時間：2022-06-09 20:16:32
導(dǎo)語：在黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1營造氛圍、發(fā)動宣傳。做活動簡報，做大型條幅、圖板和宣傳學(xué)習(xí)專欄，并召開了各項會議，研究部署此項工作，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)；各支部通過“”等黨內(nèi)學(xué)習(xí)形式，開展深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動，鎮(zhèn)委成立了巡視組，在各個支部巡視檢查，通過檢查筆記、檢查記錄、隨機抽訪等形式，檢查活動開展的進度和效果；我鎮(zhèn)還統(tǒng)一開展了“我是黨員、我承諾”公開大會，讓每一位黨員拍拍胸脯、亮出身份，把自己的公開承諾書用響亮的聲音向群眾告白；近期，我們還將制作彩頁與文字結(jié)合的宣傳畫冊，宣傳和梳理在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進人物、典型事跡，目前基礎(chǔ)材料和樣板設(shè)計正在進行中，畫冊要達到圖文并茂，具有感染力。
2、實現(xiàn)制度、內(nèi)容、標準的具體化。為保證活動的順利深入開展，我鎮(zhèn)制定了活動方案、考核制度、評選辦法、學(xué)習(xí)制度、服務(wù)民生工作檔案等一系列規(guī)定，使?fàn)巹?chuàng)活動有章可依、有法可循。我們力爭在活動的要求上，做到具體、可操作。比如，我們在各個支部開展了“金點子征集”活動，明確了征集的范疇可以是本村、本單位，也可以是全鎮(zhèn)，內(nèi)容可以是組織建設(shè)、社會發(fā)展、服務(wù)民生、經(jīng)濟項目等各個方面；我們還設(shè)計了“黨員爭優(yōu)競技臺”活動，通過黨員訴、群眾評等方式，進行“月評、季累、年考”（簡要解釋），把每一個黨員的工作情況公開，并把每一個時間段的評議結(jié)果參與到年終的“五帶頭”好黨員的評選中。
四道溝鎮(zhèn)在活動內(nèi)容的設(shè)計上，主要從以下兩個方面抓起：
一是活動內(nèi)容要與時俱進。按照工作的進程安排，我們把三年內(nèi)的主題實踐活動涉及為“發(fā)揚抗洪精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)美好家園”。在洪水來臨之際，老天爺給我們開了一個流著眼淚的玩笑，同時也讓我們的黨員迎來了和平時期的特殊考驗?？购榉姥?，搶救人民群眾的生命就是最大的創(chuàng)先爭優(yōu)。在這一千年不遇的特殊時期，四道溝鎮(zhèn)黨委提出了“深夜的燈光、瓦礫上的黨旗”的倡議，咆哮的洪水中、深夜值班的河道堤壩邊，閃爍著一處處飄忽的燈光，深夜，我們巡視組每到一處，他們都會說：“你們放心吧，我是xxx村的黨員”。他們說的是那么斬釘截鐵，又是那么充滿著自豪，這樣的話在這些普通的在不能普通的農(nóng)民口中說來，真的很讓人有一種流淚的感覺。而不顧生命危險搶救群眾的黨員干部的事跡更是不勝枚舉；洪水剛剛退去，地面剛剛露出，在廢墟上出現(xiàn)了這一幫、那一幫的人，他們把坐在地上嚎啕大哭的婦女饞起，把一個個蹲著抽煙的老頭背走，他們開始一戶戶清理瓦礫，搜尋殘存的物件，我親眼看見一個人，在泥水里摳出了一小摞錢，大約有七八十元那樣，幾張二十的、幾張十元的，他小心的在清水中洗掉淤泥，在一張張地鋪在一位婦女蹲坐的石板前晾曬，這是她所剩的唯一家產(chǎn)。這些人就是我們的黨員，他們組成了志愿者隊伍，在用自己的方式，幫助著身邊的群眾。
稅務(wù)局黨支部先進事跡材料
在創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動中, 橋東區(qū)國稅桃園分局積極開展一系列主題活動,使黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進一步提升。10月17日，省委常委、市委書記孫瑞彬在對桃園分局調(diào)研督導(dǎo)時，給予高度評價，號召全市窗口單位和服務(wù)行業(yè)以此為標桿學(xué)習(xí)。
凝聚團隊意志 打造干部隊伍
積極響應(yīng)“崗位爭先、窗口創(chuàng)優(yōu)，優(yōu)化環(huán)境、提升效能”號召，力求干部隊伍建設(shè)有新轉(zhuǎn)變。一是用團隊文化凝聚人。緊密結(jié)合稅收工作實際，開展“四講四比四爭當(dāng)”活動,組織全體黨員“講黨性、比覺悟,爭當(dāng)思想先鋒;講學(xué)習(xí)、比能力，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手;講服務(wù)、比形象，爭當(dāng)服務(wù)標兵;講奉獻、比業(yè)績，爭當(dāng)工作模范”。推行“黨員示范崗”活動，在全分局形成了“立足本職崗位，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì)，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比奉獻”的良好活動氛圍。二是用廉政準則教育人。設(shè)立紀檢活動日，認真組織干部集中學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》、《紀律處分條例》、稅務(wù)人員廉潔自律“十五不準”等內(nèi)容；每月召開廉政建設(shè)形勢分析會，選樹勤政廉政先進典型，激勵干部隊伍崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進；開展專題學(xué)習(xí)、崗位教育、黨課教育以及廉政征文、演講競賽等教育活動，使警示教育使干部做到自重、自省、自警、自勵。三是用優(yōu)良環(huán)境留住人。位置較遠和相對偏僻是制約干部隊伍的穩(wěn)定的重要因素，分局黨支部從打造優(yōu)良環(huán)境入手，先后設(shè)置了閱覽室、稅務(wù)文化室、黨員活動室、體育活動室、休息室以及籃球場、小食堂、小浴室。經(jīng)常組織干部職工進行書法、攝影、球類、棋類、拔河等比賽活動，豐富大家的業(yè)余生活，達到了隊伍穩(wěn)定拴心留人的目的。
踐行神圣職責(zé) 爭創(chuàng)一流業(yè)績
認真踐行“為國聚財、為民收稅”神圣使命，力求稅收工作有新突破。一是認真履職盡責(zé),在組織收入上爭創(chuàng)一流。桃園分局克服稅收任務(wù)重、管理面積大、人員老化等困難,把創(chuàng)先爭優(yōu)煥發(fā)出的積極性引導(dǎo)到以組織稅收收入為中心的大局上來,向強化征管要收入,向素質(zhì)提升要收入,向信息化建設(shè)要收入,以“單項工作出亮點,整體工作上臺階”為奮斗目標,創(chuàng)新稅源管理方法,增強了重點稅源控管能力，實現(xiàn)了稅收收入不斷增長。二是發(fā)揮稅收職能，在稅收服務(wù)上爭創(chuàng)一流。桃園分局以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”為出發(fā)點,開展“五個全力”工作,即“全力為納稅人辦實事、全力為納稅人辦好事、全力為納稅人快辦事、全力為納稅人解難事、全力將納稅服務(wù)置于監(jiān)督下運行”。制定《納稅服務(wù)承諾書》,建立納稅輔導(dǎo)制度,干部每月巡查巡訪,分局領(lǐng)導(dǎo)每季度走訪重點聯(lián)系戶,為納稅人解決實際困難。三是帶頭依法行政,在規(guī)范執(zhí)法上爭創(chuàng)一流。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來, 桃園分局將稅收規(guī)范作為促進依法行政、依法治稅的有效途徑，圍繞履行法定職責(zé)、遵循法定程序、執(zhí)行稅收政策等實際,對全體干部職工進行專題培訓(xùn),使每名稅收執(zhí)法人員熟知自身的執(zhí)法崗位，明白執(zhí)法工作職責(zé),熟練掌握每個執(zhí)法事項的工作流程。
年全區(qū)律師事務(wù)所及律師年檢注冊工作順利完成，這次年檢注冊工作按司法部第121號令關(guān)于《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》進行。全區(qū)37個律師事務(wù)所、361名律師全部通過檢查考核。年各律師事務(wù)所擔(dān)任法律顧問單位183家、辦理刑事案件146件、民事案件535件、行政案件2件、非訴訟法律服務(wù)895件、咨詢和代書法律文書2458件、調(diào)解案件57件、完成法律援助案件162件，為公益事業(yè)捐款3.035萬元。
二、黨建工作
全區(qū)現(xiàn)有律師黨員96人，建立獨立支部11個，聯(lián)合支部1個。
在開展三項活動工作中，采取了四項措施，一是加強指導(dǎo)。制度定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小級，指派黨建指導(dǎo)員。二是注重結(jié)合。重點與圍繞中心、服務(wù)大局工作相結(jié)合，與開展“我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心”、“做中國特色社會主義法律工作者”和警示教育專項活動結(jié)合起來。組織律師為區(qū)重點項目建設(shè)、區(qū)環(huán)境綜合整治提供法律服務(wù)，為政府落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，針對房屋征收與補償工作提出法律意見和建議。三是公開承諾，全體律師黨員簽署了承諾書，主動接受監(jiān)督，自覺做到依法、公正、文明、規(guī)范、廉潔執(zhí)業(yè)，積極投身法律援助等公益活動，每名律師黨員至少義務(wù)辦理一件法律援助案件，做到執(zhí)業(yè)零投訴。四是注重培樹宣傳典型，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，區(qū)司法局召開全體律師黨員大會，重溫入黨誓詞。積極調(diào)動和發(fā)揮黨支部的核心作用和黨員先鋒示范作用，培樹了壹品所等規(guī)范化黨支部典型，涌現(xiàn)了一批先進典型，今年5月我區(qū)有2名律師黨員被市總工會授予“五一獎?wù)隆薄?/p>
三、法律服務(wù)。
今年區(qū)法律援助中心提出法律援助點援制，為搞好此項工作，各律師事務(wù)所踴躍參與，有50名律師被區(qū)司法局聘為法律援助“點援”律師。在開展律師為全區(qū)重點工程項目提供法律服務(wù)活動中，利金所主任安佳律師到體育新城為東北汽車配件近40億的項目提供法律服務(wù)，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。在全區(qū)開展公益活動中，各所都能積極參加，上半年共有20多名律師參加了各項公益活動。
根據(jù)市司法局《關(guān)于調(diào)整市律師事務(wù)所管轄的通知》要求，區(qū)司法局局長滕君政親自帶領(lǐng)主管律師工作的副局長、負責(zé)律師管理工作的人員利用3天時間，分別到劃歸的各所逐一進行了走訪和銜接工作，并征求他們對今后管理服務(wù)中有何意見、建議和想法。此項工作的開展得到各律師事務(wù)所的歡迎和好評，各律師事務(wù)所紛紛表示，本打算到區(qū)司法局拜訪領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，沒想到局領(lǐng)導(dǎo)親自到各所走訪，充分體現(xiàn)了區(qū)司法局服務(wù)型機關(guān)的工作作風(fēng)和形象，使他們感到非常溫暖和感激。通過入所走訪的形式完成了10家原市直律師事務(wù)所的劃歸銜接工作。
根據(jù)市局的指示精神，完成了全區(qū)律師事務(wù)所信用等級評定工作。推薦三個律師事務(wù)所、8名律師為化解矛盾糾紛優(yōu)秀集體和個人。
下半年工作打算。
一、根據(jù)各所行政人員的變化，擬舉辦一次行政主管學(xué)習(xí)班，加強行政文書的規(guī)范化。
一、加強支部建設(shè)。發(fā)揮堡壘作用
21世紀是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。這就需要一種團隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”，團結(jié)，是一種胸懷，一種氣度，一種覺悟，一種品格。只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，才能帶出一支作風(fēng)頑強的職工隊伍。我們將支部建設(shè)作為“三基”工作的根本，黨員干部通過簽訂承諾書、重溫入黨誓詞來強化黨員意識和服務(wù)意識。工作中，黨員干部必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用，以黨支部為核心不斷提升管理處的綜合素質(zhì)，增強班子作風(fēng)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，黨支部圍繞“五好”目標，全面落實“五項規(guī)范”，積極開展黨員責(zé)任文化建設(shè)，使黨員干部受到了教育，改進了作風(fēng)。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，認真落實黨支部GOM標準，抓好黨員和干部隊伍建設(shè)。在“雙亮"HI程中，黨員亮出責(zé)任、亮出身份、踐行承諾，樹立了黨員干部的良好形象。在實際工作中堅持“兩統(tǒng)一、三及時、四個不”。即：黨員干部執(zhí)行決議，思想要統(tǒng)一，處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，黨員干部認識要統(tǒng)一：黨員干部意見分歧及時溝通，遇到困難及時幫助，出現(xiàn)失誤及時補救：班子成員權(quán)力面前不爭大小、枝節(jié)問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責(zé)任面前不推諉扯皮。從而贏得了職工群眾的信賴，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。在2012年的臺風(fēng)哈維來襲時，小區(qū)一片，很多樹木東倒西歪……面對險情的發(fā)生，班子成員在第一時間趕到小區(qū)現(xiàn)場，清理雨水鼻子、設(shè)置安全標識、查看受災(zāi)情況：老師傅張繼廣、老黨員孔令臣主動來到小區(qū)，不顧風(fēng)吹雨打，處理倒伏的樹木、影響居民出行障礙物和樓道的積水：青工李繼波、張元元則跋涉在齊膝的雨水中處理住戶電路故障、落實房屋漏雨情況。由于處理及時沒有造成安全事故，同時最大程度的降低了居民損失，維護了小區(qū)居民的正常生活。
管理處現(xiàn)有員工42人，成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異而易產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系易緊張。我們黨支部及時發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部成員適時和基層員工研討EAP有關(guān)知識，引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色，把個人目標與工作目標結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，真正做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛職工，提高員工幸福指數(shù)，促進員工身心健康，進一步增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、注重教育引導(dǎo)。凝聚服務(wù)正能量
我們仙河社區(qū)物業(yè)一公司的朱元昱師傅，憑著自己的良好品格、向上精神、過硬作風(fēng)、以及一個又一個感人故事當(dāng)選為“感動勝利”人物，“寧肯自己麻煩千遍，也不讓居民半點不便”、“把小事做好，把好事做到老”的人生信條和保持“快樂工作”的陽光心態(tài)，尤其值得大家學(xué)習(xí)。我們把學(xué)習(xí)朱元昱先進事跡和自己的日常工作結(jié)合起來，先進就在身邊，榜樣的力量是無窮的，通過一點一滴的提高進步，為“美麗先河”，為仙河的美麗傳遞正能量，正能量更能正確引導(dǎo)人的行為。為加強員工感情，提高員工相互配合的默契度，管理處開展了拔河、跳大繩、扭秧歌、打腰鼓、舞臺劇、消夏晚會、團結(jié)一致向前跑等活動。通過這些活動的開展，管理處成員之間的感情得到增強，同時團隊配合能力和觀察力得到了不同程度的提升。對生活中確實有困難的職工，我們組織人員上門包餃子、搞家政服務(wù)、衛(wèi)生掃除、送醫(yī)送藥，將管理處的溫暖送到了家里。這一切，讓基層員工感受到了“中華”大家庭的溫暖。
三、培育團隊愿景。增強團隊意識
物業(yè)費收繳率和居民滿意率是檢驗物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標，管理處以這兩條指標為工作主線，以“服務(wù)油田生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾”為己任，真誠服務(wù)，全力做精做優(yōu)物業(yè)服務(wù)。團隊遠景目標：做一流服務(wù)，創(chuàng)建和諧示范小區(qū)：管理處服務(wù)宗旨：服務(wù)靠我們，滿意在中華。引導(dǎo)團隊成員努力為實現(xiàn)管理處的目標盡職盡責(zé)、盡心盡力。強調(diào)以人為本，激發(fā)人的干勁，引導(dǎo)員工向好的價值方向發(fā)展，以利于對企業(yè)做出更大的貢獻。按照馬斯洛的理論，每個人都有追求自我價值實現(xiàn)的意識和能力。因此在工作中有效地把企業(yè)的價值觀、團隊目標和員工個人發(fā)展的追求有機地結(jié)合起來，才能把管理處的發(fā)展和個人成長進步結(jié)合在一起，提高凝聚力。不定期開展集體活動，用活動聚人心。仙河社區(qū)同濟河沿岸景觀“紅飄帶”的維護、黨員奉獻日的義務(wù)勞動、小區(qū)環(huán)境治理會戰(zhàn)、高峰期的道路疏堵、“六亂治理”中與居民的溝通，都有著我們團隊的身影，在這些活動進行的同時也增強了員工的凝聚力和向心力，因為只有心往一塊想，勁往一塊使，才能攻堅克難。
四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。提升員工的技能素質(zhì)
【關(guān)鍵詞】工作法；探索；實踐
一、“3456”工作法形成的背景和內(nèi)涵
固城作業(yè)區(qū)自2009年3月成立以來，面對新的工作環(huán)境、工作任務(wù)，存在著諸多難以克服的困難。一是員工整體轉(zhuǎn)崗到采油崗位，業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化，工作經(jīng)驗少，工作開展比較困難。二是工作環(huán)境發(fā)生變化，開發(fā)初期自然環(huán)境和工作生活環(huán)境惡劣，員工存在為難情緒。三是由于缺乏與之相適應(yīng)的企業(yè)文化引導(dǎo)，員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力不強。同時，由于發(fā)展速度快，生產(chǎn)任務(wù)重，對安全管理和員工素質(zhì)提出了較高要求。作業(yè)區(qū)根據(jù)油田公司、處管理提升活動實施方案和推進計劃表的整體安排，選樹莊一聯(lián)合站為示范單位，按照“融入中心、創(chuàng)新方法、突出特色、打造精品”的思路，在夯實發(fā)展基礎(chǔ)上下工夫，充分發(fā)揮黨建“強核心、固堡壘、當(dāng)先鋒”的政治優(yōu)勢，基礎(chǔ)工作“強基固本、支撐發(fā)展”的管理優(yōu)勢，企業(yè)文化“以人為本、凝心聚力”的鑄魂優(yōu)勢，并對工作中形成的各種亮點進行“再總結(jié)、再提煉、再提升”，初步形成了獨特的“3456”工作法，即：三鑄工程、四特文化、五融團隊、六精管理，實現(xiàn)了作業(yè)區(qū)整體管理水平快速提升，促進了原油生產(chǎn)建設(shè)。
二、主要做法
（一）實施“三鑄”工程，提升隊伍內(nèi)動力
鑄造“強核心”的進取型班子。堅持把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型班子、攻堅型隊伍”作為主要工作來抓，嚴格執(zhí)行每月一次的班子學(xué)習(xí)制度，堅持集體學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，專題討論與交流心得相結(jié)合，宣講輔導(dǎo)與答疑解惑相結(jié)合，促進了班子成員的理論素質(zhì)、政治水平、管理能力不斷提高。建立班子成員定期溝通交流機制，堅持做到“兩分兩合兩通氣兩提升”，即：職責(zé)上分、思想上合，業(yè)務(wù)上分、目標上合，工作部署相互通氣、檢查考核相互通氣，提升班子凝聚力、提升班子公信力。
鑄造“固堡壘”的旗幟型支部。認真分析黨支部工作現(xiàn)狀，推行黨支部“五點融入”工作法，圍繞工作中的“難點、重點、熱點、焦點和亮點”，將黨支部日常工作貫穿于原油生產(chǎn)全過程。并結(jié)合“黨員之星”、“優(yōu)秀黨員”考評辦法，堅持月度巡視和考核，健全評議機制，強化業(yè)績導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
鑄造“當(dāng)先鋒”的知識型黨員。按照把“黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”工作要求，以落實“”制度為途徑，推行“三會三課”，即：召開班前會安排部署當(dāng)日工作，召開班后會總結(jié)工作得失，召開懇談會釋放員工壓力、收集員工意見；上好黨課，上好形勢任務(wù)教育課，上好技術(shù)課。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“爭當(dāng)安全員”、“黨員奉獻日”、“上產(chǎn)當(dāng)先鋒”、“三比三賽三無”等主題實踐活動，牢固樹立黨員爭當(dāng)先鋒的意識，提升隊伍的執(zhí)行力。
（二）培育“四特”文化，提升隊伍凝聚力
莊一聯(lián)合站始終把文化建設(shè)作為鑄魂育人的立足點，以“三越”，即“跨越發(fā)展、超越自我、追求卓越”為核心，積極培育遵標守紀的特色安全文化、真抓實干的特色行為文化、愛站如家的特色家園文化、風(fēng)清氣正的特色廉潔文化，發(fā)揮文化管理的引領(lǐng)和示范作用，努力構(gòu)建和諧、凝聚力量、提升管理、推動發(fā)展。
“33345”安全管理法――養(yǎng)成尊標守紀的安全文化。莊一聯(lián)以推行“標準作業(yè)程序”為載體，確立了“33345”（三化、三必、三落實、四杜絕、五把關(guān)）安全管理法，保證了站庫生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。即：先僵化、后優(yōu)化、再固化；言必談標準、行必講程序、事必經(jīng)檢查；落實教育培訓(xùn)、落實“規(guī)定動作”、落實責(zé)任追究；杜絕僥幸心理、杜絕“自選動作”、杜絕違章指揮、杜絕違章作業(yè)；嚴把安全教育觀、嚴把安全提示關(guān)、嚴把安全談話關(guān)、嚴把現(xiàn)場演練關(guān)、嚴把安全知識考試關(guān)。從而強化了員工安全操作技能和風(fēng)險防范能力的提高，尊崇標準的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，確保了崗位責(zé)任心的落實執(zhí)行。
爭做“五種人”――培育真抓實干的行為文化。在員工隊伍管理方面，遵循理念引導(dǎo)，不斷規(guī)范言行，踐行“員工行動準則”，爭做“五種人”，積極打造一流團隊。即：顧全大局，做政治上的“明白人”；按章操作，做工作上的“老實人”；廉潔自律，做經(jīng)濟上的“清白人”；團結(jié)互助，做生活上的“貼心人”；情趣健康，做作風(fēng)上的“正派人”。
“親情工程”――構(gòu)建愛站如家的家園文化。通過建設(shè)以小廚房、小藥箱、小活動室、小文化墻、小掛件、小綠地、小菜園、小餐桌為主的家園文化，建立員工愛心檔案和生日表，點滴關(guān)心員工生活“暖人心”，改善工作生活環(huán)境“留人心”，增強員工歸屬感“聚人心”，形成了“忠崗盡責(zé)的敬業(yè)精神、苦練求精的進取精神、愛站如家的主人翁精神、青春無悔的奉獻精神”，在位居深山的站上營造一個其樂融融的“大家庭”，形成“愛站如家、人站一體、人崗合一、人人同心”的良好氛圍。
“一禁三不”――營造風(fēng)清氣正的廉潔文化。強化廉潔從業(yè)教育，以“一禁三不”（禁止內(nèi)勾外聯(lián)倒賣原油，不以油換物，不以油代勞，不以油代賠）為廉潔從業(yè)基本要求，組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，規(guī)范員工從業(yè)行為，養(yǎng)成廉潔從業(yè)的職業(yè)操守，形成了“人人思廉、人人促廉、人人爭廉”的良好風(fēng)尚，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
（三）錘煉“五融”團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力
固城作業(yè)區(qū)黨總支認真分析黨支部工作現(xiàn)狀，聯(lián)系生產(chǎn)實際，針對黨支部建設(shè)過程中存在的黨支部凝聚力、號召力不強，活動內(nèi)容、形式單一，與原油生產(chǎn)聯(lián)系不夠緊密，黨員先鋒模范作用在日常原油生產(chǎn)工作中體現(xiàn)不突出等問題，圍繞工作中的“難點、重點、熱點、焦點和亮點”，以實施“五點融入法”為切入點，積極探索“三型”黨支部建設(shè)（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型），實現(xiàn)黨支部工作和原油生產(chǎn)建設(shè)工作的有機融合。
融入安全管理的“難點”，筑牢安全生產(chǎn)大堤。開展創(chuàng)建黨員先鋒崗活動，要求每名黨員發(fā)揮模范帶頭作用，在做好自身安全的同時，時刻提醒身邊員工注意安全；開展黨員責(zé)任區(qū)活動，劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，每名黨員對責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)及時進行監(jiān)督，對安全隱患及時進行排查，對違章行為堅決制止；組織開展“安全在我心中，生命在我手中”安全生產(chǎn)案例分享活動、安全月演講活動，全面提高安全管理水平。
融入原油生產(chǎn)的“重點”，破解生產(chǎn)管理難題。黨支部堅持把原油生產(chǎn)作為支部工作重點，與井站管理工作的重點緊密結(jié)合，針對原油生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的難題，比如，原油外輸含水不穩(wěn)定的問題等，組織技術(shù)人員和優(yōu)秀青工進行跟蹤分析，技術(shù)攻關(guān)，制定行之有效的操作辦法，使各個難題得到及時解決。
融入員工反映的“熱點”，確保員工隊伍穩(wěn)定。黨支部把解決“熱點”問題作為支部工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，做好解疑釋惑和利益幫扶工作，用實際行動對員工關(guān)心的“熱點”降溫，讓員工群眾切身體會到組織的關(guān)懷和溫暖。
融入大家關(guān)注的“焦點”，構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍。黨支部把解決“熱點”、“焦點”問題作為支部工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，做好“知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心”的工作，讓員工群眾切身體會到組織的關(guān)懷和溫暖，融洽干群關(guān)系，促進隊伍和諧。
融入井站管理的“亮點”，提升隊伍整體形象。黨支部牽頭對工作中的好經(jīng)驗、好做法、好傳統(tǒng)，進行總結(jié)，創(chuàng)新工作方法打造新亮點，塑造新形象。
（四）打造“六精”管理，提升隊伍執(zhí)行力
固城作業(yè)區(qū)通過精心構(gòu)筑“跨越發(fā)展、超越自我、追求卓越”的“三越”精神理念，不斷實施對標、創(chuàng)標和達標管理，形成了以“團隊精神、目標精確、技術(shù)精湛、操作精準、考核精細、溝通精誠”為主線的“六精”管理法。轉(zhuǎn)變管理方式推進精細管理，轉(zhuǎn)變組織方式提高管理水平，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提升運行效率，將“三越”精神理念落實到生產(chǎn)管理的每個方位，實現(xiàn)了“六精”管理的全員性、全面性和全過程性。
團隊精神。通過開家會、談家事、立家規(guī)，統(tǒng)一思想認識，激發(fā)員工內(nèi)動力，提振隊伍精氣神。將領(lǐng)導(dǎo)班子打造成一支敢擔(dān)當(dāng)、有干勁、作表率、作風(fēng)強、朝氣蓬勃、團結(jié)奮進、充滿青春活力的團隊；將員工隊伍打造成一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績，日常工作標準高、要求嚴，關(guān)鍵時刻沖得上、打得贏，令行禁止、步調(diào)一致的過硬隊伍。
目標精確。合理安排崗位，設(shè)定工作目標，明確工作職責(zé)，層層分解指標，逐級落實責(zé)任。
技術(shù)精湛。推行“一學(xué)二帶三規(guī)范”培訓(xùn)法，提高員工素質(zhì)，做到人人有一手，個個有絕招。通過采取“十練”，即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)課堂練、結(jié)合實際現(xiàn)場練、以師帶徒結(jié)對練、我問你答對口練、釋疑解惑啟發(fā)練、示范操作重點練、倒班輪休集中練、個別輔導(dǎo)單兵練、邊干邊學(xué)日常練、圍繞難題攻關(guān)練的崗位練兵方法，有力地促進了全站員工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性，極大地推動了站庫群眾性QC小組技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。
操作精準。推行“五步法”（想、看、檢、念、定），采取個別指導(dǎo)、現(xiàn)場示范、師徒幫帶、崗位練兵、技術(shù)比武、預(yù)案演練等多種形式，規(guī)范操作行為，只有規(guī)定動作，沒有自選動作，在細節(jié)上精準無誤，提升崗位員工標準化操作能力。
考核精細。采取日檢查、周反饋、旬分析、月公示、季評星、年評比的考核方式，對照工作標準，按時綜合考核，實行績效掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。
溝通精誠。通過召開座談會、懇談會、牢騷會等形式，傾聽員工心聲，改進工作作風(fēng)，提升管理水平。
三、取得的成效
（一）黨支部活力進一步增強
以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型班子、攻堅型隊伍”為主要目標，采取抓班子樹形象、抓黨建促上產(chǎn)、抓管理保安全、抓黨員帶骨干的工作舉措，在班子成員中形成了“六個一”：即一心一意干事業(yè)，一專多能強素質(zhì)，一往情深愛員工，一絲不茍抓工作，一身正氣做表率，一往無前創(chuàng)精品。全面加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)，充分調(diào)動了基層黨支部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，黨建工作“強核心、固堡壘、當(dāng)先鋒”的政治優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，為原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了堅強的政治和組織保證。
（二）隊伍素質(zhì)全面提高
通過“一學(xué)而帶三規(guī)范”培訓(xùn)法、“十練”、現(xiàn)場互動教學(xué)等形式，培養(yǎng)出多名青年崗位能手，朱曉飛、馮亞芬兩名員工在處采油工技能競賽中分別取得了第一、第二名的優(yōu)異成績。馮亞芬在油田公司舉辦的采油工技能大賽上摘取了一枚寶貴的銅牌?！?3345”安全管理法使員工樹立了“崇尚標準、執(zhí)行標準”的意識，強化了員工安全操作技能，實現(xiàn)了人人“工藝流程清、操作規(guī)程懂、應(yīng)急預(yù)案明”的目標，保證了站庫生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
（三）班站凝聚力顯著增強
在推進精細管理的過程中，通過構(gòu)建特色品牌文化，重塑了員工隊伍的團隊精神，干部員工愛崗敬業(yè)意識增強，道德素質(zhì)全面提升，促進了隊伍和諧、基層生產(chǎn)單位各項工作有序開展。廣大干部員工心往一處想，勁往一處使，連續(xù)三年圓滿完成原油生產(chǎn)任務(wù)。
（四）工作水平不斷提升
固城作業(yè)區(qū)自實施“3456”工作法以來，在班子隊伍建設(shè)上精誠團結(jié)，在生產(chǎn)上精益求精，在經(jīng)營上精打細算，在運行上精心管理，在技術(shù)上精雕細刻，在細節(jié)上精準無誤，在崗位上苦練求精，全面促進了基層精細化管理水平上臺階，有效提升了隊伍的內(nèi)動力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，實現(xiàn)了隊伍和諧、管理精細、安全保障、產(chǎn)量攀升的工作目標。作業(yè)區(qū)先后榮獲長慶油田分公司模范集體、長慶油田分公司感動長慶十大標桿集體、長慶油田分公司巾幗建功創(chuàng)新示范崗等多項榮譽稱號，莊一聯(lián)榮獲油田公司企業(yè)文化示范窗口、集團公司基層建設(shè)千隊示范單位稱號。
一、經(jīng)濟運行及項目建設(shè)總體情況。
（一）整體經(jīng)濟運行健康平穩(wěn)。前三季度，全區(qū)實現(xiàn)GDP23.94億元，同比增長13.1%，高于全市（11.8%）1.3個百分點，增速居全市第一位。其中一產(chǎn)增加值0.27億元、二產(chǎn)增加值21.43億元、三產(chǎn)增加值2.24億元，分別增長-4.4%、13.9%和8.4%，第二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻分別是97.3%和6.5%，分別拉動GDP增長12.8個百分點和0.9個百分點。
（二）財政收入較快增長。年全區(qū)完成財政收入11.49億元，同比增長35%，其中國稅63763萬元，同比增長26%，地稅48780萬元，同比增長46%，財政2380萬元，同比增長102%。
（三）規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持一定增長態(tài)勢。1-11月份，全區(qū)36家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值88.5億元,同比增長30%，實現(xiàn)工業(yè)增加值25.06億元，增長15.33%，實現(xiàn)利潤6.96億元，同比增長73%，實現(xiàn)稅金7.52億元，同比增長38%，約占全區(qū)稅收的73%，工業(yè)經(jīng)濟的財稅貢獻率進一步提高。
（四）重點行業(yè)的持續(xù)壯大和骨干企業(yè)的效益提升成為拉動、支撐全區(qū)經(jīng)濟的主要力量。1-11月份，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟中，食品醫(yī)藥業(yè)、工程橡膠和金屬制品業(yè)、火力發(fā)電三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值85億元、稅金7.38億元，分別占全區(qū)規(guī)上工業(yè)總量的96%和98%。其中食品醫(yī)藥業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值38.89億元、稅金4.83億元，分別增長59%和54%，分別占全區(qū)規(guī)上工業(yè)的44%和64%。至11個月底，產(chǎn)值超10億元企業(yè)4家，分別是養(yǎng)元股份、老白酒業(yè)股份、衡豐發(fā)電、恒興發(fā)電，實現(xiàn)產(chǎn)值57.74億元，占規(guī)上工業(yè)的65%，繳納稅金6.2億元，占規(guī)上工業(yè)的82%。
（五）項目建設(shè)梯次推進，經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。
1-11月份全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資22.8億元，增長30.3%，高于全市0.7個百分點，增速位于全市第6位。省市重點項目：列入年第一批省重點項目6個，總投資近139億元；列入年第二批省重點項目3個，總投資40余億元。列入市重點項目16個，總投資近129億元。億元以上新開工項目：年初市下達指標為50個，目前實際開工億元以上項目45個，預(yù)計到年底完成50個，開工率100%。江浙簽約項目：我區(qū)2個，到年底開工1個，開工率50%。北京簽約項目：我區(qū)11個，到年底預(yù)計開工10個，開工率90%。謀劃項目：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、大企名企、技改擴產(chǎn)、城市配套，精心謀劃儲備億元以上項目102個，形成謀劃一批、在建一批、竣工一批的良好態(tài)勢。
二、按照區(qū)兩委及上級主管部門有關(guān)工作部署和要求，扎實推進各項重點工作。
（一）項目建設(shè)工作。
嚴格落實全程代辦、限時辦結(jié)和項目分包等工作機制，加大項目前期謀劃跑辦和在建項目推進力度，促項目快落地、快開工、快達效。
1、謀劃盯辦省重點項目，破解土地瓶徑制約。今年以來錄入省項目庫項目55個，篩選其中18個申報年度省重點，列入省重點項目9個，列入市重點項目16個。省重點項目爭取土地指標800余畝，有效破解了土地制約。按照省市有關(guān)工作要求，申報年省重點項目已啟動，我區(qū)擬選總投資10.6億元的天鷹振動離心機、總投資15億元的格雷服裝項目進行申報，目前項目可研、節(jié)能、環(huán)評、規(guī)劃、土地等要件基本完成裝訂成冊。
2、積極引導(dǎo)企業(yè)擴規(guī)擴產(chǎn)，尋求合資合作。今年我局負責(zé)簽約進區(qū)項目5個。分別是總投資19.86億元的華建水晶內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)基地項目，目前廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本完成，正在進行清表理賠工作，積極準備開工；總投資10.35億元的遠大紡織工業(yè)園20萬錠紡紗項目，目前廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本完成，正在進行清表理賠工作，積極準備開工。及總投資12.8億元的航科可接入式壓力傳感器項目、總投資1.6億元的中石油天然氣管網(wǎng)工程項目、總投資10.59億元的新世年產(chǎn)2萬套智能節(jié)能型電力成套設(shè)備和5萬噸環(huán)保節(jié)能復(fù)合材料系列產(chǎn)品項目。另外，嘉美二期即將竣工投產(chǎn)，老白干優(yōu)質(zhì)酒項目正在推進建設(shè)，養(yǎng)元、天鷹擴產(chǎn)項目正在謀劃實施。
3、積極推進在建項目，促其加快建設(shè)進度。
①分包項目5個：投資3.06億元的凱天年產(chǎn)5萬噸精密金屬結(jié)構(gòu)件項目：目前廠區(qū)效果圖已設(shè)計完成，圍墻已圈建，一個車間主體已建起。投資12.8億元的航科可接入式壓力傳感器項目：圍墻已建起，廠區(qū)效果圖已設(shè)計完成，按照進度開工建設(shè)。投資1.6億元的中石油天然氣管網(wǎng)工程項目：項目在北區(qū)地下管道工程已完成，門站圍墻已建起，正在積極施工。神龍PC陽光板項目：5個車間主體框架已經(jīng)建起，辦公樓已完成三層正在積極建設(shè)。投資10.59億元的新世年產(chǎn)2萬套智能節(jié)能型電力成套設(shè)備及5萬噸環(huán)保節(jié)能復(fù)合材料系列產(chǎn)品項目：已簽訂進區(qū)協(xié)議，完成備案、環(huán)評、工商注冊、規(guī)劃、土地選址，正在進行總體設(shè)計，做開工前期準備工作。②其它。全年為進區(qū)項目辦理核準、備案手續(xù)67個。認真籌備項目拉練活動，定期向上級有關(guān)部門報送省市重點項目、北京（浙江）簽約項目等進展情況。
（二）企業(yè)管理工作。
重點圍繞實施“助推、對標、融資、科技、管理、黨建”等工作，深入企業(yè)之中，強化與企業(yè)間的聯(lián)系溝通，了解企業(yè)，有的放矢開展工作，幫助企業(yè)發(fā)展。
1、落實完善助推企業(yè)發(fā)展機制。年初對年度優(yōu)秀企業(yè)進行評選，獎勵資金271.955萬元，其中“企業(yè)貢獻獎”企業(yè)29家，獎金230.745萬元；“名標名品獎”企業(yè)6家，獎金23萬元；“技術(shù)創(chuàng)新獎”企業(yè)2家，獎金15萬元；人才引進補貼企業(yè)2家，補貼資金3.21萬元。并根據(jù)實際情況對《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于加快企業(yè)發(fā)展的扶持獎勵辦法》和《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于部門幫扶工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》進行了修訂。
2、扎實推進企業(yè)對標活動。根據(jù)省工信廳關(guān)于組織申報年度省對標示范企業(yè)的通知精神，養(yǎng)元和老白干成功申報了企業(yè)對標示范基地。12月末省工信廳領(lǐng)導(dǎo)來開發(fā)區(qū)對這兩家“對標示范企業(yè)”進行了實地考察驗收，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、幫助企業(yè)多渠道融通資金。應(yīng)市工信局關(guān)于充實工業(yè)企業(yè)資金需求項目庫的要求，申報我區(qū)35家企業(yè)為“紅名單”企業(yè)。幫助神龍、天鷹、宇騰成功協(xié)調(diào)貸款3000多萬元，邀請開發(fā)銀行、華廈銀行、銀行等股份制銀行先后到區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)調(diào)研，達成貸款意向1.3億元。繼豐澤公司在天交所成功上市之后，將天鷹、寧強、神龍三家企業(yè)作為上市備選企業(yè)進行跟蹤指導(dǎo)和精心培育。
4、積極推進科技創(chuàng)新能力建設(shè)。按照“抓科技就是抓經(jīng)濟”、“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展”和“圍繞產(chǎn)業(yè)抓科技”的理念，積極引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。今年以來，實施省級以上技術(shù)改造項目6項，實施各類科技計劃項目11項，其中國家級2項、省級3項、市級6項，新增民營科技企業(yè)3家，為老白干、英利、養(yǎng)元、福潤、漢盛、南昊等企業(yè)爭取發(fā)改、工信、科技及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等部門各類資金支持4000多萬元。
5、強化企業(yè)管理協(xié)調(diào)力度。根據(jù)國家工信部關(guān)于推薦兩化融合促進節(jié)能減排重點推進項目的通知精神，推薦老白干酒業(yè)為“兩化融合”促進節(jié)能減排重點企業(yè)，并就有關(guān)材料進行了認真申報。組織我區(qū)所有的食品生產(chǎn)企業(yè)參加了省工信廳舉辦的“省食品工業(yè)企業(yè)誠信體系標準培訓(xùn)班”。這些企業(yè)通過培訓(xùn)進一步認識到了“食品生產(chǎn)企業(yè)就是道德企業(yè)”深刻內(nèi)涵。組織申報了市創(chuàng)業(yè)之星、光彩之星、和黨員先鋒崗；按照省工信廳關(guān)于建立工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專家?guī)斓囊螅S澤、南昊和老白干等企業(yè)申報了涉及9個行業(yè)的12名專家；組織天鷹、豐澤、神龍等企業(yè)，并帶隊參加在北京舉辦的中日綠色博覽會，發(fā)放宣傳資料300多份。先后接待各級領(lǐng)導(dǎo)、團體調(diào)研活動四十余次、涉及企業(yè)十幾家，從組織準備到活動結(jié)束做到了認真、細致、周到、圓滿。
6、積極推進民營企業(yè)黨建工作。積極做好企業(yè)黨委組織活動，充分發(fā)揮民營企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和基層黨員的先鋒模范帶動作用。全年新建企業(yè)黨支部8個，新轉(zhuǎn)入黨員32名；轉(zhuǎn)正13名預(yù)備黨員。11個企業(yè)支部培養(yǎng)積極分子16名。認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各支部均建立活動檔案和“活動園地”。認真籌備組織實施了人大代表企業(yè)選區(qū)的選舉工作。
（三）安全生產(chǎn)工作。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強化主體責(zé)任，強化查防力度，強化宣傳教育，逐步建立健全安生生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，一年來全區(qū)未發(fā)生一起重傷和死亡責(zé)任事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
1、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善“三項制度”。企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，層層分解，落實在每個操作崗位，每位工作人員，把安全生產(chǎn)責(zé)任實現(xiàn)了“無縫隙”覆蓋。區(qū)內(nèi)128家企業(yè)按要求簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，同時一邊建設(shè)一邊督促檢查,使企業(yè)真正承諾到位,把主體責(zé)任落實到位。
2、深化安全生產(chǎn)大排查。到工礦、商貿(mào)、學(xué)校、幼兒園等聚集場所、建筑施工單位檢查安全生產(chǎn)十余次，共排查出各類事故隱患100余處，已全部完成整改。積極督促各企業(yè)切實搞好事故隱患自查自糾，要求各企業(yè)切實做到：一是隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”；二是建立事故隱患排查治理情況臺賬，做到有排查、有整改、有記錄、有簽字；三是實行隱患排查治理月報告制度，隱患排查治理情況每月向區(qū)安安委會報告。嚴格打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。今年以來組織開發(fā)區(qū)共出動執(zhí)法隊伍五支（含安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、消防、建設(shè)）參加執(zhí)法人次數(shù)241，檢查企業(yè)總數(shù)172家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患總數(shù)68條，查出非法企業(yè)數(shù)3家。
3、加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是健全完善應(yīng)急管理體系；二是切實加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前，全區(qū)已經(jīng)建成綜合應(yīng)急隊伍兩支、基層應(yīng)急隊伍四支。三是扎實開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理，5月初,組織相關(guān)部門對珍寶街學(xué)校、幼兒園、超市等公共聚集場所及老白干酒廠北廠、養(yǎng)元保健飲品有限公司等企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)工作及公共消防設(shè)施建設(shè)等情況進行了專項安全督導(dǎo)檢查；四是加強應(yīng)急救援演練，宣傳月期間組織衡豐電廠、老白干酒廠、珍寶小學(xué)、德隆超市進行了火災(zāi)演練，取得較好效果；五是強化應(yīng)急物資保障能力。加大對創(chuàng)業(yè)大樓儲備庫、城管局儲備庫，園林局儲備庫三個儲備物資較多的應(yīng)急儲備庫管理。對儲備的抽水泵、水龍帶、帳篷、雨衣、雨鞋、鐵鍬、電纜、木樁、沙袋、滅火器，消毒液等救援物資進行了更新、更換。
4、強化企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)。一是加強了對危險化學(xué)品經(jīng)營、使用單位的負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保這類企業(yè)培訓(xùn)率和復(fù)訓(xùn)率達到100%。全年有二十多名參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；二是對特種工的培訓(xùn)，我們通過各種形式的安全檢查，督促特種工持證上崗，嚴厲要求未持證上崗或使用已過期的特種工必須參加有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，取得證書后方可上崗；三是組織企業(yè)法人、安全副職、管理人員參加資格培訓(xùn)，全年有10家企業(yè)30多名參加培訓(xùn)；四是大力開展全員培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)人數(shù)達600多人。通過培訓(xùn)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。
5、積極開展作業(yè)場所職業(yè)健康衛(wèi)生監(jiān)管工作。根據(jù)市安監(jiān)局《關(guān)于召開職業(yè)健康狀況調(diào)查相關(guān)培訓(xùn)工作的通知》（衡安監(jiān)函〔〕13）號文件精神，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)健康衛(wèi)生情況進行清查摸底，凡涉及到職業(yè)危害因素的企業(yè)，一律登記造冊。今年11月19日又組織了一次培訓(xùn)，區(qū)內(nèi)36家企業(yè)參訓(xùn)，并根據(jù)市要求積極開展職業(yè)健康申報工作。
（四）統(tǒng)計工作。
緊密圍繞服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照市統(tǒng)計局“五抓三促”工作目標和要求，從數(shù)據(jù)源頭抓起，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量控制流程，深入數(shù)據(jù)分析研判，及時完成各項統(tǒng)計調(diào)查上報任務(wù)。
1、“企業(yè)一套表”改革工作順利實施。在市統(tǒng)計局的支持、指導(dǎo)下，組織區(qū)內(nèi)66家“三上”企業(yè)進行了網(wǎng)上平臺操作培訓(xùn)，參訓(xùn)率達到98.5%，對未參訓(xùn)和新入統(tǒng)“三上”企業(yè)及時進行了單獨面對面操作培訓(xùn)，現(xiàn)區(qū)內(nèi)73家“三上”企業(yè)（其中工業(yè)36家、批零餐飲21家、房產(chǎn)9家、建筑7家）人員基本掌握了直報操作技能，全部實現(xiàn)網(wǎng)上直報。
2、統(tǒng)計報表規(guī)范化程度進一步提高。以“企業(yè)一套表”改革和“在地統(tǒng)計”改革為契機，進一步抓好基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確?；鶎悠饒螅酱賵蟊韱挝唤∪晟屏魴n報表和原始記錄，進一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。及時督促區(qū)內(nèi)新開工項目報送入庫申請材料，確保開工建設(shè)項目及時入庫及時入統(tǒng)。認真對照《省統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務(wù)工作操作規(guī)范》和《省縣及以下統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定辦法》查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，認真整改和糾偏，統(tǒng)計規(guī)范化程度進一步提高。
3、數(shù)據(jù)審核評估把控力度進一步加強。目前我們做的主要是兩方面的工作，一是加強對報表單位上報主要指標數(shù)據(jù)進行同比、環(huán)比分析，對不符合常規(guī)的進行逐一查詢，確保不出現(xiàn)錯填、錯錄低級錯誤，對因客觀原因確為實情的做出數(shù)據(jù)說明；二是加強與財政、兩稅等部門聯(lián)系，每月都從地稅、國稅索要分企業(yè)、分行業(yè)繳稅清單，關(guān)注重點企業(yè)異動，并做好整體數(shù)據(jù)間的銜接和匹配。
4、統(tǒng)計信息服務(wù)功能進一步提升。圍繞服務(wù)于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，每月編制經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)計月報，為增強實用性，4月份對統(tǒng)計月報內(nèi)容進行了重新調(diào)整，積極做好統(tǒng)計分析。按照工業(yè)新區(qū)有關(guān)工作部署和要求，自7月份開始定期搜集整理三區(qū)有關(guān)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計報表。
（五）認真完成其它各項工作任務(wù)。
1、強化干部隊伍建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，并與行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，強化干部隊伍的鍛造。全局上下干部職工政治紀律、組織紀律、團隊合作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識及工作主動性能動性進一步增強，為各項工作的順利開展，扎實推進奠定了良好基礎(chǔ)。
2、認真做好工業(yè)新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加快工業(yè)新區(qū)建設(shè)的決策部署，按照工業(yè)新區(qū)協(xié)調(diào)管理辦公室有關(guān)工作要求，認真組織實施工業(yè)新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制工作，初稿已完成，正在進一步修訂提升。
存在的主要問題：一是規(guī)上工業(yè)需新的增長點和拉動力。前11個月，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值能達到30%的增速，不能不說是養(yǎng)元公司在總量和增速兩方面的強力拉動，1-11月份養(yǎng)元公司實現(xiàn)產(chǎn)值20.28億元，增長132%，拉動規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長近17個百分點。36家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，有11家企業(yè)為負增長，另13家企業(yè)增速低于30%。今年11月份僅新增猛牛集團1家規(guī)上工業(yè)企業(yè)。為確保年全區(qū)經(jīng)濟保持較快增長態(tài)勢，必須尋求培育新的
經(jīng)濟增長點和拉動力。二是項目謀劃建設(shè)力度需進一步加強。今年前11個月，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資22.8億元，增長30%，其中項目投資13.24億元，同比增長7%，房產(chǎn)投資9.58億元，同比增長89%，工業(yè)項目存在開工項目少、建設(shè)進度緩等問題。
三、年主要工作安排。
明年的工作中，我局將按照開發(fā)區(qū)兩委確立的“兩個突破、一個確?！笨傮w工作部署和要求，深入貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“省市重點項目、技改擴規(guī)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目、重點產(chǎn)業(yè)項目”謀劃實施為突破口，破解經(jīng)濟發(fā)展制約瓶徑，爭取國家、省、市政策及資金支持。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，強化統(tǒng)計工作服務(wù)水平提高，全力以赴推動全區(qū)經(jīng)濟超常科學(xué)和諧發(fā)展。
1、年主要指標發(fā)展目標。按照市經(jīng)濟預(yù)期目標，結(jié)合我區(qū)發(fā)展情況確立年經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期目標為：生產(chǎn)總值增長13%以上（市11%）；財政收入增長25%以上（市15%）；固定資產(chǎn)投資25%（市23%）；實際利用外資增長20%以上（市15%）；外貿(mào)進出口總額15%以上（市12%）；工業(yè)總產(chǎn)值增長30%以上，工業(yè)增加值15%以上；單位生產(chǎn)總值能耗下降3.43%。
2、加大項目謀劃建設(shè)力度。一是盯緊省市重點項目的申報列入。明年65%用地指標分配到設(shè)區(qū)市，在努力爭取列省重點項目同時，盯緊市重點項目盤子，爭取市里支持。二是盯緊分包項目建設(shè)進度。對凱天、神龍、新世、航科、內(nèi)畫、遠大、養(yǎng)元、天鷹、衡美紗線、中石油等分包項目，列出時間表、進程圖，確保建設(shè)進度。
3、加大產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型推進力度。圍繞區(qū)內(nèi)食品加工、工程橡膠、汽車配件、金屬制品及裝備制造等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)品研發(fā)為核心，引導(dǎo)企業(yè)依托高等院校、科研院所，引進新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，實施技術(shù)改造項目，盯緊國家、省技術(shù)改造項目申報列入，篩選爭取更多項目列入省技術(shù)改造項目盤子。繼續(xù)推進企業(yè)間、行業(yè)間的對標活動，搭建各層級培訓(xùn)平臺，提升企業(yè)技術(shù)、管理水平，提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
4、確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過重監(jiān)管、重排查、重宣傳教育三方面的工作力度，建立健全長效機制，嚴加防控，強化監(jiān)管，消除安全隱患，力爭區(qū)內(nèi)區(qū)管企、事業(yè)單位不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
5、努力提升統(tǒng)計工作水平。深入貫徹落實“五抓三促”工作目標和要求，夯實基礎(chǔ)，嚴控流程，堅持依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計，切實提高對數(shù)據(jù)指標體系發(fā)展趨勢的敏感度，做好科學(xué)把握，及時反饋數(shù)據(jù)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和社會公眾提供準確及時的統(tǒng)計信息和優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。