時間：2022-06-08 00:10:26
導(dǎo)語：在來料加工合同的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
地址：_________
電話：_________
法定代表人：_________
職務(wù)：_________
國籍：_________
乙方：_________
地址：_________
電話：_________
法定代表人：_________
職務(wù)：_________
國籍：_________
茲經(jīng)雙方同意，甲方委托乙方在_________加工_________，其條款如下：
1．來料加工和來件裝配的商品和數(shù)量
（1）商品名稱：_________；
（2）數(shù)量：_________共計_________。
2．一切所需用的零件和原料由甲方提供，或由乙方在_________或_________購買，清單附于本合同內(nèi)。
3．每種型號的加工費如下
（1）_________（大寫：_________美元）；
（2）_________（大寫：_________美元）；
（3）_________（大寫：_________美元）。
4．加工所需的主要零件、消耗品及原料由甲方運至_________（某地），若有短少或破損，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)補充供應(yīng)。
5．甲方應(yīng)于成品交運前1個月，開立信用證（或電匯全部加工費）用于由乙方在_________或_________購買零配件、消耗品及原料費用。
6．乙方應(yīng)在雙方同意的時間內(nèi)完成_________型標(biāo)準(zhǔn)_________的加工和交運，不得延遲，凡發(fā)生無法控制的和不可預(yù)見的情況例外。
7．零件及原料的損耗率：加工時零件及原料損耗率為_________％，其損耗部分由甲方免費供應(yīng)，如損耗率超過_________％，應(yīng)由乙方補充加工所需之零件和原料。
8．若甲方誤運原料及零件，或錯將原料及零件超運，乙方應(yīng)將超運部份退回，其費用由甲方承擔(dān)，若遇有短缺，應(yīng)由甲方補充。
9．甲方提供加工_________標(biāo)準(zhǔn)_________零件和原料，乙方應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的設(shè)計加工，不得變更。
10．技術(shù)服務(wù)
甲方同意乙方隨時提出派遣技術(shù)人員到_________的要求，協(xié)助培訓(xùn)乙方的技術(shù)人員，并允許所派的技術(shù)人員留在乙方檢驗成品。為此，乙方同意支付每人月薪_________美元，其他一切費用（包括來回旅費）概由甲方負(fù)責(zé)。
11．與本合同有關(guān)的一切進(jìn)出口手續(xù)，應(yīng)由乙方予以辦理。
12．加工后的標(biāo)準(zhǔn)_________乙方應(yīng)運交給甲方隨時指定的國外買主。
13．其他條件
（1）標(biāo)準(zhǔn)_________的商標(biāo)由甲方提供，若出現(xiàn)法律糾紛，甲方應(yīng)負(fù)完全責(zé)任；
（2）若必要時乙方在_________或_________購買加工標(biāo)準(zhǔn)_________的零件及原料，其品質(zhì)必須符合標(biāo)準(zhǔn)并事先需經(jīng)甲方核準(zhǔn)；
（3）為促進(jìn)出口業(yè)務(wù)，乙方應(yīng)儲備標(biāo)準(zhǔn)_________樣品，隨時可寄往甲方所指定的國外買主，所需的零件和原料，由甲方所運來的零件及原料中報銷。
14．本合同一式二份，甲方與乙方在簽字后各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
全文
本合同于年月日在＿＿＿＿＿簽訂。
甲方為：中國公司
地址：
電報掛號：
電傳：
＿＿＿＿工廠
地址：中華人民共和國省市區(qū)街號
電報掛號：
乙方為：×國公司
地址：
電傳：
雙方為開展來料加工（或來件裝配）業(yè)務(wù)，本著平等互利原則，通過友好協(xié)商，特簽訂
本合同。
第一條加工（裝配）的項目
乙方向甲方提供加工（或裝配）＿＿＿（產(chǎn)品）＿＿＿套（或件）所需的原材料（或散
件）；甲方對乙方提供的原材料（或散件）進(jìn)行加工（或裝配），加工（或裝配）后將成品
交付乙方。
第二條交付來料與加工成品的數(shù)量和時間
乙方將于年月日至年月日，每月向甲方提供＿＿＿原材料（或散件），并
負(fù)責(zé)運至＿＿＿港港口（或車站）交付甲方；在甲方收到原材料（或散件）后的個月內(nèi)（
或自年月日至年月日）分批將加工（或裝配）后的成品負(fù)責(zé)運至＿＿＿港口（
或車站）交付乙方。
乙方在提供原材料（或散件）時，按百分之＿＿＿的備損率提供給甲方，多提供部分不
計加工（或裝配）數(shù)量。如乙方未能按時、按質(zhì)、按量提供全部原材料（或散件），致使甲
方停工待料造成損失，乙方在接到甲方提出的通知后，應(yīng)予賠償。如甲方未能按時、按質(zhì)、
按量交付成品，在乙方提出后，甲方亦應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
第三條加工費
甲方為乙方進(jìn)行加工（或裝配）的加工費，每件（或套）計＿＿幣＿＿＿元。（注一）
第四條付款辦法
乙方將不作價的原材料（或散件）運交甲方；加工費由乙方給甲方開出即期付款信用證
。（注二）
第五條來廠專家和技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)實際需要，乙方有義務(wù)向甲方派遣專家并為甲方培訓(xùn)必要的技術(shù)人員，來廠專家和
培訓(xùn)人員的數(shù)目、時間、任務(wù)以及費用負(fù)擔(dān)等，由雙方另行商議。
第六條運費、保險費
乙方將原材料（或散件）運交甲方的運費、保險費由乙方負(fù)責(zé)；甲方將成品運交乙方的
運費、保險費由甲方負(fù)責(zé)。成品的運輸保險，由甲方按原材料（或散件）成本加上運費、保
險費、加工費之和的110％投保綜合險、戰(zhàn)爭險（如陸上運輸則投保陸上運輸險）。在加
工裝配期間，由甲方負(fù)責(zé)投?；痣U。（注三）
第七條質(zhì)量檢驗
（1）甲方在收到原材料（或散件）后，應(yīng)按乙方提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對其規(guī)格、品質(zhì)進(jìn)
行驗收，如發(fā)現(xiàn)乙方提供的原材料（或散件）的規(guī)格、質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或數(shù)量不足，
由甲方向乙方提出檢驗報告后，乙方負(fù)責(zé)退換或補足。
（2）乙方在收到甲方加工的成品后，按雙方議定的驗收標(biāo)準(zhǔn)驗貨，如因甲方裝配不當(dāng)
造成質(zhì)量問題，由乙方向甲方提出檢驗報告，甲方負(fù)責(zé)返修或賠償。
第八條不可抗力
由于戰(zhàn)爭和嚴(yán)重的自然災(zāi)害以及雙方同意的其它人力不可抗拒的事故，致使一方不能履
行合同時，遇有上述事故的一方應(yīng)盡快將事故情況通知對方，并與對方協(xié)商延長履行合同的
期限。對方由此而產(chǎn)生的損失，不得提出賠償要求。
第九條違約責(zé)任
任何一方不履行合同條款，致使對方遭受經(jīng)濟損失時，必須承擔(dān)賠償責(zé)任，受損害方并
擁有罰款＿＿＿＿＿元的權(quán)利。
第十條仲裁
本合同在執(zhí)行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好方式進(jìn)行協(xié)商解決。如未能解決時
，提請×國＿＿＿仲裁機構(gòu)進(jìn)行仲裁。仲裁裁決為終局裁決，對雙方均有約束力。仲裁費用
由敗訴一方負(fù)擔(dān)。
第十一條擔(dān)保
為了保證雙方履行合同和及時按合同規(guī)定支付罰款或賠償損失，雙方應(yīng)分別向?qū)Ψ教峁?/p>
各自銀行所出具的保函。
第十二條轉(zhuǎn)讓
本合同所載明的權(quán)利和義務(wù)，非經(jīng)雙方一致同意，一方不得轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
第十三條有效期限
本合同自簽字之日起生效，有效期到本合同規(guī)定的＿＿＿套（或件）由甲方加工（或裝
配）成成品交付乙方并收進(jìn)全部加工費時終止。
第十四條續(xù)訂
本合同有效期限屆滿之前，如一方認(rèn)為需要續(xù)訂合同，可以向?qū)Ψ教岢霾⑦M(jìn)行協(xié)商。
第十五條文本
本合同正本一式2份，雙方各持1份。副本＿＿＿份。
第十六條補充或修訂
本合同如有未盡事宜，雙方可以進(jìn)行協(xié)商補充或修訂。
第十七條適用法律
中華人民共和國法律為本合同的適用法律。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
代表：（簽字）代表：（簽字）
見證人：
律師：（中國×××律師事務(wù)所）
（簽字）
注一：如包裝費用、輔料、運費、保險費等在加工費以外收取，須另訂條款明確規(guī)定。
注二：乙方提供原材料（或散件），如采用托收或遠(yuǎn)期信用證（對開信用證），及成品出
口不采用信用證方式，而用匯款或托收方式可作相應(yīng)更改。
關(guān)鍵詞：造價管理，材料，設(shè)備，價格
工程造價的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，是項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，采用一定的方法和措施，把工程造價控制在科學(xué)合理的范圍和批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。當(dāng)決策和設(shè)計確定下來以后，預(yù)結(jié)算管理工作就成為工程造價管理和有效控制的重要工作，而材料、設(shè)備價格的控制與管理又成為預(yù)結(jié)算管理工作的重要一環(huán)。
1.材料、設(shè)備價格管理的重要性
1.1從材料、設(shè)備所占比重來看，其價格是對工程造價影響最大的因素。論文參考網(wǎng)。材料、設(shè)備價格直接影響材料費用和設(shè)備費的多少，而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素，在建筑工程中約占基本直接費的70％左右，在金屬結(jié)構(gòu)中所占比重還要大，而設(shè)備費用在一些安裝工程或電氣自控工程占到工程造價的60—80％左右。所以準(zhǔn)確確定材料、設(shè)備價格，是合理確定工程造價的前提。
1.2從工程造價定額的構(gòu)成來看，材料、設(shè)備價格是相對較靈活的因素。工程造價中的建安工程費主要是由人工費、材料費、機械費等構(gòu)成的，其中人工費和機械費的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的，比較穩(wěn)定；而其中的材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素，特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料、設(shè)備，如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準(zhǔn)確，費用計取再合理，也會使工程造價失真，嚴(yán)重影響工程造價的有效控制。
因此搞好材料、設(shè)備價格的控制與管理工作對于有效控制工程造價具有重要意義。論文參考網(wǎng)。
2.材料、設(shè)備價格管理中存在的問題
2.1工程造價管理工作中，所涉及的材料、設(shè)備數(shù)量大，各類品種、規(guī)格、型號多，而且價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存，并不斷變化，如果不普及信息管理或缺少價格主管部門的引導(dǎo)，對造價管理人員來說，要想全面準(zhǔn)確地掌握材料、設(shè)備價格，難度較大。
2.2新材料、新設(shè)備的價格不易控制。目前，新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量優(yōu)、功能強而在工程中普遍采用，特別是一些新型裝飾材料，由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解，且無法與同類產(chǎn)品比較，很難掌握其真實價格。
2.3有些施工單位虛報價格。有些施工單位開設(shè)虛假發(fā)票，甚至修改發(fā)票來謀取不合理利潤，還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識，另工程造價人員詢價時，無法詢到真實的材料價格。
2.4在工程中使用劣質(zhì)材料，或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價，這也是價格管理中存在的重要問題。
總之，施工單位追求利潤最大化，當(dāng)然希望價格越高越好，而我們工程造價管理人員的目標(biāo)和責(zé)任是有效控制工程造價，使用合理的、公平的、公正的價格，這種矛盾的存在是正常的、必然的。上述問題的存在，就需要我們采取一定的措施，搞好材料、設(shè)備價格的管理工作。
3.材料、設(shè)備價格理的有效措施
3.1加強市場調(diào)查，搞好材料、設(shè)備價格的市場化工作
價格是由市場供求決定的，只有親臨市場、深入實際，才能了解材料、設(shè)備的真實價格，因此工程造價人員平時應(yīng)注意留心市場行情、動態(tài)，多渠道、多方面做好市場調(diào)查，才能真正做好工程造價的控制工作。如在今年我們調(diào)查的防靜電地板及SUN工作站的價格與施工單位的報價和一些信息指導(dǎo)價均有較大出入。通過市場調(diào)查，我們對材料設(shè)備價格掌握較清楚，做到心中有數(shù)，從而能合理地確定工程造價。
3.2引入競爭機制，搞好材料、設(shè)備招投標(biāo)管理
項目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場，降低工程造價，提高投資效益有著重要作用，它的優(yōu)越性提示我們對材料、設(shè)備進(jìn)行招、投標(biāo)，同樣能引入競爭機制，使建設(shè)單位有條件選擇同樣質(zhì)量品牌而價格相對較低的材料和設(shè)備。如某工程中，工程中所需材料、設(shè)備均為進(jìn)口件。經(jīng)三家單位進(jìn)行招標(biāo)，報價最高為114．5萬元，通過三家的報價最后確定價格為79．56萬元，與原最高報價相差近35萬元。實踐證明，僅僅進(jìn)行市場調(diào)查也不易掌握材料、設(shè)備的真實價格，一方面材料銷售商的報價與其成交價往往有很大的差距，另一方面在進(jìn)口件上國內(nèi)的商有限，價格較高的材料、設(shè)備商一般不采取口頭報價的形式，甲方在價格查詢方面有一定的難度。只有引入競爭機制，廣泛進(jìn)行材料、設(shè)備招標(biāo)，才能把其價格確定在合理的范圍內(nèi)，真正體現(xiàn)市場決定價格，從而有效地控制工程造價。
3.3精打細(xì)算，搞好材料、設(shè)備價格的測算工作
有些材料、設(shè)備特別是非標(biāo)設(shè)備，其價格難以確定，我們可以按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測算，這樣可以得到比較準(zhǔn)備真實的價格。在某電氣維修工程中，對于其中的照明控制柜，施工單位報送值為13000元，在工程預(yù)算中，按照明控制柜中的外購件空氣斷路器、交流接觸器、端子、電纜等根據(jù)廠家、品牌、型號逐一詢價，并按公式及規(guī)定的費率測算出柜體價格，測算出其價格為4800元，使施工單位心服口服。
3.4利用互聯(lián)網(wǎng)，搞好材料、設(shè)備價格的信息化管理
在信息高速發(fā)展的今天，已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，幾乎各個品牌、廠家、供貨商均在互聯(lián)網(wǎng)建立了自己的網(wǎng)站，特別是一些知名的優(yōu)質(zhì)品牌更加注重產(chǎn)品的網(wǎng)上推廣和介紹，因此應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行查詢并采用多家供銷商詢價方法，堅持貨比三家、價比三家、以質(zhì)論價的工作態(tài)度。
在工程預(yù)算的報送中，應(yīng)要求施工單位必須由甲方簽章的明確材料、設(shè)備的廠家、品牌、型號，這樣材料、設(shè)備的質(zhì)量和性能就能得到保證。在詢價過程中對該產(chǎn)品進(jìn)行多家商進(jìn)行查詢，只有多家商的價格才能保證價格的真實性。施工單位的預(yù)算人員在多家廠商的報價中也心服口服，工程造價及產(chǎn)品質(zhì)量均得到了保證。
3.5搞好材料、設(shè)備價格的動態(tài)、微機化管理
材料價格由市場供求關(guān)系的變化決定，不同時期，其價格也截然不同。特別是一些科技含量較高的設(shè)備，如工作站、UPS、監(jiān)控系統(tǒng)，雖然以前有查詢的記錄，但是對這些產(chǎn)品要重新調(diào)查詢價。由于材料價格受市場中多種因素的影響，這就要求我們做好材料、設(shè)備價格的動態(tài)管理工作。論文參考網(wǎng)。
3.6加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，造就一支專業(yè)化、技術(shù)化的隊伍
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。目前，一些高科技技術(shù)、新型材料、設(shè)備需要造價人員不斷更新觀念，更新思想去掌握。從傳統(tǒng)的水泥瓦塊建房到現(xiàn)在日新月異的變化，離不開科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，更需要與時俱進(jìn)地接受新的知識、新的材料、新的設(shè)備，了解其功能、特點、用途才能在預(yù)算審查的工作中占取主動，才能對施工方利用其新技術(shù)而多計、重復(fù)計取的費用進(jìn)行調(diào)減，有效的控制好工程造價。
4.實踐效果
實踐證明，充分結(jié)合上述的方法進(jìn)行實際工作的開展后，材料、設(shè)備價格得到了有效的控制，取得了較為顯著的成績。在今年預(yù)結(jié)算審查工作中，通過本單位工程造價人員的努力，每項工程的材料、設(shè)備費用調(diào)減額達(dá)到工程的20％～30％，有的甚至是報送材料價格的二分之一或三分之一，因此調(diào)減額非常顯著。
5.結(jié)束語
總之，材料、設(shè)備價格的控制在工程造價的有效控制中占有重要地位，工程造價管理人員必須明確材料、設(shè)備價格控制與管理的重要性，重視當(dāng)前材料、設(shè)備價格這一環(huán)節(jié)所存在的問題，通過強化基礎(chǔ)管理、加強調(diào)查研究、引入競爭機制，做好招標(biāo)工作、搞好材料、設(shè)備價格的動態(tài)管理、堅持做好材料、設(shè)備價格的控制與管理。
參考文獻(xiàn)
[1]趙潤山.淺談如何有效進(jìn)行工程造價管理及控制.山西建筑,2009,29.
關(guān)鍵詞 來料加工企業(yè) 應(yīng)收賬款管理 追討
如何加強來料加工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，是當(dāng)前企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。來料加工企業(yè)應(yīng)利用企業(yè)的特點，科學(xué)合理地管理應(yīng)收賬款，只有掌控有度，才能在市場競爭中立于不敗。
一、來料加工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題
（1）應(yīng)收賬款風(fēng)險意識缺乏?，F(xiàn)階段，對來料加工企業(yè)來說基本還是買方市場，在市場上討價還價的能力相對較弱。因此，來料加工企業(yè)為了保持一定的市場份額、利潤或為維持企業(yè)的生存，在能接單的情況下就盡量接受，而忽視了對協(xié)作廠家的財務(wù)能力、質(zhì)量要求以及付款方式等等因素，未進(jìn)行周詳?shù)脑u審和通盤考量，輕率簽約。結(jié)果給以后的履約環(huán)節(jié)造成不必要的糾紛，產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款。
（2）應(yīng)收賬款日常管理不善。此方面問題首先為直接責(zé)任者的缺失，一方面，可能產(chǎn)生財務(wù)部門未對應(yīng)收賬款建立明細(xì)賬，沒有專門人員對應(yīng)收賬款進(jìn)行及時增加或勾銷，以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析或分析不夠詳細(xì)，從而不能及時發(fā)現(xiàn)問題或者采取有效的應(yīng)對措施，增大了壞賬損失的可能；另一方面，可能造成銷售部門和財務(wù)部門在應(yīng)收賬款的追討環(huán)節(jié)相互扯皮、相互推萎，導(dǎo)致應(yīng)收賬款資產(chǎn)流失。
（3）應(yīng)收賬款追討不力。應(yīng)收賬款追討方法不夠科學(xué)合理，追討手段單一，辦法不多，力度不夠。相關(guān)人員責(zé)任心不強，如業(yè)務(wù)人員變更時交接不清，責(zé)任不明，造成后來接手的人員不管不顧前面人員經(jīng)辦的事，導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法實施追討。相關(guān)原始單據(jù)管理不善或丟失，未及時與對方對賬，造成證據(jù)不足而無法追討的情況。
（4）應(yīng)收賬款績效考評不嚴(yán)。很多中小型的來料加工企業(yè)未制定應(yīng)收賬款績效考評相關(guān)制度，也無相應(yīng)的考核指標(biāo)，或者有相關(guān)的考評制度，但是不按制度去執(zhí)行、去監(jiān)督、去考核，結(jié)果使得到期的或逾期的應(yīng)收賬款無人追究，無從追究，也無法追究，最終導(dǎo)致應(yīng)收賬款的總額和規(guī)模不斷擴大，壞賬劇增。
二、來料加工企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的原因
（1）市場環(huán)境和社會環(huán)境所致。來料加工企業(yè)出于競爭的需要，為了擴大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益，常常采用降低加工價格和寬松的付款方式，特別是在同質(zhì)企業(yè)相對密集的地方，為了拉到新的協(xié)作廠家或開拓新的市場，采用寬松的付款方式具有重要的作用。再者，在當(dāng)前的社會環(huán)境下，社會信用體系正在向積極、健康、健全的方向發(fā)展。在發(fā)展的過程中，難免發(fā)生這樣那樣的問題。例如，企業(yè)掛靠、三角債、“皮包公司”以及不健康的信用風(fēng)氣，這些都是來料加工企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加的外部原因。
（2）應(yīng)收賬款日常管理不善。一是企業(yè)各部門之間缺少配合與溝通。財務(wù)部門、營銷部門以及合同管理或資信部門各自為政，造成應(yīng)收賬款催討不及時。二是一些來料加工企業(yè)在會計核算過程中沒有建立應(yīng)收賬款管理臺賬，只簡單地在年終財務(wù)決算補充報表中，按賬齡對應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)行簡單的分類，平時無詳細(xì)的應(yīng)收賬款匯總及情況分析表，從而不能及時有效地對應(yīng)收賬款管理。三是財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)或者避免應(yīng)收賬款壞賬的發(fā)生。
（3）應(yīng)收賬款追討不力。追討方式方法過于簡單粗放，對不同期限不同性質(zhì)的應(yīng)收賬款，沒有及時采取對賬單、電話、催款函以及到協(xié)作廠家接觸和談判等方式，導(dǎo)致應(yīng)收賬款逾期過久，追討困難。來料加工企業(yè)內(nèi)部管理往往較粗放，使得對平時與協(xié)作廠家簽訂的合同，來往的函件、單據(jù)以及電話記錄沒有進(jìn)行歸檔整理，發(fā)生糾紛時無相關(guān)的證據(jù)，加大了應(yīng)收賬款的追討難度。如走司法程序的話，成本較高、時間較長以及執(zhí)行較難，往往是官司勝訴了，但相關(guān)款項卻收不回來。
（4）應(yīng)收賬款績效考評不嚴(yán)?？荚u工作具有目標(biāo)導(dǎo)向作用，應(yīng)收賬款績效考評不嚴(yán)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款疏于管理。來料加工企業(yè)往往把擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)量放至第一位，追求利潤最大化，卻忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量。許多集團企業(yè)總部對下屬企業(yè)的考評以及企業(yè)內(nèi)部對中層領(lǐng)導(dǎo)的考評，也常常是過分強高業(yè)務(wù)量、經(jīng)營收入、利潤等等指標(biāo)，對應(yīng)收賬款率、壞賬比率、回收期等指標(biāo)考評力度不夠。
三、來料加工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施
（1）強化應(yīng)收賬款的風(fēng)險管控。1）收集和評定協(xié)作廠家的信用信息。在簽訂協(xié)作合同前，來料加工企業(yè)應(yīng)收集協(xié)作廠家的信用信息，并對其信用信息進(jìn)行調(diào)查評定。對擬簽約協(xié)作廠家的品質(zhì)、資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營能力、企業(yè)信譽以及以往的業(yè)務(wù)往來記錄進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查回來的信息應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門或?qū)ｉT的委員會進(jìn)行評定信用等級，并根據(jù)信用等級來研究決定擬簽合同中付款方式條款的內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果、評定的等級情況還應(yīng)形成記錄，建立檔案，并進(jìn)行動態(tài)管理，以便隨時查閱或更新。2）加強合同管理。來料加工企業(yè)應(yīng)制定并完善合同管理制度，明確合同管理部門的職權(quán)、職責(zé)。在來料加工業(yè)務(wù)往來中，均應(yīng)簽訂書面的協(xié)作合同，避免人情經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來。在合同簽訂前，應(yīng)對合同條款進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并實行嚴(yán)格的合同審批程序，尤其是標(biāo)的額較大、內(nèi)容重要、產(chǎn)品先交付后付款的合同，必要時可請法律專家來審查把關(guān)。對簽訂的合同應(yīng)建立臺賬，平時要注意收集、記錄、整理及保管好相關(guān)各類原始憑證。因合同管理環(huán)節(jié)造成應(yīng)收賬款無法追討給企業(yè)帶來損失的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
（2）強化應(yīng)收賬款的動態(tài)監(jiān)控。1）定期內(nèi)部通報措施。在各部門責(zé)任明確的情況下，對應(yīng)收賬款的規(guī)模和情況進(jìn)行通報顯得尤其重要。財務(wù)部門應(yīng)每月至少進(jìn)行一次對應(yīng)收賬款進(jìn)行匯總，提示應(yīng)收賬款到期期限或已經(jīng)逾期，并通報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。銷售部門的營銷人員按其管理的協(xié)作廠家對產(chǎn)品的發(fā)出、清單票據(jù)及貨款的回籠進(jìn)行按序時登記情況，以及與客戶的對賬、確認(rèn)情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。2）定期賬齡分析報告。財務(wù)部門應(yīng)按應(yīng)收賬款的臺賬管理制度的要求，對應(yīng)收賬款按賬齡進(jìn)行有效管理。定期統(tǒng)計應(yīng)收賬款金額、賬齡及增減變動情況，并以報告的形式及時反饋給各個相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對應(yīng)收賬款的總額和規(guī)模、齡期與結(jié)構(gòu)有充分的了解，為制定新的信用政策提供依據(jù)，預(yù)防和減少壞賬損失。
（3）強化應(yīng)收賬款的追討力度。追討賬款的程序通常為：信函通知、電話傳真催收、派人面談、訴訟追討。對逾期的應(yīng)收賬款應(yīng)逐筆查明原因，分清責(zé)任，并責(zé)成相關(guān)人員提出具體的追討意見。根據(jù)追討意見制定明確的追討計劃，組織力量加緊追討，并使追討工作落實到具體責(zé)任人員。另外，還應(yīng)根據(jù)協(xié)作廠家的實際情況按例外原則區(qū)別對待。例如，長期合作的協(xié)作廠家確實遇到暫時困難，經(jīng)努力可以克服，來料加工企業(yè)可以暫緩其債務(wù)，幫助其渡過難關(guān)，以便收回賬款。
（4）強化應(yīng)收賬款的績效考評。應(yīng)重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，避免短視行業(yè)，要把來料加工企業(yè)的經(jīng)營銷售與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、回收率等指標(biāo)結(jié)合起來考評企業(yè)管理者的業(yè)績。同時，也應(yīng)把應(yīng)收賬款回收力度列入有關(guān)業(yè)務(wù)人員的考評內(nèi)容，與獎懲、升職掛鉤，做到任務(wù)明確，責(zé)任分明。
四、結(jié)束語
來料加工企業(yè)只有實現(xiàn)了對應(yīng)收賬款的有效管理，才能更好地盤活企業(yè)的資金存量和提高資金的使用效率，從而增強企業(yè)的財務(wù)彈性，使企業(yè)在市場競爭中更具優(yōu)勢，發(fā)展得更好更快。
（作者單位為福建省閩西監(jiān)獄）
參考文獻(xiàn)
（一）陜西省加工貿(mào)易進(jìn)出口情況。我省加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)分布于果汁、機械、電子產(chǎn)品、紡織服裝以及有色金屬等領(lǐng)域。目前，加工貿(mào)易進(jìn)出口額不僅在量上增勢迅猛，而且在進(jìn)出口額占比也大幅提高，對全省外貿(mào)進(jìn)出口的貢獻(xiàn)不斷加大。2008年全省加工貿(mào)易進(jìn)出口額為16.43億美元，占全省進(jìn)出口額的25.84%；2009年全省加工貿(mào)易進(jìn)出口23.50億美元，占全省進(jìn)出口總額的27.97%，加工貿(mào)易進(jìn)出口額較上年增長43.03%；2010年全省加工貿(mào)易進(jìn)出口42.77億美元，占全省進(jìn)出口總額的35.40%，加工貿(mào)易進(jìn)出口額較上年增長82.01%。
（二）陜西省加工貿(mào)易外匯收支情況。加工貿(mào)易收匯在貿(mào)易收匯總額的占比呈逐年上升趨勢，加工貿(mào)易的不斷崛起表明其在整個貿(mào)易收匯中的份量逐漸增加。2008年全省加工貿(mào)易收匯額為10.60億美元，占全省貿(mào)易收匯總額的17.17%；2009年全省加工貿(mào)易收匯額為9.25億美元，占全省貿(mào)易收匯總額的23.55%，加工貿(mào)易收匯額較上年減少12.74%，其中，來料加工收匯額增長68.3%，但進(jìn)料加工收匯額占加工貿(mào)易收匯額的98.2%，進(jìn)料加工收匯額減少13.03%；2010年全省加工貿(mào)易收匯額為14.33億美元，占全省貿(mào)易收匯總額的26.05%，加工貿(mào)易收匯額較上年猛增54.95%，其中，來料加工收匯額激增294.76%，進(jìn)料加工收匯額增長53.06%。可以看出，來料加工收匯增勢迅猛，然而來料加工收匯占比僅為2%，基數(shù)小、占比低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于進(jìn)料加工收匯，因此加工貿(mào)易收匯的變化趨勢仍由進(jìn)料加工收匯的漲跌起伏決定。
二、陜西省加工貿(mào)易發(fā)展的主要原因
（一）地方政府的大力支持。為了促進(jìn)陜西省涉外經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，解決資源瓶頸約束，緩解出口退稅負(fù)擔(dān)，地方政府大力引進(jìn)外資，采取多項政策措施，改善投資軟環(huán)境，鼓勵加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。
（二）出口退稅政策的調(diào)整。為緩解貿(mào)易順差過大、人民幣升值的壓力、減少貿(mào)易摩擦的發(fā)生，我國進(jìn)行了多次出口退稅政策調(diào)整，刺激企業(yè)開展加工貿(mào)易的積極性，因為“兩頭在外”的加工貿(mào)易出口能有效降低退稅調(diào)整帶來的消極影響。
（三）人民幣升值預(yù)期的影響。加工貿(mào)易兩頭在外，來料加工僅收加工費，進(jìn)料加工需對外支付原材料費用，可抵消大部分外匯收入的結(jié)匯風(fēng)險，相對一般貿(mào)易來說，加工貿(mào)易受匯率變動的影響較少。因此，為減少匯兌損失，部分企業(yè)轉(zhuǎn)變出口貿(mào)易方式，改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易或逐漸擴大加工貿(mào)易的比重。
（四）國內(nèi)原材料價格的上漲。近年來，國內(nèi)原材料價格大幅上漲，為降低生產(chǎn)成本，出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國際市場尋求原材料，以進(jìn)口料件來對國產(chǎn)料件進(jìn)行替代，在一定程度上促進(jìn)了加工貿(mào)易的發(fā)展。
（五）承接加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移的促進(jìn)。近年來，沿海加工貿(mào)易發(fā)達(dá)地區(qū)土地資源緊缺，能源、原材料供應(yīng)緊張，勞動力成本上升，部分產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加工貿(mào)易逐漸失去競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致加工貿(mào)易逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，在一定程度上促進(jìn)了西北地區(qū)加工貿(mào)易的發(fā)展。
三、當(dāng)前加工貿(mào)易管理中存在的主要問題
（一）加工貿(mào)易企業(yè)工繳費收入核定自主性過大，潛存異常資金流入的隱患。當(dāng)前加工貿(mào)易工繳費收入是由外經(jīng)貿(mào)部門根據(jù)企業(yè)與外方的來料加工合同予以核定。海關(guān)負(fù)責(zé)來料加工手冊審批及工繳費的備案，考慮對原材料價格、國際市場行情和匯率的不斷變化等客觀原因，海關(guān)對于工繳費收入的核定在一定幅度范圍內(nèi)仍以企業(yè)報價為準(zhǔn)。外匯局負(fù)責(zé)對來料加工貿(mào)易收匯進(jìn)行核銷管理，沒有對工繳費率高低的審核義務(wù)，其監(jiān)管的重點是外匯資金能否及時收回。由于各部門的監(jiān)管重點不同，往往會形成各部門都管但又都不管的局面，企業(yè)可以通過根據(jù)外匯形勢隨時調(diào)整工繳費比率，缺乏監(jiān)管，自主性過大，這樣就存在異常資金隨意流入的隱患。
（二）來料加工超比例結(jié)匯缺乏上限控制，外匯指定銀行難以審核其真實性和合理性。按現(xiàn)行出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查政策規(guī)定，對于來料加工貿(mào)易項下收匯超過出口額的20%為超比例收匯，由外匯指定銀行直接審核后進(jìn)行超比例收匯登記、核注，不需外匯局審核。然而對來料加工貿(mào)易收匯比例并沒有設(shè)置上限，且企業(yè)只需向銀行提供《出口收匯說明》、出口合同、加蓋企業(yè)公章的出口貨物報關(guān)單及承諾書等資料即可向銀行申請超比例登記，外匯指定銀行在日常操作中難以確認(rèn)其真實性和合理性。
（三）借道服務(wù)貿(mào)易項下支付，暗藏異常資金流動的漏洞。加工貿(mào)易中，加工企業(yè)以簽訂技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢等方式匯入外匯，或以支付商標(biāo)等無形資產(chǎn)費用匯出外匯，金額往往較大。由于服務(wù)貿(mào)易的多樣性及其交易過程的無形性等特征，外匯局和銀行只能根據(jù)企業(yè)提供的單據(jù)和合同進(jìn)行表面真實性審核，難以把握服務(wù)貿(mào)易的真實性及定價的合理性，其收匯的真實性和付匯合理性實難掌握。
四、政策建議
（一）加強各監(jiān)管部門間的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)核定加工貿(mào)易工繳費率。加工貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)管理涉及到多個部門，建議由政府牽頭搭建聯(lián)席工作平臺，各部門結(jié)合自身職責(zé)，從不同的環(huán)節(jié)進(jìn)一步完善對加工貿(mào)易企業(yè)的監(jiān)管措施，強化部門間的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政策、數(shù)據(jù)和信息共享，制定科學(xué)的加工工繳費率計算方法，從而建立有效的加工貿(mào)易監(jiān)管體系。
【論文摘要】：倉庫管理模塊是ERP系統(tǒng)中的一個重要模塊，倉庫管理中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及操作方便性對ERP系統(tǒng)影響較大。文中介紹了一個基于來料加工的倉庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，闡述了該系統(tǒng)的基本功能，分析了關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)方法。
1來料加工的倉庫管理與一般倉庫管理的差異
企業(yè)的倉庫管理主要涉及到材料管理和產(chǎn)品管理!而產(chǎn)品管理又可細(xì)分為半成品管理和成品管理，一般企業(yè)在材料管理中，材料采購回來之后!要進(jìn)行材料的質(zhì)檢，合格品入庫，不合格品退貨等"在發(fā)料時!根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行成套發(fā)料。若材料不足!在材料采購回來后!再進(jìn)行補料操作"在成品管理中，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后!要進(jìn)行成品入庫或半成品入庫，在出貨時!進(jìn)行產(chǎn)品的出庫操作。
而在進(jìn)行，來料加工的企業(yè)中，倉庫管理與上述過程不同，來料加工-是指由國外廠商提供全部或部分原料#輔料和零部件等。由我國企業(yè)按照對方要求的質(zhì)量規(guī)格，款式進(jìn)行加工裝配。制成成品后運交對方，我國企業(yè)僅按產(chǎn)品量和合同約定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取加工費(也稱為工繳費)的貿(mào)易方式。首先，所需材料一般全部由國外的委托企業(yè)提供，或者只有少部分是受托企業(yè)自己提供，材料質(zhì)量由委托企業(yè)保證。成品在出庫時，可能要進(jìn)行轉(zhuǎn)廠貿(mào)易"轉(zhuǎn)廠貿(mào)易是指從事，來料加工-的企業(yè)將海關(guān)保稅監(jiān)管下的料件或加工的貨物報關(guān)銷售給境內(nèi)的另一家從事來料加工的外商投資企業(yè)。
本文所論述的倉庫管理系統(tǒng)是為廣東佛山市某企業(yè)所做的456中的一個模塊，該企業(yè)主要從事，來料加工貿(mào)易。
2系統(tǒng)的功能規(guī)劃
該企業(yè)與日本某企業(yè)合作!進(jìn)行，來料加工貿(mào)易.企業(yè)與日方簽訂合同，按批組織生產(chǎn)!合同規(guī)定每批需要加工的機種種類及各機種的加工數(shù)量。加工所需材料主要由日方提供!材料質(zhì)量問題由日方保證!材料到貨后直接入庫，不需要質(zhì)檢操作。成品出庫時，某些機種需要進(jìn)行轉(zhuǎn)廠貿(mào)易。
根據(jù)該企業(yè)的特點，系統(tǒng)的功能框圖如圖"所示"
2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
在系統(tǒng)能夠正常運行之前，必須先建立系統(tǒng)所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，該基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括：
（1）材料的基本資料
主要由材料編號、材料名稱、規(guī)格、單位、種屬等屬性組成。當(dāng)有新的材料出現(xiàn)時，必須要先通過該模塊進(jìn)行新材料的登記注冊。
(2)成品和半成品的基本資料-
主要山產(chǎn)品編號、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品類刑、備注信息等屬性組成。當(dāng)有新的產(chǎn)品出現(xiàn)時，也必須要通過該模塊進(jìn)行新產(chǎn)品的敬記注冊。如果產(chǎn)品是由幾個半成品組成，那么構(gòu)成該成品的半成品也通過該模塊進(jìn)行敬記注冊。成品和半成品在數(shù)據(jù)庫中的區(qū)別是通過產(chǎn)品類刑屬性進(jìn)行區(qū)分的，比如說當(dāng)該屬性值為“1”時，表示該記錄是成品，為“0”時表示該記錄是半成品。
(3)產(chǎn)品的物料一清電（BOM)
通過該模塊進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)管理。成品是山哪些半成品、材料一組成，半成品又是山哪些半成品、材料一組成，均通過該模塊進(jìn)行構(gòu)建。當(dāng)利用該模塊進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立時，必須要保證產(chǎn)品信息以及材料一信息均己在數(shù)據(jù)庫中注冊。
(4)批管理
批管理相當(dāng)于般的生產(chǎn)計劃，它包括批號、產(chǎn)品編號、生產(chǎn)數(shù)量、制定日期。批號是在與日方簽訂介同時規(guī)定的，要生產(chǎn)幾批，每批要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及生產(chǎn)數(shù)量、交貨日期等。當(dāng)有新的介同簽訂時，需要通過該模塊進(jìn)行新的批次的敬記注冊。
在這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中，材料信息和產(chǎn)品信息是最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，BOM管理以及批管理均要依賴于這些信息。
2.2材料一管理
（1）材料入庫
生產(chǎn)所需的材料基本上都山日方提供，所以材料到貨時，不需要質(zhì)檢，直接進(jìn)行入庫操作，同時更新材料的當(dāng)前庫存。
(2)材料出庫
當(dāng)新的生產(chǎn)任務(wù)開始時，根據(jù)該次生產(chǎn)的產(chǎn)品和批次進(jìn)行發(fā)料。例如，在AA- AA批中，要生產(chǎn)V D045AS產(chǎn)品1000件，這次生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)500件，那么通過該模塊將500件產(chǎn)品所需的材料算出，然后全部發(fā)給生產(chǎn)線。如果某些材料不足，則自動進(jìn)行欠料信息登記。其操作界面如圖2所示。
(2)成品出庫
成品出庫包括止常的銷售、轉(zhuǎn)廠、借出、退生產(chǎn)線和補貨等幾種類刑。通過該模塊叫以進(jìn)行成品的出庫操作、裝箱操作以及裝箱單和發(fā)票的打印操作。
2.4結(jié)存盤點管理
(1) 月度結(jié)存
月度結(jié)存包括對材料一的結(jié)存和成品的結(jié)存兩類。它是對結(jié)存執(zhí)行時的材料一和成品的當(dāng)前庫存的個快照。
(2)盤點
盤點同樣包括對材料一和成品的兩類盤點。它是對倉庫中的材料一和成品的實際庫存的次清點，然后，利用清點出來的實際數(shù)量去修止數(shù)據(jù)庫中的理論數(shù)量，以保證數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的可靠性。
2.5轉(zhuǎn)廠管理
(1)轉(zhuǎn)廠發(fā)票記錄
在產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠時，需要為轉(zhuǎn)廠的產(chǎn)品開發(fā)票，但并小是每次發(fā)票數(shù)量都能夠開全，比如，這次有1000件產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠，卻只有400件產(chǎn)品開了發(fā)票。剩下的600件產(chǎn)品要在以后再開。所以，此時必須要對開發(fā)票的情況進(jìn)行記錄。
（2）轉(zhuǎn)廠結(jié)存
轉(zhuǎn)廠結(jié)存是對本月產(chǎn)品的轉(zhuǎn)廠數(shù)量和開發(fā)票數(shù)量的一 次結(jié)賬，為以后的查詢統(tǒng)計用。
（3）轉(zhuǎn)廠賬本
轉(zhuǎn)廠賬本是對上個月的轉(zhuǎn)廠結(jié)存情況和這個月的轉(zhuǎn)廠售出、借出以及結(jié)存情況的匯總統(tǒng)計2.6統(tǒng)計查詢
(1)成品倉賬本
成品倉賬本是對任時間段內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)倉數(shù)量、出庫數(shù)量和結(jié)存數(shù)量的統(tǒng)計匯總。
(2)海關(guān)總賬
來料加工貿(mào)易與般外銷貿(mào)易的小同就是，從海關(guān)進(jìn)來多少套材料，就必須從海關(guān)運出多少套成品。海關(guān)總賬是對每批次的來料一數(shù)量和出貨數(shù)量的累計統(tǒng)計。
(3)成品出貨統(tǒng)計
成品出貨統(tǒng)計是對個月的或是從上個月26號到本月的25號的每種產(chǎn)品的每天的出庫數(shù)量和總出庫數(shù)量的統(tǒng)計。
(4)日方回料統(tǒng)計
日方回料統(tǒng)計是對某批次按介同規(guī)定應(yīng)該來料數(shù)量和日方欠料數(shù)量的統(tǒng)計。
(5)材料入庫統(tǒng)計
材料入庫統(tǒng)計是對任時間段內(nèi)的材料入庫情況的查詢統(tǒng)計。
(6)材料出庫統(tǒng)計
材料出庫統(tǒng)計是對任時間段內(nèi)的材料出庫情況的查詢統(tǒng)計。其操作界而如圖3所示，圖中顯示了V D045AS機種在2002年6 月17日到2002年11月17日時間段內(nèi)的套料出庫情況。
3系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)
3.1外銷內(nèi)銷產(chǎn)品區(qū)別的實現(xiàn)
該公司雖然主要從事來料加工業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要是外銷，但是仍然有部分產(chǎn)品在國內(nèi)銷售。因此，材料的管理以及產(chǎn)品的管理必須要區(qū)分開那些是外銷的材料、產(chǎn)品，那些是內(nèi)銷的材料、產(chǎn)品。以材料一管理為例，外銷與內(nèi)銷的Ix.別有兩種實現(xiàn)方式:是將外銷材料一與內(nèi)銷材料放在同個表中，另外丙增加個字段，利用該字段來表示條記錄是外銷材料還是內(nèi)銷材料，比如，該字段值是‘1”時表示外銷材料，為“0"時表示內(nèi)銷材料;二是外銷材料一與內(nèi)銷材料分別放在小同的表中。在對表進(jìn)行搜索、修改操作時，兩種方式在程序中的實現(xiàn)方法如下，第一種方式的SQL語句: ”... ...where... ... f-flag=" +nwflag+" "，其中，f- flag表示表中的用于區(qū)分內(nèi)外銷的字段名，nwflag表示程序中的表示內(nèi)外銷的變量;第二種方式的SQL語句(以selectt語句為例):”select... ...from +tablename+"……”，其中，tablename是表示內(nèi)外銷表名的變載注:這兩種語句寫法均是C++語言環(huán)境下的寫法)。
在本系統(tǒng)中采用的是第二種方式。
3.2材料入庫方便性的實現(xiàn)
該公司的材料種類很多，而材材料的編碼較長，般都有13個字符。因此在材料入庫時，如果是手工輸入材料-編碼，不僅速度慢，而且容易輸錯，如果是采用下拉列表式進(jìn)行選擇，因為材料種類繁多，速度也很’漫。所以為了材料編號錄入的方便，在錄入界面中增加了個顯示列表如圖4所示
比如:在材料一編號框中輸大‘3AE4L”時，在材料一列表框中將顯示所有編號開頭為“3AE4L”的材料編號。在材料一編號框中輸入的同時，列表框會實時跟蹤顯示，如果輸入到" 3AE4L2A"，將會顯示所有編u.開頭為“3AE4L2A"的材料編號，隨著輸入長度的增加，列表中的材料就越來越接近于需要的材料。當(dāng)發(fā)現(xiàn)列表中出現(xiàn)需要的材料時，直接用鼠標(biāo)點擊該材料，則其編號就會自動輸入到材料框中。
4結(jié)束語
本文介紹了個基于來料加工企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)的設(shè)計實例，該系統(tǒng)在企業(yè)中己投入使用并發(fā)揮了良好的作用，對其他倉庫管理系統(tǒng)的設(shè)計具有定的借鑒作用。
[參考文獻(xiàn)]
[1]姚志堅.面向自動化生產(chǎn)的倉床管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)「J] .決策與借鑒，1995.
1992年1月20日，中國商標(biāo)事務(wù)所美國伊士曼。柯達(dá)公司向石獅市工商局投訴，要求查處石獅市感興器材有限公司侵犯其"柯達(dá)"注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為。石獅市工商局當(dāng)日即查獲石獅市感興器材有限公司來料加工假冒"柯達(dá)"商標(biāo)彩色膠卷成品182箱（計145734盒），包裝紙60379張，空暗盒106383個。
經(jīng)查明，美國伊士曼。柯達(dá)公司于1987年8月3日經(jīng)國家工商局商標(biāo)局核準(zhǔn)，在我國注冊"柯達(dá)"、"Kodak"商標(biāo)。1991年5月3日，福建省九州集團公司蘇聯(lián)東歐部經(jīng)理朱牛牛以公司名義與石獅感光器材有限公司簽訂來料加工"柯達(dá)"采色膠卷36萬盒的違法合同，并提供原、輔材料和包裝材料及加工款、材料款152.1萬元。石獅市感光器材有限公司按上述合同要求已加工假冒"柯達(dá)"商標(biāo)彩色膠卷145734盒。
石獅市感光器材有限公司未經(jīng)注冊商標(biāo)所有人的許可，非法加工假冒他人注冊商標(biāo)的商品，違反《商標(biāo)法》第38條第（1）項規(guī)定，構(gòu)成侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)行為。石獅市工商局根據(jù)《商標(biāo)法》第39條及《商標(biāo)法實施細(xì)則》第43條和《商標(biāo)印制管理辦法》（國家工商局令原第2號，下同）第16條規(guī)定，作出如下處罰：
1.對在扣的假冒"柯達(dá)"商標(biāo)彩色膠卷145734盒、包裝紙60379張、空暗盒106383個，予以收繳并銷毀。
2.對福建省九州集團公司、石獅市感光器材有限公司各處罰款15萬元；
3.對石獅市感光器材有限公司用于加工假冒"柯達(dá)"商標(biāo)膠卷的專用設(shè)備予以收繳。
石獅市工商局作出行政處罰決定后，九州集團公司不服于1992年10月向石獅市人民法院提起行政訴訟，請求依法撤銷上述處罰決定。理由如下：
1.朱牛牛自1991年5月以后兩次瞞著九州集團法人代表私自簽訂侵權(quán)違法合同。侵權(quán)責(zé)任理應(yīng)由朱牛牛個人承擔(dān)。
2.九州集團提供資金152.1萬元，是在1991年5月以前的事，系以正當(dāng)來料加工為目的企業(yè)法人之間的合法經(jīng)營活動，至于以后該筆資金被擅自非法利用生產(chǎn)假冒膠卷，違法責(zé)任應(yīng)由利用人員抽象。
石獅市人民法院依法受理。在審理過程中，原告福建省九州集團公司以證據(jù)材料不足需被充為由，向法院申請撤回起訴，石篩市人民法院準(zhǔn)許撤訴。
案件評析
(一)不同部門的政策不配套
加工貿(mào)易管理涉及海關(guān)、質(zhì)檢、外匯、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)等多個部門,部門間政策的協(xié)調(diào)一致對于加工貿(mào)易的健康發(fā)展至關(guān)重要。但是,在實踐中,由于各部門分別制定政策,缺乏正式的跨部門政策協(xié)調(diào)機制,因此,部門間的政策不一致、不配套的情況時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了加工貿(mào)易監(jiān)管部門的工作效率和企業(yè)的運作。例如,由于退稅不及時,加工貿(mào)易“一日游”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,降低了企業(yè)運行效率,提高了企業(yè)運行成本,削弱了企業(yè)的國際競爭力。如果發(fā)揮現(xiàn)有保稅區(qū)的功能,可以替代香港的中轉(zhuǎn)作用,境外“一日游”將大大減少。但是,海關(guān)與稅務(wù)部門對保稅區(qū)的規(guī)定是不配套的,海關(guān)認(rèn)為貨物運到保稅區(qū)視同出口,但稅務(wù)部門認(rèn)為只有貨物離境才能享受出口退稅。稅務(wù)部門的這一規(guī)定,不僅使加工貿(mào)易境內(nèi)“一日游”取代境外“一日游”成為不可能,而且也大大阻礙了保稅區(qū)建立國際采購中心、發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。實際上,稅務(wù)部門關(guān)于退稅的規(guī)定,在保稅區(qū)和出口加工區(qū)就存在差別,國內(nèi)貨物進(jìn)入出口加工區(qū)可以享受出口退稅。
在對加工貿(mào)易企業(yè)的問卷調(diào)查中,企業(yè)將“稅務(wù)、外匯、海關(guān)部門規(guī)定不配套”視為現(xiàn)行加工貿(mào)易政策與管理中存在的第一位問題(參見表1)。
表1 企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)行加工貿(mào)易政策和管理中存在的主要問題
主要問題 按重要程度排序
稅務(wù)、外匯、海關(guān)部門規(guī)定不配套 1
管理規(guī)定過于嚴(yán)格、手續(xù)過多 2
有關(guān)管理部門有效協(xié)調(diào)不夠 3
鼓勵國內(nèi)采購政策不明顯 4
來料加工企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)不能退增值稅 5
管理機構(gòu)辦事效率過低 6
管理人員操作隨意性過大 7
保證金臺帳制度增加企業(yè)資金成本 8
深加工結(jié)轉(zhuǎn)視同國內(nèi)銷售征稅 9
審批規(guī)定不明確 10
企業(yè)遇到問題無處咨詢 11
不法企業(yè)走私,造成不平等競爭 12
管理人員有意刁難企業(yè) 13
企業(yè)受到不公正待遇,投訴無門 14
資料來源:根據(jù)課題組企業(yè)問卷調(diào)查整理。
(二)深加工結(jié)轉(zhuǎn)政策不統(tǒng)一
深加工結(jié)轉(zhuǎn)政策不統(tǒng)一已成為現(xiàn)行加工貿(mào)易政策的焦點問題。深加工結(jié)轉(zhuǎn)政策涉及面廣,據(jù)調(diào)查,山東約25%,江蘇、浙江約40%,福建、廣東約60%的加工貿(mào)易進(jìn)口料件需要深加工結(jié)轉(zhuǎn)后再出口(《關(guān)于研究加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)問題的會議紀(jì)要》)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2000年深圳市80%的加工貿(mào)易企業(yè)涉及深加工結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)出口值占同期加工貿(mào)易進(jìn)出口值的20%;蘇州市21%的加工貿(mào)易企業(yè)涉及深加工結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)出口值占同期加工貿(mào)易進(jìn)出口值的12%。
《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于進(jìn)一步完善加工貿(mào)易銀行保證金臺帳制度意見的通知》規(guī)定,對深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),國家有關(guān)部門視同進(jìn)出口貿(mào)易實行保稅監(jiān)管。但是,稅務(wù)部門認(rèn)為,保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)屬于國內(nèi)銷售行為,根據(jù)《增值稅暫行條例》,應(yīng)該征收增值稅,出口時再予退稅;如果使用國產(chǎn)料件加工成半成品后結(jié)轉(zhuǎn),不能退稅。根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定,自2001年1月1日始,所有企業(yè)的間接出口應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行中間環(huán)節(jié)征稅,出口環(huán)節(jié)退稅的政策。顯然,稅務(wù)部門的政策與國務(wù)院辦公廳文件規(guī)定并不一致。
對加工貿(mào)易企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)貨物實行“免、抵、退”政策,改變了以往的深加工結(jié)轉(zhuǎn)貨物保稅政策,在出口退稅手續(xù)繁瑣、周期長的問題仍沒解決的情況下,這種政策變化將直接打擊加工貿(mào)易企業(yè)國內(nèi)加長國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性。這種政策上的不一致造成了具體執(zhí)行政策中的混亂,不同地區(qū)的作法存在明顯的差別,大部分地區(qū)沒有征稅,有些地區(qū)采取掛帳,有些地區(qū)給予免稅。
(三)一些政策違背了鼓勵加工貿(mào)易加長國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的方向
加工貿(mào)易發(fā)展的方向是三個:即上規(guī)模、上檔次和提高附加價值。滿足第一個目標(biāo),需要結(jié)合我國的比較優(yōu)勢,營造一個適合加工貿(mào)易發(fā)展的總體制度環(huán)境。針對第二個目標(biāo),則需要吸引技術(shù)水平更高的企業(yè)來華從事加工貿(mào)易,鼓勵加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品升級。提高附加價值則需要鼓勵加工貿(mào)易企業(yè)加長國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,分別向上游零部件產(chǎn)業(yè)上溯和向下游物流業(yè)延伸,其中,最為重要的是鼓勵其提高國內(nèi)采購率。提高附加價值不僅關(guān)系到我國從加工貿(mào)易中可能得到多少實際經(jīng)濟利益,而且可以使加工貿(mào)易從“無根工業(yè)”變成根植于我國的產(chǎn)業(yè),關(guān)系到我國經(jīng)濟的長期發(fā)展。
但是,近年來加工貿(mào)易政策的調(diào)整中,各個部門往往從本部門管理方便的角度出發(fā),較多地關(guān)注了如何防止不法企業(yè)利用加工貿(mào)易政策“走私”、“騙退稅”,忽視了鼓勵企業(yè)提高國內(nèi)采購率,有的政策客觀上甚至不利于鼓勵企業(yè)提高國內(nèi)采購率。例如:
出口退稅按計劃而不是按出口實績進(jìn)行,導(dǎo)致欠退稅越來越多,加大了企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān),阻礙了加工貿(mào)易國內(nèi)采購的積極性,是加工貿(mào)易中間投入品境外“一日游”的重要原因之一。
長期實行的對來料加工國內(nèi)采購不退稅政策,降低了來料加工國內(nèi)采購的積極性。1994年稅制改革以前,增值稅率很低,來料加工貿(mào)易與進(jìn)料加工貿(mào)易國內(nèi)增值率大體相當(dāng),來料加工國內(nèi)增值率為23.1%,比進(jìn)料加工貿(mào)易國內(nèi)增值率高出2.22個百分點。2001年,來料加工貿(mào)易國內(nèi)增值率為46.32%,進(jìn)料加工貿(mào)易國內(nèi)增值率則已經(jīng)達(dá)到61.58%,來料加工貿(mào)易的國內(nèi)增值率已經(jīng)比進(jìn)料加工貿(mào)易低15.26個百分點。從來料加工和進(jìn)料加工國內(nèi)增值率變化的對比中可以看出,退稅政策對加工貿(mào)易的國內(nèi)采購具有重要的影響。
盡管我國政府近年來一直強調(diào)提高加工貿(mào)易的國內(nèi)采購率,但因為我國現(xiàn)行政策中存在不少與鼓勵加工貿(mào)易提高國內(nèi)采購率目標(biāo)相矛盾的規(guī)定,加工貿(mào)易企業(yè)感覺現(xiàn)行政策與政府宣傳的目標(biāo)不盡一致,從調(diào)查結(jié)果看,企業(yè)認(rèn)為“鼓勵國內(nèi)采購政策不明顯”是現(xiàn)行加工貿(mào)易政策位列第四位的問題。
之所以出現(xiàn)政策調(diào)整方向與長期政策目標(biāo)不一致的問題,從本質(zhì)上講,暴露出我國現(xiàn)行政策制定機制的弊端。各個部門在制定政策時,往往從本部門的目標(biāo)與管理出發(fā),例如,海關(guān)關(guān)心的是如何加強監(jiān)管力度防止走私,稅務(wù)部門關(guān)心的是如何防止稅收流失,對于如何鼓勵加工貿(mào)易加長國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈從而提高其對國民經(jīng)濟貢獻(xiàn)這個根本的政策目標(biāo),卻考慮得較少。因此,部門的有關(guān)政策雖然有利于局部目標(biāo)的實現(xiàn),但卻有損于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn),政策的機會成本相當(dāng)高。要保證具體的政策規(guī)定有利于實現(xiàn)宏觀目標(biāo),就必須有超越部門之上的強有力政策協(xié)調(diào)機制。這正是目前我國政策制定機制中的一個重大缺陷。
(四)加工貿(mào)易中的一些政策與管理手段不適應(yīng)加工貿(mào)易發(fā)展的需要
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化,國際上對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度與力度均大大加強,我國加工貿(mào)易出現(xiàn)了一些新的變化,但現(xiàn)行政策與管理手段未能針對加工貿(mào)易的新變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在實際運作中政策與管理不適應(yīng)的矛盾日益突出。
傳統(tǒng)管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足以IT產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易發(fā)展的需要。90年代中期以來,以臺灣對大陸投資為導(dǎo)因,境外大量IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國,從事出口加工貿(mào)易活動。目前,IT產(chǎn)品已經(jīng)成為我國出口的第一大類商品。IT產(chǎn)業(yè)是一個國際分工非常明顯的行業(yè),其運作具有“采購全球化、訂單電子化、生產(chǎn)零庫存”的特點,這就大大縮短了從采購到交貨的周期,對于貨物通關(guān)效率提出了比傳統(tǒng)產(chǎn)品高得多的要求。但是,我國對加工貿(mào)易的管理依然采取80年代初的合同、手冊管理辦法,不能適應(yīng)IT產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的要求。例如,IT產(chǎn)品加工貿(mào)易只有電子訂單,沒有合同,為了適應(yīng)加工貿(mào)易需要經(jīng)外貿(mào)部門審批合同的規(guī)定,企業(yè)只好人為地編造一個毫無意義的合同;IT產(chǎn)品對通關(guān)效率提出了很高的要求,由于我國通關(guān)效率不高,不少跨國公司將其高端產(chǎn)品的加工貿(mào)易放在中國境外進(jìn)行,國內(nèi)只能開展低端IT產(chǎn)品的加工貿(mào)易,這不利于實現(xiàn)我國提高加工貿(mào)易檔次的政策目標(biāo)。蘇州和深圳已經(jīng)開始了改革這種監(jiān)管模式的嘗試。蘇州海關(guān)對關(guān)區(qū)內(nèi)的四家IT企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)管理。這些企業(yè)的特點是料件繁多,用手冊管理困難大。具體的監(jiān)管程序是外經(jīng)貿(mào)局對加工貿(mào)易企業(yè)實行總量備案,海關(guān)與被監(jiān)管企業(yè)實行聯(lián)網(wǎng),海關(guān)直接從指定的數(shù)據(jù)庫提取數(shù)據(jù),抽查核對產(chǎn)品單耗,定期查驗庫存,查驗時間與企業(yè)盤點一致,最后進(jìn)行核算核銷,對差異進(jìn)行核銷。深圳實行的是聯(lián)網(wǎng)保稅工廠的方式,即利用網(wǎng)絡(luò)和電子攝像技術(shù)對整個企業(yè)實行全封閉的監(jiān)管,整個工廠相當(dāng)于一個保稅區(qū)。與蘇州海關(guān)的做法相比,這種方式在防范結(jié)轉(zhuǎn)過程中的走私、“飛料”方面效果更明顯,但投入較大,一般的企業(yè)可能無法負(fù)擔(dān)。無論哪種方式,對大型加工貿(mào)易企業(yè)實行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管是今后加工貿(mào)易管理發(fā)展的方向。目前需要注意的是,要盡快統(tǒng)一思想,在全國范圍內(nèi)推廣比較一致的做法,避免因地區(qū)間差異造成不必要的效率損失。
現(xiàn)行政策與管理規(guī)定不適應(yīng)在華建立采購與配送業(yè)務(wù)中心的要求。隨著加工貿(mào)易的快速發(fā)展,中國形成了巨大的制造業(yè)能力,成為國際市場上勞動密集型制成品重要的出口基地,因此,不少大型跨國公司計劃在華建立采購配送中心,同時發(fā)展物流業(yè)務(wù)。但是,由于我國在保稅區(qū)退稅政策、保稅區(qū)(倉庫)監(jiān)管等方面的規(guī)定不能適應(yīng)這種要求,大大阻礙了加工貿(mào)易向下游產(chǎn)業(yè)的延伸。
(五)某些新的政策調(diào)整脫離了加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實,政策效果低于預(yù)期
以出口加工區(qū)政策為例。出口加工區(qū)是國際上不少國家采用的加工貿(mào)易管理方式,而且成效卓著。我國參照國際經(jīng)驗建立出口加工區(qū),有利于提高對加工貿(mào)易的管理水平與效率。但是,出口加工區(qū)政策出臺以來,實際運作效率并不理想,不少出口加工區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)很少。究其原因,就在于出口加工區(qū)有關(guān)規(guī)定脫離了加工貿(mào)易發(fā)展的實際。
加工貿(mào)易企業(yè)遷入出口加工區(qū)的愿望比較低。從課題組的調(diào)查結(jié)果可以看出(參見表2),86%的受調(diào)查企業(yè)不準(zhǔn)備在出口加工區(qū)投資,準(zhǔn)備將現(xiàn)有工廠搬入出口加工區(qū)的只占2.6%。
表2 加工貿(mào)易企業(yè)對搬入出口加工區(qū)的意愿
關(guān)鍵詞：不可抗力；條款；免責(zé)
中圖分類號：D9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
原標(biāo)題：從一則案例看“不可抗力”的理解與處理
收錄日期：2013年5月13日
一、案情介紹
2005年2月13日，中國內(nèi)地某公司A與香港某公司B簽訂了醋酸纖維素板的來料加工和補償貿(mào)易合同。合同的主要內(nèi)容是A公司利用B公司和另外兩家香港的金融機構(gòu)共同提供的設(shè)備為B公司進(jìn)行來料加工，每生產(chǎn)1噸板材的加工費為1，600美元，B公司負(fù)責(zé)提供給A公司的來料（即酷酸纖維素板）的數(shù)量為：2005年不少于80噸，2006年不少于150噸，2007年不少于200噸，以后每年不少于200噸。A公司以來料加工費償還設(shè)備貨款的本息。但在合同實際履行中，B公司僅在2005年12月30日提供來料34噸，2006年9月4日來料17噸，2007年2月16日來料1.1噸，合計來料52.1噸。2007年10月，雙方簽訂補充協(xié)議，再次規(guī)定了B公司提供來料的義務(wù)和數(shù)量。結(jié)果該補充協(xié)議仍未得到履行，致使中方引進(jìn)的設(shè)備無法得到充分利用，只償還了設(shè)備款本息一小部分。對此，中方提請仲裁，要求B公司賠償包括設(shè)備款在內(nèi)的經(jīng)濟損失。B公司辯稱：B公司未能履行合同的全部義務(wù)是因為國際市場發(fā)生重大變化，原料價格上漲，數(shù)量短缺，無法買到原料所致；其前手（西德）生產(chǎn)該原料的工廠停產(chǎn)，這應(yīng)屬于不可抗力事故，故B公司不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
二、案例分析
（一）關(guān)于“不可抗力”事故。不可抗力又稱人力不可抗拒。它是指在貨物買賣合同簽訂以后，不是由于訂約者任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生當(dāng)事人既不能預(yù)見和預(yù)防，又無法避免和克服的意外事故。該事故的發(fā)生可能致使一方不能履行或不能如期履行合同，此時可以免除遭受意外事故方履行合同的責(zé)任或延期履行合同。不可抗力事故包括兩種情況：一是自然現(xiàn)象引起的，如水災(zāi)、地震、風(fēng)暴、大雪、旱災(zāi)、火災(zāi)、暴風(fēng)雨等；二是社會因素引起的，如戰(zhàn)爭、罷工、政府禁令、封鎖禁運等。對于前者，國際上的解釋比較統(tǒng)一；而對于后者，各國的解釋分歧較大。因此，在實際業(yè)務(wù)中，接受不可抗力條款時，對不可抗力事故的認(rèn)定必須慎重和嚴(yán)格掌握，避免盲目接受。
不可抗力條款屬于免責(zé)條款。在國際貿(mào)易中，對于不可抗力，各國的法律、法規(guī)和國際公約的解釋并不統(tǒng)一，但其基本原則大體相同。應(yīng)該注意的是，并非所有能夠阻礙合同履行的意外事故都可以構(gòu)成不可抗力事故。一般來說，構(gòu)成不可抗力事故需要具備以下三個條件：一是該事故必須發(fā)生在合同簽訂以后；二是該事故不是合同當(dāng)事人的過失、疏忽或故意行為造成的；三是該事故是當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防的。
不可抗力事故發(fā)生后所引起的法律后果主要有兩種：一種是解除合同；一種是延遲履行合同。至于什么情況下可以解除合同，什么情況下只能延遲履行合同，則要根據(jù)該項事故的性質(zhì)及對履行合同的影響程度來決定；也可以由雙方當(dāng)事人通過協(xié)商在買賣合同中加以具體規(guī)定。如果合同中未做出有關(guān)明確規(guī)定，一般遵循的原則是：如果不可抗力事故的發(fā)生使合同的履行成為不可能，則可解除合同；如果不可抗力事故是暫時阻礙合同的履行，那就只能延遲履行合同而不能解除合同。
（二）貿(mào)易合同中“不可抗力”條款的內(nèi)容。國際貨物買賣合同中不可抗力條款的內(nèi)容雖然不盡相同，但歸納起來，一般包括以下內(nèi)容：
1、不可抗力事故的范圍。買賣雙方在交易磋商和簽訂合同時，應(yīng)對構(gòu)成不可抗力事故范圍達(dá)成一致意見，并在合同中做出明確的規(guī)定，因為這一問題與雙方當(dāng)事人的利益有密切關(guān)系。我國進(jìn)出口合同中規(guī)定不可抗力事故范圍有以下三種方法：
（1）概括式規(guī)定。即不可抗力條款不具體訂明哪些屬于不可抗力事故，而只是以籠統(tǒng)的語言做出概括的規(guī)定。例如：“如由于不可抗力的原因使賣方不能如期交貨，賣方不負(fù)責(zé)任……”。概括式規(guī)定雖然包括面廣，但范圍含糊不清，在解釋上容易產(chǎn)生糾紛。
（2）列舉式規(guī)定。即不可抗力條款明確列出經(jīng)雙方認(rèn)可的不可抗力事故，凡合同中沒有明確的，均不能作為不可抗力事故對待。例如：“由于戰(zhàn)爭、洪水、火災(zāi)、地震、雪災(zāi)、暴風(fēng)雨的原因致使買賣雙方不能履行或不能如期履行各自的義務(wù)時，……”。列舉式規(guī)定明確、肯定，在理解和解釋上不容易產(chǎn)生分歧。但是，由于在條款中難以將所有不可抗力事故列舉，一旦出現(xiàn)未列舉的其他事故，就喪失了援引不可抗力條款達(dá)到免責(zé)的權(quán)利。
（3）綜合式規(guī)定。即將上述列舉式與概括式規(guī)定結(jié)合起來，先將雙方當(dāng)事人已取得共識的各種不可抗力事故列舉出來，其后再加上如“其他不可抗力事故等”概括式語句。例如：“如因戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi)、暴風(fēng)雨或其他不可抗力事故，致使任何一方不能履行合同時，……”。綜合式規(guī)定方法，彌補了前兩種規(guī)定方法的不足，做到了既明確、具體，又有一定的靈活性，因此在實際業(yè)務(wù)中采用較為普遍。
2、不可抗力事故的后果。如上所述，不可抗力事故引起的后果有兩種：一種是解除合同；一種是延遲履行合同。按道理，應(yīng)在合同條款中做出具體規(guī)定，以便于執(zhí)行。但實際業(yè)務(wù)中，由于簽約時很難預(yù)料會發(fā)生何種事故以及對履約造成何種影響，因此貿(mào)易合同中通常規(guī)定：發(fā)生不可抗力事故，遭受事故的一方可以暫不履行合同至一定時間（如2～3個月），屆時如仍無法履行合同，則可以解除合同；如影響履約事故已不存在，則應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同。
3、發(fā)生事故后通知對方的期限和方式。按國際慣例，當(dāng)發(fā)生不可抗力事故影響到合同的履行時，遭受事故的一方必須及時通知對方，對方亦應(yīng)于接到通知后及時給予答復(fù)，如有異議應(yīng)及時提出。為了明確責(zé)任，一般在不可抗力條款中還應(yīng)規(guī)定一方發(fā)生事故后通知對方的期限和方式。例如，合同中規(guī)定：“一方遭受不可抗力事故后，應(yīng)以電報通知對方，并應(yīng)在15天內(nèi)以航空掛號信提供事故的詳情及其影響合同履行程度的證明文件。”
4、證明文件及出具證明的機構(gòu)。當(dāng)一方援引合同中不可抗力條款要求免責(zé)時，必須向?qū)Ψ教峤灰欢C構(gòu)出具的證明文件，作為發(fā)生不可抗力的證據(jù)。在國外，證明文件一般由當(dāng)?shù)厣虝蚪?jīng)注冊登記的合法公證機構(gòu)出具。在我國，是由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會（即中國國際商會）或其設(shè)在口岸的分會來出具。通常證明意外事故的文件主要有：當(dāng)?shù)厣虝M織或公證機構(gòu)所出具的證明；新聞機構(gòu)有關(guān)不可抗力事件在報紙期刊上報道；對方國家駐在不能履行義務(wù)一方當(dāng)事人所在地的外交機構(gòu)所出具的證明；其他權(quán)威性機構(gòu)或買賣雙方在合同中規(guī)定的機構(gòu)所出具的證明等。
（三）本案例中的B公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。本案例中的B公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，因為：
1、根據(jù)買賣合同的有關(guān)法律和慣例，當(dāng)事人一方因不可抗力事件不能履行合同的全部和部分義務(wù)時，應(yīng)及時通知另一方并出具有關(guān)的證明文件。本案中B公司并未及時通知對方并出具有關(guān)證明。
2、不可抗力事件必須是該事件的發(fā)生和后果是當(dāng)事人不可避免的、不能克服的。本案合同及補充協(xié)議中并未規(guī)定具體一家或幾家工廠提供原料，所以一家德國工廠停產(chǎn)不能提供規(guī)定的原料，并不能證明其他工廠也無法生產(chǎn)和提供同類的原料。對此，B公司所述的理由不充分，不足以證明該事件的發(fā)生和后果是不可避免的和不能克服的。
3、不可抗力事件還必須是事前無法預(yù)見的。而本案中，雙方在簽訂補充協(xié)議前，B公司已經(jīng)沒有完全履行合同。在簽訂補充協(xié)議時，B公司理應(yīng)預(yù)見在執(zhí)行補充協(xié)議時將存在簽訂補充協(xié)議前曾出現(xiàn)過甚至還繼續(xù)存在不能履行合同的風(fēng)險。
由上述分析可知：B公司以德國一家工廠停產(chǎn)買不到規(guī)定的原料為不可抗力要求免責(zé)的說法是不成立的。本案具有補償貿(mào)易和來料加工的性質(zhì)，沒有B公司的來料，中方就沒有加工費可以補償進(jìn)口設(shè)備的價款，就從而會影響合同的全面履行，港方應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并承擔(dān)賠償中方的經(jīng)濟損失。