時(shí)間：2022-06-24 06:07:46
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【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；質(zhì)量；安全；進(jìn)度；原則；對(duì)策
近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對(duì)于電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)電力施工企業(yè)又提出了更高更新的要求，電力施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中即要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題
1.1人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制
現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見不鮮的。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。
1.2質(zhì)量控制過(guò)程中全過(guò)程的施工環(huán)節(jié)難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏
事實(shí)上，由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序面廣量大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題的遺漏。怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。
1.3安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確
安全意識(shí)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。
1.4對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制
施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過(guò)程中，投入工程設(shè)備及工程材料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量工程材料質(zhì)量離散性小，往往通過(guò)產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序（電力電纜的敷設(shè)）所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題。
1.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)電力施工過(guò)程中檢測(cè)出現(xiàn)的偏差不可避免
由于工作量巨大，糾偏的難度及損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。在實(shí)踐中，操作型工序出了偏差若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。問(wèn)題雖然得到解決，但對(duì)于工期造成的損失已較難彌補(bǔ)，同時(shí)承包商也易受到較大的損失。事實(shí)上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問(wèn)題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。
2加強(qiáng)電力施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則
2.1經(jīng)濟(jì)效益原則。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。
2.2科學(xué)合理原則。
施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，
為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。
3加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
3.1搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人是決定因素
人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作：首先，加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益；其次，當(dāng)前社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好施工管理，整個(gè)工程施工中公司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立專門的班子，制定切實(shí)可行的管理制度，責(zé)任到人，并由公司組織工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使整體管理水平加強(qiáng)，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員；第三，根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。
3.2規(guī)范生產(chǎn)施工，嚴(yán)格質(zhì)量控制
質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，項(xiàng)目質(zhì)量控制好能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)質(zhì)量管理，就是要在符合項(xiàng)目功能、工期和費(fèi)用要求的情況下，通過(guò)質(zhì)量管理避免或減少損失和錯(cuò)誤。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程、精品工程。此外，必須向?qū)嵤┱呗鋵?shí)質(zhì)量責(zé)任，灌輸質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)工程質(zhì)量管理制度，經(jīng)常進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，防止追求施工高速度和低成本而犧牲質(zhì)量。
3.3保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，做好安全工作
安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。加強(qiáng)安全管理必須對(duì)每個(gè)人做好三級(jí)安全教育，使之對(duì)安全生產(chǎn)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本，做到施工安全無(wú)小事，始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作放在重中之中，作為最主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理，切實(shí)做施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，制定好安全管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，使安全管理落到實(shí)處，使工程項(xiàng)目達(dá)到達(dá)標(biāo)工地、樣板工地。
3.4合理使用材料和設(shè)備，做好保護(hù)工作
考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能低材料儲(chǔ)備。堅(jiān)持按定額確定的材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，同時(shí)堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率在很大程度上受施工現(xiàn)場(chǎng)材料流動(dòng)情況的影響，因此應(yīng)將材料儲(chǔ)存場(chǎng)地選在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響最小并靠近安裝地點(diǎn)的地方，選擇好交貨路線，以避免對(duì)施工作業(yè)造成影響。同樣地，材料在安裝前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)。
在設(shè)備管理方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高機(jī)械利用率在機(jī)械配套選型中，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。
3.5抓好進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效益追求
在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)該保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開始，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督項(xiàng)目以及各個(gè)工程活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，在工程過(guò)程中記錄各工程活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間及完成進(jìn)度。在各控制期末將活動(dòng)的完成度與計(jì)劃對(duì)比，確定各工程活動(dòng)、里程碑計(jì)劃以及整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期，生產(chǎn)結(jié)果的數(shù)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)效率，資源消耗，預(yù)算等指標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，并對(duì)重大偏差做出解釋，分析其中的問(wèn)題和原因，找出需要糾正措施的地方，評(píng)價(jià)偏差對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合后續(xù)工作，分析項(xiàng)目進(jìn)度趨勢(shì)，預(yù)測(cè)后期進(jìn)度狀況、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)會(huì)，提出調(diào)整進(jìn)度措施。項(xiàng)目正式開始后，必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，掌握各工作包所達(dá)到的實(shí)際狀態(tài)，即完成程度和已消耗的資源，在項(xiàng)目每個(gè)控制期末對(duì)各工作包的實(shí)施狀況，完成程度，資源消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
關(guān)鍵詞：電梯；安全；管理
隨著鐵路的高速發(fā)展，大型客運(yùn)站電梯的安裝和使用數(shù)量迅猛增加，客運(yùn)電梯的使用在給旅客出行帶來(lái)便利的同時(shí)，由于電梯設(shè)備故障和管理制度的缺失，旅客電梯帶來(lái)的安全問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，近年來(lái)發(fā)生了不少的安全事故，所造成的旅客人身傷亡害和經(jīng)濟(jì)損失也越來(lái)越大。鐵路客運(yùn)站作為社會(huì)窗口，人員密集、流動(dòng)性大，電梯安全問(wèn)題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在社會(huì)上造成很大反響，但目前客運(yùn)電梯安全管理中還存在著諸多的不足，而由電梯安全引起的糾紛也成為了影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。因此，必須正視電梯安全管理不到位可能導(dǎo)致旅客群死群傷的嚴(yán)重后果，要采取有針對(duì)性的措施，確保電梯設(shè)備運(yùn)行安全和旅客人身安全。
1 客運(yùn)電梯安全管理存在的主要問(wèn)題
1.1 電梯安全基礎(chǔ)管理存在差距
1.1.1 安全管理職責(zé)不清晰
鐵路客運(yùn)車站沒有落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的要求，特種設(shè)備安全管理辦法中，沒有按照客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)，落實(shí)逐級(jí)安全管理責(zé)任。安全、客運(yùn)、設(shè)備、職教等相關(guān)部門客運(yùn)電梯管理職責(zé)不清，沒有明確界定電梯安全管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)與分工，沒有對(duì)相關(guān)職責(zé)做出明確規(guī)定。
1.1.2 安全管理制度不完善?？瓦\(yùn)電梯11項(xiàng)安全管理制度不全，缺少安全隱患治理制度、事故報(bào)告制度等基本制度；未建立電梯鑰匙管理制度，也沒有設(shè)專人管理，缺少三角鑰匙使用登記辦法；《特種設(shè)備安全管理辦法》制定不嚴(yán)謹(jǐn)，照抄照搬上級(jí)特種設(shè)備管理文件，安全管理制度制訂未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不符合車站實(shí)際情況，制度無(wú)法落實(shí)、執(zhí)行，管理無(wú)法到位，在安全管理上產(chǎn)生了漏洞。
1.1.3 電梯法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案缺失?！峨娞葜圃炫c安裝安全規(guī)范》《電梯技術(shù)條件》《電梯試驗(yàn)方法》《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集不齊全；電梯隨機(jī)文件，安裝、改造、重大維修有關(guān)資料及監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告保管不全，造成需對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維修和檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)缺少相關(guān)原始技術(shù)資料，不能滿足對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查跟蹤確認(rèn)的需要。
1.1.4 客運(yùn)高峰時(shí)段值守制度不完善。沒有制定在客流高峰時(shí)段關(guān)鍵位置安排專人進(jìn)行值守，引導(dǎo)乘客安全乘梯的相關(guān)辦法、疏導(dǎo)乘客的具體內(nèi)容和要求。
1.1.5 客運(yùn)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位。安全生產(chǎn)分析會(huì)沒有對(duì)客運(yùn)電梯委托管理單位情況、故障維修存在的問(wèn)題及隱患、安全管理等方面的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，對(duì)存在的電梯安全隱患未制定整改措施；設(shè)備隱患記錄不全面，對(duì)電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問(wèn)題缺乏詳細(xì)記錄，也未定期對(duì)其進(jìn)行匯總分析。
1.2 電梯維護(hù)保養(yǎng)工作存在差距
1.2.1 維保資格不符合規(guī)定。電梯維保單位沒有取得電梯制造單位的授權(quán)或委托；部分電梯維保單位維保資質(zhì)不符合規(guī)定；電梯維保單位與使用單位沒有按規(guī)定每年簽訂正式有效的電梯維保合同或簽訂的電梯維保合同超期。
1.2.2 日常維保工作不到位。維保超期現(xiàn)象仍然存在，我國(guó)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，電梯在投入使用后，特種設(shè)備安全監(jiān)督部門每年都要對(duì)電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)；維保公司至少15天就要對(duì)電梯維保一次。然而，日常工作一些電梯維保單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行電梯應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次維保的規(guī)定，存在超期維?，F(xiàn)象，電梯的維保質(zhì)量和水平得不到有效的保障。
1.2.3 維保作業(yè)違反規(guī)定。電梯維保人員維保時(shí)單人作業(yè)，維保記錄大部分只有1名維保人員簽認(rèn)，違反電梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不得少于兩人的規(guī)定。
1.2.4 電梯維保人員業(yè)務(wù)不熟練。部分電梯維保人員不熟悉自動(dòng)扶梯梳齒板保護(hù)裝置、防逆轉(zhuǎn)保護(hù)功能和乘客電梯限速器安全鉗聯(lián)動(dòng)功能等安全裝置的實(shí)驗(yàn)方法；不熟悉如何模擬試驗(yàn)自動(dòng)扶梯梯級(jí)下陷功能；在電梯維保過(guò)程中缺乏基本技能，電梯維保既缺乏技術(shù)力量又缺乏維修設(shè)備，維保質(zhì)量缺少可靠性和安全性，致使電梯存在安全隱患。
1.3 客運(yùn)電梯安全隱患整治不力
1.3.1 客運(yùn)電梯運(yùn)用存在嚴(yán)重安全隱患。存在部分自動(dòng)扶梯、基坑蓋板安全開關(guān)短接，失去安全保護(hù)功能；自動(dòng)扶梯，驅(qū)動(dòng)鏈斷鏈開關(guān)動(dòng)作后，附加制動(dòng)器未能動(dòng)作；自動(dòng)扶梯梳齒板開關(guān)機(jī)械裝置與電氣開關(guān)觸頭安裝錯(cuò)位；自動(dòng)扶梯出口處兩側(cè)的欄桿設(shè)置，不符合確保扶梯出口暢通的要求；乘客電梯轎門閉合間隙超限；自動(dòng)扶梯下機(jī)房蓋板保護(hù)開關(guān)失靈，防夾毛刷端頭過(guò)渡圓帽丟失；部分直梯防夾人保護(hù)裝置動(dòng)作不靈敏，電梯門在關(guān)門中遇障礙物不能及時(shí)使門重新開啟等安全隱患，影響電梯安全運(yùn)行。
1.3.2 安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)。自動(dòng)扶梯出口處兩側(cè)的阻擋裝置未固定，可隨手打開，未起到阻擋作用；自動(dòng)扶梯缺少附加制動(dòng)器；自動(dòng)扶梯圍裙板防夾毛刷裝置的端點(diǎn)超過(guò)梳齒與踏面相交線，存在滯阻隱患；自動(dòng)扶梯的梯級(jí)缺失保護(hù)裝置失效；自動(dòng)扶梯梳齒板保護(hù)開關(guān)試驗(yàn)后不能正常復(fù)位，設(shè)備運(yùn)行安全保障不到位。
1.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施不完備。突出表現(xiàn)在車站開通運(yùn)營(yíng)后，電梯基坑沒有安裝排水設(shè)施，存在電梯底坑墻壁滲水，致使電梯基坑均有不同程度的積水，雨季不能正常使用，因?qū)儆陔娞葸z留工程，無(wú)法進(jìn)行整改。
1.4 職工安全教育和技能培訓(xùn)工作存在漏洞
1.4.1 存在電梯使用單位職工安全教育和技能培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象。職工電梯安全知識(shí)培訓(xùn)未納入年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃中；未對(duì)車站相關(guān)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行電梯的法律法規(guī)、電梯安全管理制度以及安全乘用電梯常識(shí)的培訓(xùn)。
1.4.2 持證上崗規(guī)定不落實(shí)。電梯安全管理和巡檢人員未參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，未取得國(guó)家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，而從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，造成不合格人員上崗。
1.5 電梯應(yīng)急處置存在差距
1.5.1 應(yīng)急預(yù)案不完善，可操作性不強(qiáng)。制定的電梯應(yīng)急預(yù)案不簡(jiǎn)潔、實(shí)用、有效，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，缺少應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及分工、應(yīng)急流程圖、應(yīng)急救援聯(lián)系電話等內(nèi)容，不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，無(wú)法有效落實(shí)和執(zhí)行。
1.5.2 應(yīng)急演練不到位。部分車站沒有組織電梯應(yīng)急演練；有的車站設(shè)備部門和客運(yùn)部門各自進(jìn)行電梯應(yīng)急演練，沒有組織客運(yùn)和設(shè)備部門的聯(lián)合演練；應(yīng)急演練流于形式，對(duì)應(yīng)急救援演練不進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)分析。
2 強(qiáng)化客運(yùn)電梯安全管理的措施
2.1 明晰管理權(quán)責(zé)
2.1.1 電梯設(shè)備的安全管理由安全部門負(fù)責(zé)。特種設(shè)備安全監(jiān)管部門對(duì)客運(yùn)電梯使用登記、檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、安全教育和培訓(xùn)，以及持證上崗情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，履行客運(yùn)電梯安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促相關(guān)部門整改存在的問(wèn)題，提高客運(yùn)電梯用管修水平。
2.1.2 使用管理由客運(yùn)部門負(fù)責(zé)。客運(yùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)客運(yùn)電梯日常使用管理情況的檢查考核，配備具有相應(yīng)資格的客運(yùn)電梯安全管理人員，建立健全客運(yùn)電梯使用管理辦法、制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，掌握客運(yùn)電梯數(shù)量、分布和安全狀況。加強(qiáng)客運(yùn)電梯安全管理工作，組織對(duì)客運(yùn)電梯運(yùn)用管理情況進(jìn)行安全檢查，督促問(wèn)題整改，消除安全隱患，提高安全管理水平。
2.1.3 維護(hù)保養(yǎng)、日常管理由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。設(shè)備部門作為客運(yùn)電梯日常使用、管理、維修的主體，應(yīng)建立健全用管修制度，配齊配強(qiáng)專職管理人員，加強(qiáng)日常管理、檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
2.1.4 培訓(xùn)教育由職教部門負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理、巡檢、盯控人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的培訓(xùn)上報(bào)工作。
2.2 建立健全各項(xiàng)管理制度
2.2.1 客運(yùn)電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全以崗位責(zé)任制為核心的客運(yùn)電梯安全使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確?？瓦\(yùn)電梯安全運(yùn)行。客運(yùn)電梯安全使用管理制度至少包括以下內(nèi)容：崗位責(zé)任制度；安全操作規(guī)程；日常檢查制度；維護(hù)保養(yǎng)制度；定期報(bào)檢制度；鑰匙管理制度；人員管理以及培訓(xùn)制度；應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急演練制度；安全技術(shù)檔案管理制度；安全隱患治理制度；事故報(bào)告制度。要對(duì)照各項(xiàng)制度的要求抓好落實(shí)，落實(shí)中要不折不扣，絕不能抱有僥幸心理，真正樹立保證電梯安全的責(zé)任意識(shí)。
2.2.2 加大電梯日常巡視檢查力度?？瓦\(yùn)車站要進(jìn)一步明確電梯巡檢人員巡視職責(zé)，電梯巡檢人員每日對(duì)全站電梯進(jìn)行不少于三次的例行巡檢，巡檢時(shí)采取詢問(wèn)、手模、耳聽、目視等方法，檢查電梯外觀是否完整，各種安全標(biāo)志有無(wú)破損，運(yùn)行狀態(tài)是否良好；每日開啟電梯時(shí)要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)設(shè)備安全狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn)；電梯運(yùn)行時(shí)要進(jìn)行定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；電梯停運(yùn)后要進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，保障電梯良性運(yùn)行。
2.2.3 客流高峰時(shí)段電梯值守?？瓦\(yùn)車站要采取視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程對(duì)講等裝置，對(duì)電梯運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，完善客流密集時(shí)段應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)客運(yùn)乘降組織，準(zhǔn)確掌握客流情況，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯故障和意外情況，及時(shí)在關(guān)鍵部位安排電梯值守人員，疏導(dǎo)客流，引導(dǎo)乘客安全乘降，確保旅客安全乘梯和運(yùn)行安全。
2.2.4 加強(qiáng)部門配合，強(qiáng)化安全隱患排查整治。設(shè)備部門、客運(yùn)部門、安全部門、維保單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，各部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)特種設(shè)備管理部門和使用部門，積極組織整改，維修完畢經(jīng)試驗(yàn)良好后方可投入使用。設(shè)備部門對(duì)電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，每旬進(jìn)行匯總分析，杜絕安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。
2.3 強(qiáng)化維保制度的落實(shí)
2.3.1 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)需要有經(jīng)資格認(rèn)可的維保單位承擔(dān)，并且按照規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。電梯使用單位與有電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專業(yè)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，維保合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù)，明確電梯使用單位和維保單位責(zé)任，達(dá)到清晰明確，確保有責(zé)可究，按照確定職責(zé)落實(shí)日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，避免日常管理無(wú)序和混亂現(xiàn)象的發(fā)生。電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯提供日常維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同制造單位、不同品種的電梯進(jìn)行評(píng)估，對(duì)電梯安全性、可靠性和日常維護(hù)保養(yǎng)所需的人員、技術(shù)、裝備和備件供應(yīng)等進(jìn)行確認(rèn)，確保在電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同有效期內(nèi)有能力和條件保證所維護(hù)保養(yǎng)電梯的運(yùn)行安全。
2.3.2 電梯維保人員在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格遵循職業(yè)行為規(guī)范，要有高度的工作責(zé)任心，并接受專業(yè)培訓(xùn)，均應(yīng)持相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并保證《特種設(shè)備作業(yè)人員證》在有效期內(nèi)。作業(yè)人員必須熟悉操作電梯的性能、原理、構(gòu)造等，熟練掌握電梯基本運(yùn)行理論、設(shè)備專業(yè)知識(shí)、應(yīng)急操作程序等，能正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控等各種突發(fā)狀況，對(duì)電梯運(yùn)行安全能做出正確有效的判斷，掌握新技術(shù)和新規(guī)程，不斷提高自身的技術(shù)水平，對(duì)電梯設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
2.3.3 維保單位以半月、季度、半年、年度維保為重點(diǎn)約定維保期限，明確至少每15日進(jìn)行一次維保，維保單位要詳細(xì)記錄維保內(nèi)容及結(jié)果；電梯維保項(xiàng)目和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)備安裝使用維護(hù)說(shuō)明書的要求；維保單位維?；蜃孕袡z查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電梯維保合同內(nèi)容已經(jīng)不能保證設(shè)備安全運(yùn)行，需要改造、維修、更換零部件、更新電梯或調(diào)整維保計(jì)劃與方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式向使用單位提出建議。使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維保工作的開展，加大對(duì)維保單位的監(jiān)督管理和卡控力度，留存相關(guān)資質(zhì)信息，堅(jiān)決杜絕走形式、超期維保和無(wú)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員參與維保；規(guī)范各項(xiàng)記錄的填記，對(duì)維保項(xiàng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)盯控，逐一核對(duì)，提高客運(yùn)電梯用管修水平，確保電梯運(yùn)行安全。
2.3.4 維保單位做好電梯日常檢查工作。電梯維保人員經(jīng)常檢查各項(xiàng)系統(tǒng)是否正常，發(fā)生故障及時(shí)到位及時(shí)排除，待修復(fù)后方可使用；每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清掃、吸塵檢查，使機(jī)械、電氣保持清潔，保持繼電器開關(guān)動(dòng)作靈敏，接觸可靠；每周對(duì)電梯安全設(shè)施和電氣控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，看其是否正常；每三個(gè)月對(duì)電梯所有機(jī)械、電氣等傳動(dòng)控制與安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必要的調(diào)整、維護(hù)和加油；每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，根據(jù)工作情況修復(fù)更換磨損嚴(yán)重的部件；根據(jù)本單位使用程度可在三至五年對(duì)電梯進(jìn)行一次大修，包括各部位的軸承拆洗、加油、調(diào)整、蝸輪減速機(jī)油箱清洗更換新油等；對(duì)電梯進(jìn)行檢查維修及問(wèn)題，要作詳細(xì)記錄以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。
2.4 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
2.4.1 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置，設(shè)置齊全醒目的安全乘梯須知等標(biāo)識(shí)揭示；加裝電梯語(yǔ)音提示裝置，遇人員乘梯時(shí)提示安全乘梯須知相關(guān)內(nèi)容，向乘客宣傳安全乘梯常識(shí)，引導(dǎo)旅客安全乘梯。
2.4.2 對(duì)乘客正確乘梯進(jìn)行宣傳。電梯客運(yùn)人員引導(dǎo)乘客正確乘坐電梯，面朝運(yùn)行方向站立，雙腳應(yīng)站在黃色安全警示邊框內(nèi)，切勿踩在兩個(gè)梯級(jí)的交界處， 勸告乘客不要趴在扶手帶上，站穩(wěn)并扶握扶手帶；兒童和老弱病殘人員應(yīng)由有行為能力的成年人一手拉緊或攙扶搭乘，嬰幼兒應(yīng)由上述成年人抱住搭乘；依靠拐仗、輪椅等輔助器械行走的乘客以及使用手推車、嬰兒車的乘客不能使用自動(dòng)扶梯；對(duì)老人、兒童、大型箱包攜帶者進(jìn)行安全引導(dǎo)，使其保持乘梯安全距離；切勿任由兒童沿梯奔跑、嬉戲或坐在踏板上；勸導(dǎo)乘客切勿停滯在上或下地臺(tái)板處；留心寬松衣物和拖鞋、軟底鞋、鞋帶等，注意衣物鞋襪不要被扶梯兩側(cè)和梯極之間的縫隙夾住，以免發(fā)生事故。
2.5 實(shí)施安全技能培訓(xùn)教育
2.5.1 維修人員的綜合素質(zhì)是保證電梯安全運(yùn)行最重要的組成部分，決定了電梯的管理水平。維修人員的培訓(xùn)、管理和考核辦法嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，職教部門要加強(qiáng)安全技術(shù)教育和嚴(yán)格管理，監(jiān)督檢查維修人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況。
2.5.2 職教部門根據(jù)使用部門提報(bào)的人員培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)安排電梯管理和巡檢人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得國(guó)家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，并在有效期內(nèi)方可從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，不合格人員不得上崗。
2.5.3 職教部門加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備管理、巡檢、盯控人員進(jìn)行不少于一次的特種設(shè)備安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理辦法》《電梯安全乘用常識(shí)》等相關(guān)法律法規(guī)和制度辦法，保證管理和作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和使用技能。
2.6 提高客運(yùn)電梯應(yīng)急處置能力
2.6.1 規(guī)范扶梯安全操作規(guī)程。每日開始正常工作前，盯控人員檢查確認(rèn)梯級(jí)上無(wú)乘客且扶梯周圍無(wú)障礙物；在梯頭或梯尾的啟動(dòng)開關(guān)處用電梯鑰匙啟動(dòng)扶梯，使扶梯自動(dòng)運(yùn)行，視其有無(wú)異?，F(xiàn)象，查驗(yàn)電梯運(yùn)行情況是否良好；電梯運(yùn)行情況一切正常后使用。
2.6.2 電梯發(fā)生突發(fā)事件后，先通知乘客，立即按壓電梯急停開關(guān)，停止扶梯的使用，利用喇叭安定旅客情緒，疏散旅客離開電梯，引導(dǎo)到安全區(qū)域，將旅客止步牌放置于扶梯出入口處，停止電梯運(yùn)行。
2.6.3 組織開展電梯應(yīng)急演練?？瓦\(yùn)車站要高度重視客運(yùn)電梯運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，組織開展應(yīng)急演練，電梯應(yīng)急演練每年至少要進(jìn)行一次，安全部門負(fù)責(zé)制定預(yù)案，突出應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性，從前期的準(zhǔn)備、故障點(diǎn)的處置恢復(fù)，到演練后的總結(jié)，做好詳細(xì)的記錄，并根據(jù)演練情況修訂、完善客運(yùn)電梯應(yīng)急處置預(yù)案，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力。
3 結(jié)束語(yǔ)
電梯運(yùn)行涉及旅客人身安全和設(shè)備安全，電梯作為特種設(shè)備，人們對(duì)電梯的安全運(yùn)行要求在進(jìn)一步提高，相應(yīng)對(duì)電梯安全管理也提出了更高的要求。隨著國(guó)家對(duì)特種設(shè)備安全運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量的重視，日常檢查力度的加強(qiáng)，并伴隨著新工藝和技術(shù)的應(yīng)用，要加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用管理，分析存在的問(wèn)題，制定完善的規(guī)章制度，加大安全問(wèn)題整改，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策，才是保證電梯安全運(yùn)行的根本，才能保障電梯的安全運(yùn)行。
一、認(rèn)真組織全局人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展安全監(jiān)管工作。在總結(jié)去年分局安全監(jiān)管工作取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析今年的實(shí)際情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析，并就今年的安全工作作出計(jì)劃。進(jìn)一步完善對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查治理工作。
二、負(fù)責(zé)制定區(qū)特種設(shè)備事故調(diào)查處理聯(lián)席會(huì)議相關(guān)制度和工作辦法，組織召開了第一次聯(lián)席會(huì)議，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、監(jiān)察、總工會(huì)、檢察院等六個(gè)部門組成的聯(lián)席會(huì)議成員單位參加。
三、開展節(jié)前特種設(shè)備專項(xiàng)整治自查并做好迎檢準(zhǔn)備工作。在一月份開展的冬季特種設(shè)備安全大檢查中，質(zhì)監(jiān)分局重點(diǎn)對(duì)鍋爐、起重機(jī)械、立體停車庫(kù)等特種設(shè)備使用單位進(jìn)行檢查。包括：特種設(shè)備安裝使用登記及臺(tái)帳資料是否齊全，設(shè)備是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，作業(yè)人員是否持證上崗，各項(xiàng)安全管理制度是否落實(shí)，設(shè)備是否存在安全隱患等。在檢查中，發(fā)現(xiàn)了2起違法違規(guī)行為，發(fā)出限期整改通知2份。主要問(wèn)題有作業(yè)人員無(wú)證上崗、安全管理制度未能及時(shí)落實(shí)、多業(yè)主設(shè)備未定期檢驗(yàn)。兩家單位都按期完成了整改。根據(jù)查處中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下一步將重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)處理力度，確保春節(jié)期間我區(qū)特種設(shè)備安全。
四、按照區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，繼續(xù)深化隱患排查治理工作，特別針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電梯維保單位了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作的通知》，制定了質(zhì)監(jiān)分局深化特種設(shè)備安全隱患排查治理工作實(shí)施方案，并積極開展相關(guān)具體工作。取得了初步成效。
關(guān)鍵詞：電梯 日常使用管理 維護(hù)保養(yǎng)
中圖分類號(hào)：TG807文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)中高樓的迅速增加，電梯已成為人們?nèi)粘ｎl繁使用的交通工具，但電梯的事故時(shí)有發(fā)生，就目前現(xiàn)狀絕大多數(shù)事故的主要原因是電梯的日常使用管理（以下簡(jiǎn)稱日常管理）和維護(hù)保養(yǎng)（以下簡(jiǎn)稱維保）不規(guī)范產(chǎn)生的。我們?cè)谌粘z驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，電梯日常管理和維保存在很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響電梯的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
1 存在的問(wèn)題
1.1 使用單位
一是對(duì)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法 》（以下簡(jiǎn)稱法）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡(jiǎn)稱條例）《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)則）缺乏了解、認(rèn)識(shí)，對(duì)電梯日常管理重視程度不夠。
二是電梯安全意識(shí)不夠，認(rèn)為電梯已使用了好多年，都沒有發(fā)生過(guò)安全事故。
三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有按相關(guān)規(guī)定配備持證的專職或兼職電梯安全管理人員，出現(xiàn)以維保代替日常管理，缺乏對(duì)電梯維保工作的監(jiān)督和配合，依賴維保單位，造成電梯安全管理制度不健全或未執(zhí)行，日常檢查不到位，建立“一機(jī)一檔”不規(guī)范，申報(bào)檢驗(yàn)不及時(shí)等問(wèn)題。
1.2 維保單位
一是電梯維保市場(chǎng)混亂?！斗ā芬?guī)定：電梯的維保應(yīng)當(dāng)由電梯制造單位或者依照本法取得許可的安裝、改造、修理單位進(jìn)行。目前電梯維保單位參差不齊，有的技術(shù)力量雄厚，建立健全完善的質(zhì)保體系，儀器設(shè)備齊全，對(duì)技術(shù)人員要求嚴(yán)格，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證了電梯的維保質(zhì)量。而有的卻是不過(guò)幾個(gè)人的小公司，沒有相對(duì)固定的辦公場(chǎng)所，這些小公司靠掛靠其他比較大的維保單位弄個(gè)資質(zhì)，必需的設(shè)備沒有，技術(shù)力量貧乏，更不用談建立質(zhì)保體系和保證維保質(zhì)量，依靠社會(huì)關(guān)系、降低維保費(fèi)用或包攬維保一些散的、遠(yuǎn)的電梯，由于成本低或降低維保費(fèi)，造成維保行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得電梯維保質(zhì)量根本沒有保障。
二是維保人員素質(zhì)不高。在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)由于維保單位維保業(yè)務(wù)廣泛，電梯品種繁多，但專業(yè)人員缺乏，有的在社會(huì)上找一些社會(huì)人員或臨時(shí)人員參與維保，這些人員沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，這樣很容易發(fā)生安全事故。還有的維保人員知識(shí)面不廣，認(rèn)識(shí)電梯單一，面對(duì)各式各樣的電梯，出現(xiàn)了問(wèn)題往往無(wú)從下手，只有打電話請(qǐng)教或搬“救兵”，不能及時(shí)的排除故障，耽誤了時(shí)間。
三是維保不規(guī)范。《條例》規(guī)定：電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、、調(diào)整和檢查。但維保人員不能定期對(duì)電梯進(jìn)行維保，這個(gè)問(wèn)題很普遍，有的維保人員一個(gè)月去一次，有的是去一次填寫兩次維保記錄，有的根本不到現(xiàn)場(chǎng)或電梯已壞才去修理，把維保當(dāng)成維修。有的到現(xiàn)場(chǎng)就知道加機(jī)油，從來(lái)不去轎頂和底坑，敷衍了事，認(rèn)為電梯只要能運(yùn)行就平安無(wú)事，不注重電梯的保養(yǎng)，完全不按照《規(guī)則》中規(guī)定的28個(gè)半月維保項(xiàng)目進(jìn)行，至于按要求對(duì)電梯進(jìn)行的季度、半年、年度維保更是不可能了，這種維保方式達(dá)不到電梯維保的目的，認(rèn)電梯存在很大的安全隱患。
四是電梯救援不及時(shí)?！斗ā芬?guī)定：電梯的維保單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其維保的電梯的安全性能負(fù)責(zé)，接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施?！兑?guī)則》規(guī)定：維保單位設(shè)立24小時(shí)維保值班電話，保證接到故障通知后及時(shí)予以排除，接到電梯困人故障報(bào)告后，維修人員及時(shí)抵達(dá)所維保電梯所在地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，直轄市或者社區(qū)市內(nèi)，抵達(dá)時(shí)間不超過(guò)30分鐘，其他地區(qū)一般不超過(guò)1小時(shí)。顯然當(dāng)電梯出現(xiàn)故障困人后，維修單位應(yīng)該及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)排除故障解救被困人員，這是非常重要的。可是有些維保單位沒有制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，更不用說(shuō)按《規(guī)則》規(guī)定：每半年至少針對(duì)本單位維保的不同類別（類型）電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練。而是接到電話后就臨時(shí)找些維保人員去故障現(xiàn)場(chǎng)，耽誤救援時(shí)間，由于平時(shí)維保工作沒有做好，結(jié)果往往不能迅速排除故障，延緩了救援進(jìn)度，甚至可能造成了電梯事故。
2 解決方法
2.1 特種設(shè)備安全監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)維保單位的管理，提高準(zhǔn)入門檻，對(duì)維保單位的質(zhì)資狀況，、人員狀況和維保設(shè)備狀況登記在案，定期對(duì)維保單位開展巡查。嚴(yán)厲打擊、取締非法的維保公司，逐步淘汰一些管理水平低下，技術(shù)力量薄弱，人員少的維保單位。主管部門制定維保行業(yè)的維保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范維保費(fèi)用，杜絕維保單位為拉業(yè)務(wù)惡性降低價(jià)格的行為，建立和諧相對(duì)穩(wěn)定的維保市場(chǎng)。
2.2 是加強(qiáng)電梯法律法規(guī)的宣傳力度。利用廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)大量宣傳國(guó)家制定的電梯相關(guān)知識(shí)，提高使用單位的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，督促使用單位建立健全各種安全管理制度并切實(shí)執(zhí)行，按“一機(jī)一檔”規(guī)范的建立設(shè)備檔案，加強(qiáng)重視電梯的維保工作。使用單位安全管理人員還要學(xué)習(xí)電梯的基本專業(yè)知識(shí)及維保知識(shí)，了解電梯工作原理，不但可以解決電梯的常見小故障，而且還能更好的監(jiān)督和配合維保工作按照《條例》和《規(guī)則》要求的內(nèi)容進(jìn)行維保，還要每天對(duì)電梯的使用情況作日常檢查記錄，發(fā)生異常立即通知維保單位來(lái)處理。這樣才能有效的保障電梯安全運(yùn)行。
2.3 使用單位在選擇電梯維保單位時(shí)，應(yīng)選擇一些實(shí)力雄厚，有信譽(yù)的維保單位，要求維保單位認(rèn)真履行維保合同，嚴(yán)格讓維保單位執(zhí)行《規(guī)則》中規(guī)定的維保項(xiàng)目，進(jìn)行全面的維保。保證電梯的維保質(zhì)量。
2.4 維保單位要加強(qiáng)對(duì)維保人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，招收一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的維保人員，建立維保人員技術(shù)檔案，對(duì)維保質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查評(píng)分，將維保質(zhì)量與他的獎(jiǎng)金掛鉤，建立工作負(fù)責(zé)制，“誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，提高維保人員的責(zé)任感，認(rèn)真維保，讓電梯真正有個(gè)好“保姆”。
2.5 《條例》規(guī)定：電梯轎廂滯留人員2小時(shí)以上的就屬于一般事故。另外今年8月11日國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備局以國(guó)質(zhì)檢特〔（2014）433號(hào)〕文件形式了《關(guān)于推進(jìn)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見》?？梢妵?guó)家對(duì)電梯事故非常重視。我認(rèn)為對(duì)于使用單位應(yīng)該制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援演習(xí)制度，專人負(fù)責(zé)電梯事故的救援，保持電梯對(duì)外緊急報(bào)警裝置有效，以便發(fā)生事故時(shí)和電梯里被困人員能進(jìn)行有效溝通。對(duì)于維保單位，也要根據(jù)各種類別（類型）的電梯制定有效的救援預(yù)案和應(yīng)急措施，派人24小時(shí)接聽電話，接到事故報(bào)警電話，立刻組織專人在最短的時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)救出被困人員。維保單位和使用單位配合，每年應(yīng)至少進(jìn)行一次救援演練，這樣才能在緊急時(shí)候及時(shí)救出被困人員，防止事故的發(fā)生或事故的擴(kuò)大。
參考文獻(xiàn)：1、《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》
【關(guān)鍵詞】電梯安全管理；問(wèn)題；對(duì)策
0.引言
隨著高層建筑的普及，電梯已經(jīng)成為城市居民必不可少的代步工具，為人們的生活帶來(lái)了前所未有的便捷性。然而近年來(lái)屢屢發(fā)生的電梯事故讓電梯的安全性、可靠性受到了質(zhì)疑。電梯的安全與否直接影響到百姓的生活質(zhì)量和生命安全，因此受到政府和媒體的廣泛關(guān)注。本文主要討論了電梯安裝交付并通過(guò)相關(guān)部門的安全驗(yàn)收后，在平時(shí)的使用和檢查等安全管理中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策。
1.電梯安全管理中存在的問(wèn)題
目前我國(guó)的電梯產(chǎn)量、保有量年增長(zhǎng)速度都位居世界首位，雖然由于社會(huì)各界的努力和重視，電梯安全事故有所下降，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但是仍然存在一些隱患和問(wèn)題亟待解決。
1.1違規(guī)操作
有數(shù)據(jù)顯示，在近年來(lái)的電梯安全事故中，違規(guī)操作占到了62.5%，在設(shè)備缺陷、意外情況、非法使用設(shè)備等同類選項(xiàng)中高居第一位，且已經(jīng)占到事故總數(shù)的一半以上[1]。從中我們可以看出，違規(guī)操作是電梯安全管理中必須解決的首要問(wèn)題，包括違規(guī)安裝，如安裝人員不佩帶安全帽；違規(guī)維修，維修人員短接安全回路，開門走梯，在維修時(shí)沒有設(shè)置任何安全警示標(biāo)志等，都會(huì)造成自身和他人的安全隱患；違規(guī)救援，發(fā)現(xiàn)有人需要救援時(shí)，在沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的情況下貿(mào)然救援，違法救援程序額，沒有正確使用三角鑰匙。
1.2維護(hù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)
電梯數(shù)量的大量增加，使得維保單位和電梯制造商意識(shí)到了維保市場(chǎng)的重大利潤(rùn)，為了爭(zhēng)奪這塊蛋糕，很多企業(yè)開始采用相互壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)策略。但是如果維保費(fèi)用過(guò)低，維保質(zhì)量必然會(huì)下降，甚至可能出現(xiàn)遇到故障不修或修理時(shí)走過(guò)場(chǎng)的情況，給電梯安全造成重大隱患[2]。而電梯本身屬于固定性升降設(shè)備，不斷的使用會(huì)造成磨損，因此需要定期的專業(yè)維護(hù)糾正問(wèn)題，保證電梯可以良好運(yùn)行，保養(yǎng)單位沒有做好日常維修保養(yǎng)或不負(fù)責(zé)、不規(guī)范保養(yǎng)都會(huì)造成電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障。一些部分責(zé)任的物業(yè)為了節(jié)省成本、降低費(fèi)用，對(duì)一些有瑕疵的部件能用就用、能修就修，使電梯長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，最終小問(wèn)題釀成大隱患，引發(fā)事故。
1.3管理人員素質(zhì)有待提高
電梯是特種設(shè)備，對(duì)電梯管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高，需要通過(guò)質(zhì)檢部門培訓(xùn)并取得相關(guān)安全管理證書后才能上崗，以便更好的維護(hù)和監(jiān)督電梯。而很多單位的電梯人員都屬于無(wú)證上崗人群，即使是取得資格證的電梯管理人員也存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況，不嚴(yán)格按照電梯安全管理制度進(jìn)行操作，也不能對(duì)每臺(tái)電梯的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的日常檢查，使得很多隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除，威脅著乘坐人員的安全[3]。
2.電梯安全管理常見問(wèn)題的對(duì)策
為保證電梯安全運(yùn)行，預(yù)防電梯事故發(fā)生，從而保證人民群眾的生命安全，針對(duì)以上問(wèn)題，提出了幾方面的改進(jìn)策略。
2.1建立健全安全管理制度，規(guī)范操作
科學(xué)可行的制度是保證各項(xiàng)安全管理工作有效落實(shí)的基本前提，但是我國(guó)目前的電梯安全制度還存在著條款制定較為粗略，不夠細(xì)致，可操作性不強(qiáng)等缺陷，很多內(nèi)容還需要完善。因此各單位除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《特種設(shè)備監(jiān)察條例》中的條例外，各單位還應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的細(xì)則制度，使制度更具實(shí)用性和可操作性。對(duì)于操作中的每一步驟都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分解、規(guī)定，避免違規(guī)操作的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰并通告，以警示其他人員[4]。
2.2提升從業(yè)人員素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度
首先應(yīng)加大對(duì)電梯管理人員的資質(zhì)管理，要求操作人員持證上崗，對(duì)已經(jīng)上崗人員要做好崗前安全教育工作，提高其專業(yè)技能，還應(yīng)在平時(shí)通過(guò)案例分析、安全教育等形式提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。其次應(yīng)讓管理人員參與電梯安全適度的討論及處理，使他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防止發(fā)生類似事件，規(guī)范電梯從業(yè)人員素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能夠通過(guò)對(duì)使用環(huán)節(jié)的觀察、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)備，可以及時(shí)調(diào)整，對(duì)其停用或報(bào)廢。在電梯檢查中應(yīng)重點(diǎn)查看是否用超過(guò)檢驗(yàn)周期、是否做過(guò)注冊(cè)登記、作業(yè)證書是否逾期或無(wú)證操作等[5]。同時(shí)應(yīng)該制定較為完善的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故時(shí)可以有效制止或?qū)p失降到最小。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)電梯的安裝、使用以及日常維護(hù)等主體責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，在電梯的使用方面，可以在電梯利用頻繁地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)電梯的安裝以及使用安全性進(jìn)行檢查，同時(shí)還需要對(duì)定期或者不定期對(duì)其進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)其運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。配備高素質(zhì)人員，主體責(zé)任落實(shí)到人，可以提高工作人員的工作積極性，從而提高電梯使用的安全性。
2.3向乘客普及安全知識(shí)
電梯和汽車、飛機(jī)等交通工具一樣，在為人們帶來(lái)便捷的同時(shí)也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而人們可以通過(guò)對(duì)電梯的不斷改進(jìn)、正確使用等降低風(fēng)險(xiǎn)，而乘客作為電梯的主要使用者，需要正確認(rèn)識(shí)電梯的風(fēng)險(xiǎn)性和相關(guān)安全知識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)發(fā)放安全手冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)警示、技術(shù)答疑等手段，使乘客能夠知曉電梯的基本知識(shí)，指出使用電梯中的一些錯(cuò)誤和威脅性的行為，比如在電梯運(yùn)行中扒門、等電梯時(shí)踢門、不停的敲打按鈕等，通過(guò)這些知識(shí)的普及可以讓更多人了解電梯安全知識(shí)，放心、安全的使用電梯[6]。
2.4采用電梯繼電控制系統(tǒng)
其中電梯繼電控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)包括：采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，能夠?qū)⑺械男盘?hào)處理、控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)硬件化，使得整個(gè)的線路鋪設(shè)較為直觀、易于掌握和操控，因而，較為適合普通的技術(shù)工人操作。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，能夠使得系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、故障檢測(cè)更為的簡(jiǎn)單、易操作，因而無(wú)需技術(shù)層次較高的專業(yè)的維修技術(shù)工人，或者特殊的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、儀器。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，使得大部分的電器均為常用電器，更換設(shè)備較為方便、價(jià)格合理。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，是由我國(guó)當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展水平所決定的，一直以來(lái)，我國(guó)的電梯繼電器控制系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的較為完善，已經(jīng)形成了相對(duì)完善的、系統(tǒng)化的產(chǎn)品、構(gòu)件，技術(shù)資料較為健全，因而，較為適合當(dāng)前的電梯選用準(zhǔn)則。因此在電梯安全管理中，采用電梯繼電控制系統(tǒng)，可以對(duì)電梯的使用安全性進(jìn)行大大的提升。
3.結(jié)語(yǔ)
總之，當(dāng)前我國(guó)電梯安全管理中仍然存在不少問(wèn)題，需要物業(yè)部門、維保單位、電梯安全管理人員和乘坐人員等意識(shí)到電梯安全管理的重要性，互相配合協(xié)作，做好電梯安全管理工作，使人（下轉(zhuǎn)第183頁(yè)）（上接第174頁(yè)）民群眾能夠更安心、安全的享受電梯帶來(lái)的便捷。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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[3]黃群.無(wú)線射頻電子識(shí)別技術(shù)在電梯安全管理系統(tǒng)中應(yīng)用[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2012（2）：126-127.
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隨著人們對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備功能的要求越來(lái)越高，設(shè)備采購(gòu)的成本也隨之提高，設(shè)備的技術(shù)含量和安裝復(fù)雜程度也在不斷提高。要做好物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工作，保證設(shè)備安裝品質(zhì)首先，要選擇合適的人員、合適的施工機(jī)電、合理的施工方法來(lái)完成這項(xiàng)工作，最重要的是選擇技術(shù)精湛的，有著豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行安裝。有了很好的人力資源，可以在施工過(guò)程中憑借良好的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，選擇合適的方法和施工機(jī)電，也可以在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的品質(zhì)控制也和一般工程的品質(zhì)控制一樣，分為事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的選擇合適的人員、合適的施工機(jī)電、合理的施工方法屬于事前控制的內(nèi)容。事前控制在物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中舉足輕重，起著事半功倍的作用，事前控制策劃得當(dāng)，整個(gè)設(shè)備安裝工程可以得以順利完成。事中控制，是在安裝過(guò)程中的檢查和驗(yàn)收，雖然我們找到了合適的隊(duì)伍、合適的方法和合適的施工機(jī)電來(lái)完成該工程，但是安裝過(guò)程中有很多變化發(fā)生，會(huì)有很多細(xì)微偏差或重大偏差，必須通過(guò)在安裝過(guò)程中的檢查和驗(yàn)收來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，使得設(shè)備安裝工程朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。在事中控制中，關(guān)鍵工序的檢查和驗(yàn)收一定要認(rèn)真嚴(yán)格，按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，關(guān)鍵工序的施工過(guò)程，要事先通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位接到通知后進(jìn)行旁站監(jiān)理，以保證關(guān)鍵工序的施工品質(zhì)得到保證，同時(shí)也得到監(jiān)理單位的見證。旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容包括：關(guān)鍵工序使用材料是否符合要求，使用的方法與批準(zhǔn)的施工方案是否有差異，特殊工種操作人員是否持證上崗，施工作業(yè)隊(duì)伍相關(guān)品質(zhì)、安全管理人員是否到位；品質(zhì)和安全體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境是否符合既定要求等。如果關(guān)鍵工序的施工過(guò)程，未經(jīng)過(guò)旁站監(jiān)理而隱蔽安裝，則監(jiān)理有權(quán)要求打開隱蔽工程進(jìn)行檢查，施工單位必須配合。以電梯安裝為例，電梯的軌道安裝隱蔽工程是關(guān)鍵工序，軌道的隱蔽看似很簡(jiǎn)單，該隱蔽工程的驗(yàn)收檢查項(xiàng)目包括：軌道的直線度、軌道間距離、軌道固定點(diǎn)數(shù)量以及施工品質(zhì)是否符合圖紙和規(guī)范要求，監(jiān)理進(jìn)行旁站的一個(gè)工作內(nèi)容，就是檢查軌道固定點(diǎn)的固定方法是否符合圖紙或批準(zhǔn)的施工方案要求。事中控制的另一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是原材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查。仍以電梯安裝為例，認(rèn)真檢查隨機(jī)資料，各種外購(gòu)件應(yīng)附合格證明書，安全配件要提供型式檢驗(yàn)報(bào)告；然后還要進(jìn)行電梯外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷或瑕疵要立即和供貨單位協(xié)調(diào)，必須更換的絕對(duì)不能姑息，不能留下任何隱患。事后控制，是指工程結(jié)束階段的品質(zhì)檢查、總結(jié)、資料整理等一系列工作。筆者認(rèn)為，事后控制還包括在施工當(dāng)中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而在后續(xù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處理。對(duì)于后者這一類問(wèn)題，筆者是這么處理的：如果在后來(lái)施工的類似工程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)該提出來(lái)，要求在正在施工的項(xiàng)目中進(jìn)行整改。對(duì)于已經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)程驗(yàn)收合格的工程，在后來(lái)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，視問(wèn)題的嚴(yán)重程度而決定是否進(jìn)行整改。
2要注意物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理工作
安全管理和進(jìn)度管理一樣，對(duì)品質(zhì)管理起一定的促進(jìn)作用，和品質(zhì)管理是相輔相成的，物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全管理至關(guān)重要，如果出了安全事故，往往損失是巨大的，影響也很難在短期內(nèi)平復(fù)，沒有了安全，再好的品質(zhì)也會(huì)被掩蓋，甚至是消失。只有保證安全才能使工程能夠更好地進(jìn)行下去，因此在整個(gè)工程進(jìn)行當(dāng)中要全方位、全過(guò)程的控制好整個(gè)安全管理過(guò)程，提高全體工作人員的警惕性，這不單要靠機(jī)電工程的負(fù)責(zé)人責(zé)任，還要求每個(gè)施工人員都要提高警惕，做好機(jī)電工程安全的整體安全管理，做到安全第一，人人有責(zé)，每個(gè)與工作相關(guān)的人員，都要明確理解自己的責(zé)任所在，有強(qiáng)烈安全責(zé)任意識(shí)；同時(shí)做好安全管理工作要有法可依，并建立好相應(yīng)的操作規(guī)程，例如：在雨季、冬季等惡劣天氣的施工措施，高空作業(yè)的安全操作規(guī)程、夜間施工的安全操作規(guī)程等。作為監(jiān)理人員，要檢查安全責(zé)任制是否建立，還要檢查安全管理制度是否建立，檢查各項(xiàng)安全管理制度是否得到實(shí)施。仍以電梯為例，在電梯安裝過(guò)程中有很多臨邊洞口，按照規(guī)定，臨邊要進(jìn)行有效維護(hù)，洞口要懸掛安全網(wǎng)。在高層建筑中，臨邊洞口的安全維護(hù)投入比較大，很多單位不愿意按照規(guī)定做，然而作為監(jiān)理，應(yīng)從不留安全隱患出發(fā)，絕對(duì)不能姑息或縱容這種行為，在涉及到重大安全事宜上絕對(duì)不能讓步。
3要注意物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的成品保護(hù)工作
物業(yè)機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、造價(jià)高，如果有損壞，不僅修復(fù)困難、修復(fù)造價(jià)高，就有可能留下安全隱患。比如說(shuō)，電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后有可能露天存放，電機(jī)等設(shè)備必須要用塑料布等包裹嚴(yán)密，不能進(jìn)水。電梯轎廂等部件如果有損傷，將會(huì)有損將來(lái)的外觀的美觀。電梯一般在裝修工程開始前，就已經(jīng)安裝結(jié)束并作為貨梯投入使用，因此在裝修階段，也要注意對(duì)已安裝電梯的成品保護(hù)。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：超高層建筑施工安全管理控制
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、超高層建筑施工應(yīng)建立健全安全管理建設(shè)
超高層建筑施工應(yīng)建立健全安全管理建設(shè)，主要可以從建立安全管理體系和制定安全管理制度兩個(gè)方面入手，其具體內(nèi)容如下：
1.建立安全管理體系
建立安全管理體系，使超高層建筑施工的安全控制在一定范圍內(nèi)，可以通過(guò)成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的形式，將建筑工程的安全責(zé)任進(jìn)行分解，并確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，日常安全施工則另設(shè)專人進(jìn)行管理，與此同時(shí)，在安全施工管理制度方面，還應(yīng)根據(jù)超高層建筑安全管理的實(shí)際情況不斷完善和充實(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，將安全責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，形成分工明確，各司其職的安全管理體系。
2.制定安全管理制度
制定安全管理制度，深化了安全管理建設(shè)的內(nèi)容，對(duì)安全管理體系做了進(jìn)一步的規(guī)劃和部署。從超高層建筑施工管理制度的制定上來(lái)看，主要包括安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全教育和持證上崗制度、安全活動(dòng)制度、安全生產(chǎn)協(xié)議書制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查和隱患整改制度、安全驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、勞動(dòng)保護(hù)管理制度、安全物資審核制度、安全資金?？顚Ｓ弥贫?、天氣預(yù)報(bào)制度、特殊工種證書年審制度、危急情況停工制度、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度、重要過(guò)程旁站制、防護(hù)變更批準(zhǔn)制度、交通安全管理制度等。
二、超高層建筑施工應(yīng)把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)
超高層建筑的安全性一直是建筑工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，超高層建筑施工應(yīng)把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)，要重視安全生產(chǎn)工作和加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)安全管理建設(shè)的現(xiàn)狀，采取行之有效的措施，不斷加強(qiáng)對(duì)超高層建筑施工的安全控制，下文將逐一進(jìn)行分析：
1.重視安全生產(chǎn)工作
重視安全生產(chǎn)工作是超高層建筑施工安全控制的關(guān)鍵。為確保超高層建筑施工安全，超高層建筑施工中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)放在首位，重視超高層建筑施工中的安全生產(chǎn)的作用，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查
超高層建筑施工中加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查也至關(guān)重要。在超高層建筑施工中，安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位。為確保超高層建筑施工做好安全控制工作，根據(jù)超高層建筑建設(shè)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度和需求，開展定期或不定期的安全監(jiān)督檢查工作，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施采取定人、定時(shí)間、定措施三定原則及時(shí)消除隱患，將對(duì)超高層建筑施工安全提供保障。此外，在超高層建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，要應(yīng)在實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)等方面采取措施。
三、超高層建筑施工安全管理控制的安全防護(hù)
超高層建筑施工安全管理控制，涉及范圍廣，其安全防護(hù)措施，根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，勢(shì)必安全防護(hù)的策略也不盡相同，下文將深入探討。
1.鋼結(jié)構(gòu)施工的安全防護(hù)
在超高層建筑施工中，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工的安全防護(hù)，可采取每三層滿掛水平防護(hù)網(wǎng)的保護(hù)措施，其中最底部的一道應(yīng)滿鋪腳手板。高空或臨邊作業(yè)期間嚴(yán)格要求作業(yè)人員佩戴好安全帽、安全帶，禁止高空拋物，制定安全防護(hù)施工方案，搭設(shè)防護(hù)棚及安全通道等。由于鋼結(jié)構(gòu)自身的特殊性，在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)焊接時(shí)，所產(chǎn)生的火花易燃，對(duì)于下層材料會(huì)造成一定的損耗，因此，當(dāng)結(jié)構(gòu)下部在做防火涂料施工，上部在鋼結(jié)構(gòu)焊接時(shí),很容易引起防火涂料圍擋的起火,所以在焊接鋼梁及鋼柱時(shí)一定要搭設(shè)焊接防護(hù)平臺(tái),并在平臺(tái)內(nèi)滿鋪防火布。動(dòng)火作業(yè)先審批，操作人員必須持證上崗，作業(yè)前清除周圍可燃物，作業(yè)區(qū)域有滅火設(shè)施，有看火人，作業(yè)結(jié)束必須檢查周圍是否有燃燒物，確認(rèn)安全后方可離開。
2.臨邊、洞口的安全防護(hù)
臨邊、洞口的安全防護(hù)也是超高層建筑施工安全管理的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)中，工作面沿邊無(wú)圍護(hù)設(shè)施的, 主體結(jié)構(gòu)的臨邊洞口一定要加強(qiáng)安全防護(hù)。地上施工階段，由于主體結(jié)構(gòu)相對(duì)較高，必須在電梯井門洞位置設(shè)鋼筋柵欄及每隔三層不到余10m進(jìn)行水平封閉進(jìn)行防護(hù)，保護(hù)施工人員在超高層建筑建設(shè)中的施工作業(yè)。另外，在加強(qiáng)臨邊、洞口的安全防護(hù)時(shí)，還要在下部設(shè)踢腳板防止其它物體墜入電梯井內(nèi)；在機(jī)電預(yù)留洞口處也要設(shè)圍擋進(jìn)行防護(hù)并用多層板覆蓋洞口，夜間危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示燈等采取冗余安全管理措施確保安全。
3.垂直交叉作業(yè)安全防護(hù)
作為超高層建筑，在施工過(guò)程中必然存在交叉作業(yè)，各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施不容忽視，不得在同一垂直方向上操作,合理安排好各道施工工序， 交叉作業(yè)時(shí)重點(diǎn)在鋼結(jié)構(gòu)與土建、土建與機(jī)電、土建與裝修、土建與幕墻這四個(gè)方面，各工序應(yīng)密切配合,施工場(chǎng)地盡量錯(cuò)開，遵守交叉作業(yè)中相互安全防護(hù)措施。以確保超高層建筑施工的安全。
4.其他安全防護(hù)措施
超高層建筑施工安全管理控制的安全防護(hù)，在高壓混凝土泵和卸料平臺(tái)方面的安全管理也應(yīng)引起重視。從超高壓地泵的一般要求上看，超高壓地泵作為混凝土輸送設(shè)備，在泵送壓力上的參數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通地泵，因此對(duì)于超高壓管道系統(tǒng)的選擇也提出了新的要求，通常來(lái)說(shuō)，普通地泵的泵送壓力是16MPa,但超高壓地泵的泵送壓力則要求22MPa，由于超高壓地泵對(duì)管理系統(tǒng)的要求較高，不僅在設(shè)備選用上要選用耐超高壓的管道系統(tǒng)，而且還要設(shè)置專人進(jìn)行看管，泵送時(shí)泵管周圍3m處立警示牌,以確保使用的安全。往往一個(gè)超高層建筑需要十幾個(gè)卸料平臺(tái)，大量的機(jī)電和裝修材料將可能出現(xiàn)安全事故。因此，針對(duì)超高層建筑對(duì)卸料平臺(tái)使用量多的特點(diǎn)，對(duì)于卸料平臺(tái)的安全管理措施應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)、防護(hù)措施到位的卸料平臺(tái)。
結(jié)語(yǔ)
總之，超高層建筑施工安全管理控制是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。在超高層建筑施工安全管理控制中，為進(jìn)一步提高超高層建筑施工安全管理水平，應(yīng)從安全管理體系和安全管理制度上建立健全安全管理建設(shè)；重視安全生產(chǎn)工作和加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)關(guān)；做好安全防護(hù)措施，只有這樣，才能完善超高層建筑安全管理，進(jìn)而確保超高層建筑施工安全。
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關(guān)鍵詞：電梯管理；醫(yī)院；安全部門
電梯是為公眾服務(wù)的重要特種設(shè)備，從2014年開始，國(guó)家對(duì)于電梯的監(jiān)督管理法律依據(jù)從《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》提升到《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》，突出了電梯安全管理的重要性。醫(yī)院是為大眾服務(wù)的場(chǎng)所，醫(yī)院電梯尤其是醫(yī)用病床電梯的垂直運(yùn)送急、?；颊?，是贏得患者生命寶貴搶救時(shí)間的重要措施。醫(yī)院一般缺乏專業(yè)的電梯安全管理人員，對(duì)于電梯安全管理認(rèn)知程度很低，對(duì)電梯的安全管理重視程度較低。為此，開展醫(yī)院電梯的有效管理，預(yù)防電梯安全事故出現(xiàn)，保障人身與財(cái)產(chǎn)安全十分重要。
1 醫(yī)院電梯安全管理
1.1 成立電梯安全管理部門
對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)需要建立電梯安全管理部門，專門負(fù)責(zé)電梯安全管理。醫(yī)院需要依據(jù)使用電梯的數(shù)量配置專門的安全管理人員。通常來(lái)說(shuō)在用電梯是0部之下的需要設(shè)置專門的電梯安全管理人員，在用10部以上的需要設(shè)立專門的電梯安全管理部門。所有從事電梯安全管理的人員與相關(guān)操作人員依法獲得電梯管理員證以及電梯作業(yè)證，必須做到持證上崗操作。
1.2 建立各種安全管理制度
電梯的安全管理規(guī)章制度應(yīng)該至少含有：電梯安全管理部門的職責(zé)、電梯安全管理人員的崗位職責(zé)以及電梯司梯人員崗位職責(zé)、電梯日常安全檢查制度、電梯司梯人員的培訓(xùn)制度，電梯應(yīng)急救援預(yù)案等。
1.3 建立電梯安全技術(shù)檔案
電梯安全技術(shù)檔案應(yīng)該含有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：電梯的出廠合格證、電梯重要安全部件的試驗(yàn)報(bào)告、電梯安全維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書以及電梯技術(shù)圖紙等技術(shù)資料與文件等；電梯的安裝、竣工與遞交資料；電梯的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告與電梯的定期檢驗(yàn)報(bào)告；電梯的使用登記證，定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，電梯定期日常檢查記錄與電梯的日常運(yùn)行記錄等；電梯維修與改造記錄，電梯運(yùn)行故障與事故記錄等。
2 電梯的日常管理
2.1 新安裝電梯
對(duì)于新安裝的電梯，需要經(jīng)過(guò)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格之后才可以投入使用，并在投入使用之前或則是在投入使用一個(gè)月內(nèi)，需要向當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。電梯的檢驗(yàn)合格標(biāo)志需要置于電梯轎廂內(nèi)部顯著位置，一般擋在轎廂內(nèi)操縱盤位置。對(duì)于電梯轎廂顯著位置必須粘貼注意事項(xiàng)，其應(yīng)該含有乘客均勻分散乘坐；禁止在轎廂內(nèi)蹦跳與搖晃；電梯出現(xiàn)故障被困后立即對(duì)外取得聯(lián)系，并保證鎮(zhèn)靜等待救援；出現(xiàn)火災(zāi)地震之后嚴(yán)謹(jǐn)乘坐電梯；醫(yī)用病床電梯應(yīng)該告知患者乘坐電梯應(yīng)該有義務(wù)人員或家屬陪同。電梯起，停時(shí)消耗的電能會(huì)多很多，同時(shí)乘電梯的人可能第個(gè)樓層都有。為此對(duì)于10層以上的電梯應(yīng)該實(shí)行分開，對(duì)于10層以下的建筑物，在客流量較大的情況，實(shí)行分開單雙層，也就是一部電梯只在單層停靠，異步只是在雙層停靠。
2.2 已用電梯的檢查
電梯安全管理人員每天都需要對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查，其主要含有含有：光幕是否正常、運(yùn)行是否平穩(wěn)、是否有異常的聲音、電梯的警鈴與通話裝置是否正常以及電梯機(jī)房設(shè)備是否正常。對(duì)于電梯管理人員在日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要立即處理，緊急的情況下可以決定停止電梯使用，并及時(shí)告知醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
3 電梯的維修保養(yǎng)
3.1 電梯的維護(hù)保養(yǎng)
對(duì)于電梯的維護(hù)保養(yǎng)需要由電梯生產(chǎn)制造單位或者是依法取得電梯安裝、改造以及修理許可證等單位進(jìn)行，醫(yī)院應(yīng)該同電梯維修保養(yǎng)單位簽訂保養(yǎng)服務(wù)合同，維護(hù)保養(yǎng)單位依據(jù)電梯安全技術(shù)規(guī)范，每月最少開展兩次的電梯清潔、以及保養(yǎng)等。對(duì)于簽訂維修保養(yǎng)服務(wù)合同的時(shí)候，醫(yī)院需要選擇電梯生產(chǎn)制造單位，對(duì)于新投入的電梯，都必須簽訂電梯維護(hù)保養(yǎng)合同，電梯質(zhì)量保證期內(nèi)生產(chǎn)制造單位定期的回訪不能代替日常的維護(hù)保養(yǎng)。
3.2 電梯的維修與改造
電梯的日常維護(hù)保障中出現(xiàn)常用零件磨損、小故障的排除等，因?yàn)榫S護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)更換或維修處理。依據(jù)電梯有關(guān)技術(shù)資料的論證，電梯每運(yùn)行3年需要開展1次的中修，更換老化的部件，電梯門吊掛輪等。對(duì)于運(yùn)行5年需要開展一次大修，更換曳引輪、鋼絲繩、限速器鋼絲繩等重要安全部件。
3.3 降低電梯能耗的辦法
及時(shí)更換老舊故障部件是提高單個(gè)電梯工作效率、延長(zhǎng)電梯使用壽命的有效手段。對(duì)故障頻發(fā)的電梯，要制定特殊的維護(hù)方案，增加維護(hù)次數(shù)，減少臨時(shí)故障時(shí)間。另外，對(duì)電梯照明、通風(fēng)系統(tǒng)做到智能控制，在長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人情況下能自行關(guān)閉照明、通風(fēng)，減少電力損耗。在工作日下班期間及節(jié)假日等人員少的時(shí)間，只保留必要數(shù)量的電梯運(yùn)轉(zhuǎn)，減少電梯不必要的損耗。實(shí)施中可以先在每棟樓關(guān)停一部電梯，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況再做相應(yīng)調(diào)整。比如一部6KW的電梯，按25%的利用率來(lái)算，一天的可節(jié)省電量為：6×25%×12=18度，一個(gè)月（30天）就是18×30=480度電，這還不包括照明、通風(fēng)、控制系統(tǒng)的損耗，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)節(jié)省電力的效果是非常明顯的。
4 結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院至少每年需要舉辦一次電梯困人急救演練，演練前應(yīng)該依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案策劃演練腳本，充分的做好演練準(zhǔn)備演練應(yīng)真實(shí)、有效、保證安全。演練后應(yīng)進(jìn)行分析、總結(jié)與評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
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為保障我市住宅電梯使用安全，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)住宅電梯使用安全管理工作通知如下：
一、明確電梯使用安全責(zé)任，履行安全管理職責(zé)
電梯是住宅小區(qū)重要的共用配套設(shè)施，在正式向物業(yè)服務(wù)企業(yè)交接之前，由房屋開發(fā)企業(yè)履行電梯使用安全管理職責(zé)；在移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)后，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行電梯使用安全管理職責(zé)。單位（含村、居委會(huì)）自建的住宅未委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的，由建設(shè)單位履行電梯使用安全管理職責(zé)。業(yè)主自行管理小區(qū)的，由業(yè)主委員會(huì)履行電梯使用安全管理職責(zé)。業(yè)主委托非物業(yè)服務(wù)企業(yè)的其他管理人管理小區(qū)的，由其管理人履行電梯使用安全管理職責(zé)。負(fù)有電梯使用安全管理職責(zé)的單位（以下簡(jiǎn)稱使用單位），應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：
（一）設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或配備電梯安全管理人員，制定安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；
（二）保持電梯緊急報(bào)警裝置能夠隨時(shí)與使用單位值班人員實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)系；
（三）申報(bào)辦理使用登記手續(xù)，在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志和有效的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志；
（四）對(duì)用戶正確使用電梯進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督；
（五）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證電梯無(wú)故障運(yùn)行；
（六）保持與電梯維保和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)系通暢；
（七）建立并長(zhǎng)期保存電梯安全技術(shù)檔案；
（八）電梯安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
物業(yè)管理單位變更時(shí)，必須向業(yè)主委員會(huì)（或原委托單位）移交電梯的全部安全技術(shù)檔案和電梯鑰匙。
二、落實(shí)電梯維保制度，保障維保工作質(zhì)量
使用單位應(yīng)與取得電梯維保資質(zhì)的單位簽訂電梯維保合同，委托并督促維保單位按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。所委托的維保單位必須在本地具有固定的辦公場(chǎng)所并配備相應(yīng)的持證作業(yè)人員，具備24小時(shí)不間斷服務(wù)且保證在電梯發(fā)生困人故障或其他緊急情況時(shí)能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置的能力，并在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理備案手續(xù)。使用單位應(yīng)在維保合同生效后10日內(nèi)將維保單位的名稱、資質(zhì)、值班電話、保養(yǎng)期限、維保電梯位置和使用登記編號(hào)等信息書面報(bào)告所在區(qū)縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。維保單位應(yīng)在維保合同生效后2日內(nèi)，在所維保電梯的轎廂內(nèi)張貼維保承諾標(biāo)志，并切實(shí)履行下列職責(zé)：
（一）按照電梯安全技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說(shuō)明書的要求，制定維保方案并組織實(shí)施，確保其維保電梯的安全性能；
（二）設(shè)立24小時(shí)維保值班電話，保證接到故障通知后及時(shí)排除故障和解救被困人員；
（三）記錄電梯發(fā)生的故障和維保情況，并將有關(guān)記錄歸入電梯安全技術(shù)檔案；
（四）安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)；
（五）在維保過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)告知電梯使用單位；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告；
（六）電梯安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
變更維保單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)銜接工作，不得出現(xiàn)因變更維保單位導(dǎo)致在用電梯維保中斷的情況。
三、做好電梯供電保障和管理工作
供電企業(yè)應(yīng)做好住宅電梯供電保障工作，所提供的電能質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃停電時(shí)供電企業(yè)應(yīng)提前7日下達(dá)停電通知；因供電設(shè)施臨時(shí)檢修需要停電的，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)下達(dá)停電通知。電梯使用單位接到停電通知后應(yīng)提前公示，并在停電前按規(guī)定程序停止電梯運(yùn)行。
供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住宅電梯使用單位安全用電的指導(dǎo)。電梯使用單位要保證高層建筑群采用雙回路供電。因電網(wǎng)發(fā)生故障等原因造成意外停電時(shí)，在恢復(fù)供電后，電梯使用單位應(yīng)首先恢復(fù)電梯的供電，并對(duì)電梯的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查。
因意外原因造成電梯停電且不能立即恢復(fù)供電時(shí)，電梯使用單位應(yīng)告知并配合維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，及時(shí)解救被困人員。
四、落實(shí)電梯檢驗(yàn)制度，保障檢驗(yàn)工作質(zhì)量
電梯安裝、改造或重大維修施工單位，應(yīng)在施工前向電梯使用地所在區(qū)縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行開工告知，并向規(guī)定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。在用電梯實(shí)行安全性能定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度，檢驗(yàn)周期為一年。使用單位應(yīng)當(dāng)在定期檢驗(yàn)周期屆滿前一個(gè)月向有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)，并及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。電梯安裝、改造、重大維修未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得投入使用，在用電梯超過(guò)檢驗(yàn)有效期或檢驗(yàn)不合格的不得繼續(xù)使用。電梯檢驗(yàn)單位應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé)：
（一）接受電梯報(bào)檢申請(qǐng)后及時(shí)安排檢驗(yàn)；
（二）嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)電梯安全性能進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)在檢驗(yàn)結(jié)束后按規(guī)定出具《特種設(shè)備檢驗(yàn)意見通知書》，提出整改要求，并對(duì)整改情況進(jìn)行確認(rèn)；
（三）對(duì)定期檢驗(yàn)判定為不合格的電梯，告知使用單位停止使用并報(bào)告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
五、做好電梯故障的應(yīng)急救援工作
使用單位應(yīng)保證轎廂內(nèi)的應(yīng)急照明和報(bào)警裝置設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。維保單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急照明、報(bào)警裝置、對(duì)講系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保證在電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)急照明和報(bào)警裝置工作正常。
維保單位應(yīng)設(shè)置24小時(shí)維保值班電話，當(dāng)接到電梯發(fā)生困人等故障的報(bào)告后，維保人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救助。
電梯困人2小時(shí)以上即構(gòu)成特種設(shè)備事故，使用單位應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告有關(guān)情況。
電梯使用和維保單位應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。每半年至少針對(duì)本單位不同類別（類型）電梯進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。