摘要：以科研工作為抓手,促進醫(yī)療、教學水平提高,是提升醫(yī)院核心競爭力的重要舉措?？蒲锌冃гu估和獎金分配,可有效地激勵和引導全院人員投身科研的積極性。本文以重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院具體實踐為例,從科研績效獎金來源、績效評估的原則、績效評估的內容及科研績效獎金的分配等方面論述了綜合醫(yī)院科研績效評估與獎金分配體系的探索與構建。此套體系在以科室為單位的考核對象、強調自身發(fā)展的考核方式和兩級獎金分配模式等方面存在創(chuàng)新。