摘要：<正>歐伯拉禮品策劃公司高管鄧學(xué)連接受本刊專訪,透析行業(yè)深層次結(jié)構(gòu)性變遷,倡導(dǎo)禮品策劃顧問(wèn)獨(dú)特理念當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更多是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)!商業(yè)模式創(chuàng)新,已成為當(dāng)今企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在過(guò)去十年,成功躋身世界財(cái)富500強(qiáng)的27家企業(yè)中,有11家是通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新取得成功的。近幾十年來(lái),隨著市場(chǎng)發(fā)生巨變,幾乎每個(gè)行業(yè)可選擇的品類和品牌數(shù)量都有了爆炸式的增長(zhǎng),禮品行業(yè)也不例外。如何在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、亂象叢生的禮品行業(yè)脫穎而出?需要看清行業(yè)走勢(shì),也需要進(jìn)行適切的