摘要：東湖物業(yè)打破傳統(tǒng)認知,建立契合客戶核心業(yè)務的策略性目標,開啟定制服務,開始了物業(yè)管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上的轉(zhuǎn)型升級。
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期刊名稱：中國物業(yè)管理
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