摘要：隨著“一帶一路”倡議的提出,中資企業(yè)紛紛走出國(guó)門投資興業(yè)。這些企業(yè)中,合資企業(yè)占比很大。中外國(guó)情文化迥異,對(duì)合資企業(yè)生存發(fā)展影響重大。本文以建設(shè)和諧共融企業(yè)文化為突破口,探索一套加強(qiáng)海外合資公司人力資源管理促進(jìn)中外方員工凝心聚力作用發(fā)揮的管理方法,為中資企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)切實(shí)可行的參考模式,并從企業(yè)角度為“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施開(kāi)拓一個(gè)高效的落實(shí)思路.
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