhēng)取車購(gòu)稅項(xiàng)目90.4公里，到位扶助資金1175.2萬(wàn)元；二是爭(zhēng)取到農(nóng)村公路水毀修復(fù)項(xiàng)目扶助資金115萬(wàn)元；三是落實(shí)到位上級(jí)兩費(fèi)返還資金394.8萬(wàn)元；四是爭(zhēng)取到永武高速公路連接線、連接線、大橋便道項(xiàng)目，到位建設(shè)資金共4395萬(wàn)元；五是爭(zhēng)取到新農(nóng)村公路建設(shè)資金216萬(wàn)元；六是爭(zhēng)取到長(zhǎng)水橋、橋項(xiàng)目扶助資金716.4萬(wàn)元；七是爭(zhēng)取到超8公里硬化公路補(bǔ)助款46萬(wàn)元；八是落實(shí)到位農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼資金79.017萬(wàn)元；九是爭(zhēng)取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、鄉(xiāng)村候車亭項(xiàng)目建設(shè)扶助資金80萬(wàn)元；十是爭(zhēng)取到其他農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目扶助資金20萬(wàn)元。這些資金的爭(zhēng)取，有力的促進(jìn)了全縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、著力加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。一是縣通鄉(xiāng)公路建設(shè)。通過(guò)積極運(yùn)作項(xiàng)目，精心組織實(shí)施，全年共新建和改造縣通鄉(xiāng)公路3條40.9公里，3個(gè)項(xiàng)目中，楊洲至神霧山18.5公里三級(jí)水泥路已于9月下旬完工通車，至三級(jí)水泥路A1、A2標(biāo)以及橫路至金水三級(jí)水泥路，雖然由于土地報(bào)批等原因延緩了工期，但目前加快建設(shè)步伐，預(yù)計(jì)年內(nèi)均可完成路基改造，至公路A3標(biāo)因與中信集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目重疊，完成對(duì)接工作后將立即啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；二是鄉(xiāng)、村水泥路建設(shè)。因受“十一五”期間村組水泥路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃短缺影響，全縣鄉(xiāng)、村水泥路建設(shè)遭遇了前所未有的困難，但通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化調(diào)度，認(rèn)真協(xié)調(diào)，仍然保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年計(jì)劃建設(shè)鄉(xiāng)、村水泥路100公里，至目前已建成了90.9公里，另外還有30余公里正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)全年可建成120公里。至年底，除官蓮鄉(xiāng)東山村水泥路建設(shè)由于受永武高速公路建設(shè)施工影響，澧溪鎮(zhèn)北灣村水泥路建設(shè)受下坊電站建設(shè)施工影響無(wú)法實(shí)現(xiàn)通暢外，其余行政村均可實(shí)現(xiàn)通暢，通暢率將達(dá)到99.2%；三是路站運(yùn)一體化建設(shè)。建成了鄉(xiāng)村候車亭20座，且有3座鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年前可完工1座。
3、千方百計(jì)推進(jìn)改渡建橋項(xiàng)目建設(shè)。全年建設(shè)改渡建橋項(xiàng)目共3個(gè)，其西橋項(xiàng)目已于今年5月份完工通車。長(zhǎng)水橋項(xiàng)目和橋項(xiàng)目是中途接手組織推進(jìn)項(xiàng)目，一年來(lái)，從爭(zhēng)取兩座橋項(xiàng)目立項(xiàng)，到中途4次變更設(shè)計(jì)，做了大量的工作，尤其是接手組織推進(jìn)工作以來(lái)，堅(jiān)持一切從服務(wù)大局出發(fā)，為了加快進(jìn)度，保證品質(zhì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有禮拜休息，不分白天黑夜，日夜跟蹤，全程督促，倒逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了按期推進(jìn)，至目前，長(zhǎng)水橋和橋分別完成了工程量的90%和70%。預(yù)計(jì)至年底，長(zhǎng)水橋主體工程可完工通車。
(二)優(yōu)化創(chuàng)新糾建并舉，加強(qiáng)交通行業(yè)管理
在加快交通項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，始終把提供良好的交通服務(wù)作為做好交通工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到強(qiáng)管理，靠創(chuàng)建，抓優(yōu)化，使交通行業(yè)管理在穩(wěn)中有進(jìn)。
1、嚴(yán)格交通工程質(zhì)量監(jiān)管。牢固樹(shù)立工程質(zhì)量重于泰山的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，所有交通工程堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光操作，打造了公開(kāi)、公平、公正的交通建設(shè)市場(chǎng)秩序。在項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、施工、材料、監(jiān)理、驗(yàn)收五道關(guān)口，建立質(zhì)量監(jiān)管“監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，業(yè)主單位專人‘旁站’管理,沿線群眾社會(huì)監(jiān)理”三道防線，做到每道工序完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，不合格的堅(jiān)決推倒重建，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未整改到位的停撥資金，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，全年下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)4份，均整改落實(shí)到位，使之較好的保證了交通工程質(zhì)量。
2、加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。因受永武高速公路施工影響，以及上半年汛災(zāi)影響，農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重，管養(yǎng)壓力空前，但通過(guò)完善機(jī)制，增加投入，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，縣鄉(xiāng)公路常年好路率仍然達(dá)到了91%，鄉(xiāng)村公路常年好路率達(dá)到了87%，分別比上年增加2個(gè)和3個(gè)百分點(diǎn)。一是繼續(xù)深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。發(fā)出了加強(qiáng)鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的通知，對(duì)鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人員、機(jī)構(gòu)提出了具體要求，同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)、村公路權(quán)重，把鄉(xiāng)、村公路劃分為一類網(wǎng)絡(luò)公路、二類通行政村公路、三類通自然村公路三類，將管養(yǎng)扶助經(jīng)費(fèi)分別提高至1000元/公里、700元/公里和350元/公里，使全縣鄉(xiāng)、村公路管養(yǎng)扶助經(jīng)費(fèi)大幅度增加，并首次將鄉(xiāng)、村公路管養(yǎng)納入我局督查評(píng)優(yōu)范疇；二是強(qiáng)化道路損毀修復(fù)。投入經(jīng)費(fèi)67.37萬(wàn)元，修復(fù)水毀涵洞3處57延米，清理塌方49處15.3萬(wàn)立方米，修建擋水墻1座16延米，修補(bǔ)損毀路段67處23公里，并排除砂船沖撞桃林大橋等險(xiǎn)情4次；三是加強(qiáng)路肩培護(hù)。在去年路肩培護(hù)“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作的基礎(chǔ)上，又投入23萬(wàn)元，培護(hù)路肩7公里，并投入37萬(wàn)元，綠化縣道8.824公里；四是抓實(shí)日常管理。健全完善了日常養(yǎng)護(hù)檢查制度、路政管理巡查制度和檢查考評(píng)評(píng)比制度，按照制度積極組織日常養(yǎng)護(hù)檢查和路政管理巡查，并嚴(yán)格按照檢查結(jié)果進(jìn)行考核，兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了養(yǎng)護(hù)人員積極性，維護(hù)了農(nóng)村公路完整暢通。
3、夯實(shí)交通安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。堅(jiān)持把交通安全工作擺在突出位置，通過(guò)落實(shí)責(zé)任，搞好宣傳，強(qiáng)化教育，深化檢查，切實(shí)整治，交通運(yùn)輸沒(méi)有發(fā)生重大安全事故及安全責(zé)任事故，尤其是渡口和水上客運(yùn)，保持了連續(xù)23年平安無(wú)事故。一是完善機(jī)制。制訂健全了《交通局安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度》、《交通局安全生產(chǎn)事故舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)制度》及《安全事故隱患治理制度》等制度，同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行交通安全網(wǎng)絡(luò)化管理，水上交通建立了縣、鄉(xiāng)、村水上交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組49個(gè)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人337人，農(nóng)村公路建立了安全預(yù)警監(jiān)控點(diǎn)336個(gè)；二是積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展做到多種渠道、多種形式，日常工作中堅(jiān)持每月組織一次從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，春運(yùn)等重要時(shí)段除利用電視、報(bào)紙等宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)外，水上還利用海巡艇播放水運(yùn)安全知識(shí)，且在“安全生產(chǎn)月”期間組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)試、送安全知識(shí)上船頭等活動(dòng)，散發(fā)了學(xué)生乘船安全知識(shí)等安全宣傳單1600份，制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅356幅；三是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。嚴(yán)格按照檢查制度開(kāi)展水陸交通運(yùn)輸設(shè)施、線路、以及施工工地等的檢查，日常檢查做到制度化、經(jīng)?；?，重點(diǎn)時(shí)段提前開(kāi)展專項(xiàng)檢查，并堅(jiān)持不間斷巡查；四是深化整治。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到一一整改到位，一年來(lái)，除投入60余萬(wàn)元進(jìn)行道路損毀修復(fù)外，還投入6.7萬(wàn)元用于渡船維修和碼頭安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，使交通運(yùn)輸安全基礎(chǔ)有了明顯加強(qiáng)。
4、規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。做到不斷加強(qiáng)日常管理，深化市場(chǎng)整治，抓好行業(yè)創(chuàng)建，突出優(yōu)化創(chuàng)新，積極改善水陸運(yùn)輸服務(wù)。一是加強(qiáng)日常管理。嚴(yán)格落實(shí)水路“五定”和道路“三定四統(tǒng)一”要求，嚴(yán)把交通運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制，較好的維護(hù)了交通運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定有序，同時(shí)，通過(guò)督促水陸運(yùn)輸部門抓好運(yùn)力調(diào)配，加強(qiáng)運(yùn)輸管理，圓滿完成了春運(yùn)、“五一”、“十一”、“世博”等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸保障工作；二是深化市場(chǎng)整治。水路運(yùn)輸市場(chǎng)重點(diǎn)針對(duì)“三無(wú)”船舶、無(wú)證港口等開(kāi)展集中整治5次，共查處三無(wú)船舶3艘、無(wú)證經(jīng)營(yíng)港口5家，道路運(yùn)輸市場(chǎng)重點(diǎn)針對(duì)“黑車”、“黑戶”、倒客、甩客、拒客、宰客等行為開(kāi)展整治，共查處違法違規(guī)行為92起，打擊了違法違規(guī)現(xiàn)象；三是強(qiáng)化行業(yè)文明創(chuàng)建。開(kāi)展了“星級(jí)文明車”、“五星級(jí)文明船”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)倡優(yōu)評(píng)優(yōu)，從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量有了提高；四是改進(jìn)城市客運(yùn)服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)城市公交實(shí)施了提前更新，應(yīng)工業(yè)園區(qū)要求，新增了環(huán)工業(yè)園公交班線，提升了城市客運(yùn)服務(wù)水平。
(三)明確目標(biāo)加大力度，落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)
堅(jiān)持把縣委、縣政府下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)當(dāng)己責(zé)為己任，做到用真功，出實(shí)招，下實(shí)勁，以高度的責(zé)任感和使命感融入到全縣發(fā)展大局中。
1、支持永武高速公路建設(shè)。在永武高速公路建設(shè)過(guò)程中，繼續(xù)按照“群眾利益無(wú)小事，矛盾問(wèn)題不遺留，項(xiàng)目推進(jìn)零障礙”的原則，不遺余力的加強(qiáng)與地方政府、項(xiàng)目業(yè)主和沿線群眾之間的協(xié)調(diào)溝通，做到項(xiàng)目建設(shè)施工基本條件提前創(chuàng)造，群眾合理要求首先解決，項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛第一時(shí)間化解，尤其是在征地拆遷過(guò)程中，始終堅(jiān)持一個(gè)調(diào)子說(shuō)話，一把尺子丈量，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，一個(gè)時(shí)間落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全省同期啟動(dòng)的4個(gè)高速公路項(xiàng)目征遷速度最快、效果最好，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。至目前，永武高速公路涵洞通道全部完成，路基土石方及橋梁工程基本完成，路面?zhèn)淞贤瓿闪丝偭康?0%。
2、下硬功夫強(qiáng)攻招商引資。為切實(shí)把招商引資任務(wù)落到實(shí)處，嚴(yán)格分解落實(shí)招商引資責(zé)任，認(rèn)真建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，不斷健全招商信息網(wǎng)絡(luò)，全面加大人力、財(cái)力、物力投入，并組建了專業(yè)招商引資小分隊(duì)脫產(chǎn)招商。一年來(lái)，局主要領(lǐng)導(dǎo)及招商引資小分隊(duì)先后9次赴廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)實(shí)地招商，經(jīng)不懈努力，引進(jìn)億元項(xiàng)目一個(gè)，即：康龍服務(wù)中心項(xiàng)目，目前已進(jìn)資1000萬(wàn)元。同時(shí)，繼續(xù)做好續(xù)建項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，繼建項(xiàng)目賽利得水晶有限公司及縣美美玻璃廠又注入2600萬(wàn)元擴(kuò)大生產(chǎn)，使全局全年招商引資實(shí)際進(jìn)資達(dá)到了3600萬(wàn)元。
3、動(dòng)硬措施落實(shí)征遷任務(wù)。根據(jù)縣政府安排，我局今年負(fù)責(zé)竹灣村八組、十組征拆工作，是全縣唯一一個(gè)同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)村民小組征拆任務(wù)的單位，任務(wù)多、壓力大，但我局毫無(wú)怨言，不等不靠，主動(dòng)工作，想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，用盡一切措施，克服種種困難，推動(dòng)了征遷工作的順利進(jìn)行，5月底在全縣率先全面完成了兩個(gè)村民小組76戶村民、143畝田地的征遷任務(wù)。
四、改進(jìn)作風(fēng)提升效能，爭(zhēng)創(chuàng)一流創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍
按照新形勢(shì)下交通不斷發(fā)展的需要，抓教育聚合力，抓效能蓄后勁，抓規(guī)范促優(yōu)化，著力改進(jìn)作風(fēng)提升效能，提高了工作效率和辦事質(zhì)量，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
1、加強(qiáng)干部思想建設(shè)。按照市、縣統(tǒng)一部署安排，精心組織創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以及“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)，在活動(dòng)中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化教育作為開(kāi)展活動(dòng)的切入點(diǎn)，把提升素質(zhì)、樹(shù)立形象作為開(kāi)展活動(dòng)的著力點(diǎn)，把改進(jìn)服務(wù)、加快發(fā)展作為開(kāi)展活動(dòng)的落腳點(diǎn)，通過(guò)周密部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，收到了“更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，促進(jìn)工作”的良好成效。
2、深入推行政務(wù)公開(kāi)。今年以來(lái)，作為全縣黨務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)，不僅將全局信息通過(guò)縣政府網(wǎng)站和大廳政務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)，還投入3萬(wàn)多元，建成黨務(wù)公開(kāi)局域網(wǎng)，設(shè)置電子觸控屏，將黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行全面公開(kāi)，進(jìn)一步方便了群眾辦事，擴(kuò)大了群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，較好的打造了“陽(yáng)光”交通。
3、全面加強(qiáng)廉能管理。進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等9項(xiàng)效能建設(shè)制度，并將所有審批項(xiàng)目審批時(shí)限縮短34%，特別是作為全縣廉能管理試點(diǎn)單位以來(lái)，組織干部職工主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，統(tǒng)一公開(kāi)接受監(jiān)督，并建立了廉能管理《崗位職責(zé)匯編》、《風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)》、《便民手冊(cè)》等一系列規(guī)章制度，使廉能管理工作得到明顯加強(qiáng)，被縣紀(jì)委列為先進(jìn)典型多次迎接全縣各單位參觀學(xué)習(xí)，樹(shù)立了勤政廉政形象。
一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，全局各項(xiàng)工作亮點(diǎn)份呈，交通事業(yè)又向前邁進(jìn)了一大步，得到了上級(jí)黨政部門的高度肯定，至目前已獲得了全省第十二屆省級(jí)文明單位和全省交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)單位兩大榮譽(yù)，但我們深知，與上級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求比，與人民群眾不斷增長(zhǎng)的需要比，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)比，差距還很大。主要表現(xiàn)：一是交通建設(shè)發(fā)展步伐與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和群眾需求還有很大差距，需要我們進(jìn)一步擴(kuò)大總量，提升質(zhì)量；二是鄉(xiāng)、村公路重建輕養(yǎng)現(xiàn)象仍然比較突出，需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是由于我縣面積大、人口少、資金投入不足等方面原因，城鄉(xiāng)公交一體化推進(jìn)還存在一定難度，需要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，積極對(duì)策，努力推進(jìn)；四是機(jī)關(guān)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，但個(gè)別干部工作作風(fēng)不實(shí)，工作干勁不足現(xiàn)象仍然存在，需要進(jìn)一步予以強(qiáng)化。這些矛盾和問(wèn)題還需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
二、2014年工作打算
（一）強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，加快交通建設(shè)步伐
積極運(yùn)作項(xiàng)目，精心組織實(shí)施，全力建設(shè)“五大工程”，以更好的滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和人民群眾出行的需要。一是完成至15.2公里三級(jí)水泥路工程；二是完成橫路至金水7.2公里三級(jí)水泥路工程；三是爭(zhēng)取完成官蓮至東山10公里三級(jí)水泥路工程；四是完成60公里鄉(xiāng)、村水泥路工程；五是協(xié)助全面完成長(zhǎng)水橋、橋兩座改渡建橋工程。同時(shí)，要繼續(xù)做好永武高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為永武高速公路順利竣工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，加大向上爭(zhēng)資力度
進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度，要繼續(xù)按照“出手要快，措施要準(zhǔn)，力度要大，工作要實(shí)”的要求，圍繞永武高速公路附屬項(xiàng)目，國(guó)省道改造項(xiàng)目，縣鄉(xiāng)公路改造項(xiàng)目，鄉(xiāng)村道連通工程項(xiàng)目，通自然村公路項(xiàng)目，危橋改造項(xiàng)目，農(nóng)村渡口改造和改渡建橋項(xiàng)目，以及農(nóng)村公路安保工程項(xiàng)目8個(gè)方面，認(rèn)真研究交通運(yùn)輸發(fā)展政策，積極論證篩選上報(bào)項(xiàng)目，千方百計(jì)跟蹤項(xiàng)目落實(shí)，為加快交通發(fā)展打基礎(chǔ)，蓄后勁。
（三）強(qiáng)化大局意識(shí)，完成招商引資任務(wù)
進(jìn)一步把工作重心統(tǒng)一到全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)略上來(lái)，狠抓招商引資工作，要通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，強(qiáng)化措施，主攻飾品加工、節(jié)能燈、旅游業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)入園工業(yè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，其中節(jié)能燈項(xiàng)目一個(gè)，不折不扣完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。同時(shí)，切實(shí)做好親商、安商、扶商、助商工作，改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保引資項(xiàng)目引得進(jìn)，留得住，發(fā)展好。
（四）強(qiáng)化法治意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，確保交通工程都是人民群眾滿意的“民心工程”和“放心工程”；二是要圍繞全面加強(qiáng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程和路政管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，落實(shí)措施，加強(qiáng)考核，全面提升農(nóng)村公路管養(yǎng)水平；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，深化運(yùn)輸市場(chǎng)整頓，強(qiáng)化運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新，提升運(yùn)輸服務(wù)水平。
（五）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出交通安全管理
要以鞏固水陸運(yùn)輸交通安全基礎(chǔ)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，加大安全隱患排查，深化安全隱患整治，提升安全防范工作水平，堅(jiān)決杜絕重特大事故和安全責(zé)任事故發(fā)生。