摘要：P2P模式是技術(shù)、社會和組織網(wǎng)絡(luò)交互作用的產(chǎn)物,基于P2P模式的分享經(jīng)濟(jì)逐漸成為經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)研究的熱點。不過,針對分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的研究忽略了在知識分享領(lǐng)域的模式創(chuàng)新,這一模式區(qū)別于知識付費和眾包,更高效地利用了閑置的知識資源,并通過金錢和社交等多種補(bǔ)償形式提高個人的效用。本文選取知識分享領(lǐng)域中的"在行""技能交換網(wǎng)"和"技能銀行"三個案例,從平臺的運行和管理視角解釋P2P網(wǎng)絡(luò)平臺的運營管理模式;而后基于網(wǎng)絡(luò)組織理論,探析P2P模式的治理機(jī)制,為成功運營P2P模式提供理論基礎(chǔ)。結(jié)果表明,P2P網(wǎng)貸平臺相對成熟的運營和管理方式,對非金融領(lǐng)域P2P平臺有很強(qiáng)的借鑒意義;"共享價值創(chuàng)造"是P2P模式獨特的治理機(jī)制。