摘要：基于259對由管理者與員工組成的配對問卷數(shù)據(jù),運用多項式回歸方法與二次響應(yīng)面技術(shù)研究了管理者與員工對進言行為利他動機歸因的一致性與員工績效評估的關(guān)系。結(jié)果顯示,當管理者報告的員工進言利他動機水平與員工自我報告的利他動機水平的一致性越高,則對員工績效評估就越有利;當管理者報告的員工進言利他動機水平與員工自我報告的利他動機水平不一致時,會出現(xiàn)兩種情況:當員工自我報告的利他動機水平高于管理者報告的動機水平則會對員工績效評估有負向影響;而當管理者報告的進言利他動機水平高于員工自我報告的動機水平則會對員工績效評估的影響為正向。另外,作為信息來源可靠性的重要指標,員工專業(yè)度不僅對績效評估有積極顯著影響,而且對進言利他動機歸因一致性與績效評估關(guān)系有積極的調(diào)節(jié)效應(yīng)。