時間:2022-01-29 16:30:23
導(dǎo)語:在小額信貸論文的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

農(nóng)戶融資需求上升,小額貸款支農(nóng)力度趨弱參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的農(nóng)戶越來越多,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)出、高投入的特點,使以農(nóng)信社為主導(dǎo)的支農(nóng)融資性需求更加緊張。然而,由于農(nóng)信社不良貸款余額大、占比高,農(nóng)信社有效支農(nóng)資源不足,加上社會信用環(huán)境整體欠佳、服務(wù)政策的落實上熱下冷等現(xiàn)象,且近年來小額農(nóng)貸不良率保持較高水位,種種原因使小額貸款支農(nóng)力度持續(xù)減弱。農(nóng)戶可擔(dān)保抵押的物品有限,支農(nóng)小額貸款不良率較高農(nóng)民除農(nóng)村房屋、宅基地、土地承包經(jīng)營權(quán)、承包林權(quán)、小型農(nóng)機具等資產(chǎn)以外,其他有價值的財產(chǎn)較為缺乏,而且由于認證、登記、評估等社會機構(gòu)及體系的空白,導(dǎo)致農(nóng)信社抵質(zhì)押產(chǎn)品(目前主要為商品房、商鋪、機器設(shè)備、土地使用權(quán)、存單)與農(nóng)村農(nóng)戶財產(chǎn)不匹配,導(dǎo)致支農(nóng)支小難度加大。農(nóng)戶信用等級良莠不齊,導(dǎo)致支農(nóng)小現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)出、高投入的特點,使以農(nóng)信社為主導(dǎo)的支農(nóng)融資性需求更加緊張。額貸款風(fēng)險較大因不同區(qū)域、不同農(nóng)戶個體性差異,信用履約程度差異很大,加上農(nóng)業(yè)本身弱質(zhì)性特點,以及投資理財觀念與能力的欠缺,支農(nóng)小額貸款風(fēng)險仍然很大。組織宣傳工作不到位縣鄉(xiāng)村各級組織的參與力度不強,政府部門往往熱心于獲取信用社的貸款或者搞形象工程,采取的實質(zhì)性工作措施不多。農(nóng)村信用工程建設(shè)由誰統(tǒng)一組織一直沒有明確,縣聯(lián)社在實際工作中既要搞宣傳發(fā)動,又要搭建平臺,還要忙技術(shù)操作,超負荷唱主角。協(xié)調(diào)工作沒有做到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府部門參與創(chuàng)建信用工程的積極性不高,影響了信用工程建設(shè)的整體推進。
二、相關(guān)建議
進一步強化組織協(xié)調(diào)工作,為推進此項工作營造良好的環(huán)境加強與黨政部門的溝通與合作,建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和信用工程的長效機制;加強與鄉(xiāng)村負責(zé)人的協(xié)調(diào)互動;加強與關(guān)鍵客戶群體的聯(lián)系,增進其與縣聯(lián)社的感情。以注重管理為基礎(chǔ),全面提升創(chuàng)建和評定工作水平嚴格把關(guān),加強管理,對把關(guān)不嚴、出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的信用社(部)及相關(guān)責(zé)任人要嚴肅追究責(zé)任;完善措施,注重實效,將信用戶評定指標與鄉(xiāng)村信用環(huán)境聯(lián)系起來,實施“一村一策”,對信用環(huán)境好、無不良貸款戶的村擴大授信額度;強化考核,抓好落實,把信用工程建設(shè)情況納入各網(wǎng)點綜合考評,依據(jù)考評結(jié)果,實施獎懲。加強營銷手段創(chuàng)新,拉動農(nóng)戶有效貸款需求對信譽好的農(nóng)村種、養(yǎng)、加、運大戶,放寬貸款條件,合理確定貸款期限,增加貸款授信額度,簡化貸款手續(xù),逐步打開小額信用貸款的市場。進一步完善相關(guān)法規(guī)制度盡快完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、承包荒坡荒山等財產(chǎn)認證、登記、債權(quán)處置管理等工作體系,拓寬小額農(nóng)戶可抵押資產(chǎn)范圍,拓寬融資渠道。積極推動社會擔(dān)?;鸾M建,引入并推廣小額貸款保證保險制度,建立有助于農(nóng)信社持續(xù)支農(nóng)支小的長效風(fēng)險補償機制。
三、構(gòu)建誠信工作體系
達茂旗為解決農(nóng)牧民貸款難問題,從2002年開始,金融機構(gòu)根據(jù)全旗國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,在國家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下,開展了農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)。目前在達茂旗,開展農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)有達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社、達茂旗包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司、中國郵政儲蓄銀行及2家民間小額信貸公司。目前,達茂旗小額信用貸款包括以下幾類品種:①由達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社從2002年開辦并推廣至今的農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款;②由內(nèi)蒙古首家貸款公司包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司發(fā)放的額度為3萬元~5萬元的農(nóng)村小額貸款,此類貸款主要針對于個體工商戶;③則是由中國郵政儲蓄銀行及民間小額信貸公司發(fā)放的農(nóng)村小額貸款,此類小額信貸占比較少。筆者研究的重點為達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)放的農(nóng)村小額信用貸款。達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社是農(nóng)村小額信貸的主力軍,發(fā)放數(shù)額約占85%左右,包商惠農(nóng)貸款有限責(zé)任公司約占8%,中國郵政儲蓄銀行約占5%,其余民間小額信貸公司占比2%左右。
2達茂旗小額信貸實施中存在的問題
2.1農(nóng)戶融資需求多元化與農(nóng)戶貸款渠道單一化相矛盾
近幾年,恰逢金融體制改革和國有商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量減少,信貸權(quán)限上收,用于農(nóng)村的信貸資金大量減少,很難滿足新農(nóng)村建設(shè)多元化的融資需求。
2.2農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一
達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社主要發(fā)放農(nóng)戶小額信貸和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩類信貸產(chǎn)品。貸款投向結(jié)構(gòu)單一、額度小,很難滿足農(nóng)牧民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的大額資金需求;貸款期限限定嚴格,降低了資金的使用效率。
2.3信貸風(fēng)險亟須防范
農(nóng)村小額信貸主要面向農(nóng)、牧民發(fā)放,是一種無抵押的扶貧性質(zhì)貸款,而自然災(zāi)害對農(nóng)、牧業(yè)生產(chǎn)影響較大,加之貧困人口抵御風(fēng)險能力本身就差,一旦遭遇嚴重的自然災(zāi)害,這種農(nóng)業(yè)風(fēng)險就會部分轉(zhuǎn)化為信貸風(fēng)險;借款人的信用水平不可避免的也會發(fā)生變化,從而信貸機構(gòu)需承受部分借款人的違約風(fēng)險。綜上,信用機構(gòu)亟須防范的主要風(fēng)險即為農(nóng)業(yè)風(fēng)險、信用風(fēng)險及市場風(fēng)險。
3達茂旗農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展的對策分析
3.1拓寬農(nóng)戶融資渠道,解決資金供求矛盾
當(dāng)前,達茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社一枝獨秀的亟須改變,應(yīng)當(dāng)盡快構(gòu)建民營性、政策性、商業(yè)性、合作性金融機構(gòu)合理分工、功能互補、有序競爭的多層次農(nóng)村金融組織體系,從而達到拓寬融資渠道的目的。
3.2豐富小額信貸形式,完善信貸體系
達茂旗金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活及消費需求的內(nèi)容和特點,使消費信貸品種多樣化,積極拓展農(nóng)村消費信貸業(yè)務(wù),滿足農(nóng)民多層次的消費需求。
3.3健全信貸體制,及時防范小額信貸風(fēng)險
農(nóng)村小額信貸主要為農(nóng)民服務(wù),而農(nóng)民的收入大部分來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn),所以,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定能有效防止農(nóng)民由于還款困難而產(chǎn)生的信用危機,從而降低違約風(fēng)險發(fā)生的概率,進而提高資產(chǎn)收益率。貸前調(diào)查時,可以利用客戶評級將貸款客戶進行分類。通過一系列的模型和指標,對準客戶進行全面的調(diào)查和審核,并將其劃分為不同的風(fēng)險等級。只有那些風(fēng)險等級在銀行接受范圍內(nèi)的客戶才能得到貸款。這是在貸款前采取的甄選活動,通過該活動,信用社就可以把高風(fēng)險的借款者排除在外,從而降低其面臨信用風(fēng)險的可能性。貸后檢查是指在貸款發(fā)放以后,信用社應(yīng)持續(xù)關(guān)注客戶的經(jīng)營情況及資金應(yīng)用情況,并通過模型更新客戶的信用評級,一旦客戶經(jīng)營出現(xiàn)困難,信用社就應(yīng)當(dāng)采取進一步措施,要求客戶馬上還款或協(xié)商延期還款,從而防范信用風(fēng)險。
4結(jié)束語
小額信貸扶貧方式具有如下三個特點:(1)采取市場經(jīng)濟的一般運行規(guī)則,商業(yè)利率、滿負荷工作量等,使為窮人服務(wù)的小額信貸機構(gòu)在財務(wù)上可持續(xù),而政府又不承擔(dān)沉重的財政負擔(dān)。(2)吸收民間互相組織或合作組織的特點,外化銀行成本,又用社會壓力(實際是信用)替代抵押擔(dān)保。(3)小額、短期、高時間成本,自動淘汰了非窮人,保證項目的基本目標群體是窮人。
小額信貸的基本操作方式包括以下內(nèi)容:
1.以窮人作為貸款對象
小額信貸,顧名思義,額度小。需要這種資金的人,一定是窮人。格拉米鄉(xiāng)村銀行GB明確規(guī)定只有無地(landless)或無財產(chǎn)(assetless)的人才有資格成為GB的成員。所謂無地,是指土地少于半公頃的人;所謂無財產(chǎn),是指全部財產(chǎn)折合成現(xiàn)金達不到一公頃土地價值的人。GB貸款對象在加入小組時,100%符合這個條件。馬來西亞利用GB模式實施的AIM扶貧項目則明確使用另一個標準,即國家貧困錢以下80%最貧困的人口。
印度尼西亞人民銀行(BRI)被視為福利主義的代表,經(jīng)常被討論其目標問題。但是它的貸款對象依然是正規(guī)金融系統(tǒng)無法覆蓋的小農(nóng),一般是在農(nóng)村中收入較低的20%人群中選擇有還貸能力的人。
2.在自愿的基礎(chǔ)上建立窮人自己的組織
農(nóng)戶自助組織的建立是小額信貸項目成功的關(guān)鍵,因為它不僅是貸款傳遞的渠道,也是交換思想的論壇。沒有在自愿基礎(chǔ)上建立起來的組織,小額信貸活動將永遠依賴外部的指導(dǎo)和幫助,沒有自我生存能力。
大部分小額信貸項目比較嚴格地遵守GB模式組織小組和中心,也有一些國家做了變更。菲律賓ESA-K項目,是由25個人組成一個小組,其規(guī)模實際上接近于GB的一個中心。雖然沒有嚴格的中心會議制度,但是每個成員都必須自愿參加,每個小組都必須取得共識:增加資金的積累,擴大經(jīng)營規(guī)模,改進管理能力,并承諾在其他成員發(fā)生還款困難時相互幫助。他們在一起接受技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)。每2-5個小組組成一個大組,由項目工作人員同他們保持聯(lián)系。3.同政府部門保持密切合作和良好關(guān)系,得到政府各方面支持
GB從一成立到現(xiàn)在,一直同政府保持著良好的關(guān)系。政府為銀行提供的便利條件是:(1)提供資金支持,以4%-5%的利息向GB提供貸款,累計超過50億達卡;(2)法律支持,允許銀行以非政府組織的形式從事金融活動;(3)政府支持,對銀行提供免稅的優(yōu)惠政策。
馬來西亞用GB模式實施的AIM扶貧項目。在1986年發(fā)起時是一個非政府、非贏利的研究性項目,到1997年,該機構(gòu)已經(jīng)在馬來西亞13個州的9個建立了35個營業(yè)所,有461個雇員。覆蓋的貧困農(nóng)戶為48,000(占全國貧困人口一半以上),其貸款總額達到7500萬美元,貸款余額2560萬美元,小組基金720萬美元,其規(guī)模和影響僅次于孟加拉國的鄉(xiāng)村銀行。馬來西亞政府對該機構(gòu)的支持表現(xiàn)在宏觀政策和財務(wù)幫助兩個方面,具體有:
AIM在建立時就明確,自己是作為政府設(shè)計的扶貧信貸活動的一種補充形式,一種可能的替代方案,而不是要取代政府的作用。AIM董事會成員包括政府有關(guān)部門的官員,同時聘請一些高級政府官員為顧問。機構(gòu)的日常運行保持相對獨立,但是同政府的政策保持一致。在進行技術(shù)推廣時,AIM也向從聯(lián)邦直到鄉(xiāng)村的各類、各級部門尋求幫助(如獸醫(yī)、農(nóng)藝、漁業(yè)和市場等)。
在馬來西亞第七個發(fā)展計劃中,政府向AIM項目提供了2億吉林特(馬來西亞貨幣名稱)的無息貸款,在AIM全部本金中,政府提供的貸款約占59%。從AIM建立的1986年到1995年,馬來西亞政府為該機構(gòu)無償提供了2700多個吉林特的財政撥款,以作為機構(gòu)運行費。
4.獨立的組織系統(tǒng)和經(jīng)營機構(gòu),以非政府操作為主
盡管各國成功的小額信貸活動都得到政府的支持,但是他們都是作為獨立的組織系統(tǒng)存在的,并且按照金融市場的規(guī)則獨立運行。即使政府實施的小額信貸項目,也有自己獨立的工作系統(tǒng)和運行方式。
非政府的小額信貸機構(gòu)是當(dāng)前的主流。印度成功的小額信貸項目是自我就業(yè)婦女協(xié)會,一個非盈利、非政府的準金融機構(gòu)。巴基斯坦有一個非盈利、非政府的第一婦女銀行在從事類似于GB的活動,取得了一些成效,受到國際組織的關(guān)注。
即使是政府操作的小額信貸項目,也必須有自己獨立的工作系統(tǒng)和管理方式。國際一般經(jīng)驗表明,如果以行政組織加上行政手段管理小額信貸,很容易導(dǎo)致項目失敗。在80年代,菲律賓、印度和巴基斯擔(dān)等國都曾經(jīng)得到國際組織的幫助,由政府出面在農(nóng)村地區(qū)大規(guī)模推廣小額信貸項目。
是,這些國家的政府在重復(fù)著他們操作其他國際項目時的共同錯誤:有辦法從國際組織拿到錢,卻沒有能力用這些錢為窮人服務(wù)。傳統(tǒng)貼息貸款的弊病在這些官方大規(guī)模推廣的小額信貸項目中無法得到克服:官員腐敗、目標偏離、利益漏出、還貸率低等等。最后,這些項目都失敗了。
5.鼓勵窮人儲蓄
論文關(guān)鍵詞:小額信貸,風(fēng)險,規(guī)避對策
小額信貸最初由孟加拉國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟教授穆罕默德·尤努斯于1976年最先實施,并且取得了很好的效果。借鑒孟加拉國小額信貸制度的成功經(jīng)驗,我國也開展了小額信貸業(yè)務(wù)。在我國,農(nóng)村小額信貸指基于農(nóng)戶信譽,在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的一種不需要擔(dān)保的額度較小且具有反貧困、促發(fā)展功能的貸款種類。通過幾年的發(fā)展,農(nóng)村小額信貸制度有效的改善了農(nóng)村資金短缺的現(xiàn)狀,增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。但是,小額信貸在發(fā)揮作用的同時也暴露出了一些問題,影響了小額信貸制度的健康發(fā)展。
一、農(nóng)村小額信貸制度的發(fā)展現(xiàn)狀和特性
(一)小額信貸制度的發(fā)展現(xiàn)狀
到目前為止,小額信貸制度表現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢,已惠及全世界發(fā)達國家和發(fā)展中國家5500萬到6000萬人,促進了社會發(fā)展與和諧。我國小額信貸制度自實施以來,表現(xiàn)出發(fā)展速度快、涉及面廣、效果好的特點。尤其在2001年以后,小額信貸制度在中央銀行再貸款政策、農(nóng)村信用環(huán)境改善、國家稅收優(yōu)惠政策的等的推動下,得到了迅猛發(fā)展。有關(guān)資料表明,目前農(nóng)村小額信貸覆蓋面已達到32%,在部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)小額信貸覆蓋面更高。小額信貸制度對我國農(nóng)村經(jīng)濟起了巨大的推動作用金融論文,解決了農(nóng)村中低收入群體融資難的問題,同時促進了農(nóng)民的脫貧致富,促進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。但是,由于小額信貸制度自身的局限性以及外在因素的影響,使其在發(fā)展的過程中暴露了一些問題,影響了其健康發(fā)展。
(二)小額信貸制度的特點
由于農(nóng)村小額信貸具有明確的扶貧和促進農(nóng)村發(fā)展的功能,所以其具有了非常明顯的特性。其特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、不需要擔(dān)保,降低了貸款的難度。農(nóng)村小額信貸信貸是一種自然人貸款,以農(nóng)戶的信譽和還款能力作為貸款信用,無需擔(dān)保。2、貸款利率較低。因為要發(fā)揮小額信貸的扶助作用,同時借鑒國際小額信貸的成功經(jīng)驗,我國小額信貸定制了較低的利率水平。3、用途規(guī)范不明確。此類小額信貸,沒有規(guī)定較為嚴格的貸款用途,有較大的利用范圍,可以用來農(nóng)業(yè)或工業(yè)生產(chǎn),也可以用來日常消費。4、貸款手續(xù)不嚴格。因為此類小額信貸具有涉農(nóng)性質(zhì),農(nóng)村組織松散,必須依靠當(dāng)?shù)氐拇逦瘯椭k理信貸手續(xù),因此具有不可避免的漏洞。
二、農(nóng)村小額信貸制度的風(fēng)險及成因
小額信貸制度與其他商業(yè)信貸相比,面臨著較特殊和顯著的信貸風(fēng)險。農(nóng)村小額信貸風(fēng)險的主要來源包括:1、自然風(fēng)險,我國種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)受自然因素較大,一旦受災(zāi),農(nóng)業(yè)減產(chǎn),直接降低農(nóng)民的還貸能力。并且,我國還沒有普遍實行農(nóng)業(yè)風(fēng)險保險機制。2、市場風(fēng)險,廣大的農(nóng)民群體仍是小規(guī)模的經(jīng)營模式,缺少信息渠道,農(nóng)產(chǎn)品銷售適應(yīng)市場變化的能力較弱論文提綱怎么寫。3、道德因素,小額信貸機制不完善,對小額信貸機構(gòu)內(nèi)部人員不能形成有效的制約,加之借款者對還款事宜抱有僥幸心理,導(dǎo)致小額信貸具有較大的道德風(fēng)險。除此之外,本文認為我國農(nóng)村小額信貸風(fēng)險的根源還在于:
(一)自身局限性造成的風(fēng)險
1、貸款利率偏低。國際上成功小額貸款的存貸差要高達8%—15%,而在中國目前農(nóng)村信用社資金成本在3.5%左右的情況下,貸款利率只有8%—10%金融論文,而此時剛剛僅能使其自負盈虧。從實際執(zhí)行結(jié)果看,我國絕大部分小額信貸項目執(zhí)行的都是低利率政策,都沒有從財務(wù)自立和可持續(xù)發(fā)展的角度制定合理的利率水平。要知道,小額信貸主體從本質(zhì)上說是企業(yè),而企業(yè)是以營利為目的的,利率水平的偏低,使放貸主體經(jīng)濟效益不高,放貸積極性受挫,從而不利于放貸主體的發(fā)展;另一方面,較低的利率使貸款者有可能降低對貸款的使用效率,從而增加了違約的風(fēng)險;再者,較低的利率容易使各階層爭奪這份資本,往往使貸款落不到真正需要的人群手中,從而失去了小額信貸應(yīng)發(fā)揮的作用。
2、貸款品種的單一、額度小。農(nóng)村小額信貸的品種的單一性決定了小額信貸的規(guī)模,表面上看會降低信貸風(fēng)險,從長遠來發(fā)展來看,不利于其抗風(fēng)險能力的發(fā)揮。農(nóng)村小額信貸的額度設(shè)計得較小,能降低信貸主體的受損程度,但另一方面小額度的貸款一般滿足不了貸款者的要求,經(jīng)常出現(xiàn)相互擔(dān)保、相約不還得現(xiàn)象擾亂金融秩序,反而增加了信貸風(fēng)險系數(shù)。
(二)管理疏漏造成的風(fēng)險
1、外部監(jiān)管不到位。長期以來,我國農(nóng)村小額信貸的監(jiān)管機制處于不完善狀態(tài)。有關(guān)部門未對具體監(jiān)管方式作出統(tǒng)一的規(guī)定,放貸主體和政府部門關(guān)系不明晰或不對稱,造成監(jiān)管困難。
2、貸款機構(gòu)內(nèi)部管理疏漏。小額信貸機構(gòu)內(nèi)部管理機制松散,是造成風(fēng)險的重要成因。貸款調(diào)查不到位,部分農(nóng)戶資信評估存在形式主義的現(xiàn)象。農(nóng)村小額信貸的審查和信用評級主要靠村委會和農(nóng)戶,而村委會人員難免會在其中摻雜人情關(guān)系,使評估工作帶有一定的隨意性和片面性,信貸人員又缺乏對村委和農(nóng)戶的審查和調(diào)查,從而輕易地將貸款放出。更有甚者,貸款主體將材料交并于村委代辦,這無形于將貸前審查環(huán)節(jié)落空,這些人為因素大大打造成了小額信貸的高危險性。辦理貸款手續(xù)審查不到位,造成責(zé)任落空的風(fēng)險。貸款主體在辦理貸款時往往未按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),在辦理貸款時金融論文,貸款者往往僅憑身份證則取得款項,而造成簽字人與身份證登記人本身不統(tǒng)一,造成最后責(zé)任承擔(dān)落空的風(fēng)險。更嚴重的,還可能涉及刑事責(zé)任。貸后審查的疏忽,貸款用途監(jiān)管趨于形式。貸款用途檢查是降低貸款風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),貸款用途的審核是貸前的必經(jīng)環(huán)節(jié)。但在現(xiàn)實中,由于貸款主體工作人員的疏忽,加上貸款者多為農(nóng)戶等,法律素質(zhì)較低,對貸款用途問題認識不清,很容易出現(xiàn)轉(zhuǎn)為他用,或代他人貸款等現(xiàn)象。由此還款風(fēng)險大大提升。
(三)小額信貸的法律體系及相關(guān)機制建設(shè)不完善
1、小額信貸的法律地位不明確。農(nóng)村小額信貸制度自實施以來,其法律地位問題一直困擾其發(fā)展。目前來說,缺少相關(guān)的法律法規(guī)予以明確其法律地位,使其名正言順的發(fā)展。
2、農(nóng)村小額信貸功能定位不明確。農(nóng)村小額信貸作為一項特殊的貸款具有利率低、無需擔(dān)保的特點,但他它又區(qū)別于政府補貼,其貸款主體仍為營利性組織,仍需此部分營利作為貸款主體生存的血液,由于小額信貸功能的不明確、利率偏低、無需擔(dān)保等的特點,使小額信貸制度發(fā)展尷尬,也由此帶來小額信貸組織創(chuàng)立管理的主體、資金來源、信貸產(chǎn)品設(shè)計,風(fēng)險監(jiān)管等一系列問題。
3、保障機制、政策服務(wù)體系不完善。一套完善的保障機制和金融服務(wù)體系的建立,是保障小額信貸制度良性發(fā)展的必要條件。目前,我國農(nóng)業(yè)災(zāi)害補償機制、農(nóng)戶征信制度以及金融服務(wù)體系的不完善大大制約了信貸制度的發(fā)展。
三、我國農(nóng)村小額信貸制度風(fēng)險的規(guī)避對策
在市場經(jīng)濟型社會,法律應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要的規(guī)范作用。我國小額信貸制度的風(fēng)險防范在借助各種技術(shù)性手段的同時更應(yīng)該依靠制度規(guī)范,以法律的手段來保障小額信貸市場的正常發(fā)展和運作。
(一)完善小額信貸制度,克服自身局限性
1、建立適當(dāng)?shù)馁J款抵押制度。建立適當(dāng)?shù)牡盅簱?dān)保制度是降低小額信貸風(fēng)險的重要措施。然而在農(nóng)村,由于法律制度的障礙,幾乎沒有可以抵押的物品,但廣大農(nóng)民又迫切需要這筆款項去脫貧致富。這就需要我們對此作出創(chuàng)新的擔(dān)保制度,以促進小額信貸的發(fā)展。一是可以嘗試多種形式的農(nóng)村金融擔(dān)保創(chuàng)新;二是嘗試以村為單位的農(nóng)民專業(yè)擔(dān)保合作社作為擔(dān)保機構(gòu);三是可以考慮改革現(xiàn)行的法律法規(guī),允許農(nóng)村房產(chǎn)及土地使用權(quán)進入抵押范圍,以實現(xiàn)與金融業(yè)實務(wù)的配合。
2、建立行之有效的信用等級評定制度。農(nóng)戶信用等級評定是決定小額信用貸款質(zhì)量的關(guān)鍵,是農(nóng)村小額信用貸款工作的核心內(nèi)容之一。信用等級評定制度必須跟上小額信貸制度的發(fā)展。要從以下幾個方面建立和完善信用等級評定制度,1、要設(shè)立專門的機構(gòu)保障資料的真實、可靠。真實、全面、準確的借款客戶在信息是開展信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),因此金融論文,對相關(guān)信息要逐項認真審查核實,盡可能避免失實資料入檔。2、明確評級責(zé)任。農(nóng)戶基本狀況及信用反映等由專門機構(gòu)的人員審查把關(guān),并簽字負責(zé);農(nóng)戶信用貸款及還本付息,信用等級初評由信貸員負責(zé),避免因不負責(zé)導(dǎo)致評級失誤。3、探索小額信貸信用評級標準。評定農(nóng)戶信用等級,要對所有農(nóng)戶都采用統(tǒng)一的標準,以確保評級客觀公正。
(二)改革放貸主體的經(jīng)營模式
1、改革只貸不存的信貸模式,建立多元化資金開源渠道論文提綱怎么寫。目前,有些現(xiàn)代企業(yè)只貸不存,從商業(yè)角度看,只貸不存的經(jīng)營模式不能長期存活,具有較高的操作的成本和巨大的投資風(fēng)險。多元化的資金來源,才能保障充足的資金,這是實現(xiàn)我國農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此,可以嘗試改變農(nóng)村小額信貸企業(yè)只貸不存的經(jīng)營模式,在完善金融機構(gòu)法制環(huán)境的基礎(chǔ)上,放寬農(nóng)村小額信貸吸收存款的限制,以確保充足的資金來源。
2、建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險補償機制,推廣農(nóng)業(yè)保險,促進銀保合作。由于農(nóng)業(yè)受自然災(zāi)害的影響較大,尤其是對于我國地理位置較容易遭受自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)保險顯得尤為重要。強有力的農(nóng)業(yè)保險保障機制是促進小額信貸創(chuàng)新的有力保障,使其降低信貸風(fēng)險,促進其可持續(xù)發(fā)展。因此,為了規(guī)避信貸風(fēng)險,必須建立風(fēng)險補償機制,可以從以下幾個方面努力:一是增加中央和地方政府財政補貼的力度;二是加速發(fā)展農(nóng)村政策性保險制度,以減少自然災(zāi)害等造成的損失;三是信貸機構(gòu)與農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)合作形成互動機制,開發(fā)保險和信貸配套的金融產(chǎn)品服務(wù)。
3、完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。在我國新農(nóng)村發(fā)展的新形勢下,農(nóng)村對金融的需求越來越大,這就對金融機構(gòu)提出了更高的要求。農(nóng)村小額信貸服務(wù)需求的增加必然要求建立多層次、多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系。為此,我們在完善金融法制環(huán)境的建設(shè)、政府加強對金融市場監(jiān)管的基礎(chǔ)上,通過各種政策激勵機制來保障金融機構(gòu)在農(nóng)村的廣泛建立。一是政府可以嘗試采取資金補貼,提供免稅營業(yè)網(wǎng)點等措施吸引金融機構(gòu)在空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)金融網(wǎng)點;二是采用稅收政策鼓勵;三是出于金融機構(gòu)是特殊的企業(yè)的原因,因此金融法機構(gòu)要發(fā)揮其社會責(zé)任。
(三)加強農(nóng)村小額信貸放貸主體的管理制度
1、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)定,控制內(nèi)部風(fēng)險。要嚴格控制金融機構(gòu)內(nèi)部管理造成的風(fēng)險。一是參照國際、國內(nèi)經(jīng)驗,完善內(nèi)控機制和規(guī)章制度的建設(shè);二是完善內(nèi)部監(jiān)督機制,建立信息監(jiān)控系統(tǒng)金融論文,對風(fēng)險做出較為細致的評估;三是加強內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高其金融業(yè)務(wù)的處理能力;四是建立職工激勵政策和獎懲措施,挖掘信貸人員潛能和避免人為因素造成的風(fēng)險。
2、實行外部監(jiān)管制度。目前,我國小額信貸制度并沒有建立起有效、完善的外部監(jiān)管機制。其關(guān)鍵問題在于如何劃分央行與銀行監(jiān)督管理委員會之間對農(nóng)村小額信貸組織的管理職能。因此,須將小額信貸組織納入監(jiān)管范圍,明確其上級管理機關(guān)和責(zé)任制度。并對其作出規(guī)避風(fēng)險的制度設(shè)計,以此來給小額信貸制度必要的制約。
(四)制定相應(yīng)的法律法規(guī),給予良好的法律環(huán)境
時至今日,小額信貸制度在我國已有較為長足的發(fā)展,但并沒有一部專門的法律來規(guī)范它。為了規(guī)范管理小額信貸制度,我國有必要制定一部規(guī)范小額信貸的單行法,此法應(yīng)當(dāng)從放貸主體、對象、利率、擔(dān)保制度等方面加以全面的規(guī)范,加強小額信貸制度的設(shè)計和完善。
總之,從我國全國范圍看,農(nóng)村小額信貸制度度我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用,在一定程度上解決了農(nóng)村資金短缺的問題,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,進一步鞏固了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位。隨著小額信貸制度的發(fā)展而暴露出的問題,我們也不可忽視,只有積極引導(dǎo)小額信貸制度的發(fā)展,完善制度建設(shè),加強監(jiān)督機制,解決其存在的問題,才能保證其健康發(fā)展,以發(fā)揮其對農(nóng)村經(jīng)濟的推動作用。
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(一)農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認真審查當(dāng)事人的基本情況,有些當(dāng)事人已不具備主體資格,增加了貸款回收的風(fēng)險。
(二)信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴,有些借款人假借他人之名與金融機構(gòu)簽訂借款合同或保證合同,致使貸款最終無法追回。
(三)金融機構(gòu)貸后監(jiān)督機制不健全,貸后疏于管理,甚至不予催收,待訴訟時效期間屆滿或臨界時,才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明,貸款回收無望,形成不良貸款。
二、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險形成的主要原因
(一)自然及市場風(fēng)險
小額貸款的對象基本上農(nóng)民,農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入,而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體,受自然及市場影響較大,存在著較大的自然及市場風(fēng)險。一旦農(nóng)業(yè)受災(zāi),農(nóng)業(yè)減產(chǎn),產(chǎn)品銷售受阻;將直接導(dǎo)致農(nóng)民減產(chǎn),還貸能力減弱。這些風(fēng)險具有不確定性的特點,加上貸款對象點多面廣,一旦遇上,農(nóng)戶貸款就難以清收,農(nóng)業(yè)的自然及市場風(fēng)險將直接轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險。小額信貸的高風(fēng)險是由其服務(wù)對象所決定的。小額信貸的扶貧對象,一般都缺少有效資產(chǎn)作為抵押品。比較常用的做法是直接發(fā)放信用貸款或者采取農(nóng)戶聯(lián)保。如此以來,貸款能否收回很大程度上依賴于承貸農(nóng)戶的現(xiàn)金流狀況以及個人信用。另外,由于小額信貸在扶貧中大多數(shù)用于種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)以及其他與自然條件密切相關(guān)的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,自然災(zāi)害也使小額信貸的回收存在較大風(fēng)險。農(nóng)信社要在支持三農(nóng)和可持續(xù)兩大目標間尋求平衡。
(二)貸款調(diào)查不到位,部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象
目前,農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶,但村委會和其成員作為土生土長的當(dāng)?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分,使資信評估工作帶有一定的隨意性和片面性,而信貸人員又缺乏農(nóng)戶小額信用貸款的深入調(diào)查,有的農(nóng)村信用社在核發(fā)農(nóng)戶貸款時,主要基礎(chǔ)資料靠村組干部代為填報,信貸資料殘缺不全。有的信貸員在放貸中,只采取聽村組干部對貸款農(nóng)戶的口頭介紹,看村組干部報來的殘缺不全的基礎(chǔ)資料,甚至憑貸款戶近年還貸感覺等。由于信貸人員調(diào)查不深入,對貸款戶情況掌握不夠,造成金融機構(gòu)貸款風(fēng)險居高不下。
(三)貸后檢查監(jiān)督機制不健全,貸款管理滯后
貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風(fēng)險,農(nóng)村信用社應(yīng)加強貸后檢查工作。一方面農(nóng)戶貸款額度小、對象廣、分布散,行業(yè)雜,而信用社信貸工作人員力量不定,削弱了對農(nóng)戶小額貸款的到期清收。另一方面,有的信貸人員存在重企業(yè)輕農(nóng)戶的模糊認識,認為農(nóng)戶貸款是人在帳不爛,所以農(nóng)戶貸款逾期也不及時催收,加之管理部門對農(nóng)戶貸款貸后檢查不到位,有的信貸員認為農(nóng)戶貸款金額小,形成貸款風(fēng)險每戶不過幾千元或萬余元,因此造成貸款逾期不聞不問,借款農(nóng)戶下落不明,導(dǎo)致農(nóng)戶貸款不良比率有增無減。
三、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險的防范措施
(一)建立風(fēng)險補償機制
由于農(nóng)業(yè)的投入效益低下,農(nóng)村信用社只得以高成本、低收入的方式向農(nóng)戶投放貸款,而鑒于農(nóng)村信用社擔(dān)負著農(nóng)村金融主力軍的作用,國家應(yīng)從不同角度在政策上給予傾斜支撐,讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。要求農(nóng)村信用社要在有限的范圍內(nèi)幫助弱勢群體發(fā)展,盡可能縮小貧富差距,構(gòu)建社會和諧因素。農(nóng)村信用社和“三農(nóng)”共同成長才是我們發(fā)展的目標。
(二)健全信用社內(nèi)控機制,強化貸前調(diào)查工作
貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度,是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社在發(fā)放貸款前必須嚴把調(diào)查關(guān)。信用社的信貸人員應(yīng)對農(nóng)戶的家庭人口、承包面積,勞力、家庭年收入、支出、資信狀況等進行認真調(diào)查,掌握第一手資料。組織評信小組,對農(nóng)戶評級結(jié)果達成一致后,由評信小組成員簽名確認,明確責(zé)任,并聯(lián)責(zé)清收。
(三)落實信貸分級審批責(zé)任,嚴把貸時審查關(guān)
從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社,必須配備強有力的信貸審批班子,嚴格實行貸款分級審批制度,提高信貸審批實力,規(guī)范信貸審批行為,明確分級審批權(quán)限,落實信貸分級審批責(zé)任,避免審貸流于形式。繼續(xù)深化內(nèi)部機制改革,強化內(nèi)控建設(shè),消除風(fēng)險管理的漏洞。在強化信貸員第一責(zé)任人制度的同時,進一步強化基層社主任的責(zé)任,嚴格貸款審批手續(xù),落實借款人,擔(dān)保人與信貸員三見面制度,核實借款人和擔(dān)保人的真實性,確保借款手續(xù)合規(guī)有效。
(四)制落實責(zé)任,強化貸后檢查制度
貸后檢查是降低貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學(xué)、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責(zé)任制,將貸后管理責(zé)任落實到人,對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標,建立健全考核機制,要分清人為與客觀因素,合情合理地追究責(zé)任,提高對到期貸款的回收率。因為貸款一經(jīng)發(fā)放,其使用權(quán)即轉(zhuǎn)移給借款人。因此,貸后必須深入貸款農(nóng)戶進行檢查,檢查貸款資金是否用于農(nóng)戶生產(chǎn),是否被挪作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時采取收回貸款措施,降低信用社的貸款風(fēng)險。
四、農(nóng)村小額信貸的前景
農(nóng)戶小額信用貸款作為我國農(nóng)村信貸管理體制的重大變革,是將組織制度創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的信貸活動與金融支農(nóng)到戶的有機結(jié)合。近幾年來的實踐證明,農(nóng)戶小額信用貸款機制創(chuàng)新作用已得到較好發(fā)揮,不僅解決了金融機構(gòu)與農(nóng)戶貸款博弈中長期存在的兩個基本問題(信息不對稱和貸款高固定成本),而且對農(nóng)戶信用的動態(tài)激勵機制實現(xiàn)了農(nóng)村信用環(huán)境的不斷改善。農(nóng)村信用社通過大力開展農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù),在農(nóng)戶心中樹立起了良好的形象,既對農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到積極支持作用,也拓展農(nóng)村信用社資金投放渠道,改善了農(nóng)村信用社自身的經(jīng)營效益,是信用社主動適應(yīng)市場服務(wù)“三農(nóng)”的一種進步。
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1.1農(nóng)業(yè)小額信貸概念及原則
農(nóng)業(yè)小額信貸指的是農(nóng)村信用社為了加大支農(nóng)信貸投入力度,簡化信貸辦理手續(xù),提高信貸服務(wù)水平,更好地發(fā)揮自身在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用而進行開辦的核定期限及額度內(nèi)、建立在農(nóng)戶信譽度基礎(chǔ)上、不需要擔(dān)保和抵押的小額貸款,主要適用于從事農(nóng)村土地作種或者與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的農(nóng)民、個體經(jīng)營業(yè)主等人群。農(nóng)業(yè)小額信貸應(yīng)該遵循償還性、信用性、投向性、方便性、自主性、“三公性”以及量力性等基本原則。
1.2農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險內(nèi)涵和特點
農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險是指由于借款人、交易對手未能在規(guī)定時間內(nèi)償還貸款本息或者其信用水平發(fā)生變化,導(dǎo)致影響金融產(chǎn)品的價值,從而給農(nóng)村信用社帶來經(jīng)濟損失的可能性,具有地區(qū)風(fēng)險集聚性、道德風(fēng)險顯著、風(fēng)險協(xié)變性、風(fēng)險數(shù)據(jù)“軟信息”性、貸款對象特殊性以及風(fēng)險評估難度大等特點。
2農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理存在的問題
2.1風(fēng)險內(nèi)控文化缺失
信貸風(fēng)險內(nèi)控文化作為銀行業(yè)的一種行業(yè)文化,是指銀行等金融機構(gòu)信貸風(fēng)險管理人員普遍存在的理念和認同的信貸風(fēng)險管理制度。現(xiàn)如今,農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展較快,員工的收入不斷增長,便滋生了其自滿自大的心理,以致于對農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理工作懈怠放松。同時,由于目前農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)小額信貸業(yè)務(wù)開展時間較短,內(nèi)部管理層缺乏建立風(fēng)險內(nèi)控文化的意識,對于信貸風(fēng)險的管理不夠重視,未能形成健康的、良好的信貸風(fēng)險內(nèi)控文化,便導(dǎo)致農(nóng)村信用社沒有形成健全的農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理制度、結(jié)構(gòu)和理念,不能做到有效地控制和防范農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險,風(fēng)險管理水平自然較差。
2.2小額信貸業(yè)務(wù)流程不規(guī)范
首先,由于農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)小額信貸業(yè)務(wù)辦理人員法律知識較淺薄,沒有準確審查相關(guān)質(zhì)押物、抵押物的合法性及有效性,未依照法律規(guī)定辦理抵押登記,容易造成抵押行為的無效;其次,對于農(nóng)業(yè)小額信貸的審貸分離制度執(zhí)行不到位,審貸分離機構(gòu)設(shè)置滯后,且部分審貸分離機構(gòu)流于形式;再次,在農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)小額信貸管理制度上存在著漏洞,缺少完善的監(jiān)督和約束機制,某些管理人員權(quán)力過大、、亂批貸款等行為時有發(fā)生,甚至部分農(nóng)業(yè)小額信貸責(zé)任缺乏落實,導(dǎo)致最后找不到相關(guān)負責(zé)人;最后,對于貸款人取得農(nóng)業(yè)小額信貸之后使用情況的調(diào)查跟蹤浮于表面,忽視了貸款人的資信情況、抵押物及質(zhì)押物的變化情況。
2.3對小額信貸責(zé)任人約束不力
農(nóng)村信用社在辦理農(nóng)業(yè)小額信貸的過程中,沒有建立合理的、嚴謹?shù)男刨J項目責(zé)任機制,未能將信貸風(fēng)險管理的責(zé)任明確到具體部門、落實到個人,容易出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險發(fā)生時互相推諉現(xiàn)象,造成信貸項目的失敗。目前農(nóng)業(yè)小額信貸網(wǎng)點數(shù)量、人員數(shù)量及素質(zhì)均難以達到要求,在無形當(dāng)中便增加了農(nóng)業(yè)小額信貸的風(fēng)險發(fā)生機率,而且,在農(nóng)村信用社對農(nóng)業(yè)小額信貸產(chǎn)品的市場營銷過程中,沒有構(gòu)建高標準的風(fēng)險防控機制,僅顧貸款發(fā)放數(shù)量,對于貸款質(zhì)量的重視程度不高,導(dǎo)致貸款結(jié)構(gòu)不合理的同時,對于貸款風(fēng)險的防控不力。同時,在信貸審查審批的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,審批人員只檢查信貸資料的數(shù)量齊全與否,缺少對于信貸風(fēng)險的深入分析,在貸后管理環(huán)節(jié)上,跟蹤檢查力度不夠,對于潛在的風(fēng)險未能做到及時發(fā)現(xiàn)并化解,風(fēng)險管理效果不佳。
3改善農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理問題的對策
3.1重視風(fēng)險內(nèi)控文化建設(shè)
首先,農(nóng)村信用社在從事農(nóng)業(yè)小額信貸業(yè)務(wù)的過程中,要樹立統(tǒng)一的科學(xué)的信貸風(fēng)險內(nèi)控文化,并且認真貫徹執(zhí)行,從整體出發(fā),構(gòu)建多層次的信貸風(fēng)險管理體系,以風(fēng)險內(nèi)控文化為依據(jù),重視信貸風(fēng)險的識別和量化,以便較快地吸納各種先進風(fēng)險管理理念,真正對敏感的信貸風(fēng)險分析模型和系統(tǒng)加以運用;其次,按照全面風(fēng)險管理原則設(shè)置合理有效的農(nóng)業(yè)小額信貸管理組織,構(gòu)筑垂直化的信貸風(fēng)險管理體系,使其能夠準確地執(zhí)行上級的信貸風(fēng)險防控指示,加強上下級對信貸風(fēng)險識別和防范的溝通,及時發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險。同時,為防范農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險的發(fā)生,在健全經(jīng)營管理制度的同時,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度實現(xiàn)主體多元化、產(chǎn)權(quán)明晰的發(fā)展格局,結(jié)合農(nóng)村信用社的實際情況,引入前沿的信貸風(fēng)險管理手段和技術(shù),完善內(nèi)部評級體系,使貸前、貸中及貸后的各項操作進一步規(guī)范化,針對信貸風(fēng)險能夠做出切實的預(yù)測和防范,從而加強農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理,提高應(yīng)對信貸風(fēng)險的能力。
3.2優(yōu)化小額信貸業(yè)務(wù)流程
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展以及冒名貸款、騙貸現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理的難度和要求也在提高,農(nóng)村信用社為保障在新形勢下科學(xué)有效地進行農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理,就必須改變過去陳舊的信貸風(fēng)險防范措施,優(yōu)化農(nóng)業(yè)小額信貸業(yè)務(wù)流程。因此,農(nóng)村信用社必須重視現(xiàn)代科技手段的運用,及時發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)操作和信貸風(fēng)險管理過程中的隱患和漏洞,進而提高農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險管理水平,有效衡量信貸風(fēng)險管理成果。一方面,農(nóng)村信用社要加強信貸風(fēng)險分析的軟件、硬件系統(tǒng)建設(shè),軟件系統(tǒng)建設(shè)指的是充分運用各種高級的信貸分析軟件實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)分析,硬件系統(tǒng)建設(shè)則指其內(nèi)部要構(gòu)建信貸風(fēng)險量化部門,并且具備足夠數(shù)量的計算機來完成數(shù)據(jù)分析工作;另一方面,加快數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐,為農(nóng)業(yè)小額信貸風(fēng)險評級提供可靠的數(shù)據(jù)資源,同時,要完善貸款人信用檔案,詳細記錄每個貸款人的貸款時間、還款時間、貸款金額及還款金額等信用歷史情況,并且對違約貸款人的數(shù)量、違約次數(shù)、違約金額等相關(guān)數(shù)據(jù)給予統(tǒng)計,進而計算出一系列衡量信貸風(fēng)險的指標,對于農(nóng)業(yè)小額信貸而言,只有做好最基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,才能為信貸風(fēng)險量化管理提供數(shù)據(jù)支持。
3.3構(gòu)建小額信貸責(zé)任人的約束機制
首先,農(nóng)村信用社要注重對于農(nóng)業(yè)小額信貸項目的可行性研究論證和風(fēng)險評估,確認其風(fēng)險水平合理后才予以發(fā)放;其次,明確農(nóng)業(yè)小額信貸發(fā)放、使用及回收過程的相關(guān)負責(zé)人,將信貸風(fēng)險管理責(zé)任具體落實到個人,建立責(zé)任追究制度,并采取相應(yīng)的獎懲措施,從而加強相關(guān)責(zé)任人對于農(nóng)業(yè)小額信貸的管理與關(guān)注;再次,強化對信貸申報、審批、執(zhí)行等每個步驟的監(jiān)督,在整個流程中,要把風(fēng)險防范作為工作重點;最后,構(gòu)建嚴格的農(nóng)業(yè)小額信貸責(zé)任人約束機制和考核體系,合理考評其工作業(yè)績,采取恰當(dāng)?shù)囊?guī)范條例,并對在信貸風(fēng)險管理中做出突出貢獻的責(zé)任人給予獎勵,對出現(xiàn)問題的責(zé)任人要追究相應(yīng)的責(zé)任,以期有效地約束責(zé)任人積極參與信貸風(fēng)險管理工作,只有這樣,才能有效避免可能引發(fā)的各種信貸風(fēng)險。
4結(jié)論
關(guān)鍵詞農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸矛盾出路
為了優(yōu)化農(nóng)戶貸款環(huán)境,1999、2000年中國人民銀行相繼制定并頒布了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》、《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見》,提出農(nóng)村信用社要適時開辦農(nóng)戶小額信用貸款,簡化貸款手續(xù),方便農(nóng)民借貸。這標志著中央銀行決定在正規(guī)金融制度框架內(nèi)開展過去主要由非政府機構(gòu)或組織實施的貸款方式,并希望通過金融創(chuàng)新的方式改善缺乏抵押和擔(dān)保能力的中低收入群體的金融服務(wù)。在中央銀行的推動下,全面試行并推廣小額信貸活動在2002年得到了大發(fā)展。據(jù)中央銀行的統(tǒng)計,到2002年底,全國就有30710個農(nóng)村信用社開辦了此項目,占農(nóng)村信用社總數(shù)的92.6%;兩種小額貸款余額共近1000億元,獲貸農(nóng)戶5986萬戶;評定信用村46885個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1736個。農(nóng)村信用社正以主力軍的身份出現(xiàn)在小額信貸的舞臺上。
1雙贏的信貸方式——農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸
1.1農(nóng)戶小額信貸——農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實選擇
從市場營銷的一般原理看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸是農(nóng)信社積極開展貸款營銷活動的有效途徑。市場營銷學(xué)理論認為,要實現(xiàn)某一機構(gòu)目標,關(guān)鍵在于確定目標市場的需求情況,能比競爭者更有效率地更快捷地為消費者提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。就農(nóng)村信用社而言,貸款業(yè)務(wù)是其最主要的盈利來源,農(nóng)村應(yīng)該是其最主要的市場,因此能否抓住并贏得一般農(nóng)戶關(guān)系著各家農(nóng)村信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭成敗。農(nóng)村市場主體——農(nóng)民大多數(shù)以家庭為作業(yè)單位,進行小規(guī)模經(jīng)營,資金需求額度較小,又無有效抵押物作擔(dān)保品。因而,改變了過去金融機構(gòu)追求抵押、擔(dān)保,尋找大戶的貸款方式,采取了分散、小額貸款形式,按照農(nóng)戶信用等級或采取聯(lián)保方式發(fā)放的小額貸款是農(nóng)村信用社為農(nóng)村市場提供的最適合產(chǎn)品。若要不顧自身經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力和公共關(guān)系盲目去搶占城市市場,無異于舍本逐末,得不償失。
從農(nóng)戶小額信貸的實施效果看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸促進了農(nóng)村信用社資產(chǎn)的優(yōu)化和自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,進一步增強支農(nóng)實力,形成良性循環(huán)。如今的農(nóng)村信用社已經(jīng)是商業(yè)化了的獨立經(jīng)濟主體,以追求利潤的最大化為首要目標。因此,如果農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸不能為其帶來任何好處的話,其必然會退出小額信貸市場。但是從現(xiàn)實的情況來看,農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸的熱情不斷高漲。這無疑源于農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的成功實踐。2002年,全國農(nóng)村信用社各項存款比年初增加2589億元,各項貸款增加1951億元,不良貸款比例下降7個百分點,實現(xiàn)增盈減虧33.86億元。通過對湖北省某市農(nóng)村信用合作社開展小額信用貸款與企業(yè)貸款的風(fēng)險與收益進行實證分析得出的結(jié)論更是證明了這一點,其結(jié)論為:從風(fēng)險的角度看,小額農(nóng)貸的風(fēng)險低于企業(yè)貸款,而對利息收入的貢獻卻大于企業(yè)貸款;從農(nóng)戶小額信貸與企業(yè)貸款的成本收益比較來看,如果考慮壞賬損失這一風(fēng)險成本因素在內(nèi),農(nóng)戶小額信貸總體收益率反而比企業(yè)貸款總體收益率高10.643個百分點。因此,作為我國農(nóng)村金融中堅力量的農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)不僅是順應(yīng)時代潮流,不斷滿足農(nóng)戶貸款需求的一種積極表現(xiàn),同時也是培育自身新的金融業(yè)務(wù)點和盈利點的需要。
1.2農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸——農(nóng)戶脫貧致富的法寶
首先,農(nóng)信社小額信貸極大地改善了農(nóng)戶貸款環(huán)境,而且有效降低了交易成本。由于村委會成員對本村村民的具體情況比較了解,農(nóng)村信用社小額信用貸款業(yè)務(wù)采取與村委會成員合作組成信用評定小組(有些地區(qū)信用社還建立了村信貸協(xié)管員制度)對農(nóng)戶進行全面的信用等級評定的方式,并采用“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的貸款方式使農(nóng)戶在規(guī)定的信用額度范圍內(nèi)隨時可以獲得貸款。這種貸款方式對于農(nóng)戶來說,簡化了貸款手續(xù),免除了傳統(tǒng)商業(yè)貸款活動中借款可能發(fā)生的公證費、資產(chǎn)評估費、招待費等,也不需要承擔(dān)國際經(jīng)典小額貸款模式所涉及的強制儲蓄成本、繳納小組基金的成本、頻繁參加小組會議和頻繁還款的交通成本及機會成本等;對于農(nóng)村信用社來說,避免了因信息不對稱而產(chǎn)生的“逆向選擇”“道德風(fēng)險”,克服了金融機構(gòu)與農(nóng)戶貸款博弈中長期存在的問題,極大地提高了農(nóng)戶獲取貸款的可能性。
其次,實踐證明,農(nóng)村信用社開展的小額信貸業(yè)務(wù),在有效緩解農(nóng)村金融抑制,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入方面起到了支持“三農(nóng)”中堅金融力量的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和改革的深入,尤其是中國加入WTO之后,農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新的要求——中國農(nóng)業(yè)必須進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。而農(nóng)村信用社小額信貸無疑為支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了資金保障。山西省臨汾市農(nóng)戶自2001年以來,在農(nóng)村信用社的支持下,通過“公司十農(nóng)戶”的模式,辦起了幾十個333.3~2000hm2大小不等的蔬菜基地、特色水果基地和藥材基地,建成了果蔬保鮮中心,組建了銷售中心。通過企業(yè)建基地、小額信用貸款扶植農(nóng)戶進基地、基地帶農(nóng)戶的方式,生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)得以發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,農(nóng)戶也不會因貸款難而喪失追求農(nóng)村新的經(jīng)濟增加點的機會,不斷增加農(nóng)民收入。武漢新洲區(qū)農(nóng)信社開展農(nóng)戶小額信貸成效顯著。2002年,全區(qū)小額信貸累計投向漁業(yè)4000多萬元,蔬菜1400多萬元,蘑菇700多萬元,蛋雞680萬元,雞湯420萬元,木業(yè)220萬元。僅大埠水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)投放貸款達850萬元,接近40%農(nóng)戶得到了貸款支持,新增精養(yǎng)漁池400hm2,新增黃顙魚套養(yǎng)面積333.3hm2,促進了養(yǎng)殖業(yè)超常規(guī)發(fā)展,極大地推動了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。通過調(diào)查,在當(dāng)?shù)赝ㄟ^貸款發(fā)展?jié)O業(yè)的農(nóng)戶,戶平收入增加2000元,人平純收入達到了3400元,比上年增加400元。
2三大主要矛盾——農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的“攔路虎”
2.1日益擴大的信貸資金需求與有限的信貸資金供給之間的矛盾
從資金供給方面看,截至2002年底,全國信用社不良貸款5147億元,占總貸款額的37%,已由19542家信用社資不抵債,占機構(gòu)總數(shù)的55%。巨額虧損嚴重削弱了信用社的資金投放能力。央行為彌補信用社貸款資金的不足,采取了輸血型的再貸款,但資金規(guī)模遠不能滿足,而且農(nóng)戶小額信貸對農(nóng)村信用社來說畢竟還是個新事物,處于試行階段要其把大部分信貸資金轉(zhuǎn)向小額信貸對于一向具有“城市化偏好”的農(nóng)村信用社來說確實還需要時間和勇氣。
從資金需求方面看,農(nóng)村信用社小額信貸的成功運行,是解除我國需求型金融抑制的最佳途徑。一方面說明農(nóng)村信用社的借貸資金不再遙不可及,另一方面,許多由于獲得了小額信貸資金支持而走上了脫貧致富道路的農(nóng)戶已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的活廣告,在這種示范效應(yīng)下,需要農(nóng)村信用社信貸資金的農(nóng)戶肯定會有越來越多。隨著該項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,農(nóng)戶的資金需求額也會越來越大。
2.2單一的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品與多元化、多層次貸款需求之間的矛盾
(1)期限。目前的農(nóng)戶小額信貸并未能建立起一種農(nóng)村信用社向農(nóng)戶提供中長期貸款,滿足農(nóng)戶多方面需求的有效機制。由于農(nóng)信社自身資金實力有限,現(xiàn)階段農(nóng)戶小額信貸資金主要來自于央行的支農(nóng)再貸款,而支農(nóng)再貸款的期限一般較短,為6個月、9個月,最長為一年,并規(guī)定不得展期。
(2)利率。小額信貸的利率問題是其能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是借貸雙方都比較關(guān)注的問題。如果利率過低,小額信用貸款又會再次成為尋租的對象,中低收入農(nóng)戶又會面臨再一次被邊緣化的可能。如果利率過高,則會加重農(nóng)戶借貸成本,打消向農(nóng)村信用社申請貸款的念頭。比較合理的做法是根據(jù)自身的實際經(jīng)營成本和農(nóng)戶的還貸能力實行浮動利率。
(3)金額。由于農(nóng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)多元化,農(nóng)戶的生產(chǎn)也不再局限于糧食生產(chǎn),還要進行經(jīng)濟作物、特色養(yǎng)殖、花卉種植等,因此農(nóng)戶的貸款需求與以往相比大大增加。但是農(nóng)村信用社在設(shè)定農(nóng)戶小額貸款金額時,非但沒能充分考慮到農(nóng)戶的實際貸款需求變化,而且從農(nóng)村信用社或者信貸人員自身利益出發(fā),為降低信貸風(fēng)險,存在人為壓低貸款額的現(xiàn)象。
2.3小額信貸的扶貧性質(zhì)與農(nóng)村信用社商業(yè)化運作之間的矛盾
從全社會的角度來看農(nóng)村信用社小額信貸,其無疑是一箭雙雕的好事喜事,即為中低收入群體提供了信貸服務(wù),為其脫貧致富創(chuàng)造條件;又為農(nóng)村信用社帶來了新的可能的利潤增長點。但是,但從農(nóng)村信用社的角度來說,太多的利益外溢,因為其經(jīng)濟行為所產(chǎn)生的社會收益是無法體現(xiàn)在其收益表上的,也就是外部化了,而且在現(xiàn)有體制下又得不到合理補償,甚至還有可能承擔(dān)部分社會成本。因為在沒有完善的保障制度,特別是農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度尚未廣泛建立的情況下,農(nóng)村信用社可能會承擔(dān)本應(yīng)通過保險由社會共同承擔(dān)的風(fēng)險。這也就是為什么在農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸的過程中仍出現(xiàn)嚴重的“扶富不扶貧”的現(xiàn)象。據(jù)報道,80%左右的農(nóng)戶小額信用貸款實際上是投向了高收人農(nóng)戶,在對中低收人農(nóng)戶發(fā)放貸款時,農(nóng)村信用社仍然較為謹慎,中低收人農(nóng)戶可獲得性仍然沒有較大的改觀。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)更是如此,因為發(fā)達地區(qū)小額信貸資金機會成本會很高,農(nóng)村信用社有更多的資金投向渠道。筆者曾對浙江省某市的一家農(nóng)村信用聯(lián)社農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)開展情況進行了調(diào)查。就該信用聯(lián)社發(fā)放農(nóng)戶小額信貸的總量來看,呈現(xiàn)出上升趨勢,從2003年的2900萬增加到2004年的3400萬,增長率為1.47%。但從其所占該農(nóng)村聯(lián)社當(dāng)年貸款總額來看,該信用聯(lián)社2003年的貸款總額為18.294億元,2004年為19.218億元,增長率為6.24%,明顯高于農(nóng)戶小額貸款的增長速度,而且農(nóng)戶小額貸款所占總貸款的份額幾乎是微乎其微的,分別只占1.59%和1.74%。
3三大有效措施——農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的出路
3.1探索科學(xué)的運行機制——科學(xué)設(shè)計農(nóng)戶小額信貸的利率、期限和金額
一要本著為農(nóng)戶著想、為農(nóng)民服務(wù)的宗旨,依據(jù)風(fēng)險大小、信用高低和農(nóng)戶的償還能力,適當(dāng)控制貸款利率的浮動,實行差別貸款利率;二要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際,合理確定貸款期限,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與農(nóng)業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度相銜接,堅決克服人為縮短貸款期限和違背農(nóng)戶意愿安排貸款的做法;三要確定符合農(nóng)戶資金實際需求的貸款額。農(nóng)戶小額信貸以“小”為特征,主要解決單個農(nóng)戶的資金需求,防止“壘大戶”造成的信貸風(fēng)險。但小額信貸也不是越小越好,發(fā)放的貸款額應(yīng)至少能維持農(nóng)戶整個生產(chǎn)周期的資金投入量。
3.2構(gòu)建完善的保障制度——建立新型農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度
農(nóng)業(yè)的雙風(fēng)險性使我們在小額信用貸款的推廣過程中,為保證小額信用貸款的良性循環(huán),應(yīng)規(guī)定農(nóng)戶投資的農(nóng)業(yè)項目向保險公司投保。這是一種將自然災(zāi)害經(jīng)濟損失轉(zhuǎn)嫁給了社會的有效途徑,并且符合分攤風(fēng)險的互助原理。當(dāng)今世界上許多國家都開展了農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),我國自1992年由中國人民保險公司開展農(nóng)業(yè)保險以來,在很多地方進行了試點,但由于商業(yè)保險機構(gòu)的商業(yè)利潤動機和實際政策功能之間的矛盾,使其發(fā)展困難重重。實踐證明,這種商業(yè)化的農(nóng)業(yè)保險模式是不符合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢的。這就要求我們建立起符合我國農(nóng)村實際情況的新型農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)保險制度??梢越iT的政策性農(nóng)業(yè)保險公司,明確界定農(nóng)業(yè)保險公司的性質(zhì),專門辦理農(nóng)業(yè)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)保險,確定農(nóng)業(yè)保險的法律地位,確定其主要經(jīng)營目標不是盈利,其經(jīng)營目的、方式和規(guī)則等都是與商業(yè)保險不同。
3.3提供有力的政策支撐——給予優(yōu)惠政策,引入競爭機制
給中低收入人口特別是貧困人口提供貸款具有社會性,能增加社會福利。研究表明給窮人貸一美元比給富人貸同等數(shù)額的款能產(chǎn)生更大的社會效益。如果農(nóng)信社的農(nóng)戶小額信貸將服務(wù)群體擴大到貧困者或低收入人群,則不再是完全意義上的商業(yè)行為,而且?guī)в泄财沸再|(zhì)。按照微觀經(jīng)濟學(xué)的原理,由于存在搭便車的現(xiàn)象,公共品的供給永遠是低于最佳供應(yīng)水平,即公共品的供給是不足的。因此農(nóng)村信用社在沒有任何外部條件激勵的情況下,向貧困者提供小額信貸顯然是沒有動力的。作為反貧困主體的國家,不能將帶有反貧困性質(zhì)的業(yè)務(wù)完全推給已商業(yè)化的農(nóng)村信用社,應(yīng)通過減少稅費或資金的優(yōu)惠來幫助農(nóng)村信用社發(fā)展小額信貸。如在再貸款利率方面給以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠以降低農(nóng)村信用社的資金成本或調(diào)整支農(nóng)再貸款期限以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期,或?qū)嵭卸愂諆?yōu)惠政策,減免小額信貸營業(yè)稅與所得稅,鼓勵農(nóng)村信用社多發(fā)放小額貸款。同時,進一步加大對農(nóng)村信用社的信貸資金支持,允許像郵政儲蓄等機構(gòu)進入農(nóng)村小額信貸市場。這樣不僅可以減低因農(nóng)戶業(yè)務(wù)不斷擴大而帶來的資金壓力,而且通過競爭,不斷完善我國農(nóng)村小額信貸市場,提高其運行的效率和質(zhì)量。
參考文獻
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2殷紅霞.農(nóng)村小額信貸的政策效應(yīng)及風(fēng)險防范.[J].理論導(dǎo)刊,2004(9)
關(guān)鍵詞:小額信貸;農(nóng)村金融;對策
隨著市場經(jīng)濟在我國的確立,市場力量的不斷成長,我國廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟飛快的發(fā)展,農(nóng)村發(fā)展中的資金需求也不斷增長,據(jù)統(tǒng)計,目前我國農(nóng)村每年資金需求缺口約為1萬億元,農(nóng)村發(fā)展中的資金供給不足,將深刻影響農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定,也關(guān)系到“三農(nóng)”國策的順利實施。如何解決農(nóng)村地區(qū)的資金缺口問題,普遍推廣小額信貸不失為一種良策。
小額信貸從國際流行觀點看,是指專向中低收人階層提供小額度的持續(xù)的信貸服務(wù)活動。它通常具有額度小、期限短、分期還款、不需擔(dān)保或具有靈活多樣的擔(dān)保形式等特點。
國內(nèi)的小額信貸始于1994年,根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)計,截止到1998年8月,政府小額信貸扶貧項目已經(jīng)在全國22個省的605個縣開展,發(fā)放貸款6億元。到1998年底,投入資金總計10多億元。政府項目規(guī)模較大的?。▍^(qū))有陜西省、云南省、四川省、廣西自治區(qū)、貴州省等,到2001年底,累計發(fā)放扶貧到戶貸款250億元,累計扶持貧困農(nóng)戶1715萬戶。
一、我國農(nóng)村小額信貸發(fā)展中的問題
(一)放貸主體缺少金融監(jiān)控
目前我國的小額信貸根據(jù)放貸主體,分為三類:一類是以國際資助為資金來源,以民間或半官半民組織為運作機構(gòu)的小額信貸試驗項目;一類是以國家財政資金和扶貧貼息貸款為資金來源,以政府機構(gòu)和金融機構(gòu)為運作機構(gòu)的政策性小額貸款扶貧項目;還有一類是以農(nóng)村信用社存款和央行再貸款為資金來源,以農(nóng)信社為運作機構(gòu)的農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)社貸款。第一類項目的主要矛盾是長期發(fā)展的合法性問題沒有解決。如何把這類機構(gòu)納人正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)中,對其行為進行金融監(jiān)管,是解決這類項目問題的關(guān)鍵。從目前來看,這類機構(gòu)項目由于利用的是非政府資金進行扶貧活動,一般不吸收社會存款,作為小范圍內(nèi)的短期項目是可以進行利率靈活性的運作的,但如果作為長期生存和推廣發(fā)展的金融活動,那么需要進一步明確和穩(wěn)定其運作規(guī)程,使之規(guī)范化,才能有利于農(nóng)村金融穩(wěn)定的發(fā)展。而第二類項目可稱之為“政府主導(dǎo)型”項目,它的基本目標是實現(xiàn)政府的扶貧攻堅任務(wù),但其在確立項目和機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展問題上尚未得到重視,且在體制和管理制度上存在著弊端,加之農(nóng)行和政府部門兩者的責(zé)任和權(quán)利關(guān)系不清楚或信息不對稱,也造成了金融監(jiān)控困難的問題。
(二)利率偏低
小額信貸的第三類項目,也就是農(nóng)信社作為放貸主體以存款和央行再貸款為主要資金來源開展的農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款的貸款項目,在整個小額信貸的業(yè)務(wù)中處于主力軍地位?,F(xiàn)階段,我國小額信貸具有涉及面廣、操作成本高的特點,因此必須收取較高的利息,才能彌補成本。然而我國商業(yè)銀行和信用社的貸款利率只能在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動,利率控制使目前大部分小額信貸機構(gòu)的利息不能補償操作費用,不得不依靠外部補貼,因而不可能達到可持續(xù)發(fā)展。
(三)缺乏保障機制,風(fēng)險無法分散
一般的金融機構(gòu)發(fā)放貸款,都需要擔(dān)保。堅持有擔(dān)保原則,對保障貸款債權(quán)的安全,具有重要的意義。而現(xiàn)行小額信貸原則上不需要抵押擔(dān)保或可采取靈活多樣的抵押擔(dān)保形式。但是因為貸款對象都是最貧困的農(nóng)民,其擔(dān)保作用與一般金融機構(gòu)的商業(yè)貸款擔(dān)保相比也是微乎其微。因為當(dāng)前我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)并沒有形成集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,仍處在粗放式經(jīng)營的自然經(jīng)濟時期,靠天吃飯的現(xiàn)象十分普遍。農(nóng)民一旦遭遇“天災(zāi)”影響,導(dǎo)致收成減少,便會無法及時還貸,其授信額度因此下降,使得小額信貸無法發(fā)揮其正常作用,發(fā)出去的貸款成為呆、死賬,對信用社等小額信貸機構(gòu)造成沖擊。
(四)貸款種類單一、額度小、期限短
現(xiàn)行的農(nóng)村小額信貸的發(fā)放,主要集中在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),貸款投向結(jié)構(gòu)單一;實行貸款額度“一刀切”制度、額度小,難以支持農(nóng)戶在高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和流通等方面的大額資金需求;目前農(nóng)村小額信貸期限最長一般不超過一年,使得小額信貸在促進發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的金融支持中難以發(fā)揮更大的作用。也加大了信貸資金使用的風(fēng)險。
(五)資金供求矛盾大
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,廣大農(nóng)民越來越多地參與市場競爭,迫切需要資金支持,而當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行全面收縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點機構(gòu),將業(yè)務(wù)的重點轉(zhuǎn)向大中城市和獲利高的行業(yè);農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)單一,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟的功能存在缺陷,設(shè)在農(nóng)村的郵政儲蓄機構(gòu)只吸收存款,而不發(fā)放貸款,大量分流了農(nóng)村資金。因此,直接為農(nóng)民服務(wù)的金融機構(gòu)實際上只有農(nóng)村信用合作社一家,但農(nóng)村信用合作社也缺乏足夠的資金。一方面是農(nóng)戶強烈的資金需求,另一方面是農(nóng)村資金的大量流失,農(nóng)村的資金缺口很大,農(nóng)民貸款難的問題長期沒有得到實質(zhì)性的解決。
二、促進農(nóng)村小額信貸發(fā)展的對策
從國外小額信貸的發(fā)展過程來看小額信貸真正進入制度化的發(fā)展階段,真正在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到中堅作用的明顯標志是:政府對小額信貸政策的明朗和規(guī)范以及金融機構(gòu)的大規(guī)模介入;在強調(diào)小額信貸扶貧和助農(nóng)功能的同時強調(diào)其金融服務(wù)功能;加強小額信貸機構(gòu)服務(wù)能力的建設(shè);健全小額信貸機構(gòu)的規(guī)范化的財務(wù)管理體系并提高其控制風(fēng)險的能力;小額信貸的貸款本金從以外援和政策性資金為主,逐步過渡到來自當(dāng)?shù)亟鹑谑袌龅馁Y金占相當(dāng)比重。要在我國廣大農(nóng)村地區(qū)普遍推廣小額信貸,實現(xiàn)小額信貸扶農(nóng)助農(nóng)支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標具體可采取以下措施:
(一)加強立法,建立弱勢群體便利融資的法律支撐
國家應(yīng)該在條件成熟時制定關(guān)于小額信貸的法律、法規(guī),運用國家強制力保證其實施。國家關(guān)于小額信貸的立法首先要依法明確小額信用貸款的發(fā)放對象,它應(yīng)該包括在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的農(nóng)戶、進城務(wù)工需要救助的農(nóng)民、城市下崗失業(yè)人員等一切需要救助的社會弱勢群體。其次要依法明確承辦小額信貸業(yè)務(wù)的存款及非存款金融機構(gòu),在中國境內(nèi)的商業(yè)性金融和政策性金融機構(gòu)均能獲取此項業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán),并且在條件成熟的地區(qū)組建城、鄉(xiāng)風(fēng)險投資公司,讓其對需要救助的弱勢群體投入創(chuàng)業(yè)資金,幫助廣大的農(nóng)村弱勢群體及早符合申請小額信貸的法定條件。同時要依法加大社會信用治理力度,對一切不守信用的行為和人員依法追究刑事責(zé)任。在小額信貸實施過程中,要堅持將小額信貸功能定位與信用社改革模式、城鄉(xiāng)金融機構(gòu)功能定位有機結(jié)合起來,按照所在地信用社改革模式、金融機構(gòu)的性質(zhì),因地制宜的開展“政策型”小額信貸、“政策、商業(yè)結(jié)合型”和“商業(yè)型”小額信貸。
(二)明確信貸發(fā)放主體,建立全面的小額信貸發(fā)放體系
首先,國家應(yīng)整合對農(nóng)村的資金投入,中央財政和省級財政應(yīng)向有政策性金融業(yè)務(wù)的機構(gòu)提供資金和補助,用少量的財政補貼引導(dǎo)社會資金流向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要全面開辦“政策型”小額信貸業(yè)務(wù),發(fā)放對象主要是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的貧困階層。其次,加大中國農(nóng)業(yè)銀行對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度,中國農(nóng)業(yè)銀行要以全面支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的綜合性銀行為目標,主要為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供綜合性金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村吸收的存款必須拿出一定的比例用于城鄉(xiāng)小額信貸業(yè)務(wù)特別要發(fā)放一定數(shù)量的農(nóng)村小額信用貸款。再次,要運用科學(xué)合理的方法解除信用社沉重的歷史包袱,進一步增強其支農(nóng)能力。妥善解決信用社的累積虧損和呆壞賬,對農(nóng)村信用社因各個改革時期國家政策導(dǎo)向所形成的沉淀資金,應(yīng)比照國有商業(yè)銀行的政策,對此類不良貸款予以科學(xué)合理的處置。最后,在農(nóng)村地區(qū)資金流失嚴重的情況下,央行可以增加對農(nóng)村信用社的支農(nóng)再貸款,確保信用社的資金來源。
(三)建立完善的政策支持體系,實現(xiàn)農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展
首先,可以借鑒國外一些國家的成功做法,并結(jié)合我國實際,嘗試由各級政府設(shè)立風(fēng)險投資基金,對薄弱產(chǎn)業(yè)、弱勢地區(qū)、弱勢群體提供支持,培育出更多的符合小額信貸發(fā)放條件的借貸主體。其次,借鑒國際小額信貸的通用做法,由地方政府、金融機構(gòu)共同出資建立小額信用貸款風(fēng)險補償基金,以解決小額信用貸款因涉及面廣、政策性強、投入成本高而容易形成“財務(wù)不能自立”的風(fēng)險補償問題。再次,可以組建農(nóng)村政策性保險公司,創(chuàng)立政策性保險基金,主要為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供互的保險,為開辦小額信貸的金融機構(gòu)提供保險服務(wù)和補償業(yè)務(wù)。最后,可以給予開辦農(nóng)村小額信貸達到一定量的金融機構(gòu)給予稅收優(yōu)惠以調(diào)動各種金融機構(gòu)開展此項工作的積極性。
(四)建立小額信貸科學(xué)管理體系,實現(xiàn)良性循環(huán)
一方面,疏通正規(guī)金融機構(gòu)間資金融通的渠道。當(dāng)前我國大多數(shù)農(nóng)村以信用社作為主要的資金調(diào)度機構(gòu),因此可以在地方農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,建立區(qū)域性的農(nóng)村信用社資金融通網(wǎng)絡(luò),在有條件的地方還可以逐步擴大規(guī)模最終形成全國性的資金市場。另外農(nóng)村地區(qū)的郵政儲蓄機構(gòu)應(yīng)當(dāng)改變其“抽血”的角色,可以通過同業(yè)拆貸和購買金融債券等的方式,將其吸收的儲蓄存款轉(zhuǎn)借給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)使用,擴寬農(nóng)村正規(guī)金融機構(gòu)的資金來源。另一方面,建立健全一套責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的、激勵與約束相結(jié)合的、適應(yīng)小額信用貸款建設(shè)發(fā)展要求的信貸管理責(zé)任制度。對各農(nóng)村商業(yè)金融、合作金融信貸人員實行依據(jù)貸款發(fā)放的數(shù)量和質(zhì)量進行業(yè)績評價的機制,按照發(fā)放成效制定獎懲措施,以激發(fā)和調(diào)動農(nóng)村金融機構(gòu)信貸人員開拓業(yè)務(wù)的積極性和能動性,鼓勵和促進信貸人員多放款、放好款。此外可以實行貸款“風(fēng)險比例管理”制度,根據(jù)農(nóng)村金融機構(gòu)的實際業(yè)務(wù)量和收息情況,按年核定不良貸款的相對數(shù)或絕對額,制定相應(yīng)的收款政策,保證貸款的按期收回。
(五)實行靈活的小額信貸利率并逐步實現(xiàn)利率市場化
利率的過分管制會帶來資金使用價格的扭曲和金融資源配置上的不合理,而且還直接影響到商業(yè)性金融機構(gòu)在農(nóng)村金融市場上的贏利水平。小額信貸扶貧是一種經(jīng)濟行為,不是權(quán)宜之計,應(yīng)考慮信貸資金的回收和財務(wù)上可持續(xù)發(fā)展。世界上不少小額貸款項目半途而廢的原因歸根到底都是因為虧損,特別是由國際組織、國外資金所資助的小額貸款項目,往往是國際組織撤出之日,就是小額貸款活動的完結(jié)之時。鑒于此,監(jiān)管部門要根據(jù)市場需要,放寬利率浮動的范圍,對農(nóng)村小額信用貸款實行靈活的利率。
(六)擴大貸款種類和額度,放寬貸款期限
目前小額信貸的對象僅限于生產(chǎn)性貸款??梢园凑障M信貸模式,拓寬小額信貸的種類和領(lǐng)域。比如,可以結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村的稅費改革和對農(nóng)民的直接補貼,給農(nóng)民提供農(nóng)機補貼等,在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,使得農(nóng)民的收入提高。同時,在總結(jié)農(nóng)戶小額信貸和推行農(nóng)戶資信評價系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,嘗試對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展高效農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、流通和畜牧養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶提供額度較大的“中額”農(nóng)戶信用貸款。
在擴大小額信貸種類和額度的同時,也要對小額信貸實行靈活的貸款期限。根據(jù)農(nóng)戶的不同貸款需求,合理確定貸款期限,力求在貸款期限方面進一步貼近生產(chǎn)經(jīng)營的實際。
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[關(guān)鍵詞]NGO小額信貸制約因素對策
一、我國主要的NGO小額信貸機構(gòu)
目前,我國NGO小額信貸機構(gòu)主要包括:商務(wù)部交流中心管理的由聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)資助的小額信貸機構(gòu),中國社會科學(xué)院的扶貧社,中國扶貧基金會的小額信貸和四川省鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)會。這些NGO小額信貸機構(gòu)很多項目區(qū)處于虧損狀態(tài),操作可持續(xù)比率和財務(wù)可持續(xù)比率偏低,可持續(xù)性發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)。
二、我國NGO小額信貸發(fā)展的制約因素
1.缺乏合法地位
我國目前還缺乏界定小額信貸的合法地位的法律。我國目前主要的NGO小額信貸,有的注冊成社會團體,有的注冊成民辦非企業(yè)單位。按照我國《商業(yè)銀行法》的規(guī)定,NGO小額信貸面臨著其提供服務(wù)的合法性問題。這不僅制約了NGO小額信貸自身的發(fā)展,而且導(dǎo)致捐贈人和批發(fā)性委托貸款者減少資金支持。
2.治理結(jié)構(gòu)不合理
NGO小額信貸的治理結(jié)構(gòu)問題主要表現(xiàn)為所有者缺位和資金產(chǎn)權(quán)不明晰。NGO小額信貸大多是由捐贈者資助成立或由國際多邊組織投資設(shè)立的,這樣就會出現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中沒有真正的所有者或所有者缺位。在缺乏委托人監(jiān)督的情況下,機構(gòu)或項目管理者的行為主要取決于管理者自身的責(zé)任感,缺乏有效的約束機制來制約他們的行為。
3.貸款利率偏低
我國目前利率還是管制利率,商業(yè)銀行貸款利率只能在規(guī)定的幅度內(nèi)浮動。NGO小額信貸貸款利率規(guī)定為不超過基準利率的4倍。目前大多數(shù)NGO小額信貸項目和貸款實行的是偏低的貸款利率政策,低于基準利率的4倍,一般為7%一8%。如表1為中國扶貧基金會注冊開展時間最長的項目的小額信貸利率可持續(xù)性情況。2003-2007年貸款利率為7%,遠遠低于操作允許利率(16-38%)和經(jīng)濟允許利率(16-38%),這一貸款項目本身是不可持續(xù)的,依賴捐贈資金維持。
偏低的貸款利率帶來的直接后果是:(1)小額信貸機構(gòu)收入難以覆蓋其高成本,所以它減少了小額貸款的供給;(2)農(nóng)戶缺乏經(jīng)營的壓力與動力,導(dǎo)致違約率較高。
4.資金來源受限
NGO小額信貸機構(gòu)不能吸收公眾存款,不能從正規(guī)金融機構(gòu)或金融市場上融資。因此,NGO小額信貸機構(gòu)的發(fā)展面臨著資金來源方面的困難,除了尋求捐贈、軟貸款和有限的批發(fā)金融機構(gòu)委托貸款以外,幾乎沒有正常的籌資渠道,一旦補貼和委托貸款停止,絕大多數(shù)小額信貸機構(gòu)將不得不停業(yè)。
5.缺乏風(fēng)險分擔(dān)機制
農(nóng)村小額信貸經(jīng)營面臨著較大的金融風(fēng)險,這些風(fēng)險主要有自然風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。目前NGO小額信貸機構(gòu)普遍沒有建立科學(xué)的風(fēng)險補償和轉(zhuǎn)移機制,缺乏貸款風(fēng)險管理的技術(shù)和人才,風(fēng)險防范能力較弱,大部分機構(gòu)運作一段時間后就會出現(xiàn)還貸率下降,風(fēng)險貸款率和拖欠率明顯上升的情況。
三、完善我國NGO小額信貸的對策
1.盡快出臺有關(guān)規(guī)范小額信貸發(fā)展的法律
我國應(yīng)在廣泛征求意見、調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,盡快出臺《小額信貸法》、《小額信貸監(jiān)管法》等法律,賦予小額信貸合法地位,把小額信貸的發(fā)展規(guī)范在法律許可的范圍內(nèi),實現(xiàn)有法可依,依法經(jīng)營,依法監(jiān)管。
2.建立合理的治理結(jié)構(gòu)
建立合理的治理結(jié)構(gòu)可從兩個方面著手:首先,通過吸引民間資本或商業(yè)資本改善小額信貸的資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),培育商業(yè)化的小額信貸機構(gòu)。其次,通過重組、聯(lián)合等方式建立獨立的股份制、股份合作制或合作制NGO小額信貸機構(gòu)。
3.多渠道逐步擴大NGO小額信貸的資金來源
可從如下幾個方面逐步擴大NGO小額信貸的資金來源:(1)財政轉(zhuǎn)移支付;(2)從商業(yè)銀行獲得批發(fā)性貸款;(3)吸引民間資本流入;(4)小額信貸機構(gòu)在資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)可持續(xù)性等方面達到一定的標準之后,應(yīng)允許其吸收更大范圍的存款,而不僅限于貸款客戶強制性存款。
4.漸進推進利率市場化
小額貸款機構(gòu)成功的關(guān)鍵,在于貸款利率要覆蓋貸款平均成本。由于小額信貸的平均成本高于大額貸款的平均成本,因此,覆蓋小額信貸運營成本的利率通常要高于正規(guī)金融機構(gòu)主導(dǎo)的商業(yè)貸款利率。國際上NGO小額信貸機構(gòu)的貸款利率則大體在16一30%.我國小額信貸實現(xiàn)財務(wù)可持續(xù)性的利率大體在16-40%.所以,我國應(yīng)適當(dāng)提高小額貸款利率,漸進推進利率市場化??芍鸩教岣呃矢由舷?待時機成熟再完全放開,由小額信貸機構(gòu)根據(jù)市場供求狀況決定自己的貸款利率。
5.建立風(fēng)險補償機制
可從如下幾個方面建立風(fēng)險補償機制:(1)參照小企業(yè)貸款、助學(xué)貸款政策,出臺針對NGO小額信貸的風(fēng)險補償和財政貼息政策,營業(yè)稅和所得稅減免政策;(2)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性保險,擴大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋;(3)盡快建立存款保險制度,為NGO小額信貸提供擔(dān)保機制。
參考文獻:
[1]杜曉山,劉文璞.小家信貸原理及運作[M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2001.