時(shí)間：2022-07-27 01:24:20
導(dǎo)語(yǔ)：在木器時(shí)代的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在國(guó)務(wù)院出臺(tái)的應(yīng)對(duì)氣候變化的白皮書中，便明確了將木結(jié)構(gòu)房屋作為應(yīng)對(duì)氣候變化的一項(xiàng)措施。同時(shí)，財(cái)政部和住建部表示將通過政府財(cái)政補(bǔ)貼等方式提速綠色建筑發(fā)展，力爭(zhēng)到2020年綠色建筑占新建建筑比重超過30%，并在“十二五”期間，我國(guó)將力爭(zhēng)新建綠色建筑10億平方米。這些都為催生木結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。
快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程消耗了大量的資源，建筑節(jié)能與減排工作迫在眉睫，必須改變目前使用高能耗建材、建設(shè)高能耗建筑的局面。未來(lái)，低碳、綠色的木屋成為地產(chǎn)開發(fā)商和投資者建設(shè)的新選擇之一。
突出的生態(tài)優(yōu)越性
木屋是世界性的休閑、家居主流產(chǎn)品，它的設(shè)計(jì)建造已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較高水平。加拿大及北美地區(qū)大約90%以上的家庭式住房是木結(jié)構(gòu)的；日本的木結(jié)構(gòu)建筑文化和技術(shù)更是享譽(yù)世界。
走進(jìn)第三屆北京國(guó)際別墅產(chǎn)業(yè)與裝飾配套設(shè)施暨木屋木結(jié)構(gòu)及園林景觀展覽會(huì)，迎面而來(lái)的一座座造型精巧的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋尤其引人注目，除了業(yè)內(nèi)人士外，還有很多普通觀眾拍照留念。
木結(jié)構(gòu)住宅熱在日本、加拿大、美國(guó)等世界發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起后，正在向中國(guó)悄然蔓延。
和美國(guó)、加拿大、日本等傳統(tǒng)的木制房屋大國(guó)相比，中國(guó)雖然目前數(shù)量很小，但是正在迅速成長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)木結(jié)構(gòu)在建和已完工項(xiàng)目約1萬(wàn)套左右。隨著國(guó)家對(duì)綠色建筑產(chǎn)品的推動(dòng)，木結(jié)構(gòu)建筑以低碳、生態(tài)、環(huán)保、可循環(huán)利用等多項(xiàng)節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)日益被政府、開發(fā)商所推崇。
據(jù)吉林森工集團(tuán)金橋地板集團(tuán)木結(jié)構(gòu)房屋有限公司（吉森金橋）的劉嬌介紹，相較于傳統(tǒng)住房，木結(jié)構(gòu)房屋有著不可比擬的優(yōu)越性。首先是抗震性。木結(jié)構(gòu)房由于自身重量輕，地震時(shí)吸收的地震力也相對(duì)較少；由樓板和墻體體系組成的空間箱形結(jié)構(gòu)使構(gòu)件之間能相互作用，所以它們?cè)诘卣饡r(shí)大多紋絲不動(dòng)，或整體稍微變形卻不會(huì)散架。
第二，木結(jié)構(gòu)房的室內(nèi)隔板由于很少承重，使得室內(nèi)設(shè)計(jì)完全可以依據(jù)個(gè)人的喜好采用開放式或傳統(tǒng)隔板，門窗可以安裝在任何方便和實(shí)用的地方。廚柜、隔板、衣櫥與室內(nèi)可以做得天衣無(wú)縫，是其他建筑結(jié)構(gòu)所無(wú)法相比的，還能大量地節(jié)省購(gòu)置家具的費(fèi)用。
此外，由于木材為絕熱體，在同樣厚度的條件下，木材的隔熱值比標(biāo)準(zhǔn)的混凝土高16倍，比鋼材高400倍，比鋁材高1600倍。如果采取通常的隔熱方法，木結(jié)構(gòu)房的隔熱效果比空心磚墻房要高3倍。所以，木結(jié)構(gòu)房的取暖費(fèi)用較低，冬暖夏涼，幾乎可以免去使用空調(diào)的費(fèi)用。
針對(duì)中國(guó)人口密度大，土地資源稀少的住宅建設(shè)現(xiàn)狀，輕型木結(jié)構(gòu)可用于建造密度較大的多層多戶式住宅，歐美的經(jīng)驗(yàn)表明，多層多戶式住宅在中國(guó)有著更為廣闊的發(fā)展前景。
吉森金橋的總經(jīng)理于長(zhǎng)海在接受采訪時(shí)表示，木結(jié)構(gòu)房屋在歐美等國(guó)家大為流行，尤其木質(zhì)別墅在歐美國(guó)家更加普遍。木結(jié)構(gòu)建筑比起鋼筋水泥建筑更加的節(jié)能環(huán)保低碳，具有施工便捷、耗時(shí)短、保溫性能強(qiáng)、抗震等諸多優(yōu)越性。他坦言，雖然中國(guó)是木結(jié)構(gòu)建筑物的鼻祖，但木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑在近現(xiàn)代卻受到冷落，他相信隨著人們對(duì)木結(jié)構(gòu)建筑物優(yōu)越性了解的逐步加深，這一類型的建筑物將走出“園林景觀”的范疇，更直接的服務(wù)于人們的生活。
亟待解決的困境
但是，由于種種原因。當(dāng)前我國(guó)木屋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還面臨諸多困境和不足。
首先，消費(fèi)者和開發(fā)商的認(rèn)可程度有限。受傳統(tǒng)居住觀念和消費(fèi)習(xí)慣因素的影響，人們無(wú)論是自建住宅還是購(gòu)買商品房、別墅，依然著眼于磚混結(jié)構(gòu)的物業(yè)建筑。從現(xiàn)實(shí)情況看，木結(jié)構(gòu)建筑和裝修在我國(guó)的接受程度還很低，木結(jié)構(gòu)產(chǎn)品真正進(jìn)入市場(chǎng)并受消費(fèi)者歡迎尚需時(shí)日。人們從追求高容積率的居所轉(zhuǎn)變到健康環(huán)保的住宅還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。
第二，行業(yè)發(fā)展階段的局限性明顯。中國(guó)木屋行業(yè)剛剛起步，木屋及配套產(chǎn)品數(shù)量還相當(dāng)有限，產(chǎn)業(yè)鏈也尚未完全形成，行業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。
企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也局限于本地市場(chǎng)或周邊區(qū)域，難以迅速提升銷量，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)影響力都受到很大限制。在技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)對(duì)木結(jié)構(gòu)房屋及其材料的基礎(chǔ)研究工作還很薄弱，我國(guó)在木質(zhì)材料應(yīng)用于住宅建筑方面的研究與國(guó)外差距較大?？蒲性核⒋髮W(xué)、設(shè)計(jì)單位也缺乏相應(yīng)的人才培養(yǎng)課程。如何在引進(jìn)國(guó)外的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究適合中國(guó)市場(chǎng)的木結(jié)構(gòu)建造技術(shù)和材料，形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，盡可能降低建造成本，更快、更有效地推廣中國(guó)木屋、木結(jié)構(gòu)住宅，國(guó)內(nèi)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家和業(yè)內(nèi)人士需要共同探索與實(shí)踐。
芬蘭費(fèi)林明木質(zhì)別墅（北京）有限公司總經(jīng)理呂鋼認(rèn)為，木質(zhì)別墅在中國(guó)發(fā)展緩慢的主要原因是法律制約。他坦言，由于我國(guó)的土地是歸國(guó)家所有，想建設(shè)木質(zhì)別墅的城里人沒有土地，有土地的農(nóng)民不會(huì)想建設(shè)木質(zhì)別墅。因此，木質(zhì)別墅的發(fā)展前景主要靠開發(fā)商對(duì)木結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)可。目前全國(guó)已有不少木結(jié)構(gòu)別墅面世也得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。
摘 要：當(dāng)前，黑客利用加殼等技術(shù)手段使“工業(yè)化生產(chǎn)病毒”成為趨勢(shì)，只要從網(wǎng)上下載加殼工具，就可以自動(dòng)生產(chǎn)出病毒。而具有越來(lái)越明顯盜竊特性的木馬類病毒將更易給受害者造成直接損失。本文闡述了我國(guó)木馬病毒的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)，探討了防范此類病毒的具體措施。
關(guān)鍵詞：木馬；病毒；安全防范
中圖分類號(hào)：G642
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
目前，病毒產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越完善，從病毒程序開發(fā)、傳播病毒到銷售病毒，形成了分工明確的整條操作流程。黑客利用電腦病毒竊取的個(gè)人資料從QQ密碼、網(wǎng)游密碼到銀行賬號(hào)、信用卡帳號(hào)等等，包羅萬(wàn)象，任何可以直接或間接轉(zhuǎn)換成金錢的東西，都成為黑客竊取的對(duì)象。通過分工明確的產(chǎn)業(yè)化操作，每天有數(shù)百甚至上千種病毒被制造出來(lái)，其中大部分是木馬和后門病毒，占到全球該類病毒的三分之一左右。
1認(rèn)識(shí)木馬病毒
木馬病毒是指寄生于用戶計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，盜竊用戶信息，并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給木馬設(shè)計(jì)者的病毒程序。木馬通常有兩個(gè)可執(zhí)行程序：一個(gè)是客戶端(Client)，即控制端，另一個(gè)是服務(wù)端(Server)，即被控制端?？蛻舳顺绦蛴糜谶h(yuǎn)程控制計(jì)算機(jī)；而服務(wù)端程序，則隱藏到遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)中，接收并執(zhí)行客戶端程序發(fā)出的命令。所以當(dāng)黑客通過網(wǎng)絡(luò)控制一臺(tái)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)時(shí)，第一步就需要將服務(wù)端程序植入到遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)。為了能夠讓用戶執(zhí)行木馬程序，黑客常常通過各種方式對(duì)它進(jìn)行偽裝。木馬的服務(wù)一旦運(yùn)行并被控制端連接，其控制端將享有服務(wù)端的大部分操作權(quán)限，例如給計(jì)算機(jī)增加口令，瀏覽、移動(dòng)、復(fù)制、刪除文件，修改注冊(cè)表，更改計(jì)算機(jī)配置等。
2幾種常見的木馬病毒
(1) 反彈端口型木馬：木馬開發(fā)者分析了防火墻的特性后，發(fā)現(xiàn)防火墻對(duì)于連入的鏈接會(huì)進(jìn)行非常嚴(yán)格的過濾，但是對(duì)于連出的鏈接卻疏于防范。于是，與一般的木馬相反，反彈端口型木馬的服務(wù)端(被控制端)使用主動(dòng)端口，客戶端(控制端) 使用被動(dòng)端口。
(2) 信息竊取型/密碼發(fā)送型：這種木馬可以找到目標(biāo)機(jī)的隱藏密碼，并且在受害者不知道的情況下，把它們發(fā)送到指定的信箱。
(3) 鍵盤記錄木馬：這種木馬是非常簡(jiǎn)單的。它們只做一件事情，就是記錄受害者的鍵盤敲擊并且在LOG文件里查找密碼。這種木馬隨著Windows 的啟動(dòng)而啟動(dòng)。
(4) 遠(yuǎn)程控制型：這種木馬是現(xiàn)在使用最廣泛的木馬，它可以遠(yuǎn)程訪問被攻擊者的硬盤。只要有人運(yùn)行了服務(wù)端程序，客戶端通過掃描等手段知道了服務(wù)端的IP地址，就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。
(5)FTP木馬：這種木馬可能是最簡(jiǎn)單和古老的木馬，它的唯一功能就是打開21端口，等待用戶連接。
(6) 程序殺手木馬：上面列舉的木馬功能雖然形形，要想在對(duì)方機(jī)器上發(fā)揮自己的作用，須繞過防木馬軟件。程序殺手木馬的功能就是關(guān)閉對(duì)方機(jī)器上運(yùn)行的這類程序，讓其他木馬更好地發(fā)揮作用。
(7) 破壞型：唯一的功能就是破壞并且刪除文件?？梢宰詣?dòng)的刪除電腦上的DLL、INI、EXE文件。
(8) 木馬：用戶感染類木馬后，會(huì)在本機(jī)開啟HTTP、SOCKS等服務(wù)功能。黑客把受感染計(jì)算機(jī)作為跳板，以被感染用戶的身份進(jìn)行黑客活動(dòng)，達(dá)到隱藏自己的目的。
3木馬病毒的傳播途徑
(1) 通過E-mail：早期的木馬，大多是通過發(fā)送電子郵件的方式把入侵主機(jī)信息告訴攻擊者，有一些木馬程序干脆把主機(jī)所有的密碼用郵件的形式通知給攻擊者，這樣攻擊者就不用直接連接攻擊主機(jī)即可獲得一些重要數(shù)據(jù)，如攻擊OICQ密碼的GOP木馬。由控制端將木馬程序以附件的形式夾在郵件中發(fā)送出去，收信人只要打開附件就會(huì)感染木馬。
(2) 通過軟件下載：一些非正規(guī)的網(wǎng)站以提供軟件下載為名，將木馬捆綁在軟件安裝程序上，下載后，只要運(yùn)行這些程序，木馬就會(huì)被自動(dòng)安裝了。
(3) 通過Script、ActiveX及ASP、CGI交互腳本的方式植入：由于IE 瀏覽器在執(zhí)行Script腳本上存在安全漏洞，因此，木馬就可以利用這些漏洞很容易植入被攻擊的電腦。
(4) 利用一些系統(tǒng)漏洞植入，如著名的IIS服務(wù)器溢出漏洞：通過一個(gè)IISHACK 攻擊程序使IIS服務(wù)器崩潰，同時(shí)在服務(wù)器上執(zhí)行木馬程序，從而植入木馬。
(5) 通過移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備(U盤等)：主要是依賴微軟操作系統(tǒng)Windows的Autorun(自動(dòng)運(yùn)行)功能，使得計(jì)算機(jī)用戶在雙擊打開U盤的時(shí)候，自動(dòng)執(zhí)行木馬程序，進(jìn)而感染計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
4木馬病毒的防范措施
木馬病毒越來(lái)越隱蔽，破壞性也越來(lái)越大，給人們的日常工作和生活甚至是國(guó)家安全都帶來(lái)了巨大的影響。木馬實(shí)質(zhì)上是一個(gè)程序，必須運(yùn)行后才能工作，所以肯定會(huì)在電腦中留下珠絲馬跡，我們可以從“防、查、堵、殺”四方面入手。
4.1防
必須在思想上引起高度的重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，防患于未然。
(1) 增強(qiáng)防范意識(shí)
安裝專業(yè)的防毒軟件及時(shí)升級(jí)到最新版本，并打開實(shí)時(shí)監(jiān)控程序；安裝帶有“木馬墻”功能的個(gè)人防火墻軟件，防止密碼丟失。打開防病毒軟件的“系統(tǒng)監(jiān)控”功能，從注冊(cè)表、系統(tǒng)進(jìn)程、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)等多方面對(duì)各種操作進(jìn)行主動(dòng)防御，達(dá)到全方位保護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的目的。養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣，盡量從大規(guī)模門戶網(wǎng)站或官方網(wǎng)站瀏覽信息，不隨意登陸不明網(wǎng)站及不規(guī)范網(wǎng)站。不要隨便打開來(lái)歷不明的郵件附件或點(diǎn)擊陌生郵件的網(wǎng)頁(yè)鏈接。在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，若以微軟IE為核心的瀏覽器上網(wǎng)，則要隨時(shí)關(guān)注微軟官方網(wǎng)站，及時(shí)升級(jí)補(bǔ)丁程序。
(2) 網(wǎng)站管理需更加嚴(yán)格
針對(duì)目前大量網(wǎng)站攜帶木馬病毒，甚至公開販賣病毒的現(xiàn)象，應(yīng)加大網(wǎng)站管理力度，力爭(zhēng)從源頭阻擊木馬病毒，使之沒有擴(kuò)散的機(jī)會(huì)，是防范網(wǎng)頁(yè)木馬的根本。
4.2查
(1) 檢查系統(tǒng)進(jìn)程
大部分木馬運(yùn)行后會(huì)顯示在進(jìn)程管理器中，所以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)程列表進(jìn)行分析和過濾，可以發(fā)現(xiàn)可疑程序。特別是利用與正常進(jìn)程的CPU資源占用率和句柄數(shù)的比較，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。
(2) 檢查ini文件
木馬可在Win.ini和System.ini的“run=”、“l(fā)oad=”、“shell=”后面加載，如果這些選項(xiàng)后面加載程序是你不認(rèn)識(shí)的，就有可能是木馬。
(3) 檢查注冊(cè)表
木馬為了能夠在開機(jī)后自動(dòng)運(yùn)行，往往在注冊(cè)表中添加注冊(cè)表項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō)，木馬在注表中實(shí)現(xiàn)加載文件一般是在以下等處：HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\ Microsoft\Windows\CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值；HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\ CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值；HKEY_USERS\. Default\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion下所有以“run”開頭的鍵值。此外在注冊(cè)表中的HKEY_CLASSES_ ROOT\exefile\shell\open\command=””%1”%*”處，如果其中的“%1”被修改為木馬，那么每次啟動(dòng)一個(gè)該可執(zhí)行文件時(shí)木馬就會(huì)啟動(dòng)一次，例如著名的冰河木馬就是將TXT文件的Notepad.exe改成了它自己的啟動(dòng)文件，每次打開記事本時(shí)就會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)冰河木馬，做得非常隱蔽。
(4) 檢查啟動(dòng)組
啟動(dòng)組也是木馬藏身的好地方。啟動(dòng)組對(duì)應(yīng)的文件夾為：C:\windows\startmenu\programs\startup，在注冊(cè)表中的位置：HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\ CurrentVersion\Explorer\ShellFolders Startup=“C:\windows\ startmenu\programs\startup”。檢查是否有可疑的啟動(dòng)程序，便很容易查到是否中了木馬。
(5) 檢查端口
遠(yuǎn)程控制型木馬以及輸出shell型木馬，大都會(huì)在系統(tǒng)中監(jiān)聽某個(gè)端口，接收從控制端發(fā)來(lái)的命令，并執(zhí)行。通過檢查系統(tǒng)上開啟的一些“奇怪”的端口，從而發(fā)現(xiàn)木馬的蹤跡。在命令行中輸入netstat -na，可以清楚地看到系統(tǒng)打開的端口和連接。
4.3堵
(1) 堵住控制通路
通過禁用網(wǎng)絡(luò)連接或拔掉網(wǎng)絡(luò)，可以完全避免遠(yuǎn)端計(jì)算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)你的控制。當(dāng)然，亦可以通過設(shè)置防火墻應(yīng)用規(guī)則或過濾UDP、TCP、ICMP端口。
(2) 堵安全漏洞
Windows操作系統(tǒng)，特別是IE瀏覽器的安全漏洞頻出，無(wú)疑給木馬傳播打開方便之門。及時(shí)安裝Windows安全更新，多安裝一個(gè)微軟的安全更新程序，就能有效免疫相當(dāng)一部分網(wǎng)頁(yè)木馬。將常用的第三方軟件(例如RealPlayer，暴風(fēng)影音、迅雷、聯(lián)眾世界等)及時(shí)升級(jí)到最新版本，也可以在一定程度上降低威脅。因此，我們要養(yǎng)成打補(bǔ)丁的習(xí)慣，對(duì)切斷木馬病毒的傳播途徑將具有極好的效果。
4.4殺
(1) 使用木馬查殺軟件
用戶系統(tǒng)要安裝木馬查殺軟件，實(shí)際上一般的普通殺毒軟件里都包含了對(duì)木馬的查殺功能。對(duì)于查殺軟件，一定要經(jīng)常升級(jí)，不斷更新木馬代碼庫(kù)里的數(shù)據(jù)，并通過病毒公告及時(shí)了解新木馬的預(yù)防和查殺絕技。
(2) 手工刪除
對(duì)于一些可疑文件，不能立即刪除，因?yàn)橛锌赡苡捎谡`刪系統(tǒng)文件而使計(jì)算機(jī)不能正常工作。首先備份可疑文件和注冊(cè)表，接著用Ultraedit32編輯器查看文件首部信息，通過可疑文件里面的明文字符對(duì)木馬有一個(gè)大致了解。最后，刪除木馬文件及注冊(cè)表中的鍵值。
5結(jié)束語(yǔ)
總之，我們要從習(xí)慣、意識(shí)、工具、機(jī)制等四個(gè)層面上確保網(wǎng)絡(luò)安全，防止出現(xiàn)信息“泄密”。
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Talking about the Trojan-Horse and the Defensive Measures in the Internet Age
LIU Hong-yan
(Doumen Radio &TV University，Zhuhai 519100, China )
［關(guān)鍵詞］歐洲 兒童節(jié)目 啟示
［中圖分類號(hào)］J905 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1009-5349（2012）06－0103－02
兒童節(jié)目以其豐富的內(nèi)容和多樣的形式受到孩子們的喜愛。學(xué)齡前兒童節(jié)目在角色造型和場(chǎng)景設(shè)計(jì)上，通常比較卡通，色彩鮮艷，動(dòng)作夸張。由于兒童天然地喜歡喜劇，所以節(jié)目中充滿了各種幽默的元素，并且最終總是以“正義”戰(zhàn)勝“邪惡”結(jié)束。節(jié)目中常會(huì)使用人偶，并且還有兒童參與到節(jié)目當(dāng)中，使節(jié)目更貼近少年兒童的生活。
在歐洲，學(xué)齡前兒童節(jié)目中，主持人都是真人，并且在形象設(shè)計(jì)上沒有那么夸張，和這個(gè)年齡段的兒童的審美相契合。節(jié)目在各個(gè)環(huán)節(jié)上都非常注重與觀眾的互動(dòng)和交流，從而衍生了許多附加的競(jìng)賽，例如主題曲征集大賽、主角形象設(shè)計(jì)大賽等等。既擴(kuò)大了節(jié)目的影響力，又充分調(diào)動(dòng)觀眾積極參與。通過對(duì)以下幾檔歐洲比較優(yōu)秀的兒童節(jié)目的模式分析，期望對(duì)我國(guó)的兒童節(jié)目制作有一些啟示。
一、《跳房子》（Tikkabilla）
《跳房子》于2002年開始在BBC播出，已制作完成并播出了四季。節(jié)目名稱來(lái)源于史前印度河谷文明中心旁遮普流行的一種兒童游戲“跳房子”（Hopscotch）。在節(jié)目的設(shè)計(jì)上也借鑒了該游戲的規(guī)則和玩法，串聯(lián)節(jié)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。
節(jié)目的中心是個(gè)叫湯巴的木偶，喜歡問各種稀奇古怪的問題。主持團(tuán)隊(duì)卻是由8個(gè)大人跟湯巴共同組成的，8名成人兩兩配對(duì)，輪流與湯巴搭檔主持。湯巴是跟欄目的目標(biāo)受眾年齡相仿的小龍，它的角色代表同齡的小孩子，提出各種問題，大人在節(jié)目中予以解答，用這種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)兒童的教育。節(jié)目時(shí)長(zhǎng)30分鐘，內(nèi)容包括歌舞表演、說(shuō)故事、手工勞動(dòng)等。有時(shí)也會(huì)有嘉賓的造訪。
歌曲和故事是兒童節(jié)目的內(nèi)容核心?！短孔印芬膊焕猓m然是給小朋友播放的歌曲，但是還是很注重與時(shí)代的結(jié)合，以便讓小朋友接觸到新鮮的東西。故事也是學(xué)齡前兒童節(jié)目的主要內(nèi)容，每期節(jié)目都會(huì)給出一些與故事相關(guān)的線索，引導(dǎo)孩子動(dòng)腦筋猜想故事的主題。為了開拓孩子的視野，節(jié)目組在故事的選擇上不僅僅選取英國(guó)本土的故事，也注意吸納世界各地的有名故事。手工勞動(dòng)環(huán)節(jié)主要包括藝術(shù)、手工、烹調(diào)。鑒于學(xué)齡前兒童的接受能力，節(jié)目的鏡頭從各個(gè)角度給出手工制作的每一個(gè)方面，便于兒童學(xué)習(xí)。
二、《懶惰小鎮(zhèn)特別版》（Lazy Town Extra）
《懶惰小鎮(zhèn)特別版》是專門為CBeebies 量身制作的，目標(biāo)受眾為3～6歲兒童，每期時(shí)長(zhǎng)11～14分鐘，每工作日的下午播出。
這檔節(jié)目是著名兒童節(jié)目《懶惰小鎮(zhèn)》的延展產(chǎn)品?！稇卸栊℃?zhèn)》是始創(chuàng)于冰島的青少電視節(jié)目，最早于2004年在美國(guó)尼克羅迪恩兒童頻道播出。目前已登錄到很多國(guó)家的電視臺(tái)?！稇卸栊℃?zhèn)》主要是以一個(gè)主人公貫穿整個(gè)故事的形式，帶領(lǐng)小朋友們?nèi)グl(fā)現(xiàn)新鮮的事物，并且在有強(qiáng)勢(shì)力量的人的帶領(lǐng)下克服懶惰的故事。主人公是個(gè)8歲的小女孩叫斯特凡妮，是個(gè)樂觀的孩子。有一天她來(lái)到懶惰小鎮(zhèn)，在那里她遇到了各種各樣的居民，還有世界上最懶惰的無(wú)賴羅比?羅騰。節(jié)目也設(shè)置了一個(gè)正面人物斯伯達(dá)克斯，他是斯特凡妮的好朋友，擁有超強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)力，他經(jīng)常幫助斯特凡妮帶領(lǐng)鎮(zhèn)上的人與羅比?羅騰的偷懶計(jì)劃做斗爭(zhēng)。節(jié)目里的人物性格設(shè)置很多樣化，《懶惰小鎮(zhèn)》里有個(gè)人偶扎吉原來(lái)最喜歡的事情是吃甜食，認(rèn)識(shí)斯特凡妮以后他變得積極活躍，經(jīng)常參加各種活動(dòng)，這個(gè)人物也很受小孩子們的喜愛。在《特別版》里它穿越英國(guó)去發(fā)現(xiàn)兒童喜歡的活動(dòng)。每到一處，當(dāng)?shù)氐暮⒆泳拖蛩故舅麄冏钕矚g的活動(dòng)，間接把小孩子感興趣的活動(dòng)告訴給所有正在看這個(gè)節(jié)目的小朋友。編導(dǎo)也正是希望借助這種形式能夠讓電視機(jī)前的小孩子們可以對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣，甚至是自己起身試試。對(duì)孩子的成長(zhǎng)有正面的輔助意義，帶領(lǐng)孩子探索世界的同時(shí)樹立爭(zhēng)取的人生觀并且熱愛運(yùn)動(dòng)，開闊眼界。
三、《藍(lán)色彼得》（Blue Peter）
《藍(lán)色彼得》是BBC一檔歷史悠久的學(xué)齡前兒童雜志型節(jié)目。1958年開始播出，時(shí)長(zhǎng)25分鐘。欄目名字來(lái)源于海港中即將遠(yuǎn)航的船只上升起的藍(lán)白旗。節(jié)目希望通過各種新年的話題，為觀眾帶來(lái)一場(chǎng)航海冒險(xiǎn)和探索。
《藍(lán)色彼得》節(jié)目的內(nèi)容也非常豐富。目前的節(jié)目主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：演播廳歌舞、事實(shí)報(bào)道和人物訪談，動(dòng)手制作、觀眾來(lái)信。
動(dòng)手制作是《藍(lán)色彼得》非常著名的傳統(tǒng)環(huán)節(jié)。主持人動(dòng)手帶著觀眾一起利用常見的生活用品制作有用、好玩的物品，或造型奇特、美味的食品?？焖傺菔就赀^程之后，主持人會(huì)拿出之前做好的物品或食品樣本，告訴觀眾“看，這就是我們之前做好的”。
《藍(lán)色彼得》除了正常播出外，還制作了一系列衍生品。這對(duì)節(jié)目知名度的推廣、公共服務(wù)精神提升起到了特別重要的作用。節(jié)目制作了專屬徽章，主持人在出鏡的時(shí)候要佩戴徽章，若有出行鏡頭的話出行的交通工具上也會(huì)有徽章的標(biāo)志。另外，出現(xiàn)在節(jié)目中或者取得節(jié)目組認(rèn)可的兒童（也有成年人），也可以獲得徽章。這些徽章能讓持有者自由進(jìn)入英國(guó)很多旅游勝地?！端{(lán)色彼得》每年重大慶典時(shí)都會(huì)推出特別節(jié)目，比如20世紀(jì)七八十年代開始的夏季遠(yuǎn)足，每年節(jié)目組游歷一個(gè)國(guó)家，在那里制作節(jié)目，在每年6～9月播出。
《藍(lán)色彼得》的兩位主持人在1971年與“拯救孩子慈善會(huì)”共赴肯尼亞，回來(lái)后制作了《藍(lán)色彼得盛大遠(yuǎn)行》（Blue Peter Royal Safari）的紀(jì)錄片，周日下午在BBC1播出，后來(lái)多次重播，獲得巨大成功。節(jié)目組由此獲得啟發(fā)，第二年開始開設(shè)了《藍(lán)色彼得特別任務(wù)》系列，“特別任務(wù)”調(diào)查了島嶼、歷史名城和一些其他的主題。
《慈善呼吁》是《藍(lán)色彼得》開辦的另一個(gè)公共服務(wù)類特別節(jié)目。從每年11月份開始持續(xù)到次年2、3月份。呼吁觀眾收集能回收或者售賣的東西，為選定的慈善主題籌款。
綜觀以上三檔歐洲比較成功的兒童節(jié)目，我覺得比較成功之處，也正是我國(guó)目前兒童節(jié)目欠缺所在，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
1.寓教于樂。這看起來(lái)似乎是每一檔兒童節(jié)目開辦之時(shí)所追尋的宗旨，但是在我國(guó)，很多兒童節(jié)目的初衷在此，但是在屏幕上看到的很多兒童節(jié)目實(shí)則表現(xiàn)出的是我國(guó)特有的“填鴨教育”式的硬性灌輸，很直接地告訴孩子什么是對(duì)什么是錯(cuò)，只是讓孩子接受所謂正確的教育就行了?！稇卸栊℃?zhèn)特別版》是個(gè)很好的例子，里面并沒有硬生生的主持人，而是全部都用斯特凡妮所經(jīng)歷的事情貫穿，在她所經(jīng)歷的事情當(dāng)中，讓小孩子們自己去學(xué)會(huì)辨別是非，這樣才是真正的寓教于樂，對(duì)孩子的教育更應(yīng)該是授之以漁而不是授之以魚。用孩子樂于接受的方式去教他們明白事理，辨別是非。
2.開拓眼界。文中提到的這三個(gè)欄目不約而同地采取了走出演播室的方法，帶孩子們?nèi)フJ(rèn)識(shí)大千世界。這個(gè)也是我國(guó)目前兒童節(jié)目應(yīng)該學(xué)習(xí)的，很多的兒童節(jié)目只有演播現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)，加上播放動(dòng)畫片。實(shí)際上在兒童時(shí)期開闊眼界的教育是必要的，但還是要以兒童能接受的方式，用探險(xiǎn)、獵奇的模式帶他們?nèi)バ蕾p和領(lǐng)略本土以外、本國(guó)以外的大千世界。
大家上午好！
今天我們__項(xiàng)目在此隆重舉行“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式， 我謹(jǐn)代表__監(jiān)理有限公司對(duì)__公司表示誠(chéng)摯的祝賀。
__監(jiān)理有限公司（原__x監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、招標(biāo)乙級(jí)和工程咨詢資質(zhì)的獨(dú)立法人企業(yè)，是__市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實(shí)地、誠(chéng)信為本”為經(jīng)營(yíng)理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長(zhǎng)的動(dòng)力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，__監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴，樹立了誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號(hào)等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績(jī)的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，與各界朋友一起與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
__公司作為__局里唯一一家具有總承包特級(jí)資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績(jī)顯赫，我們?cè)诔浞謱彶槠浞职Y質(zhì)的前提下，給予了很高的評(píng)價(jià)。工程開工以來(lái)，__公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表__監(jiān)理公司對(duì)__公司對(duì)我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，__公司決定在__x項(xiàng)目廣泛深入開展“黨員先鋒號(hào)”，“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個(gè)大臺(tái)階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把__x項(xiàng)目建設(shè)成為__市具有代表性的高級(jí)商業(yè)住宅小區(qū)。
“可以看到，今天驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品、新終端誕生的，正是用戶的選擇和需要。這個(gè)趨勢(shì)告訴我們，未來(lái)‘以PC為中心’的通信方式將被‘以人為中心’的通信方式所取代?！痹谒伎拼笾腥A區(qū)副總裁兼協(xié)作與統(tǒng)一通訊事業(yè)部總經(jīng)理李金水看來(lái)，人們的工作地點(diǎn)、工作方式以及辦公設(shè)備的不確定性，將成為“后PC時(shí)代”的特點(diǎn)，為了滿足企業(yè)協(xié)作的需求，人們必然會(huì)更強(qiáng)烈地要求打破設(shè)備、應(yīng)用以及操作系統(tǒng)的限制，以便進(jìn)行更高效的協(xié)作。
Jabber構(gòu)建企業(yè)通信的“路軌”
三年半前，思科曾經(jīng)收購(gòu)了一家叫做Jabber的提供在網(wǎng)狀態(tài)和消息傳遞軟件技術(shù)的公司，并將其并入了思科協(xié)作軟件部（CSG）。在幾年的沉寂后，思科終于將其對(duì)Jabber的整合成果推向了市場(chǎng)，而Jabber也蛻變成為一個(gè)讓思科改變企業(yè)統(tǒng)一通信市場(chǎng)格局的利器。
近日，思科正式宣布向Cisco Unified Communications Manager（CUCM）用戶提供Jabber for Everyone解決方案。Jabber for Everyone就像一個(gè)可以打通各種企業(yè)通信方式的“萬(wàn)能”客戶端，李金水將其形容為打通企業(yè)通信屏障的“路軌”。它的工作原理是幫助終端用戶與Cisco Unified Communications Manager平臺(tái)建立通信，并找到目前企業(yè)內(nèi)部部署的全部通信模塊（IP電話、視頻會(huì)議、即時(shí)通信等），將相應(yīng)的功能提供給用戶。而企業(yè)用戶無(wú)論正在使用何種終端、設(shè)備接入Jabber，它都能為這些用戶服務(wù)，顯示他們的在線狀態(tài)，并為其提供即時(shí)消息、語(yǔ)音通信、高清視頻通信、語(yǔ)音消息、桌面共享和會(huì)議等功能。據(jù)思科傳訊總監(jiān)李韌密介紹，Jabber for Everyone的一個(gè)重要價(jià)值在于它能改變?nèi)藗冮_會(huì)的方式，用戶通過日常的Web應(yīng)用就能直接實(shí)現(xiàn)協(xié)作。例如，不管用戶使用的是iPhone還是iPad，QQ視頻甚至是iTouch，都可以隨時(shí)撥入思科的網(wǎng)真會(huì)議系統(tǒng)。這種變化，無(wú)疑為企業(yè)BYOD的辦公模式提供了便利。
盡管市場(chǎng)需求呼喚統(tǒng)一通信多年，但用戶想要實(shí)現(xiàn)不同品牌的視頻會(huì)議、IP電話、即時(shí)通信產(chǎn)品的互聯(lián)互通依舊需要大量的開發(fā)工作。Jabber for Everyone的出現(xiàn)，正在改變這種狀況。李韌密表示，無(wú)論企業(yè)目前所使用的視頻會(huì)議系統(tǒng)、IP電話系統(tǒng)是否是思科的產(chǎn)品，只要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，思科的Cisco Unified Communications Manager平臺(tái)都可以兼容，并將相應(yīng)功能通過Jabber for Everyone提供給終端用戶。借助Jabber for Everyone，企業(yè)便可以跳過供貨商設(shè)置的障礙，還能讓內(nèi)部的所有通信、協(xié)作方式以最簡(jiǎn)單的方法打通，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一通信的目標(biāo)。
開啟視頻通信的下一代標(biāo)準(zhǔn)
作為德國(guó)著名哲學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、法蘭克福學(xué)派第二代杰出代表及后現(xiàn)代主義的著名代表的尤根?哈貝馬斯(Jurgen habermas)繼承了老法蘭克福學(xué)派對(duì)啟蒙運(yùn)動(dòng)以來(lái)以“科技理性”(mchnicM ratio-nality)為基礎(chǔ)的教育目的的抨擊。
啟蒙運(yùn)動(dòng)認(rèn)為，理想的人應(yīng)該是擺脫了宗教迷信，充滿理性，具有自主性的人，應(yīng)該是自身命運(yùn)的唯一主人以及其所處世界的主宰。此時(shí)，“思維著的理性成了衡量一切的唯一尺度”。同時(shí)，自然科學(xué)的巨大進(jìn)步似乎在昭示著認(rèn)知主體與行為主體所擁有的至高無(wú)上的能力。恰恰是種能力，也只有這種能力才被看作是人類理性的基礎(chǔ)和象征。哈貝馬斯有力地抨擊了科技理性所致的現(xiàn)代教育目的。他認(rèn)為這種受實(shí)證科學(xué)支配的理性思維堅(jiān)持著單純直接的思想，缺乏主體的價(jià)值尺度，培養(yǎng)出來(lái)的人的認(rèn)識(shí)局限于重復(fù)，思想只是同義反復(fù)；在完全被技術(shù)理性統(tǒng)治的世界中，不但人與自然相異化，人與人之間也相互異化，其結(jié)果是削弱或吞沒了主體間的合理的相互作用，即交往行為；而且。在完全被技術(shù)理性統(tǒng)治的世界中，人完全變成了工具，完全屈從于技術(shù)社會(huì)的統(tǒng)治。具有這種“單純直接性思想”的人沒有作為一個(gè)世界進(jìn)入行為者反思的視野，他們的行為只是為了作出來(lái)給人看的所謂“劇場(chǎng)化行為”(dramaturgical action)，這種虛偽的完美角色扮演，必然會(huì)使人一直處于內(nèi)心斗爭(zhēng)和痛苦之中，無(wú)法與別人真正地溝通和交流。總之，受科技理性統(tǒng)治的現(xiàn)代教育目的“并沒有增強(qiáng)人的本質(zhì)力量，實(shí)現(xiàn)人的普遍自由。相反，技術(shù)本身成為了自律的總體性的統(tǒng)治力量，成為扼殺人的自由和個(gè)性的異化力量?！?/p>
同時(shí)，哈貝馬斯又站在“交往理性”哲學(xué)的高度，以交往行動(dòng)理論為基礎(chǔ)提出了目的合理性與交往合理性相平衡，以人際關(guān)系和諧、個(gè)性自由解放為目標(biāo)的后現(xiàn)代主義教育目的。不僅如此，哈貝馬斯還對(duì)如何達(dá)到其教育目的作了理想的預(yù)設(shè)。
第一，使學(xué)生獲得進(jìn)行語(yǔ)言理解的“交往性資質(zhì)”。哈貝馬斯認(rèn)為語(yǔ)言理解在交往中占據(jù)核心地位，他指出：“達(dá)到理解的目標(biāo)是導(dǎo)向某種認(rèn)同。認(rèn)同歸于相互理解、共享知識(shí)、彼此信任、兩相符合的相互依存。認(rèn)同以對(duì)可領(lǐng)會(huì)性、真實(shí)性、真誠(chéng)性和正確性這些相應(yīng)的有效性要求的認(rèn)可為基礎(chǔ)。”“將上述四點(diǎn)展開就是：言說(shuō)者必須選擇一個(gè)可領(lǐng)會(huì)的表達(dá)以便說(shuō)者和聽者能夠可以相互理解；言說(shuō)者必須有提供一個(gè)真實(shí)陳述的意向以便聽者能分享說(shuō)者的知識(shí)；言說(shuō)者必須真誠(chéng)地表達(dá)他的意向以便聽者能相信說(shuō)者的話語(yǔ)；最后，言說(shuō)者必須選擇一種本身是正確的話語(yǔ)以便聽者能接受之，從而使說(shuō)者和聽者能夠在以公認(rèn)的規(guī)范為背景的話語(yǔ)中達(dá)到認(rèn)同。
第二，建立主體的學(xué)習(xí)機(jī)制與自我同一性。交往合理性的建立依賴于主體的交往性資質(zhì)的獲得，而交往性資質(zhì)的獲得則依賴于主體的學(xué)習(xí)機(jī)制。在哈貝馬斯看來(lái)，主體的學(xué)習(xí)不僅包括認(rèn)知與技術(shù)學(xué)習(xí)過程，也包括道德和實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，后一個(gè)維度的學(xué)習(xí)過程導(dǎo)致交往性資質(zhì)的獲得和自我同一性的建立。哈貝馬斯認(rèn)為，以個(gè)體的道德發(fā)展為宗旨的學(xué)習(xí)機(jī)制使學(xué)生獲得交往性資質(zhì)并不斷推動(dòng)著學(xué)生個(gè)體的主體性的發(fā)展，這對(duì)師生之間、生生之問的交往合理性的建立是非常重要的。
第三，建立主體間性。哈貝馬斯強(qiáng)調(diào)的主體間性是自主的、平等的。主體間性的建立的倡導(dǎo)，暗示著以個(gè)體的主體性為前提的平等的、合理的師生間的“主體――主體結(jié)構(gòu)”應(yīng)當(dāng)取代傳統(tǒng)的師生間的“主體――客體結(jié)構(gòu)”，使學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中的主體地位得以提升。在哈貝馬斯看來(lái)，只有當(dāng)學(xué)生的主體地位真正被確立下來(lái)并且其主體性在不斷地被以個(gè)體的道德發(fā)展為宗旨的學(xué)習(xí)機(jī)制所推動(dòng)時(shí)，師生之間主體間性的建立才完全有可能。例如在師生交往研究中，應(yīng)特別注意對(duì)學(xué)生的研究，破除教師的權(quán)威地位，消除師生之間的隔閡，加強(qiáng)師生之間的交流與對(duì)話。通過對(duì)話，產(chǎn)生了“作為老師的學(xué)生或作為學(xué)生的老師?！睅熒g通過對(duì)話達(dá)到相互理解、共融。
哈貝馬斯后現(xiàn)代主義教育目的對(duì)當(dāng)代教育啟示
遵循啟蒙思想的現(xiàn)代化進(jìn)程，現(xiàn)代教育把培養(yǎng)具有科技理性(工具理性)的兒童作為自己的教育目標(biāo)，并用嚴(yán)格的科學(xué)尺度和精確的數(shù)學(xué)公式規(guī)定著人的全面發(fā)展方向和內(nèi)容，英國(guó)哲學(xué)家洛克說(shuō)：“理性應(yīng)是我們最高的法官，應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)所有事物。”理性成為教育目的的主要價(jià)值取向，在課程設(shè)計(jì)及內(nèi)容構(gòu)建、教學(xué)理念和教學(xué)方式方面，無(wú)不體現(xiàn)對(duì)人的“理性能力”“理性品質(zhì)”培養(yǎng)的重視。在以工具理性為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育目的引導(dǎo)下，教育的功利性、工具性被過分加強(qiáng)。學(xué)校教育日益與生活相脫離，出現(xiàn)了“生活世界”被“科學(xué)世界”所殖民化的傾向，主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)專注于某種既定目標(biāo)與達(dá)到目標(biāo)之手段間的聯(lián)系，以成功為其取向，以合理謀劃為其特征，這樣的行為模式顯然帶有明顯的功利主義色彩，即行為者，無(wú)論是教育者，還是受教育者總試圖以最小的代價(jià)獲取最大的成功；另一方面，學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)還必須服從于“扭曲的交往行為”所造成的社會(huì)秩序。對(duì)技術(shù)效率與功能關(guān)系的崇拜的代價(jià)是對(duì)人的獨(dú)立性與自主性的剝奪。教育活動(dòng)中師生之間人際交往的情感成分越來(lái)越少了，一切帶有個(gè)人性質(zhì)、個(gè)人特征的“不可計(jì)算”的要素都被排除于教育系統(tǒng)運(yùn)行之外，教育者和受教育者都變成了教育這一龐大系統(tǒng)中某一特定部分的功能負(fù)載物。教師是發(fā)號(hào)施令者，學(xué)生只有一味地被動(dòng)靜聽，完全變成了教師所代表的成人主流文化知識(shí)的接受者和容納器。學(xué)生以讀死書、死讀書為榮。高分低能者和缺乏獨(dú)創(chuàng)個(gè)性者普遍存在，成為現(xiàn)行教育的惡果，阻礙教育發(fā)展的頑癥。
人類教育思想發(fā)展到今天，已經(jīng)超越了兩兩對(duì)立的，水火不容的歷史，進(jìn)入了不同教育思想既相互對(duì)立又相互兼容，既相互批判又相互吸收的新階段。哈貝馬斯對(duì)以科技理性為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育目的的反思、質(zhì)疑、批判與改造對(duì)于現(xiàn)代教育向“未來(lái)教育”的嬗變無(wú)疑是一種觸動(dòng)。對(duì)于處在發(fā)展中階段的來(lái)講既非簡(jiǎn)單地將其斥之為“胡言亂語(yǔ)”斷然拒絕，也不能不加分辨和批判地全身心地?fù)肀А?/p>
一方面，當(dāng)代教育目的的選擇和確立，在價(jià)值取向上要充分認(rèn)識(shí)理性和非理性各有的長(zhǎng)處和局限性，避免對(duì)二者的盲目性。盲目地推崇“理性至上”，容易造成對(duì)人的沖動(dòng)的壓抑，導(dǎo)致人的行為僵化教條，使人的行為缺少內(nèi)在的激情和活力，無(wú)益于人的主體性發(fā)展；非理性至上而貶低理性，也易造成人的自我放縱，使自我任由本能的支配，這也無(wú)益于個(gè)體自身的文明發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。人類在種種教訓(xùn)中選擇了可持續(xù)發(fā)展的觀念，開始強(qiáng)調(diào)社會(huì)的全面發(fā)展。社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，這種理念內(nèi)在地含有理性和非理性、科學(xué)精神和人文精神的有機(jī)和諧的要求。
妻子網(wǎng)購(gòu)成癮
2009年6月的一天清早,家住廣州碧桂園的張燕就被一陣門鈴聲驚醒了,她心里暗暗叫苦:“不好!老公會(huì)生氣,后果很嚴(yán)重。”果然,丈夫李繼泉?dú)鈶嵉睾傲似饋?lái):“準(zhǔn)又是網(wǎng)店送貨!這日子沒法過了!昨天一天之內(nèi),送貨的就來(lái)了6批!”
張燕快速簽收了貨品,李繼泉那熟悉的包裝,頭嗡的一聲響,他絕望地說(shuō):“天啊,你已經(jīng)買了3枚鉆戒,這可是第四枚了!這日子你還過不過!”張燕一臉無(wú)辜地說(shuō):“老公,做人得講道理,給你媽買過了,就不許給我媽買一枚?”
李繼泉心里那個(gè)悔啊!是他親手把妻子帶上了這條不歸路的……
2008年情人節(jié),是他們的結(jié)婚紀(jì)念日,李繼泉打算給妻子補(bǔ)送結(jié)婚鉆戒。他們結(jié)婚時(shí)沒錢買戒指。他想在網(wǎng)上買,一是圖便宜,二是他怕陪妻子逛街,戀愛時(shí)沒少吃苦頭。兩人原是上海華東師范大學(xué)的同班同學(xué), 2007年大學(xué)畢業(yè)后一齊來(lái)到廣州,李繼泉在保險(xiǎn)公司做業(yè)務(wù)員,張燕在一家媒體做編輯,貸款供樓,結(jié)婚成家。
婚后,張燕仍時(shí)時(shí)強(qiáng)迫他陪逛,令他十分不耐煩。李繼泉琢磨:如果教妻子學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,他就再也不用煩心了。他拉妻子在電腦前坐下,演示怎樣在網(wǎng)店里訂購(gòu)鉆石戒指,并告誡她注意事項(xiàng),防止被騙。兩天后,戒指送來(lái)了。張燕特意跑到家附近的一間首飾店里去驗(yàn)貨,絕對(duì)是真鉆石,比店里同樣款式鉆戒便宜好幾百元。
沒過多久,張燕又從網(wǎng)上購(gòu)買了一枚同款鉆戒,是送給李繼泉媽媽的生日禮物。等李繼泉生日那天,張燕又送給他一枚,再便宜價(jià)格也不菲啊,張燕一片好心,李繼泉有口難言!好在這時(shí)張燕懷孕了,不能老對(duì)著電腦,戒指才沒有繼續(xù)買下去。
2009年1月,女兒出生。張燕天天手忙腳亂,脾氣也變得壞起來(lái)。孩子睡了,心情郁悶的張燕開始上網(wǎng)逛網(wǎng)店。慢慢地,照料孩子外,網(wǎng)購(gòu)竟成了張燕的日課。上網(wǎng)、訂購(gòu)、等待送貨、收貨、付錢,享受著網(wǎng)購(gòu)的滿足感……她幾乎每天都要買東西,不然就會(huì)覺得手癢癢、心空落落的。連快遞公司的員工都和張燕熟了。
看著不斷有快遞公司的人上門送貨,李繼泉便知情況不妙。果然,張燕說(shuō):“老公,我升級(jí)成了鉆石買家了。”李繼泉恨恨地說(shuō):“很高興嗎?又不是鉆石賣家!”他要打擊她網(wǎng)購(gòu)的積極性。
因網(wǎng)購(gòu)鬧離婚
為網(wǎng)購(gòu)的事,李繼泉沒少勸妻子:“咱倆工資也就1萬(wàn)多元,還房貸每月要3800元,寶寶要吃奶粉,我連同事朋友聚餐都不敢去,弄得現(xiàn)在連朋友都沒有了。可你怎么天天花錢如流水呀?！?/p>
張燕認(rèn)真地說(shuō):“老公,我要為家里省錢嘛,網(wǎng)購(gòu)的東西便宜呀。”可她已經(jīng)由每月消費(fèi)幾百元變成消費(fèi)3000多元了。當(dāng)然有時(shí)候,張燕也后悔自己買了很多沒用的東西,也向丈夫認(rèn)錯(cuò),發(fā)誓要改?？蓻]堅(jiān)持兩天,她又如故。最讓李繼泉生氣的是,張燕已經(jīng)買了3枚鉆戒,竟然又買第四枚。
有一天,李繼泉晚上下班回家,妻子坐在電腦前兩眼發(fā)光,女兒在床上哭得震天響,原來(lái)她為買一個(gè)發(fā)夾,已在網(wǎng)上看了一個(gè)多小時(shí)。李繼泉問:“飯做好了嗎?”張燕說(shuō):“我煮了粥?！痹捯怀隹?她自己先呆了,大叫一聲沖進(jìn)廚房,鍋里的粥溢出來(lái),而煤氣不知何時(shí)滅了!李繼泉沖進(jìn)廚房,關(guān)掉煤氣,立刻打開所有的窗子通風(fēng)。
為了上網(wǎng)購(gòu)物,她差點(diǎn)讓自己和孩子中了煤氣,李繼泉沖她嚷道:“你若再天天網(wǎng)購(gòu),離婚!”張燕不高興地說(shuō):“我網(wǎng)上購(gòu)物,是因?yàn)槟愀F。如果你是億萬(wàn)富翁,我用得著眼酸肩疼地在網(wǎng)上挑來(lái)挑去嗎?還不是為了省半兩銀子?”李繼泉?dú)獾脺喩戆l(fā)抖,夫妻進(jìn)入冷戰(zhàn)狀態(tài)。
張燕半年產(chǎn)假已滿,她父母所在高校放暑假了,于是張燕接父母來(lái)廣州幫著帶孩子。
李繼泉長(zhǎng)本想妻子上班了,有事做了,不會(huì)天天上網(wǎng)買東西了,可月底看到銀行寄來(lái)的信用卡對(duì)賬單,又支出了3000多元!原來(lái)張燕快遞員在上班時(shí)間送貸到報(bào)社了。她也想少買點(diǎn)東西,無(wú)奈,一天不見快遞員送貨,總覺得這天過得沒有意義。倘若有快遞員到單位,送的是同事的包裹,張燕就失落萬(wàn)分。她知道,自己的確是病得不輕。
心理師媽媽挽救女兒
媽媽來(lái)到張燕家才幾天,就被女兒的網(wǎng)購(gòu)成癮驚得目瞪口呆。媽媽是教育學(xué)專業(yè)的老師,精通心理學(xué),她認(rèn)真給李繼泉做了一番分析:產(chǎn)婦很容易得抑郁癥,網(wǎng)購(gòu)成癮,總比抑郁了好。和其他網(wǎng)絡(luò)成癮相似,同購(gòu)綜合征也是一種為逃避生活且不能自控的行為。也就是說(shuō),她不是故意和你作對(duì)要買東西,她是無(wú)法控制自己。張燕生完孩子后,人變胖了,不自信了;加上多了個(gè)孩子,生活突然亂成一團(tuán),讓她緊張、焦慮,所以開始用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這種形式排遣心中的焦慮和不安,并且習(xí)慣于從中找到成就感和對(duì)自我的肯定。你不要硬反對(duì)她網(wǎng)購(gòu),夫妻不和會(huì)加大她的精神壓力。你多陪她聊天逛街打球會(huì)朋友,減少上網(wǎng)時(shí)間,轉(zhuǎn)移她的注意力。我來(lái)負(fù)責(zé)糾正她的錯(cuò)誤,被媽媽罵,她沒有心理壓力的。
媽媽做的第一件事,是把張燕網(wǎng)購(gòu)來(lái)的東西,從家里的各個(gè)角落翻出來(lái),一堆到了客廳。眼看堆起了“小山”七八座,張燕也大吃一驚,怎么會(huì)買來(lái)這么多東西!雖然心生慚愧,但網(wǎng)購(gòu)癮不能馬上戒掉。因?yàn)閶寢尲訌?qiáng)了管制,張燕不敢公開網(wǎng)購(gòu),在單位收了快遞包裹,下班悄悄拿回家,偷偷摸摸地藏到床下或什么隱蔽的地方。有時(shí),看看那東西實(shí)在用不著,就直接送給同事了。
一天晚上,當(dāng)張燕拿著一件艷麗的花泳衣送給媽媽時(shí),媽媽終于火山爆發(fā),她旋風(fēng)般沖進(jìn)張燕臥室,從衣柜、床底下翻出一大堆東西。媽媽把這堆東西摔到張燕面前,然后又沖進(jìn)她自己住的客房,抱出一堆東西,說(shuō):“你在網(wǎng)上訂了質(zhì)量差的東西,自己不喜歡就送我,你自己看看送我多少東西了?難道這不是用錢買的嗎?”張燕說(shuō):“我不想改嗎?可覺得拔不出來(lái)了,老是想買,有時(shí)恨不得把電腦給砸了!”媽媽給張燕下了死命令,給支付寶充值,一次不能超過30元,如果實(shí)在想買東西,就對(duì)自己說(shuō),等明天再買,明天再買,這在心理學(xué)上叫延遲滿足。把網(wǎng)購(gòu)的沒用東西堆放在電腦前一些,時(shí)刻提醒自己節(jié)制網(wǎng)購(gòu)。張燕一一照做了。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項(xiàng)目經(jīng)理；能力
一 項(xiàng)目經(jīng)理制現(xiàn)狀分析
目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)的企業(yè)制度從國(guó)外引進(jìn)的理論和方法很多，比如項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目經(jīng)理制、FIDIC條款、ISO9000質(zhì)量體系等等，但是，ISO9000質(zhì)量體系仍停留在文件資料階段，項(xiàng)目經(jīng)理制的推行仍流于形式，項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，效率低下。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)不清、權(quán)力不大，個(gè)人利益方面還要靠“發(fā)揚(yáng)風(fēng)格”，建筑企業(yè)“創(chuàng)造最大利潤(rùn)”的最終目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。具體顯現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任過大，權(quán)力過小，導(dǎo)致其工作畏首畏尾
很多項(xiàng)目一旦確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理就要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)全部的責(zé)任，但是與其不成正比的是，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力卻是極為有限，根本無(wú)法足以保證項(xiàng)目工作的正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力的失衡，嚴(yán)重的影響了項(xiàng)目工作的正常開展，使得項(xiàng)目經(jīng)理在工作中無(wú)法發(fā)揮作用而又害怕因失誤而帶來(lái)的直接責(zé)任問題。
（2）授權(quán)模糊或沒有授權(quán)，致使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其工作職權(quán)概念模糊
企業(yè)可能會(huì)向項(xiàng)目經(jīng)理“授權(quán)”，即項(xiàng)目經(jīng)理為達(dá)到既定目的可以在某種程度上采取一切必要的行動(dòng)，但是通常是很模糊的。但也可能企業(yè)沒有這樣授權(quán)。對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理要么感覺手中無(wú)權(quán)，無(wú)法開展工作；要么就搞不清自己職權(quán)到底是什么。
（3）公司沒有按照項(xiàng)目進(jìn)行利益分配，項(xiàng)目經(jīng)理工作沒有積極性
由于企業(yè)沒有基于項(xiàng)目進(jìn)行利潤(rùn)分配的模式，即企業(yè)還在吃大鍋飯，項(xiàng)目組成員無(wú)法看到項(xiàng)目成功與否對(duì)自己帶來(lái)的直接效益，項(xiàng)目經(jīng)理更是無(wú)法從正常的利益方面激勵(lì)項(xiàng)目成員的工作積極性。
（4）我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理就整體而言存在學(xué)識(shí)水平較低，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏崗位要求的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力，尤其缺乏科技開創(chuàng)能力和國(guó)際化職業(yè)適應(yīng)能力
究其原因主要在兩個(gè)方面：一方面準(zhǔn)入項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)門檻過低，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定流于形式，無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位自身應(yīng)具有的專業(yè)素質(zhì)要求；另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理的選聘僅限于企業(yè)內(nèi)部，缺乏社會(huì)選聘渠道和環(huán)境，沒有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此現(xiàn)代施工企業(yè)迫切需要符合時(shí)代要求的項(xiàng)目經(jīng)理。
二 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力
（1）管理能力
項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該明確自己是個(gè)管理者，管理者是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由來(lái)自不同部門的人甚至包括來(lái)自組織外部的人組成的，比如臨時(shí)員工，或者來(lái)自材料供應(yīng)商的人員組成的。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力具體應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1）號(hào)召力
也就是調(diào)動(dòng)下屬工作積極性的能力。人是社會(huì)上的人，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，而一般情況下項(xiàng)目經(jīng)理部的成員是從企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門調(diào)來(lái)后組合而成的，因此每個(gè)的素質(zhì)、能力和思想境界均或多或少地存在不同之處。因此每個(gè)人的工作積極性均會(huì)有所不同，為了錢的人如果沒有得到他期望的工資，他就會(huì)有厭倦情緒；為了學(xué)技術(shù)和技能的人如果認(rèn)為該項(xiàng)目沒有他要學(xué)或認(rèn)為崗位不對(duì)口學(xué)不到技術(shù)和技能也會(huì)生產(chǎn)厭倦情緒；為了混日子的人，則是做一天和尚撞一天鐘——得過且過。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有足夠的號(hào)召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。
2）交流能力
也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)必將制約企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下屬、上級(jí)進(jìn)行平等的交流，特別是對(duì)下級(jí)的交流更顯重要。因?yàn)槿罕姷穆曇羰莵?lái)自最基層、最原始的聲音，特別是群眾的反對(duì)聲音，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果沒有對(duì)下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強(qiáng)權(quán)管理，也必將引進(jìn)職工的不滿，其后果也必將重蹈我國(guó)歷史上那些 “忠言逆耳”的覆轍。
3）應(yīng)變能力
眾所周知，施工項(xiàng)目的最大特點(diǎn)就是單件性，每個(gè)項(xiàng)目均具有其獨(dú)特之處，而且每個(gè)項(xiàng)目在施工過程中都可能發(fā)生千變?nèi)f化的情況，因此項(xiàng)目的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具有靈活應(yīng)變的能力，才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應(yīng)，并著手解決。沒有靈活應(yīng)變的能力，則必然會(huì)束手無(wú)策、急得如熱鍋上的螞蟻一樣，最終就可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受阻。
4）處理項(xiàng)目部與外界之間關(guān)系的能力
這是公共關(guān)系學(xué)科中的一種。項(xiàng)目部與外界之間的關(guān)系具體來(lái)說(shuō)主要有以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目部與參建方（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)）之間的關(guān)系、項(xiàng)目部與上級(jí)主管部門之間的關(guān)系、項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)囟悇?wù)、財(cái)政、保險(xiǎn)、政府、執(zhí)法等部門之間的關(guān)系。只有處理好、理順好項(xiàng)目部與這些外界之間的關(guān)系才能使工程順利進(jìn)行，因?yàn)闆]有這些外界的支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助，則項(xiàng)目的施工勢(shì)必走到孤立無(wú)援的絕境之中。
（2）領(lǐng)導(dǎo)才能
是否所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者？或相反，是否所有的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是管理者？由于沒有研究證據(jù)和邏輯推理表明領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)管理者有阻礙作用，所以我們認(rèn)為從理論上說(shuō)，所有的管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者。但是，未必所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備有效管理者應(yīng)具備的能力或技能，也就是說(shuō)，沒有必要所有的領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也是管理者。實(shí)際上，一個(gè)能夠影響他人的領(lǐng)導(dǎo)者，并不意味著他同樣也能夠計(jì)劃、組織和控制。在這里，我們把領(lǐng)導(dǎo)者界定為那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。對(duì)于施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)我們拋開管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的理論區(qū)別，針對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理這一特殊的職業(yè)經(jīng)理人，除了具有上面所論述的管理能力還應(yīng)當(dāng)具有以下的領(lǐng)導(dǎo)能力。
1）決策能力
成功企業(yè)家海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“別看海爾現(xiàn)在發(fā)展這么大，但我每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。到日前為止，海爾沒有出現(xiàn)決策上的失誤，這是海爾順利發(fā)展的關(guān)鍵。戰(zhàn)船大，如果一招不慎，一個(gè)決策不對(duì)，很可能造成全軍覆沒?！笨梢姏Q策對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的意義是多么重大。決策的正確與錯(cuò)誤關(guān)系著組織和事業(yè)的興衰存亡。因此每個(gè)現(xiàn)代的管理者都要頭腦清晰靈活，思想活躍敏銳，知識(shí)興趣廣泛，能隨時(shí)開放自己的經(jīng)營(yíng)雷達(dá)進(jìn)行掃描、捕捉、預(yù)示重大變化的蛛絲馬跡，綜合分析，善于抓住機(jī)遇必須要掌握決策的科學(xué)方法與技巧，審時(shí)度勢(shì)，綜觀全局，于千頭萬(wàn)緒之中找出關(guān)鍵所在，權(quán)衡利弊，及時(shí)作出正確可行的決策。
2）用人能力
科學(xué)用人，是企業(yè)經(jīng)理人很重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正如聯(lián)合國(guó)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)，在訪問我國(guó)時(shí)對(duì)國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所所長(zhǎng)劉峰說(shuō)：“這個(gè)世界上沒有廢物，廢物就是放錯(cuò)位置的有用之物。”這是對(duì)的，它富有很高的哲理確實(shí)值得我們深思。我在這里先講一個(gè)道理：“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！?，“堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”。你能根據(jù)每個(gè)人的性格、能力、脾氣、秉性，給安排一個(gè)合適的位置，這就是現(xiàn)代管理講究的工作崗位設(shè)計(jì)。
3）組織協(xié)調(diào)能力
任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)都有一個(gè)明確的目標(biāo)，為了完成這個(gè)目標(biāo)，就要有一定的組織機(jī)構(gòu)。就像一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目一樣，首先要有項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目實(shí)施的班子，配備相應(yīng)的管理人員才能按照合同按期交出客戶滿意的建筑產(chǎn)成品。為了這一目標(biāo)，就需要科學(xué)合理的設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、組織成員的素質(zhì)優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)組織，只有這樣才能最大功效的發(fā)揮組織的作用，完成預(yù)定的目標(biāo)。
（3）技術(shù)能力
1）使用項(xiàng)目管理工具和技巧的特殊知識(shí)
項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，它經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并以經(jīng)濟(jì)上的明顯效益在各發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。實(shí)踐證明，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域別是在建筑工程施工中實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等方面都具有十分重要的意義。每個(gè)項(xiàng)目管理都有其特定的管理程序和管理步驟，現(xiàn)代的建設(shè)項(xiàng)目大多是綜合工程，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段綜合運(yùn)用，達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo)。
2）相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
如工業(yè)與民用建筑專業(yè)知識(shí)、道路與橋梁專業(yè)知識(shí)、水利、電力、港口等方面的專業(yè)知識(shí)，以及諸如建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算等方面的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法、合同法等方面的法律知識(shí)。只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識(shí)后，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時(shí)才能得心應(yīng)手，在處理經(jīng)濟(jì)問題時(shí)才能立于不敗之地。
三 結(jié)論
通過以上所述，本人認(rèn)為，要想在工程管理中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，使項(xiàng)目經(jīng)理制良性健康發(fā)展、工程各項(xiàng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是要認(rèn)清楚項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理進(jìn)程中的責(zé)任、作用、地位以及所管理的內(nèi)容。而作為項(xiàng)目經(jīng)理本人，也應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，更新自己的專業(yè)知識(shí)水平，更好的服務(wù)于企業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程才能得以順利推進(jìn)，項(xiàng)目管理才有可能朝好的方向發(fā)展，中國(guó)的建筑業(yè)才能順利的走出國(guó)門，進(jìn)而貫徹中央關(guān)于“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極組織開拓國(guó)際承包市場(chǎng)。
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