摘要：中國(guó)地域遼闊，省份眾多，所以，各家銀行以總行、分行、支行為管理體系在各地廣泛分布，相關(guān)銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少則以千計(jì)，多則以數(shù)萬計(jì)。與此配套的還有各級(jí)辦公大樓，金庫(kù)，數(shù)據(jù)中心等重要場(chǎng)所。在此基礎(chǔ)上．各級(jí)銀行的工作人員、以及其各種客戶也在該行的不同場(chǎng)所里因工作需要或業(yè)務(wù)需要而上下或橫向流動(dòng)，從而形成各種信息流。從銀行信息數(shù)據(jù)管理及安全管理角度看，這種大規(guī)模的，且分布式的各類重點(diǎn)場(chǎng)所，以及流動(dòng)其中的信息、數(shù)據(jù)、人員等給管理者帶來了相當(dāng)壓力，尤其在銀行越來越強(qiáng)調(diào)管理效率、安全和風(fēng)險(xiǎn)防控背景下。