摘要：中國石油化工股份有限公司廣州分公司辦公室(黨委辦公室)以強“三基”、促融合、共成長為工作方針,以調(diào)研、督辦為工作主線,持續(xù)推進“六促進”全面實踐,建立并形成了辦公室工作管理模式。本文介紹了該辦公室工作管理模式的基本內(nèi)涵,以及辦公室工作管理模式在實際中的應(yīng)用及其取得的初步效果。