時(shí)間：2022-02-27 12:11:38
導(dǎo)語(yǔ)：在企業(yè)活動(dòng)方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在我市，除已上市的企業(yè)外，面廣量大的中小企業(yè)對(duì)直接融資的概念還很模糊，通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的思路還是空白，企業(yè)運(yùn)作資金的來(lái)源還很單一，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求還有很大差距，造成這些企業(yè)融資難、成本高、發(fā)展慢。
為進(jìn)一步拓寬我市中小企業(yè)融資渠道，降低融資成本，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，擬于近期舉辦2013年企業(yè)直接融資系列活動(dòng)，初步方案如下：
第一階段：直接融資洽談會(huì)
一、目的意義
邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外直接融資中介機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投風(fēng)投企業(yè)等來(lái)，與我市有直接融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目進(jìn)行直接融資洽談。進(jìn)一步加深對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)及重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的了解，促成直接融資意向，為的企業(yè)打開直接融資新局面。爭(zhēng)取更多的股權(quán)投資企業(yè)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
二、活動(dòng)時(shí)間
暫定3月下旬。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
在金陵金鼎、光華國(guó)際中進(jìn)行選擇。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
2.直接融資洽談。
擬上市企業(yè)、發(fā)行債券企業(yè)、場(chǎng)外股權(quán)交易企業(yè)、資產(chǎn)證券化項(xiàng)目融資企業(yè)與證券公司等中介機(jī)構(gòu)洽談；有股權(quán)融資需要的企業(yè)與創(chuàng)投、風(fēng)司洽談。
五、活動(dòng)對(duì)象
1.本市企業(yè)
40家以上有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；
2.創(chuàng)投企業(yè)
30家以上證券業(yè)中介機(jī)構(gòu)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員；
第二階段：企業(yè)董事長(zhǎng)直接融資培訓(xùn)班
一、培訓(xùn)形式
為進(jìn)一步鞏固洽談會(huì)成果，結(jié)合多年來(lái)針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，防止代培代會(huì)、敷衍了事的情況發(fā)生，根據(jù)2007年、2011年我市企業(yè)上市上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，為企業(yè)董事長(zhǎng)能聚精會(huì)神汲取培訓(xùn)知識(shí)，拓展直接融資思路，決定采取送出培訓(xùn)、封閉式培訓(xùn)、專題培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)時(shí)間
暫定3月下旬4月上旬，時(shí)間3-4天。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
上海復(fù)旦大學(xué)。
四、培訓(xùn)主題
企業(yè)直接融資的意義、種類及選擇；企業(yè)上市（包括IPO、新三板、股權(quán)托管交易）融資；企業(yè)債券（包括企業(yè)私募債、企業(yè)集合債）融資；私募股權(quán)（包括風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資）融資，資產(chǎn)證券化融資。
五、培訓(xùn)對(duì)象
組織動(dòng)員一批有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)，人數(shù)控制在40人左右。
20xx公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案范文1秋天，一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場(chǎng)招騁會(huì)后，好運(yùn)來(lái)公司迎來(lái)了自已的收獲季節(jié)，經(jīng)過(guò)層層篩選，一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司團(tuán)隊(duì)。
一、活動(dòng)人員:
長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司全體員工
二、活動(dòng)目的
1.歡迎新同事的加入，幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。
2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。
3.增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月28號(hào)19：0023：00
四、活動(dòng)地址：定為想唱就唱一樓歌廳
五、主持人：趙梅、屈超
六、活動(dòng)流程：
1.新入職員工介紹：(新員工)
2.新入職員工代表講話：(粟娟)
3.歡迎詞：(董事長(zhǎng)梁基炎)
4.活動(dòng)互動(dòng)：
1)踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對(duì)方的汽球，時(shí)間一分鐘，以誰(shuí)腳上的汽球最多為勝。
2)走臺(tái)：參與者頭上頂著一本書，然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來(lái)。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)
3)兩人三足：每個(gè)部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進(jìn)行比賽，先到目的地為勝，這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合
4)腦筋急轉(zhuǎn)彎：?jiǎn)T工輪流出題，采取搶答有獎(jiǎng)方式，如果答錯(cuò)，要求獻(xiàn)唱一首或者說(shuō)一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者，可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。
5.自由活動(dòng)
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、安全事項(xiàng)
2、活動(dòng)必須著工裝參與
八、活動(dòng)組委會(huì)：
活動(dòng)采購(gòu)：曹春芳、王艷
九、活動(dòng)道具：
1、汽球：2包
2、書本：2本
3、捆繩：2捆
4、禮品：10份
十、其他采購(gòu)：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)
十一、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)20xx元
十二、活動(dòng)結(jié)束，各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。
20xx公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案范文2一、活動(dòng)目的：
增進(jìn)友誼，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強(qiáng)拼搏之精神。
二、參賽對(duì)象：
全體員工
三、報(bào)名時(shí)間
待定
四、報(bào)名辦法：
⒈本次比賽男子組安排8隊(duì)，女子組安排4隊(duì)，以部門組隊(duì)為原則，針對(duì)各部門的人數(shù)的特殊情況，各部門組隊(duì)安排如下：
⑴男子組
①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
②操作部組成三隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
③工程部組成兩隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
④冷庫(kù)部組成兩隊(duì)
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
⑵女子組
①人事/行政部
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
②總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
③商務(wù)部、冷庫(kù)部
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
④操作部、工程部
報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
⒉本次比賽報(bào)名采取自愿報(bào)名的原則，有興趣參賽的員工請(qǐng)到各組具體的聯(lián)系人處報(bào)名。
五、比賽時(shí)間：
待定
六、比賽地點(diǎn)：
待定
七、比賽規(guī)則：
雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉，哪隊(duì)將對(duì)方拉過(guò)規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。
八、比賽方法：
⒈本次比賽分男子組和女子組，男女子組交叉進(jìn)行，即兩輪男子組比賽完畢后，下一輪為女子組的比賽。
2、各隊(duì)推選10人組成參賽隊(duì)伍，各參賽隊(duì)設(shè)立一名領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊(duì)指揮員。
3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對(duì)陣情況將在比賽前一天公布。
4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。
5、比賽實(shí)行分組對(duì)抗淘汰制一局定勝負(fù)，勝者與勝者進(jìn)行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對(duì)勝者決出冠軍與亞軍，負(fù)者與勝者進(jìn)行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見比賽賽程表)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。
2、對(duì)參賽各隊(duì)分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，冠軍獎(jiǎng)勵(lì)500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎(jiǎng)200元。
十、注意事項(xiàng)：
1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽，隊(duì)員限定為10人。
2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對(duì)參賽人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準(zhǔn)穿釘鞋，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。
3、各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。
4、本次運(yùn)動(dòng)的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。
十一、比賽器材：
纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè)，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對(duì)，白板一塊(自備)
十二、工作人員：
總裁判員(1名)：***統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，負(fù)責(zé)宣布比賽開始，使比賽做到公平公正合理。
裁判員(4名)：***負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)觀眾紀(jì)律的維護(hù)，監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。
記錄(1名)：***負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)果和通知下一組比賽。
場(chǎng)地、器材(1名)：***負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)比賽用的相關(guān)器材。
活動(dòng)協(xié)助：參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì)
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1獎(jiǎng)金3600元
2口哨1元
3棉紗手套1201.1132元
合計(jì)：3742元
20xx公司企業(yè)員工集體活動(dòng)方案范文3為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力。公司利用下午時(shí)間，分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次開心活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)精心挑選和意見征詢，此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一)：
1、體育運(yùn)動(dòng);
2、各類小游戲;
3、知識(shí)小問(wèn)答;
4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對(duì)公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到xx公司發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)公司對(duì)員工關(guān)心與支持。
時(shí)間人員定位：
公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。
第一項(xiàng)體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)
1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至?xí)枧_(tái)搭建公司。
第二項(xiàng)游戲安排：(點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一)
1、各門店人員參加點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至?xí)枧_(tái)搭建公司。
第三項(xiàng)知識(shí)小問(wèn)答安排：
1、各門店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì)議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答?；卮鹑藛T進(jìn)行排名，由第一名開始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元(獎(jiǎng)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)置情況，可以根據(jù)情況而定)。
第四項(xiàng)內(nèi)容安排：
1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略和深入推進(jìn)“創(chuàng)新強(qiáng)工”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力實(shí)踐“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”的稅務(wù)工作宗旨，積極發(fā)揮國(guó)稅職能作用，大力支持和服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，主動(dòng)熱情為企業(yè)排憂解難，為促進(jìn)我市企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，努力保持我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
二、服務(wù)內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，全市國(guó)稅系統(tǒng)要突出抓好以下兩方面的服務(wù)：
1、不折不扣落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。尤其是全面及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、支持中小企業(yè)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、上市、擬上市企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面的稅收優(yōu)惠政策措施，積極發(fā)揮稅收政策在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)中的杠桿作用。
2、進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平。充分尊重和切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益，深化“全程服務(wù)陽(yáng)光國(guó)稅”服務(wù)品牌創(chuàng)建，拓展納稅服務(wù)內(nèi)容和渠道，深化“兩個(gè)減負(fù)”，進(jìn)一步減輕企業(yè)不必要的負(fù)擔(dān)，深化管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作效率，方便納稅人，努力推進(jìn)稅企和諧互動(dòng)，積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系，納稅服務(wù)進(jìn)一步貼近民生。
三、活動(dòng)方式
1、抓好服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)措施的落實(shí)。4月份，市局出臺(tái)了貫徹落實(shí)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略的10方面50條措施。各地各單位要嚴(yán)格按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位及責(zé)任單位的分工要求，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施到位。自6月份起，各牽頭單位在每月月底向市局辦公室報(bào)送各項(xiàng)措施的落實(shí)進(jìn)度情況，由辦公室匯總后進(jìn)行通報(bào)。（責(zé)任分工表見附件二）
2、5月-9月集中開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)的需求，從6月份開始，全市國(guó)稅系統(tǒng)開展第一期為期1個(gè)月的“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪重點(diǎn)企業(yè)和部分行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)，送信息，送政策，送服務(wù)，了解企業(yè)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，傾聽對(duì)國(guó)稅部門的意見建議，積極為企業(yè)排憂解難。6月份走訪的重點(diǎn)對(duì)象是全市擬上市企業(yè)和部分行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)。
3、積極開展“稅收服務(wù)站”各項(xiàng)服務(wù)工作。攜手市工商聯(lián)，采取政策快遞、排行激勵(lì)、定期走訪、現(xiàn)場(chǎng)辦公、稅企座談、結(jié)對(duì)服務(wù)等形式，共同抓好對(duì)企業(yè)的服務(wù)，增進(jìn)稅企交流，推動(dòng)稅企和諧互動(dòng)。
4、積極為各級(jí)黨委、政府和企業(yè)決策提供參考。定期向四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等提供全市國(guó)稅納稅百?gòu)?qiáng)、全市十六個(gè)特色行業(yè)排行榜、全市三十個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅情況、出口退稅大戶稅收分析、（擬）上市企業(yè)稅收收入分析等相關(guān)稅收信息，從稅收角度及時(shí)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。密切關(guān)注新所得稅法實(shí)施、增值稅轉(zhuǎn)型、起征點(diǎn)調(diào)整、消費(fèi)稅征稅范圍和稅率調(diào)整、燃油稅改革等工作，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等熱點(diǎn)進(jìn)行分析，積極為決策提供依據(jù)。深入調(diào)研，認(rèn)真做好《民營(yíng)企業(yè)上市過(guò)程中的稅收問(wèn)題調(diào)研》科研課題的落實(shí)。
四、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)胡蓬星擔(dān)任組長(zhǎng)，陳佐軍、何金鏘、駱建升、張志芳、徐利寧為副組長(zhǎng)，成員由市局各單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市局辦公室），萬(wàn)安琪兼任辦公室主任。各縣（市、區(qū)）局要結(jié)合各自實(shí)際，制定有針對(duì)性的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)方案，開展相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。各地活動(dòng)開展情況要按月及時(shí)反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市局辦公室將適時(shí)進(jìn)行督查。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和提升環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力為指導(dǎo)，“以服務(wù)促開放、促改進(jìn)，以開放促提升、促發(fā)展”為主題，以推進(jìn)外資項(xiàng)目為重點(diǎn)，以開展“五個(gè)一批”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)我市外商投資企業(yè)健康發(fā)展和利用外資質(zhì)量水平的不斷提高。
二、主要內(nèi)容
服務(wù)月活動(dòng)以各級(jí)政府及相關(guān)部門為主體，面向全市外商投資企業(yè)，著重抓好以下五方面工作：
（一）解決一批外商投資企業(yè)面臨的突出困難和問(wèn)題。服務(wù)月期間，著重抓好三項(xiàng)工作：一是廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，采用多種渠道、多種形式深入企業(yè)，傾聽外商投資企業(yè)呼聲，排摸一批外商投資企業(yè)目前急需解決的實(shí)際問(wèn)題。政府各部門和有關(guān)單位要以“如果我是投資者”的身份，針對(duì)企業(yè)提出的困難和問(wèn)題，真心誠(chéng)意、千方百計(jì)地予以研究解決，努力為企業(yè)多辦實(shí)事、多做好事。有條件的地區(qū)要積極推行外資項(xiàng)目服務(wù)全程無(wú)償制。二是繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)與外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，進(jìn)一步落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪重點(diǎn)外商投資企業(yè)和重大外商投資項(xiàng)目制度。三是舉辦一場(chǎng)政策法規(guī)宣講會(huì)，讓外商投資企業(yè)及時(shí)了解最新的政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，幫助外商投資企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。（責(zé)任部門：綜合組、督辦組）
（二）推介、促進(jìn)一批重大外資項(xiàng)目。一是各地各部門要利用服務(wù)月活動(dòng)平臺(tái)，圍繞我市“十一五”規(guī)劃總體要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，不斷拓展利用外資領(lǐng)域，重點(diǎn)推出和推介產(chǎn)業(yè)鏈招商和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民營(yíng)企業(yè)嫁接等一批重大招商項(xiàng)目。二是要認(rèn)真排摸一批在談（在批）、已批重點(diǎn)外資項(xiàng)目，對(duì)在談（在批）項(xiàng)目要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確分工，按“四定”（定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)）要求，加快在談和審批進(jìn)度，促使項(xiàng)目及早落戶；對(duì)已批的項(xiàng)目，尤其是總投資千萬(wàn)美元以上大項(xiàng)目、“雙引進(jìn)”項(xiàng)目、世界500強(qiáng)投資項(xiàng)目、研發(fā)類項(xiàng)目的用地，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，促進(jìn)落實(shí)用地指標(biāo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。要充分利用市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在外資大項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)作用，加大對(duì)重點(diǎn)外商項(xiàng)目的促進(jìn)。（責(zé)任部門：項(xiàng)目組）
（三）評(píng)選一批外商投資企業(yè)“社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”。為宣傳外商投資企業(yè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)和表彰我市外商投資企業(yè)積極參與社會(huì)公益事業(yè)、踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為，服務(wù)月期間將根據(jù)外商投資企業(yè)在納稅、安排就業(yè)、環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、參與或資助社會(huì)公益事業(yè)等情況，評(píng)選一批外商投資企業(yè)“社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”，以適當(dāng)?shù)男问浇o予表彰。（責(zé)任部門：綜合組）
（四）評(píng)比一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，評(píng)價(jià)各地投資環(huán)境。服務(wù)月期間，圍繞“提升服務(wù)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”，開展千家外商投資企業(yè)評(píng)比機(jī)關(guān)和評(píng)價(jià)各地投資環(huán)境活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合《*市20*年外商投資軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任書》和《商務(wù)部關(guān)于開展保護(hù)臺(tái)灣同胞投資合法權(quán)益活動(dòng)的通知》（商臺(tái)發(fā)〔20*〕327號(hào)）精神的貫徹落實(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位開展投資環(huán)境建設(shè)和調(diào)處外商投訴以及保護(hù)臺(tái)灣同胞投資合法權(quán)益等情況進(jìn)行全面檢查，通過(guò)檢查和評(píng)價(jià)，評(píng)出一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位和地區(qū)，予以表彰，并向各地反饋外商對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)意見。（責(zé)任部門：評(píng)議組、督辦組）
（五）宣傳一批典型。服務(wù)月期間，組織新聞媒體記者走進(jìn)外商投資企業(yè)和政府服務(wù)部門進(jìn)行集中采訪報(bào)道，宣傳一批優(yōu)秀外商投資企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門，評(píng)選出一批好的新聞報(bào)道稿件予以表彰。同時(shí)，通過(guò)《*市外商投資報(bào)告》，組織“我與*同發(fā)展”主題演講會(huì)，編印《外商眼中的*》等，大力弘揚(yáng)外商投資企業(yè)在促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，在全社會(huì)營(yíng)造一種理解、支持、服務(wù)外商投資企業(yè)的良好氛圍，促使我市外商投資企業(yè)健康發(fā)展。（責(zé)任部門：宣傳組、綜合組）
三、措施和要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。服務(wù)月活動(dòng)主體為各級(jí)政府和相關(guān)部門，市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組專門設(shè)立服務(wù)月活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)服務(wù)月活動(dòng)的方案制訂和實(shí)施、督促和檢查、總結(jié)和表彰。各縣（市）、區(qū)政府和市級(jí)有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確分工，落實(shí)責(zé)任。要建立情況匯報(bào)制度，定期通報(bào)各地和各部門活動(dòng)開展情況。
（二）強(qiáng)化宣傳造勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍。服務(wù)月活動(dòng)報(bào)道工作由市政府新聞辦負(fù)責(zé)組織，市級(jí)新聞媒體要圍繞服務(wù)月活動(dòng)主要內(nèi)容和任務(wù)，加大宣傳力度，通過(guò)開辟專欄、專題報(bào)道、人物專訪等形式，積極報(bào)道先進(jìn)典型，介紹成功經(jīng)驗(yàn)，開展輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
（三）深入企業(yè)調(diào)研，掌握急難實(shí)情。各地各部門要通過(guò)多種渠道、多種形式廣泛聽取和征詢外商投資企業(yè)對(duì)我市投資環(huán)境的意見和建議，分析我市投資環(huán)境現(xiàn)狀，提出進(jìn)一步改善我市投資環(huán)境的建議。
（四）加強(qiáng)督查推動(dòng)，務(wù)求工作實(shí)效。各級(jí)政府督查部門要加大督查力度，安排1—2次督查和抽查，并將督查情況在全市通報(bào)。
四、組織機(jī)構(gòu)
市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)服務(wù)月活動(dòng)辦公室。辦公室由市政府辦公廳、市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市發(fā)改委、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市人事局、市勞動(dòng)保障局、市法制辦、市信息產(chǎn)業(yè)局、市國(guó)土資源局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市工商局、市公安局、市教育局、市衛(wèi)生局、市口岸打私辦、市外匯局、市臺(tái)辦、市僑辦等部門組成。辦公室內(nèi)設(shè)綜合組、項(xiàng)目組、宣傳組、督辦組和評(píng)議組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施服務(wù)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。具體職責(zé)：
綜合組：負(fù)責(zé)起草文件，組織落實(shí)相關(guān)會(huì)議，檢查推進(jìn)有關(guān)工作；督促機(jī)關(guān)干部與外商投資企業(yè)聯(lián)系，組織“我與*同發(fā)展”主題演講會(huì)和政策宣講會(huì)；評(píng)比“社會(huì)責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”；《*市外商投資報(bào)告》和編印《外商眼中的*》等工作。
項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)推出和推介重大招商項(xiàng)目；排摸、整理在談（在批）和已批外資大項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)在談（在批）項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化，已批項(xiàng)目落實(shí)用地和開工建設(shè)。
宣傳組：對(duì)服務(wù)月活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤報(bào)道，重點(diǎn)宣傳為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀外商投資企業(yè)和評(píng)比活動(dòng)中榮獲優(yōu)質(zhì)服務(wù)稱號(hào)的單位，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
評(píng)議組：負(fù)責(zé)千家外商投資企業(yè)評(píng)比機(jī)關(guān)和評(píng)價(jià)各地投資環(huán)境活動(dòng)的組織、實(shí)施。
督辦組：負(fù)責(zé)對(duì)外商反映問(wèn)題的整理分解和落實(shí)整改工作；外商投訴案的調(diào)處；檢查《*市20*年外商投資軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任書》和《商務(wù)部關(guān)于開展保護(hù)臺(tái)灣同胞投資合法權(quán)益活動(dòng)的通知》（商臺(tái)發(fā)〔20*〕327號(hào)）的落實(shí)情況，協(xié)助評(píng)議組做好外商對(duì)各地投資環(huán)境的評(píng)價(jià)工作。
五、實(shí)施步驟
（一）準(zhǔn)備階段（8月下旬至9月中旬）
服務(wù)月活動(dòng)方案的擬定、發(fā)文；對(duì)外商投資企業(yè)服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)研，梳理問(wèn)題；內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)的組建；召開服務(wù)月工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，部署工作；加強(qiáng)宣傳，形成輿論氛圍；排摸在談（在批）和已批外資大項(xiàng)目及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。
（二）實(shí)施階段（9月下旬至10月底）
全面實(shí)施服務(wù)月活動(dòng)各項(xiàng)工作，圍繞重點(diǎn)工作，針對(duì)外商反映的問(wèn)題，提出整改方案，落實(shí)整改措施。進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
一、活動(dòng)目的
以培養(yǎng)企業(yè)的誠(chéng)敬觀念、規(guī)則意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)為目的，通過(guò)廣泛開展“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”教育活動(dòng)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行誠(chéng)信、責(zé)任、敬畏教育，強(qiáng)化員工誠(chéng)敬行為引導(dǎo)，全面加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信制度建設(shè)，促使企業(yè)能夠負(fù)責(zé)任的做產(chǎn)品，在全社會(huì)倡導(dǎo)和形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)風(fēng)尚。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）開展“道德講堂”育人作用。全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)要設(shè)有“道德講堂”并設(shè)有醒目標(biāo)識(shí)，布置濃厚道德文化氛圍（道德格言、修身經(jīng)典等）?！暗赖轮v堂”有誠(chéng)敬教育內(nèi)容，并經(jīng)常開展活動(dòng)，活動(dòng)情況要有記錄。要圍繞誠(chéng)敬內(nèi)容，通過(guò)聽一堂課、看一個(gè)短片、參加一場(chǎng)討論、撰寫一段感悟等多種形式，引導(dǎo)從業(yè)人員感悟誠(chéng)敬理念，形成誠(chéng)敬自覺。
（二）開展“誠(chéng)敬修身”文化活動(dòng)。借助互聯(lián)網(wǎng)開辟道德書籍專區(qū)，制定個(gè)人讀書計(jì)劃，組織讀書沙龍會(huì)。開展道德經(jīng)典誦讀或讀書交流、演講比賽、圖文征集等活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)敬文化理念培育、誠(chéng)敬文化素養(yǎng)提升、誠(chéng)敬文化制度建設(shè)的研討交流。進(jìn)一步強(qiáng)化誠(chéng)敬文化建設(shè)，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，提升員工的文化素養(yǎng)和誠(chéng)敬境界。
（三）開展“誠(chéng)敬示范”創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部征集和提煉各具崗位特色的誠(chéng)敬格言，制定具有約束力的各個(gè)崗位員工行為守則，并在顯要位置張貼公示，不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的“誠(chéng)敬”規(guī)范。通過(guò)座談會(huì)、演講會(huì)、表彰會(huì)等形式，大張旗鼓地宣傳表彰身邊的誠(chéng)敬典型，發(fā)揮榜樣的正能量。
（四）開展“誠(chéng)敬立德”踐行活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，開展“立德修身”、“愛崗敬業(yè)”、“盡職履責(zé)”、“創(chuàng)新超越”等實(shí)踐活動(dòng)，組織員工公開承諾、履約踐諾，將誠(chéng)敬理念融入到每一位員工的工作、生活中去。建立“誠(chéng)敬立德”筆記，通過(guò)晨會(huì)、工作例會(huì)等開展形式多樣的點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，不斷深化“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”教育活動(dòng)開展。
三、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！罢\(chéng)敬做產(chǎn)品”教育活動(dòng)，是深化全區(qū)道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理的有效載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會(huì)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)該活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）宣傳典型，營(yíng)造氛圍。在創(chuàng)建工作中，要及時(shí)宣傳“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”教育活動(dòng)情況，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型要進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的誠(chéng)敬氛圍，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。
（三）持之以恒，常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、投資區(qū)管委會(huì)要督促全區(qū)工業(yè)企業(yè)把深入開展“誠(chéng)敬做產(chǎn)品”教育活動(dòng)作為一項(xiàng)日常工作始終擺上位置，堅(jiān)持內(nèi)化于心，外化于行，切實(shí)把此項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，不斷提高企業(yè)的敬畏意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。
一、活動(dòng)要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各部門服務(wù)企業(yè)的意識(shí)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)理順和完善各種行政許可手續(xù)，主動(dòng)為企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的突出矛盾和問(wèn)題以及歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）進(jìn)一步研究制定并落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
1．要用足用好國(guó)家財(cái)稅、促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等優(yōu)惠政策，使這些政策真正落實(shí)到位。
2．要按照《河南省人民政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的意見》和市政府下發(fā)的有關(guān)文件要求，對(duì)政策措施逐條對(duì)照落實(shí)。
3．要根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省有關(guān)政策和資金。
（二）把項(xiàng)目建設(shè)作為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1．圍繞市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，建立服務(wù)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，務(wù)求實(shí)效。
2．要綜合運(yùn)用市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金、節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金等，支持企業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，要加快財(cái)政資金撥付進(jìn)度，按規(guī)定盡快下達(dá)到項(xiàng)目單位。
3．市發(fā)展改革、土地、規(guī)劃、環(huán)保、企業(yè)服務(wù)等直接服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的部門，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，著力解決好困擾項(xiàng)目進(jìn)展的突出問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（三）搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保企業(yè)生產(chǎn)要素需求。
1．要進(jìn)一步改進(jìn)和提高監(jiān)測(cè)能力，完善我市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度，建立重點(diǎn)企業(yè)“信息直通車”。
2．圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開展專項(xiàng)快速調(diào)查，做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究、預(yù)測(cè)和預(yù)警工作，并將有關(guān)信息及時(shí)向企業(yè)和市政府反饋。
3．加強(qiáng)銀企銜接，掌握企業(yè)資金需求情況，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)采取更加積極、更加靈活的融資方式，力保重點(diǎn)企業(yè)不停產(chǎn)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目不停工。
4．加強(qiáng)煤炭產(chǎn)、運(yùn)、需銜接，落實(shí)資源和鐵路運(yùn)輸計(jì)劃，要協(xié)調(diào)電力企業(yè)和煤炭企業(yè)開展多形式的合作。
5．強(qiáng)化電力運(yùn)行科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)，搞好電力需求側(cè)管理，要著力解決重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)惠電價(jià)、直供電有關(guān)問(wèn)題。
6．調(diào)整重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，增加鐵路貨物運(yùn)輸量，降低運(yùn)輸成本。
7．做好成品油、天然氣供應(yīng)。對(duì)企業(yè)煤電油氣運(yùn)需求，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)供盡供。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和工作效能。
1．要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量和工作效率，公開辦事程序，加快辦事進(jìn)度，提高辦事效率，全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2．制定和完善各類有利于企業(yè)發(fā)展的制度體系，為企業(yè)提供政策、融資、創(chuàng)新、人才、市場(chǎng)等各方面服務(wù)。
3．嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)收費(fèi)、省政府取消和降低195項(xiàng)相關(guān)收費(fèi)的政策，按照《*市人民政府關(guān)于公布取消停止征收和調(diào)整有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的通知》（焦政〔2009〕2號(hào)）有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好取消、停止征收和調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目落實(shí)工作，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
4．嚴(yán)格實(shí)行涉企檢查備案制度，立即停止一切增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
5．市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局、市發(fā)改委要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和發(fā)放征求意見表，為每一家企業(yè)建立服務(wù)檔案，經(jīng)常查詢和征求企業(yè)意見，集中解決一批影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和歷史遺留問(wèn)題。
6．市發(fā)改委、市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局要建立專門的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)資金需求檔案，每月將有關(guān)企業(yè)資金需求情況上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和市有關(guān)金融單位。金融單位要及時(shí)到企業(yè)了解情況，盡最大努力予以解決。
（五）實(shí)施“四個(gè)專項(xiàng)整治”，打造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
市監(jiān)察、發(fā)展改革、企業(yè)發(fā)展服務(wù)等部門，要加強(qiáng)指導(dǎo)，分工協(xié)作，共同抓好“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作。
1．針對(duì)吃、拿、卡、要等行為實(shí)施專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕不給方便不辦事、給了方便亂辦事，解決好“作風(fēng)不實(shí)”的問(wèn)題。
2．針對(duì)執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位等現(xiàn)象實(shí)施專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、工作棚架，解決好“執(zhí)行不力”的問(wèn)題。
3．針對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害企業(yè)利益的行為實(shí)施專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法違法、辦事不公、，解決好“能力不強(qiáng)”的問(wèn)題。
4．針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象實(shí)施專項(xiàng)整治，堅(jiān)決杜絕為難企業(yè)、辦事拖拉，解決好“效率不高”的問(wèn)題。
三、主要措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市里成立市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局、發(fā)改委、財(cái)政局、科技局、公安局、監(jiān)察局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)土資源局、建委、交通局、商務(wù)局、審計(jì)局、國(guó)資辦、人行、銀監(jiān)局、國(guó)稅局、地稅局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局、*供電公司等部門和單位負(fù)責(zé)同志組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，保證企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。
（二）明確幫扶重點(diǎn)。市政府確定100戶（市直企業(yè)34家，縣市區(qū)企業(yè)66家，具體企業(yè)見附件）企業(yè)為市政府重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，各縣（市）區(qū)政府要結(jié)合本地實(shí)際，分別明確20至50戶左右的重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。市重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，同時(shí)也是縣（市）區(qū)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。各縣（市）區(qū)政府重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)名單報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每個(gè)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)都要有一名政府或職能部門領(lǐng)導(dǎo)作為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo)，及時(shí)了解、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，每月要向本級(jí)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告活動(dòng)情況。
（三）完善工作機(jī)制。市發(fā)改委和市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局要建立重點(diǎn)企業(yè)信息直報(bào)制度，及時(shí)跟蹤分析各縣（市）、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)要素和資金供求等方面的情況。實(shí)行責(zé)任部門對(duì)口服務(wù)幫扶和業(yè)務(wù)部門服務(wù)幫扶企業(yè)制度。要建立定期解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓等方面問(wèn)題和困難的工作機(jī)制，把各企業(yè)反映的和服務(wù)幫扶工作發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析研究，分類排隊(duì)，制定解決方案，明確責(zé)任單位，提出完成期限。對(duì)于企業(yè)反映的個(gè)性問(wèn)題，責(zé)任部門能夠當(dāng)場(chǎng)解決的，要現(xiàn)場(chǎng)辦公，立即解決；對(duì)責(zé)任部門不能解決的，要將情況反映到市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室要將責(zé)任部門反映的情況以書面形式及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)服務(wù)幫扶部門，并明確辦理要求時(shí)限。業(yè)務(wù)服務(wù)幫扶部門要將辦理情況及時(shí)報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；對(duì)于需要多個(gè)部門共同解決的問(wèn)題，要聯(lián)合辦公，一次性解決；對(duì)行業(yè)共性問(wèn)題，要集體辦公，集中解決；對(duì)跨區(qū)域、跨行業(yè)的問(wèn)題，各級(jí)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決。對(duì)不能解決的一些重大問(wèn)題，上報(bào)市政府。市政府常務(wù)副市長(zhǎng)定期（每月一次）主持召開分管副市長(zhǎng)、有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、限期完成。各縣（市）區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)也要建立相應(yīng)的工作機(jī)制。
（四）精心組織實(shí)施。各縣（市）區(qū)政府、各部門要按照市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合本地、本部門實(shí)際，制定服務(wù)企業(yè)的具體措施，于2月25日前報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并向企業(yè)和社會(huì)公開承諾。本通知下發(fā)后，各縣（市）區(qū)政府、市各對(duì)口服務(wù)幫扶部門，要立即進(jìn)駐企業(yè)開展服務(wù)活動(dòng)，要在3月底前對(duì)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)巡回服務(wù)一遍，并要經(jīng)常堅(jiān)持下去。對(duì)于在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題，每周至少集中辦公或現(xiàn)場(chǎng)辦公一次，集中解決企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，抓緊報(bào)告并抓好跟蹤落實(shí)。各級(jí)司法機(jī)關(guān)要充分履行職能，積極為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)提供法律支持和保障。注意發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等群團(tuán)和中介組織的作用，形成全社會(huì)為企業(yè)服務(wù)的良好氛圍。
為進(jìn)一步推動(dòng)我市“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略的實(shí)施，深入推進(jìn)企業(yè)治亂減負(fù)工作和群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)促進(jìn)發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”的通知》、《關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”的實(shí)施意見》和《關(guān)于在全市開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”的工作方案》精神，經(jīng)研究，決定在全局范圍內(nèi)開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”?，F(xiàn)就開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”戰(zhàn)略主線，牢固樹立“強(qiáng)工興市”發(fā)展理念，開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”，以優(yōu)化納稅環(huán)境為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以為企業(yè)減負(fù)為重要內(nèi)容，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開展“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”，落實(shí)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的一系列重大舉措，不斷優(yōu)化稅收環(huán)境，支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
三、“服務(wù)企業(yè)百日活動(dòng)”具體工作內(nèi)容
（一）進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批程序
由辦公室對(duì)現(xiàn)行的行政審批項(xiàng)目、審批程序進(jìn)行一次全面清理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，制作新的辦理涉稅事宜流程圖、涉稅事項(xiàng)審批程序一覽表上墻公布。
（二）落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策和創(chuàng)新稅收管理方法
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)發(fā)展后勁，為推進(jìn)“兩創(chuàng)”工作提供有力的政策支持。
A.積極支持企業(yè)自主創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
B.全面支持生態(tài)城鄉(xiāng)建設(shè)，提高企業(yè)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
C.支持我市中小企業(yè)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。
D.發(fā)揮稅收服務(wù)“三農(nóng)”政策作用，支持我市新農(nóng)村建設(shè)。
E.切實(shí)改善民生，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
F.用足用好出口退免稅政策，促進(jìn)產(chǎn)品出口和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
G.用足用好新企業(yè)所得稅法，鼓勵(lì)我市企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。
2、規(guī)范行政管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持。
A.進(jìn)一步加大稅收宣傳培訓(xùn)力度
利用各種方式進(jìn)行稅收政策宣傳。通過(guò)建立立體的納稅宣傳、咨詢服務(wù)體系，通過(guò)短信、電子信箱、稅收宣傳刊物、咨詢電話等手段加大日常宣傳力度，以多種形式面向各級(jí)政府、納稅人和社會(huì)各界開展有針對(duì)性的宣傳。
B.加強(qiáng)自身建設(shè)和部門協(xié)調(diào)，提供透明公正的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。
管理員送政策上門。管理員加強(qiáng)對(duì)納稅人開展日常稅收宣傳，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分類摸底，掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)減免稅情況，使納稅人充分享受稅收優(yōu)惠政策。對(duì)優(yōu)惠政策未落實(shí)到位的，應(yīng)告知其適用的優(yōu)惠政策，使納稅人充分了解。
公開辦稅、推行陽(yáng)光稅務(wù)。大力推進(jìn)國(guó)稅部門信息公開，進(jìn)一步實(shí)施“全程服務(wù)，陽(yáng)光國(guó)稅”品牌建設(shè)，對(duì)各辦稅事項(xiàng)的辦理程序、內(nèi)容、要求等進(jìn)行全面公開，進(jìn)一步推進(jìn)辦稅“八公開”制度。
由政策法規(guī)科結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行梳理，制訂《市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于為推進(jìn)“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略做好稅收服務(wù)工作的實(shí)施意見》印發(fā)給相關(guān)企業(yè)。
（三）強(qiáng)化中層干部聯(lián)系企業(yè)制度，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極主動(dòng)地服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局
加強(qiáng)稅收與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的專題性分析，做好稅收政策調(diào)研，認(rèn)真研究實(shí)施新所得稅法給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)走向、地方財(cái)力帶來(lái)的變化和影響，分析國(guó)際市場(chǎng)變化、人民幣升值、出口退稅率變化對(duì)出口經(jīng)濟(jì)的影響，并提出可行性的措施建議，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨政領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好稅收上的參謀。實(shí)行中層以上干部聯(lián)系重點(diǎn)納稅企業(yè)制度，對(duì)全市年納稅額100萬(wàn)元以上或年銷售收入5000萬(wàn)元以上的130戶企業(yè)由中層以上干部進(jìn)行分工聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和服務(wù)需求，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。中層干部每季至少一次到所聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取納稅人的呼聲，并寫出調(diào)查報(bào)告。
（四）對(duì)辦稅大廳功能進(jìn)行整合
對(duì)辦稅大廳各窗口功能進(jìn)行整合，實(shí)行“一窗統(tǒng)辦”，切實(shí)提高辦事效率。
對(duì)河及其、兩條支流流域1公里范圍內(nèi)的污染企業(yè)驚醒全面排查和整治，嚴(yán)厲查處違法建設(shè)、違法排污、違法傾倒危險(xiǎn)廢物等環(huán)境違法行為，努力改善環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，確保我縣居民飲用水源安全。
二、整治范圍及重點(diǎn)
（一）整治范圍：河及其、兩條支流1公里范圍內(nèi)所有污水排放企業(yè)。
（二）整治重點(diǎn)：一是查處未依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度的建設(shè)項(xiàng)目；二是查處排放有毒有害污染物、嚴(yán)重威脅生活飲用水地表水的企業(yè)（包括醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）；三是查處主要污染物超標(biāo)排放的企業(yè)。
三、時(shí)間安排
排查整治分兩個(gè)階段。2013年9月30日前完成全面排查，2013年10月31日前完成集中整治。
四、排查階段工作
由縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)成立調(diào)查組，對(duì)我縣河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的污水排放企業(yè)進(jìn)行全面排查和整治。
（一）排查方式：采取查閱資料及現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合的方式。
（二）排查內(nèi)容：環(huán)評(píng)審批、試生產(chǎn)審批、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收等環(huán)境保護(hù)審批手續(xù)執(zhí)行情況；環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行情況；污染防治設(shè)施運(yùn)行及污染物達(dá)標(biāo)排放情況；應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急設(shè)施建設(shè)情況；危險(xiǎn)廢物的貯存、處置及運(yùn)輸執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)情況；排污總量指標(biāo)和排污許可證執(zhí)行情況；排污申報(bào)和排污費(fèi)繳納情況。
（三）、排查要求：對(duì)河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的所有污水排放企業(yè)必須逐一現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，不留死角，不漏報(bào)；對(duì)每一家企業(yè)的基本情況必須全面掌握到位，實(shí)事求是，不瞞報(bào)；對(duì)存在環(huán)境違法問(wèn)題的企業(yè)要按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提出處理建議。
（四）調(diào)查組分工
第一組上水片（縣路以北區(qū)域）
成員：
第二組下水片（縣路以南區(qū)域）
成員：
五、整治階段工作
根據(jù)調(diào)查組調(diào)查結(jié)果，對(duì)未批先建的企業(yè)，正在建設(shè)的一律停止建設(shè)，已建成投產(chǎn)的一律停止生產(chǎn)；對(duì)不執(zhí)行“三同時(shí)”和試生產(chǎn)要求的一律停止生產(chǎn)（試生產(chǎn)）；對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)伙超排污總量排放污染物的，一律實(shí)施限期治理（限期治理期間，由我局責(zé)令其限制生產(chǎn)、限制排放或者停產(chǎn)整治，逾期未完成治理任務(wù)的，報(bào)請(qǐng)縣政府關(guān)閉）；對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)轉(zhuǎn)、超標(biāo)排放污染物的，一律停產(chǎn)整頓，整治不到位的一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
六、工作要求
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和先進(jìn)文化的象征。為了全面推進(jìn)福建電力企業(yè)文化建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)福建電力發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，實(shí)施工作區(qū)、住宅小區(qū)、家庭三位一體文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念高度和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，為福建電力的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。二、內(nèi)容
（一）精神文化：上下同欲同舟共濟(jì)培育和弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的企業(yè)精神；解放思想、實(shí)事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落后的拼搏，永無(wú)止境的追求的創(chuàng)一流精神；實(shí)干、實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)的務(wù)實(shí)精神；接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)不打折扣的拼搏精神；積極主動(dòng)，盡心盡力的敬業(yè)精神。三嚴(yán)一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘，使員工隊(duì)伍成為上下同欲、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)。
（2）人本文化：人企合一人盡其才人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權(quán)、做主人事、盡主人責(zé)。關(guān)心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業(yè)有所應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、親和力。推行全員競(jìng)聘上崗、全員績(jī)效評(píng)價(jià)、全員終身培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)員工全面發(fā)展。建立上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)的核心機(jī)制，倡導(dǎo)培訓(xùn)是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務(wù)公開，從群眾中來(lái)到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)與對(duì)外負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)與對(duì)員工負(fù)責(zé)的高度一致性，培育企業(yè)共同的價(jià)值觀，把員工的個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
（三）歷史文化：奉獻(xiàn)社會(huì)推陳出新繼承和發(fā)揚(yáng)福建電力員工的優(yōu)良傳統(tǒng)：人民電業(yè)為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠(chéng)信為本，無(wú)私奉獻(xiàn)。艱苦奮斗，能打硬仗。只要任務(wù)明確，就能一往無(wú)前、務(wù)期必成。以史為鑒，教育后代。紀(jì)律嚴(yán)明，腳踏實(shí)地，推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)。肩負(fù)新世紀(jì)福建電力雙滿意、創(chuàng)一流、兩轉(zhuǎn)變?nèi)髿v史使命，實(shí)施兩化兩出，國(guó)際一流的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（四）經(jīng)營(yíng)文化：成本最低資產(chǎn)最優(yōu)推行全面計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，追求綜合效益最大化。競(jìng)爭(zhēng)性生存，可持續(xù)發(fā)展。一手抓市場(chǎng)，一手抓發(fā)展。從戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算到項(xiàng)目閉環(huán)控制、偏差管理、無(wú)縫對(duì)接。用錢進(jìn)盤子，花錢憑預(yù)算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點(diǎn)?；ㄗ钌俚腻X，辦最多的事，提高電網(wǎng)、信息化、人才三大核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)三大效益。
（五）營(yíng)銷文化：效益在我心中市場(chǎng)在我手中立足營(yíng)銷革命，創(chuàng)造客戶需求。電一度一度地賣，市場(chǎng)一步一個(gè)腳印地開拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、潔凈、高效的綠色能源的觀念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰(zhàn)略，面向市場(chǎng)、面向世界，瞄準(zhǔn)省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)制高點(diǎn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。把潛在客戶變成現(xiàn)實(shí)客戶，把現(xiàn)實(shí)客戶變成滿意客戶。向市場(chǎng)要效益，做大Q·P。