摘要：煙草設備精益化成本管理是當前煙草企業(yè)綜合發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),一方面要保證設備成本管理水平持續(xù)上升,另一方面要做到精細化成本優(yōu)化調(diào)整,確保設備利用率始終處于一個相對高水平、平穩(wěn)的技術應用層次上。本文指重點就煙草設備精益化成本管理存在的問題,以及精益化管理內(nèi)容策略進行了研究。