摘要：用戶痛點(diǎn)是否就是用戶價(jià)值?產(chǎn)品如何才能最終成為用戶喜歡的商品?可持續(xù)的商業(yè)模式應(yīng)該如何煉成?透過(guò)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式員工關(guān)懷服務(wù)平臺(tái)——點(diǎn)滴關(guān)懷網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),我們看到企業(yè)深刻理解并正確識(shí)別用戶價(jià)值的多重性,在用戶的反饋和動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中不斷修正商業(yè)模式,其進(jìn)化路徑表現(xiàn)為圍繞用戶價(jià)值,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容與價(jià)值傳遞方式的不斷創(chuàng)新、試錯(cuò)與迭代,有效滿足了多層次的用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。