摘要：高校是意識形態(tài)工作的前沿陣地,要堅決守住。切實做好高職院校意識形態(tài)工作意義特殊,責任重大。本文以筆者所在高職院校為例,分析了新形勢下高職院校意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀和問題,并從完善組織領(lǐng)導子機制、思想引領(lǐng)子機制、隊伍建設(shè)子機制、主渠道建設(shè)子機制、校園文化建設(shè)子機制、新媒體建設(shè)子機制等六個子機制著手,對高職院校意識形態(tài)工作平臺和機制的構(gòu)建進行了探索。