摘要：如何遏制生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生,以往的管理和研究多側(cè)重從強(qiáng)化生產(chǎn)安全制度、加強(qiáng)監(jiān)管、問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)等角度進(jìn)行。當(dāng)這些舉措仍然不能奏效時(shí),需要從傳統(tǒng)文化某些特質(zhì)中尋找深層原因。借鑒黃仁宇"大歷史觀(guān)--重道德管理國(guó)家而輕技術(shù)管理"的視角進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)傳統(tǒng)文化造成的信從權(quán)威、礙于情面、篤信經(jīng)驗(yàn)等都會(huì)給生產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。因此,著眼于文化的的啟蒙和創(chuàng)新,解決生產(chǎn)安全的緊迫問(wèn)題,一要建立數(shù)目字管理,把完善數(shù)目字管理與法治建設(shè)結(jié)合起來(lái);二要強(qiáng)化社會(huì)重建,從熟人社會(huì)走向契約社會(huì)。生產(chǎn)安全要落實(shí)到作為具體個(gè)體的人身上,以"立人"為基礎(chǔ),將"理性"與"心性"二者結(jié)合起來(lái)。