時(shí)間：2022-05-28 13:59:16
導(dǎo)語：在工人思想?yún)R報(bào)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
按照區(qū)普查辦的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)召開了黨委會(huì)，研究部署了此次普查工作。并在全鎮(zhèn)科級(jí)機(jī)關(guān)干部匯報(bào)會(huì)上，鎮(zhèn)長(zhǎng)宣讀了區(qū)第六次全國(guó)人口普查前期工作情況和準(zhǔn)備階段工作安排。他要求科級(jí)干部要提高認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，全力以赴圓滿完成好此次普查工作。
一、成立鎮(zhèn)級(jí)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室
為加強(qiáng)對(duì)普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，按照區(qū)普查辦的要求，成立了鎮(zhèn)第六次全國(guó)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)人口普查的組織和實(shí)施。鎮(zhèn)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由各位副鎮(zhèn)長(zhǎng)及派出所所長(zhǎng)組成，成員由相關(guān)科室的科長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任。
二、普查機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)、工作人員的落實(shí)及村居委會(huì)人口普查小組建立情況
根據(jù)《區(qū)第六次全國(guó)人口普查工作進(jìn)度》安排，鎮(zhèn)普查辦精心組織、及早安排。在召開全鎮(zhèn)兩委班子培訓(xùn)會(huì)上，普查辦主任向各村居委會(huì)宣讀了關(guān)于加快完善組建普查機(jī)構(gòu)的通知，他要求各村居委會(huì)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡早召開兩委班子會(huì)議，盡快成立普查小組。明確要求村長(zhǎng)或書記擔(dān)任普查組組長(zhǎng)。成員由熟悉本村情況的人員組成。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各相關(guān)部門的密切配合下，我鎮(zhèn)普查辦公地點(diǎn)已經(jīng)落實(shí)，工作人員經(jīng)鎮(zhèn)普查辦研究決定，從社會(huì)上招聘。由于區(qū)普查辦還沒有明確工作人員的工資待遇問題，到目前還沒有正式上任，前期工作由統(tǒng)計(jì)所擔(dān)任。
目前，全鎮(zhèn)個(gè)村居委會(huì)普查小組的組建工作已經(jīng)完成，組長(zhǎng)由村長(zhǎng)或書記擔(dān)任，成員由3―5人組成，主要負(fù)責(zé)本村普查的組織和實(shí)施工作。普查小組的組建為今后的普查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)區(qū)域邊界核實(shí)標(biāo)繪和普查區(qū)初步清單核實(shí)工作
根據(jù)區(qū)普查辦的會(huì)議精神，統(tǒng)計(jì)所全體人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真研究了本鎮(zhèn)區(qū)域范圍，經(jīng)過實(shí)地勘察，認(rèn)真核實(shí)，我鎮(zhèn)與相鄰的鎮(zhèn)、鎮(zhèn)在鎮(zhèn)域劃分上與普查圖沒有變化。鎮(zhèn)域內(nèi)普查圖上沒有下村、村、東村，我們?cè)诘貓D上已經(jīng)做了標(biāo)繪，已上報(bào)區(qū)普查辦。
一，做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才.
做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會(huì)課，開好班會(huì)課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心.重視班會(huì)，開好班會(huì)，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個(gè)好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性.為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理，長(zhǎng)見識(shí).學(xué)生自尊心也很強(qiáng)，直接的批評(píng)換回來的可能是思想的叛逆，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界.但開班會(huì)課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精悍的班會(huì)也能取得良好的效果.不必長(zhǎng)篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)，學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段.而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教.我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育.用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生.體現(xiàn)在學(xué)習(xí)，生活的方方面面.做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受.在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任.
二，加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)"團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格，活潑，奮進(jìn)"的班集體.
四年級(jí)的學(xué)生思想，心理發(fā)展，變化很快.因此，對(duì)學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要.在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)，自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃，料理，調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是"包袱".在這點(diǎn)上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學(xué)生自治的重要途徑.班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果.班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體.選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展.培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力，管理能力，社交能力，語言表達(dá)能力等，還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體，關(guān)心他人，樂于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì).多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展.通過班干部管理班級(jí)，讓學(xué)生自治自理，培養(yǎng)，鍛煉學(xué)生的管理，自制能力.同時(shí)，做好宏觀的調(diào)控，做好班級(jí)的帶頭人，領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長(zhǎng).使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展.
三，積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，以勝利者走.
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán).每個(gè)學(xué)生都享有受教育，受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn).在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友，最可信賴的朋友；及時(shí)對(duì)他們加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值.同時(shí)，盡量挖掘他們身上的“閃光點(diǎn)”，調(diào)動(dòng)他們的積極因素，培養(yǎng)他們的主人意識(shí)，使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮.另外，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)贊揚(yáng)他們，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅.對(duì)于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些能辯明是非，有能力又與其比較相熟的班干部對(duì)其進(jìn)行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育."冰凍三尺非一日之寒"，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事.惟有老師對(duì)他們的理解，尊重和真心，真誠(chéng)的溫暖，才可能消解冰凍.的確，老師的關(guān)心，關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠(chéng)的心去關(guān)懷，去幫助他們，他們是知道的，懂得的，最終也會(huì)被感動(dòng)的.班主任堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī).
四，積極開展好課外文體活動(dòng)，做好早操，課間操，眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率.
高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高.
五，積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好橋梁紐帶作用.在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，視為自己的伙伴，知己.凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽，采納他們的意見.能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾.在這方面，我平時(shí)注意多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，上課專心聽講，認(rèn)真完成作業(yè)，樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼.
按照全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的部署，××市檢院緊密結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，突出“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題，在全員范圍內(nèi)大力開展了“思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓工作。在整頓工作中，緊緊圍繞市委中心工作，緊密聯(lián)系檢察工作實(shí)際，采取得力措施，廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員集中查擺，認(rèn)真整改，扎實(shí)有效地開展檢察工作，整改活動(dòng)取得了較好的成果。
一、整改專項(xiàng)工作的基本情況
全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束后，我院立即召開黨組會(huì)和全院干警大會(huì)，原原本本地傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是市委書記××*同志的講話，進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)。同時(shí)，通報(bào)了雙城法院無視執(zhí)法工作紀(jì)律，亂收費(fèi)問題的情況通報(bào)，學(xué)習(xí)了《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)督工作條例》，成立了××市檢察院專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整改方案把市委領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的落實(shí)納入了重要的議事議程，全力開展工作。
在整改過程中，我院注重解決實(shí)際問題，從“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”這一全院性的整改活動(dòng)出發(fā)，把各主要業(yè)務(wù)部門作為自查和整改的重點(diǎn)部門，從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)執(zhí)法不公正、不規(guī)范的問題癥結(jié)，主要采取了一下以七種方式查擺不公正、不規(guī)范、不文明執(zhí)法的具體問題。
一是開展討論查找問題。全院以科室為單位，深入開展“規(guī)范執(zhí)法大討論”，召開部分干警座談會(huì)，提高對(duì)開展專項(xiàng)整改活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，圍繞四項(xiàng)重點(diǎn)整改方面查找問題。討論座談開門見山，一針見血，直奔主題，敢于揭“短”，不怕亮丑。查擺存在的突出問題是什么，就提出重點(diǎn)整改什么，既查找本科室曾經(jīng)發(fā)生的問題，又查找哪些工作環(huán)節(jié)可能或者容易發(fā)生問題。
二是開門納諫查找問題。按照上級(jí)市院“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)“十個(gè)一”系列活動(dòng)的要求，以預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳周、控申舉報(bào)活動(dòng)周為切入點(diǎn)，由院專項(xiàng)整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開部分人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員座談會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪重點(diǎn)部門和單位的聯(lián)系會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，并走訪（請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）公安、法院及發(fā)案單位、當(dāng)事人，發(fā)征求意見函等，聽取對(duì)我院規(guī)范執(zhí)法方面及整改的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的意見和建議，指出存在的突出問題，及時(shí)制定和完善各項(xiàng)整改措施，推動(dòng)專項(xiàng)整改工作的開展。
三是執(zhí)法檢查查找問題。為了使執(zhí)法檢查快速、準(zhǔn)確、有序進(jìn)行，我院專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定了執(zhí)法檢查工作方案，先由各辦案部門對(duì)2003年以來辦結(jié)的各類案件進(jìn)行自檢自查，再由專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)力量，集中對(duì)“三不一撤一無”件案件進(jìn)行集中檢查，對(duì)2003年以來扣押贓款、贓物管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過自查和集中檢查，全面發(fā)現(xiàn)問題，集中糾正整改。
四是梳理涉法上訪案件查找問題。由我院控申部門對(duì)2003年以來的涉法上訪案件，特別是認(rèn)定事實(shí)有誤、辦案程序違法的案件進(jìn)行梳理，查找在辦案過程中存在的程序和實(shí)體問題，雖然可能不是近幾年辦理的案件，但是要從存在的問題中，舉一反三，吸取教訓(xùn)，達(dá)到教育的目的。
五是梳理干警違紀(jì)線索查找問題。由紀(jì)檢組對(duì)2003年以來舉報(bào)干警違法違紀(jì)案件線索進(jìn)行梳理，查找有可能和容易發(fā)生違法違紀(jì)的部位和環(huán)節(jié)，查找有可能存在的問題，提出預(yù)防性措施。
六是加大督查工作力度查找問題。自規(guī)范化執(zhí)法專項(xiàng)整改活動(dòng)開展以來，院政治處、紀(jì)檢組多次深入法院、看守所、辦案工作區(qū)等執(zhí)法第一線，抽查干警執(zhí)法作風(fēng)，形象態(tài)度等規(guī)范執(zhí)法行為方面存在的問題。
七是對(duì)比、比較剖析查找問題。各部門結(jié)合實(shí)際，把今年的工作與以往作比較，找出哪些問題通過近期整改已經(jīng)得到明顯改善和提高，哪些還處于薄弱環(huán)節(jié)，還必須在今后的工作中要加大力度提高和改進(jìn)。同時(shí)，通過橫向比較，把眼光放遠(yuǎn)，放寬，與先進(jìn)院比較，查找自身存在的差距和不足，變被動(dòng)為主動(dòng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。綜合部門充分發(fā)揮統(tǒng)籌全面的職能作用，從宏觀的角度認(rèn)真研究全院的重點(diǎn)整改部位、整改問題和措施，與業(yè)務(wù)部門自查的重點(diǎn)整改問題進(jìn)行對(duì)照比較，看看掌握問題是否全面，是否準(zhǔn)確，同時(shí)，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真研究制定推進(jìn)措施，加大檢查落實(shí)力度。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律工作中，僅就反貪部門近一個(gè)階段以來紀(jì)律松弛，工作不在狀態(tài)等問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)反思，專門召開了推進(jìn)反貪工作專題會(huì)議，立足反貪工作，著重從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律、業(yè)務(wù)建設(shè)和工作作風(fēng)三個(gè)大的方面進(jìn)行了深刻剖析、歸納、總結(jié)和實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，指出反貪隊(duì)伍的目前現(xiàn)狀看，存在四種不良傾向和八個(gè)方面的不佳表現(xiàn)：一是偃旗息鼓。主要是工作時(shí)間到反貪局聯(lián)系工作，找不著干警，找不到領(lǐng)導(dǎo)；二是居功自傲。工作不思進(jìn)取，滿足于已取得的工作成果，有得過且過之嫌。三是紀(jì)律松弛。表現(xiàn)在個(gè)別人上組織觀念不強(qiáng)，有晚來早走現(xiàn)象；四是工作不在狀態(tài)。工作精力不集中，公事、私事關(guān)系沒有擺正，在很大程度上影響反貪工作質(zhì)量。八個(gè)不佳表現(xiàn)：一是工作上數(shù)質(zhì)關(guān)系擺布不平衡，隊(duì)伍人數(shù)眾多，工作量不大，并沒有達(dá)到既定目標(biāo)要求。二是工作有部署，落實(shí)不到位，選樹典型沒落實(shí)，思想工作主抓不到位，薄弱環(huán)節(jié)突出。三是任務(wù)有要求，信息反饋遲緩，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的部署，有些辦案人員拖泥帶水，干工作辦事情，沒有抓住主要矛盾。四是初查案件程序不規(guī)范，相關(guān)的法律文書的制作滯后于案件辦理之后。五是全局上下無規(guī)范的立會(huì)制度，重大案件不立會(huì)、不研究、不討論，隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)建設(shè)顯得條理不清。六是職責(zé)任務(wù)分工不明確，導(dǎo)致反貪干警積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。七是案件不善于總結(jié)，給查辦自偵案件的可持續(xù)性發(fā)展帶來了很大的障礙。八是滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，真正懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)會(huì)的人太少，培養(yǎng)專業(yè)人才力不夠。
針對(duì)上述情況，主要采取下措施加以解決：
（一）強(qiáng)化工作紀(jì)律，壯大工作成果
在思想狀態(tài)上樹立“四種精神”，即，一是樹立對(duì)檢察事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。要求我們的干警要珍惜權(quán)力，工作干明白，盡責(zé)任，有事業(yè)心，要有成果體現(xiàn)；二是樹立不畏艱苦，迎難而上的拼搏精神。要迎難而上，積極進(jìn)取，有作為才有地位，有地位就有作為；三是樹立吃苦耐勞，淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。工作關(guān)系要擺正，自己干啥要知道，要干好工作，領(lǐng)導(dǎo)不能許愿，尺度自己把握，不進(jìn)則退，物競(jìng)天擇，適者生存。四是樹立奮發(fā)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神。要樹立團(tuán)隊(duì)精神，要互相關(guān)愛和支持，有問題有矛盾要提到桌面上來，不能杞人憂天，切實(shí)把本職工作抓靠抓實(shí)抓出成效來。
（二）在業(yè)務(wù)建設(shè)上采取超常規(guī)措施
主要采取七種措施：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，營(yíng)造學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在自身學(xué)習(xí)上要向魏延齡那樣堅(jiān)持經(jīng)常，學(xué)有收獲，科局長(zhǎng)要發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)全局干警抓好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，知識(shí)本身有儲(chǔ)備有運(yùn)用的過程，不斷充實(shí)完善自己，不能淺嘗輒止，應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，借梯登高，使檢察工作步入良性發(fā)展的狀態(tài)。二是積極參加各種培訓(xùn)。政治處要牽頭組織好各種培訓(xùn)，科、檢察室做到有季度計(jì)劃、年度計(jì)劃，有安排、有措施，有成果。三是開展好崗位練兵。切實(shí)抓好副卷建設(shè)，簿、卡、冊(cè)，卷宗裝訂要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，每個(gè)干警要做到干啥懂啥，干啥精啥，真正做到放到哪個(gè)位置都行，保證工作質(zhì)量。四是開展好業(yè)務(wù)競(jìng)賽。反貪干警要一專多能，要有多方面的知識(shí)，厚積薄發(fā)，游刃有余，學(xué)習(xí)措施要強(qiáng)化，提高要有對(duì)策。五是提高表達(dá)能力。就是要具備兩個(gè)方面，說和寫，即做到既有豐富的實(shí)踐知識(shí)、流暢的表達(dá)能力，又要有豐厚的文化知識(shí)底蘊(yùn)，從而達(dá)到說和寫的和諧統(tǒng)一和完美結(jié)合。六是在整改上要成果。建立和完善各項(xiàng)制度，新制定了《承辦案件接訪責(zé)任制》和《控申科辦案督辦協(xié)助制》等進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí)，落實(shí)整改措施，實(shí)行“四個(gè)清理”即清理卷宗、清理保金、清理未結(jié)案件、清理未交款物。切實(shí)做到了辦案不違法，工作有秩序。七是在黨風(fēng)廉正建設(shè)上要成果。從班子成員思想建設(shè)入手，定期召開民主生活會(huì)，堅(jiān)決杜絕借子女上學(xué)、婚喪嫁娶之機(jī)變相收受賄賂，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅查處。
（三）在工作作風(fēng)上腳踏實(shí)地力求實(shí)效
主要強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：一是講求效率觀念。工作有部署，說了算，定了干，有困難向領(lǐng)導(dǎo)反映，無困難照常進(jìn)行，要克服慢性子、動(dòng)作慢，效率低，成果不佳的現(xiàn)象，當(dāng)天事情當(dāng)天辦，無論做啥事情都要講求工作效率。二是具有自立自強(qiáng)自重遵章守紀(jì)的作風(fēng)。工作中要恪盡職守，遵章守制，要按照工作程序，做好每一項(xiàng)工作，該歸檔的歸檔，該結(jié)案的結(jié)案，不給歷史留麻煩，克服隨意性，提高自覺性，注重實(shí)效性，做到無愧于事業(yè)，無愧于歷史。三是樹立戒驕戒躁勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)。要有組織觀念、紀(jì)律觀念，有事無事常在行，要堅(jiān)守崗位，這是一種責(zé)任，是一個(gè)人的工作使命，體現(xiàn)在辦案上，從受理到初查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，真正打造一支作風(fēng)硬辦鐵案守紀(jì)律的群體。四是通過工作成果看工作狀態(tài)。沒有一個(gè)好的工作成果，工作態(tài)度表現(xiàn)得再完美，也不足以表明我們的工作狀態(tài)改變了，因此，全院上下一定要認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)抓紀(jì)律，端正作風(fēng)，加大工作力度，細(xì)化工作措施，保持良好的精神狀態(tài)，全力協(xié)作，力求檢察工作成果最大化。
二、各項(xiàng)檢察工作的開展情況
年初以來，我院在上級(jí)院和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持市人大與政協(xié)的依法監(jiān)督，在市政府及社會(huì)各界的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹十六屆四中全會(huì)和全國(guó)政法工作會(huì)議、全國(guó)檢察長(zhǎng)會(huì)議全省政法工作會(huì)議、全省檢察長(zhǎng)工作會(huì)議精神和××市委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的工作主題，以“推行三線管理，實(shí)行鐵案工程，致力文化育檢，提升創(chuàng)建水平”為總體工作思路，大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化建設(shè)，努力提高法律監(jiān)督能力，為創(chuàng)建和諧××，平安××、法制××，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，作出新貢獻(xiàn)。
（一）發(fā)揮檢察職能，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年年初，我院黨組積極調(diào)整工作重心，緊扣發(fā)展主題，理清思路，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好法制環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年1至10月份，反貪部門共受案初查案件19件21人，立案查處各類經(jīng)濟(jì)案件6件6人，挪用公款案件6件6人，所立案件中，大要案6件，占立案數(shù)的35%，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。按照上級(jí)檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理要求，已經(jīng)提前完成全年任務(wù)。瀆職侵權(quán)檢察工作共受理瀆職侵權(quán)案件6件，立案?jìng)刹?件，已經(jīng)全部偵查終結(jié)并移送審查。取得這樣的成績(jī)，主要得益于：一是反貪系統(tǒng)大要案指揮中心發(fā)揮了作用，各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指揮到位，辦案效率明顯提高。二是目標(biāo)管理，量化指標(biāo)效果顯現(xiàn)。我們把任務(wù)指標(biāo)量化分解到人頭，對(duì)完不成任務(wù)的，年終實(shí)行一票否決。三是突出查辦大要案。以大要案的查辦工作為龍頭，重點(diǎn)查處了建設(shè)銀行××支行有關(guān)人員特大挪用公款案件，為凈化金融系統(tǒng)依法執(zhí)業(yè)，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的法制發(fā)展環(huán)境。四是注意挖掘企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)犯罪。依法了市石油公司經(jīng)警利用職務(wù)上的便利竊取燃油的犯罪案件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元，為企業(yè)保駕護(hù)航發(fā)揮了積極的作用。
（二）嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，為社會(huì)的長(zhǎng)治久安再立新功
加大批捕工作力度，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量。10個(gè)月以來，共受理各類審查批捕案件79件97人，經(jīng)審查，批捕71件88人，不捕8件9人；受理各類移送審查案件96件135人，經(jīng)審查，提起公訴77件114人，移送上報(bào)三大刑案件13件15人，不6件6人，提起公訴的案件人民法院均作有罪判決，無一改變性質(zhì)。在刑事檢察工作中，牢固樹立案件質(zhì)量就是檢察工作第一生命線，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施跟蹤監(jiān)督、質(zhì)量管理、流程控制、陽光操作，有效的加強(qiáng)了刑事檢察工作的深入開展。一是堅(jiān)持質(zhì)量和實(shí)效并重。在確保案件質(zhì)量上，實(shí)行全程控制機(jī)制，偵查監(jiān)督部門重點(diǎn)放在對(duì)做出批準(zhǔn)逮捕決定的審查把關(guān)上，看是否超時(shí)限，是否違規(guī)作出批捕、不批準(zhǔn)決定進(jìn)行全程控制；對(duì)重大疑難案件或影響社會(huì)穩(wěn)定的案件，在程序上、實(shí)體上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)自偵、不捕、追漏、復(fù)議及改變定性的案件，實(shí)行了原辦案人回避制度。公訴部門根據(jù)案件受理、辦理、處理不同階段的特點(diǎn)，逐個(gè)環(huán)節(jié)分解，細(xì)化責(zé)任，建立工作流程圖，把全程控制重點(diǎn)放在了改變定性的、不訴、延期審理、撤回、判決審查以及出庭支持公訴等環(huán)節(jié)上，實(shí)行辦案人、科長(zhǎng)、主管檢察長(zhǎng)逐級(jí)把關(guān)負(fù)責(zé)的辦案責(zé)任制。二是機(jī)制和效率并重。創(chuàng)新工作機(jī)制是提高公訴效率和透明度的有效途徑，工作中重點(diǎn)推行了不案件公開審查，普通案件程序被告人認(rèn)罪案件簡(jiǎn)化審等制度。并提出“案件審理可簡(jiǎn)化、案件質(zhì)量不能低”的原則。截止至今，已的77件刑事案件中已有46件實(shí)行了簡(jiǎn)化審，占提起公訴案件的59.7%。大大提高了公訴效率，節(jié)約了訴訟成本，保障了被害人的合法權(quán)益。三是打擊和預(yù)防并重。偵查監(jiān)督部門繼續(xù)深入到市第七中學(xué)的青少年維權(quán)崗，定期派出干警進(jìn)校開展法制教育和宣傳，并將活動(dòng)延伸至市第三中學(xué)、第五中學(xué)，使這些學(xué)校的學(xué)生法制意識(shí)有明顯提高，半年來未發(fā)生違法違紀(jì)問題。公訴部門也充分利用出庭支持公訴的有利契機(jī)，宣傳法律，教育觀眾，并借助不公開審查之機(jī)，進(jìn)駐發(fā)案單位，開展法制宣傳，教育和警示發(fā)案單位工作人員遵紀(jì)守法。
（三）發(fā)揮監(jiān)督職能，法律監(jiān)督工作腳踏實(shí)地
突出檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督職能，深入開展立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督、刑罰執(zhí)行監(jiān)督和民行審判監(jiān)督工作，取得了明顯成效。在立案監(jiān)督工作中，共開展立案監(jiān)督5件5人，向公安機(jī)關(guān)下達(dá)《立案通知書》5件，全部被公安機(jī)關(guān)采納，現(xiàn)已全部立案。立案監(jiān)督工作的特點(diǎn)：一是工作實(shí)。通過開展立案監(jiān)督法律宣傳周活動(dòng)，深入市中醫(yī)院查閱病志，詢?cè)L傷者，深入市工商、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)、建筑行業(yè)等部門走訪調(diào)查，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合地開展宣傳，主動(dòng)搜集立案監(jiān)督線索。二是工作細(xì)。在審查批捕案件過程中，細(xì)心看，注重發(fā)現(xiàn)立案監(jiān)督案件線索，在工作交往中，細(xì)心聽，注意搜索立案監(jiān)督案件線索，在業(yè)余活動(dòng)中，細(xì)心挖，注意采集立案監(jiān)督案件線索。三是做法新。通過設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信箱、信息卡反饋、公布立案監(jiān)督舉報(bào)電話等多種形式，廣泛收集社會(huì)上的立案監(jiān)督線索。在刑事訴訟監(jiān)督工作中，批捕部門認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，有力地維護(hù)司法公正。對(duì)案件的提前介入是刑事訴訟監(jiān)督工作的創(chuàng)新之舉，它有效的遏制了偵察和審判過程中存在的問題。前10個(gè)月通過審查，發(fā)現(xiàn)偵察活動(dòng)中的違法問題4件，向偵察機(jī)關(guān)發(fā)出檢察建議后得到了及時(shí)糾正。追漏犯1人，追漏罪2件，改變案件定性2件2人。在民行檢察監(jiān)督工作中，全年共受理民行事行政申訴案件6件，提請(qǐng)上級(jí)院抗訴5件，正確率達(dá)百分之百。在監(jiān)所檢察監(jiān)督工作中，開展執(zhí)法檢查198件次，下達(dá)檢察建議書和糾正違法通知4份，糾正各類違法11件17人，其中嚴(yán)重違法6件10人。進(jìn)行安全檢查30次，重點(diǎn)部位抽查6次，打擊牢頭獄霸2起，下達(dá)安全檢查建議7件8次，發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患5件，其中重大不安全隱患5件。工作中，突出公平正義主題，開展二項(xiàng)活動(dòng)。開展了“雙加強(qiáng)，雙保障”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，保障在押人員合法權(quán)益不受侵犯。開展了專項(xiàng)清理活動(dòng)。對(duì)減刑、假釋、保外就醫(yī)和監(jiān)管人員利用職權(quán)侵犯人權(quán)的案件進(jìn)行專項(xiàng)清理，針對(duì)不符法律程序規(guī)定，依法提出糾正。消除安全隱患開展三個(gè)防范。消除監(jiān)控死角，配強(qiáng)科技含量，進(jìn)行高科技防范。
（四）預(yù)防陣地化，職務(wù)犯罪預(yù)防工作穩(wěn)步推進(jìn)
我院本著“強(qiáng)化陣地預(yù)防，拓展預(yù)防空間，專項(xiàng)預(yù)防、個(gè)案預(yù)防、系統(tǒng)預(yù)防多點(diǎn)開花”的工作思路，全面啟動(dòng)職務(wù)犯罪預(yù)防二期工程，預(yù)防工作逐漸形成大網(wǎng)絡(luò)、大格局。一是系統(tǒng)預(yù)防陣地化。在繼續(xù)抓好“預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)犯罪教育培訓(xùn)基地”建設(shè)同時(shí)，在糧食系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等部門建立職務(wù)犯罪預(yù)防陣地，采用召開動(dòng)員會(huì)，法制講座，案例警示，預(yù)防知識(shí)學(xué)習(xí)，座談?dòng)懻摰然顒?dòng)提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有效地將職務(wù)犯罪消滅在萌芽狀態(tài)，遏制了犯罪的發(fā)生。二是專項(xiàng)預(yù)防效果突出。今年6月，我院與交通局、紀(jì)檢委、審計(jì)局以及××至××公路11個(gè)標(biāo)段的負(fù)責(zé)人、施工監(jiān)理共同召開預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)席會(huì)，就××××*通鄉(xiāng)公路工程建設(shè)開展專項(xiàng)預(yù)防。通過對(duì)工程項(xiàng)目承建、發(fā)包、采購(gòu)、施工質(zhì)量等方面全程跟蹤監(jiān)督，杜絕了“工程上馬、干部下馬”的腐敗現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。
經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，從來到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解，再到車間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè)，時(shí)間飛快已過去了將近五年，06年末來到鋼鐵?；厥走^去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位成三，成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題，并解決及時(shí)匯報(bào)問題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。
積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)解決問題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些，范文自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。
車間、班組都將其作為頭等大事來搞，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。
是什么讓他們奔赴熱火朝天的戰(zhàn)場(chǎng)，拯救處于水深火熱中的祖國(guó)；是什么讓他們舍棄溫暖舒適的生活走進(jìn)偏遠(yuǎn)地區(qū)，拯救置身貧困、落后中的人民；是什么讓他們舍家棄利將素不相識(shí)的群眾視為至親拯救他們于危難之中；又是什么讓他們兢兢業(yè)業(yè)為中國(guó)的發(fā)展做出犧牲拯救祖國(guó)于困頓......是你--中國(guó)***的精神感召，讓他們--每一位***人在危急時(shí)刻沖鋒，在困難時(shí)刻奉獻(xiàn)，在祖國(guó)最需要的時(shí)刻犧牲！
你的宗旨--全心全意為人民服務(wù)時(shí)刻縈繞心間，于是雷鋒、任長(zhǎng)霞、牛玉儒等一大批代表挺身而出，被歷史銘記；你的性質(zhì)--中國(guó)***是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益久久停駐腦海，于是全民團(tuán)結(jié)一致共患難，各行各業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，不斷向前；你的最高理想和終極目標(biāo)--實(shí)現(xiàn)****一直鐫刻腦海，于是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力在迅猛發(fā)展、人民覺悟與道德也在逐漸提高......你的音容笑貌是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)，你的殷切囑托我們會(huì)謹(jǐn)記心田。
就這樣在一代代革命黨人的努力下，我有幸見到在他們拼搏夯實(shí)中已近完美的你，你的包容，先進(jìn)，嚴(yán)肅，剛正......你的一切一切都令我佩服。于是我努力遵照標(biāo)準(zhǔn)，希望有一天能和你面對(duì)面，成為你旗下的一員。
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就這樣在你的普照下我懂得了不怕苦、不怕累，就算遭遇挫折也不會(huì)輕易掉淚，朦朧中的戰(zhàn)火，高喊著前進(jìn)的士兵......現(xiàn)在美好的生活；就這樣在你的普照下我懂得了團(tuán)結(jié)一致，于是運(yùn)動(dòng)會(huì)上便多了一個(gè)參賽的身影，為班爭(zhēng)光，為同學(xué)加油，汗水中的工農(nóng)，唱著歌努力工作的人們......現(xiàn)在先進(jìn)的時(shí)代；就這樣在你的普照下我懂得了自我批判，有了錯(cuò)誤及時(shí)改正再接再勵(lì)，陽光下的先輩，互相訴說著......如今先進(jìn)的政黨；就這樣在你的普照下我懂得了頑強(qiáng)拼搏，無論何時(shí)都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，堅(jiān)定目光中的每一個(gè)人，內(nèi)心充滿對(duì)未來的希望努力向前......如今躋身世界前列的中國(guó)。所有的一切并非偶然，而是在你里領(lǐng)導(dǎo)下中國(guó)***人及全國(guó)人民奮斗的必然結(jié)果。你讓我懂的，我愿一世銘記。
風(fēng)雨飄搖擊不倒你堅(jiān)毅的身影，水深火熱滲不透你剛強(qiáng)的內(nèi)心，你由萌芽點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)為今日的參天大樹，帶給人們一世蔭涼......我愿在樹下做一枚小花為你汲取養(yǎng)分，襯托你的偉岸，感受你帶來的恩澤......***的光輝，普照大地！
一、校企合作為引擎，增強(qiáng)技師培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)
一是圍繞核心，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)是提高勞動(dòng)者技能水平、適應(yīng)發(fā)展模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、應(yīng)對(duì)當(dāng)前和未來技能需求的最有效的方式。企業(yè)落實(shí)“助力員工成長(zhǎng)、助推企業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)理念，制定《高技能人才培訓(xùn)工作意見》加大高技能人才培養(yǎng)力度，重點(diǎn)關(guān)注技師的培養(yǎng)，積極動(dòng)員所有符合條件的技能人員參加技能提升培訓(xùn)，從制度上做好人才培養(yǎng)工作。
二是校企合作，提升高技能人才培養(yǎng)針對(duì)性。以職業(yè)技校為高技能人才培訓(xùn)基地，以提高技術(shù)工人技能水平和解決生產(chǎn)難題為培訓(xùn)切入點(diǎn)，通過教師下廠輔導(dǎo)、技能交流等方式，提高技師培訓(xùn)的針對(duì)性，使技能人員認(rèn)識(shí)到技能提升的重要作用。校企聯(lián)合進(jìn)行定期集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了焊接、鉗工、車工、電工等各種理論知識(shí)、技能實(shí)操訓(xùn)練及課題論文輔導(dǎo)，培訓(xùn)既具理論性又具系統(tǒng)性。
三是樹立標(biāo)桿，創(chuàng)作良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)通過抓“重點(diǎn)、亮點(diǎn)”，樹立標(biāo)桿，鼓勵(lì)廣大員工向優(yōu)秀高技能人員學(xué)習(xí)，帶動(dòng)技能人員的學(xué)習(xí)積極性，逐漸形成了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，企業(yè)建立 “技薪”掛鉤的薪酬激勵(lì)制度、技能補(bǔ)貼制度，為技能人員技能提升培訓(xùn)、技師隊(duì)伍建設(shè)提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，形成了員工向高技能人才隊(duì)伍的聚集效應(yīng)，每年都會(huì)有員工通過技師鑒定，成為高技能人才。
二、導(dǎo)師帶徒傳技藝，加速青年職工技能提升
一是創(chuàng)新活動(dòng)模式，做好高技能人才渠道建設(shè)。青工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的一支重要力量，企業(yè)通過建立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的評(píng)定、培養(yǎng)、提升系列的工作機(jī)制，為培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才走出了一條獨(dú)特之路，成為了培育青年崗位能手的有效渠道。企業(yè)可將量化考核評(píng)價(jià)的模式運(yùn)用到活動(dòng)開展中，在工時(shí)產(chǎn)量方面，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日工作當(dāng)日畢，做到無拖工現(xiàn)象；在工作質(zhì)量方面，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量一次校驗(yàn)合格率符合企業(yè)質(zhì)量要求；在成本方面，工作效率較大幅度提升；在技能等級(jí)提升方面，同在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手等，使業(yè)務(wù)熟練程度不斷提升，并參與企業(yè)組織職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)的提高；在安全指標(biāo)方面，安全事故為零；在思想狀況和工作態(tài)度方面，通過每星期定期向師傅匯報(bào)思想工作，每季度向團(tuán)委做思想?yún)R報(bào)，并在業(yè)余時(shí)間閱讀管理類、青春勵(lì)志類的書籍，達(dá)到思想素質(zhì)的提升。通過“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展，注重師傅技能的固化和傳承，同時(shí)徒弟在師傅的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)師徒共同進(jìn)步的目的。
二是精神物質(zhì)激勵(lì)，提升師帶徒的積極性。導(dǎo)師都是企業(yè)的精英，在思想作風(fēng)，忠誠(chéng)信用方面對(duì)徒弟進(jìn)行言傳身教的引導(dǎo)，在思想品質(zhì)提升方面，師傅和徒弟分別在班前會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，匯報(bào)活動(dòng)近期開展的情況；師傅和徒弟互相推薦勵(lì)志類等有意義的書籍在業(yè)余時(shí)間閱讀，同時(shí)，與徒弟每星期進(jìn)行一次思想交流，以此了解徒弟的思想狀況，及時(shí)做好思想教育工作，激發(fā)了他們的潛力。企業(yè)每季度對(duì)師傅發(fā)放帶徒補(bǔ)貼，進(jìn)一步提升“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的效果。
三是豐富活動(dòng)載體，師徒互助共同提升。企業(yè)不定期召開師、徒座談會(huì)，互相交流活動(dòng)心得，并通過“導(dǎo)師帶徒”現(xiàn)場(chǎng)簽約、成果匯報(bào)展示、組織崗位培訓(xùn)、技能競(jìng)賽周等活動(dòng)載體，將活動(dòng)開展做深、做實(shí)，極大滿足了廣大青工對(duì)技能提升的愿望和對(duì)技能等級(jí)資格認(rèn)定的要求，使廣大員工在付出的同時(shí)，技能、思想、自身素質(zhì)也得到了提升。
三、爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗，激勵(lì)女職工崗位成才
一是以創(chuàng)建“巾幗示范崗”活動(dòng)帶動(dòng)女性技能人才培養(yǎng)?！敖韼绞痉秿彙眲?chuàng)建活動(dòng)，是促進(jìn)廣大女職工凝聚智慧、激發(fā)熱情、增強(qiáng)活力的重要載體，是女職工建新功、創(chuàng)新業(yè)、展新姿的特色平臺(tái)?！敖韼绞痉秿彙币呀?jīng)成為培養(yǎng)選拔女性人才的搖籃，通過開展“一日一學(xué)習(xí)”、“一周一自省”、“一月一考核”活動(dòng)，“搭建崗位練平臺(tái)”，部門內(nèi)部結(jié)“對(duì)子”，“互學(xué)互助’等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造出一個(gè)愛好學(xué)習(xí)、崇尚進(jìn)步的良好氛圍.全面提升了女性崗位人員的技能水平。
二是以“素質(zhì)提升工程、建功立業(yè)工程”為載體引導(dǎo)女職工樹立個(gè)人目標(biāo)。在“巾幗示范崗”創(chuàng)建過程中，企業(yè)幫助女職工做好自我規(guī)劃和自我管理，以“學(xué)歷上臺(tái)階、文化上層次、技能上水平、工作出成效”為目標(biāo)，開展女職工技能競(jìng)賽，圍繞企業(yè)年度目標(biāo)，開展各具特色的技能競(jìng)賽，幫助女職工適應(yīng)角色，提升技能素質(zhì)，建功立業(yè)。
三是以多樣化的方式打造女職工素質(zhì)提升陣地。企業(yè)可根據(jù)女職工的實(shí)際情況，以“周末課堂”“流動(dòng)課堂”的形式，在各部門建立“女職工素質(zhì)教育基地”，建立富有影響的女職工素質(zhì)提升平臺(tái)；以女職工素質(zhì)提升團(tuán)隊(duì)、精益六西格瑪興趣小組等為載體，使女職工互幫互學(xué)互賽共同提升。
四、技師帶隊(duì)建小組，技能攻關(guān)創(chuàng)新增效
一是積極引導(dǎo)技師成為助力企業(yè)發(fā)展的“金藍(lán)領(lǐng)”。企業(yè)要重視高技能技師人才在降本增效合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC質(zhì)量管理等工作中的作用，以生產(chǎn)崗位的“金藍(lán)領(lǐng)”為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶動(dòng)攻關(guān)小組在選題申報(bào)、動(dòng)態(tài)管理、成果、激勵(lì)機(jī)制等方面強(qiáng)化控制落實(shí)，過程中與技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門緊密配合，及時(shí)幫助解決、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，即推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的有效開展，同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)技能人才復(fù)合型培養(yǎng)鍛煉，讓能工巧匠才成為生產(chǎn)崗位的頂梁柱，助力企業(yè)發(fā)展。
二是將高技能人才優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為“金豆子”。如何使員工的優(yōu)秀成果變成實(shí)實(shí)在在的效益是創(chuàng)新創(chuàng)效的關(guān)鍵，企業(yè)可出臺(tái)相關(guān)的制度文件，每季度將成果會(huì)開到基層、開到現(xiàn)場(chǎng)，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目組主要完成人詳細(xì)介紹各自所開展的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升激勵(lì)效果。
五、勞動(dòng)競(jìng)賽勤練兵，深化學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流氛圍
一是針對(duì)不同的工作側(cè)重點(diǎn)開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。比如，上半年開展了“全力實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽，全體員工從賽安全、賽質(zhì)量、賽效率、賽現(xiàn)場(chǎng)、賽協(xié)作等五個(gè)方面全面展開競(jìng)賽，并評(píng)選勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位和銷售、服務(wù)、采購(gòu)、質(zhì)量、安全、技術(shù)支持標(biāo)兵等；下半年開展了“決戰(zhàn)市場(chǎng)比貢獻(xiàn)”營(yíng)銷系統(tǒng)外比銷售業(yè)績(jī)、制造系統(tǒng)內(nèi)比資源保障勞動(dòng)競(jìng)賽。通過全員勞動(dòng)競(jìng)賽，全面激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，促進(jìn)學(xué)技術(shù)、提水平的氛圍。
工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績(jī)和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。
進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
二：經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我們通常采用人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式；而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場(chǎng)招聘，人才市場(chǎng)等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2012年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?duì)2008年新的勞動(dòng)合同法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動(dòng)合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績(jī)效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。說道考核，我們最多談到的是績(jī)效考核，薪酬考核。而針對(duì)我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法，也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國(guó)企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源的重視。通常人們都會(huì)說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。
從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對(duì)較好。特別是新勞動(dòng)合同法出臺(tái)后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū)，特別是工人這個(gè)群體，人們的法律意識(shí)不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個(gè)上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會(huì)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。針對(duì)我們這個(gè)流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對(duì)來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對(duì)崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃，這個(gè)協(xié)議又不是很適合。如果每個(gè)人都簽署，既浪費(fèi)資源，又不具有實(shí)際意義。
尊敬的外國(guó)語學(xué)院英語第三學(xué)生黨支部：
真快，還在說大三，可是轉(zhuǎn)眼之間大三就快過去一半了。我總是對(duì)前途有著莫名的恐懼，我喜歡學(xué)校，喜歡這里的寧靜，安逸，可是人不可能一輩子活在象牙塔里。我知道是時(shí)候好好考慮將來了。
很多人都問考研嗎，就業(yè)嗎，還是出國(guó)？我也一直在想我要干什么，什么是我想要的生活。11月份的冬季招聘會(huì)我和同學(xué)一起去看了。不能說消極，但是看到一個(gè)畢業(yè)生在書寫自己的起始工資時(shí)，他躊躇地把寫好的1200化掉，轉(zhuǎn)而寫下了800這樣低的工資時(shí)，我的心不禁顫動(dòng)了一下。800元能做什么呢，在杭州這樣的地方估計(jì)照顧自己都成問題吧。他是對(duì)自己定位不足，還是經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下的必然？之后遇到我們學(xué)院的幾位學(xué)長(zhǎng)，雖然信心滿懷，可就業(yè)的壓力還是清晰地寫在了他們的臉上。都已經(jīng)下午2點(diǎn)了，有的還在餓著肚皮投簡(jiǎn)歷。
雖然是學(xué)校里一個(gè)小小的招聘會(huì)，我卻感想頗多。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，許多出口型企業(yè)都在倒閉，原有的務(wù)工人員春節(jié)未到已經(jīng)提前返鄉(xiāng)了，新一屆的畢業(yè)生又開始沖擊業(yè)已飽和的就業(yè)市場(chǎng)，究竟我國(guó)的人口大軍該何去何從？參加公務(wù)員考試的人是以何等的速度遞增？村官又?jǐn)D破了多少人？就在我迷惑不解的時(shí)候，我聽到了一個(gè)數(shù)據(jù)，在眾多企業(yè)都在裁員縮減成本的時(shí)候，安利紐崔萊的營(yíng)業(yè)代表卻在今年激增了30000名。為什么呢？
這是我第一次開始了解直銷這種屢遭各國(guó)政府打擊的金字塔式的銷售模式。在安利會(huì)場(chǎng)里，我聽到那些業(yè)已取得不小成就的人分享成功經(jīng)驗(yàn)。雖然各有各的精彩，可是成功真的靠的是他們非凡的毅力，持久的堅(jiān)持。想想早些年傳銷風(fēng)波下做安利得頂多少壓力，如何辛苦才能打出一片市場(chǎng)來?？墒撬麄儗?duì)心中的渴望是如此地強(qiáng)烈，對(duì)未來是如此地充滿信心，對(duì)自己選擇的路是如此地堅(jiān)定?？v使所有合作伙伴都選擇離開，他們也要奮戰(zhàn)到底。正是因?yàn)樗麄兊膱?jiān)持，他們打出了屬于自己的市場(chǎng)，贏得了今日的輝煌。我被他們的堅(jiān)持折服。我們都有夢(mèng)想，我們都有自己的追求，可是更多時(shí)候我們卻未能守住自己的夢(mèng)想，我們選擇把我們的追求降級(jí)。我們將自己定位在了一個(gè)更安逸的位置，為自己設(shè)定了不需要起跳便能觸及的目標(biāo)。什么叫做思路決定出路，定位決定命運(yùn)。人生最怕的是沒有目標(biāo)，而比沒有目標(biāo)更可怕的是雖然心中對(duì)它無限渴求卻在生活的打磨下強(qiáng)迫自己去放棄，到后來連追求的勇氣都沒有了。想起《越獄》里的一個(gè)詞，“faith”我以前總是很輕易地使用它，當(dāng)時(shí)想這樣就能給自己說的話增加說服力。但是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己的決心總是在不經(jīng)意間左右搖擺時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)我的所謂的faith是多么的脆弱。我以為三個(gè)月已經(jīng)夠折磨人了，想放棄堅(jiān)持，可是看看他們，汗顏。
關(guān)鍵詞：人力資源 培訓(xùn) 開發(fā)
煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，在自然資源及其他條件一定的前提下，重視人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，是國(guó)有煤炭企業(yè)面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵，也是順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展要求，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)之舉。人是煤炭企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，離不開員工積極性的充分施展和發(fā)揮。以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當(dāng)作最可寶貴的資源，激發(fā)每個(gè)人的潛力，釋放每個(gè)人的能量，滿足人的全面需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是國(guó)有煤炭企業(yè)目前急需思考的問題。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
1.國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)存在的問題 思想?yún)R報(bào) /sixianghuibao/
1.1國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 作文 /zuowen/
(1)人力資源結(jié)構(gòu)不合理。從業(yè)人員的絕大部分為產(chǎn)業(yè)工人，科技開發(fā)人員、營(yíng)銷人員數(shù)量不足，比例太小，人員結(jié)構(gòu)不合理;管理人員主要來源于與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的科技人員，普遍缺少系統(tǒng)的管理知識(shí)，管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。/
(2)人力資源素質(zhì)偏低。煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才總量少，學(xué)歷水平和知識(shí)水平偏低。/
(3)人力資源管理缺乏科學(xué)規(guī)劃和工作分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)人力資源規(guī)劃的重要性認(rèn)識(shí)不足，人力資源管理機(jī)構(gòu)臃腫、存在職能交叉等現(xiàn)象。//zuowen/
1.2國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問題
(1)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)資金的投入嚴(yán)重不足 作文 /zuowen/
主要原因?yàn)椋汗芾碚叩腻e(cuò)誤觀念，很多人認(rèn)為培訓(xùn)是為他人做嫁衣;員工的流動(dòng)性高，企業(yè)管理者不愿意對(duì)隨時(shí)都有可能流失的員工實(shí)施培訓(xùn);國(guó)有煤炭企業(yè)管理者受原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，通常會(huì)將人力資源開發(fā)作為簡(jiǎn)單的培訓(xùn)以應(yīng)付當(dāng)前需要，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)失效甚至中途流產(chǎn)。//html/zongjie/
(2)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠 總結(jié)大全 /html/zongjie/
一是人才作為一種資本，未得到應(yīng)有的重視，往往注重物力資源的投入和管理，而忽視對(duì)人力資源的合理開發(fā)、培訓(xùn)和利用;二是主觀上把人力資源管理等同于勞動(dòng)力管理，沒有形成和現(xiàn)代人力資源管理相適應(yīng)的管理內(nèi)容和管理方式;三是只重視對(duì)干部、大中專生的開發(fā)與利用，而忽視對(duì)普通員工的技能管理與開發(fā)，特別是對(duì)工人技師的開發(fā)培養(yǎng)少之又少。//zuowen/
(3)培訓(xùn)機(jī)制不完善
首先，對(duì)培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)僅局限于培訓(xùn)過程，當(dāng)員工回到實(shí)際工作崗位時(shí)，培訓(xùn)效果并不能從中體現(xiàn)，造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。其次，考評(píng)方法較為單一，大多數(shù)企業(yè)都慣以考試成績(jī)來說明培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后也沒有在做跟蹤調(diào)查，培訓(xùn)效果很難延續(xù)在實(shí)際工作中。第三，評(píng)估記錄缺乏專業(yè)管理，大多數(shù)國(guó)有煤炭企業(yè)都沒有完整的員工培訓(xùn)記錄，使培訓(xùn)效果分析缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)，在下一次的培訓(xùn)中也不利于查漏補(bǔ)缺。//zuowen/
(4)培訓(xùn)師資不符合要求
部分國(guó)有煤炭企業(yè)的職工培訓(xùn)學(xué)校普遍存在布局分散，各自為政的問題。相當(dāng)多的培訓(xùn)學(xué)校條件不完善，設(shè)施不配套，培訓(xùn)層次低，整體效益差。//zuowen/
2.國(guó)有煤炭企業(yè)人才培訓(xùn)問題解決的對(duì)策與思考 畢業(yè)論文
2.1更新觀念，轉(zhuǎn)變思想
煤炭企業(yè)在管理上，仍停留在“管物主義”階段，缺乏“人本管理”思想。井下工人認(rèn)為“膽大就是師傅，力氣就是技術(shù)”，管理方法簡(jiǎn)單粗暴，能否出煤作為衡量工作能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以人為本的管理思想未扎根在管理者頭腦中，口頭上強(qiáng)調(diào)重視知識(shí)、重視人才，實(shí)際工作中忽視科學(xué)技術(shù)、不重視培養(yǎng)技術(shù)人才的現(xiàn)象普遍存在。因此，我們要從根本上轉(zhuǎn)變：要真正認(rèn)清和區(qū)分“人力資源管理”與“勞動(dòng)力管理”的實(shí)質(zhì)區(qū)別;其次要真正認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的重要性，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念。//html/zongjie/
2.2加大培訓(xùn)資金的投入 畢業(yè)論文
要把培訓(xùn)費(fèi)用的投入提升到人力資本投資的高度，除了投入在員工自身的軟件建設(shè)上，還要加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)體的建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資隊(duì)伍建設(shè)。//html/jianli/
2.3采取科學(xué)有效的培訓(xùn)技術(shù)和方法
員工培訓(xùn)，要有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與實(shí)際應(yīng)用之間的轉(zhuǎn)化，做到培、用結(jié)合，將培訓(xùn)結(jié)果同員工的提拔使用結(jié)合起來，同崗位報(bào)酬結(jié)合起來。//sixianghuibao/
(1)要實(shí)現(xiàn)有效的培訓(xùn)。必須要有專業(yè)講師和兼職講師隊(duì)伍，教學(xué)方法必須從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向注重能力提升的現(xiàn)代培訓(xùn)。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
(2)改善培訓(xùn)手段。既要開展書面講授，也應(yīng)開展音像教學(xué)，同時(shí)開展網(wǎng)上培訓(xùn)。/
(3)加快培訓(xùn)頻率。要隨時(shí)保證企業(yè)10%左右員工處在培訓(xùn)狀態(tài)。//zuowen/
(4)根據(jù)不同對(duì)象和需求，選擇合適的培訓(xùn)主體、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，分層施教，分批學(xué)習(xí)，有層次、有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)。//html/jianli/
(5)改進(jìn)培訓(xùn)方式。既要開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也要采取與大專院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，也可開展業(yè)務(wù)骨干外派的學(xué)歷培訓(xùn)，但必須堅(jiān)持以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，采用崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、師徒簽訂合同的培訓(xùn)等有效方式。//sixianghuibao/
2.4創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
從培訓(xùn)學(xué)習(xí)型職工開始進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)中充實(shí)自已，在實(shí)踐中完善自已，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自已，實(shí)現(xiàn)由他律向自律的根本性轉(zhuǎn)變。//html/zongjie/
參考文獻(xiàn)： 畢業(yè)論文
[1]余凱成主編.《人力資源開發(fā)與管理》.北京：企業(yè)管理出版社，1997
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[4]蕭鳴政.《人力資源管理》.北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2001
[5]孫淑輝.《以人為本抓好國(guó)企人才的培養(yǎng)與開發(fā)》.冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2005
[6]吳志華.《現(xiàn)代人力資源管理》.上海：中國(guó)紡織大學(xué)出版社，1996