摘要：公立醫(yī)院績效薪酬改革是公立醫(yī)院改革的重點(diǎn),與醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、服務(wù)效率等息息相關(guān)。J醫(yī)院引入多種績效考核工具和方法,探索建立了基于RBRVS和DRGs、成本控制和質(zhì)量管理并重的醫(yī)院績效管理體系。介紹了該績效體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施要點(diǎn),并通過對(duì)比實(shí)施前后醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化情況論證了體系的有效性。