時間：2022-05-30 04:48:21
導(dǎo)語：在代加工合同的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，合同越來越成為企業(yè)對外經(jīng)濟活動的載體。企業(yè)經(jīng)營的根本目的是獲取利潤最大化，財產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同，特別是工程項目施工階段合同管理尤為重要，標的大，履行時間長，協(xié)調(diào)關(guān)系多，涉及方方面面，參與項目管理和施工的各方，都是通過合同來履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任和享有權(quán)利的。如承包商與業(yè)主簽訂的施工承包合同，與材料供應(yīng)商簽訂的材料供應(yīng)合同，與機械設(shè)備承租人簽訂的機械設(shè)備租賃合同，與分包方簽訂的施工勞務(wù)合同，與員工簽訂的聘用合同，與下級責(zé)任主體簽訂的承包合同等等。因此，依靠合同措施是進行目標控制的重要手段。
合同既是承攬任務(wù)的外在表現(xiàn)形式，又是對內(nèi)經(jīng)營的主要媒體。國家大力開展建筑市場的秩序整頓，加大建筑市場的法制建設(shè)，都說明了合同管理的重要性，并為合同的實施提供了法律保障，因此，加強合同管理是企業(yè)發(fā)展的重要保證。現(xiàn)就施工過程中的合同管理進行簡單的論述。
二、合同管理存在的主要問題
1、合同管理意識談薄。由于管理者自身素質(zhì)和對合同效果不顯著而產(chǎn)生的懷疑而淡化的消板意識，從而使合同意識淡薄。往往不習(xí)慣按合同辦事，出現(xiàn)問題不找合同而是習(xí)慣性的找領(lǐng)導(dǎo)。對于索賠問題不能及時處理；同時缺乏可行的有效的合同管理體系及操作流程，合同管理機制、組織設(shè)置不科學(xué)，管理思想、制度不系統(tǒng)、不完善。各基層單位合同管理人員身兼多職，導(dǎo)致合同管理僅是少數(shù)人的管理職責(zé)行為，很難提高合同的綜合管理水平，適應(yīng)現(xiàn)行合同管理的需要合同歸檔制度及信息分析管理相當薄弱，合同的預(yù)測，分析水平偏低。
2、業(yè)主行為不規(guī)范。對于建筑市場“僧多粥少”的狀況，承包商迫于生計不得不接受業(yè)主的苛刻條件，使合同管理增加了難度。
三、加強合同管理的具體措施
（一）建立合同管理的相關(guān)制度
1、建立合同交底制度
―對新簽施工合同，首先由市場部對合同中的施工組織設(shè)計及投標報價采取的措施，如不平衡報價、多方案報價法等，對合同部門進行交底，使合同部門充分了解工程量清單中的單價構(gòu)成，采取的措施及采取的何種施工方案。再由合同部門與技術(shù)部門協(xié)商，分析研究施工方案是否可以優(yōu)化，進行技術(shù)經(jīng)濟論證．合同部門應(yīng)重點分析研究合同條款，對商務(wù)部分進行系統(tǒng)的研究，詳細分哳合同條款中沒有專門的文字敘述，但可以根據(jù)該合同的某些毒敷的含義，推論出承包人有索賠權(quán)，這種索賠要求同樣有法律效力，有權(quán)得到相應(yīng)的經(jīng)濟補償。這種經(jīng)濟補含義的條欺，在合同管理中被橡為“默示條款”，或稱“隱含條款”，它包含合同明示條款中沒有寫入，但符哈雙方簽訂合同時設(shè)想的愿望和當時環(huán)境條款的一切條敖，或者從明示條款所表述的設(shè)想愿望中引伸出來，或者從合同雙方在法律上的合同關(guān)系引伸出來，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，或被法律和法規(guī)所指明，都成為合同文件的有效條款，要求合同雙方遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，對項目；都的合同管理部門進行詳細的合同交底，為以后施工的順利進行打下基礎(chǔ)。
2、合同管理部門要加強對合同的會審制度。通過會審，不但掌握了合同的主要內(nèi)容構(gòu)成，還可以對合同有一個全面的認識，重點保證合同中的關(guān)鍵工序，技術(shù)復(fù)雜，施工難度大的工程的施工，把合同對施工過程中的有利影響發(fā)揮最大，把不利影響降到最低；合同中的一些苛刻條款、加大了承包商承擔(dān)的風(fēng)險，要對這方面有一個全面的認識；根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險清單建立項目的風(fēng)險清單，進而采取一些合理的措施，盡量改變苛刻條件對工程造價的影響，發(fā)揮最大的優(yōu)勢。
3、加強合伺審批制度
施工企業(yè)在施工合同簽訂前應(yīng)進行審查，批準制度，即在各業(yè)務(wù)部門會簽后，送交合同專門管理機構(gòu)或法律顧問審查，再報請法人代表簽署意見，明確表示同意對外正式簽訂合同，經(jīng)過嚴格的手續(xù)，使合同簽訂的基礎(chǔ)更加牢固。
（二）、設(shè)立合同管理機構(gòu)，優(yōu)化人吸構(gòu)成，培養(yǎng)合同管理人才。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立精簡商效的組織形式，在部門內(nèi)部可以實施直線制的管理形式，制定崗位職責(zé)。相關(guān)人員按崗位職責(zé)及任務(wù)分工完成自己的工作，并做到信息，共享．所有人員對部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，這樣可以保證信息傳遞快，人員構(gòu)成簡單，便于管理。部門領(lǐng)導(dǎo)要在人員安排上量才錄用，工作委任上要職責(zé)分明，這是保證合同管理工作的基礎(chǔ)。成績評價要實事求是，這是調(diào)動人員主觀能動性的前提，可以提高部門的工作效率。建立相應(yīng)的工作流程，保證工程有序的開展。
不管進行什么樣的管理活動，都離不開人才，應(yīng)強調(diào)以人為本的思想。而現(xiàn)在從事合同管理的人員良莠不齊，這就需要加強合同管理人才的培養(yǎng)；而且合同管理人員必須具備現(xiàn)代化的管理知識結(jié)構(gòu)，要即懂法，還要有在豐富的施工經(jīng)驗，還必須熟悉掌握和運用相關(guān)的專業(yè)知識，這就要求合同管理人員，應(yīng)不斷的進行繼續(xù)教育，在相關(guān)的領(lǐng)域不斷進取，拓寬視野，同時企業(yè)應(yīng)該為人員培訓(xùn)提供更多的機會。
（三）、建立合同管理控制目標，加強合同管理，規(guī)范合同的文檔管理制度建立合同管理目標制度，是指合同管理活動應(yīng)當達到的預(yù)期結(jié)果和最終目標，合同管理控制目標包括：進度目標，質(zhì)量目標及投資目標。承包商應(yīng)建立各目標的控制工作流程，采取相應(yīng)的控制措施，保證三大目標的實際。
合同管理涉及很多方面，最主要的是為具體項目的施工提供了實施合同依據(jù)。對材料和設(shè)備的質(zhì)量、施工的質(zhì)量、隱蔽工程與重新檢驗、進度管理、設(shè)計變更、工程量的確認及支付管理，不可抗力、施工環(huán)境管理等方面提出了具體的要求，施工企業(yè)就要具體的研究相關(guān)方面的要求，加強合同管理，按合同要求保質(zhì)、保量、保安全，保工期的：完成合同賦予的工程，防止出現(xiàn)不合格材料及設(shè)，備，施工質(zhì)量不合格，拖延工期，擅自進行設(shè)計變更，防止工程超過設(shè)計圖紙范圍的超挖等工程量發(fā)生，及在不可抗力發(fā)生時由于不作為而增加鉤不可索賠費用及不文明施工等由承包商承擔(dān)的費用．并積極挖掘潛力，突破索賠目標，于合同中發(fā)現(xiàn)文字表達不一致或應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險等進行索賠，加大盈利空間。
應(yīng)建立文檔管理制度，建立相應(yīng)的合同管理制度、變更、索賠管理制庹、責(zé)任成本管理制度等方面的工作；制定柑應(yīng)的工作程序，把施工中的各種文字檔案進行收集、分析、匯總?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)。建立數(shù)據(jù)庫，為以后的合同管理提供重要的依據(jù)。并做好相關(guān)部門的信息共事，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù)。
大家都談商業(yè)模式，因為這是企業(yè)運作的基礎(chǔ);大家都愛談商業(yè)模式，因為商業(yè)模式是展示自身成功之道的一種方式。但什么才是商業(yè)模式？許多人所談的商業(yè)模式并不能算作是商業(yè)模式，其中最簡單明了者當然是想告訴別人“我打算怎么賺錢”。但商業(yè)模式并不是單純的賺錢規(guī)劃，如何賺錢僅是其中的一部分或結(jié)果，其本質(zhì)需要延伸出更廣、更深層的規(guī)劃。因為，出發(fā)點對了，才可能有好的結(jié)果。
這種規(guī)劃靈活性強，可在實踐中適時調(diào)整，但同時又有著不可動搖的指導(dǎo)性、先進性。各學(xué)者、專家、企業(yè)家從自身理解出發(fā)，歸納出許多商業(yè)模式要素，有些許差異，但根本是一致，大致可包含客戶價值主張、盈利模式、價值創(chuàng)新三大模塊。
你把客戶擺在什么位置？
重要的是如何“擺”
企業(yè)的發(fā)展離不開客戶，不斷地創(chuàng)造客戶是企業(yè)發(fā)展前進之必須?？梢哉f，企業(yè)的存在根本目的就是不斷地為客戶創(chuàng)造價值。那么問題來了，在整個企業(yè)發(fā)展進程中，你打算把客戶擺在什么位置？
許多人也會說，既然將客戶講得如此重要，那必然擺在第一位。這種想法不能說錯，但卻不是正確答案，因為又會產(chǎn)生新的問題：如何才算擺在第一位？其實，關(guān)鍵不是第一、第二位，重要的是如何“擺”。
談商業(yè)首先需要有明確的財務(wù)目標，企業(yè)的商業(yè)模式離不開財務(wù)目標，因為這是制定計劃的參考基礎(chǔ)，同樣，創(chuàng)造客戶價值也需要參考客戶目標。不論是哪一家企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初都要明確地思考：目標客戶是誰？
目標客戶的確定直接關(guān)系到創(chuàng)造客戶價值后續(xù)一系列進程，只有在確定目標客戶后，才可繼續(xù)思考下一個問題：你能為客戶提供什么價值？
這兩個問題經(jīng)?；烊艘暵?，容易讓人將其想得太過簡單。許多企業(yè)總是想當然地認為：只要我有好技術(shù)、好產(chǎn)品，自然會有源源不斷的客戶。但再先進的技術(shù)，如若創(chuàng)造出的產(chǎn)品未能滿足客戶需求，那僅僅是自娛自樂的藝術(shù)品制造，毫無市場，更談不上盈利，形成所說的商業(yè)模式。
創(chuàng)造客戶價值，首先需要的便是精準的目標客戶定位與直擊需求的產(chǎn)出。如京東做電商的時機并不是最佳時機，阿里巴巴、當當?shù)雀偁帉κ侄家颜紦?jù)各自市場，但京東堅定以3C產(chǎn)品為突破口，投入大量資金補貼，又以高時效物流予以輔助，滿足了大多客戶對3C產(chǎn)品高效、可靠的購物需求，以此打開用戶入口。如今，京東不僅超越了當當，甚至成為僅次于BAT三家，未來有很多可能性的企業(yè)。
京東不是神話，只是一個將客戶“擺”在了準確位置的精明企業(yè)。與其夸夸其談詳細、周密、高大上的商業(yè)模式，不如先告訴別人，你是如何擺正客戶的位置的。
商業(yè)，模式，一個都不能少，
太多企業(yè)夭折于短期財務(wù)目標
商業(yè)模式雖不能僅局限于盈利，但商業(yè)模式的成功與否仍取決于盈利模式。談到盈利模式，許多人常規(guī)劃一種藍圖：如果擁有一千萬用戶，只要其中的10%付費便可獲得豐厚的利潤。這種通過用戶數(shù)量估算預(yù)期盈利的方式并不是盈利模式，僅僅是一種盈利可能。
真正的盈利贏利需要有合理的收入模式和成本結(jié)構(gòu)，并要確定一個長期的財務(wù)目標。長期的財務(wù)目標意味著穩(wěn)定持續(xù)的盈利預(yù)期，可以防止企業(yè)被短期利益迷惑從而背離整個商業(yè)模式。由于商業(yè)模式往往是針對新經(jīng)濟和新服務(wù)，短期利益也就代表著企業(yè)的極短的壽命，所以企業(yè)只有長期服務(wù)客戶才能賺錢。
太多企業(yè)夭折于短期財務(wù)目標，因長期財務(wù)目標往往意味著前期的長期虧損，又如京東，也長期投入大筆資金進行補貼，以培養(yǎng)自身用戶。這種“虧損”固然有著很大的冒險性，但待其培養(yǎng)了大量忠實用戶時，其盈利模式便已成形，盈利也再不是一個“藍圖”，而可能是真金白銀了。
說到這里，不得不說說“忠實用戶”。忠實用戶與用戶的區(qū)別在哪里？區(qū)別在于前者創(chuàng)造的是價值，而后者僅僅是貢獻了一些微不足道的數(shù)據(jù)（如用戶總數(shù)）。忠實用戶群代表著穩(wěn)定的需求市場，這是企業(yè)長期發(fā)展所必須的堅實保障與基石。擁有大量的用戶并不能稱為一個企業(yè)迅速崛起的籌碼，但大批的忠實用戶卻可以為一家企業(yè)帶來不可想象的發(fā)展空間與機遇。比如阿里巴巴憑借淘寶擁有了龐大的忠實用戶群，這批忠實用戶群成就了阿里巴巴在金融方面的基礎(chǔ)。
商業(yè)，模式，一個都不能少。僅談商業(yè)，無法培養(yǎng)長期的忠實用戶，更無法談及長期盈利;僅談模式，則容易陷入無羞恥的“虧損”漩渦?，F(xiàn)今正直創(chuàng)業(yè)大潮，一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式僅停留在“嘴上”，只能說出來給人聽，而企業(yè)運作實則混亂不堪，一切都是“先燒錢再說”，不要說商業(yè)模式，連正經(jīng)的“模式”都無從談起。這類型的創(chuàng)業(yè)公司往往風(fēng)光于投資方的一時青睞，也迅速地滅亡于自身的“混亂”。
挖掘隱藏需求，做對了，
得個一百分，做錯了，得個0分
產(chǎn)品需要創(chuàng)新、服務(wù)需要創(chuàng)新，商業(yè)模式同樣需要創(chuàng)新，甚至比產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新更為重要。商業(yè)模式的創(chuàng)新的關(guān)鍵是提出獨特的客戶價值主張，而客戶價值主張的獲取途徑便是挖掘隱藏的客戶需求。
完成客戶已說出的需求，就像學(xué)生完成老師布置的作業(yè)，做對了，得個一百分，做錯了，得個0分，對于客戶的回饋僅有滿意與滿意兩種選擇。而挖掘隱藏需求所帶來的創(chuàng)新可以為客戶提供第三種選擇：驚艷。
就像蘋果。在大多手機廠商比拼硬件的時候，它選擇軟硬兼施，建立自己的閉環(huán)生態(tài)。蘋果的用戶被蘋果圍在其自建的城墻之內(nèi)，各種需求均被滿足，收獲完美的體驗，也許不夠開放，但用戶得到了自己想要的，其他便不會關(guān)心。
客戶在意的永遠是自身的感受，挖掘隱藏的需求需要敏銳地發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求。以Uber為例。Uber開創(chuàng)的在線打車模式?jīng)_擊了全球用車市場，Uber也因此迅速成長為世界知名企業(yè)。而促成Uber誕生的契機則是來源于一次打不到車的經(jīng)歷。Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick根據(jù)自身用車需求未被滿足的經(jīng)歷，對市場進一步深入研究，發(fā)現(xiàn)這一一直被忽略的需求是許多人隱藏的需求，有著極為廣闊的市場。Uber挖掘了這個需求，這個需求便成就了Uber，而哪個好企業(yè)不是從一“念”開始的呢？
一個半小時就能賺10元？
江蘇徐州市黃河新村的王女士最近在小區(qū)內(nèi)看到了一則代加工的廣告，讓她頗感興趣。近日，王女士按照廣告上的地址，找到這家位于徐州嘉利商城的徐州花心苑工藝品加工部。該單位工作人員拿出一份合同，讓王女士簽字。合同上面寫著一個半小時就能做一個工藝畫，加工一個就是10塊錢，不過先要交300元信譽保證金，王女士翻了翻兜里只有150元。工作人員說不然你先交150元，欠的錢下次再補上。王女士領(lǐng)了兩塊板，又交10元錢押金領(lǐng)了剪刀、金屬絲、膠水等工具。
兩天后，王女士帶著初加工的工藝畫來到這家加工部，并補交了150元保證金?？吹酵跖了蛠淼墓に嚠?，工作人員說膠粘得太多了，讓她拿回家重做。幾天后，王女士第三次來到花心苑工藝品加工部，她做的工藝畫還是沒有通過。
這時，王女士發(fā)現(xiàn)不只她一個人，其他代加工的也不合格，不是膠沒粘好，就是涂料不平整“我女兒說這樣一幅畫在市場上也就賣10元左右，那他們賺什么錢？”聽了女兒一番話，王女士這才明白自己上了當。
工商、勞動部門“管不了”
徐州嘉利商城一位工作人員了解情況后說：“他們是有營業(yè)執(zhí)照的。作為工商管理部門對它沒有約束力，因為合同沒有對標準進行細化。他們就是鉆空子，打球。這個屬于勞動糾紛?！眲趧颖O(jiān)察大隊一位工作人員則解釋說：“這個不屬于勞動部門管理范圍。應(yīng)該屬于民法。這屬于民事糾紛，應(yīng)該去法院。想要回300元錢，你只能走司法途徑！”
代加工是幌子實為騙取保證金
代加工產(chǎn)品有些是代銷布藝，有的是工藝畫、刺繡，還有一些小型機器等，以方便好學(xué)、容易上手的產(chǎn)品為主。在宣傳的代加工廣告中，有一些是正規(guī)的，但很大一部分開出的條件十分誘人，“不限年齡、不限性別、不限時間、不限地域，免費實習(xí)、免費供料、免費培訓(xùn)，計件工資、現(xiàn)金結(jié)算、全部包銷
被委托方：(以下簡稱乙方)
甲方委托乙方加工__________________產(chǎn)品，為維護甲乙雙方的利益，經(jīng)雙方協(xié)商，就有關(guān)代加工事宜達成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
第一條 代加工內(nèi)容
甲方委托乙方為其加工系列產(chǎn)品，加工數(shù)量、款式(或開發(fā)信息)、標準、質(zhì)量要求由甲方提供，價格由雙方協(xié)商確定，另在訂單上詳述。
第二條 甲方責(zé)任
1.按計劃分季度委托乙方為其加工甲方______產(chǎn)品。
2.向乙方提供甲方生產(chǎn)授權(quán)委托手續(xù)、商標注冊證、授權(quán)書以及對商業(yè)秘密的專有合法證明等相關(guān)法律文件
3.向乙方提供加工品款式(或開發(fā)信息)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨時間等。
4.負責(zé)向乙方提供甲方商標各種組合、內(nèi)外包裝及其按計劃分季度委托乙方為其加工甲方____________產(chǎn)品。
2.向乙方提供甲方生產(chǎn)授權(quán)委托手續(xù)、商標注冊證、授權(quán)書以及對商業(yè)秘密的專有合法證明等相關(guān)法律文件
3.向乙方提供加工品款式(或開發(fā)信息)、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨時間等。
4.負責(zé)向乙方提供甲方商標各種組合、內(nèi)外包裝及其它標有商標的包裝及印刷品等與乙方加工品有關(guān)的內(nèi)容。
5.甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)標準、產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，并提出意見和建議，確認的樣品驗收貨品。
6.甲方按照甲乙雙方確定的樣板和標準進行驗收貨品。
7.甲乙雙方嚴守商業(yè)秘密。
·本合同所簽訂的上述加工品的商標及圖案文字為甲方所有，乙方不得為他人生產(chǎn)或提供。
·甲方不得交乙方設(shè)計生產(chǎn)的樣版提供給其他生產(chǎn)商。
第三條 乙方責(zé)任
1.嚴格按照甲方的委托內(nèi)容及要求從事代加工活動。
2.甲方確定的款式、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)期限等標準打版進行生產(chǎn)，生產(chǎn)標準符合____________質(zhì)量要求，不得以任何形式和理由超過訂單數(shù)量和品種。
3.負責(zé)原材料的采購、驗收、供應(yīng)，并按照甲方確定的原材料質(zhì)量要求進行。
4.嚴格管理甲方提供的商標、包裝及印刷品，因乙方管理不善，造成甲方商標、飾品及包裝等丟失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
5.不得將甲方提供的款式用于其他商標生產(chǎn)。
6.嚴守甲方的商業(yè)秘密。
7.對生產(chǎn)的產(chǎn)品實行三包，三包標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 付款方式及交貨地點
甲方確定委托加工款式、數(shù)量、標準后，與乙方簽訂委托加工通知單，并于簽訂之日起一星期內(nèi)乙方支付總貨款的____________作為預(yù)付款，乙方提供的貨品經(jīng)甲方驗收進倉后財務(wù)核實即付款，交貨地點為甲方庫房。
第五條 驗收標準
雙方在下訂單之前確定生產(chǎn)品種樣品，甲、乙雙方以此及在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量主管之監(jiān)督要求(以書面內(nèi)容要求為準)作為驗收標準。甲方在乙方送貨到指定地點之日起3日內(nèi)必須對產(chǎn)品進行驗收。
第六條 違約責(zé)任
1.因乙方未按甲方要求的時間交貨，乙方應(yīng)每天承擔(dān)此批貨總價______%的違約金;如甲方?jīng)]按合同要求提貨，乙方有權(quán)扣除甲方訂金。
2.如乙方擅自生產(chǎn)或銷售甲方產(chǎn)品及包裝、印刷品等，一經(jīng)查證，無論數(shù)量多少乙方應(yīng)付甲方人民幣______萬元違約金，并追究乙方法律責(zé)任。
3.凡違反本合同之其他各項條款的，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)此批貨價值______%的違約金。
4.甲、乙雙方如有一方違約，除追究違約責(zé)任外，另一方有權(quán)終止本合同。因甲方提供的商標及授權(quán)手續(xù)不完備或虛假產(chǎn)生的法律責(zé)任由甲方承擔(dān)，甲方賠償因此給乙方帶來和經(jīng)濟損失。
第七條 合同有效期限本委托加工合同期限為______個月，自______年______月______日至______年______月______日止，生產(chǎn)期限以甲方計劃通知單確定為準。
第八條 合同如遇爭議，甲乙雙方可協(xié)商解決，達不成協(xié)議的可向廣州仲裁委員會申請仲裁。
第九條 本合同正本一式二份，經(jīng)雙方當?shù)厝舜砗炞稚w章后生效。
第十條 其他未盡事宜另行訂立。
甲方：____________ 乙方：____________
代表人：__________ 代表人：__________
關(guān)鍵詞：受托加工；受托方；委托方；會計核算
按照《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，委托加工是指由委托方提供原料和主要材料，受托方按照委托方的要求制造貨物并收取加工費和代墊部分輔助材料的業(yè)務(wù)?！镀髽I(yè)會計準則》沒有對受托加工業(yè)務(wù)的會計核算有明確的規(guī)范，因此受托加工業(yè)務(wù)的會計核算在實踐中存在模糊與爭議。本文對受托加工業(yè)務(wù)的幾個關(guān)鍵問題的會計核算進行探討，以期為受托加工企業(yè)的會計核算提供合理的意見。
一、收到委托方提供的原材料的核算
在實務(wù)中，由委托方提供加工所需要的主要材料，受托方只是提供勞務(wù)或者輔助材料，這種委托業(yè)務(wù)十分常見。收到委托方提供的原材料是否要納入受托方的原材料進行核算，不少學(xué)者和會計實務(wù)工作者提出了自己的觀點。尹清芝(2012)認為應(yīng)該設(shè)置“受托加工物資”會計科目，作為“存貨”的備抵科目反映。郁輝(2006)認為對委托方提供的材料應(yīng)該視同企業(yè)自購材料進行管理和核算，要做相應(yīng)的賬務(wù)處理，并在財務(wù)報表中體現(xiàn)。將委托方提供的原材料納入受托方的原材料進行核算，這種觀點是出于加強受托材料的管理與控制的考慮，但卻忽視了《企業(yè)會計準則》對資產(chǎn)的定義?！镀髽I(yè)會計準則----基本準則》第二十條規(guī)定：資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的，由企業(yè)擁有或者控制的，預(yù)期給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。委托方提供的原材料不能納入受托企業(yè)的資產(chǎn)進行核算，因為與這些原材料有關(guān)的經(jīng)濟利益根本不可能流入受托企業(yè)。委托方將原材料提供給受托方，僅僅是因為加工業(yè)務(wù)的需要，最終這些材料的成本會轉(zhuǎn)移到加工產(chǎn)品上。受托方只能獲取加工業(yè)務(wù)的勞務(wù)費，這些原材料最終帶來的利益是歸屬于委托方。所以將委托方提供的原材料納入受托方的原材料進行核算，這種處理方法是不符合《企業(yè)會計準則》的。為了對委托方提供的原材料加強管理，應(yīng)該對這部分材料進行表外核算。受托加工企業(yè)設(shè)置表外賬戶：“受托加工原材料”，按照加工訂單分類管理及核算收到的委托方發(fā)來的加工原料及主要材料。
二、僅提供勞務(wù)的受托加工業(yè)務(wù)的核算
在實務(wù)中，委托方提供全部材料，受托方僅提供勞務(wù)，收取加工費?！镀髽I(yè)會計準則第1號----存貨》第十三條規(guī)定：企業(yè)提供勞務(wù)的，所發(fā)生的從事勞務(wù)提供人員的直接人工和其他直接費用以及可歸屬的間接費用，計入存貨成本。這種業(yè)務(wù)的性質(zhì)本來十分簡單，但由于準則缺乏具體的規(guī)范，許多受托企業(yè)的會計處理十分繁瑣。常見的做法是設(shè)置“生產(chǎn)成本”科目，發(fā)生人工成本和相關(guān)間接費用時，借記“生產(chǎn)成本----代加工產(chǎn)品”，貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“制造費用”等科目。加工品完成后，借記“庫存商品---代加工產(chǎn)品”，貸記“生產(chǎn)成本---代加工產(chǎn)品”。這樣處理似乎遵循了準則，但很快會出現(xiàn)問題。因為代加工的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的資產(chǎn)，不能作為企業(yè)的資產(chǎn)納入表內(nèi)核算和管理。而企業(yè)的報表上卻將企業(yè)提供的勞務(wù)的成本反映在存貨里。這樣處理直接導(dǎo)致賬實不符。建議受托加工企業(yè)對這類業(yè)務(wù)不要通過“生產(chǎn)成本”和“庫存商品”科目處理，而是通過開設(shè)“勞務(wù)成本”科目處理?！皠趧?wù)成本”科目是《企業(yè)會計準則----應(yīng)用指南》中設(shè)置的科目。該科目核算企業(yè)對外提供勞務(wù)發(fā)生的成本。企業(yè)發(fā)生的各項勞務(wù)成本，借記“勞務(wù)成本”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付職工薪酬”等科目。結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)的成本，借記“主營業(yè)務(wù)成本”“其他業(yè)務(wù)成本”等科目，貸記“勞務(wù)成本”科目。舉例：甲企業(yè)受乙企業(yè)委托加工一批產(chǎn)品，合同規(guī)定由乙企業(yè)提供全部材料，甲企業(yè)僅提供加工勞務(wù)。在加工過程中，發(fā)生人工成本50000元，間接費用10000元。加工完成后，甲企業(yè)收取加工費80000元，甲企業(yè)的會計處理如下對于僅提供勞務(wù)的受托加工業(yè)務(wù)，通過“勞務(wù)成本”科目核算簡明清晰?！皠趧?wù)成本”科目是成本費用類科目，對于期末沒有完工的加工業(yè)務(wù)，“勞務(wù)成本”是納入“存貨”項目核算的。這樣做遵循了《企業(yè)會計準則第1號----存貨》的要求，即企業(yè)提供勞務(wù)的，所發(fā)生的從事勞務(wù)提供人員的直接人工和其他直接費用以及可歸屬的間接費用，計入存貨成本。由于不再通過“生產(chǎn)成本”和“庫存商品”科目核算，也很好的避免了人為造成的賬實不符的情況。
三、委托方提供主要材料的受托加工業(yè)務(wù)的核算
由委托方提供主要材料，受托方提供勞務(wù)及輔助材料，這種委托加工方式在實務(wù)中是比較典型的業(yè)務(wù)。對于這類業(yè)務(wù)，生產(chǎn)工藝流程比較復(fù)雜的企業(yè)傾向于通過“生產(chǎn)成本”科目來進行核算。姚云霞(2011)主張在“生產(chǎn)成本”賬戶下專門設(shè)置“受托加工成本”和“加工勞務(wù)成本”兩個二級賬戶，用于核算企業(yè)受托加工商品業(yè)務(wù)的全部成本。但是，采用這種方法，在加工完成后需要將生產(chǎn)成本科目結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品。但是受托加工商品并不是受托企業(yè)的資產(chǎn)，如果放在表內(nèi)核算和管理，則違反了《企業(yè)會計準則》對資產(chǎn)的定義，導(dǎo)致賬實不符，管理混亂。建議對來料加工業(yè)務(wù)分成兩部分核算。開設(shè)“受托加工商品”、“受托加工原材料”、“受托加工物資款”對加工過程中耗用原材料的成本進行表外核算，雖然是表外核算，但是遵循復(fù)式記賬原理。加工過程中耗用委托方材料的，借記“受托加工商品”，貸記“受托加工原材料”。對加工過程中耗用了受托企業(yè)的人工、輔助材料、間接費用的，通過“勞務(wù)成本”科目核算。借記“勞務(wù)成本”，貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“制造費用”、“原材料”等科目。舉例：甲企業(yè)受乙企業(yè)委托加工一批產(chǎn)品，合同規(guī)定由乙企業(yè)提供主要材料，甲企業(yè)提供勞務(wù)和少量輔助材料。合同簽訂后，乙企業(yè)發(fā)來加工所需的主要材料100000元。在加工過程中，領(lǐng)用乙方發(fā)來的原材料95000元，甲企業(yè)發(fā)生人工成本50000元，間接費用10000元，代墊輔助材料費用5000元。加工完成后，甲企業(yè)收取加工費80000元，甲企業(yè)的會計處理如下：(1)甲企業(yè)收到乙企業(yè)發(fā)來的主要材料：建立“受托加工原材料”備查簿，進行表外核算借：受托加工原材料100000貸：受托加工物資款100000(2)加工過程中，領(lǐng)用乙方發(fā)來的原材料(進行表外核算)借：受托加工商品95000貸：受托加工原材料95000(4)發(fā)生人工費、間接費用和輔助材料費用借：勞務(wù)成本65000貸：應(yīng)付職工薪酬50000制造費用10000原材料——輔助材料5000(5)收取加工費借：銀行存款93600貸：主營業(yè)務(wù)收入80000應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)13600(6)結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務(wù)成本65000貸：勞務(wù)成本65000(7)交付受托加工商品，退回剩余加工材料借：受托加工物資款100000貸：受托加工商品95000受托加工原材料5000這樣分兩個部分分別核算加工過程中受托方發(fā)生的勞務(wù)成本，和委托方主要原材料耗用及受托加工商品交付。前者在受托方企業(yè)的會計核算體系中，簡明清晰，符合準則規(guī)范。后者在受托方企業(yè)的表外核算，遵循復(fù)式記賬的原理，便于管理控制。
參考文獻：
[1]姚云霞.受托與委托加工業(yè)務(wù)的界定與會計處理[J].財會月刊，2011，3.
[2]財政部.企業(yè)會計準則-----應(yīng)用指南[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2006.
那么,這些騙子公司是如何將他人的錢財騙到自己腰包里的呢?據(jù)工商部門介紹,他們的騙術(shù)大致如下――
黑招數(shù)一:打出高科技幌子設(shè)陷阱
被黑榜公布的30個騙子公司有一個共同特點,就是打著“高科技”的旗號。這些公司大部分都冠以“科工貿(mào)”的稱謂,打出騙人的幌子。其實他們成立公司的目的就是要騙錢,根本沒有正當業(yè)務(wù)可做。
記者曾據(jù)一位報料人引導(dǎo),暗訪過位于廣園路的一家騙子公司。該公司在一座大廈里租了幾間套房,在一樓的電梯口就有他們自己雇來的“保安”?！氨０病睂砣吮P查很嚴,只有說明是來聯(lián)系加工業(yè)務(wù)的才肯放行。
這家公司大門對面的墻壁上寫著“科技為本,科技就是財富”。當前臺接待小姐問清記者來到廣州要找?guī)Я霞庸さ幕?馬上將記者介紹給經(jīng)理。經(jīng)理盤問了一番后,又將記者帶到所謂董事長兼總經(jīng)理面前。董事長很年輕,卻很老道地與記者開始交談。
“你是怎么知道我們公司的?”董事長帶著審問的口氣說。“是看了廣告。”“在什么媒體上看到的?”“《××文藝》?！庇捎谟浾甙词孪缺澈玫膶Υ鹑缌?毫無破綻,這個董事長才說他們是科工貿(mào)一體的公司,產(chǎn)品都是高科技的,全部出口……例行完開場白式的介紹后,他就直奔主題:“你準備訂多少貨?今天帶錢來了沒有?”
黑招數(shù)二:用高額回報作誘餌
據(jù)記者了解,這些騙子公司所設(shè)的圈套中最誘人的環(huán)節(jié)就是高額回報,而且是零風(fēng)險。最常見的一種是帶料加工珍珠領(lǐng)帶、汽車方向盤套。記者暗訪過的那家公司就是以此為名進行詐騙的。
據(jù)報料人講,幾個月前老家親戚在雜志上看到廣告,就找到他。他就把他們領(lǐng)到廣園路的這家公司來,沒想到親戚們帶來的1萬多元血汗錢被人家騙走了,還白白沒日沒夜地干了一個多月的活。
記者在暗訪時看到了騙子公司與被害人簽訂的合同書。合同書寫得很規(guī)范。內(nèi)容大意是甲方委托乙方帶料加工珍珠領(lǐng)帶,原料由甲方提供,但乙方需交原料抵押金、風(fēng)險抵押金,根據(jù)加工數(shù)量,抵押金在3000~5000元產(chǎn)品加工完后,甲方負責(zé)全部回收,每條領(lǐng)帶付給乙方加工費50元,產(chǎn)品回收后甲方將原料抵押金、風(fēng)險抵押金全部退換乙方。明白其意的人都會覺得這是一個只賺不賠的發(fā)財機會。
記者從工商部門獲悉,該公司在雜志上打著很誘惑人的廣告,記者看的廣告語是:科技使你致富、機會就在眼前、沒有風(fēng)險的回報等。
黑招數(shù)三:讓產(chǎn)品永遠不合格
在董事長給記者看的那份合同中,有一項條款是他們騙術(shù)的命門所在:經(jīng)公司技術(shù)人員檢驗合格后回收乙方代加工產(chǎn)品……騙子就是利用此條款行騙成功。
受害人梁女士帶著哭腔訴說到:我們親戚4個四處籌錢按廣告上的址找到這家公司,當時想人家是一家大公司,又有合同在手,不怕有問題。
沒想到一個半月后,我們拿著加工好的領(lǐng)帶來找他們交貨,他們說先到技術(shù)部把貨交給一位老工程師驗收。我們把貨交給了一位戴眼睛的老人,他們都叫他“工程師”,“工程師”拿著我們的貨在放大鏡前看了半天,最后對我們說產(chǎn)品不合格,拿回去重新加工。
我們只好回去重新加工。結(jié)果交了三次貨,三次都被退回,后來我們才感覺到上當受騙了。我們提出要將原料退回,加工費不要了,希望他們把押金退還。但他們說合同里沒有這樣的規(guī)定,要依合同辦事。
（一）加工貿(mào)易增長迅速,在我國對外貿(mào)易中的比重不斷提高
加工貿(mào)易成為我國外貿(mào)出口不斷增長的重要推動力和首要的貿(mào)易方式。2003年,全國加工貿(mào)易進出口總額4048億美元,突破4000億美元,凈增1026億美元,同比增長34%,占全國進出口總額的47.6%。加工貿(mào)易出口2418.5億美元,同比增長34.4%,在全國外貿(mào)出口總額中所占比重為55.2%。加工貿(mào)易進口1629.4億美元,增長33.3%,占全國進口總額的比重為39.5%。全年加工貿(mào)易順差789.2億美元,同比增長36.7%,比全國外貿(mào)順差高出533.8億美元,為保持外貿(mào)順差和國際收支平衡發(fā)揮了積極的作用。
（二）在加工貿(mào)易的構(gòu)成中,進料加工的比重不斷上升,來料加工的比重逐步下降
2003年,進料加工進出口額為3113.3億美元,同比增長41.2%,占加工貿(mào)易進出口總額的76.9%。其中:進料加工出口額為1875.2億美元,同比增長41.6%,進口額為1238.1億美元,同比增長40.7%。來料加工出口額為543.3億美元,同比增長14.5%,進口額為391.3%億美元,同比增長14.5%。進料加工比重的提高,意味著加工貿(mào)易企業(yè)自主經(jīng)營能力的不斷提高。
（三）境外加工貿(mào)易作為一種新的加工貿(mào)易方式正在得到發(fā)展
境外加工貿(mào)易是指我國企業(yè)以現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)投資為主,在境外以加工裝配的形式,帶動和擴大國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、原材料、零配件出口的國際經(jīng)貿(mào)合作和對外投資方式。作為對外投資的一個組成部分,境外加工貿(mào)易是我國企業(yè)走出國門的重要方式,對推動企業(yè)國際化經(jīng)營、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及擴大出口具有重要意義。發(fā)展加工貿(mào)易的國家，往往有兩種背景，一是國內(nèi)資源匱乏，二是經(jīng)濟剛剛起步或正處趕超階段。我國屬于第二種情形。
（四）外商投資企業(yè)繼續(xù)保持快速增長
外商投資企業(yè)仍是加工貿(mào)易經(jīng)營主體,國有企業(yè)保持穩(wěn)定,民營企業(yè)增勢迅猛。2003年外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進出口3220.3億美元,同比增長40.8%,占全國加工貿(mào)易的79.6%,加工貿(mào)易出口1902.7億美元,增長41.4%。國有企業(yè)加工貿(mào)易進出口631.2億美元,同比下降0.4%,占全國加工貿(mào)易的15.6%,加工貿(mào)易出口394.8%億美元,增長1.5%。民營企業(yè)加工貿(mào)易進出口196.3億美元,同比增長96.2%,占全國加工貿(mào)易的4.8%,加工貿(mào)易出口121億美元,增長87.9%。截至2004年9月底,中國共批準外商投資企業(yè)497556個,合同外資金額10505.5億美元,實際利用外資金額為5501.63億美元。
二、我國未來加工貿(mào)易政策調(diào)整的對策
（一）實現(xiàn)由傳統(tǒng)加工貿(mào)易向現(xiàn)代加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)變
面對我國加工貿(mào)易的現(xiàn)狀及國際國內(nèi)環(huán)境，實現(xiàn)由傳統(tǒng)加工貿(mào)易向現(xiàn)代加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)變已成為我國加工貿(mào)易發(fā)展的根本出路，是我國加工貿(mào)易戰(zhàn)略目標定位的重點。首先，要抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新機遇，為適應(yīng)未來全球經(jīng)濟高速增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快的需要，我國應(yīng)當主動在較低層次產(chǎn)業(yè)上擴大互補性貿(mào)易分工，在深層次產(chǎn)業(yè)上進一步深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貿(mào)易。其次，要實現(xiàn)加工貿(mào)易的深加工、精加工，延長加工貿(mào)易的加工鏈條，提高加工貿(mào)易產(chǎn)品附加值。最后，要結(jié)合西部開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和我國的地區(qū)經(jīng)濟布局，把部分勞動密集型的傳統(tǒng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向廣大中西部地區(qū)和東北老區(qū)轉(zhuǎn)移。
（二）境外加工貿(mào)易將成為加工貿(mào)易的主導(dǎo)
發(fā)展加工貿(mào)易的國家往往有兩種背景，一是國內(nèi)資源匱乏，二是經(jīng)濟剛剛起步或正處趕超階段。我國屬于第二種情形，是一個發(fā)展中的國家，也是一個后勁十足的大國。我國發(fā)展加工貿(mào)易是當前經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求也是趕超發(fā)達國家的重要途徑。但是我國要謀求的是未來的大國地位，要真正的趕超發(fā)達國家，除了重視一般貿(mào)易外，還要積極地開展境外加工貿(mào)易。
（三）鼓勵外資進人上游產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，引進國外先進技術(shù)和管理方法，提升我國出口產(chǎn)品的科技水平和競爭力
目前，我國給予低層次加工貿(mào)易、高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易及采用較先進生產(chǎn)技術(shù)的加工貿(mào)易幾乎是同等的政策，這導(dǎo)致了外資傾向投入到簡單加工貿(mào)易中，有悖于我國利用外資的初衷。因此，應(yīng)當把利用外資政策和鼓勵加工貿(mào)易發(fā)展政策有效地結(jié)合起來。
（四）積極培育企業(yè)的自主技術(shù)研發(fā)能力
融入跨國公司全球化經(jīng)營體系的最終目的,是實現(xiàn)我國自身產(chǎn)業(yè)的升級換代和技術(shù)進步。加工貿(mào)易的確對我國整體加工技術(shù)水平的提高起到了一定的積極作用,但通過加工貿(mào)易方式,我們不太可能獲得國外高新技術(shù)的核心技術(shù)。
（五）加強我國境外加工貿(mào)易的宏觀管理
首先要加強境外加工貿(mào)易方面的促進措施。以往在境外加工貿(mào)易的政策性保險和非商業(yè)風(fēng)險保障方面，我國僅對一般意義上的出口信用保險給予一定的業(yè)務(wù)支持。其次要加強金融服務(wù)和監(jiān)管功能，重要的是要將商業(yè)銀行納入政府對境外加工貿(mào)易項目商業(yè)貸款的審批管理過程，由相關(guān)的商業(yè)銀行部門負責(zé)審查項目的風(fēng)險并進行可行性評估，提高商業(yè)銀行的積極性，改變普遍存在的“惜貸”現(xiàn)象。
一、我國加工貿(mào)易存在的問題
我國加工貿(mào)易發(fā)展中面臨的問題：
（一）外資企業(yè)在加工貿(mào)易中居主導(dǎo)地位
外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)在我國加工貿(mào)易中發(fā)展不平衡，外資企業(yè)在我國加工貿(mào)易中所占比重大。據(jù)統(tǒng)計，2004年外資企業(yè)占整個加工貿(mào)易的比重為70％。
（二）制造業(yè)技術(shù)水平較落后，缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)
中國知識產(chǎn)權(quán)局2005年公布的數(shù)字顯示，我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只有2000家，99％的企業(yè)沒有申請專利，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)。我國的加工貿(mào)易雖然有了較大的發(fā)展，但由于制造業(yè)技術(shù)水平較落后，加工貿(mào)易主要集中在勞動密集型行業(yè)，在高技術(shù)領(lǐng)域也只是涉及勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這種狀況直接影響了我國在國際分工中的地位與貿(mào)易利益，制約了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。
（三）比較優(yōu)勢正在逐步喪失
長期以來，我國出口的主要商品是具有比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)品，加工貿(mào)易也主要集中在勞動密集型行業(yè)及勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)。但由于國際、國內(nèi)形式的變化，我們的這種比較優(yōu)勢正在逐步喪失。
（四）加工貿(mào)易政策不完善
加工貿(mào)易是我國參與國際分工、推動經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。為了推進加工貿(mào)易國內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)能力的提高，延長國內(nèi)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，加大加工貿(mào)易原材料國產(chǎn)化率，國家有關(guān)部門制定了出口退稅、深加工結(jié)轉(zhuǎn)等政策。但這些政策在具體實施過程中無法適應(yīng)加工貿(mào)易發(fā)展的需要，并出現(xiàn)了事與愿違的情況。
二、我國加工貿(mào)易存在問題的原因
（一）加工貿(mào)易存在問題的原因
1．加工貿(mào)易監(jiān)管力度不夠
從加工貿(mào)易合同審批程序看，加工貿(mào)易企業(yè)首先到當?shù)赝饨?jīng)貿(mào)部門審批再到海關(guān)注冊備案，實行保證金臺帳制度以后，企業(yè)在海關(guān)備案前還應(yīng)先去稅務(wù)部門和銀行辦理建立臺帳。但是，由于加工貿(mào)易的主體是外商投資企業(yè)，大部分外商投資企業(yè)的經(jīng)營權(quán)限在外方，而且有些就是“母子”公司之間的貿(mào)易，雙方簽訂的合同隨意性很大，并未真正表現(xiàn)雙方的意圖，況且審批部門只要求提供合同副本，使得企業(yè)向有關(guān)部門申請批準的合同真?zhèn)坞y辨。
2．我國加工貿(mào)易增值率不高
若從嚴格意義上來衡量，我國加工貿(mào)易的增值系數(shù)仍然是很低的。一是企業(yè)加工作業(yè)深度差，企業(yè)深加工鏈條短；二是由于加工貿(mào)易的供銷關(guān)系一般有外方控制，我方處于被動地位。
3．相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策不健全
傳統(tǒng)的說法，加工貿(mào)易指進料加工和“三來一補”。按海關(guān)的統(tǒng)計口徑，只要出口成品中有哪怕只占1％的進口料件，都視為加工貿(mào)易。這使得同一份合同的進出口額差距明顯拉大。同時由于我國對中外合資企業(yè)的加工貿(mào)易產(chǎn)品允許部分內(nèi)銷，這樣企業(yè)通過控股等方式可以成為控股母公司，將其產(chǎn)品順利挺進國內(nèi)市場，在一定程度上擠占了一般貿(mào)易市場，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成不利影響。
（二）制約加工貿(mào)易進一步發(fā)展的因素
1．政策不健全
加工貿(mào)易稅收政策忽視了鼓勵加工貿(mào)易提高國內(nèi)采購率，阻礙了加工貿(mào)易運營模式的轉(zhuǎn)型升級、知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)體系的不健全以及知識產(chǎn)權(quán)保護力度的欠缺加上地方政府引進外資中“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的政策傾向以及我國落后、不完善的環(huán)境標準和技術(shù)法規(guī)體系都對我國的加工貿(mào)易向“綠色化”方向轉(zhuǎn)型升級形成了障礙。
2．產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平相對比較落后，自主創(chuàng)新能力不足
我國加工貿(mào)易目前整體技術(shù)和加工制造檔次仍處于低端水平，缺乏核心技術(shù)的研究、開發(fā)和生產(chǎn)能力。
3．加工貿(mào)易監(jiān)管體制難以適應(yīng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的需要
目前以紙質(zhì)手冊合同為審核單元、外經(jīng)貿(mào)部主管部門審批合同、中國銀行設(shè)立臺賬、海關(guān)備案核銷的監(jiān)管模式大大降低了通關(guān)效率，難以適應(yīng)現(xiàn)代加工貿(mào)易發(fā)展的需要。
三、我國加工貿(mào)易的發(fā)展對策研究促進我國加工貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的對策與建議
（一）提高內(nèi)資企業(yè)在加工貿(mào)易中的地位
據(jù)前所述，目前我國加工貿(mào)易中國有企業(yè)及民營企業(yè)所占比重小，且處于國際分工與產(chǎn)品價值鏈的低端。因此，我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級的主動權(quán)就會被外資企業(yè)所掌握，其發(fā)展規(guī)劃就會受到外資企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。要改變這種狀況，就必須加強國有企業(yè)及民營企業(yè)在加工貿(mào)易中的主導(dǎo)權(quán)。
（二）進一步促進加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)
進行加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面是為實現(xiàn)我國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的要求，另一方面是為適應(yīng)我國比較優(yōu)勢變化及國際市場變化的需要。配套產(chǎn)業(yè)是加工貿(mào)易帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)。我們應(yīng)積極培育能為跨國公司及其他一些具有一定資本、技術(shù)實力的高新技術(shù)企業(yè)配套的各類中小企業(yè)。通過技術(shù)溢出效應(yīng)，促進加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。
（三）努力提高制造業(yè)技術(shù)水平，鼓勵自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)
提高制造業(yè)技術(shù)水平可以通過以下幾個途徑來實現(xiàn)：積極吸引跨國公司向我國投資，通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)其投資于國際化生產(chǎn)鏈條中附加值大、科技含量高的產(chǎn)業(yè)或加工環(huán)節(jié)；鼓勵外商在我國設(shè)立研發(fā)和營銷中心，通過與其合作，提高我們的技術(shù)水平；制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵性、扶持性政策，設(shè)立研究開發(fā)中心，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，研制具有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；培育為跨國公司加工貿(mào)易配套的各類企業(yè)，充分利用跨國公司的關(guān)聯(lián)效應(yīng)及技術(shù)溢出效應(yīng)，帶動企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級；加大對加工貿(mào)易所需的專業(yè)型、技術(shù)型人才的培養(yǎng)力度，培訓(xùn)更多的技術(shù)工人。
加工合同是承攬人根據(jù)定作人要求的品種、數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格等內(nèi)容，使用定作人提供的原材料，利用自己的設(shè)備、勞動為其加工特定的產(chǎn)品，那么委托加工合同要怎么寫呢?需要注意些什么?如果你不太了解的話，下面是小編為大家準備的委托加工合同模板，僅供參考!
委托加工合同模板1
委托方：江陰市恒業(yè)鍛造有限公司 (以下簡稱甲方) 承攬方： (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承攬甲方加工業(yè)務(wù)所涉的有關(guān)內(nèi)容，達成如下條款，以資雙方共同遵守：
一、乙方擬承攬甲方的產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)，承攬期間，乙方將以自己的人員、設(shè)備、技術(shù)完成加工業(yè)務(wù)。
二、合同期限：暫定一年，自 年 月 日起至 年 月 日。期限屆滿，雙方可以順延期限。
三、本合同系雙方之間建立加工承攬業(yè)務(wù)的框架合同，具體的操作程序如下：
1、甲方有外協(xié)加工業(yè)務(wù)，通知(一般以電話通知)乙方，乙方應(yīng)在接到通知天內(nèi)到甲方，乙方確認其能夠按甲方要求(包括交貨時間、質(zhì)量等)完成加工業(yè)務(wù)的，應(yīng)派人到甲方接收待加工工件(或原材料)，辦理交接手續(xù)，在《外加工通知單》及工藝質(zhì)量文件上簽字確認(如有特殊工藝質(zhì)量要求，雙方可另行簽訂書面協(xié)議)。《外加工通知單》、工藝質(zhì)量文件等系雙方的結(jié)算依據(jù)，同時《外加工通知單》作為乙方的簽收憑證。
2、完成加工業(yè)務(wù)后，乙方應(yīng)制作(或填寫)送貨單，將送貨單及與送貨單數(shù)量相符的加工件(及鐵屑等)送至甲方，堆放在甲方指定地點，并按照甲方的要求對產(chǎn)品進行標識。
3、甲方工作人員根據(jù)乙方送貨單數(shù)量進行數(shù)量點清，并對乙方交貨的數(shù)量進行簽收，但數(shù)量簽收不作為雙方結(jié)算加工費的依據(jù)。
4、甲方檢驗人員在乙方交付工件后三個工作日內(nèi)對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量(如尺寸、表面情況)等進行檢驗，并在交貨單上簽字，甲方倉庫人員憑甲方檢驗人員的檢驗憑證，對合格的加工工件予以入庫，并向乙方開具入庫憑證或在送貨單上簽字。
四、工件交付在甲方進行，在途責(zé)任及費用由乙方承擔(dān)。
五、保證金及加工費標準。
1、若乙方系首次承攬甲方加工業(yè)務(wù)，應(yīng)在接收第一批代加工工件時，向甲方交納保證金，保證金在 個月后視乙方履行合同的情況歸還。
2、若乙方在甲方留存足額加工費，則乙方所留存的加工費即作為保證金。
3、保證金金額不低于 元，不足部分乙方應(yīng)及時補足。若乙方違約或給甲方造成損失，相關(guān)違約金或損失甲方可直接在保證金中扣除。
4、加工費按甲方《外協(xié)加工費結(jié)算規(guī)定》進行結(jié)算，甲方《外協(xié)加工費結(jié)算規(guī)定》見附件。如有特殊加工要求，價格另行結(jié)算的，雙方另行就加工費達成補充協(xié)議。
六、甲方權(quán)利、義務(wù)：
1、按照約定支付加工費。
2、對于乙方的加工的進度及質(zhì)量進行跟蹤及監(jiān)督，若乙方未按要求履行加工義務(wù)，甲方可以單方面解除本合同。
3、合同期間，甲方有權(quán)與乙方以外的其他單位發(fā)生加工業(yè)務(wù)。
七、乙方權(quán)利、義務(wù)：
1、按照《外加工通知單》、加工圖紙的要求完成加工業(yè)務(wù)，并且遵守甲方的《外加工管理制度》。
2、按時、保質(zhì)完成加工業(yè)務(wù)，禁止將承攬的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)給第三方完成。
3、對在加工過程中所獲悉的甲方的商業(yè)秘密及技術(shù)秘密(包括圖紙等)必須予以保密，且在完成每件加工業(yè)務(wù)后，將圖紙等資料隨工件交還甲方，未經(jīng)甲方書面同意，不得復(fù)印、復(fù)制。
4、乙方人員到甲方公司，須遵守甲方的規(guī)章制度，否則由此所致的一切損害均由乙方承擔(dān)。
5、乙方在工件加工前，應(yīng)當檢查待加工工件的外觀、尺寸、所標明的材質(zhì)、工作令號、件號是否與《外加工通知單》及加工圖紙相符，若不相符，則應(yīng)立即通知甲方。若由于乙方怠于檢驗就加工，后續(xù)所發(fā)生的損失，由乙方承擔(dān)。
6、乙方對于所加工工件的內(nèi)在質(zhì)量保證期為自交貨之日起兩年，在保質(zhì)期內(nèi)，甲方因乙方所加工的工件存在質(zhì)量問題(無論甲方或其客戶是否使用)所致的損失(包括但不限于工件本身的材料費、加工費、運費等)均由乙方承擔(dān)。甲方檢驗人員對工件的檢驗不能免除乙方因加工工件存在質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
八、加工費的支付：
乙方每月月底憑《外加工通知單》及有甲方檢驗人員和庫管簽字的《委托
加工送貨單》到甲方財務(wù)進行結(jié)算，根據(jù)結(jié)算確定金額開具相應(yīng)的增值稅發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后90個工作日內(nèi)付款。
九、違約金及損失計算：
1、若乙方逾期交貨，每逾期一天，支付違約金1000元，逾期超過十天的，自第十一天起，每天支付違約金20_元。
2、乙方必須按照甲方的工藝要求、質(zhì)量要求進行加工，若乙方未按照甲方的工藝要求、質(zhì)量要求進行加工的，按所加工工件成本價格的 5%--30%支付違約金。因質(zhì)量問題給甲方造成損失的，另行賠償損失(損失計算按本條第3、4款計算)。
3、對于加工存在質(zhì)量問題的工件，可以返工的，所有返工費用(包括運輸費)均由乙方承擔(dān)，且因返工造成延期交貨的，乙方另行按本條第一款的約定支付違約金。
4、對于存在質(zhì)量問題報廢的工件(鍛件補焊即視為報廢)，乙方應(yīng)賠償甲方的全部損失，損失計算方法如下：原材料損失(按工藝下料重量計算)+工件交付乙方前所產(chǎn)生的加工費(加工費標準按合同附件進行結(jié)算)+甲方向客戶支付的違約金及賠款+預(yù)期利潤(按工件價格20%計算)-報廢工件殘值(按該材質(zhì)市場廢料價格折算)。
十、其他：
1、合同附件：《外協(xié)加工費結(jié)算規(guī)定》。
2、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章后生效。
(以下無正文)
甲方：江陰市恒業(yè)鍛造有限公司 乙方：
授權(quán)代表： 授權(quán)代表：
日期： 日期：
委托加工合同模板2
甲方(委托方):
乙方(加工方)：
甲乙雙方在平等、自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商簽訂此協(xié)議，以資共同遵守：
第一條 協(xié)議內(nèi)容
(1) 甲方根據(jù)下列條件委托乙方加工聚酯和聚酯漿料，有關(guān)產(chǎn)品訂單將按本協(xié)議規(guī)定向乙
方發(fā)出;
(2) 乙方根據(jù)下列條件為甲方加工聚酯和聚酯漿料，有關(guān)產(chǎn)品將按本協(xié)議規(guī)定完成。
第二條 甲乙雙方權(quán)力和義務(wù)
(1) 加工流程中甲方只負責(zé)購買原料，乙方負責(zé)原料的接收和檢驗，然后按照聚酯和聚酯
漿料的生產(chǎn)工藝進行加工，同時包裝材料也由乙方自行購買，并制定成品的商標、商號，承擔(dān)成品的運輸?shù)热渴乱?
(2) 加工成品的各項理化指標均由乙方按照需方要求制定，同時做好在線監(jiān)測和品質(zhì)控
制，并對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負全部責(zé)任;
(3) 加工費按照每次購買原料的成本費由甲乙雙方協(xié)商核算，甲方向乙方支付加工費用
后，乙方要及時向甲方開具增值稅發(fā)票。
第三條 聯(lián)合聲明
(1) 甲乙雙方僅是協(xié)議經(jīng)營關(guān)系，雙方具有獨立的經(jīng)營地位，不存在內(nèi)部管理關(guān)系。
(2) 甲乙雙方認同本協(xié)議為經(jīng)濟協(xié)作協(xié)議，一切爭議為民事爭議。
第四條 協(xié)議有效期限和續(xù)簽方案
本協(xié)議自簽訂日期生效，有效期為一年，長期合作需每年定期續(xù)簽。
第五條 糾紛解決方法
執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份。
甲方： 乙方：
(簽章) (簽章)
甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字： 年 月 日 年 月 日
委托加工合同模板3
委托方(甲方)：
加工方(乙方)：
委托方和加工方合稱為“雙方”。 委托方與加工方在平等、自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商簽訂此協(xié)議，以資共同遵守：
一、委托加工項目
1、委托加工產(chǎn)品：
2、數(shù)量：
3、交貨期限：按乙方接單起 天內(nèi)交貨。
二、委托加工方式
1、乙方包工包料，乙方須按照甲方要求選用原材料。
2、乙方應(yīng)在選用原材料后交與甲方確定。
三、質(zhì)量要求及技術(shù)標準
1、乙方嚴格按照甲方提出質(zhì)量要求進行加工。
2、技術(shù)標準參照國家標準執(zhí)行。
四、包裝要求及交貨地點，運輸方式
1、乙方按甲方要求進行包裝。
2、甲方指定地點交貨。
3、運輸方式為陸運，運費由甲方負擔(dān)。
五、結(jié)算方式
1，甲乙雙方合同簽訂起，甲方應(yīng)向乙方交付貨款總額 30%為訂金。
2、.第一次交貨經(jīng)驗收員驗收確定后，交付總貨款 20%
3、乙方全部交貨后，由乙方開具增值稅專用發(fā)票交與甲方。
4、甲方以現(xiàn)金或銀行匯款方式與乙方結(jié)算。
六、違約責(zé)任
1，乙方必須嚴格按照雙方規(guī)定時間交貨，如逾期交貨，乙方應(yīng)向甲方支付貨款5 %的違約金。
2，乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時。甲方有權(quán)要求乙方重做，減少價款或賠償損失等違約責(zé)任。
七、解決合同糾紛的方式
1，本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當事人同意由甲方所在地人命法院管轄。
委托方 ： 加工方：